沙发家具员工工作总结

第一篇：沙发家具员工工作总结

工作总结 沙发车间

弹指一挥间，春秋又六月。在赵总的正确领导下，我们华宇人齐心协力谋发展，勤勤恳恳攀高峰，各项生产指标。此时此刻，我们会记起过去的点点滴滴，是感动，或者是兴奋。以下，是我对本年度工作情况的总结。

1、严抓质量关。质量是企业生存之本，作为管理团队的带动者，我严格跟进产品质量监督，仔细地检查产品各个环节的质量，发现问题，及时处理，对相关责任人给予处罚，让员工真正认识到质量的重要性。

2、XX年是我厂的第二个工作年，质量有所增长。我们吸取前年缺少经验的教训，定时请总厂质量部门的相关人员来交流学习，提高我们质量监督和检测方面的能力，使部门各人员都掌握多种质检技能，从而使我们在质检工作中，能及时、有效的进行判断，弥补了工作量大人力不足的缺陷，保证了部门工作的正常运转。

3、工作更加细致化。在每周的工作例会中，我都会积极的提出自己在工作中发现的问题和对质量要求的意见，并且在产品的每一个环节，我都力求做到了然于胸。平时，也会向其他同行和同事虚心的学习工作和管理方面的经验，借鉴好的工作方式，增强自己的责任意识，从而更好的提高自己完成工作的质量和标准。

4、在生产流程的控制方面，我严格地控制原材料、半成品、成品的检测标准，注重过程体系的监控，在产品检验工作的具体过程中，对流程的控制，主要采取全面的质量管理方式，包括工作质量，以及全面的过程管理和全员参与的方式。由于我们产品比较特殊，一旦做成成品之后才发现有质量问题，会给公司带来很大的损失，为避免此类情况的发生，在每天下午，我积极召集后工段和前工段的组长主管，一起看试装产品，共同研讨产品生产过程中可能存在的问题。

5、发扬民主，公开，公平的决策，及时和一线员工进行沟通，了解他们的困难，尽可能地予以解决。在例会中，都会给他们安排一定的发言时间，共同分析问题，解决问题，这有利于公司各部门的通力合作。效果很显著，员工流失现象也得到有效控制。

展望XX年，我们会继续发扬民主、公开、公平的管理经验。同时还会致力于做好以下几点：

1.继续维持生产队伍的稳定。因为员工队伍的稳定是企业开展正常生产经营活动的关键因素。

2.重视安全生产。增强员工安全生产意识，加强员工消防知识的培训工作。

3.进一步加大和总部的交流力度，实现高效、有序的发展。

最后，谢谢董事长，总监，和在座的各位领导，同事，一年来的鼎力支持。在崭新的一年里，预祝*厂在各位的坚强带领下，会更快、更高、更强，实现新的跨越!

我的总结完毕，谢谢大家!

第二篇：2010年中国家具沙发市场分析及发展前景研究报告

2010年中国家具沙发市场分析及发展前景研究报告针对后金融危机时代我国经济运行依然面临不确定因素，《2010年中国家具沙发市场分析及发展前景研究报告》详尽描述了目前家具沙发市场经济的运行环境，重点研究并预测了其下游行业发展以及对家具沙发需求变化的长期和短期趋势。针对当前行业发展面临的机遇与威胁，尚普咨询提出了对家具沙发产业发展的投资及战略建议。以严谨的文字表述、翔实的市场调查数据、直观的图表、从宏观与微观等多个角度进行研究分析，帮助业内企业、相关投资公司及政府部门准确把握行业发展趋势，洞悉行业竞争格局、规避经营和投资风险、制定正确竞争和投资战略决策。

尚普咨询通过深入调查分析，形成家具沙发市场定位以及市场战略扩张策略：判断该家具沙发行业所在的细分市场，对中国家具沙发市场的需求总量和市场容量及前景做出判断；明确目标市场，对目标市场的用户、用途、产品特征、价位、用户需求及偏好进行SWOT分析；明确主要竞争对手，了解竞争对手的市场定位，产品特征、产品市场定价、营销模式、营销网络、营销手段等，并对竞争对手进行深入研究分析；提出市场定位及市场进入策略，对投入资金和配合要求提出可行性建议。

本研究咨询报告主要由尚普咨询研究中心撰写，报告根据国家统计局、工商局、税务局、海关总署、国务院发展研究中心、发改委、商务部、国家信息中心、各大商用数据库、相关行业协会、报刊杂志及各市调公司所公布的资料撰写，本报告是相关企业、相关研究单位及银行政府等准确、全面、迅速了解目前该行业发展动向、把握企业战略发展定位方向不可或缺的专业性报告。

第三篇：马利莱沙发家具质量信用报告（共）

巨野福宝马利莱家具

有限公司

企 业 质 量 信 用 报 告

年2月日

201714前 言

一、编制规范

（1）内容客观性声明：

公司本着依法经营、公司治理、科学发展、环境保护、节能减排、安全生产、顾客至上、质量第一等方面的信息，旨在使社会各界了解马利莱的社会责任的理念和工作开展情况，听取各界意见，接受监督，改进工作。编制2016企业质量信用报告。（2）报告组织范围：

巨野福宝马利莱家具有限公司。（3）报告时间范围：

2016年1月1日至2016年12月31日。（4）报告数据说明：

本报告数据来自公司内部统计。（5）报告发布周期：

福宝马利莱家具有限公司质量信用报告为报告。

二、总经理致辞

我们是一流的企业。一流的企业不仅出一流的业绩和一流的人才，而且出一流的文化。在十多年发展历程的成功经验所总结的理论精华指引下，我们用“精诚、精湛、精细、精品”的开拓创新精神一次次把公司的事业推向前进，创造一流的产品，提供一流的服务，培育一流的品牌，赢得了一流的信誉和口碑。这是我们共同拥有的一笔巨大而宝贵的资产，也是我们提供最优质产品和最具个性化服务的充盈信心和坚定决心之所在。在新的历史时期，我们保证严格按照ISO9001质量管理体系要求，严格程序，科学生产，做到产品优异，诚实守信，服务一流。

三、企业简介

巨野福宝马利莱家具有限公司，位于山东省巨野苏柳路开发区东区。本公司是一家专业设计、生产、销售沙发、床垫、软床为一体的专业厂家。产品在省内外市场享有较高的信誉，深受客户的好评。

经公司领导与员工不懈的追求，执着的奋进，公司先后荣获“中国著名品牌”“中国优秀绿色环保产品”“中国家具协会会会员单位”“消费者满意单位”“中国第四、五、六届林产品交易会金奖”“地方知名品牌”“全国诚信示范十佳品牌”。

20多年来，我们一直追求优质的产品，准确的交货期，为省内外客户提供满意的服务。本公司始终坚持“创新，品质，服务，节约，敬业，感恩”12字理念。吸收新创意，严把质量关口，全方位的服务跟踪，坚持做出高品质产品。本着“追求、员工、技术、精神、利益”10字宗旨，赢得顾客的青睐，每个员工都深切感受到发展于这个承诺之中，我们以精益求精的企业精神，为上帝创造一个完美舒适的生活空间。多年来马利莱人不断创新，超越自我，为客户提供优质的产品，坚持以质量求发展，以信誉求生存，以服务提升形象。采用精益制造的管理理念，吸取众家所长，始终贯彻“高标准，严要求，精细化，零缺陷”的质量方针，提高企业品牌意识，“造精品家具，创世界名牌”是每一位马利莱人始终追求的目标。用户需要的是我们打造的，用户满意的使我们正在实施的。现公司销售网络已覆盖山东河南 江苏等多个省市，公司设定了一套完善的售后服务体系，在周边省市地区设立几百个销售网点，并开通24小时服务热线0530-8337888

0530-8338899，以求及时的接受各用户的合理建议并按时为客户上门服务。

“这是最好的时代，也是最坏的时代;这是希望的春天，也是绝望的冬天。”用狄更斯的这句名言形容目前国内家具市场的生存状态，似乎再合适不过。

近年来，家具市场遭遇百年不遇的大寒潮，同行业的恶意竞争，市场的供大于求等等，但全体马利莱人在公司领导的带领下以百折不挠，越战越勇的态度和精神，在周边同行业中脱颖而出，跻身周边地区家具行业中上游。近三个月来在公司领导决策，全体员工积极参与和配合下，马利莱家具有限公司在近几年家具市场这个“大寒冬”里站稳了脚步。目前公司销售额持平稳状态，未现有下降趋势，我们相信这只是一个开始，立足现在，展望未来。今天我们取得骄人的成绩只能代表过去；今后，我们将一如既往地服务好每位广大客户，让客户在得到好产品的同时更好地享受到优质的服务；在互惠互让的基础上真诚与广大客商携手合作、共创双赢！全体马利莱人将以饱满的热情迎接马利莱家具新的一天，全家具市场新的一天....报告正文

四、企业质量理念

质量方针：科学管理、质量创优，打造国内一流；追求卓越、诚信和谐，争创国际知名；不断满足和超越客户的要求 质量目标：以质取胜、顾客第一、持续改进、勇创新高

五、内部质量管理

公司的内部管理由总经理全面负责，主要体现在现场管理、生产过程管理、设备管理和人员管理四个方面。

1、现场管理：主要对生产现场的卫生、设备、台帐、安全几个方面进行检查，出现问题出具整改通知单按规定时间整改完毕，由相关人员复查考核。

2、生产过程管理：根据《马利莱家具有限公司运行规程》和《管理制度汇编》的要求，结合生产实际，编制生产过程质量控制图表和原材料、半成品、成品的内控质量指标。运用数理统计方法，掌握质量波动规律，不断提高预见性和预防能力，及时采取纠正措施，确保生产全过程处于受控状态。依据新版《家具行业标准》要求，修订各项管理制度和文件，对运行规程和各项维护制度进行了完善。

3、检验设备管理：根据《家具行业标准》要求配臵了满足生产控制要求的仪器设备。设备的管理和使用我们做到“三好”（管好、用好、完好）、“三防”（防尘、防潮、防震）、“四会”（会操作、会保养、会检查、会简单维修）、“四定”（定人保管、定人养护、定室存放、定期校验），保证仪器设备性能安全可靠。并按《运行规程》要求，对每台仪器设备建立了设备档案，包括设备名称、规格型号、编号、生产厂家、出厂日期、合格证、使用说明书及使用规程中维修、检定（校准）等记录和检定证书、设备的维护保养计划等内容。建立仪器设备自校规程和自校记录，做好自校记录。

4、人员管理：建立人员档案，档案内容包括学历证书、培训档案、上岗操作证、技能等级证书、学习经历等内容。按培训计划对各级人员进行理论培训和实际操作培训。

六、质量管理机构

公司最高管理者为总经理，总经理任命主管质量为管理者代表行使质量管理权利，下设管理体系办公司负责全公司质量管理具体事宜，办公室设在公司办公室，设有专职的质量管理人员，对公司的质量工作进行考核、监督和检查。每个部门和人员均有详细的职责和权限，形成层层有落实层层有考核的管理机构。

七、企业质量诚信 质量诚信管理

销售部始终坚持“以质取胜，顾客第一、持续改进、永创新高”的质量方针，加强了产品售前、售中、售后服务工作，保证客户信息的及时传递和客户的投诉处理意见的及时反馈。拓宽了销售网点，公司专设销售督导员一名，专门负责产品质量和服务质量的全过程监控，遵照质量管理体系服务程序的规定要求，公司在“马利莱牌系列产品销售全过程并提出销售服务“十项承诺”：

1、服务目标：优质产品给客户；一流服务求发展；客户需求是起点；客户满意是目的；程序执行是关键；做精做细全过程。

2、保证提供最佳技术和业务咨询，使顾客准确了解我公司产品品种、性能、各项指标、使用范围、价格以及供货能力、运输规模、结账方式、质量异议的处理等情况。

3、不分新老客户，不论数量多少，耐心仔细地回答客户询问，保证一视同仁，提供相同的全过程服务。

4、保证装车质量，及时承运供货，如发生不可抗力因素导致供货迟延，力求做到提前告知。

5、保证随车发出产品合格证。

6、委托我公司承运的出现破损，包退换；客户自运提货不放空车，保证产品不短缺；

7、保证及时开据并送达各类发票、收据，定期做好对帐工作。

8、保证及时处理客户投诉，做到事事有答复，件件有回音。投诉处理不超过24小时，重大投诉事件销售经理会同技术服务中心人员12小时内亲临现场，面见客户（仅限本地区）。

9、保证销售办公室旺季（8-3月）每天不少于10小时值班服务。服务时间：北京时间8时至18时。销售经理、销售员24小时手机开机。10.保证生产厂旺季（8-3月）每天24小时装车，按销售计划随到随装。生产厂长、车间主任24小时手机开机。

八、质量文化建设

公司自成立以来，始终坚持“以质取胜、顾客第一、持续改进、永创新高”的质量方针开展工作，运用先进的管理思想，建立科学的管理体系，形成行之有效的管理制度，依法治厂、以情管人。严格按照公司执行标准，做到管理、执行、验证三权分立，职责、权限明确。建立组织机构，逐级管理，做到管理即无空白又无重叠，事事有人管，人人都管事，管事凭效果，管人凭考核，考核必落实。按照全面质量管理中的科学方法，从人、机、料、法、环、资金、信息入手分析问题，提升综合管理能力。以最少的成本、费用、损失，争取最大的产出和利润。

近几年，我们积极调整主业布局，整合并拓展新的国内市场，初步具备对以上地区市场进行完全覆盖的能力。

依据公司“以质取胜 顾客第一 持续改进 永创新高”的质量方针要求开展品牌建设工作。为进一步推动企业创名牌产品的战略，增强企业产品的核心竞争力，我们建立和完善了创建名牌产品的激励机制。认真贯彻产品标准，强化质量管理，严格按公司执行标准开展各项质量管理工作，对内抓管理，降成本增效益，对外拓市场，创品牌树形象。各项基础管理工作的顺利开展，为公司创名牌奠定了坚实基础。

九、企业质量基础

1、企业产品标准 QB/T 1952.2-2011

2、企业计量水平

公司每年对计量仪器和检验仪器进行定期检定和校验。公司质检部派专人学习取得了计量检定资格证书，负责对本单位的计量器具进行校验，目前质检部配备专业检测人员两人，专职负责本公司检测工作。

十、产品质量责任

公司本着“质量第一、顾客至上”的原则，遵循本公司质量体系服务管理程序的规定要求，在马利莱牌系列产品销售的全过程向广大客户郑重承诺：

优质产品给客户；一流服务求发展；客户需求是起点；客户满意是目的；程序执行是关键；做精做细全过程。保证提供最佳技术和业务咨询，使顾客准确了解我公司产品品种、性能、各项指标、使用范围、价格以及供货能力、运输规模、结账方式、质量异议的处理等情况。

多年来始终坚持以顾客为关注焦点，最大限度满足客户的个性化需求，公司多次被上级部门评为优秀质量管理单位。

十一、报告结束语

在新的起点上，我公司将全面落实科学发展观，以实现循环经济、可持续发展为目标，紧抓历史机遇，坚持科学化管理、多元化经营、规模化生产、市场化运作的发展思路，不断加快新型工业化建设步伐。围绕科学发展这个中心，以管理为根基，以改制为动力，以扩张为主线。坚持以信息化带动工业化，以工业化促进信息化，走出了一条科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少、人力资源优势得到充分发挥的新型工业化道路。在今后的发展道路上，我公司将以优质的产品和服务回报广大关心和支持我们的客户。

第四篇：沙发毕业论文

目录

摘要„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 1 ABSTRACT„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„2 前 言„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„3 第1章 概 论„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„4 1.1 沙发的概念„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„4 1.2 沙发的起源„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„4 1.3 沙发的发展„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 5 1.4 沙发发展的本质„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„5 第2章 现阶段市场分析„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„7 2.1 外型美观大方„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„7 2.2 结构精致合理„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„7 2.3 沙发的风格„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„7 2.4 沙发的种类„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„8 第3章 市场调查„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„10 3.1 沙发的功能设计 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„10 3.2 沙发的造型设计 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„11 3.3 沙发的材料选择„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 11 3.4 沙发的选购„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„12 第4章 产品设计„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„14 4.1 造型上„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„14 4.2 色彩上 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„15 4.3 材质上 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„16 4.4 技术、结构、机能等 „„„„„„„„„„„„„„„„„16 4.5 营销 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„16 致 谢 辞„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„17 参考文献„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„18 毕业设计小结„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„19 附录 1„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„20

摘要

作为家居不可缺少的组成部分,沙发自出现以来就一直在不断地推陈出新发展变化,沙发作为家居文化不可缺少的要素是无法被任何物品所替代的。对沙发设计做较为系统的综合研究,以缩小国内外的差距,指导沙发设计的实践,开拓创新思路,并以丰富多样的产品适应国内外市场的需求是有着重要意义的。本课题对沙发的功能做了定性,围绕造型、装饰以及工艺等沙发设计的内涵进行了具体的分析和研究,提出一个好的沙发设计应该具有多变的色调和最佳功能性。文化对沙发设计能更好的满足人们的物质需要、精神需要和心理需要有着一定的意义。造型设计上趋向于简约与变异及古朴自然的仿古沙发,并且注重以人为本的细部设计。沙发的使用材料趋于多样化,结构向拆装化与组合发展。通过寻找新材料、采用针对性强的沙发专用设备等来改进沙发的生产工艺,使零部件规格化、标准化便于提高沙发的生产效率和沙发企业的自动化程度。开发新产品要考虑消费群体的定位,价格定位,市同时又要注意沙发部件的设计和制作应尽量规格化,标准化,从而实现标准化前提下的多样化,充分满足个性消费的需求。

本文阐述了沙发的基本概念，历史背景，同时对现阶段市场进行了分析，接着对沙发市场进行调查，然后开始构思，最后设计出了怀旧风的沙发组合

关键词：折叠沙发，设计，调查

前

言

当今人类跨入21世纪，迎来了知识经济时代。随着信息处理技术等高科技的发展和普及，以及全球经济一体化进程的加快，沙发业正面临着许多新的问题：世界人口已超过60亿，中国人口临近13亿。随着生活水平的提高，沙发要满足人们的生理、心理和审美的需求，趋向个性化、多样化、时装化消费、计算机辅助设计和制造（CAD/CAM/CNC）、柔性制造系统（FMS）、准时化生产（JIT）等高新技术、以及现代沙发材料的应用，专业化协作化社会大生产方式的建立，沙发正成为现代工业产品；现代设计的特征是知识设计和全面系统设计。知识设计即依靠已有知识、信息和知识创新，通过设计使人类与自然和谐相处，走可持续发展道路，满足人们对沙发不断增长和个性化消费的需求；全面系统设计是指沙发设计不仅包含家具物质属性内容，强调其功能、造型及其制造工艺，还要注重企业文化、品牌、营销、服务、环保等非物质性内容。

20世纪80年代改革开放以来，中国沙发业发展迅速，成绩巨大，已初步形成了现代沙发工业生产体系，但与先进国家相比还存在很大差距。在新世纪，我国沙发业面对的国际国内市场的激烈竞争，要在沙发设计竞争中取胜，发展成为世界家具大国、强国的关键问题在于人才培养，竞争的实质是人才竞争。我国急需大批具有知识技术、有创新精神的各种不同层次的沙发专业人才，包括设计、制造工艺、营销管理、科研开发等方面人才。

本文较好地处理了沙发设计与建筑设计，沙发设计与工业设计，沙发设计与艺术，沙发设计与科技，沙发设计与生活方式等相关学科的辩证关系，并吸取了相关学科的最新设计观念与思想。

第1章

1.1 沙发的概念

概

论

“沙发”，是英文Sofa的译音，是舶来品。国外人所称的“沙发”一般是指三人座椅，也就是长沙发。当前通常是指一种专为容纳两个或几个人坐着、或一个人横卧而设计的带有靠背及扶手的有垫子的椅子。因此，我国家具制造行业习惯地将“沙发”引伸为所有的软体座椅。

沙发的狭义定义是指一种装有弹簧软垫的低座靠椅；广义定义是指装有软垫或柔软接触表面的座、卧用具，如沙发凳、沙发椅、沙发床等。沙发的核心是软垫的构成，其已由弹簧发展成以具有弹性的植物纤维、动物毛发、发泡橡胶和泡沫塑料等填充物填充，用藤皮、绳索编织而成，在密封的软套内充气或充水而构成，同时也可用弹簧与弹性填充物配合使用复合制成。沙发与人体的接触部位有着柔软的接触表面，所以又统称沙发为软体家具。

1.2 沙发的起源

沙发的起源可追溯到公元前2000年左右的古埃及，但真正意义的软包沙发则出现于十六世纪末至十七世纪初。当时的沙发主要用马鬃、禽羽、植物绒毛等天然的弹性材料作为填充物，外面用天鹅绒、刺绣品等织物蒙面，以形成一种柔软的人体接触表面。如当时欧洲普遍流行的供大众使用的华星格尔(Farthingle)椅，是最早的沙发椅之一。1828年，弹簧开始在沙发中获得应用。1904年，莫里斯(Morris)发明了弹簧的组装体，是将成组的喇叭型弹簧装入框架内，这就是现代深座弹簧沙发的鼻祖。二十世纪二十年代，丹洛甫(Dunlop)发明了一种软垫新工艺——橡胶发泡工艺，它是在天然橡胶乳液中充入气体，然后倒入模具成型并烘干，从而获得一种弹性填料——发泡橡胶。发泡橡胶的应用大大简化了沙发的填装蒙面工艺，而且具有弹簧软垫的外观质量与功能效果。二十世纪六十年代，人们研制充气、水软垫的成功，标志着沙发制造技术走向成熟。

1.3 沙发的发展

回顾中国的沙发发展史，要首推汉代的“玉几”。《西京杂记》中描绘的缚有厚层织物的坐具“玉几”，可以看作是中国沙发的“祖先”。唐代，宫廷中已经出现了属于简易沙发的软垫“御椅”。到了明清时代，家具设计和制作技术有了新的突破，出现了蜚声于世的明清家具，但在软垫家具结构上却没有很大的进展。直到解放初期，我国的沙发制造业才初具规模。现在，沙发已经成为家家户户不可缺少的家具，而且对沙发的式样、用料甚至保健功能的要求也越来越高。除休息座椅外，各类车辆、飞机、轮船的座椅，工厂和医院的操作椅台，办公座椅，以及各类床垫等，都要求制成沙发类的软体结构，满足人们对更高层次生活的追求。

1.4 沙发发展的本质

从18世纪沙发简陋的雏形到20世纪后，沙发经过无数室内装饰设计师和家具设计师的精心改造，经过无数巨匠们的巧手，变成了今天深受世人喜爱的家居用品。由此可见，从沙发问世以来，对沙发设计的研究一直没有间断过。很多设计师都设计出优秀的作品，例如沃尔特·卡夫(Walter Cave)在1900年左右设计的桃木灯芯草底座椅，朴实自然；查尔斯·萨姆纳·格雷(Charles sumner Greene)在1907年设计的大厅扶手椅样式新颖，显示出格雷兄弟对于工艺美术风格和东方灵感的巧妙结合；爱德华·J·沃姆利（Edward J wormley）在1947年设计了简洁罕见的“听我说”长沙发；吉屋拉坦·德·帕斯（Gionatan De Pas）于1970年设计了名为“乔”的沙发，是20世纪70年代大众文化进入设计领域的一个很好的佐证，它坐起来很舒服，也很有趣，而且时尚；基塔诺·佩瑟（Gaetano Pesce）在1980年设计了纽约落日中的沙发，这组沙发创意巧妙，颜色和布料的选择将其构思表现得相当精彩；杰森珀·莫瑞森（Jasper Morrison）于1992年设计出一款非常朴素的三人沙发，除了波浪型的造型，轮廓也极其流畅„„ 发展的本质，即“唯一不变的就是永远在变”。

[参考文献]

1、冯丽云.现代市场调查与预测 北京：经济管理出版社.2004

2、刘永翔.产品设计实用基础 北京：化学工艺出版社.2003

3、丁玉兰.4、何人可.5、简召全.6、杨

莉.7、彭 亮人机工程学 北京：理工大学出版社.2003 工业设计专业英语 北京：理工大学出版社.2004 工业设计方法学 北京：理工大学出版社.2004 色彩构成教程 山西人民出版 家具设计与工艺 高等教育出版社

毕业设计小结

毕业设计是对我三年来学习的一个总结，是我们理论联系实际的一次真枪实弹的操练。

最后需要明确的是，产品开发设计是一个系统体系，以上这些只是大系统中的最主要部分，各个因素之间是互相关联和共生的，绝对不可以顾此失彼。所以把它们分开来，是为了容易说明问题。真正运作过程中是要把它们糅合在一起考虑的，再加上各种文化、人文、美学、审美心理学、消费心理学、人机工程学、力学等圈圈条条以及行业标准、国家政策、环保等要求就构成了产品设计一套可以压死人的庞大知识体系，稍有不慎就可能使产品失败、使企业丧失商机。因此面对产品设计必须把它看作是一个大系统来运作。

在设计中，遇到了很多问题，我参阅了很多书籍和资料，在经验上严重困乏。在设计中老师和同学给了我很大帮助，我会在以后的工作中注意积累经验，弥补自己这方面的缺陷。

因为本人的经验相对缺乏，致使论文有许多不足和有待加深之处，还望老师给予批评指正。

作者：李 2005年6月

第五篇：左右沙发企业文化

左 右 沙 发 简 介 与 企 业 文 化

左右家私郑州分公司

左右沙发企业文化与简介

左右家私有限公司创建于1986年，总部坐落于深圳龙岗区下李朗工业区，生产基地占地面积二十万平方米，是一家集软体家具设计研发、生产销售及售后服务为一体的大型企业。是目前亚洲最大的中高档沙发专业制造商之一，现有专项流程技术工人3000多名，其中高级企业管理人员、产品研发人员300多人。年生产沙发能力近250000套。

历经近27年的稳健发展，到目前为止，左右家私除主营沙发外还兼营茶几、地柜、餐桌椅等客厅配套产品系列，拥有独立进出口权，产品行销海内外。左右家私联合意大利设计研发中心，引进顶级皮布面料，结合东方人体格特点，开发大批适合中国家庭的高档沙发，创造中国客厅文化第一品牌。同时紧紧把脉市场动向，为全球客商提供完美的配套服务和完善的品牌加盟赢利体系。先后研制开发“左右沙发情景客厅”、“左右沙发布艺”、“纳菲迩”、“波洛克”、“左右国际”三大系列五大品牌。其中“左右”牌系列产品也是目前国内沙发市场占有率最高的知名品牌。公司销售网点现遍布170多个大中城市，远销意大利、加拿大、美国、中东、日本、新加坡及东南亚等十多个国家和地区；通过600多家经销商，1000多家专卖店的共同努力，“左右家私”不同风格的产品现已经源源不断的被送到国内外各地不同消费者手里。

企业文化：

一、中国最早专业制造沙发的民营企业。

左右沙发1986年建厂，至今已有27年专业制造沙发的历史，是中国最早（第一家）专业制造沙发的企业，总部坐落于深圳龙岗区下李朗工业区，生产基地占地面积二十万平方米，是目前中国最大的沙发生产基地。

二、中国十大沙发品牌排名第一

左右沙发目前在中国十大沙发品牌排行榜中排名第一

三、荣获十三届软体家具系类冠军奖

左右沙发在历届家具展中多次获得设计金奖，至今已经荣获13届软体家具系列冠军

四、荣获“香港十强企业”多种荣誉称号

左右家私首批获得“中国名牌”“香港十强”“深圳市民营领军骨干企业”“深圳知名品牌”等多项荣誉称号

五、深圳“8+1”家具联盟

深圳规模最大最具有影响力的家具企业，深圳家具协会成立深圳“8+1”家具联盟，左右家私成为“8+1”联盟之一，是唯一一家软体家具企业

六、左右沙发是唯一一家加入产品质量电子监管网的企业

左右沙发是目前中国家具行业中唯一一家加入国家质检总局产品质量监管网的企业，每一款产品均有一个唯一的数字验证码，以防假冒伪劣。

七、中国首批通过绿色产品认证的厂家

在行业中左右沙发率先通过IS09002国际质量体系认证和IS09001:2000国际质量管理体系认证，在行业中首批通过中国绿色产品认证和环境管理体系认证。

八、规模最大，销量最高

左右家私是目前国内规模最大的沙发专业生产厂家，在国内拥有1000多家专卖店，同时是国内沙发市场占有率最高的沙发品牌，销量位居国内沙发行业第一。

九、唯一一家使用“真皮标志，生态皮革”的沙发专业生

产厂家。

左右家私皮沙发均是具有“真皮标志，生态皮革”标志的高档天然皮革，是目前国内唯一一家使用该标志的沙发厂家（真皮必须是天然皮革，并且达到《国际真皮标志，生态皮革规范》规定的优质高档产品。

十、在中国，左右沙发是唯一一家获得由国家政府部门颁

发的“质量环保”金奖。

十一、左右沙发是行业中唯一一家成立“人体工程学”研

发中心的企业。

十二、左右沙发荣获2011《中原家居消费者金口碑奖》和

《消费者最满意家具类品牌》沙发类唯一获奖品牌。