第一篇：学习《领导科学与艺术》的心得体会
学习《领导科学与艺术》的心得体会
一个学期也许是漫长的，但对于处于学期末的我们来说，她又是那么的短暂，但短暂中也会有瞬间的美丽，这个学期学习了《领导科学与艺术》的课程，应算是本学期的一道美丽的彩虹„„一个学期的学习，虽然我们不能站在领导的角度去体会《领导科学与艺术》的魅力，但我也通过学习《领导科学与艺术》，提高了自己的理论素养和自身素质，可以说，学习《领导科学与艺术》，也是对我的一次升华。总之，一个学期的《领导科学与艺术》课程，让我受益匪浅，具体体现在以下几点：
一、学习《领导科学与艺术》让我明白到，我们的一生，只可能处于领导与被领导两种关系之中，因而，学习《领导科学与艺术》的意义体现在两方面：一是能在有条件的情况下，加强我们作为领导的能力，倘无此条件，也能加强我们处在领导的位置思考问题的能力；二是能让我们作一个更好的被领导者，这一点也十分重要，在我们的一生中，很多时候肯定是一个被领导者的角色，所以这一 点至关重要。
二、学习《领导科学与艺术》，让我懂得了先进性意识的重要性。在一个社会中，难免会有不同的阶级存在，虽然在人格上，每一个阶级是平等的，但是，在现实中，社会总存在着领导与被领导的阶级。通过对《领导科学与艺术》的学习，我们明白，在一定意义上，为了能够在社会中获得满意的社会地位，尽量的减少自己受别人控制的成分，要努力成为社会上的精英。因此，我们就要奋发图强、自强不息，就要用一种积极有为的态度来面对人生和社会，而且我们必须还要有一种担当意识，意识到自己是社会的中坚力量，进而主动地承担一些社会责任。
三、学习《领导科学与艺术》，还使我认识到了人际关系的重要性，我们要良好的处理人际关系。马克思曾经说过：“人的本质并不是单个人所固有的抽象物，在其现实性上，它是一切社会关系的总和。”我们置身于人世之间，我们就必须重视人际关系，在学习《领导科学与艺术》中，我们深刻的认识到，人际关系对于每一个人的重要性，其中最有意义的就是其关于处理人际关系的方法对我们的启示意义，其中谈到了怎样处理好各种类型的人际关系，这些基本的方法是有重大的实践意义，我们一定要将这些方法具体的运用到现实中来„„总之，人际关系处理好了，我们的社会也才能是和谐的，我们的校园才能是和谐的，我们 的班级也才能是和谐的。
四、学习《领导科学与艺术》，使我对领导用人有了更多的了解，里面系统的介绍了领导用人的原则、育人原则„„这些对我们有两点意义：一是我们即将走上社会，将要面临找工作的困难，通过对此的学习，使我们对领导用人有了一定的了解，进而能够有针对性的提出自己的策略；二是中国自古皆有“学而优则仕”的传统，每一个人的能力和才华，都希望能够用于国家和社会的发展之中，这种担当的意识无疑也深刻地影响着我们这些当代大学生，我们也要积极的为国家、社会尽自己的一点微薄之力，而这种力量的发挥，必须依赖于一定的职务，因此，能够把握领导用人的真谛，也就能够加强我们为国家和社会效忠的能力。
五、学习《领导科学与艺术》，使我们掌握了一些必要的学习和工作方法。其中的思想政治教育方法对我们以后有很多的重要意义，即便以后我们可能不是领导，但我们也要对这些方法好好的掌握，在以后的工作可能会用得上；其次，领导方法中的很多方法和我们的现实生活有很深刻的联系，这些在实际生活中都会得到运用，所以，这些方法对我们有很重大的现实意义。
人们常说：中国的社会是一个精英社会，领导无疑是社会精英中的一员，人们又常说：“亲其师，而信其道”。我们也只有懂得了领导理论，才能站在历史 的制高点上，来把握我们的历史、现状和将来。
第二篇：学习领导科学与艺术心得体会
学习领导科学与艺术心得体会
我认为，所谓领导，就是设定目标，率领和引导组织或个人在一定的时境以及其他条件下，按照一定的计划或方法实现该目标的行为过程。有分工协作必须要有领导。
本学期通过对《领导科学与艺术》这门课的学习，让我懂得了领导不仅是一种方法，更是一种艺术，需要不断地顺势而变，需要不断地创新。
这种创新要求管理者对管理决策、管理方案、管理方法等方面提出新见解、新主意、新办法。按照行为科学的观点，创新过程大致分为五个阶段：
1.浸润阶段。以彻底了解某一个问题为出发点，对存在问题的背景、现状及有关联系作充分的了解。
2.审思阶段。对研究的课题认真进行分析，抓住主要矛盾，找到相关的联系，从不同角度思索、分析，多种方案反复安排，比较利弊。
3.潜化阶段。经过冥思苦想仍找不到答案，出现暂停现象时，应该让潜意识接班，在别的领域内得到启发。
4.实现阶段。经过其他联想，好想法可能突然出现。应该立即抛弃许多无价值的想法，把新方法过滤出来。新方法可能粗糙，但是很有希望。
5.适应阶段。对新办法新主意加以修改调整，使之完善。
然而作为一个领导者，在实现创新的途径中还应该掌握和运用好下面的方法：
1.学习科技，发现问题。如学习价值工程，从功能分析和成本分析中发现问题。
2.类比追踪，开拓思路。具体方法有⑴追踪式。先提出一个问题，从中捕捉一个或几个疑点，以此为线索进行追踪，直到成功。例如从发现产品质量问题，追踪到基础工作薄弱，缺乏管理制度。⑵类比式。从已知的问题或事件中找出(范文大全供您参考)基本点，类推比较，进行联想。例如从清宫的八卦系列食品，发现产品系列化思想，联想生产系列小包装月饼、系列化妆用品、系列医药用品等。⑶辐射式。以一个问题为中心，向外辐射。⑷归谬式。对已有结论的东西，对其思维方式和过程重新回顾，发现谬误，加以改进。⑸归纳式。把几种特点、用途加以迭加和归结，形成新产品。比如带橡擦的铅笔。⑹相反式。从问题相反的角度或相反的方面去考虑问题。
3.多方触角，提高敏感。见空子就钻，决不放过。比如资产重组。主动拓展新业务，对老业务扬弃等。
4.运用资料、分析情报。搜集信息，从中发现问题，采取各种分析方法，如数量分析，图表分析，趋势分析等，启发思想。
5.多种方式，集思广益。通过展销会、订货会、市场观察、参观展览、开诸葛会，消费者座谈等多种形式均能提高创新能力。此外，采取非常规手段有时也能激发灵感。
阿克苏诺贝尔公司曾提出过“leadership——iswhatyoudowithpeoplenotwhatyoudotothem（领导艺术是什么——不是员工为你工作,而是员工和你共同工作）”，由此可以看出公司所要倡导的一种领导者的态度。团队工作目标的实现需要多环节，多渠道，多部门的相互衔接和配合，团结协作，共同完成。领导起指挥、协调作用，并不是自己身体力行去做每一项具体工作。《企业管理》杂志介绍原tcl王牌副总裁吴士宏的成长经历时，提到吴士宏 起初在微软公司担任中国地区总经理时，意图不仅得不到下属的理解和认可，还受到下属的排斥，业务做的不好。吴士宏经过冷静思考，仔细查找原因，发现问题出在角色错位。自己应是一个协调者、组织者，而不应是一个自认为比谁都强的实践者。不应把自己的能力同下属相比。人的能力有差异，固然自己的能力比下属强，对下属取得的工作进展也要及时认可，肯定下属的成绩，要会赞美别人。如此才能调动下属的潜能，下属也才能因受到鼓舞而越战越勇。经过调整角色、改变工作方法，吴士宏逐渐被认可，业务逐渐好转。这个小故事不仅很好地映证了威信与威权的区别，同时也更进一步地说明作为领导者要懂得尊重下属。
其实，作为一个领导者，应该常常站在别人的角度上去看问题，也就是我们常说的换位思考。老子说过认识别人是有智慧，认识自己才是真正的聪明。换位思考是认识他人、认清自己的最有效办法。经常换位思考，就不会出现总是抱怨别人的情况。己所不欲，勿施于人，以此心态对待别人也更为理性。对于别人给予的关爱要给予理解，要懂得感恩。千万不要认为自己所得的一切都是理所应当的。领导安排了自己的工作，同时也就提供了自己机会，取得的任何成绩都要有感恩心理。要以严谨的态度对待自己，经常检查、反省自己的不足，持续性地改进与完善自我；要以宽容的心态对待别人，能够不断发现别人的长处并给予肯定，这样就便于相互间的理解，建立信任关系，便于工作的有效开展。
21世纪的竞争是人才的竞争，立志做一个对社会有用的人才，尤其是做一个注重领导艺术的人才，就要做好长期磨练的准备。
工程学院 姓名：邝华飞
学号：200924122134
第三篇：学习领导科学与艺术心得体会
学习领导科学与艺术心得体会
我认为，所谓领导，就是设定目标，率领和引导组织或个人在一定的时境以及其 他条件下，按照一定的计划或方法实现该目标的行为过程。有分工协作必须要有 领导。本学期通过对《领导科学与艺术》这门课的学习，让我懂得了领导不仅是一 种方法，更是一种艺术，需要不断地顺势而变，需要不断地创新。这种创新要求管理者对管理决策、管理方案、管理方法等方面提出新见解、新主意、新办法。按照行为科学的观点，创新过程大致分为五个阶段： 1.浸润阶段。以彻底了解某一个问题为出发点，对存在问题的背景、现状及 有关联系作充分的了解。2.审思阶段。对研究的课题认真进行分析，抓住主要矛盾，找到相关的联系，从不同角度思索、分析，多种方案反复安排，比较利弊。3.潜化阶段。经过冥思苦想仍找不到答案，出现暂停现象时，应该让潜意识 接班，在别的领域内得到启发。4.实现阶段。经过其他联想，好想法可能突然出现。应该立即抛弃许多无价 值的想法，把新方法过滤出来。新方法可能粗糙，但是很有希望。5.适应阶段。对新办法新主意加以修改调整，使之完善。然而作为一个领导者，在实现创新的途径中还应该掌握和运用好下面的方 法： 1.学习科技，发现问题。如学习价值工程，从功能分析和成本分析中发现问 题。2.类比追踪，开拓思路。具体方法有⑴追踪式。先提出一个问题，从中捕捉 一个或几个疑点，以此为线索进行追踪，直到成功。例如从发现产品质量问题，追踪到基础工作薄弱，缺乏管理制度。⑵类比式。从已知的问题或事件中找出(范 文大全供您参考)基本点，类推比较，进行联想。例如从清宫的八卦系列食品，发现产品系列化思想，联想生产系列小包装月饼、系列化妆用品、系列医药用品 等。⑶辐射式。以一个问题为中心，向外辐射。⑷归谬式。对已有结论的东西，对其思维方式和过程重新回顾，发现谬误，加以改进。⑸归纳式。把几种特点、用途加以迭加和归结，形成新产品。比如带橡擦的铅笔。⑹相反式。从问题相反
的角度或相反的方面去考虑问题。3.多方触角，提高敏感。见空子就钻，决不放过。比如资产重组。主动拓展 新业务，对老业务扬弃等。4.运用资料、分析情报。搜集信息，从中发现问题，采取各种分析方法，如 数量分析，图表分析，趋势分析等，启发思想。5.多种方式，集思广益。通过展销会、订货会、市场观察、参观展览、开诸 葛会，消费者座谈等多种形式均能提高创新能力。此外，采取非常规手段有时也 能激发灵感。阿克苏诺
贝尔公司曾提出过 “leadership——iswhatyoudowithpeoplenotwhatyoudotothem（领导艺术是什么 ——不是员工为你工作,而是员工和你共同工作）”，由此可以看出公司所要倡导 的一种领导者的态度。团队工作目标的实现需要多环节，多渠道，多部门的相互 衔接和配合，团结协作，共同完成。领导起指挥、协调作用，并不是自己身体力 行去做每一项具体工作。《企业管理》杂志介绍原 tcl 王牌副总裁吴士宏的成长 经历时，提到吴士宏 起初在微软公司担任中国地区总经理时，意图不仅得不到 下属的理解和认可，还受到下属的排斥，业务做的不好。吴士宏经过冷静思考，仔细查找原因，发现问题出在角色错位。自己应是一个协调者、组织者，而不应 是一个自认为比谁都强的实践者。不应把自己的能力同下属相比。人的能力有差 异，固然自己的能力比下属强，对下属取得的工作进展也要及时认可，肯定下属 的成绩，要会赞美别人。如此才能调动下属的潜能，下属也才能因受到鼓舞而越 战越勇。经过调整角色、改变工作方法，吴士宏逐渐被认可，业务逐渐好转。这 个小故事不仅很好地映证了威信与威权的区别，同时也更进一步地说明作为领导 者要懂得尊重下属。其实，作为一个领导者，应该常常站在别人的角度上去看问题，也就是我们 常说的换位思考。老子说过认识别人是有智慧，认识自己才是真正的聪明。换位 思考是认识他人、认清自己的最有效办法。经常换位思考，就不会出现总是抱怨 别人的情况。己所不欲，勿施于人，以此心态对待别人也更为理性。对于别人给 予的关爱要给予理解，要懂得感恩。千万不要认为自己所得的一切都是理所应当 的。领导安排了自己的工作，同时也就提供了自己机会，取得的任何成绩都要有
感恩心理。要以严谨的态度对待自己，经常检查、反省自己的不足，持续性地改 进与完善自我； 要以宽容的心态对待别人，能够不断发现别人的长处并给予肯定，这样就便于相互间的理解，建立信任关系，便于工作的有效开展。21 世纪的竞争是人才的竞争，立志做一个对社会有用的人才，尤其是做一 个注重领导艺术的人才，就要做好长期磨练的准备。工程学院 姓名：邝华飞 学号：200924122134
第四篇：学习《领导科学与艺术》的心得体会
学习《领导科学与艺术》的心得体会
时间如流水，转眼已经又到了另一个学期末，每个人都在不
断的成长。这个学期我们学习了《领导科学与艺术》的课程，我觉得
这是一门非常有内涵的课程，虽然我们现在还不是领导，但是周老师
却让我们体验了站在领导的角度去对待人和物，教会了我们如何与人
相处，如何做一个成功的人，怎么去当一个好领导。通过学习这一门
课程也提高了自己的理论素养和自身的素质，可以说《领导科学与艺
术》是对我的一次升华，让我受益匪浅。虽然这辈子我可能都在领导者和被领导者之间，但是学习了这一门课
程之后让我加强了作为领导的能力，谈到怎么样处理好各种类型的人
际关系，懂得了作为一个领导要公私分明，体谅下属，多站在别人的角度去考虑问题。做得好的要及时给于奖励。同时也让我懂得了要成为一个领导就必须发奋图强、自强不息，作好自己的本职工作，用一
种积极的态度去面对社会，敢与主动承担责任。
最后还有能呢！就是我们那帅气、幽默、乐观、尽职尽责的周老师。虽然这门课程就要结束了，但周老师教会我们的“领导科学与
艺术”将会一直陪伴我们走过每一段路。谢谢！
第五篇：学习《领导科学与艺术》的心得体会
学习《领导科学与艺术》的心得体会
时间如流水，转眼已经又到了另一个学期末，每个人都在不断的成长。这个学期我们学习了《领导科学与艺术》的课程，我觉得这是一门非常有内涵的课程，虽然我们现在还不是领导，但是周老师却让我们体验了站在领导的角度去对待人和物，教会了我们如何与人相处，如何做一个成功的人，怎么去当一个好领导。通过学习这一门课程也提高了自己的理论素养和自身的素质，可以说《领导科学与艺术》是对我的一次升华，让我受益匪浅。
虽然这辈子我可能都在领导者和被领导者之间，但是学习了这一门课程之后让我加强了作为领导的能力，谈到怎么样处理好各种类型的人际关系，懂得了作为一个领导要公私分明，体谅下属，多站在别人的角度去考虑问题。做得好的要及时给于奖励。同时也让我懂得了要成为一个领导就必须发奋图强、自强不息，作好自己的本职工作，用一种积极的态度去面对社会，敢与主动承担责任。
最后还有能呢！就是我们那帅气、幽默、乐观、尽职尽责的周老师。虽然这门课程就要结束了，但周老师教会我们的“领导科学与艺术”将会一直陪伴我们走过每一段路。谢谢！
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