述职心得体会

第一篇：述职心得体会

2013年来的这样悄无声息同时又让人感到措手不及，一转眼工作已经接近半年了，在这过去的半年工作和学习中使我感觉获益匪浅。2012年8月5日是我踏上工作的开始，从此我在跌跌撞撞中开始了我的工作旅程。

在工作伊始我发现工作远远比自己想象的难的多，在工作中的面临各种压力也比上学更大，肩上的责任也更重了。

作为一名刚刚毕业的大学生，我真正发现书本上学到的知识比起工作实践显得那样微不足道，一切都得从头努力学习，工作是社会中一门更深的学问，一个更大的课堂。刚刚离开学校的我，面对按部就班紧张的工作节奏我感到应接不暇，大学里养成的懒散的生活习惯与严肃的银行工作形成了鲜明的对比。我很快意识到，工作需要严谨的态度。首先，在银行工作要有扎实的基本功包括小键盘输入和点钞的练习，在支行行长的领导下我们采取考代学的方法督促我们这些新员工狠练基本功。其次在业务的学习中则采取以师带徒的方法教授我们柜台业务知识以及信贷业务知识。老员工们的悉心讲解使我们学到了很多，真正体会到了师者传道授获解惑的优秀品德。在营业部的时候，每当有客户前来办业务，我们就会凑在一起，一边看一边记，此时师傅就会耐心的给我们讲解，使我们了解到柜台的业务是直接跟现金打交道，任何细微差错都会有可能造成很严重的后果。在轮岗中，我们新员工到了市场部，市场部的忙碌，信贷步骤的繁杂，客户经理兢兢业业的工作态度，使我们感到由衷的佩服。行长经常说信贷业务无小事，从客户提交资料，查询征信，然后去实地调查，在实地调查的过程中客户经理都亲自去牛圈、羊圈、车间、厂房实地考察，考查完后为了降低风险还要进行耐心的询问，在询问时面对客户不理解不配合的情况下客户经理都会表现出极大的耐心进行悉心劝道，以便调查能够顺利进行。在冬天时客户经理也要东奔西走签合同、做调查，与司机忍受着凛冽的寒风辛勤的奔波于各个有需求的地方。调查完成后还要撰写报告。为了提高工作效率，争取早早放下贷款，以此解决客户的燃眉之急，客户经理就会自觉的加班把报告完成。有时遇到路途遥远的客户，客户经理还会带着合同亲自去面签，尽可能的为客户提供方便。客户经理本着以银行的利益为最大化为宗旨与企业积极协商，这种精神是我们新员工学习的榜样和努力的方向。

通过第一个月的所见所闻所学，以及四个月的亲身经历我明白在银行工作需要细心踏实。我知道在工作中我还存在这很多的不足，粗心大意就是一个很大的毛病，在信贷中这个毛病将会对我的工作产生了极其不利的影响，我会吸取教训，努力改正，学好业务知识同时以更大的激情和热情投身于工作中。2013年这个新的开始，我会好好的像老员工学习，积极的配合市场部的工作弥补自己的不足，真正树立起以银行为家的观点，学习信贷业务，细心办好每一笔业务。篇二：关于述职工作的几点体会、关于实行县（市、区）委书记抓基层党建工

作述职制度的几点体会 党的基层组织是党的全部工作和战斗力的基础，是落实党的路线方针政策和各项工作任务的战斗堡垒。建立县（市、区）委书记抓基层党建工作述职制度，是我市进一步强化管党意识、落实管党责任、提高管党水平的重要举措。在听取我市各县（市、区）委书记的述职后，我感触颇深。

一、几点体会

一是比较全面、客观地了解各县（市、区）委书记履行党建工作职责情况。通过这次述职活动，对各县（市、区）委书记近两年来履行党建工作职责的情况进行了全面的了解。通过现场述职和测评相结合的办法，对书记的履行党建工作情况掌握得更加充分，也有了比较清楚的了解，并能以此作出客观分析，有事实，有数据，并能够进行衡量和比较，给书记履行党建职责工作情况描绘出一张准确的“画像”，为将来书记的使用提供重要依据。二是较好地增强了县（市、区）委书记抓基层党建的责任意识。通过县（市、区）委书记抓基层党建工作述职活动，在抓基层党建工作上，县（市、区）委书记作为履行管党“第一责任人”的职责作用更加明确，抓基层党建工作的责任主体更加到位，县（市、区）委书记抓党建工作压力明显增大，形成了“书记抓党建是本职，不抓党建是失职，抓不好党建是不称职、党建工作出了问题是渎职”的共识。

三是促进基层党建各项工作任务落到实处。通过述职，各县（市、区）不仅看到了其它地方的特点和长处，而且对本地基层党建工作的整体情况、存在问题和差距以及努力方向都有了深刻认识，有利于进一步明确思路，完善措施，改进办法，增强基层党建工作的针对性和实效性，促进了党建热点难点问题的有效解决，推动了各项工作任务落实。

四是进一步促进了基层党建工作创新。在述职汇报中，各县（市、区）委书记都讲出了各县（市、区）在基层党建工作的特色和亮点，交流了各自适应形势任务变化，积极探索，大胆实践，创造的基层党建工作的新做法和新经验，为综合对比、相互学习借鉴提供了一个平台，有利于拓宽视野、共同提高，提升了基层党建工作整体水平。

二、几点建议

实行县（市、区）委书记基层党建工作述职制度，较好地推动基层党建工作。但有几个问题，本人认为应该进一步完善。

一是要把述职与促进工作目的相结合。述职只是手段，解决问题、改进工作才是目的。为确保述职不走过场，避免“为述职而述职”，我们应进一步健全落实制度机制，加大督促检查力度，促使县（市、区）委书记抓好经常性工作。

要对整个述职工作中发现的所有问题及各方面提出的意见建议，制定整改方案，明确整改时限，落实整改责任，跟踪督查问效。下次述职时，首先汇报问题整改情况。凡问题没有解决或解决不到位的，由市委领导当场进行点评问责。二是要把述职与建立成果推广机制相结合。对述职中发现的先进典型、基层创造的新经验新做法，以及在整改落实中解决问题的有效办法措施，由市、县两级党建办公室建立“优选项目联合负责制”，及时总结推广，进一步扩大述职成果。同时，对评为全市创新项目或以正式文件转发推介的，列入下年度述职考核加分项目，进而鼓励和推动基层党建工作向纵深发展。

三是述职要与个人年度考核相结合。制度的实施是否富有成效，关键在于结果运用,对述职评议结果，坚持与述职人的选拔任用、评先评优相挂钩。同时，在述职时要求县（市、区）委书记要以自身履行职责为主线，突出反映本人抓基层党建的思路、措施和实效，做到“五个防止”，即防止以全面汇报代替党建述职，防止以班子述职代替书记述职，防止以部门工作代替书记工作，防止只讲成绩不讲问题，防止以泛泛讲工作代替对工作的思考。篇三：帖文：给领导写述职报告的心得体会

帖文：给领导写述职报告的心得体会

又值年尾岁终，领导该递交述职报告了。

一年来，本职工作做得怎样，存在哪些不足，尤其是在廉政建设方面做得如何，都是述职报告应该讲述的内容。何况，纪检、组织部门总是将年底撰写述职报告作为一次思想政治教育活动来抓。因而，领导往往会从讲政治的高度来看待述职报告。

述职报告由谁写？当然，个人的述职报告应由述职者本人来写，别人又不是孙悟空能钻进你肚里探个究竟，怎么知道他做啥？想啥？哪些该说？哪些不该说？然领导实在是太忙了。开业庆典，领导要上台发表热情洋溢的讲话；这会那会，领导都要亲临出席作重要指示；迎来送往，领导要尽地主之谊举杯致辞；尤其是年底铺天盖地的检查，少不了领导的躬亲陪同。相比之下，领导干部的述职报告就变成小事了。领导是干大事、谋大事之人，岂能囿于如此鸡毛蒜皮的小事？因而，领导的述职报告自然得由我等身边人来代疱了。幸喜，手下刚好招来六名名牌大学的高才生，对他们而言，写写画画不在话下。我便张三李四地将任务分配下去，每人负责3名班子成员的述职报告，两天后交打印稿。

可布置完后，大家你望着我，我望着你，竟不知从何处下手。也难怪，要他们写写理论文章或专业论文，或许洋洋洒洒下笔有神，可要他们搬弄官样文章，确实是大姑娘上轿第一回。何况，领导年底工作日理万机，分分秒秒都是十分宝贵的，根本不能也不敢去找领导核实有关情况，而且两天要完成三篇任务，这不愁煞人吗？

看着他们那一筹莫展的样儿，我只好将自己的看家本领抖露出来，提纲挈领地给他们传授着自己在领导身边工作十多年的写作秘笈：给领导撰写述职报告，就如同机械制煤，只要往机械模子里填充原料就行了，切忌自以为是，卖

弄文彩。而搜集“原料”，说难就难，说易就易，关键是掌握三个原则。

其一，资源整合原则。将过去两年领导的述职报告从电脑中找出来，进行合理化“克隆”。用时下的时髦语言来讲就是整合资源，充分发挥原有的资源优势，整合闲置资源，实现效益最大化。在此基础上与时俱进，创造性地进行继承与发展，去粗取精，去伪存真。

其二，移花接木原则。这就是将领导的成绩讲深、讲透、讲足。成绩可以是今年的，可以是前几年的，也可以是别人的或网上下载的。这种张冠李戴的嫁接要讲究裁剪技巧，注意与领导分管的工作巧妙吻合、不露痕迹。

其三，轻描淡写原则。讲问题要淡化、要略写、要把握分寸。其经典规律一是学习不够，二是开拓性不强，三是调查不深。廉政建设是一个十分敏感的问题，只能点到为止，诸如吃过几餐饭、抽过几包烟、收过几回土特产之类，不可细究、深挖。

听我这一传授，他们个个茅塞顿开，喜形于色，各自忙碌开了。两天后，他们准时完成了任务，我便分送给各位领导审阅。领导审阅得很认真、很仔细，但修改不多。完了，还不忘大笔一挥：同意发文。当然，我可不能“同意发文”，得另外重新打印一份送交纪检、组织部门，要不然就露馅了。

今年领导的述职报告（不如说是秘书的述职报告）就这样完成了，至于这种假、大、空的述职报告是否有人看，看后又有何作用，这已不是我职责范围内的事情了。篇四：2014年售楼部述职报告心得体会 2014年售楼部述职报告心得体会

述职报告心得体会

今天售楼部做了年度述职报告，我发现我的搭档比我厉害，更加适合做管理者。而我还需要努力。我也要开始展望新的生活，新的开始，2015年度是新的一年，要更加认真。我还需要从以下几个角度去完善自我：

1、专业度，我希望自己能够更专业，也能够带出一支专业的团队。

2、责任度，我希望我及我的团队能够坚持每周至少开一天到两天的晚会，这样才能更加了解售楼部目前的销售状态，才能适当给予工作调整，更好的配合售楼部的工作。

3、制度化，能够按照公司的规定正点上班，不迟到，不早退，将上班的每一分，每一秒都充分利用，让自己的效率更加高效化，减少情绪化等负面情绪，对工作的影响。

4、传授力：能够每月举办一至两场的培训，将销售的经验做分享，同时将新人能够培训成为一个系统性的专业人才，并且进行考核。

5、督促力：能够将每年、每月、每日的工作计划定计划中的同时，也写在明显的地方，时时刻刻督促自己完成任务。

6、领导力：这点是我最欠缺，最需要增长的，团队的成长，需要将每位员工的定位做好，给予具体化的安排，首先要想让团队的员工都有自己的思想力与创造力，充分发挥其自己的主观能动性，那么就首先需要大家在周计划中，汇报自己本周想做什么事情，如果能想到好主意，要给予夸奖，如果近期没有什么好的想法，需要给予鼓励。然后月度的工作计划，也要加入团队成员的想法，按照这种习惯去培养。其次就是尽量让每件事情都有团队的参与，这样才能集思广益，成为更好的策划案。

7、主动性：正向我一直所追求的，我会以自身为例，每日打了鸡血般去工作，去进度，同时我也会将这种正能量传递给我身边的每一位同事，要求我的团队也能每日高效，而且有思考力、创造力的完成每日的工作。

8、成就感：我一直以来都是一个不喜欢做领导，不喜欢做第一的人，追求简简单单幸福的人，但是我今年却想承担起一种责任，我要成就我的策划团队，严格的将每位成员，培养的更优秀，同时也想配合和协助销售部，成就每一位销售员，因为我发现其实每一位步入职场的人员都是希望自己能够有所成就的。

9、融洽度：有些方面，我一直做的不够好，我对于团队的关心和帮助还远远不够，作为公司的前辈，本应该承担起，做前辈所应该的有的态度，而我一直以来都很自我。我更应该像一个大姐姐一样关心和帮助身边的同事，而不是闷着头做自己的事。

10、情商感：领导说我说的最多的应该就是没情商，没脑子，我想我应该好好的学习这方面的能力了，这样才能在和各部门沟通的时候，显示出我们的智慧，因为我们背后或许代表的就是文传公司了。所以要压抑自己的情绪，微笑着、有哲学性的和身边每一位人沟通，然后还要说到做好。承诺过的，一定要按照规定的时间完成篇五：个人工作述职报告 述职报告

迎接挑战 抢抓机遇 稳二争一

确保我系团学工作又好又快发展

历史系学生会主席 王建峰

2010年4月25日

迎接挑战 抢抓机遇 稳二争一

确保我系团学工作又好又快发展

王建峰

在我系党总支的正确领导下，我系团学系统通过不懈努力，取得了不菲的成绩。2009年5月，我系学生分会被团省委和省学联联合评为“甘肃省优秀学生分会”，2009年12月，我系团学系统在全校考核中名列第2，这一成绩是前所未有的。在刚刚结束的2010年3月份全校团学系统考核中，我系团学系统荣获第1名，这再一次验证了我系的团学组织是一支拥有很强生命力的组织。

自2009年9月被连聘为历史系学生会主席以来，为适应90后学生的需求，曾多次深入09级学生内部调查，发现了他们和80后学生的异同。参照以前工作经验，取长补短，全面革新。提出了新时期我系学生会的发展模式和学生会转型的任务。即“以服务学生为主体，以推进个人、集体相融合为着手点，以促进校园

和谐为方向，以发展本系特色为新目标的综合性、新全局观学生会发展的模式。”和“学生会必须由传统的管理型学生会体制，向服务型、学习型学生会转变”的任务。总之，我们的目标是以服务的理念打造一个政治立场坚、集体观念强、工作效率高、服务态度好、师生反映佳的全新学生会。

现将去年9月以来主要工作与感受做一汇报。

一、主要工作

1、狠抓学生干部思想作风建设

为了让广大学生干部树立良好的集体意识和全局观念。我们除了在每周三的团学例会上进行学生干部思想作风建设教育外，还专门召开学生干部思想作风交流会4场次，组织学生干部观看爱国电影2场次。这些思想教育活动，极大地提高了学生干部的自觉性和集体观念。

2、制定完善规章制度

为了使我系团学活动有规可依和有规必依，我们制定了《历史系团学干部选拔、培养条例》、完善了《历史系团学干部量化考核办法》、《历史系团总支关于对各班团组织生活的考核办法》和《历史系团总支、学生会关于对各班团支部、班委会的考核办法》。这些规章制度的制定和完善，一定程度上填补了我系团学系统部分规章制度的空白，为我系团总支、学生会更好的和各团支部、班委会沟通搭建了桥梁，扭转了以前我系一级团学组织和二级团

学组织沟通的被动局面，使我系两级团学组织更好的柔和在了一起，关系空前和谐，为我们取得优异成绩夯实了基层基础。

2、信息上报和材料审阅工作

信息上报是学院对各院系团学系统考核的主要依据，部门材料的审阅是一项认真、仔细又艰巨的任务。为使我系上报的材料不仅在数量考核中占优势，而且在质量考核中占优势。经过苦思冥想，我们制定了自己的办法：一是各班以团支部为核心成立班级信息报道小组，确保我系信息上报数量优势；二是制订了审阅办法，即自下而上，逐级审阅，部长为主，干事参与，部门初审，副书记、主席复审，书记和主管学生领导决策。集众之长，反复修改，力争提高上报材料质量。

3、第二课堂建设工作

第二课堂是丰富大学生课余生活和增强班级凝聚力的主要途径。根据我系实际情况，我们深入调查，在团的章程许可范围内，以最小的付出，最大限度的满足同学们的精神需求，举办具有人性化、大众化的团学活动。着重开展具有代表性的，能体现出当代大学生青春风貌的第二课堂。在我们的共同努力下，相继开展了普通话演讲比赛、三笔字竞赛、英语口语演讲比赛、歌咏比赛、针织刺绣比赛、辩论赛、十佳女生评选等活动，受到了兄弟院系和我系师生的一致好评。

4、师范性质社团筹建工作

师范性质社团的成立一直是我系团学系统的梦想，是时代发

展和当代学子的现实需求，也是我们的任务。长期以来，在系领导的指引和督促下，我们结合学习部历来承办学院“五项师范技能竞赛”和我系“师范技能训练周”系列活动的有利条件，融合了学习部每周六晚承办的英语角活动，逐渐形成了项目齐全的以师范竞技为主要方向的师范性质社团。目前，社团名称正在征集当中，社团章程正在复审。

5、认真做好换届工作

换届工作是否顺利进行，直接影响团学系统工作的质量和效益。做好换届工作，选好接班人，是每届离任干部的应尽之职。为了使我系团学工作不间断，有质量，出成绩的进行，我们制订了自己的换届办法。主要学生干部（主席团干部）产生是在离任主席团提名的基础上，进行民主评议和选举，经主管学生领导批准后，报请系党政会议表决备案；部长原则上由前任部长提名，考虑到接任主席团的现实需求，可在尊重前任部长提名的基础上进行微调和重新组阁；干事主要通过自愿报名的方式，经过面试，层层选拔决定。这一办法的实施，更大程度上便利了我系团学工作的开展，增强了团学干部的凝聚力，更有利于集中力量使我系团学工作又好又快发展。

二、存在的问题和原因分析

在取得丰硕成绩的同时，也逐渐暴露出很多不足。

第二篇：述职报告暨心得体会

述职报告暨心得体会

我于2009年担任红蓝书画协会外联部的部长，外联部是一个协会与外部交流的一个枢纽，例如与外校的交流或校内各大协会与组织。其次，在协会举行各种活动时担任各项礼仪。就本协会而言，外联常常帮助其他部门处理一些事物，因为大家其实是一个更大的集体，内部首先要团结，在职能明确的情况下也要相互的帮助，才能使这个协会更好的凝结在一起。

在我在书协的2年里，的确过的挺开心的。多了许多朋友。虽然多了许多工作，但只要处理好并不会影响我们的学习。我们这个大集体一起工作，一起开心。挺好。在这个欲望横流的世界里，越来越多的精彩在充斥在我们周围。越来越少的人会真正地关注我们书协这样书香味浓厚的集体。可是我们享受这里，并坚持着，想让更多的人了解中国这一传承下来的文化瑰宝。看着一届届新生的报道，我相信这正是一道道的希望，未来很长，我们这一届已经退下了自己的位置，那即将上岗的人儿，怀着同样的梦想，将来的协会会是更加美好的。

在叙述心得时我觉得文字永远显得苍白无力，那份在心里的感动会像血液般流淌在我们体内。无论多少年过去了，在看见潇洒的挥毫与精致的画卷，都会让我想到书画协会，这个青春曾经驻留的地方，这个梦想曾经绽放的地方。。

曾捷2010．11.12

第三篇：下半年述职大会心得体会

导语：在以后的工作中，我会时刻牢记自己的责任，踏踏实实做事，爱岗敬业，与党保持一致，努力改变工作方式、方法，争取更好的服务。接下来小编整理了下半年述职大会心得体会范文，文章希望大家喜欢！

昨天晚上我们科室在活动室召开了20XX年下半年述职会传达会。

会议由科长主持召开。首先在科长和副科的带领下，我们一起学习了张总报告。其次，科长传达了述职会精神。在半年述职会上，我们科室得到了站领导的高度认可和好评。李站讲到我们二科由以前的后进上升为现在的先进。能够取得这么大的进步，当然离不开科长的管理和大家齐心协力的配合。我相信只要我们一直这样坚定不移的坚持下去，我们二科还会更加光彩照人！

第三会议还主要传达了张站提出“五个不自”。在科长的分析和带领下，我们逐一做了剖析和理解。当然，我们也会积极响应张站的要求，力争在下半年每位员工都可以把五个不自去掉，成为优秀员工。

会议最后，科长对下半年的工作做了部署。我们会继续围绕整学变升，认真揣摩科长的要求和号召，积极配合科长工作。让我们二科在下半年更上一层楼！，会中我们认真听取了张总经理做的上半年工作报告。张总在讲话中着重点了一个“实”字，实实在在做事，实实在在做人，以实事做例子，就事论事非，给大家上了生动的一课。给我印象较深的是对于创新的理解，把创新解释“变革或改变”更通俗易懂，改正工作中的不合格项或是把我们的服务工作做得更完整全面就可以算为一种创新，对我们的服务创新工作是新的启示。

张总讲话中的重点是对于五个“不自”的分析，这不但是对上半年工作不足的剖析，而且把“不”字去掉，就是下半年工作的主要内容。五个“不自”即为不自知、不自律、不自信、不自励、不自调，张总要求对照这五条分析自己，找出自己的改正方向。作为员工，我感觉这五个“不”对于自己的业务知识、工作纪律、诚实守信、个人素养、工作态度提出了要求，五项中有自己能做到的，有做得较好的，也有做得很差的，我觉得应该在自信和自励方面有所加强。

一是要克服作为老员工的懒惰心理及缺少工作激情，要多看新事物，不断适应车站工作的各项要求；

二是要找到自己的努力方向和奋斗目标，尽自己努力为总站的发展建设添砖加瓦。

下半年的工作已经展开，我们科室仍要以团结为主，互帮互助，服务为先，确保安全，切实贯彻好“服务创新树形象，四同四共铸品牌”的指导思想要求，保质保量地完成每一项任务。争创优秀团队，我们共同进步！

第四篇：党员干部述职述廉心得体会

二〇一三年述职报告

（青川县中医院副院长 王厚晋）

2013年12月25日

各位领导、各位同志：

一年来，在上级部门的关心和指导下，在院党支部的带领下和全院干部职工的积极配合、共同努力下，本人认真贯彻落实学习党的十八大会议精神和学习实践科学发展观重要思想，全面完成了上级组织赋予的各项工作任务。现向各位领导、同志们就本人所分管业务工作作一述职，不妥之处敬请指正。

一、实现梦想，医院荣升为“二级甲等中医院” 医院的等级复查暨“创二甲”检查验收是年初业务工作的重点，也是医院本的核心工作任务。医院领导班子高度重视此项工作，2013年在院领导班子的带领下，在全院职工的共同努力中，我院全面完成制定的工作任务，并取得优秀的成绩，实现了我们最大的梦想、最大的愿望，医院通过国家专家评审为“二级甲等中医院”这是我们全院干部职工的一件大喜事，激励全院医务人员有奋力拼搏工作积极向上的斗志，使医院医疗质量，业务收入迈向一个新台阶，并获各级政府及主管部门的认可，实现了全年完成门诊人次78475人次，住院病人4192人次，业务总收入3113万元。

管理，并认真组织实施

2012年医院在“创国先”以前制定有中医诊疗方案39个病种，推行临床路径管理8个病种。在今年医院等级复查 暨“创二甲”评审验收期间，专家指出：部分临床科室中医诊疗方案优化分析总结深度不够，中医特色不够突出，临床路径管理不够规范，医院针对专家评审后的反馈意见，认真落实及整改，由医院学术委员会组织召开、讨论确定各科中医诊疗方案及开展临床路径管理，根据各科的优势病种及优势病种的实际情况来确定病种数，重新调整中医诊疗方案26个病种，开展中医临床路径管理19个病种，必须按国家标准执行，通过临床反复运用，不断分析优化、总结经验，提升规范化及创新能力的高水准的运用效果。医院质控办及考核小组每月或季度对临床各科室运用中医诊疗方案、及开展临床路径进行全方位的考核，考核的结论直接纳入发放科室及个人的绩效奖金，对开展较好的临床科室进行表扬及奖励，对开展较差的科室进行通报批评，限期整改，落实到位，同时按规定的比例扣惩一定的绩效奖金，目的要把中医诊疗方案及开展中医临床路径管理工作落实到实处，是规范医疗行为，提高中医临床疗效的重要保障。也是对各临床科室的优势病种及特色病种的规范化治疗的重要保障。

四、中医适宜技术的临床运用及推广

中医药适宜技术是运用中医简、便、验、廉的医疗技术为老百姓防病治病服务，为了把该项医疗技术广泛运用临床，惠民百

术论文发表，继教项目培训，学术会议获取I类学分，全院专业技术人员73，人继教合格73人，合格率100%。在下乡基层业务指导的同时，对青溪镇中心卫生院、房石镇卫生院，乐安等乡镇卫生院进行中医、药、护理质量进行培训共86人。

(二)全年对全县乡镇卫生院指导共12次，以健康教育为主，慢性病的防治，医疗质量管理、医疗文书书写，孕妇产前培训，传染病人会诊等指导工作。

(三)开展科普知识下乡宣传义诊等活动共5次，参加医务人员46人，义诊病人826人，健康咨询1079人次，发放宣传资料9622分，发放慢性病防治手册790册。给武警官兵免费发放预防呼吸道及肠道传染病袋装中药350袋。

六、新型农村合作医疗和城镇医保工作开展情况。我院在住院部、门诊部、各科室张贴了宣传资料宣传新农合、城镇医保政策，制作了新农合宣传单，利用“送医下乡”和各种方式发放宣传资料3,800余份，严格执行国家的两项医疗项惠民政策。

七、药剂科工作情况。

1、认真执行药事管理相关制度。

2、做好药品采购与供应工作。严格执行四川省药品集中统一招标采购的规定，做好药品采购计划和库存周转量的监测。

3、加强质量管理，提高医疗安全意识。严格执行处方审核“四查十对”调剂规程和向患者用药交代，认真核发药品。

4、加强处方点评工作。

5、加强抗菌药物临

业务技能培训，培养一批骨干科室、名牌医生、优秀护士，在廉洁高效服务中体现人生价值。三是以开展服务承诺活动为载体，建立健全考核竞争机制。全面推行医院向社会公开承诺、院长向行业主管部门承诺、医务人员向患者承诺“三级”服务承诺制度，强化职业竞争，严格考核考评，约束和规范职工的职业道德行为；

通过以“五廉”（思廉、宣廉、崇廉、倡廉、督廉）为契机，着力构建廉洁医院运行机制；以“1+3”（打造“廉洁医院”形象品牌、建立廉洁文化阵地、构建廉洁风险防控机制）评价指标体系，深入打造廉洁诚信新模式；创新发展理念，以六个结合创建廉洁医院，有特色，有亮点，成果突出，并受到市、县纪委高度评价。

十、党的组织建设取得新进展

党的基层组织是党的全部工作和战斗力的基础，“基础不牢，地动山摇”。一年来，我们在上级党委的领导下，扎实做好党组织的建设，并取得一定成绩。发展党员工作成绩显著。医院党组织十分重视发展党员工作，支部认真贯彻落实党委关于发展党员工作计划，自觉把“坚持标准，保证质量，改善结构，慎重发展” 十六字发展党员工作方针落实到发展党员工作的每一个环节，对确定入党积极分子、列为发展对象和预备党员转正前都实行公示，广泛征求党内外群众意见。今年以来，共发展新党员1人，全体党员都高度重视党费的收缴工作，特别是退休老同志，也能按时交缴党费。

第五篇：XX下半年述职大会心得体会

XX下半年述职大会心得体会

昨天晚上我们科室在活动室召开了XX年下半年述职会传达会。

会议由科长主持召开。首先在科长和副科的带领下，我们一起学习了张总报告。其次，科长传达了述职会精神。在半年述职会上，我们科室得到了站领导的高度认可和好评。李站讲到我们二科由以前的后进上升为现在的先进。能够取得这么大的进步，当然离不开科长的管理和大家齐心协力的配合。我相信只要我们一直这样坚定不移的坚持下去，我们二科还会更加光彩照人！

第三会议还主要传达了张站提出“五个不自”。在科长的分析和带领下，我们逐一做了剖析和理解。当然，我们也会积极响应张站的要求，力争在下半年每位员工都可以把五个不自去掉，成为优秀员工。

会议最后，科长对下半年的工作做了部署。我们会继续围绕整学变升，认真揣摩科长的要求和号召，积极配合科长工作。让我们二科在下半年更上一层楼！，会中我们认真听取了张总经理做的上半年工作报告。张总在讲话中着重点了一个“实”字，实实在在做事，实实在在做人，以实事做例子，就事论事非，给大家上了生动的一课。给我印象较深的是对于创新的理解，把创新解释“变革或改变”更通俗易懂，改正工作中的不合格项或是把我们的服务工作做得更完整全面就可以算为一种创新，对我们的服务创新工作是新的启示。

张总讲话中的重点是对于五个“不自”的分析，这不但是对上半年工作不足的剖析，而且把“不”字去掉，就是下半年工作的主要内容。五个“不自”即为不自知、不自律、不自信、不自励、不自调，张总要求对照这五条分析自己，找出自己的改正方向。作为员工，我感觉这五个“不”对于自己的业务知识、工作纪律、诚实守信、个人素养、工作态度提出了要求，五项中有自己能做到的，有做得较好的，也有做得很差的，我觉得应该在自信和自励方面有所加强。

一是要克服作为老员工的懒惰心理及缺少工作激情，要多看新事物，不断适应车站工作的各项要求；二是要找到自己的努力方向和奋斗目标，尽自己努力为总站的发展建设添砖加瓦。下半年的工作已经展开，我们科室仍要以团结为主，互帮互助，服务为先，确保安全，切实贯彻好“服务创新树形象，四同四共铸品牌”的指导思想要求，保质保量地完成每一项任务。争创优秀团队，我们共同进步！