第一篇:建设协会工作总结
篇一:东莞市建筑业协会工作总结
坚持创新 恪守宗旨 推动建筑业持续发展 ——东莞市建筑业协会工作总结
各位领导、各会员代表:
下午好。
我受东莞市建筑业协会第三届理事会的委托,对协会2013年的工作向大会做总结汇报。
一、加强自身建设 推动行业持续健康发展
一年来,协会按照行业协会建设的总体要求“规范行为,反映诉求,提供服务”,对自身建设提出了“务实、完善和服务”的要求。务实,就是要符合东莞建筑业的发展实际;完善,就是要符合科学发展观的规范化制度建设;服务,就是要符合会员单位的发展需求。
1、加强制度建设是推行规范化、标准化工作体系的核心。协会在推动八个服务平台建设中,注重制度建设,坚持建章立制,规范标准,与时俱进,创新发展。在八个服务平台的框架下,全年的各项工作都贯穿着对制度的执行力度和履行职能的水平上,使协会工作更贴近行业发展的实际,更具规范性、科学性和可操作性。
2、充分发挥理事会的作用。一年来,协会严格按照章程的规定,坚持理事会会议制度,全年召开理事会二次。理事会分别就年度表彰、吸纳新会员、年度和阶段性工作计划、工程创优部署等重大事项进行商议、讨论和决策,有效地推动了协会的工作进展。
3、广泛团结会员单位,共同营造发展环境。协会开展工作以来,坚持双向服务的宗旨,努力创造条件,积极服务于会员单位。无论活动大小,都鼓励会员单位积极参与,对会员单位一视同仁,努力把协会打造成会员之家。重视与会员单位之间的联系、沟通和交流,积极推动会员联谊、学习交流、技术和信息服务等平台建设,认真做好各项重大活动的筹划和组织准备。2013年,全年计划工作任务48项,完成42项,除协会日常工作外,平均每月都要组织开展2至3项以上的活动,并且顺利完成。未完成的工作项如:举办法律讲座、行业自律工作交流、组织会员单位联谊举办羽毛球邀请赛等,一方面是由于时间上的冲突未能如期组织,再一方面是外部因素和经费不足的制约导致未能如期完成工作项。总体上看,全年计划的重大工作项都在各副会长单位、理事单位和会员单位的大力支持和积极参与下圆满完成。一年来,会员单位积极参加协会组织的各项活动并取得良好的效果,证明了协会对重大活动准备充分,组织得力,主题鲜明,推动有效。
4、紧扣发展主题做好服务。把自身建设落实到为会员服务的宗旨上,紧扣发展主题做好服务,这是第三届理事会在推动行业发展中务必要
坚持的亮点和特色。一年来,协会本着做好服务的理念,一方面引导企业不断强化创新管理,鼓励企业向创新要发展,抓管理创效益。另一方面组织多项活动帮助企业实施发展战略,培育企业的核心竞争力。协会积极鼓励和引导企业抓住人才和技术创新,这是推动企业长远、持续发展的基础。企业的发展,离不开人才队伍。企业要有留住人才、让能人干事、干成事的机制和体制,调动起各类人才的积极性,才能出成果,出绩效,才能在竞争中成为市场的胜者。纵观有品牌的大企业,都有自己稳定的高素质的人才队伍。因此,协会在履行职能时,恪守服务宗旨,今年的各项工作都紧扣发展主题,落实对各类人才的培养,如:组织开展对建筑施工管理人员的岗位培训、对施工一线特种作业人员操作资格证的培训考核、举办一级建造师继续教育培训等,在开展创优服务工作中,重视和加强施工企业的工程创优管理人才的培养,举办专题讲座和有关创优技术资料的精讲提高班等等,有效地促进了企业培养懂技术、懂业务、懂管理的复合型人才。为会员单位和建筑行业提升人才素质、提高技术和管理水平,提供了积极有益的良好服务。
二、在诚信和自律机制建设中强化创新发展
根据我市建筑市场的发展和企业的实际,协会今年的行业自律机制建设,紧密结合市住建局的《东莞市建设工程企业管理规定》和施工企业诚信建设活动,把行业自律机制建设与深化企业诚信机制建设结合在一起,形成完善的企业诚信自律和企业创新管理机制。
三、不断深化工程创优 推动建筑科技进步
一年来,协会组织的工程创优工作,得到了会员单位的大力支持和积极参与。各会员单位本着建筑人的朴实情感和责任、对建筑品质的追求理念,投入了极高的热情,使我市的工程创优工作迈上一个新台阶。纵观全年的创优工作,融入了发展的主题,以促进绿色施工技术的应用,体现了人居环境的人文关怀;以优良的工程品质,彰显企业发展的勃勃生机。
1、以创优专题讲座入手 提高创优工程管理水平
为了不断提高企业工程创优的管理水平,协会对工程创优的基础性工作做重点推进,以专题讲座入手,提高工程创优管理水平,邀请的广东省资深评审专家谢永昌和邓颖康两位高工举办了《细节决定成败》的专题讲座,讲座以“细节决定成败”为主题,列举了大量实例,生动地向与会者介绍和强调了工程创优过程中细节问题的重要性。资深专家邓颖康则以“影响工程创优的若干因素”为主题,向与会者开具了“建筑设备工程质量创优攻略”的心水方案。在安全生产文明施工创优活动推动中,邀请了中天建设集团的吴少平总工做《推动工程项目安全生产标准化(jgj59-2011)实践应用》专题讲座。专家们的讲座,是从我市近年来推动工程创优活动的实际现状来组织专题和讲
座内容的,引起了许多与会者的共鸣与共识。很多企业的技术人员说,两位专家的讲座符合企业开展工程创优的实际,讲座的内容和实例对企业来说有很好的指引价值。
2、推动样板带头作用 尽显创优工程魅力
树立典型,以点带面,推动创优工作,是协会在组织开展工程创优工作中一直坚持了多年的做法。今年上半年,协会组织施工企业前往惠州和湛江参观学习鲁班奖工程,推动样板带动作用,围绕工程创优方面组织了多项活动,很多施工企业在参观学习中获益匪浅,留下深刻印象,对促进本单位开展工程创优活动起到了积极作用。今年6月,广东省建筑工程安全生产文明施工现场观摩会在我市由裕达建工集团承建的金域华府项目工地举行,既是省住建厅和省建筑安全协会对我市工程创优工作取得成效的肯定和支持,又是对我市继续深化推动工程创优工作的鼓励和期待。
3、工程创优取得新成果:
(1)东莞市“建设工程优质奖”:全年申报项目79 项,评审通过 58项;
(2)推荐申报广东省“建设工程优质奖”:推荐 20项,评审通过16项;其中有6 项获得广东省建设工程金匠奖的荣誉;
篇二:建筑业协会工作总结dfdkhf 工作总结
协会在局领导的关心下、经济上的支持下、业务上的指导下,各会员单位的密切配合下,围绕行业发展和改革主题,坚持 “依托平台,科学管理;抱团取暖,优质服务;整体提升,持续发展。”的服务宗旨,紧紧抓住协会发展的良好机遇,创新工作思路,加大工作力度,较好地完成了年初制定的上半年各项工作任务,协会各项工作进展良好,主要反映在以下几个方面:
一、继续推行行业自律,规范企业行为
诚信建设是行业发展的一项重要工作,也是构建和谐社会的基础。行业自律是诚信建设的重要内容,也是协会工作的主要内容之一。近年来,我们对行业自律工作做了大量的调研和探讨。我们认为协会的主要工作重点应定位在制定自己的行规行约上,对内讲行业自律,二、开办企业领导人高级研修班,提升建筑类高层次人才素质
为全面提升谷城县建筑类企业高层次人才素质和能力,我会利用101和102室的优秀教育资源,与两大学校举办建筑管理类企业高管
领导力提升高级研修班。此次培训对象均为各家非国有制建筑类企业董事长、总经理和其他高管等等。
三、开展评优活动,促进企业争优创先
为了鼓励建筑业企业加强科学管理,提高社会、经济效益等综合实力,同时提升我县建筑工程项目经理的管理水平,我会根据建协文件精神,于20010年12月25日—2011年1月6日开展了本年度评优工作,按照公开、公正、公平原则,从副会长单位及常务理事单位中抽调人员组成评优领导小组,依照《评选办法》规定组织评审。经过对申报材料严格审查,以近两年所获得的业绩为依据,并兼顾了对外讲市场维权,对企业讲诚信服务。从而规范建筑市场行为,维护企业的合法利益,以提高企业的信誉,增强企业在市场中的竞争力。外向型和三县企业及项目经理的原则,评选出8家企业为本年度县优秀建筑业企业候选企业,政府名项目经理为本年度优秀项目经理。
一是开展了“阳澄湖杯”的申报、评审和“姑苏杯”的推荐工作。我会组织了我区建筑工程申报“阳澄湖杯”的活动。其中共有11个项目申报,经过专家复查及评审,有6个项目获得了“阳澄湖杯”奖项。在此基础上,推荐5个项目申报 “姑苏杯”的评审,5个项目全部获得了“姑苏杯”优质工程奖。通过开展创优活动,引导企业树立精品意识,不断提高了行业的质量水平。二是配合市协会,推荐企业申报苏州市最佳企业(优秀企业)、优秀企业家(优秀经理)、优秀项目经理等活动,积极引导、支持会员单位参与评先评优活动,激发会员单位的创优意识,创造比优氛围,提高建筑业企业社会知名度。
四、组织培训活动
经过了解各会员单位的需求,上半年我协会会同主管部门及有关科室组织两次培训活动。一是为进一步规范建设工程资料整理及归档,统一建设工程资料移交及归档日和6月7日进行了两期培训,约80人参加;二是为了进一步提高企业“创优”的水平和能力,协会于6月26日聘请苏州市住建局建设工程质量监督站总工、高级工程师徐秋林老师对各单位申报创优项目的项目经理、质检员、资料员等约50要求,建立完整、准确的工程档案,对各单位项目负责人、资料员及施工员于5月25人进行工程质量创优培训,受到企业的普遍欢迎,为提高企业的业务素质和管理水平做好服务工作。
五、认真开展行业调研工作
为及时掌握行业发展动态,抓住企业心声,我协会就建筑企业“转型升级”、“做大做强”等热点和突出问题深入企业进行了专题调研,召开座谈会听取企业诉求,针对企业发展的难点问题,将调研情况向有关行政主管部门进行了报告。为政府、行业主管部门宏观调控和工作决策提供可靠信息,切实发挥了协会在政府和企业间的桥梁纽带作用。
协会能否适应社会主义市场经济及我国新形势的发展,走面向工程建设领域、面向建筑业、面向市场的行业管理道路,为政府决策服务、为会员单位服务,充分发挥协会的组织作用,在很大程度上取决于我们责任感的强度。我们要加强协会的自身建设,不断提高协会工作人员的综合素质,强化服务意识,提高服务功能,努力为企业提供多方面的服务,提高服务的质量和效率,加大服务的深度和广度,加深相互之间的了解和沟通,使协会起到行业管理、行业自律、政府参谋、企业之家的作用。
经过半年的努力,虽然我们做了一些工作,但离会员单位的期望、行业发展的需求、主管部门的要求还有一定的差距。下半年我们将继续配合主管部门对明年创优工程进行现场服务和指导,开展工作交流和现场观摩学习活动,开阔会员单位的视野,不断提高企业的信誉、创优理念和工程质量的管理水平以及整个建筑行业的社会形象,增强协会活力。在今后的工作中我们将积极探索、求实创新,进一步扩大服务领域,提高服务质量,努力开创协会工作新局面,为我区建筑行业振兴和相城区经济发展做出积极贡献。篇三:2011年绥宁县建筑业协会工作总结
2012年绥宁县建筑业协会上半年工作总结 及
下半年工作打算
我绥宁县建筑业协会在我县委、县建设局的关心下及上级协会的指导下,各会员单位的密切配合下,围绕行业发展和改革创新主题,坚持 “依托平台,科学管理;抱团取暖,优质服务;整体提升,持续发展。”的服务宗旨,紧紧抓住协会发展的良好机遇,创新工作思路,加大工作力度,较好地完成了年初制定的上半年各项工作任务,协会各项工作进展良好,具体做了如下几项工作:
一、开创协会双向服务的新局面
我协会就建筑企业“申办二级施工企业”、“ 预拌混凝土搅拌站”等热点和突出问题深入企业进行了专题调研,召开座谈会听取企业诉求,针对企业发展的难点问题,将调研情况向有关行政主管部门进行了报告,并向政府请示解决办公机械设备场地的问题,与相关职能部门(技术监督局、招投标局)协调的问题。为政府、行业主管部门宏观调控和工作决策提供可靠信息,切实发挥了协会在政府和企业间的桥梁纽带作用。
二、办实事,为会员单位搞好服务,维护会员单位合法权益
成立了企业资质申报、增项、升级资料初审评委会,保证报送资料的完整性、合法性、有效性、可靠性,加强对会员单位的服务水平和能力。
经协会考察研究,吸纳了外地4个建筑企业为协会临时会员单位。并组织企业间互相学习,交流经验,促进发展。
三、加强培训,提高企业整体素质
建筑业从业人员素质偏低,一直是制约我县建筑业发展的重点因素,2012年县建协按照上级有关部门要求和建筑业企业实际,有针对性地组织会员单位举办各类专业培训学习,切实提高我县从业人员整体素质和企业管理水平。
四、协助各会员单位搞好标化工程的验收工作
经过半年的努力,虽然我们做了一些工作,但离会员单位的期望、行业发展的需求、主管部门的要求还有一定的差距。下半年我们将继续配合主管部门对明年创优工程进行现场服务和指导,开展工作交流和现场观摩学习活动,开阔会员单位的视野,不断提高企业的信誉、创优理念和工程质量的管理水平以及整个建筑行业的社会形象,增强协会活力。在今后的工作中我们将积极探索、求实创新,进一步扩大服务领域,提高服务质量,努力开创协会工作新局面,为我县建筑行业振兴和攸县经济发展做出积极贡献。
五、下半年工作打算
1、组织各会员单位到外地考察学习一次
2、协助各会员单位的安全认证工作
3、面对建筑市场疲软给企业带来困境,协会将以各种形式服务企业,开拓市场、提供信息,组织联谊交流会。帮助企业走出困境,健康发展。
4、做好信息交流服务工作,打造行业信息平台,更好地为企业服务,积极发展新会员,逐步扩大行业协会的覆盖面。
绥宁县建筑行业协会 2012年7月 篇四:2011年上半年建筑业协会工作总结0 2011年上半年攸县建筑业协会工作总结 新一届协会在攸县住建局的关心下、县民政局及上级协会的指导下,各会员单位的密切配合下,围绕行业发展和改革创新主题,坚持 “依托平台,科学管理;抱团取暖,优质服务;整体提升,持续发展。”的服务宗旨,紧紧抓住协会发展的良好机遇,创新工作思路,加大工作力度,较好地完成了年初制定的上半年各项工作任务,协会各项工作进展良好,具体做了如下几项工作:
一、开展创优活动,提高行业形象
组织召开了第一季度质量安全讲评会,指出问题,提出了整改方案和措施,表彰先进,鞭策后进,对前三名奖金各3000元,后两名罚3000元。按照公开、公正、公平原则,评选了建筑企业目标管理红旗单位、红旗项目部、先进单位、流动人口计划生育管理先进单位、十佳项目负责人,十佳施工管理员,十佳优秀监理工作者。通过评选活动,以激励企业争先创优,提高市场竞争力,推动我县建筑业整体水平不断提高。
二、开创协会双向服务的新局面
我协会就建筑企业“申办一级施工企业”、“ 预拌混凝土搅拌站”等热点和突出问题深入企业进行了专题调研,召开座谈会听取企业诉求,针对企业发展的难点问题,将调研情况向有关行政主管部门进行了报告,并向政府请示解决
办公机械设备场地的问题,与相关职能部门(技术监督局、招投标局)协调的问题。为政府、行业主管部门宏观调控和工作决策提供可靠信息,切实发挥了协会在政府和企业间的桥梁纽带作用。
三、办实事,为会员单位搞好服务,维护会员单位合法权益
成立了企业资质申报、增项、升级资料初审评委会,保证报送资料的完整性、合法性、有效性、可靠性,加强对会员单位的服务水平和能力。上半年,我协会初审资质申报资料8家,其中三家为合格,已将有关资料报送至相关部门且申报成功。
经协会考察研究,吸纳了3个建筑企业为协会临时会员单位。并组织企业间互相学习,交流经验,促进发展。
四、加强培训,提高企业整体素质
建筑业从业人员素质偏低,一直是制约我县建筑业发展的重点因素,区建协一直把加强职工培训,提高人员素质作为协会的重要工作来抓,2011年县建协按照上级有关部门要求和建筑业企业实际,有针对性地组织会员单位举办各类专业培训学习,共举办培训班8期,培训人员800多人次。在培训过程中,聘请专家授课,保证师资质量,并采取举办施工经验交流会、施工现场观摩会等多种形式,改进教学方法,提高培训水平,讲究学习实效,切实提高我县从业人员整体素质和企业管理水平。
五、认真开展了行业调解工作
民工欠薪问题和工程质量投诉问题一直是各地党委政府重视的大事,处理好这二问题不仅关系到农民工的切身利益,也关系到城市的发展、社会的稳定。我协会认真开展了处理农民工欠薪和工程质量投诉问题的调解工作,如新外滩农民工工资纠纷、丽水山庄农民工工资纷。维护了农民工的合法权益,也促进了劳资和谐、确保了社会稳定。
经过半年的努力,虽然我们做了一些工作,但离会员单位的期望、行业发展的需求、主管部门的要求还有一定的差距。下半年我们将继续配合主管部门对明年创优工程进行现场服务和指导,开展工作交流和现场观摩学习活动,开阔会员单位的视野,不断提高企业的信誉、创优理念和工程质量的管理水平以及整个建筑行业的社会形象,增强协会活力。在今后的工作中我们将积极探索、求实创新,进一步扩大服务领域,提高服务质量,努力开创协会工作新局面,为我县建筑行业振兴和攸县经济发展做出积极贡献。篇五:数学建模协会年度工作总结
0000大学数学建模协会年度工作总结
一拿起笔来准备写这个年度总结,眼前就出现了我们数学建模协会一年来的
点点滴滴,回望走过岁月,到处都是我们建模人的足迹。12学年中,在社团的
所有成员齐心协力,及理学院领导和社团联合会的指示下,社团紧紧围绕各项工
作重点,举办了一系列有特色的社团活动。丰富大家课余生活的同时,增长了大
家的知识,让我们本学期的校园生活得到极大的拓展。同时也充分展示数学建模
协会的特色,发扬社团精神。现作出一年以来我们的工作总结。
一、本学期协会各项活动回顾与成果总结:
1、社团招新
在12年9月的时候,对于我们数模人来说我们协会还是非常的稚嫩,12年
秋季的社团招新可以说是我们第一次真正意义的招新,所以对于当时那批刚上任
不久的社团委员来说是一个极大的挑战,因为根本没有上届可供借鉴的经验,所
有工作都要他们自己去准备或请教别人,而且那时没有新会员,所以人手也很奇
缺。但是我们取得的结果却给了我们极大的欣慰,因为我们通过自己的努力在很
短的时间内完成了各项准备工作,并且在招新当天不到一个上午就完成了我们的
招新任务,后面还有很多想加入到人都因为名额已满而未能加入。这些都充分说
明了我们工作的细致、认真、高效。还有一个特别值得我们一提的是招新过程中
理学院周书记还亲临指导,由此可见学校领导对我们协会工作的极大支持与重
视。在此我们所有数模人也对学校领导的关心表示衷心的感谢。而招新工作之后
我们进行了认真的总结,对以后的同类型工作作了指导性的计划,同时也为下一
届招新留下了经验。
2、会员见面会
在协会招新一个星期之后,我们组织了以“相识、相知”为主题的会员见面
会以使会员之间相互认识,也对协会作个详细的了解。见面会在信息部长的主持
下,会场气氛非常活跃,大家都踊跃的往台上挤,争相着让别人了解自己,许多
人都谈起了自己大学甚至人生的理想,让许多委员们都深受感染,以致最后有些
人还没上台发言楼栋管理员就要赶我们走了。会后我们通过会员的反馈了解到他
们大部都对见面会的情况非常满意,通过见面会不仅认识了许多朋友,也对数学
建模有了全新的认识而且还产生了他们的数模梦想。对于见面会的成功,主要得
益于会长的指导,及副会和个部长对会长要求的严格执行,使得我们的准备材料
非常充分全面,而且还在见面会前还进行了一个模拟式的见面会。
3、数学建模知识讲座
在去年11月中旬,为了及时促进新会员对数学建模的深入理解和学习,我
们邀请到了“全国大学生数学建模优秀指导老师”钟培华对新会员作了一个数学
建模专题讲座。因为钟培华老师作为江西赛区仅有的几位由中国数学建模委员会
认定全国大学生数学建模优秀指导老师,其讲座具有很强的指导意义和启发性。
我们通过对当时讲座现场的观察,会员们都听的很认真,许多人都能在讲座中积
极回答老师的提问。那次的活动对新会员来说是一次可与不可求的学术大餐,对
于我们协会的领导者来说我们看到了理学院老师对我们协会的鼓舞与肯定,让我
们更坚定了我们事业——建设好我们的协会,为学校培养更具实力的数模精英。
4、圣诞送平安
根据会长的要求:要把协会建设成会员的家,让会员能在协会里找到存在感,实现价值感,要让各个部长等成为会员的兄弟姐妹而不是干巴巴领导。各位委员
都记得很牢,时刻把会员放在心间,因此在去年圣诞的时候,大家都不约而同的
要求组织“圣诞送平安”的活动。于是,大家说干就干,经过一番准备后。在平
安夜前各位委员各个提着一袋苹果逐个寝室地跑了一晚上,将它们亲手送到了每
个会员手中,并递上了平安的祝福。其实,类似的温情活动还很多,像许多部门
都严格按照会长要求每半个月邀请部门会员进行一次聊天或散步的活动,这些都
是委员们为建设协会温情气氛所作的努力。
5、南昌市高校数学建模联赛
数学建模协会作为一个学术科技类社团,我们的落脚点是要强化学术实力,浓厚学术气氛。因此在今年5月份我们协会联合南昌其他几所高校举办了一个南
昌市高校数学建模联赛。此次活动规模庞大。从赛事主办方来看,是联合了几所
不同高校,实现了协会的对外交流与实力展示,同时也是我整个我校数学建模能
力的一个对外表现。从参赛对象来看,不再局限于协会内部,而是面对我校所有
在校生,不限专业不限年级,这就给全校所有的数模爱好者创造了一个难得的机
会,使得他们能与其他高校的数模爱好者站在同一舞台上去发挥自己的才能。也
许活动规模早已注定了活动结果的成功,本次活动从4月中旬开始策划和准备,4月下旬开始全校范围内进行为期一周的各种途径的活动宣传,宣传结束后在南
区门口设立了现场报名点。最后结果有近60名优秀选手获得参赛资格,共组建
了17支参赛队伍,相比上届参赛人有一定增长。
6、全国大学生数学建模竞赛报名
全国大学生数学建模竞赛的报名及组织工作作为我协会在理学院领导要求
及指导下的一项重头工作,目前已由理学院书记给出指示并在会长的组织安排下
已完成了前期准备并进入了宣传阶段。从现阶段情况来看,只要后期继续努力,我们定会圆满地完成学校交给我们的任务的。
7、例行培训
根据协会工作安排,协会每半个月组织一次例行培训。从去年到今年培训活
动一直坚持举行,让每位会员从数学建模专业能力上获得了极大的提升,为我校
培养高水平数学建模人才打下了坚实的基础,同时这也正是我们协会的目标所
在,即强化了学术实力,浓厚了学术气氛。
二、本学期协会内工作情况总结:
1、内部建设成效显著
自本学年以来,协会就致力于协会的正规化和人文化的内部建设工作。随着
各项工作的顺利开展,各项规章制度也日趋完善。协会在原有的规章制度的条件
下,制定了新的干部干事管理方案和会员服务套餐,对协会会员以协会最好的服
务使会员感到协会的温馨。除此之外,协会还根据本协会的具体情况完善了人员
安排,各部门增设了副部长,这位以后稳定发展铺平了道路提供了一定人员保障。
2、文宣工作有声有色
在宣传工作方面,本协会每次宣传工作均进行了认真总结,使得协会宣传部
积累了大量的经验性的资料,形成了专业的宣传团队。从最近几次的宣传情况来
看,他们的宣传工作都仅仅有条,宣传内容充实有趣,别出心裁。
3、会议召开合理高效
协会借鉴和吸取了以往发展中的各种经验和教训,重视会议的程序规范性和
会议效果,听取了广大协会成员的意见,从而制定了比较合理的会议制度。协会
会议是协会会长部长等向协会与会成员直接传达协会工作活动的相关动态和安
排通知的有效传达方式,并通过会议了解协会相关部门、成员的思想和动态。协
会确定每半个月举行一次例会,在会议上,会长及各部门部长对协会的前期工作
总结及对后期的工作等进行部分规划,主持及发言人员会前的
对会议流程作出合理规划,保证了会议的合理性、高效性。
问题及后期计划
1不够
长级以下会员)对自己的定位还不够清晰,对协会的发展
是太清楚,将自己仅仅定位在听部长、会长的话,只知道做事
为什么要这么做,怎么做得更好等,还过多的依赖于自己的部
某些事,自己就没必要做,就不做,还没有一种以协会主人翁
协会的各项工作。因此,更不能主动担当协会的各项大任,对
战略方针没有进行过多的思考,考略问题还不够全面。针对这
以后的工作中与干事么多交流,在交流中引导会员建立主人翁
协会深层测的思考。
2间交流缺乏
部门为单位开展导致部门与部门间的干事关系生疏。从最
来看,当涉及到部门与部门的合作时就暴露出问题。由此看见,分散来开展,要让干事间的交流活动常规化。
3新
活动等进行相关的都会做好各项准备,三、协会工作中的、干事主人翁意识协会的干事(副部方向和总体规划不而没有更好的思考长,部长不通知做的态度和思想去做协会所提出的各种一问题,我们要在意思,启发他们对、协会部门与部门平时小活动大多以近几次的大型活动要将合作性的活动、活动开展缺乏创 纵观一年以来开展的各项活动,基本都是沿袭上一届的,我们本届没有开展
具有创造性的活动来,长此以往必将导致协会气氛沉闷,没有生机,丧失吸引力。
为以后能开展出具有新意的活动,首先我们要主动思考适合我们新活动,同时注
重与外校同类型社团的交流,从别人那里获取新的想法。
第二篇:开展基层协会建设工作总结
根据广州市个体劳动者协会、广州市私营企业协会《关于进一步加强基层协会建设的意见》(穗工商联〔2011〕276号)和《广州市个体劳动者协会、广州市私营企业协会系统基层协会建设年活动方案》,**区个私协会**分会以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以“抓基层、打基层、强素质、促发展”为主题,以实践科学发展观为统领,加强基层协会建设,夯实组织基础,提升服务效能。现将开展基层协会建设情况总结如下:
一、健全组织机构,加强会员管理
协会组织建设是协会生存和发展的基础,是完成各级党委政府赋予协会工作任务的组织保障。全面做好会员基础管理工作,是协会适应新形势的要求,更是协会事来持续发展的需要。自基层协会建设工作开展以来,该协会以完善组织网络、规范规章制度为主导,积极探索建立科学、和谐的会员发展和管理机制,有效地激发了协会的生机和活力。
(一)健全组织体系,完善规章制度。一是建立基层协会组织,设会长1名,副会长3名,协会秘书和干事各1名,理事15名。二是落实组织机构、办公场所装备、办公经费、工作人员、工作制度,优化个私协的工作环境,切实做到有组织管事、有场地做事、有钱物办事、有人员成事、有制度促事。三是定期召开分会理事会议,充分发挥理事在决策、监督、议事等方面的作用,加强与理事的日常联系与沟通,组织理事参加协会组织的各类活动,为理事搭建相互沟通的平台,充分发挥理事参与协会事务管理的积极作用。四是对申请入会的个体私营企业建立起了统一的会员台账,建立会员电子档案,做好会员各类信息的采集、录入、统计、分析、汇总,从原来单一式的管理逐步过渡为动态式的管理。目前,该分会建立了会员书式档案和电子档案系统,会员登记管理也逐步实现了数字化和网络化。与此同时,分会对协会活动资料统一整理、统一归档,提高了会员管理工作的水平和效率。
(二)发展壮大会员队伍。一是将基层分会组织网络延伸到社区和农村,挖掘新的潜力;哪里有市场主体,哪里就有会员组织网络;二是充分发挥协会理事联系会员紧密的特点,最大限度地吸纳各类市场主体参加协会组织,努力实现个私会员全覆盖;积极发挥行业骨干的人脉作用,将致富能人、技术能手、行业无锋等先进典型吸纳到协会组织中来;三是充分发挥协会自身资源优势,丰富协会服务载体,为会员提供科技信息、金融服务,组织外出考察、经贸洽谈、人才招聘等活动,积极推进会员健康工程和回报社会工程,组织开展献爱心活动和文体活动,在履行职能中提高协会的影响力和凝聚力,吸引更多的个私业主加入协会。
二、坚持以会员为本,提升服务水平
“服务立会”,是协会可持续发展的动力和源泉。该协会在强化协会基础建设的基础上,立足创新,突出服务,努力探索服务举措,积极拓展服务空间,真正树立以会员为本的服务理念,做到贴近会员经营、丰富会员生活,实现了基层协会服务能力和水平的进一步提升。
(一)贴近会员经营,提升协会的服务水平
针对个体私营企业发展快,但强势品牌不多的情况,**区个私协**分会以服务地方经济发展为己任,联系**实际,以“贴牌企业创品牌、品牌企业创名牌、名牌企业上层次”为工作思路,先后走访了斐高皮具等龙头企业,深入实际为企业申请注册商标开展贴心服务。截至目前,该协会为3家企业申请商标。为切实方便群众,更好地服从服务于当地经济发展,个私协**分会采取提前介入、特事特办、主动上门等方法,切实为业户提供优质周到服务。在今年的2月23日至3月4日期间,该协会围绕“亲民、为民、便民、利民”的服务宗旨,在所辖区“**(国际)皮革皮具城”开设“便民服务点”,为皮革皮具城业户办理退费、登记注册、年检验照等相关业务。在短短的10天时间里,该协会为皮革皮具城内700多个业户办理了退费及年检验照等相关手续,退费金额达6万元。
(二)加强经营指导工作,组织会员参加各类培训
为了满足协会各成员的法律需求,**分会先后组织会员参加《公司法》、《消费者权益保护法》、《商标法》、《合同法》等法律法规的培训。在新《食品安全法》颁布之际,为进一步加强食品安全法的宣传,加深会员对食品安全法的理解,提高会员的法律意识,**分会组织个私企业会员开展《食品安全法》学习培训,参加人员30余人。
(三)开展各类文娱活动,增强协会凝聚力
为了丰富个体私企会员的文娱生活,密切各会员的联系和沟通,增强协会凝聚力。今年,**个私协先后开展了新春、中秋活动。2月8日,**工商所与个体劳动者协会**分会联合组织迎春联欢晚会;9月24日,该分会召开了“庆国庆、迎中秋联谊会”。12月8日,该分会开展了“广州慈善日”募捐活动,广大会员慷慨解囊,共筹得善款2万余元。与此同时,该协会还经常组织协会会员开展篮球、羽毛球、足球等友谊赛,在这一年里,个私协会**分会虽然做了大量工作,取得了一定成绩,但还存在着不足之处。在今后的工作中,该协会将继续紧抓基层协会建设,着力将协会建设成会员满意、社会认可,充满生机和活力、有持续发展能力和社会影响的社团组织,更好地为个体私营经济又好又快发展服务。
第三篇:开展基层协会建设工作总结
一、健全组织机构,加强会员管理
协会组织建设是协会生存和发展的基础,是完成各级党委政府赋予协会工作任务的组织保障。全面做好会员基础管理工作,是协会适应新形势的要求,更是协会事来持续发展的需要。自基层协会建设工作开展以来,该协会以完善组织网络、规范规章制度为主导,积极探索建立科学、和谐的会员发展和管理机制,有效地激发了协会的生机和活力。
(一)健全组织体系,完善规章制度。一是建立基层协会组织,设会长1名,副会长3名,协会秘书和干事各1名,理事15名。二是落实组织机构、办公场所装备、办公经费、工作人员、工作制度,优化个私协的工作环境,切实做到有组织管事、有场地做事、有钱物办事、有人员成事、有制度促事。三是定期召开分会理事会议,充分发挥理事在决策、监督、议事等方面的作用,加强与理事的日常联系与沟通,组织理事参加协会组织的各类活动,为理事搭建相互沟通的平台,充分发挥理事参与协会事务管理的积极作用。四是对申请入会的个体私营企业建立起了统一的会员台账,建立会员电子档案,做好会员各类信息的采集、录入、统计、分析、汇总,从原来单一式的管理逐步过渡为动态式的管理。目前,该分会建立了会员书式档案和电子档案系统,会员登记管理也逐步实现了数字化和网络化。与此同时,分会对协会活动资料统一整理、统一归档,提高了会员管理工作的水平和效率。
(二)发展壮大会员队伍。一是将基层分会组织网络延伸到社区和农村,挖掘新的潜力;哪里有市场主体,哪里就有会员组织网络;二是充分发挥协会理事联系会员紧密的特点,最大限度地吸纳各类市场主体参加协会组织,努力实现个私会员全覆盖;积极发挥行业骨干的人脉作用,将致富能人、技术能手、行业无锋等先进典型吸纳到协会组织中来;三是充分发挥协会自身资源优势,丰富协会服务载体,为会员提供科技信息、金融服务,组织外出考察、经贸洽谈、人才招聘等活动,积极推进会员健康工程和回报社会工程,组织开展献爱心活动和文体活动,在履行职能中提高协会的影响力和凝聚力,吸引更多的个私业主加入协会。
二、坚持以会员为本,提升服务水平
“服务立会”,是协会可持续发展的动力和源泉。该协会在强化协会基础建设的基础上,立足创新,突出服务,努力探索服务举措,积极拓展服务空间,真正树立以会员为本的服务理念,做到贴近会员经营、丰富会员生活,实现了基层协会服务能力和水平的进一步提升。
(一)贴近会员经营,提升协会的服务水平
针对个体私营企业发展快,但强势品牌不多的情况,**区个私协**分会以服务地方经济发展为己任,联系**实际,以“贴牌企业创品牌、品牌企业创名牌、名牌企业上层次”为工作思路,先后走访了斐高皮具等龙头企业,深入实际为企业申请注册商标开展贴心服务。截至目前,该协会为3家企业申请商标。为切实方便群众,更好地服从服务于当地经济发展,个私协**分会采取提前介入、特事特办、主动上门等方法,切实为业户提供优质周到服务。在今年的2月23日至3月4日期间,该协会围绕“亲民、为民、便民、利民”的服务宗旨,在所辖区“**(国际)皮革皮具城”开设“便民服务点”,为皮革皮具城业户办理退费、登记注册、年检验照等相关业务。在短短的10天时间里,该协会为皮革皮具城内700多个业户办理了退费及年检验照等相关手续,退费金额达6万元。
(二)加强经营指导工作,组织会员参加各类培训
为了满足协会各成员的法律需求,**分会先后组织会员参加《公司法》、《消费者权益保护法》、《商标法》、《合同法》等法律法规的培训。在新《食品安全法》颁布之际,为进一步加强食品安全法的宣传,加深会员对食品安全法的理解,提高会员的法律意识,**分会组织个私企业会员开展《食品安全法》学习培训,参加人员30余人。
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(三)开展各类文娱活动,增强协会凝聚力
在这一年里,个私协会**分会虽然做了大量工作,取得了一定成绩,但还存在着不足之处。在今后的工作中,该协会将继续紧抓基层协会建设,着力将协会建设成会员满意、社会认可,充满生机和活力、有持续发展能力和社会影响的社团组织,更好地为个体私营经济又好又快发展服务。
第四篇:青年文明建设协会
青年文明建设协会
一、总纲
第一条:本协会全称太原重型机械学院青年文明建设协
会。她是由太原重型机械学院院团委领导,机械电子工程学院分团委指导下独立开展活动的学生群众团体。
第二条:本协会宗旨:“撒文明种子,燃燎原之火,以博
爱的胸怀奉献于社会.”
第三条:本协会职能:积极配合学院团委,分院团委工
作,立足我院,面向社会,开展丰富多彩的活动,提高我院大学生综合素质。
二、会员
第四条:凡在我院正式注册学生志愿加入“建协”所辖的任何一
个分会或团体。积极工作,服从领导,遵守建协各项规章制度,交纳会费,均可报名加入青年文明建设协会。
第五条:会员必须履行以下义务
(1)参加建协各项活动,并且起模范带头作用
(2)坚持集体利益高于一切,服从领导,吃苦在前,享受在后,多作贡献
第六条:会员享有的权利
(1)有发言权、选举权、被选举权以及表决权
(2)参加社团活动,并且接受培训
三、组织机构和职能
第七条:本协会的最高权力机构是青年文明建设协会主席团,主
席团实行民主集中制原则,并定期举行会议。
第八条:主席团设主席一名,副主席三名、助理两名,并下设实
施部、筹划部、宣传部、自律部、涉外部、文秘部、网络部、辩论部、摄影部。各部根据情况合理设置部长、副部长。
第九条:主席团职能
主席:主要负责社团内部制度建设、活动调配、日常管理。副主席:负责组织活动,并配合好主席工作。
助理:协助主席工作,配合日常管理以及活动组织。
第十条:个部职能
实施部:培养具有实干精神的同学,组织各项大型活动 文秘部:加强大学生的文学修养,培养具有较高写作水平的人员。向院报系刊、广播站推荐刊表,各类优秀文
章及优秀广播员
筹划部:加强大学生书画等方面的艺术修养才华,使之成为
艺术天地的才子。并负责本社团的宣传工作
涉外部:培养大学生社团交际能力,负责本社团与社会社团的交流,并且择优推荐勤工俭学工作
自律部:承担各系和内部的联络工作,纪律的实施,同时扩
大组织在社会上的影响
网络部:负责本社团搞活动时所有资料的印发,并为本社团
设置网页。
辩论部:承担传统活动机电杯辩论赛,大学生社团辩论赛,并负责培养有演讲辩论才能的优秀学生。
摄影部:培养大学生的摄影能力,负责我社团在各种活动中的摄影。
四、建协制度
a、管理制度
1、建协隶属太原重型机械学院团委,由机械电子工程分院团
委直接管理
2、建协主席代表机械电子工程分院团委直接管理建协全体事
物,并定期作工作总结
3、建协部员实行个人服从组织,下级服从上级,一切以建协
利益为本。建协主席团要经常听取下级组织和广大师生的意见,积极考虑和及时解决他们反映的问题
b、考核监督制度
青年文明建设协会实行严格的考核监督制度
1、主席负责对全体建协人员的监督,发现副主席、助理有不
配合主席工作者,由主席向上级团委请示,酌情罢免。对部长有违反纪律规定的,直接免职
2、每次开会建协自律部分设专人对会议的到席人员进行人员登记,签名统计,(要求每个部由2个人负责),自律部上交文秘部进行核对,并作记录入档。
(1)例会与开会无故不到者,一次警告处分,三次开除协会
(2)迟到者当众点名批评,有事需提前离开会议者,需向主
席请示,经批准方可离会。缺席有假条,必须注明真实情况
(3)工作不积极的,视情况决定其去留
(4)工作不完成者以及抢功推过者视其态度及教育后表现给
予处分
(5)从公谋私、徇私舞弊、虚做假帐,开除协会 c、换届制度
1、每年年终时,由主席团人员及部长根据部员在会表现,经提名下一届社团领导人员,经过一段考察时期后正式确认
2、主席根据一年来工作活动被确定人员的表现情况,提名下一任主席、助理。由副主席、部长提名下一任副主席,经主席团商讨一致同意后,报上级组织机构审批
3、下一任部长由本届主席、待定主席,经主席团评议后确定
4、对换届的人事问题具有一票否决权
d、奖惩制度
1、凡在活动中表现积极,吃苦在前,享乐在后,对建协的活动顺利开展作出巨大贡献的,建协内部授予“工作成绩突出”或“优秀部员”的称号。
2、违反规章,在活动中不听从调配,影响活动顺利开展,建协内部给予纪律处分
3、肆意扰乱建协部员心理,分裂建协,乱开会指挥者,直接开除建协。情况严重者报上级分团处理。
e、财务制度
1、本社团资金来源为会员会费,主管单位批的活动资金,个社会单位资助及赞助
2、社团经费全部用于本社团活动,不得挪做他用
3、社团涉外部以及有涉外能力的会员均可外出拉取社会单位资助及赞助。拉取资助或赞助者可按25%-----30%提成,作为该会员报酬
4、会员会费发取规定:大一每人三元,主席团、各部部长每人五元
5、费用支出
(1)小额支出,经主席同意并签示盖章后可支出,未经同意
签示者视为挪做他用。当事人受相关纪律处分
(2)超过50元的单项支出,须经主席团2/3以上成员通过并
由主席盖章方可支出
(3)活动经费支出
a、活动前须有详细资金预算,必须由主席团成员过目 b、活动中经费流通不畅时,由该活动或项目负责人垫付,并开具发票于活动结束后统一整理活动时进行兑换 c、在统一整理活动财务时,出现资金不足,则由社团成员
均付
6、财务管理
(1)财务由两位主席助理管理,实行资金帐目分立制度,文
秘部对财务进行监督。
(2)主席可随时对本社团财务进行审核。
f、活动组织制度
1、活动提议:凡是本社团成员均可向主席团成员提出活动
提议,接受活动提议的主席团成员将该提议交主席团审核后回答提议会员,如接受活动提议者将活动置之不理,将受相关纪律处分。
2、活动决定:在接受活动提议后,经过主席团讨论评议后
进入筹划阶段,有特殊重大创新意义的活动主席可一槌敲定,本社团全体成员必须遵循该决定。
3、活动筹划阶段:主要由主席以及统管筹划部的副主席负
责,其它人员必须服从统一调度,整个筹划过程由筹划部完成,主席助理、文秘部参与资金筹划后交主席团。
4、在活动决定后,涉外部就开始寻求社会资助及赞助,如
需其他社团合作则由主席、统管涉外部的副主席调度人员。
5、活动实施阶段,各部负责各自的任务,某一部门在出现
人力资源不足时,主席及副主席有权调度任一空闲部门。
6、部门职责:筹划部负责筹划活动,自律部负责整体活动的秩序,实施部负责组织活动,涉外部负责联系工作,宣传部负责组织对活动宣传,包括出板报,海报,摄影部负责对活动的摄影工作、文秘部负责资源管理,上交通讯简报稿,辩论部负责建协传统活动“机电杯”辩论赛。
附注:
本条例自公布之日起生效
本条例的最终解释权归青年文明建设协会
第五篇:协会年终工作总结范文
协会年终工作总结范文
总结是对自身社会实践进行回顾的产物,它以自身工作实践为材料。是回顾过去,对前一段时间里的工作进行反思,但目的还是为了做好下一阶段的工作。下面带来协会年终工作总结范文。
【篇一】
大家好!今天,我们在这里召开潮州市安全生产监督管理协会换届大会。现在,我向大家汇报本协会成立以来的工作情况。
在潮州市委市政府的关心支持下,在潮州市安全生产监督管理局的直接领导下,经会员单位的共同努力,协会于2010年3月26日在党校大会堂隆重召开成立大会暨第一次会员代表大会。成立大会后,秘书处工作人员着手进行各项具体工作,成立了综合部和外联部两个部门。两个部门的设立,明确了协会各工作人员的定位与工作任务,使协会的工作更高效的开展。
协会工作人员为更好的联系会员、服务于会员,深入到各理事单位,与理事们面对面交谈,接受各理事成员对协会工作的意见与建议。制作通讯录,使协会各成员更便于沟通联系。开通了短信平台,为协会各成员送上节日祝福、温馨提示、免费发送短信息。
自协会成立以来,协会积极参与市安委会组织的安全生产月的宣传活动、安全知识竞赛;响应潮州市委、市政府开 展“广东扶贫济困日”的活动,踊跃捐款,组织党员参加七一建党下乡扶贫活动,充分体现协会的社会责任,得到领导和社会的好评。
为认真学习和贯彻落实国务院《关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发[2010]23号)和省政府规章《广东省建设项目安全设施监督管理办法》(广东省人民政府令第147号)的精神,市安委办成立宣贯组织领导机构,我协会承办组织有关专家组成宣讲团,从2011年5月到7月历时三个月,在全市一县三区25个镇(街道)举行了21场宣讲活动。
【篇二】
20**年我会在市住建局和民管局等相关政府部门的监管和指导下,在会员单位的大力支持下,协会秘书处在为政府、会员单位服务等方面做了大量而又卓有成效的工作,为推进全市燃气行业管理和发展、安全保供做出了积极贡献。现将20**年工作的总结及20**年工作计划向理事会汇报如下:
一、为政府服务
1、配合市住建局对瓶装气供应站点的清理整顿,按照统一部署承担了站点灯箱的招标、制作、验收、发放和协调工作,共制作灯箱970个,其中供应站方形灯箱550个、服务点方形灯箱420个,在规定的时间内顺利完成以上工作,同时参与站点统一标识竣工验收工作。
2、为加强我市天然气管道设施监督管理,防止安全事故发生,市住建局委托我会编制《广东大鹏天然气有限公司深圳境内天然气高压输送管线现状安全信息普查及安全评价需求报告》(以下简称《需求报告》)并组织安全普查和安全评价单位选定的招投标工作,我会于20**年12月14日历时半年顺利完成142公里超高压管网的《需求报告》编制评审及安全评价单位的招投标工作。
3、代市住建局起草了《深圳市天然气燃烧器具气源适配性管理规定》及编制说明。广东省燃气管理条例规定燃气器具必须经过气源适配性检测方可销售。为贯彻执行该规定,住建局特制定《深圳市天然气燃烧器具气源适配性管理规定》,并拟将气源适配性检测的具体工作委托协会负责。
4、为提高燃气系统的安全运营水平,减少燃气事故对社会公共安全的危害,与住建局签订燃气事故调查分析工作的委托合同,为住建局提交一份20**年全市燃气事故案例分析报告。
5、完成了“燃气具安装维修资质”的初审和换证企业的审查工作。
6、编制《深圳市燃气行业规范化服务标准》的起草工作,已由住建局颁布实施。
7、承接并圆满完成省住建厅在我市召开的《广东省燃气条例》全省宣贯大会的会务组织工作。
8、受住建局之托,组织部分燃气经营企业并邀请市发改委物价处赴长沙、武汉、珠海、中山等城市,对瓶装气价格和定价机制进行调研。
9、受福田区建设局委托起草了《深圳市福田区老住宅小区用户燃气使用现状及管道燃气改造可行性调研工作计划》。
二、为会员单位服务
1、5月17日召开第六届第二次会员大会,会议通过了20xx年工作报告和财务报告,《深圳市燃气行业规范化服务标准》和《深圳市燃气行业发展三十年暨协会成立二十年庆典活动安排》,同时通报了《20xx年瓶装气企业交流观摩总结及建议汇总》和《关于武汉长沙考察瓶装气市场治理的调研报告》。为增强协会领导力量,会上增选了张敏同志为常务副会长。
2、10月22日召开瓶装气委员会,会议通报了瓶装燃气经营站点统一标识工作的进展情况和门市主任及送气工的培训工作情况;会议对现行《瓶装气民用户安全用气指导书》和《瓶装液化石油气“优质服务供应站(点)考核办法》的内容进行了修改完善,待理事会通过后报市住建局通过。
会上对今年将可能是冷冬的天气要求各企业做好气源储备,保障供应,同时做好安全宣传,预防冬季一氧化碳中毒事故发生,保障用气安全。
3、10月29日召开了燃气具委员会,会议主要讨论为贯彻执行《广东燃气管理条例》第十七条由协会起草的《深圳市天然气燃烧器具气源适配性管理规定》。
市住建局燃气处宋振宏副处长参加了会议并强调了我市实施气源适配性管理工作的法律依据和必要性。
4、11月4日召开了“20**年深圳市燃气工程质量会议”。
传达了市住建局的《关于燃气工程项目负责人和项目总监任职有关问题的复函》,通报了今年燃气管道工培训工作;市燃气工程监理公司和市建设工程质量监督总站通报了20**年燃气工程质量情况;燃气集团做燃气工程事故分析报告及新技术新材料的推广应用意见;工程企业代表介绍了质量管理的体会。
市燃气集团副总裁陈秋雄、市住建局燃气处副处长张放在总结中强调了对新材料、新技术、新设备的推广和应用,强调了加强对燃气工程质量管理的重要性,同时对在存在的问题提出了整改措施。
会议要求从20**年元月一日起对燃气工程管道工实行持证上岗,未持证者一律不得上岗。
三、培训工作
1、配合《深圳市瓶装液化石油气供应站服务点清理整顿专项行动实施方案》及2009年燃气工程质量会议精神,各企业加强了对燃气从业人员培训的重视力度,我会今年共开展7个工种的培训,参培人员1790人,合格1660人,培训92%,其中:送气工培训1172人,门市主任暨安全员288人,管道气工商用户90人,燃具安装检修工36人,管道工127人,PE管77人,输气工考核118人。
2、对《液化石油气瓶装供应教材》及题库进行修编,增加天然气基础知识及案例,使教材内容更丰富更生动。
3、完善证书管理,提供网上证书查询,企业或个人可通过身份证或证书编号在我会网站上查询取得的相关证书。
4、鉴定所工作开展顺利,配合市劳动局完成考务员、考评员后续教育;指导经职业技能考核合格人员取得市劳动局发放的培训鉴定补贴;增加了“输气工”的鉴定工种,并对118年考生分别进行了“输气工”的初、中、高级职业资格鉴定;与劳动局签订《燃气具安装维修工》职业资格初级题库修编及中、高级考试题库开发协议。
5、完成协会在梅林的培训基地建设工作,建立了家用燃具及商用厨具实操场地。
6、20**首届“燃协杯”全国燃气行业职业技能竞赛总决赛我市燃气集团两名参赛选手在竞赛中脱颖而出,分别获得了首届“燃协杯”全国城市燃气企业职业技能竞赛个人第二名和第十一名,被授予“全国技术能手”和“全国燃气行业技术能手”的荣誉称号。裁判员郭弋获裁判员荣誉称号。
7、宝安管道气公司袁立东同志获评为“20**深圳市技工教育和职业培训系统优秀考评员”、协会秘书处李颖维同志获20**优秀考务员荣誉称号。
四、统计工作
完成每季度燃气经营企业销售情况统计工作。
20**年前三季度深圳市液化石油气终端销售总量为:367403吨;天然气销售总量为:227011吨。
20**年11月对全市家庭用气量抽查,调取11家企业共2200户家庭2009年平均用气量10.6瓶/年/户(15KG/瓶)。
五、开展对外交流工作
1、4月组织部分燃气经营企业赴湖南、湖北参观学习了瓶装燃气行业治理的先进经验,就瓶装气的行业管理、瓶装气零售定价机制等问题与两市燃气主管部门、物价部门、以及企业代表进行了交流和学习。
2、7月份协会牵头各区建设局赴福建和浙江等地调研当地瓶装气市场管理情况。
3、12月组织部分燃气经营企业参与市住建局、发改委物价处赴珠海、中山调研周边城市瓶装气价格动态和定价机制的活动。
4、接待云南省协会、珠海燃气企业来深交流,承办了中燃协产品委在深的研讨会、建设部及中燃协在深举办的《燃气服务标准》国家标准专家征求意见会。
六、存在的问题
1、瓶装气供应网点规划用地、钢瓶流失及黑气等问题依然存在,有待解决。
2、二甲醚参混情况依然存在,燃气供应企业应加强自律,在没有相关技术规范出台前不要违规充装二甲醚。
3、供应站点统一标识工作进展缓慢,要求企业采取积极的态度配合市住建局尽早完成该项工作。
4、20**年因施工质量原因引起的燃气泄漏事故占全年漏气事故的9.6%,各燃气工程企业应加强规范施工确保工程质量。
5、以建材、百货为主的流通领域销售的燃具产品品牌杂乱、质量参差不齐,部分燃具安装维修企业无资质无上岗,难以保证质量,希望借此省燃气条例出台之际相关政府部门加强器具市场监管力度。
七、20**年工作计划
1、开展协会成立二十周年庆典活动。
2、依据《深圳市燃气行业规范化服务标准》开展规范化服务的评优工作。
3、承接市住建局委托的各项相关工作。
4、建立送气工“黑名单”管理制度。
5、在做好行业培训,提高行业一线从业人员整体素质的基础上,开展企业各级管理人员的专项培训工作。
6、加强培训基地现场管理工作,完成相关教材修编及燃具中高级题库开发工作。
7、加强燃气工程新材料、新技术、新工艺的推广和应用。
8、鼓励、支持具有低碳、环保功能的燃具产品。
9、组织会员单位国内外考察,学习异地城市先进管理经验。
10、加强协会本身内部治理,进一步建立健全各项规章制度。
【篇三】
XX协会在20XX年下学年的各项工作活动中都取得了丰硕的成果,取得了长足的发展和进步,但在发展过程中也呈现了些许问题和不足,现将协会本学年的各项工作总结如下,并将下学年的主要工作和规划作相关部署。
一、协会各项工作成果
1、内部建设成效显著
自本学年以来,协会就致力于协会的正规化和人文化的内部建设工作。随着各项工作的顺利开展,各项规章制度也日趋完善。协会在原有的规章制度的条件下,制定了新的干部干事管理方案和会员服务套餐,对协会会员以协会的服务使会员感到协会的温馨,从而加强了对协会干部干事成员的管理和对会员权益的保障与服务。
协会的机构设置也更加合理,协会拥有较为完善的机构设置,我们根据实际需要设立了办公室、棋牌部、文艺部、宣传部、外联部、文讯部、组织部以及会长团的相关人士。采用了会长、副会长对部门的分管负责制度,指导监、督和协调各部门开展相关工作。确立了协会活动的部门承办制,即协会内各项活动的开展举办由相应负责部门进行承办,其他部门进行协办,由对接主管会长作为承办活动的总组织、总协调。而且要求协会内的每个部门均拥有自己的特色活动,并能和其他部门合作穿插进行举办。从而推出了协会的部门责任制,协会内承办活动,需要各个部门的相互配合,哪些部门做的不好,可追究相应部门的责任和进行必要的鼓励支持,发现问题,解决问题。便于下次工作的顺利进行。对于社联或校级等大型活动则由协会会长作为总负责、总协调,进行活动的相关筹备和开展。
本协会将常规活动定为棋牌乐活动和舞蹈交流会活动,两者穿插举办,提高了协会会员对协会活动的积极性,从而保证了“周周有活动,月月有主题”重要发展思想。在各部门内部也同样要求有一些部门内部活动,这样使部及几个人的工作分工更加具体化,也能够极大的锻炼各部门及个人组织承办活动的能力,促使大家相互交流和沟通,从而使协会发展呈现出一片欣欣向荣的景象和局面。
在协会的正规化建设方面,我们注重并要求协会的每个工作活动程序均要按照相关规范的流程进行,包括协会的招新、招干、各种活动的举办、换届、评优评先以及协会各类文件(如通知、策划书、文讯稿等)等均有必要的流程规定,必须遵守和维护。如招干不仅要对待招人员进行面试选拔,还要经过干事的注册流程,同意并遵守协会的相关章程、制度和管理方案经个人签字,协会盖章后方可成为协会干事。这样能够保证协会干事对其本职工作的重视,对协会工作进行认真严肃的对待,保证协会各项工作的顺利开展和进行。
在协会的人文建设方面,协会各部长干事除了工作上的严肃认真,在生活学习方面都打成一片,进行必要的聚会活动和生活学习上的交流和沟通,增进协会成员间的感情,从而更加有利于协会各项工作的顺利进行和开展。协会建立有完善的网络沟通平台,如我们建立有“全校更新最快”的博客,方便大家查阅协会的相关动态和发展方向。同时建立有协会自己的邮箱和公共邮箱,方便大家对协会提出相关建议,发送、上传和下载查阅协会的相关资料。同时我们建立有协会的QQ群,并确定和开通了协会的QQ论坛,供大家共同讨论各种话题,从而达到增进协会成员感情的目的,增加大家对协会的热情和积极性,使大家积极组织参与协会的相关活动。
2、财务工作井然有序
协会的经费来源主要有学生自筹经费(会费)、有关部门拨款和外联赞助等。其中以会员缴纳会费为主,外联赞助为辅,协会严格按照规定收取会员会费,并及时将部分资金交予社联代管。
协会在经费管理方面,主要由协会办公室负责,协会所有会费、拨款、赞助费用皆为协会公共收入,任何人不得私自占用、挪用。协会设立了账册及财务清单,由协会办公室相关负责成员详细列载经费收支,并定期向协会负责人进行汇报,并接受协会全体成员的监督。协会在经费使用上,协会经费必须用于协会的相关工作和活动,经费使用以高效和节约为原则。每次活动前由承办部门详列预算,活动过后提交正规、清楚的收据或发票等凭据,做到财务收支协调合理,并及时妥善的到社联办公室进行报账。
3、文宣工作有声有色
在宣传工作方面,本协会采用多种宣传方式,如张贴海报、发放宣传单、挂条幅、放展板等。其中,日常活动以海报张贴和展板宣传为主,每次的宣传海报和展板我们都努力做到一下三点:
(1)使主要内容、活动时间、地点、举办单位等活动信息醒目清晰。
(2)版面设计别出心裁,采用趣味性的语句、标志性图案,来增强宣传海报的宣传效果,使广大同学能更深刻的了解协会的活动内容。
(3)注意每次海报张贴的规范性和展板摆放的及时性,并进行及时的保管和搬回,确保宣传效果和质量的同时维护好协会的良好形象。
在本学年中,我协会办展板近十余张,并在教师节的展板大赛中,在全校八十多个社团之中荣获第四名三等奖的好成绩,在海报、宣传页等宣传工作中也取得了较大的成果和进步。
在文讯工作方面,我协会对于本协会所举办的各类大小活动,均撰写有相关文讯稿,对小型活动则发至本协会博客和公共邮箱里,对较大或大型的活动则同时也发至运动休闲中心邮箱,并及时上挂校团委及社联网站,取得了对本协会的良好宣传作用。在本学年中,我协会撰写较大活动的文讯稿并发至社联邮箱的有十余篇,上挂校团委及社联网站的迄今有5篇,在全校社团的文讯工作中,取得了重要成就,并极大的鼓励了我xx协会在活动举办及文讯工作积极性,让更多的同学和老师了解了xx协会,了解了xx协会的发展。
4、活动开展成绩斐然
在过去的一学年里,XX协会共组织开展了大小二十余次活动形式多样的活动,再加上各部门的部门活动共五十余次。其中有锻炼智慧和修养境界的棋牌交流活动,有引人入胜、激情四射的大型舞会,有服务会员、增进友谊的茶话会活动等等不胜枚举。一直以来,协会坚持举办各种文化性、教育性、趣味性以及娱乐性的各种活动。
在各项工作和活动的开展中,我们始终把尊重会员的权利,保障会员利益放在首位,竭力为协会全体会员服务,并注重结合时代、学校和社会的需要,从而使协会受到各界的关注和好评。如:如协会所组织的茶话会活动,让全体协会会员齐聚一堂,共同沟通和交流,增进大家的友谊。协会所组织的宿舍走访活动,让初入校园的新生感到校园的温馨和融洽,让他们更加了解了郑州大学,了解郑州大学各种学生会、社团等为服务同学,繁荣校园文化的组织团体,使他们能更快适应大学生活。又如在教师节期间,协会积极组织协会成员为感恩教师节作出宣传和行动上的努力。
我协会还积极申请“第五届大学生公益活动的小额资助项目”的关于“环保绿化,低碳生活”为主题的活动,并在系团委老师和学生会的帮助下在校成功申请批准。我协会积极响应校团委的号召,积极协助各院系承办宿舍文化节中的棋艺大比拼活动,为诸多院系团委学生会生活部活动的承办起到了积极的作用。我协会仍然紧紧把握时代的主题,在光棍节中,为协会全体单生成员、会员提供舞蹈交流的机会,让大家在光棍节中感到舒心和快乐!不仅如此,我xx协会积极协助和参与社团联合会诸多活动的承办,例如在第五届阳光体育之运动嘉年华活动中,我协会协办踢毽子的活动项目,无论是在闯关区还是在积分区的活动都得到了众多同学们的喜爱和参与。我们也很感激和倍加珍惜社联为我们搭建的这些“舞台”,我们也将自己的工作状态、精品活动一一展现在了老师和同学们的面前。
5、资产档案妥善管理
协会成立近十年以来,协会的往届成员也为我们留下了众多的协会资产和文档资料。在协会的发展中,许多的协会资产、资料和档案等在借用借出、转入转出以及换届中都相应会有部分的损失或丢失,导致了协会资产遭受到无形的损失并不在恢复,因此在本学年中加强了协会各种资产档案的有效管理。
首先对于硬件资产如各种棋牌类、运动类、宣传类等物品资料进行明确的统计分类,其中有很多缺失不足、年久不能用的现象,则进行相应的购买备齐。在对协会物品的借用方面,也有比较严格的要求,借用单位必须填写《xx协会物品借用登记表》,防止物品的无故丢失,并做到物品归还按时到位。在协会资料档案管理方面,协会的所有活动策划书、活动表格、协会成员档案、文讯稿、总结、宣传资料、校团委社联资料等,做到办公室均要有相关硬件资料的备份,并在本学年中建立有软资料的相关备份,将其存储到协会的邮箱、博客、网络硬盘里等。因此,协会的各种资产档案都做到软硬资料的备份储存,做到协会遗产不丢失。
6、会议召开合理高效
协会借鉴和吸取了以往发展中的各种经验和教训,重视会议的程序规范性和会议效果,听取了广大协会成员的意见,从而制定了比较合理的会议制度。
协会会议是协会会长部长等向协会与会成员直接传达协会工作活动的相关动态和安排通知的有效传达方式,并通过会议了解协会相关部门、成员的思想和动态。协会确定每个月的第一周末为协会全体成员参加的例会,在会议上,会长团及各部门对协会的前期工作活动等进行相关的总结及对后期的工作等进行部分规划。在本学年中,平均每月2~3个会议,主要是例会、总结会和工作活动动员会等,在开会前几天,主持及发言人员必须做好各项准备,对会议流程作出合理规划,保证了会议的合理性、高效性。
7、理论研究开展深入
在协会近十年的发展进程中,有过光荣辉煌的时刻,也同样有过低迷消沉的时候,甚至伴随有协会解体注销的危机,这使得我们意识到,要想保持协会的可持续发展,避免走不必要的弯路,必须要建立有符合自己协会发展情况的指导思想。任何一个团体、政党和组织没有一个正确持久的指导思想,协会是走不了多远的。因此,协会便决定把协会的相关制度、方针、方案、创新发展思路等统一起来,形成一套有理有据,逻辑清晰的理论思想,在各种工作活动的实践中,进行取舍、修改、创新和完善。
在本学年中,我协会为进行更好的发展,提出了很多新的创新发展思路和方针。例如,本协会的发展宗旨是加强协会内部建设,活动举办重质保量,协会的正规化和人文化建设,推出了新的关于干部干事的管理方案和会员服务套餐,会长分管部门制,各部门特色活动穿插举行,单部门活动承办及其他部门协办,干事会员对接制度,重视理论的学习和研究等众多理论成果。
为了防止这些众多的理论成果在协会后届的发展中丢失,便开始了协会的理论文档整理工作,同时不断的在协会的各种工作活动中,进行必要的取舍、修改和完善。为了更好的让协会成员参与到协会的发展和理论思想学习中来,便借鉴社联社团发展论坛的模式开展xx协会的第一届发展论坛,让大家更好地发现并解决协会发展中,存在的诸多问题,同时丰富和发展协会的指导思想和理论成果,从而使协会能够更好地走可持续发展之路而不因协会换了接班人导致协会成员又白手起家,走不必要弯路。
8、细节把握深刻到位
协会的长远稳定发展离不开长远的规划,也离不开细节的把握。“细节决定成败”,xx协会在本学年的发展中,虽遇到过各种的阻碍,但仍然取得了巨大的成果,这同时也与本协会在细节上的把握深刻到位是分不开的。
本协会的各项工作都十分注重细节,无论是协会对内部的建设管理方面,还是在协会活动的开展方面,都尽量将各个细节考虑到位,策划到位,因此便形成了xx协会专门独特的策划书并一直沿用改进至今,在网络平台的发展中我协会以“全校更新最快”的博客,积极上传协会的相关文档资料和照片等,为协会的网络宣传和资料备案等作出积极努力。在内部建设管理方面,协会在正规化建设的同时,同时注重培养协会的人文气息,关注协会的成员、会员,对协会成员、会员进行生日提醒和祝福,节日送礼等,让协会成员感到协会的温馨,让他们更加信任和留恋本协会,让大家更加团结向上,为协会各项工作的顺利开展打下坚实的基础。
二、协会工作中的若干问题和不足
1、指导力度不够
协会的各会长、副会长对各部门的各项工作的指导力度不够,很多部门的工作活动没有得到更好的实施,各部长、副部长也没有更好的对部门干事进行相应的指导和监督,造成协会所提出的许多方针战略没有得到应有的实施效果。例如,协会在很早就提出了的部门特色活动理念没有得到相应的实施仅有协会的棋牌部和文艺部能够独立的举办自己的特色活动,而其他部门都还没有提出本部门的特色活动,更没有得到相应的实施。其实各部门都能拿出自己的特色活动,例如组织部可以组织大家开展一些素质拓展类和体育竞技类活动,而文讯部可以开展如征文比赛和发展论坛类文化活动,宣传部可以开展一些海报大赛等活动均可,只要协会的各干事敢做敢闯,协会就会有相应的更好的发展方向,当然这些更需要我们会长和部长的指导,只有这样,大一的干事才敢放手去做,大胆去做。因此,加强协会各项工作活动的指导力度是协会有待加强和提高的重要方向。
2、干事的主人翁意识不够
协会的干事对自己的定位还不够清晰,对协会的发展方向和总体规划不是太清楚,将自己仅仅定位在听部长、会长的话,只知道做事而没有更好的思考为什么要这么做,怎么做得更好等,还过多的依赖于自己的部长,部长不通知做某些事,自己就没必要做,就不做,还没有一种以协会主人翁的态度和思想去做协会的各项工作。因此,更不能主动担当协会的各项大任,对协会所提出的各种战略方针没有进行过多的思考,考略问题还不够全面。这些都是制约协会更好发展的诸多因素。
3、沟通交流不够
协会中的各成员间的沟通交流不够,导致协会没有达到的凝聚力。其中主要包括会长、副会长与部长间的沟通交流不够,部长与部长间的沟通交流不够,协会成员和会员间的沟通交流不够等。加强协会各成员间的沟通交流有利于团结协会的众多成员和力量,能够极大的增强协会的凝聚力和战斗力,为协会各种工作活动的顺利开展打下坚实的基础。
4、信息传达不够到位
部长、干事对协会所下达的协的各种工作活动、任务、消息等没有进行更好有力的传达。例如,协会的会议中的与会人员并没有将会议内容全面有效地传达给其相应负责和所在部门的人员,造成开会没有得到应有的传达信息的效果。许多干事在会议中,没有作应有的笔记,还只是竖着耳朵“悬听”,没有在思想上引起高度重视。因此,各部门需加强各部门的制度建设并将其作为重点工作。
5、自我批评
我从来都不是个有才能的人,即使是协会的会长,却并没有做会长的料,无论是在竞选中还是其他方面,最后凭自己的责任心和努力才走到了这一步。我能做的,就是尽自己的努力,无论有多大的困难和阻碍,将协会的各项工作做好,因此对协会成员的要求也比较高,很多时候没有充分与其他成员商量就自下决定,没有对部长、干事给予应有的信任和尊重。在此我也向他们表示道歉,在以后的工作中少一些催促,多一份关心,平时多关心他们的生活和学习,不能见面就说协会的事,毕竟对他们而言,协会只是他们生活的一部分而已。
三、协会发展规划
“雄关漫道真如铁,而今迈步从头越”。协会经过本学年的快速发展,取得了丰硕的成果,以后协会发展的道路方向更是遥远的未知数。因此,为了防止协会的发展道路和方向走向恶化,迫切需要对协会以后的发展作出总体的规划,制定出今后一段时期内的活动计划和目标。协会通过集思广益,总结经验,根据自身世纪发展情况确定了一下发展思路和总体规划:
1、战略转移
协会的内部建设是协会发展的重点工作,但也不可能仅靠一两学期就能完成,这是一个长期的过程。协会也不能仅停留在内部建设方面,因为内部建设的最终目的是为了协会的更好的管理和运作,能够更好的将协会的活动和品牌打出去提供基础保障。因此,将协会发展出去,让更多的人知道和参与本学会的活动是协会发展的的根本目的。
所以,协会需要将下学年的工作重心转变为继续加强协会的内部建设,同时坚持“走出去”的发展方针。协会只有“走出去”才能更好的发展自己,才能反过来促进协会的内部建设,从而使协会更好发展。
2、大胆创新,强化实践。创新是一个民族的灵魂,也同样是一个社团生命力的体现!在协会的发展历程中,也先后出现过各种各样的活动形式和内容,有的活动在发展中被继承下来,而有的则被无情的抛弃了,这些众多协会的活动也同样经历了人们的选择,为协会留下了比较经典的有“棋牌乐”活动和“舞蹈交流会”活动。但在郑州大学里,这两项活动均有相应专一的社团进行承办,对本协会的活动和名声都形成巨大的冲击,这也造成了协会的知名度小,很难发展出去。因此,寻找一项本协会所特有的活动项目便成了协会历届领导人共同努力和奋斗的方向和目标。然而,结果并不佳,我们并没有找到一项足够大而又有协会内涵特色的活动项目来。
然而,协会只要在发展在进步,我们也从没有放弃过对特色活动的探索和实践。既然,协会是全校一个综合性社团,就需要体现和发挥它的综合性优势来,为什么要苦苦寻觅一项别人独一无二的活动项目来呢?我们的综合性就已经把我们独一无二的“特色”展现在了众人面前。所以,将弥补协会的劣势转变为合理利用劣势并逐步转化为协会的发展优势上来,才是我们协会发展的必由之路,利用和更好的发挥协会综合性的特点便成为了我们创新发展中的当务之急和重中之重。
根据协会的名称,确定了我们协会的活动项目主要包含在“文化”和“娱乐”两个方面,协会宗旨就是为最广大的同学提供服务,发挥和锻炼他们的能力,让大家在各种活动中娱乐身心,得到快乐,有所收获。因此,在文化方面我们可举办各种诸如棋王争霸赛、宣传海报大赛、协会发展论坛、演讲、朗诵、辩论等形式的活动,在娱乐等方面,除舞蹈外,可尽量多的举办些室外活动,如素质拓展、体育竞技、出游等活动,还有诸如为更多的人服务的看电影,送问候等等。
然而,这些活动举办起来,尤其是没有任何经验的我们,更是有难度,因为随时伴随着活动失败的危险及其带来的恶果。这些创新活动是某些社团所没有的,他们也是不可能具备多项活动项目的。因此下定决心举办这些活动的同时,便更需要我们大胆实践,大胆跨出第一步来,为协会以后的发展积累经验,总结得失。如果不大无畏的跨出第一步,永远等待下一届的同学来做,就永远没有要做的时候了。然而,即使做了这些小型的创新活动,仍然不会有太大的影响力。所以将这些活动聚在一起,由各部门分别承办并继承下来,形成部门的特色活动,以“xx协会文化活动月”的形式在一个月内集中承办协会各部门的精品活动,这样将会有更大的协会影响力。
所以,协会在走创新的发展道路中,还有更多值得深思的问题和方向需要我们去探索和解决,这也是一条充满荆棘,前人没有走过的道路,需要我们大无畏的、不抛弃、不放弃、用于克服一切困难的精神来完成协会的这些发展。
3、下学年总体工作规划
(1)强化部门建设。协会虽在本学年提出了总体的内部建设并取得了显著效果,但各部门内部的情况也不容乐观,特别是伴随着部门特色活动理念和部门责任制的提出,各部门已不能适应新的发展要求。因此,加强部门的建设已成为协会历史发展的趋势和发展要求。
(2)协会十周年庆典。xx协会将近整整走过十个年头,其中有过光荣辉煌的时刻,也有过低迷消沉的时候,在这十周年之际,我们需要将十周年的庆典活动办得更好,来展示我们协会的发展历史和艰难历程。
(3)文化活动月。文化活动月是协会新提出来的发展方向,这是将协会众多的精品活动聚集在一个月里来由各部门集中进行承办,从而对外展示我协会的强大实力和丰富多彩的活动形式和内容,同时也是对协会的一个重要考验,在一个月内举办如此众多的活动,需要消耗众多的人力、物力、财力和精力,在也是协会发展的一道难关,也希望从诸多方面得到援助。
(4)团支部申请。协会无论是从发展历史还是人力、物力等综合实力上都优于其他众多协会,因此我们协会也需要申请团支部,这样对于协会的发展和内部管理运作都有好处,能有利于协会的内部建设和管理。
(5)正规的换届。经过下学年的几个大活动后,协会干事也陆续熟悉适应协会工作的组织开展过程和方法,并能在一定程度上理解协会的发展战略和方针,能够在一定程度上领导协会工作。因此在下学年后期开始协会的换届工作,筛选出3至5位会长候选人,并让他们在后期独立领导协会的各项工作,使他们能够更好的做好以后的工作,进而达到协会的可持续发展。