第一篇:赢在习惯心得体会
读《赢在习惯》心得体会
最近,在工作闲暇,我读了《赢在习惯》这本书,书里列举了许多工作中需要具备的一系列的良好习惯,这些习惯影响着每个职场中人的前途和命运。总的归纳起来就是一句话——赢在习惯。“行为决定习惯,习惯决定性格,性格决定命运”。
好的习惯可以让我们终生受用,对人一生深远的影响。
转眼参加工作近4年了,回顾总结这几年的工作体会,也如同书名一样,人必须养成好的习惯。在学生时代,学习是主要任务,好的学习习惯是读书有好成绩的前提。走向社会后,如何养成好的工作习惯是完成工作,走向事业成功的必备因素。
人是一种习惯性动物,习惯渗透在我们生活的方方面面,习惯有好有坏,在现在我们总是说要加强学习,不断的学习,其目的就是要使人避免形成惰性,不断明确自己的目标,也就是知道每天自己要做什么,为什么做,为了谁做。古语常说:学而不思则罔。我以为就是要经常的学习和思考。
在当今时代,国家之间的竞争、组织之间的竞争和个人之间的竞争在很大程度上就是知识的竞争,归根到底就是学习态度的竞争,学习能力的竞争。小到一个单位,部门,没有好的管理,工作是很难说有多好的成绩的。
有个作家说,人生的道路虽然漫长,但关键处只有几步。讲的就是怎么走好人生的道路。我以为,学习应该伴随人的一生。在不同的时间段读一些好书,可以影响一个人对人生的再认识。只有经常的回顾总结,思考,人才不会流于碌碌而为,才不会被社会所淘汰,才有希望不断地获得成功。
书中给予我的启示有几个:
1.目标明确。成功的道路是由目标铺成的。每个人要想成功,要做的第一件事情就是为自己设立一个明确的目标。什么是应当去做的,什么是不应当去做的,为什么而做,为谁而做。可以说,优秀的员工与一般员工的最根本区别就在于有无目标。一旦我们拥有了明确的工作目标,再增加一定能成功的信心,也就是已经成功了一半。但是要想获得另一半的成功,尚需付出坚持不懈、锲而不舍的努力。很多人进步不快,原因就在于没有确立一个发展、提升自己的学业、工作目标。
2.凡事要思考,不能钻牛角尖。很多事成功与否常常取决于你是谨慎小心还是鲁莽草率。草率行事的习惯只能让自己吃够苦头,毫无头绪,混乱不堪,漏洞百出。“三思而后行”的做事原则,虽然不能保证你一做就会成功,但却会使你的成功率达到最高点。要按照自己的价值观确定工作目标。用最重要的时间做最重要的事情。提高工作中的效率。成功人士都是以分清主次的办法来统筹时间,把时间用在最有“生产力”的地方。
3.调整心态,给自己来点掌声。要养成以积极的态度激励自己的习惯,就可以引导自己的思想,掌握自己的情绪,从而改变自己的命运。如果我们以积极的心态对待人生,我们就会留给人们这样的印象,即我们相信自己将为会有所成就,而且这种信心是坚强有力的,是充满必胜信念的;如果我们以消极的心态面对人生,我们就会以悔恨、自我贬损和逃避他人的心态出现在别人面前。正是这两种不同的心态造成了成功者与失败者之间的差别。
4.尊重自己的工作。无论你正在从事什么样的工作,要想获得成功,就要把自己的工作当回事。千万不要轻视自己所做的每一项工作,即便是普通的工作,每一件事都值得我们去做,值得我们全力以赴,尽职尽责,认真地完成。每一份工作都付出100%的努力。
每一个人都要“跑龙套”。不愿意做“跑龙套”就会连“跑龙套”的机会也失去。每一个人都希望自己能尽快成功,从一开始就能够担当重任,很快就取得成就并获得别人的尊敬。但是,这样的事情少之又少,我们决不能把希望寄托在”天上掉馅饼“之类的美梦上。甘于“跑龙套”的人将会在漫长的职场之路打下良好的基础。只要在从事本职工作时能够拿出“跑龙套”的精神,你就会发现自己的职场之路会顺畅得多。
第二篇:赢在习惯读后感
赢在习惯
每一个人都希望赢得成功,希望走出平庸,成为一个高效能人。每一个成功的人都不可能离开他正确的思维和好的习惯。只有养成良好的习惯,他的一生才会受益无穷。记得有这样一句话:“思维决定行为,行为行成习惯,习惯决定性格,性格确决定你命运”。所以说习惯直接决定命运。有此可见习惯对人的一身是非常重要。结合本人工作实际我谈谈如下几点。
首先我们要不断转变思维方式,思维方式会形成思维习惯,思维习惯又最终形成行为习惯,习惯反映各组成品德,品德最终决定命运,所以说习惯直接决定命运。不同的思维完全会走出不同的两条路,错误的思维便会送掉你的一生,一个人的穷与富完全是你自己个人的思维所定。所以我们要学习易发久成功培训专家的思维。从技巧上掌握困难,从思维方式上掌握容易。从技巧上掌握复杂,从思维方式上掌握简单。从技巧上运用无从下手,从思维方式上运用一下就抓住了根本。只有这样我们才能从平庸中走到高效。才能养成良好的习惯。
其次,就是要积极主动开展工作,不断的创新,而在工作中发现问题,及时纠正中缺点,时刻保持要事第一。在工作中要为自己开创前景,在平时中不要抱怨社会不公平,只有改变自己,从自身出发,认真对待工作,要完全放弃悲观和绝望,1
用乐观快乐的心情去打拼自己未来,而在主动的同时要不断的创新,按照自己确立的目标及时纠正缺点,做到要事第一。有这样一句话:最明智的方式就是把时间放在最重要的事情上。所以我们在平常生活中,只在平常时刻以要事第一,才能在平常中不出现紧急事情,就比如我们现在区域广播电视站来说:现在是建立不久的新区域站,现在的模式跟以前的模式完全不一样,大家有点习惯了以前的模式很能改过,我们只有通过年初制订工作计划,制订各项规章制度,在实际工作中严格按照计划工作目标,积极主动开展,以要事第一、不断创新,发现问题,组织讨论及时纠正工作计划这样才能使工作有效的开展,更好的完成各项工作。
在次就是在工作实际中我们要想到利人利己思维,以先接受别人在让别人接受自己,从中以互补的方式才能发挥工作的最佳效率。比如我们现在的实际中,在我们制订今年初计划的时候,我自己想到的今年要完成的任务告诉大家以及自己的主要思想等,像今年收费、低保惠民工程、用户维修抢修、上下班制度、岗位和人数等等这些都硬性任务。都是要合理定位。后来把大家叫在一起来讨论今年的岗位如何设置,以及各项制度的制订等等,经过一天的讨论才确定了今年的人员岗位分配和工作计划,最终“以双项选择”确定今年的人员工作岗位。统过这一系列的实施,我们先是确定目标,然后统过讨论最后
确定岗位。最终以互补的方式定人定位。这样才改进了以前的旧习惯。促进了工作顺利进展。所以说我们先接受了别人在让别人来接受自己,也利人利己,同时也促进了互补的精神,调动了大家的积极性,为工作顺利开展打下良好基础。
最后就是修炼自己,找到自己内心的卓越:书中习惯7就这样讲,“生最有利的投资就是自己,无论工作、服务是都是依靠自己,自己才是最宝贵的资本”所以我们要时刻牢记“磨刀不误砍柴功”的道理,在提升自己的健康、职业精神、知识学习等方面要不断更新和提升自己,充实自我。才能安人,才能不断的改善自己,同时我们不断要改掉坏习惯还要按照书中一样养成自己的良好习惯,才能找到自己内心的卓越。在这个智慧时代,我们必须找到个人卓越、领导卓越和组织卓越的最佳结合点。才能赢得成功。才能超越自我。
看完了赢在习惯,可深知习惯并非一朝一夕的事情,想要改掉坏习惯培养好习惯是非常难,但是我相信只要我们好好努力。以持之一恒的心态面对现实,那我们就一定能从失败走向成功。赢得自身内心的卓越!。
第三篇:《赢在习惯》读书心得
《赢在习惯》读书心得
2008-11-23 20:58:4
5《赢在习惯》列举了工作中需要具备的一系列的良好习惯,这些习惯影响着每个职场中人的前途和命运。同样也决定着你是否是一个优秀的员工、一个受老板欢迎的员工、一个受同事欣赏的员工。大家都知道人是一种习惯性动物,无论我们是否愿意,习惯总是无孔不入,渗透在我们生活的方方面面,如:我们几点钟起床、怎么刷牙、吃早餐等,我们大多数的日常生活都只是习惯而已,但又不仅仅是日常惯例那么简单,“行为决定习惯,习惯决定性格,性格决定命运”可见习惯对人一生深远的影响。在此我将一些良好的习惯与大家分享一下:
我要那样做。生活中有两类人:一种是非常清楚自己该做什么的人,另一种是糊里糊涂不知怎样打发日子的人。在现实中,有很多的人都是属于后一种人。他们心中没有明确的目标,虽胸怀不满、努力奋争,但最终仍是一事无成。成功的道路是由目标铺成的。每个人要想成功,要做的第一件事情就是为自己设立一个明确的目标。可以说,优秀的员工与一般员工的最根本区别就在于有无目标。美国著名管理学家卡莱尔说,“每位员工—特别是那些渴望从主动到卓越的员工,应当这样想:即使是最弱小的生命,一旦把全部精力集中到一个工作目标上也会有所成就;而强大的生命如果把精力分散开来,最后也将一事无成。
一次只打开一个抽屉。把需要做的事情想像成一大排抽屉中的一个小抽屉。你的工作只是一次拉开一个抽屉。一个人的精力是有限的,把精力分散在几件事情上不是明智的选择。学习集中注意力,针对工作目标用心去做。一旦我们拥有了明确的工作目标,再增加一定能成功的信心,也就是已经成功了一半。但是要想获得另一半的成功,尚需付出坚持不懈、锲而不舍的努力。把全部的注意力集中于工作目标之上,直到实现工作目标为止。在职场的激烈竞争中,如果你能向一个目标集中注意力,便会很快做出成绩,脱颖而出的机会将大大增加。
没有必要钻牛角尖。当发现自己原来确定的工作目标与自己的条件及外在因素不相适合,那就要改弦易辙,另择他径。硬钻牛角尖是不可取的。工作目标的调整,实际上是一种动态调整,是随机转移。如果一个人希望作出不凡的成就,只有一个办法,那就是按照自己的价值观确定工作目标。
和老板齐步走。时刻和老板保持一致,将个人的目标置于老板的目标之中,把老板的目标当成自己的目标,并帮助老板解决工作中遇到的难题。无论在哪里都会得到老板的偏爱,成为令人羡慕的成功人士。从某种意义上说,老板的目标是与个人的目标是相辅相成的,缺一不可的。作为一名员工,我们应该认识到员工与老板统一的一面。为老板的目标去努力,常常也是在为自己的目标而努力。有了这样的心态,消除了对老板的敌意,工作起来就会更努力。当然,如果员工能够帮助解决工作中遇到的难题,毫无疑问,你在提升自我的道路上会进展得更快。
用最重要的时间做最重要的事情。对最高价值的事情投入最充分的时间,那么你在工作中的效率一定会提高。成功人士都是以分清主次的办法来统筹时间,把时间用在最有“生产力”的地方。我们应该用80%的时间做能带来最高回报的事情,而用20%的时间做其他事情。
凡事要思考。我们虽然无法预知未来,所以很多事成功与否常常取决于你是谨慎小心还是鲁莽草率。草率行事的习惯只能让自己吃够苦头,毫无头绪,混乱不堪,漏洞百出。“三思而后
行”的做事原则,虽然不能保证你一做就会成功,但却会使你的成功率达到最高点。
给自己来点掌声。养成以积极的态度激励自己的习惯,就可以引导自己的思想,掌握自己的情绪,从而改变自己的命运。如果我们以积极的心态对待人生,我们就会留给人们这样的印象,即我们相信自己将为会有所成就,而且这种信心是坚强有力的,是充满必胜信念的;如果我们以消极的心态面对人生,我们就会以悔恨、自我贬损和逃避他人的心态出现在别人面前。正是这两种不同的心态造成了成功者与失败者之间的差别。
浮躁愤怒于事无补。如果你是一个欲成就一番事业的人,就应该时刻学会制怒,不能让浮躁愤怒左右你的情绪。在生活中我们经常看见很多人为了一点很小的事情而怒容满面,甚至与其他人大打出手,这是欲成大事者的大忌。
从失去中收获。每个人都在经受“失去”中逐渐成长。对善于享受简单和快乐的人来说,人生的心态,只在于进退适时,取舍得当。困境过后就是顺境,痛苦过后就是艳阳天。其实,有些事实既然已经发生,就成为了必然。接受最坏的结果,就不会再损失什么东西了,而这也意味着失去的一切都有希望回来。
公司内没有分外事。抱怨分外的工作,不是有气度和敬业精神的表现。一个勇于负重、任劳任怨被老板器重的员工,不仅体现在认真做好好本职工作上,也体现为愿意接受额外的工作、能够主动地为公司排扰解难。
举手之劳,顺便做。一滴水可以折射出整个太阳的光辉,一件小事可以看出一个人的内心世界。一个人如果没有举手之劳的精神,可以说对待工作和生活没有应有的责任心。假如员式在对待公司的事情上顺便做一做的话,公司就会因此减少很多的麻烦和隐患,还会给别人带来很大的方便。当然也就会得到公司大胆的使用。
尊重自己的工作。千万不要轻视自己所做的每一项工作,即便是普通的工作,每一件事都值得我们去做,值得我们全力以赴,尽职尽责,认真地完成。在极其平凡的职业中、在极其低微的岗位上,往往蕴藏着巨大的机会。只要把自己的工作做得比别人更完美、更迅速、更正确、更专注,调动自己全部的智力,从旧事中找出新方法来,就能引起别人的注意,自己也会有发挥本领的机会,实现心中的目标。无论你正在从事什么样的工作,要想获得成功,就要把自己的工作当回事。
每一份工作都付出100%的努力。每一个人都要“跑龙套”。不愿意做“跑龙套”就会连“跑龙套”的机会也失去。每一个人都希望自己能尽快成功,从一开始就能够担当重任,很快就取得成就并获得别人的尊敬。但是,这样的事情少之又少,我们决不能把希望寄托在”天上掉馅饼“之类的美梦上。甘于“跑龙套”的人将会在漫长的职场之路打下良好的基础。只要在从事本职工作时能够拿出“跑龙套”的精神,你就会发现自己的职场之路会顺畅得多。
重视细节。要想赢得公司上下甚至包括客户在内的普遍尊敬,我们必须注重细节,因为我们的工作能力和价格魅力都将通过一些具体的细节展示出来。一叶知秋,小中见大。失败常常从忽视非常细小的地方开始;成功则往往重视做好每一个细节中获得。注意细节还要求我们从大局出发,识别诸多事务的轻重缓急。不要做“只见树木不见森林”的人。
我们每个人要时刻提醒自己,改掉坏习惯,养成好习惯,因为习惯是可以被自己支配的。对一个坚强的人来说,他不仅可以改掉不良习惯,养成良好的习惯。大部分人努力奋斗,为的就是希望有朝一日能够成功,要想达到这个目标,我们必须养成良好的习惯!
第四篇:赢在执行-心得体会
《赢在执行》系列讲座学习心得(2)
5月28日,我观看学习了余世维博士主讲的《赢在执行》专题讲座(2)。本节的主要内容是执行力的三个核心:人员流程、战略流程、运营流程。余博士通过华润、三星、丰田、申沃等国内外知名企业的生动事例,详细讲解了“执行力”的重要性。
一、用正确的人。不管是任何战略与运营,都是靠人员来保证的,这就证明人员应该摆在第一,因为伟大的战略和很好的运营技巧,统统都是人想出来的。在关键的位置上用了不正确的人,无疑会导致事情的失败,也就是无法达到运营的效果,更无法实现战略目标。所以,对于管理者来说,第一步不是做正确的事或者把事做正确,而是用正确的人。
二、做正确的事。华润集团总裁宁高宁曾说过:“战略正确不能保证公司的成功,成功的公司一定是战略方向与战术执行力都到位”。战略是一个企业发展道路上的指明灯,没有战略,也就无需谈发展。战略只能告诉你方向正确,战术告诉你是否可以执行。战略一旦出来,只剩下执行了。战略与战术合起来才能成功。做正确的事,就是战略的要求,是发展的需要,更是发展的前提。
三、把事做正确。有了正确的人和正确的战略,关键要靠执行,把事做正确。这是运营流程的要求,也是人员流程和战略流程的必要保证。这也正是为什么战略可以复制,然而复制的战略未必都能成功。就是因为有了正确的战略,还需要执行和贯彻。
四、少问多做。余世维博士在讲座中引用了《给加西亚的一封信》的故事,目的是想说明下属对于上级交代的任务,不能问得太多,却做得太少。而应该了解了大概要求后就动手去做,边行动边纠正,“打一枪再瞄准”,而不是“完全瞄准了再开枪”。一旦完成不了任务,尽量不要找借口解释,“没有任何借口”,“合理的要求是训练,不合理的要求是磨练。”
以上是我的几点浅薄体会。
二○一二年五月二十八日
第五篇:赢在执行心得体会
赢在执行心得体会
部门:技术支持部
工号:LS476
时间犹如白驹过隙,为期两个星期六个课程的《赢在执行》的执行力培训完美落幕,虽然这次的培训是以观看视频的形式,通过余世雄的举案例、讲事实等等的方式,是我收获颇多感受颇多。可以说在这里收获的不仅仅是工作上的执行力的理解,更为自己以后工作中怎么样实现执行力的问题加于深深地反思,在这里,我实话实话,作为自己刚从校园的学生时代跨出校门来到社会进入深圳连硕自动化科技有限公司这家企业,就我个人而言,对于执行力的理解我发现是非常没有深度的,也可以说的非常非常的肤浅,理解把执行力的内在意思完全不在统一轨道。以前认为的是上级交代下来的任务尽职尽责的完成,把事情做得最完美,就是执行力,现在看来以前那些不叫执行力,而是“习惯性的服从力”,总是自己的上级领导安排什么就做什么,在什么岗位上就埋头苦干什么事。培训中余教授对于执行的定义:执行力是保质保量的完成自己的工作和任务的能力,关键在“保质保量”和“能力”。
余教授:执行力是企业成功的法宝,没有执行力就没有企业的竞争力,在我们的工作也需要有很好的执行力,要不断的培养我们的执行力,才能在工作中发挥自己的能力,才能把公司整体的执行力提升另一个不一样的水平层次。
在培训中也提到员工的执行力决定企业的竞争力,确实,一个企业的发展最根本的是员工,一个成功的企业背后绝对是非常具有执行的员工、领导,所以公司的整体才会最具有执行力的,才能到达一个成功的阶段。企业也必须实践理论相结合,企业战略就是理论,企业的执行力就是实践,所以在现代的企业,不管哪行哪业,一个基业常青的企业一定是一个战略与执行并存的企业。同时好的执行力又建立在企业的标准制度基础之上的。因为在企业的制度是一个企业员工的执行导向的一部分。在每个企业里,标准和制度是公司的战略的实施基础,标准和制度的执行情况反应员工的执行力的强弱。对于我在一个技术部的员工来说,在学校刚来车间时候,觉得好多作业标准,车间制度、车间的管理7S制度等等,一开始觉得这些好像对企业的发展的影响不大,在我通过四五个月的工作时间才发现制度和标准的重要性。因为生产不容出现一点差错、作,安全问题、设备的质量问题等等,其实在工作中我觉得往往还是存在差不多、还行、还可以等等的执行现象,所以我觉得还是执行很不到位。工作我们容不得一丝大意,必须一丝不苟。
在公司的每一个员工必须要有积极的心态和端正的工作态度,不要有极端的想法,对工作上的东西,我们不要抱一种无所谓的态度,要把自己担任的工作内容当做一份责任一份承诺,时常保持良好的心态去面对,事情要努力做到最好,注重细节,注重总结,在不断地总结中发现问题,及时加以改正,工作中始终需要保持秉承着努力到无能为力。奋斗到感动自己。
我从本次通过余世雄《赢在执行》的培训学习,使我更清晰的认识了什么叫执行力?意识到自己以后应该从不足中改正过来,也发现了执行力对公司发展个人的成长存在重要的意义,我希望连硕科技,在各位领导和同事的共同努力携手共进下创造更美好的明天。