测量协会年度工作总结

第一篇：测量协会年度工作总结

湖南高速铁路职业技术学院社团联合会

测量协会

2011年年度工作总结和明年工作计划

这一学年，社团联合会测量协会在学院团委的关怀下，不断探索寻找到一套适合协会发展的新方法。协会以“推广测量知识，培育专业人才，锻炼动手能力，弘扬创新精神”的宗旨，在协会里形成一股浓浓的学习专业知识和不甘落后良好的氛围。志在为同学们打造一支为专业测量团队，同时也为社联培育一大批人才和具有创新思想的同学。因受时间的影响，各协会的活动都比往年有所锐减，我们的协会也不例外，现在我代表测量协会在这里汇报协会一年的主要工作。

回望这一年的工作有

1、协会招新——广纳人才

我们按照学院团委的要求，在开学期间对大一的新生进行大型的招新活动，在这次招新活动中，为我们的协会提供优秀的人才，增添新的活力，圆满完成招新的活动。

2、协会为新生开课——汲取新的知识

在2011年11月~12月我们协会为新会员上了多次以实践为主的讲课，为新成员揭开测量专业神秘的面纱

3、协会组织测量大赛活动——增进各会员的感情

在2011年11月，我们协会组织测量大赛活动，丰富各会员的大学生活，拉近各位会员之间的感情，为以后协会的发展打下坚实的基础。

4、协会为大三师兄送行——感情难舍难分

在2011年11月我们还为大三的师兄送行，大三的师兄为协会所做的一切，我们都会记在心中，他们带着在协会美好的记忆离开了协会，带不走他们对协会的那种浓浓的感情。临走还念念不忘对我们说一定要把协会搞好。我们一定不会辜负师兄对我们的期望，我们相信一定会把协会搞得有声有色。

生活需要不断的更新，我们在看到协会良好发展的同时，也发现协会存在许多不足之处，为了让协会更好的发展，我们需要反思的地方有：

1、我们的会员之间的交流得到进一步的巩固，但是还存在部分会员彼此不认识的现象，这给我们协会的活动能否顺利发展带来不良的影响。为了让所有会员得到更加快速的发展，我们需要做的就是加强各会员的交流。

2、可能受时间的影响，我们协会的活动比以前少好了好多，这让会员产生一种对这个协会好像加与不加没区别的感觉，这也给我们一个很好的提示：活动是协会发展的根基，失去活动，协会就像一潭死湖那样，根本没有发展的地位，甚至枯萎。我们要做的就是多举办更有意义、更有质量更有影响力的活动，巩固协会发展的根基。

3、各部门的部长是协会发展的关键人物，因此为了协会得到更好的发展，各部长的能力素质还需要进一步的提高和大家相互合作、相互交流，形成一个强有力的团体，带动协会的发展。明年总体工作规划：

1、强化部门建设。协会虽在本学年提出了总体的内部建设并取得了显著效果，但各部门内部的情况也不容乐观，特别是伴随着部门特色活动理念和部门责任制的提出，各部门已不能适应新的发展要求。因此，加强部门的建设已成为协会历史发展的趋势和发展要求。

2、文化活动月。文化活动月是协会新提出来的发展方向，这是将协会众多的精品活动聚集在一个月里来由各部门集中进行承办，从而对外展示我协会的强大实力和丰富多彩的活动形式和内容，同时也是对协会的一个重要考验，在一个月内举办如此众多的活动，需要消耗众多的人力、物力、财力和精力，在也是协会发展的一道难关，也希望从诸多方面得到援助。

3、正规的换届。经过几个大活动后，协会干事也陆续熟悉适应协会工作的组织开展过程和方法，并能在一定程度上理解协会的发展战略和方针，能够在一定程度上领导协会工作。因此在下学年后期开始协会的换届工作，筛选出3至5位会长候选人，并让他们在后期独立领导协会的各项工作，使他们能够更好的做好以后的工作，进而达到协会的可持续发展。

另外我们测量协会还要加大一步和其他协会的合作。

湖南高速铁路职业技术学院社团联合会

测量协会

总结人：冯

超

第二篇：测量协会工作总结和工作计划

测量协会工作总结和工作计划

测量协会在2011年的各项工作活动中都取得了丰硕的成果，取得了长足的发展和进步，但在发展过程中也呈现了些许问题和不足，现将协会本学年的各项工作总结如下，并将下学年的主要工作和规划作相关部署。

一、协会各项工作成果

1、内部建设成效显著

自本学年以来，协会就致力于协会的正规化和人文化的内部建设工作。随着各项工作 的顺利开展，各项规章制度也日趋完善。协会在原有的规章制度的条件下，制定了新的干部干事管理方案，对协会会员以协会最好的服务使会员感到协会的温馨，从而加强了对协会干部干事成员的管理和对会员权益的保障与服务。

协会的机构设置也更加合理，协会拥有较为完善的机构设置，我们根据实际需要设立了办公室、测量部、组织部、宣传部的相关人士。采用了会长、副会长对部门的分管负责制度，指导监督和协调各部门开展相关工作。确立了协会活动的部门承办制，即协会内各项活动的开展举办由相应负责部门进行承办，其他部门进行协办，由对接主管会长作为承办活动的总组织、总协调。而且要求协会内的每个部门均拥有自己的特色活动，并能和其他部门合作穿插进行举办。从而推出了协会的部门责任制，协会内承办活动，需要各个部门的相互配合，哪些部门做的不好，可追究相应部门的责任和进行必要的鼓励支持，发现问题，解决问题。便于下次工作的顺利进行。对于社联或校级等大型活动则由协会会长作为总负责、总协调，进行活动的相关筹备和开展。

本协会将常规活动定为测量大赛，提高了协会会员对协会活动的积极性。在各部门内部也同样要求有一些部门内部活动，这样使部级几个人的工作分工更加具体化，也能够极大的锻炼各部门及个人组织承办活动的能力，促使大家相互交流和沟通，从而使协会发展呈现出一片欣欣向荣的景象和局面。

在协会的正规化建设方面，我们注重并要求协会的每个工作活动程序均要按照相关规范的流程进行，包括协会的招新、招干、各种活动的举办、评优评先以及协会各类文件（如通知、策划书、文讯稿等）等均有必要的流程规定，必须遵守和维护。如招干不仅要对待招人员进行面试选拔，还要经过干事的注册流程，同意并遵守协会的相关章程、制度和管理方案经个人签字，协会盖章后方可成为协会干事。这样能够保证协会干事对其本职工作的重视，对协会工作进行认真严肃的对待，保证协会各项工作的顺利开展和进行。

在协会的人文建设方面，协会各部长干事除了工作上的严肃认真，在生活学习方面都打成一片，进行必要的聚会活动和生活学习上的交流和沟通，增进协会成员间的感情，从而更加有利于协会各项工作的顺利进行和开展。协会建立有完善的网络沟通平台，如我们建立有协会的QQ群，供大家共同讨论各种话题，从而达到增进协会成员感情的目的，增加大家对协会的热情和积极性，使大家积极组织参与协会的相关活动。

2、财务工作井然有序

协会的经费来源主要有学生自筹经费（会费）、有关部门拨款和外联赞助等。其中以会员缴纳会费为主，外联赞助为辅，协会严格按照规定收取会员会费，并

及时将部分资金交予社联代管。

协会在经费管理方面，主要由协会办公室负责，协会所有会费、拨款、赞助费用皆为协会公共收入，任何人不得私自占用、挪用。协会设立了账册及财务清单，由协会办公室相关负责成员详细列载经费收支，并定期向协会负责人进行汇报，并接受协会全体成员的监督。协会在经费使用上，协会经费必须用于协会的相关工作和活动，经费使用以高效和节约为原则。每次活动前由承办部门详列预算，活动过后提交正规、清楚的收据或发票等凭据，做到财务收支协调合理，并及时妥善的到社联办公室进行报账。

3、宣传工作有声有色

在宣传工作方面，本协会采用多种宣传方式，如张贴海报、挂条幅、放展板等。其中，日常活动以海报张贴和横幅宣传为主，每次的宣传海报和横幅我们都努力做到一下三点：

（1）使主要内容、活动时间、地点、举办单位等活动信息醒目清晰。

（2）版面设计别出心裁，采用趣味性的语句、标志性图案，来增强宣传海报的宣传效果，使广大同学能更深刻的了解协会的活动内容。

（3）注意每次海报张贴的规范性和横幅悬挂的及时性，并进行及时的保管和搬回，确保宣传效果和质量的同时维护好协会的良好形象。

二、协会工作中的若干问题和不足

1、指导力度不够

协会的各会长、副会长对各部门的各项工作的指导力度不够，很多部门的工作活动没有得到更好的实施，各部长、副部长也没有更好的对部门干事进行相应的指导和监督，造成协会所提出的许多方针战略没有得到应有的实施效果。

2、干事的主人翁意识不够

协会的干事对自己的定位还不够清晰，对协会的发展方向和总体规划不是太清楚，将自己仅仅定位在听部长、会长的话，只知道做事而没有更好的思考为什么要这么做，怎么做得更好等，还过多的依赖于自己的部长，部长不通知做某些事，自己就没必要做，就不做，还没有一种以协会主人翁的态度和思想去做协会的各项工作。因此，更不能主动担当协会的各项大任，对协会所提出的各种战略方针没有进行过多的思考，考略问题还不够全面。这些都是制约协会更好发展的诸多因素。

3、沟通交流不够

协会中的各成员间的沟通交流不够，导致协会没有达到最好的凝聚力。其中主要包括会长、副会长与部长间的沟通交流不够，部长与部长间的沟通交流不够，协会成员和会员间的沟通交流不够等。加强协会各成员间的沟通交流有利于团结协会的众多成员和力量，能够极大的增强协会的凝聚力和战斗力，为协会各种工作活动的顺利开展打下坚实的基础。

4、信息传达不够到位

部长、干事对协会所下达的协的各种工作活动、任务、消息等没有进行更好有力的传达。例如，协会的会议中的与会人员并没有将会议内容全面有效地传达给其相应负责和所在部门的人员，造成开会没有得到应有的传达信息的效果。许多干事在会议中，没有作应有的笔记，还只是竖着耳朵“悬听”，没有在思想上引起高度重视。因此，各部门需加强各部门的制度建设并将其作为重点工作。

三、协会发展规划

“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”。协会经过本学年的快速发展，取得了

丰硕的成果，以后协会发展的道路方向更是遥远的未知数。因此，为了防止协会的发展道路和方向走向恶化，迫切需要对协会以后的发展作出总体的规划，制定出今后一段时期内的活动计划和目标。协会通过集思广益，总结经验，根据自身世纪发展情况确定了一下发展思路和总体规划：

1、发展转移

协会的内部建设是协会发展的重点工作，但也不可能仅靠一两学期就能完成，这是一个长期的过程。协会也不能仅停留在内部建设方面，因为内部建设的最终目的是为了协会的更好的管理和运作，能够更好的将协会的活动和品牌打出去提供基础保障。因此，将协会发展出去，让更多的人知道和参与本学会的活动是协会发展的的根本目的。

所以，协会需要将明年的工作重心转变为继续加强协会的内部建设，同时坚持“走出去”的发展方针。协会只有“走出去”才能更好的发展自己，才能反过来促进协会的内部建设，从而使协会更好发展。

2、大胆创新，强化实践。

创新是一个民族的灵魂，也同样是一个社团生命力的体现！在协会的发展历程中，也先后出现过各种各样的活动形式和内容。寻找一项本协会所特有的活动项目便成了协会历届领导人共同努力和奋斗的方向和目标。然而，结果并不佳，我们并没有找到一项足够大而又有协会内涵特色的活动项目来。然而，协会只要在发展在进步，我们也从没有放弃过对特色活动的探索和实践。既然，协会是全校专业性社团，就需要体现和发挥它的专业性优势来。所以，将弥补协会的劣势转变为合理利用劣势并逐步转化为协会的发展优势上来，才是我们协会发展的必由之路，利用和更好的发挥协会综合性的特点便成为了我们创新发展中的当务之急和重中之重。

3、明年总体工作规划

（1）强化部门建设。协会虽在本学年提出了总体的内部建设并取得了显著效果，但各部门内部的情况也不容乐观，特别是伴随着部门特色活动理念和部门责任制的提出，各部门已不能适应新的发展要求。因此，加强部门的建设已成为协会历史发展的趋势和发展要求。

（2）文化活动月。文化活动月是协会新提出来的发展方向，这是将协会众多的精品活动聚集在一个月里来由各部门集中进行承办，从而对外展示我协会的强大实力和丰富多彩的活动形式和内容，同时也是对协会的一个重要考验，在一个月内举办如此众多的活动，需要消耗众多的人力、物力、财力和精力，在也是协会发展的一道难关，也希望从诸多方面得到援助。

（3）正规的换届。经过几个大活动后，协会干事也陆续熟悉适应协会工作的组织开展过程和方法，并能在一定程度上理解协会的发展战略和方针，能够在一定程度上领导协会工作。因此在下学年后期开始协会的换届工作，筛选出3至5位会长候选人，并让他们在后期独立领导协会的各项工作，使他们能够更好的做好以后的工作，进而达到协会的可持续发展。

测量协会

2011/12/18

第三篇：工程测量协会工作计划

工程测量协会工作计划

一、培训项目安排

初级：

1、水准仪的使用及操作方法

2、高程、高差测量及计算和注意事项

3、闭合水准路线测量

4、经纬仪的使用及操作方法

5、经纬仪水平角、竖直角观测和注意事项

6、经纬仪+钢卷尺野外测图

7、全站仪的使用操作方法

8、全站仪使用测距离、角度

9、全站仪放样

中级：

1、电子水准仪的的使用及操作方法

2、电子水准仪的测量作业及条码水准尺使用

3、全站仪定向、坐标测量及计算

4、全站仪导线测量和内业数据处理

5、全站仪野外数字测图和内业数字成图

高级：

1、全站仪测设方法

2、施工孔控制测量

3、路线施工测量

4、二等水准测量

5、GPS使用

6、GPS卫星定位

7、CASS测量中的运用

8、仪器的检校

二、培训一次后召开理事竞选

三、接着召开换届大会

四、竞选干事

五、南方测绘公司知识讲座

六、大二会员进行升级考核七、三次培训后组织一次郊游

八、初级班授课结束后会员中级考核

九、邀请测绘名师知识讲座

十、协会测量技能大赛

十一、培训到期末

第四篇：测量协会申请资料

测量协会

指负责人：赵辉 导老师：王亮

宗旨：服务学校，服务同学。协会简介：

测量是我们建筑工程系的血液，为了让同学们更好的掌握测量技能知识，为了学院突出高职院校的办学特色，于2010年4月13日，在领导及老师的组织下成立了建筑工程系建筑测量协会。

建筑测量协会是一个学习型的社团，以“服务学校、服务同学”为宗旨。

协会活动：协会主要掌握水准仪、经纬仪、全站仪三种仪器，通过学习仪器操作，更熟练的掌握所学知识，协会定期自发组织维修测量仪器，进行学校的测绘，并且协会每年都会举行一年一度的“威建杯”测量技能大赛，学习过程中，不仅提高了学生的专业知识，也增强了学生的综合素质,为学生走向社会打下了坚实的基础。

协会组织机构：本会设会长一名，常务部，宣传部，技术部。会长、常务、宣传、技术部以及各部部长组成理事会，各部分工明确，又相互联系。

入会条件：凡是威海职业学院在校学生，均可申请加入本会，加入本会坚持自愿原则。举办过的活动：在院、系领导和老师的支持与帮助下，成功举办了五届威海职业学院“威建杯”测量技能大赛。

每学期协会成员都会不定期的对经纬仪、水准仪、三脚架等测量工具进行检验及简单的维修。

对学院海天广场进行测绘、制图。

奖项：每届“威建杯”测量技能大赛都会评出一等奖一名。二等奖两名、三等奖三名。

参与过的活动：协会成立初期，在指导老师的带领下，承担了学院体育场主场地及主体工程的沉降观测、校园面积的测量等项目。

2011至2012学年协会工作总结

2011年6月14日成功举办了第四届威海职业学院“威建杯”测量技能大赛。

2011年9月13日，对测量仪器进行检验及简单维修。2012年4月10号协会对11级新生进行纳新。2012年5月22日进行全站仪的培训。

2012年6月20日成功举办了第五届威海职业学院“威建杯”测量技能大赛。

第五篇：测量工作总结(定稿)

2010年年终工作总结（测量）

2010年在紧张与忙碌中飞快地过去了，测量队在项目领导班子的带领下，与其他部门携手参与本标段建设已经快两年。2010年是关键的一年也是丰收的一年，在公司领导及项目领导的正确指导及关怀下，测量工作也顺利地完成了工程控制网的复测、现场施工测量放样、内业资料计算等工作，现主体工程已大部份完成。通过这一年的努力，测量队全体队员的业务能力有了很大的提高，回首过去的一年，测量工作有如下总结：

1.仪器检定

全站仪与电子水准仪均送至广州专业仪器检测中心进行检测，施工中可以放心使用。但在施工过程中还要对仪器进行简易的检核，尤其对于一些光学水准仪每隔一段时间进行一次检核，对晃动很严重的三脚架进行更换，保证水准仪塔尺的圆气泡可靠。

2.控制测量

控制测量是工程测量的灵魂，它不仅要达到一定的精度，而且还要随着工程的进展不断地进行复测。（1）平面控制测量方面

本标段共有一级控制点CPI16个，二级控制点CPII39个，经过武汉大学和中国地质大学复测过两次，精度可靠；有一些障碍物较多的地方，用徕卡1201以附合导线的方式进行加密，其中测角都进行了四个测回，且用商业软件进行平差，平差出来的结果均符合要求。我们要求测量人员现场测量全站仪设站的时候必须进行精度检核，对变动比较大的点进行标记，且不使用。（2）高程控制测量方面

5.6月份，项目测量队对全线的水准控制点用DNA03电子水准仪进行往返复测，且用商业软件进行平差，精度可靠，这样进行的目的一方面检核已有的水准点，对变动比较大的点提供新的水准成果，另外一方面大部份建（构）筑物均已完成，在复测的过程把水准点引到已完成的建（构）物上去，既对完成的建（构）筑物高程是一个检核，又对以后的附属工程施工高程控制提供方便。3.内业计算

全线路基、桥梁、涵洞、隧道各建（构）筑物放样坐标均进行二级复核制度，由项目部测量队第一手计算，交各工区、队测量负责人复核，复核无误后方可进行现场放样，如果有什么分歧向项目测量队反映，经再次复核后方可用于现场放样。项目测量队对各工区、队计算器所用程序均进行检核，计算无误的程序方可投入现场临时点的计算工作。4．施工放样

全站仪自由设站后视已知点角度选择合理，后视完毕均对已知点进行放样检查，精度允许方可进行实地放样，并且做好放样记录。每次放样之前均要检查全站仪与脚架、后视基座、对中杆、棱镜，各种仪器设备检查无误之后方可投入放样测量。放样工作量巨大，且有时候已完成放样的点由于各种各样的原因没有及时施工导致放样点被破坏，又要重新放样，导致放样工作量的增加，所以在施工中测量与其它工种之间一定要配合好，做到施工紧随放样，以免时间长了放样点被破坏或者变动降低精度，造成工程事故。5．工作中的不足与改进措施

（1）仪器精度变化

光学水准仪由于精度稍低，且没有电子水准仪稳定，容易造成轴系之间的关系变化，如果在施工之前没有经过检核，出现系统误差也不知道，正线老马香大桥有几个墩的垫石由于技术员缺乏使用光学水准仪的经验，精度降低了却没有发现，结果几个墩的垫石打得偏高，不得不进行处理，所以在进行桥墩垫石高程放样的时候得用电子水准仪将桥下高级水准点引到墩上，且要闭合到另外已知水准点上去，技术员在运用光学水准仪放样高程时之前一定要测量负责人检核。

（2）计算的复核

在施工放样过程出现过坐标计算错误，结果引起构筑物施工偏差，返工重来、造成损失的案例。终其原因为计算没有经过换手、复核。由于计算要涉及很多个因素，难免会出现一些例如图纸尺寸看错、尺寸输错的情况，倘若没有复核，根本不能意识到错误的发生。

（3）竣工测量

当一些基础工程构筑完毕之后，虽然其施工是按设计坐标放设的点位，但施工难免会出现一些偏差，这时候急需要测量员对施工完毕的部份进行竣工测量，对施工质量进行评估，对整改提出意见，早发现早处理，不要等不可挽回的时候才发现，在今年的施工过程中就出现过测量员没有进行竣工测量的事例，幸好没有造成损失。(4)人才培养

本后期测量员流失很大，且在职的测量员大部份为合同工，有些合同工虽然勉强在干，但每次下去指导工作也是怨气不断，抱怨待遇太低，时时有辞职的可能；有些正式工要求进步，想要得到一些学习的机会。测量工作是一个很严谨的工作，需要测量员具备很高的职业素养，这样在施工过程中才能不影响工程的精度和进度。二．2011年工作安排

1.随着主体工程的逐步完成，剩下的工作量越来越少，每个工区和队的测量人员很少，有必要对全线的测量班进行重新划分与整合，利于剩下工作的开展。

2.对已经完成的工程部分进行竣工测量，做好竣工资料 3.完成附属工程的放样工作 4.路基的沉降观测工作

5.于年底完成一次所有平面控制点和水准点的复测工作