领导的方与圆学习心得体会

第一篇：领导的方与圆学习心得体会

《领导的方与圆》学习心得体会

今年，在处党政的领导下我们学习了《为自己工作到最好》《安全第一员工意识手册》《领导的方与圆》三本书，让我感触最深，受益匪浅的是《领导的方与圆》一书，他让我对人的品质修养、处世韬略等方面有了更深刻的理解。结合处“提、转、增”活动的不断深入，《领导的方与圆》一书更能体现提境界、转作风、增强执行力和凝聚力的活动的内涵，下面谈一下我的心得体会：

《领导的方与圆》一书告诉我们管理的真谛在于悟透人性和把握方圆之道，“外圆内方”是非常重要的领导智慧。所谓的“方”是方针、准则，是基本原则，所谓“圆”是变通、涵养。方形是“经”，是不能变的；圆形是“权”，即“权变”，是随机应变的变通，作为一名领导，既要掌握原则，又要善于变通，努力做到持经达变，此书告诉我作为钢结构工程部的党政负责人和主要管理人员之一，要不断的提升个人的思想境界，转变以往的工作作风，在考虑问题时要坚持“外方内圆”，处理问题时要坚持“外圆内方”，遵循“三分做事，七分做人”的管理原则，以人为本，进行一系列人性化的管理，将会达到意想不到的效果。

管理，管理，我作为钢结构工程部的管理者，既不能不管，也不能不理，要善用人性管理的方法，多管事，少管人，多去理会他人，少去管制他人，因管与理不同，管是管，人性不喜欢被管，理是理，人性喜欢被尊重，俗话说的好“敬人者，人恒敬之”，尊重他人的人，同样也会获得他人的敬重，也就是说，看得起别人，别人也会看得起你，作为领导应该看得起部属，部属才会更加用心地把工作做好，这是人性化管理的要领之所在，但是，我们不能违背做人做事的基本原则，我们要掌握管理的尺度，了解人性特点，合情合理合法，循则而变。

俗话说：无规矩不成方圆。体现在管理方面，就是要有制度，管理离不开制度，但仅仅制度化也绝不是好的管理，一个好的制度，要充分的考虑大家的意见和建议，由大家一起来制定，还要由大家来执行，自觉去遵守，否则，单纯的管人，大家会觉得没面子，被动的去敷衍遵守，就不会取得任何效果，要充分的考虑人性的特点，以人为本，进行人性化管理。

在管理过程中，我们常常会遇到一些意想不到的事情，遇事怎么办？《领导的方与圆》一书告诉我们处里事情要合情、合理、合法，遇到矛盾，不要急于争论，要以理服人，不要用语言去辩解，越变矛盾越大，要用积极的行动去化解，做为一名优秀的管理者，在和部下相处的时候，一定要注意方式和方法，要处于主动的位置，主动的去沟通，建立一种和谐、互动的上下级关系，有助于提高工作的效率和企业的业绩。当然，对不同的人要知人善用，适才适用，要求同事间相处要善待，好处要分享，错处要担待，孤立制造矛盾者，彼此之间要相互谅解，相互支持，建立一种团结友爱和谐顺畅的工作环境，大家工作起来才有干劲。

那么，如何判断我们做事合不合理呢？《领导的方与圆》一书说的很好，把握好四个字：“位”“时”“中”“应”做事的基本原则就有了，人性管理的六字要诀是：两难、兼顾、合理。两难是一种常常遇到的处境，进一步说，遇到问题要自己把情况设置成两难的情景，经过充分思考，然后才有行动。兼顾是化解两难处境的有效方法，当你兼顾不了的时候，可以想一想有没有别的有效突破方法，也许第三条路才是最好的选择。合理是恰到好处，这体现出一个人的境界和水平。通过这六个字最终达成我们管理的目标，那么我们管理的最终目标是什么？《领导的方与圆》指出管理的目标是“降低成本，发挥潜力，协同一致。这三个目标虽然不同于管理科学中的目标，但这是软件科学，是当今时代企业充分竞争的后必选的一条道路，这本书让我深刻的明白了人性管理的基本理念，作者曾仕强先生把它归纳概括为三句话即：“以人为本，与时俱进，合理调整”。如果这三点做到了，一切问题就迎刃而解了。

通过这本书的学习，我们要学会善待自己，善待别人，生活才充满快乐。自觉维护他人的人格尊严，注重维护人格尊严的人，表现出的是自尊自重，也就往往容易让人尊敬，给人良好的感觉。书上曾说：一个人只要宽宏大量，心胸豁达，那么几乎没有任何东西能伤害他。

此外，一个有能力的管理者要对部署有所了解和掌握，量才适用，让部属理解你的用意和难处，主动承接新的任务，工作便会取得更好的成绩，如若发现不能按计划完成的任务，要及时向上级报告，主动沟通，人非圣贤，孰能无过，如果不允许一个人有过失、犯错误，他就不敢做事情，不敢去创新，就无法促进企业进一步的发展。

总之，《领导的方与圆》的内容涉及了品质培养，气质培养，人性，处世技巧，交际技巧，说话技巧等等很多面。目的就是想帮助我们的人生更加快乐，事业更加成功。这本书让我们明白了很多道理，做为管理者，把握好方与圆的尺度，是对管理上有百利而无一害的。那么，如何才能方得坚持原则？如何才能圆得懂得去变通？是我们在实际工作中要学习的、磨砺的内容之一。在实际工作我们也遇到方与圆用得不得当的时候，虽然每次出发点都是好的，但收到的效果却是适得其反。所以，在今后的工作我会注意把握方与圆的尺度，把人性化管理理念更好的运用在工作上，以人为本，进一步加大科学人性化管理的力度，为钢结构进一步的发展奠定坚实的基础。

第二篇：领导的方与圆读后感

历时一年之久，我终于功德圆满地看完了《方与圆》，记得第一次看这本书是高三的时候，时下学习真的很忙，白天实在抽不出时间来，只有晚上躲在床上偷偷地看到12点，虽然做法比较窝囊，甚至每晚只能翻上几页，但我还是看得挺高兴的，不光我高兴，我们全家都高兴起来，平日都责备我懒散的爸妈都夸我勤奋起来了，领导的方与圆读后感。真是本了不起的书，我才看了几页他就起作用了——这书在调节家庭和谐方面发挥了神效。由于环境很恶劣，我看到一半后，就搁置在床边不顾了，但我一直惦念着它，于是我超负荷地将它带来华软。环境突然变了，事情依旧发展在正常的轨道，这里是个清闲的地方，却只是个清闲于打电脑的地方，所以我每天也只能看几页《方与圆》。然而人类有那么一种境界，正是我这种咬定青山不放松的精神，一股劲儿地硬啃，终于结束了这次360多天的“方圆”长跑。

《方与圆》是本好书，更难能可贵是我的慧眼识书，此书虽然在高三才开始看，但我买下它却是在初一。回想起来，那时候我一个人逛书店，心里就一念头，一定要带走一本书，书店里的书奇贵，令我望价兴叹，最后竟然在一角落中淘宝成功，《方与圆》是店里唯一一本我手头上的钱能买到的书了。这书成功的又一因素就是，价格合理，不高也不低，恰到好处地顺应广大群众的购买力，这也许是使它全国发行量超过５００００００册，一举成为中国唯一畅销世界的成功学书的直接原因。这书我已经拥有7年了，与其感情很深厚，尽管期间多次借给别人导致书长期漂泊在外。

现在市场上关于人际交往的书越出越多，越出越烂，几乎都是陈词滥调，内容乏善可陈，单是《方与圆》也出了好几个版本，后来又出现了变异版，像《能方能圆》《方与圆处世术》，怪名跌出。我看的是1996年丁远峙编写的《方与圆》，它是此类书中的经典，人家多年积攒回来的功德美誉岂是你几本三教九流的烂书可比。书里既有对人心里活动的深入剖析，也有很多生动趣味的例子，道理显浅而实在，语言风趣诙谐，营造出亲切感。比起那些什么《卡内基口才学》、《卡耐基人际关系学》、《人性的弱点》、《个性的弱点》、《性的弱点》强多了。

近段日子我对这本书爱不释倦，每睡觉前都执着地看，而这本书的神奇之处在于他能给我带来无限希望和遐想等种种快感，像是注入兴奋剂一样，读后感《领导的方与圆读后感》。我喜欢躺在在床上看书，辗转着，飘飘然，心潮起伏，会有种跃跃欲试的冲动。比如我看到书中的成功事例就会想象自己就是那个出色的业务员，年终拿着飘红的业绩单，或是企业家，干出了卓越的成就。看着想着兴奋着笑着睡着了。等睡醒后，一切都恢复原貌，我依然还是那个落魄的在逆境中艰难启程的华软学生，前路看不到任何希望，梦境与现实反差很大，我甚至不想做回自己，只好期待再睡一觉的时候。

当然，书里也有偏倚的地方。书上是这么写着：一般人都向往自己有一些美好、优秀的品德，当你把某种优秀的品德安在他头上时，他认为自己真有这种品质，也就会按照这种平行去为人了。下次你找人帮忙，就先对他说：“别人都说你乐于助人，所以我来找你。”你想让人帮忙，就将乐于助人的高帽子给他戴上。这个道理是多么精辟啊！我看了后不禁为之心动，也为之行动。我找准班里一个熟悉的女同学，生搬丁XX的那套招式，我就对她说：“别人说你今天特别漂亮，今晚一起去吃饭吧。”结果是，被美女一口回绝。她给出的理由是：高三学习很紧张，我要努力学习。第一次实践即告失败，我开始怀疑书上理论的可操作性。那个女人既无恋爱经历，学习甚至不如我勤奋，平日都不拒绝我的请求，偏偏这次不答应。我没有指责这本书，我也认为我说的话没错。我的总结是：在错误的场合和错误的时间说了正确的话，而导致失败。

事情发生在周一的班会课上，老师宣读了一段令人赏心悦目的事迹：上周六夜里领导在校园某密道逮获一对偷情男女，并处以严厉处分。女方是我这天邀请的那位。事实上他们并没有偷情，只不过在街上夜了点回来，也碰巧撞到领导身上，这种事发生的几率其实很少。这段时间学校声称严打男女交往过密，最难得的是学校领导居然能明察秋毫，捉奸捉双。幸亏这女人没有答应我，要么就是耻辱了。《方与圆》再次上演了神奇。最后我将这次成功总结为：我在正确的场合和正确的时间说了正确的话，避免了一场人间悲剧的发生。

后来老丁也写了《方与圆》的续集，分别为《方与圆２》和《方与圆３》，全集是这三本。如果你发现了《方与圆４》，请注意，届时丁远峙先生应该早就离我们远去了吧。《方与圆》是本好书，这毫无疑问，要看的话我建议早点看，不过看了也未必用得着，也有可能你今朝看了，明天就忘了。所以，至今我也没好好参透这本书。当然你也用不着每条道理都刻意去记，这本书自然会带给人信心和希望，给你动力，它的引导作用是不容忽视。

为了延续神奇，明年我将要阅读《方与圆２》,七年后阅读《方与圆３》。

第三篇：读《领导的方与圆》有感

读《领导的方与圆》有感

曾仕强先生所著的《领导的方与圆》，我读过好几遍了，现在翻阅起来还是倍感亲切，他举例贴切，耐人寻味，将人的心理活动深入浅出地剖析出来。这本书用生动的例子，形象的语言将枯燥、抽象的管理学展开在读者眼前，让人不禁掩卷深思。

我觉得是这是一本值得一读的好书，更贴合于现实的工作生活，尤其是对于我们这些刚入职的新人来说，它像一位良师，为我们指明方向；更像一名益友，把深刻的道理娓娓道来。

我认为，我们应该合理的利用这本书，将书里的观点和理论灵活合理的运用到日常的工作中。管理不只是工具，也不只是方法，而是文化。中国文化渊源于《易经》、太极思想，阴阳变化在中国人的头脑中根深蒂固，也渗透在管理哲学中。在当今社会，方与圆缺一不可。只方不圆，算是名副其实的自我主义者，肯定会频频碰壁；只圆不方，任何事情都没有自己的主见和个性，就会丢失自我，难成大器。我们应该将二者有机地结合起来，找到一个平衡点，才能把握好自己的人生，走向成功。

这本书教会我在工作中如何与同事、领导相处；使我懂得如何去理解别人；懂得如何在这个社会上立足；懂得用什么心态去对待工作；懂得如何去面对工作中的挫折和困难；懂得如何在工作中去学习；懂得如何„„总之一句，看了这本书我的心态开阔了很多，也学会了很多处理问题的方式方法，这对我以后的工作有很大帮助。

此书从中国式管理展开论述,说到底，就是中国的管理哲学，即以人为本的人性管理。作为一个中国人，一定要了解什么叫做中国。中国，就是任何事情都讲究合理的国家；而且要做到没有一件事情不合理，这样，才有资格称自己是中国人。

对于方与圆的理解，仁者见仁，智者见智。我个人认为：方，就是做人的正气，具备优秀的品质。圆，就是处世老练，圆通，善用技巧。正如人走路，直走不行，就可以绕过去。一个人如果过分方方正正，就像生铁一样，一拗就容易断；但一个人八面玲珑，圆滑透顶，总想让别人吃亏，自己占便宜，久而久之，谁还愿与这种人打交道呢？从而揭示出做人必须方外有圆，圆中有方，外圆而内方的道理。“方”的确是做人之本，是堂堂正正做人的精神脊梁；“圆”则是与外界融洽相处，适应环境的一种表现。人的外在是内在的一种反映，内心没有的东西，外表就无法显露；内心有了，外在自然而然就表现出来。人的心灵杰出，行为才可能杰出；人的内心美好，气质才会美好。人的气质、能力在很大程度上是由人的内在品质决定。正如军队，做参谋的，只需要有计谋，但起决定作用的司令官，却要有威望、魄力、具备优秀的品质。对人生而言，技巧只是方法和手段，而决定人生成败的却是品质。方形是经，圆形是权；有经有权，有所变，有所不变；不可不变，不可乱变；持经达变，变只能变在20%里，叫做创新，80%不能变。

但就管理而言，每个时代都有它的主流，19世纪英国式管理绝对是主流，20世纪学美国式管理一点也没有错，而21世纪中国式管理是世界的主流。坦率地讲，21世纪只有一个问题，就是全球化与本土化的矛盾和冲突问题，而中国式管理不仅是人类解决全球化与本土化矛盾中的一种途径，而且是唯一的途径。我们要做一个既了解自己，也了解世界的人，这样我们就会知道怎样去操控局面，这对我们每个人都非常有利。

其实，中国式管理用比较简单、概括的六个字就可以完全涵盖了。那中国式管理的要诀是什么呢？六个字：两难、兼顾、合理。两难是一种常常遇到的处境，进一步说，遇到问题要自己把情况设置成两难的情景，经过充分思考，然后才有所行动。兼顾是化解两难处境的有效方法，当你兼顾不了的时候，可以想一想突破的有效方法，也许第三条路才是最好的选择。合理是恰到好处，这体现出一个人的境界和水平。而它的基本理念归纳概括为三句话：即以人为本，与时俱进，合理调整。这三点做到了，一切问题就迎刃而解了。

中国式管理讲究三个目标，即降低成本、发挥潜力、协同一致。这三个目标不同于管理科学中的目标，这是软科学，是当今时代企业充分竞争后必须选择的一条道路。中国式管理是在接受了西方管理学说和西方管理哲学之后，根据对中国文化要义的研究和理解以及对中国人人性的理解，提出的一种管理学说。它不仅对生长于中国文化传统当中的企业来说具有重要的借鉴意义，而且对于我们做人、做事都可以提供一些帮助。

书中还提到一个问题我觉得对于日常的工作有比较大的现实意义，那就是“谋定而后动”。做事要先做计划，考虑要周到。工作以前先要考虑工作方法，一定要“谋定而后动”。

当我们在做计划时，第一个考虑的是法，先看一看规定，不要超逾。我们在工作中碰到问题，一定要看一看相关的法律、条文，尤其是我们会计人员，做事情一定要遵守法律、条文。但是，我们的法令多半会有弹性，首先因为中国文字本身就很有弹性，再加上定法的人也知道如果法规、法令没有弹性，根本执行不通。所以，面对这种情形，我们要首先考虑：我这样合法不合法？但是，合法或者不合法，只是做事初步的检验而已。

其次遇事要变通。只知条法，不知变通，是无所作为。看法不同是常态，变通必须要求得上司的理解和同意，即便先斩后奏也一定要奏。

凡事一定要有法的观念，但是用法时要动脑筋：怎么样在法定许可的范围之内做？凡事都要做的 “合情合理”。在法令许可的范围之内，你才会合情合理，如果超出法定范围，坚决不要干。作为是部属，即使要变通，也要请示主管，要向他告之你的想法：法令规定是这样的，但是在目前这种状况下，能不能通融一下„„但是如果在工作中遇到一些没有办法变通的事情，又该怎么办呢？首先一定要跟对方说明，自己实在为难，已经想尽办法了。在这种非常情况下，一定要讲究诚意，表达出诚意了，对方就很容易谅解你。

既然“天下事没有一样是不能变通的”，那么，我们应该怎么变？其实，我们是在一定的框架范围内变，是外方内圆——规矩是方，变通是圆。在考虑事情时是外方内圆，处理事情时则是外圆内方。一方面是法、理、情，另一方面是情、理、法，这样就完全吻合了。其实，说起来只是简单的八个字：“外方内圆，外圆内方。”但是要想把它做好，是一辈子的修炼！

作为新人，刚开始这样做的确很难。但是它值得去学，值得修炼。起初难，往后会越来越容易、越来越轻松。年轻的时候多受一点折磨，年纪越大越轻松；年轻的时候日子很好过，年纪越大越难过。这是必然的。所以，一定要在年轻的时候多学习，多积累，注意总结经验教训。

人生好像两杯酒，一杯苦的，一杯甜的，不过看你怎么喝而已。有的人先把甜酒喝光了，后面统统是苦酒；有人先把苦酒喝光了，他后半辈子就都剩下喝甜酒了。我觉得我们年轻人就应该先喝苦酒，苦酒有限，喝完就完了，后面的甜酒很甜，就好像倒吃甘蔗，人生就很有味道。

“谋定而后动”，实际上是讲了一些做人的道理，而且有很多的人生哲理，考虑问题外方内圆，处理问题外圆内方，这是一辈子的修炼。

曾仕强先生的书中同时强调了时间安排的重要性，他说，我们每一个人做任何事情一定要有一张时间表，没有时间表的计划都是空谈。如果说按照正常的程序或者说到了某个时间，任务应该完成到某种程度了却没有完成，我们就应该反思自己，发现工作中存在的问题。我们常常会找很多理由为自己推脱责任，这是工作中大家的通病。这样不利于提高工作效率，我们在管理上应该是毫无理由可言的——完全不能接受任何理由。

在工作中，我们要有决心按时完成任务，天下无难事；如果没有决心，那就会一拖再拖，最后把事情拖黄了。事实上，事情的成败完全在于人有无决心和决心的大小。若是事情进展的不顺利，就要想办法及时解决，有没有主动想办法完全看人的决心。

我们作为新人，除了具体业务的学习，还应该学习如何和同事、领导和睦相处，这对今后的工作会有很大帮助。对于方与圆的理解，学校里的老师从来没有教过我们，在为人处事方面，如何利用沟通的技巧，让自己更适应工作，这才是我们今后生活中需要学习的重点。

人要成功就要有一种始终不渝的奋斗精神。这种精神的强弱取决于你成功欲望的大小，我们必须将欲望之火激发到白炽状态。人生最大的悲剧就在于梦想的消失。人人都应该有一个梦，没有梦想，生命就会枯竭。所以我们应该有一种发展的欲望去激发自己的实力“做人就要响当当，永远不要做生活的乞丐。

光会说会想而没有实际行动是没有用的，哪怕那个想法多么有用，多么有利于工作。实践才是最好的导师，凡事一定要亲身去实践，行动才是对你是否真正具备自信勇气的严峻考验，思想上的震撼，情感上的激动都只是短暂的，真正重要的还是行动，行动„„

《领导的方与圆》这本书为我以后的工作生活打下了坚实的理论基础，像是迷雾中的一盏明灯。我会合理的利用这本书，将书里的观点和理论灵活合理的运用到日常的工作中，在实践中不断提升自己，尽早的适应工作，尽快的融入团队，做个优秀的员工。

第四篇：方与圆读后感

“方”的确是做人之本，是堂堂正正做人的精神脊梁，人的外在是内在的一种反映，内心没有的东西，外表就无法显露；内心有了，外在自然而然就表现出来，方与圆读后感。人的心灵杰出，行为才可能杰出；人的内心美好，气质才会美好。人的气质、能力在很大程度上是由人的内在品质决定。正如军队，做参谋的，只需要有计谋，但起决定作用的司令官，却要有威望、魄力、具备优秀的品质。对人生而言，技巧只是方法和手段，而决定人生成败的却是品质。

圆，就是处世老练、圆通、善用技巧。圆是成功之道，是通向成功的有力保证。良好的处世技巧能让人在工作、生活中游刃有余。一个人的成功主要依靠什么？在很大程度上是因为他们善于为人处世，会有效说话，推销自己。如幸福的家庭并不一定是妻子貌美如花，丈夫英俊潇洒，幸福的家庭正在于双方彼此尊重体谅，关系融洽和谐。美国著名人际关系专家戴尔﹒卡耐基曾这样说：一个人的成功只有百分之十五是依靠专业技术，而百分之八十五却要依靠人际交往、有效说话等软科学本领。

通过阅读，它让我更深刻地认识人性，认识社会，认识人生，教会我如何为人处世。古训说的好：做人要“外圆内方”，即内要方正，外要圆通；既有鲜明的棱角，又有处世的技巧。只有把握好这其中的平衡点，才算真正把握了自己的人生，从而走向成功。要想获得成功就得具有自信、勇气和热忱。你不觉得正是如此吗？生活中的许多问题和困难，实际上正来源于你自信心的不足，一旦获得了信心，许多问题就迎刃而解。自信能使你保持最佳状态，有助于激发你的潜能。信心会为你带来活力，焕发光彩，使你谈吐洒脱，大度，产生一种不知不觉中感染人的魅力；而丧失信心，会使你显得委琐，不能发挥水平。正像书中所言，刻意改变自己去掌握某种技巧，是永远无法取得成功的，而优秀的品质才是人生成功的决定因素。

一个人内在的修养、品性是最重要的，适当提高一些待人、处世、做事的技巧，不断在工作、交往中学习、调整，而你也会因为这些改变受益匪浅的。我想提醒自己的是，每天对着镜子的时候多一些微笑，那么你看到是就是一个自信的，快乐的，充满活力的，在走向成功的自己。

此书从清朝的铜钱形状——“内方外圆”引入做人的道理。方，就是做人的正气，具备优秀的品质。圆，就是处世老练，圆通，善用技巧。正如人走路，直走不行，就可以绕过去。一个人如果过分方方正正，就像生铁一样，一拗就容易断；但一个人八面玲珑，圆滑透顶，总想让别人吃亏，自己占便宜，久而久之，谁还愿与这种人打交道呢？从而揭示出做人必须方外有圆，圆中有方，外圆而内方的道理，读后感《方与圆读后感》。

“方”的确是做人之本，是堂堂正正做人的精神脊梁，人的外在是内在的一种反映，内心没有的东西，外表就无法显露；内心有了，外在自然而然就表现出来。人的心灵杰出，行为才可能杰出；人的内心美好，气质才会美好。人的气质、能力在很大程度上是由人的内在品质决定。正如军队，做参谋的，只需要有计谋，但起决定作用的司令官，却要有威望、魄力、具备优秀的品质。对人生而言，技巧只是方法和手段，而决定人生成败的却是品质。“圆”是处世之道，有位记者向香港著名歌星邝美云提了一个刁钻的问题，“你读书时成绩很差，你是否很笨？”这个问题的确棘手，可邝美云的回答却发人深思。邝美云是这样回答的：“注意到没有，读书时成绩一流的人毕业后干什么？可能当工程师、律师、医生；而成绩二流的干什么呢？他们中很多人却当了那些工程师、律师、医生的老板。”

成绩一流的打工，成绩二流的却当老板，为何如此？就是因为成绩一流的同学过分专心于专业知识，忽略了做人的“圆”；而成绩二流甚至三流的同学却与人交往中掌握了处世之道。

一个人的成功主要依靠什么？在很大程度上是因为他们善于为人处世，会有效说话，推销自己。如幸福的家庭并不一定是妻子貌美如花，丈夫英俊潇洒，幸福的家庭正在于双方彼此尊重体谅，关系融洽和谐。美国著名人际关系专家戴尔·卡耐基曾这样说：一个人的成功只有百分之十五是依靠专业技术，而百分之八十五却要依靠人际交往、有效说话等软科学本领。

举一个简单的例子。比如你对邻居说：“我家有一盆花，你帮我修剪一下吧？”邻居可能不会乐意帮你。但如果你换一种说法；“我发现你家的花修剪得特别漂亮，你在这方面造诣很高，我家有一盆花，你能不能教教我，看怎么剪才漂亮？“对方一定就会高高兴兴地帮你剪花了。同样一件事情，说话的方法不同，导致的结果就截然不同。这就是技巧的作用。

一个人失去金钱，损失甚少；一个人丧失健康，损失甚多；一个人失去勇气，则失去一切。

从前，有一位聪明的国王召集了聪明的大臣，给他们一个任务：“我要你们编一本《古今智慧录》，将世界上最聪明的思想留给子孙。”这些聪明的大臣离开国王以后，工作了一段很长时间，最后完成了一本洋洋12卷的巨作。国王看了说：“各位先生，我相信这是古今智慧的结晶，然而，它太厚了，我怕人们读不完。把它浓缩一下吧！”这些聪明的大臣又进行了长期的努力工作，几经删减后，变成了一卷。然而，国王还是认为太长了，又命令他们再浓缩。结果这些聪明人把一本书浓缩为一章，然后缩为一页，再变为一段，最后则变为一句。聪明的国王看到这句话时，显得很得意。他说：“这真是古今智慧的结晶，我们全国各地的人一旦知道这个真理，我们大部分的问题就可以解决了。”这句凝聚世界上最聪明思想的话是：“天下没有白吃的午餐。”

我喜欢一个老人的故事。有一次，几头猪跑了。经过几年以后，这些猪变得越来越凶悍，甚至威胁经过那里的人。几位经验丰富的猎人很想捕获它们，但这些猪却狡猾得很，从不上当。

一天，一个老人领着一匹拖着两轮车的毛驴，走进野猪出没的村庄。车上装的是木料和谷粒。老人告诉当地的居民说他要帮助他们捉野猪。他们都嘲笑他，因为没有人相信老人能做那些猎人做不到的事情。但是，两个月以后，老人又回到村庄，告诉居民，野猪已经被他关在山顶的围栏里。

居民奇怪地询问他是怎样捕捉它们的，他说：“我做的第一件事，就是去找野猪经常出来吃东西的地方。然后我就在空地中间放少许谷粒作为陷阱的诱热饵。那些猪起初吓了一跳，最后，还是好奇地跑过来，由老野猪带头开始在周围闻味道。老野猪猛尝一口，其他野猪也跟着吃，这时我知道我能捕到它们了。第二天我又多加一点谷粒，并在几尺远的地方树起一块木版。那块木板像幽灵一样，暂时吓退了它们，但是白吃的午餐很有吸引力，所以不久之后，它们又回来吃了。当时野猪并不知道，它们已经是我的了。此后我要做的只是每天多做几块木板在谷粒周围，直到我的陷阱完成为止。每次我加进一些东西，它们就会远离一阵子，但最后都会再来‘白吃午餐’。围栏做好了，陷阱的门也准备好了，而不劳而获的习惯使它们毫无顾忌地走进围栏。这时我就出其不意地把它们捕捉了。”这就是白吃午餐的代价。

《方与圆》能帮助人们更深刻地认识人性，建立乐观的生活态度，培养健康的心理，使人与人之间的关系处理的更好些。

第五篇：方与圆读后感

丁远峙先生所著的《方与圆》，我读过好几遍了，现在翻阅起来还是倍感亲切，他举例贴切，耐人寻味，将人的心理活动浅显地剖析出来，觉得是一本值得一读的好书，方与圆读后感。

此书从清朝的铜钱形状——“内方外圆”引入做人的道理。方，就是做人的正气，具备优秀的品质。圆，就是处世老练，圆通，善用技巧。正如人走路，直走不行，就可以绕过去。一个人如果过分方方正正，就像生铁一样，一拗就容易断；但一个人八面玲珑，圆滑透顶，总想让别人吃亏，自己占便宜，久而久之，谁还愿与这种人打交道呢？从而揭示出做人必须方外有圆，圆中有方，外圆而内方的道理。“方”的确是做人之本，是堂堂正正做人的精神脊梁，人的外在是内在的一种反映，内心没有的东西，外表就无法显露；内心有了，外在自然而然就表现出来。人的心灵杰出，行为才可能杰出；人的内心美好，气质才会美好。人的气质、能力在很大程度上是由人的内在品质决定。正如军队，做参谋的，只需要有计谋，但起决定作用的司令官，却要有威望、魄力、具备优秀的品质。对人生而言，技巧只是方法和手段，而决定人生成败的却是品质。

“圆”是处世之道，有位记者向香港著名歌星邝美云提了一个刁钻的问题，“你读书时成绩很差，你是否很笨？”个问题的确棘手，可邝美云的回答却发人深思。邝美云是这样回答的：“注意到没有，读书时成绩一流的人毕业后干什么？可能当工程师、律师、医生；而成绩二流的干什么呢？他们中很多人却当了那些工程师、律师、医生的老板。”成绩一流的打工，成绩二流的却当老板，为何如此？就是因为成绩一流的同学过分专心于专业知识，忽略了做人的“圆”；而成绩二流甚至三流的同学却与人交往中掌握了处世之道。

一个人的成功主要依靠什么？在很大程度上是因为他们善于为人处世，会有效说话，推销自己。如幸福的家庭并不一定是妻子貌美如花，丈夫英俊潇洒，幸福的家庭正在于双方彼此尊重体谅，关系融洽和谐。美国著名人际关系专家戴尔·卡耐基曾这样说：一个人的成功只有百分之十五是依靠专业技术，而百分之八十五却要依靠人际交往、有效说话等软科学本领。

举一个简单的例子。比如你对邻居说：“我家有一盆花，你帮我修剪一下吧？”邻居可能不会乐意帮你。但如果你换一种说法；“我发现你家的花修剪得特别漂亮，你在这方面造诣很高，我家有一盆花，你能不能教教我，看怎么剪才漂亮？“对方一定就会高高兴兴地帮你剪花了。同样一件事情，说话的方法不同，导致的结果就截然不同。这就是技巧的作用。

一个人失去金钱，损失甚少；一个人丧失健康，损失甚多；一个人失去勇气，则失去一切。从前，有一位聪明的国王召集了聪明的大臣，给他们一个任务：“我要你们编一本《古今智慧录》，将世界上最聪明的思想留给子孙。”这些聪明的大臣离开国王以后，工作了一段很长时间，最后完成了一本洋洋12卷的巨作，读后感《方与圆读后感》。国王看了说：“各位先生，我相信这是古今智慧的结晶，然而，它太厚了，我怕人们读不完。把它浓缩一下吧！”这些聪明的大臣又进行了长期的努力工作，几经删减后，变成了一卷。然而，国王还是认为太长了，又命令他们再浓缩。结果这些聪明人把一本书浓缩为一章，然后缩为一页，再变为一段，最后则变为一句。聪明的国王看到这句话时，显得很得意。他说：“这真是古今智慧的结晶，我们全国各地的人一旦知道这个真理，我们大部分的问题就可以解决了。”这句凝聚世界上最聪明思想的话是：“天下没有白吃的午餐。”

我喜欢一个老人的故事。有一次，几头猪跑了。经过几年以后，这些猪变得越来越凶悍，甚至威胁经过那里的人。几位经验丰富的猎人很想捕获它们，但这些猪却狡猾得很，从不上当。一天，一个老人领着一匹拖着两轮车的毛驴，走进野猪出没的村庄。车上装的是木料和谷粒。老人告诉当地的居民说他要帮助他们捉野猪。他们都嘲笑他，因为没有人相信老人能做那些猎人做不到的事情。但是，两个月以后，老人又回到村庄，告诉居民，野猪已经被他关在山顶的围栏里。居民奇怪地询问他是怎样捕捉它们的，他说：“我做的第一件事，就是去找野猪经常出来吃东西的地方。然后我就在空地中间放少许谷粒作为陷阱的诱热饵。那些猪起初吓了一跳，最后，还是好奇地跑过来，由老野猪带头开始在周围闻味道。老野猪猛尝一口，其他野猪也跟着吃，这时我知道我能捕到它们了。第二天我又多加一点谷粒，并在几尺远的地方树起一块木版。那块木板像幽灵一样，暂时吓退 了它们，但是白吃的午餐很有吸引力，所以不久之后，它们又回来吃了。当时野猪并不知道，它们已经是我的了。此后我要做的只是每天多树几块木板在谷粒周围，直到我的陷阱完成为止。每次我加进一些东西，它们就会远离一阵子，但最后都会再来‘白吃午餐’。围栏做好了，陷阱的门也准备好了，而不劳而获的习惯使它们毫无顾忌地走进围栏。这时我就出其不意地把它们捕捉了。”这就是白吃午餐的代价。

《方与圆》一书讲述了一个人如何从加强自身的品质修养开始，通过灵活的处世技巧走向成功。说来简单，但又有几个人能真正做到呢？从小老师、家长就教导我们：要想成功，就要好好读书，知识就是力量。于是我们努力地啃书本，拼命地去争第一。但是《方与圆》却告诉我们：学校里成绩一流的毕业后可以做工程师、律师、医生，但成绩一般的却有可能成为他们的老板。可能这其中就存在着一个近年来十分热门的IQ与EQ的问题，也就是教育学家们念念不忘的“第七名现象”，工作后，成功的往往不是那些在学校里成绩最好的同学，而是当年处于中上游的第七名左右的同学。究其原因，正在于看谁掌握了成功所必需的品质和技巧。优秀品质要具备的三要素：自信、勇气、热忱，这是立身之本。首先自信是万事的保证，有了强烈的自信心，就会觉得做任何事情都底气十足，否则，一旦遇到困难挫折就打退堂鼓，哪来成功可言？拿破仑曾宣称“在我的字典中没有不可能的字眼”，这是何等豪迈的自信。其次是勇气。“勇气，使你立于不败之地”。勇气，就是敢做敢为，就是将计划付诸行动的一种胆识。其实，我们每个人的一生中都会有属于自己的机会出现，关键在于如何把握，在于有没有勇气迈出第一步。最后是热忱，就是要永远保持对工作和生活的热情，对事业的狂热，“世上无难事，只怕有心人”。另外还有技巧,良好的技巧能让人在工作、生活中游刃有余。每一天我们都在和人打交道，了解人性的各个方面，再根据实际情况分别对待，这是掌握技巧的基本方法。尤其是刚出校门的年轻人，初生牛犊不怕虎.与其在社会的大浪淘沙中被动地磨去一身的棱角，还不如在刚开始就懂得自我调节，少走弯路。

通过阅读这本书，它让我更深刻地认识人性，把握人性的弱点，帮助我树立信心，建立乐观的生活态度，培养健康的心理。正像书中所言，刻意改变自己去掌握某种技巧，是永远无法取得成功的，而优秀的品质才是人生成功的决定因素。看到的就是一个自信的，快乐的，充满活力的，在走向成功的自己。