第一篇:心得体会-效率工作
心得体会
我们从事的工作就要求我们工作要有效率,张老师详细的讲解了如何高效工作,使我受益匪浅。
首先,在情绪管理方面。通过对比课中的情绪管理与我平时的情绪管理,我发现在这方面我还有些不足。一是不能经常保持乐观的态度,二是不能随时保持冷静。在日常工作中会与各式各样的人打交道,控制情绪就显得尤为重要。控制不了情绪就控制不了行为,公司倡导快乐工作,也只有快乐工作才能提高效率,所以有事情的时候我就会想:事情再坏,也有高兴的事情。要保持宽容的心态,古人云:己所不欲勿施于人,不要拿别人的错误惩罚别人,不要因自己的错误埋怨别人。
再次,处好人际关系。工作时互相交流可以提高技术,提升家的归属感。
最后,关心健康。不管工作还是学习,首先要有一个健康的身体。公司每年都组织体检,要积极参加体检。工作长时间坐在电脑旁边,因此平时积极锻炼身体,保持旺盛的精力,效率的工作。
第二篇:学习《效率》心得体会
学习《效率》心得体会
炼钢厂:崔海珠
在公司培训中心于平教授为我们培训课的学习过程中,做我感受最尤为深刻地便是《如何提高团队效率》。
如何提高团队的效率,实际上就是公司提出的提高团队执行力的问题。执行力,顾名思义就是执行的效力,也就是把目标和想法变成结果的能力。对于企业而言,执行力是企业竞争力的核心,是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。
在于平教授讲座的学习中,讲到德国巴登公司、美国纽柯钢铁公司、日本的神户制钢、宝钢、武钢等国内外著名钢铁公司的案例,它们共同优点就是效率、执行力、创新。
而对于个人,一个没有执行力的人,在现今社会是根本无法立足的。一个团队的执行水平是由其中的每一分子的执行力所汇集而成的,公司要发展,要规范,需要的就是务实的人而不是务虚,需要的是真正发挥每个岗位的作用,每个员工都做到这点,在实现自我价值的同时,也能使得公司业绩蒸蒸日上,从而实现共赢。
在公司文化标语上提倡“知行合一”,最后一个字就落实在“行”上。如果我们每个员工严格按照制度的要求,按照流程要求去工作,不互相推诿、不拖拉懈怠、尽心尽职,团结协作,将每一个环节的工作都落实到实处,将每一件任务都不折不扣地完成,这样的公司何愁不能壮大发展呢?
要不断加强自身的学习,作为一名管理者同时也是一名员工,我
们要做到“日精进、修己安人”。没有修己,怎能安人?修好品德我们才会有好的态度和好的出发点,好的态度是做任何事情的前提;修格局让我们有正确的心态处世,有良好的习惯与人共事,有团队意识合作意识,这是事业成功的基础;修能力让我们有能力完成自己的任务,这是实现团队目标的基础。
总之,提高效率是需要我们从上到下认真贯彻和落实。只有理性、客观地看待每一个细节问题,才是提高企业效率之道。
第三篇:如何让工作更有效率
如何让工作更有效率
--计划统筹,推动效率提升
要想提高工作效率,有效的统筹,良好的管理时间,是必不可少的。首先,用好的图表,做好时间管理
一份完整的工作计划必不可少。要以图标管理的方式,按计划列出一个月完成的工作事项,以及关键的时间点,分解到每周、每天,让每天的工作都有的放矢,养成准时完成约定工作任务的习惯,在规定的时间内完成各项重点工作。
其次,做好工作统筹
在工作工程中,分清轻重缓急,按照工作的重要程度展开。同时,关键问题集中精力突破,要把最重要的事情放在一天中最好的时间完成。因为特别重要的工作必须议案敬重精力才能完成后,比较劳神。在最好的时间把最重要的工作做完后,心里会变得很轻松,在轻松的状态下作其他工作,效率自然会高。
再次,不断提升自身技能
很多人说,大家会的东西我都懂,但为什么我的速度却比别人慢呢?其实,专业功夫不到家是重要原因之一。如果不加紧学习新知识、新技能的脚步,就会变成老牛拖重车,充满无力感,更会被时代无情的淘汰,一定想法设法提升能力。如果在辅之以熟练的工作技能,效率就会大大提升。
要想最快、最好地完成工作,一些看似小的事情,却影响着我们的办事速度。注重细节,是“抓抢速度”,提升工作效率的有效方法。
第四篇:更有效率地工作
更有效率地工作、更有時間玩
整理‧撰文‧編輯 / 劉揚銘
台灣上班族的工時,在世界首屈一指,不過,應該沒有人會驕傲於這樣的「頂尖表現」,反而是為此感到困擾吧。
明明已到下班時間,公司卻還是燈火通明。事情總是做不完,被工作壓得喘不過氣,主管還嫌你:「笨懶慢、推拖拉,做事沒效率」,只好和同事一起團購維他命B群;有時連周末也要工作,忙到沒有自己的時間;即使深夜下班回到房間裡,一邊想著「這麼辛苦工作,到底為了什麼」時,一邊還是得擔心工作做不完怎麼辦?然後沈沈睡去……
總是加班、事情做不完,不只是你我的困擾,其實,幾乎每位頂尖的工作者,也都經歷過這樣的痛苦。
工作多到病倒、想死,思索效率的必要性
著名的趨勢大師大前研一,除了顧問工作、到處演講,每年還固定出書,工作量遠比一般人大,但說起休閒娛樂,他玩得絕對比一般人「更兇」。年過60的他,每個月固定與同好到山裡騎越野摩托車、冬季固定滑雪旅行,還擁有私人遊艇、自己駕船出海釣魚。
在《OFF學》書裡,大前提到:剛開始工作時,他是個工作狂。32歲推出第一本著作《企業參謀》就受到廣大迴響,顧問案件蜂湧而至。在全世界到處奔波、沒有休息的過度工作後,他在當年冬天併發氣喘而病倒。為了恢復健康,他萌生辭意。社長建議他先休個長假,但當時的大前,「根本無法想像為期3周的長假是什麼樣子。」
後來,大前帶著太太和兒子到帛琉度假。在帛琉的第五天,躺在海灘上,大前的「身體裡發出了『咚』的一聲」,促使他決心收回辭呈,改變過去的工作模式,讓自己更有效率。
所謂新的工作模式,就是把「『標準化』運用到極致,對不太需要思考的事,絕不多花力氣,把時間花在需要徹底思考的事情。」大前家裡的書房、和辦公室的裝潢一模一樣。相同的辦公桌、椅子、相同的文件夾、櫃子和文具組,甚至連檯燈的角度都一樣,為的是只要坐在桌前,就能馬上進入「工作模式」。
幾十年來,大前每天吃一樣的鮭魚茶泡飯當早餐(不用再想該吃什麼)、有63件款式相同的立領襯衫(省下挑衣服、打領帶的時間)、同一款公事包用了20年(所有文件、文具放置在固定位置,不怕找不到)。他和朋友見面的時間固定在周日下午4點,甚至每周固定時間剪指甲。
所有節省下來的時間,大前都投資在訓練自己邏輯思考的能力、投注在工作之外的休閒,造就了他獨步全球的專業素養。
19歲就取得會計師資格,創下日本史上最年輕考取會計證照的紀錄;近年來在日本書市掀起旋風的暢銷書作家勝間和代,32歲時就被麥肯錫顧問公司(McKinsey & Company)的同事稱為「第一把交椅」。但每天只睡幾小時、從沒有周末假日的她,其實工作壓力大到想自殺,有時周五晚上才臨時接到委託,胃會痛到想叫救護車,卻還是熬夜把工作趕完。
在《25歲前一定要學會的拒絕力》裡,勝間提到,當時從車站到麥肯錫大樓的路上有段斜坡,她在每天上班的路上,曾不只一次想過:「要是就在這裡倒下去,或手臂被車子輾過該有多好?」
最後把勝間從谷底狀態拯救出來的,是「勇敢拒絕不該做的事,選出所要傾注精力的領域,只把精神花在刀口上」的想法。
準時下班,工作成果絲毫不減
以「零加班文化」帶領日本黛安芬創下連續19年成長紀錄的吉越浩一郎,也是在30歲時,因苦於工作壓力,才發展出「將工作細分為小目標、訂出最後期限」「兩分鐘會議」「文件管理箱」等零加班的技術。
《打敗笨懶慢》中提到,1974年,吉越浩一郎在咖啡過濾器製造商美樂家(Melitta)工作。當時正值經濟成長的年代,吉越每天晚上加班到10點,還要再陪上司去喝酒,凌晨才回家。他的妻子是法國人,完全無法理解日本的加班文化,兩人為此爭執不休。就這樣痛苦地過了兩年,吉越終於爭取到外派香港的機會,當地德國同事每天準時下班,工作量卻不見得比日本人加班做的還少,讓吉越眼界大開,決心設法讓自己準時下班過生活。
吉越浩一郎說:「體會過清楚區分上下班時段的人,一定會愛上這種兼具緊湊與放鬆感的生活。只要實際體驗過一次,絕不會想回到過去那種拖拖拉拉、工作到半夜的日子。」
《提早6小時下班的工作術》作者泉正人,在書中倡導「架構化」工作法,於日本暢銷數十萬本。身為著名創業專家的他,在2001年、27歲那年,也曾因為同時經營3家公司,每天從早上6點拚到晚上12點,最後身體終於受不了而病倒。
於是他開始思考:「怎麼做,工作才會有效率?」「怎麼才能把工作交給屬下,也能有相同的成果?」「如何讓自己有空閒時間可以進修,讓自己成長?」因而提出了獨門的工作法則。
泉正人在書中寫道:「工作的過程總有瓶頸,但是,瓶頸也是人生的轉機。有了遇到瓶頸時的恐懼和煩惱,才會引發建立工作架構的決心。」
專屬於你的「工作架構」是什麼呢?在現代社會中,為了生存,我們無法擺脫工作;然而,我們可以建立一套屬於自己的效率工作法則,以更少的投入,得到更多的產出,用節省下來的時間、隨之而來的讚賞與報酬,把生活過得更精彩。
本期《經理人月刊》編輯群,歸納了超過30本與工作效率相關的書籍,整理出了7大法則與100個工作技巧。希望讓每一位苦於加班的工作者,都能從中找出所需,成為頂尖的商業人。
想要成為「有效率的工作達人」,可從下列這7個方向開始進行鍛鍊:
法則1:有效管理時間/設定工作截止期限,並完成。
法則2:例行事務標準化/多思考,讓繁瑣事務單純化。
法則3:有計劃展開工作/掌握全局,從目標倒推計畫。
法則4:聰明因應突發狀況/不讓突發狀況打亂工作節奏。
法則5:打造高效能辦公空間/讓辦公環境與資訊井井有條。
法則6:明快溝通與決策/清楚表達、仔細聆聽,為自己和他人省時間。法則7:自我提升與成長/工作效率,是為了讓下班後的生活更充實的。
第五篇:提高课堂教学效率心得体会
扎实推进课堂教学改革 有效提高课堂教学效率
几天来,聆听了几位专家学者的经验介绍,感觉耳目一新。他们精辟的讲解、动听的实例,让参会人员为之感叹不已。新课程在我县推行已经几载,诚然,有的教师观念得到了的更新,在教法的改变上有了很大的突破,而有的教师依然根据传统的教法,采用灌输式的教学方法,所以让全体教师构建既和谐而又紧张的课堂,充分发挥课堂的真正功效,是需要我们深思的。结合我乡的教育实际,怎样更好地、有效地提高课堂教学效率,我认为应从以下几点抓起:
一、校长带头上好示范上课:
“教师看班主任,班主任看中层,中层看校长”。给我以很大启发,校长是一校之长,是学校教学的实践者、组织者、指导者,是一个学校的核心,是“领头羊”。他的一举一动影响着全校教师和学生。校长能带头上课,并且上好课,在学校中能起到模范带头作用,这样就会带动全校教师的教学积极性,从而全身心的投入到课堂教学改革之中。
二、努力提高教师自身素质:
教师角色的转变,由“演员”变为“导演”,充分发挥学生的主观能动性,“我的课堂我作主”并不是让教师做为一个旁观者去对待每一节课,而是对教师提出了更高的要求。教师素质的提高,决定了学校教学的质量。侯城乡是一个农村大乡,虽然有着浓厚的文化底蕴,但教师的素质仍有待提高,我认为采
用“学习交流──研讨定型——实践展示——反思提升”这样几个环节,教师的素质会得到很大的提高。
“学习交流”:教师可通过上网、请进来和走出去等形式,向别人请教,博采众长,吸取精华,学习先进的教学方法。侯城小学教师博客网站的建立,就是很好的学习交流平台,为本校的教师和其他学校的教师交流提供机会,开阔了教师的视野,下一步我们准备让全乡的教师都参与到这一行列进行学习交流。
“研讨定型”:照抄照搬的做法往往是行不通的,只有将吸取到的教学方法内化为符合自己学生实际的才是可行的。所以,吸收了先进的教学经验之后,组织全体教师进行研究,然后定出符合本学校特点的教学模式。经过全乡教师的研讨我们已经制定出符合我乡课堂教学的模式。
“实践展示”:学以致用,经过研究,上台展示自己,并运用到自己的教学中,才是学习的真正目的,通过展示对比可以找差距、找不足,让教师更快地成长起来。在每双修日,我们都要为教师提供展示自己的舞台,采用“比较式”的课堂教学,让教师更快的成长起来。
“反思提升”:成功是不断反思的结果,在教学的过程中,只有不断反思、积累,才会让教师知道自己的不足和长处,从而取得更大的成功,同时在反思过程中可以逐步形成一套适合学生的教法。本学期我乡制定了教师成长袋记录,让每位教师写自己的心得体会和在教学中的得失,这样不断的反思,不断 的提升,长此以往,我乡教师的水平会很快地提高。
三、营造氛围突出主体地位:
1、构建和谐课堂,激活学生思维
传统的教学模式受应试教育影响,“教师滔滔讲,学生默默听”,教师高高在上,不容学生有与课堂无关的语言,极大地打击了学生的积极性,抑制了学生主观能动性的发挥。教师应从神圣的讲台上走下来,参与到学生中间,让学生感到自己处在一个平等的环境之中。创造一种宽松、民主的课堂气氛,会让学生主动参与,启发思维,提高兴趣。在侯城小学我听了一名教师在讲《山中访友》时,教师范读后,微笑地问“哪个同学能读得比老师更好?”一个小女孩高高举手,她声情并茂地读了后,赢得学生掌声,教师及时给予奖励,让小女孩感到了成就感,脸上洋溢着成功的喜悦。如此和谐的课堂孩子们能不积极主动求知吗?以往我们强调从严治学,然而严谨其实并不尽是好事,教师放下架子和学生同欢乐,我们的课堂才会吸引孩子们,从而有更大的收获。“
2、关注全体发展,引发学生争论
杜朗口“一切为了学生的发展,为了一切学生的发展”给我很大启示,学生是学校的财富。而我们所面对的学生参差不齐,反映能力也有所别,有的懒惰、有的胆怯、有的不善言辞,教师要让学生逐步感受到无拘无束,才能袒露心声,尤其是后进生,由于学习成绩不好,心理很自卑,上课不发言,往往被教师忽视。我们不妨在教学中尝试分层教学,即经常让一些成
绩较差的学生回答一些很浅显的,在书本上很容易找到答案的问题,做一些简单的基本题和练习作业,答对了,就立即加以表扬,然后逐步加大训练难度,提高训练要求,让学困生在课堂上也活跃起来,同时要给予一些激励性评价。例如:“其实你聪明,只要你多一些努力,你一定会学得很好。” “你的看法很独特!”“你的分析很有道理!”诸如此类的评价,承认了学生的进步,使学生在心理上感受到进步。为了能让全体孩子都参与到教学中,我们不妨可以打破常规举手发言,而让学生想说就说,不在有约束,逐步感受成功的喜悦,诱发学生自主学习的主动性。这样就要求教师在课堂中能激发学生的兴趣,刻意求新,用新奇的教学内容吸引学生。我们的课堂不仅可以在教室,还可以到野外,在惠安小学听《只有一个地球》一课,教师将孩子带到了村外的焦化厂进行观察,了解对地球环境资源的破坏,让课文与实际有机地结合起来,学生在实践中学到了知识,回校后,学生有了感性材料,写下了心中最想说的话。可见,我们不妨改变一下我们的教学方法,把课堂真正还给孩子们,孩子们会全身心地投入到课堂中。
课堂如赛场,有了竞争,有了争论,才会有动力,才会激发学生的学习兴趣,赛场之所以激烈就是因为竞争,课堂上如能也让孩子们去竞争,去拼博,去争论,学生的积极性会很好地调动起来,在争论的过程中学生学会了合作交流,同时也实现“兵帮兵”的教学目的,“兴趣是最好的老师。”只有让学生置身于生动的、活泼的、富有挑战性的教学活动之中,才能把
学生学习的兴趣彻底激发出来。教师要善于设计适合学生年龄特点和生活经验的学习活动,使全体学生乐意并有更多的精力投入到现实的、探索性的教学活动中去。只有这样做,才能大大提高课堂教学的效率。
3、提出不同问题,学生自主解决
以往教学中,教师总是不相信学生的自学能力,总是一手包办,学生不会的讲,会的也讲,浅显的讲,难懂的也讲,这样让学生大脑处于一种抑制状态,束缚了学生的思维,在课堂上教师占据了大量时间,浪费了许多学生自主发展的资源,我们应树立“我的课堂我作主”“我参与,我快乐,我自信”的观点,将时间还给学生,鼓励学生在课堂上动手、动脑、动口,这就要求教师把课堂安排得当有序,作一个真正的好导演,要启发诱导学生敢于提出问题,会提问题,并且能自行解决,逼着学生去学,享受获取的乐趣,成功的喜悦。
4、个性才华展示,总结提高素质
课堂真真实实地活起来,需要学生个性的张扬,让每一位学生都有“说”的机会。小组成员典型发言、不点名发言、随意发言,都是学生个性张扬的好方法,最大限度的让每一位同学都有展示的机会,逐步培养学生的自信心。为了让更多的孩子有展示的机会,侯城、桃园堡、惠安等小学在教室的四周都不同程度的悬挂了黑板,让学生可以在黑板上尽情的发挥,在桃园堡小学听讲《病句判断》一课时,很多学生走上黑板,写出了自己收集的资料,然后学生评讲,教师点拨,整堂课上学生
都能参与进来,在和谐愉快的气氛中不自觉的接受到了新的知识。
教师在课堂的导演地位,在课堂中起着重要的作用,尤其是教师的总结往往起画龙点睛的功效,所以教师要随时掌握了解课堂教学信息的反馈,及时采取措施,及时调节评讲,及时纠错,对学生及时进行引导,从而提高课堂教学效率。
四、建立激励机制保驾护航
新课程环境下,教师需要什么样的管理?教师需要制度的约束,更需要激励的评价,同时也需要得到尊重,通过制度化建设,在学校形成“比、学、赶、帮”的良好教学氛围。为此我们侯城乡制定了教师业务考核细则和师德考核细则。全乡教师大比武,大排队。有了这样的激励评价机制,极大的带动了教师的教学积极性,也更有利于他们挖掘课堂教学资源,提高课堂教学效率。
有了一定的规则,让教师有紧迫感,这样就能推动其不断探索,不断发展。同时,我们还加大监查力度,这对教师的提高也是十分重要的。监查也可以采用不同的方式,定时不定时的、随机监查,“逼”着教师去研究,去钻研,这样让教师处于高度紧张状态,全力以赴,全身心地投入,发挥每个教师在课堂每一分钟的功效,让学生在课上感到重而在课后感到轻松,这样,对于提高课堂效率都是很好的措施。
课堂教学是很深的学问,“教学有法,教无定法,贵在得法”,教学是一门艺术,只有在课改大浪潮中不断学习,不断总结、不断反思、不断创新,才能真正提高课堂教学质量。
扎实推进课堂教学改革 有效提高课堂教学效率 ——如何提高课堂教学效率学习心得体会 张 隆 金 侯城中心学校 2007、12