实习预算员的工作感受（★）

第一篇：实习预算员的工作感受

转瞬即逝，从刚走出校门到目前参加的工作为止，已经半年多时间了，在紧张而忙碌的工作生活中今年已经快接近尾声。在这段时间里，回顾这段时间以来的工作内容、收获、成绩和感悟，总结工作当中的得与失，找出工作中的不足之处，吸取教训，以及针对自己制定下一步的工作计划，对于我今后更好的从事本职工作，在平凡的岗位上能够做出不平凡的业绩出来，有着很大的帮助。作为一名土建预算员，我的首要职责便是尽心尽力做好自己的本职工作，圆满完成领导分配的各项工作任务。

我所从事的工作岗位是土建预算员，预算就是算钱的，财务也是算钱的，但二者最大的区别就是：财务不能有一分钱的差，预算可以有非常大的差，一般认为，3%--5%以内就算做准确。同一份图纸同一个人做三次预算，总造价一定是不同的。参加工作的这段时间以来，在公司领导及各位同事的大力支持与帮助下，我迅速了解了项目部的工作环境、管理模式、各项规章制度,以及对本工作岗位的职责有了深刻的认识与理解，在短时间内迅速融入了这个大家庭，对以后顺利展开工作起着很大一部分作用

不论是在工作上还是生活上几乎每天我都在学习着，成长着，我觉得相对于学校和社会两者而言，获取更多的是教你如何的做人。感受着公司中传递着的种种正能量，如何把你塑造成一个有思想、有道德、懂得感恩、理解责任的现代化人，保持与社会不脱节，能够紧跟公司的步伐和能够快速的

适应这个每天都在不停更新的时代当中去。对于刚步入预算行业的朋友，我觉得：

1、要掌握工程施工技术的知识，不需要精通，但必须了解。如何了解？上学时的课本可以了解一些，但工地上的前辈会是你更好的选择。多问一些问题，有利于知识的积累，同时也有利于人际关系的处 理，一举多得啊！

2、多看看定额，多关心一下定额含量，多了解一下市场价格，包括材料、设备及单方造价、材料的单方含量等。这些都是可以通过网络得到的，但对于今后的发展会有非常大的促进作用的！

3、没事的时候，多去工地转转。看什么呢？施工方法、施工顺序、材料设备铭牌等等，看看施工单位是如何组织现场、如何管理等等。转工地，不是看热闹，而是要观察、思考，根据合同，看看是不是有什么可以提高利润等。多注意一下材料的质量等，这些，你不懂没关系，只要礼貌的向任何人提问，都 会得到他们所掌握的知识的4、多看一些合同、案例等，这助于你应付今后的工作

5、人要谦虚一些，有些大学毕业生，因为自认为是大学生，看不起工地上的低学历的前辈，这样是很不好的。他们掌握着丰富的经验，而那些经验，书本是上没有的。对人亲近一些，你会免费得到他们 那丰富的经验的。

6、要学会总结。刚开始工作，你的工作不会很多，你有时间把你做过的预算再做一次或几次，这不但可以加深你的印象，还能通过再次计算，发现前面计算不准确的地方，使得预算水平得到迅速 的提高。

7、当你能够独立编制某个专业预算的时候，不要忘记，其它专业的预算你也要关心一下，学习一 下啊，今后的发展方向，不是专业预算，而是全面预算。

下面我就谈谈我所占的这个预算员这个岗位的职责与意见吧！这只是我个人总结出来的一些建议，不足之处还望谅解。第一、首先浅谈一下对于公司对预算员的学习培训的理解和小小建议。针对公司培训预算人员的出发点我感觉非常的好，软件在不断的更新，一些规定和法规也在不断的完善着，所以这就需要学习，当然更多的是能够学到那些老一辈人从事这个行业的一些经验，这些才是最宝贵的财富，让你少走一些弯路，遇到某些问题应该首先从哪一步着手去做等等。正所谓“活到老，学到老”嘛。我参加过几次公司组织的培训学习，说实话，刚开始那几次真的不怎么样，老师都是照着书本给你念书了，但我深深的记得有一次那是公司组织的预算员考试以后，老师讲解了一下考试的试卷，考试的内容最要的钢筋，那是我听到的最精彩的一次，而那次我也感受到了其他人跟我一样，真的是全神贯注舍不得错过当时的每一分钟，记得那次讲到半中间的时候，我问我旁边的同事去厕所不去，他说在等一会儿吧，我知道他在认真的听，结果我也没去，一直等到老师讲完以后我们才去的，出来的时候大家都说真次讲的真好，学到了很多。我觉得以后的培训应

该更注重实际一点，比如就今年而言有了新的定额和清单，就就着重的讲一下，切合实际的去讲一些工程中的问题我想效果更好，这样或许更能让听课的人接受，逐步的喜欢上这种培训，甚至对于每个星期五下午的一种期盼。公司在不断的吸取着年轻人，年轻就是最大的资本，公司也在不断的培养着年轻人，老板曾经说过，人可以死，企业不能死。这些年轻人难道不是公司未来的希望吗？我不知道后来为什么会取消不让我们这些学徒和实习生参加这样的培训？所以我建议是能够让我们继续参加这样的培训，这样我们不是才能够更加快速的成长吗？还有就是说一些培训不能按时参加的同事，我知道在项目上工作的人员有时候事情正好与我们的培训时间有了冲突，我想应该可以提安排一下时间，确保不与培训的时间交叉在一起，当然很多时候避免不了，但应该尽量的避免。公司针对不参加培训学习的人员都有金济考核，这样的方法是好的，所谓没有规矩不成方圆嘛！但我觉得应该刚柔并重，可以把培训学习当做一种兴趣来培养，让人都爱上它，甚至对此是一种期盼。当然最多的是应该提高学习内容的质量，而不是“念书”，我想这样应该能够改善一下参加学习人员的态度吧！第二个就是我们的工作态度

蒙牛牛根生曾经说过“有德有才破格录用，有德无才培养使用，有才无德限制录用，无德无才坚决不用”。德即是品德，在工作

中指员工对工作的态度，也就是对工作的心态。心态是我们能否干好本职工作的基石。领导可能有些地方不如你，但其能成为你的上级，肯定有过人之处，所以，不管领导的指令是否正确，首先你应该服从领导，然后在执行过程中积极与领导沟通，修正错误。试想，不服从领导、暗中诋毁领导、与领导对着干、抱着“领导还不如我”的心态，能干好工作吗？答案是否定的。“成功的人找方法，失败的人找借口”，长此以往，我们就会习以为常，脑子里就产生了惰性思维，而不是考虑我为什么没有完成任务，分析原因所在，避免下个月再出现类似的问题。只有不断总结、不断分析、不断地找问题原因，并积极行动，我们的能力才能提高。如果只是一味地找借口、抱怨，我们就不会迅速成长，也无法获得成功。记得曾经在书上看到过这么一个小故事：听到一个培训师问业务员一个问题：“你在为谁工作？”当时，有人说是“给老板干的”，有人说是“给家人干的”，什么答案都有，最后培训师的答案是“工作是为自已干的”。当时看了我就试想着如果这个问题是问身边你我，我不知道得到的答案是否跟他们一样？实际上，只有你从心里认可了这句话，而不是抱着“公司给多少工资我干多少活”的心态，把工作当成自已的工作、自已的事业来做，你才会从心里认可这份工作，享受工作带来的乐趣，享受成长带来的乐趣。每个人的心态好坏决定着工作的好坏。只有全力以赴，一心一意往前冲，不给自已留后路，才能干好一份工作，才有希望实现事业的成功。可能你很不喜欢你现在的工作，你从中得不

到丝毫的乐趣，你简直烦透了！你觉得百般无聊......你要记住，这并不是老板或单位领导的错。老板没有逼着你来他的公司上班，领导也没有强迫你在他的手下吃饭。当初，是你主动应聘到了这家公司；或者，是你托了关系好不容易才挤进了这家单位。你的历史，是你自己写成的。老板待你很刻薄，领导压根儿就没把你当人才看。那么，你就炒他们的鱿鱼好啦！如果你不想炒他们的鱿鱼，就说明他们可能还没你说得那么可怕，那么，需要改变的是你自己。具体的做法就是：爱你眼下的工作！我们有时候也要站在老板或领导的角度换位思考一下，你挣人家的钱，拿人家的薪水就得给人家一个交代。这是做一个人最起码的职业道德，职业素养，也是良心与道德的问题。如果你的员工偷懒懈怠，你做何感想？再从自己的角度想一想，如果你想做一番事业，那就应该把眼下的工作当做自己的事业，应该有非做不可的使命感。你也许认为自己志向远大，要做轰轰烈烈的大事，而不适合做这些具体、琐碎的小情。可是，你有没有想过，如果你连这些琐碎、具体的事情都做不好，你又怎么可能去做轰轰烈烈的大事呢？一屋不扫，又何以扫天下？

他们不懂得，工作能激发他们内在的最优良的品格，让他们在奋斗、努力中去发挥出他们所有的才能，去克服一切成功的障碍，体会到最后取得胜利的那种自豪感和优越感。对于那些刚进公司的年轻人和抱着“混日子”态度工作的同事，无论是为了你的父母还是妻儿，醒醒吧！你只看到他人人前的辉煌，却不曾注意到

辉煌的背后有多少个日日夜夜心酸的付出。

第三个就是安全，永远是我们的主题

时代在不断的进步，人们对施工安全生产的要求也越来越高，施工安全管理与人们的生活是息息相关的，只有重视施工安全，按安全生产的要求严格控制，才能打造出优质的工程，从而真正的造福于人类。作为安全事故多发的建筑施工行业，应引起高度重视，吸取血的教训，提高认识，防患于未然。下面我就浅谈一下如何搞好安全生产工作的几点个人意见吧！

一、引起施工安全事故发生的原因：

1.有些领导对安全生产政策、法规认识不足，不能摆正安全与生产，安全与效益，安全与进度的关系，在进度、质量、效益与安全发生矛盾时，往往是让安全让步，没有把安全的后果性认识清楚，没有把安全当大事抓。

2.有些安全管理人员安全素质差，对规范、标准不熟悉，对安全操作规程掌握少，对安全隐患视而不见；或者是知道某个地方需要维护，但对施工人员的操作生产有影响，就不做了或等人家施工完了再去维护，但安全事故的发生往往都是一瞬间、不经意当中的。

3.施工队伍素质低。随着我国基础建设规模在日益发展，建筑队伍迅速壮大，大量民工涌进，而民工的安全技术知识较差，对安全操作知识也非常的肤浅，不系统，因此缺乏

自我防护能力。

4.对机械设备操作不规范，人员不固定，维修保养跟不上，只重使用，疏忽管理，对于防护装置或放弃不使用或失灵修复就使用，机械设备老化，该报废的不报废还在继续的使用当中。

5.施工现场用电不规范，在高空线路或设备边不设围栏或者防护网，电器设备未进行有效的接地接零，没有必须的漏电保护装置，电线、电缆破皮、老化、私拉乱扯，管理混乱造成漏电等。

6.施工现场没有足够的消防设备，或者消防器材不能用了，施工人员对消防设备不熟悉，发生火灾，就手足无措了。7.高空作业人员不系安全带，高空防护不完善，安全帽不正确佩戴或者不带等。

综合上述，发生安全事故的最根本的原因：一是人思想不够重视，素质低下，安全意识差；二是机械设备安全保护性能差，施工人员操作不规范；三是安全防护措施不到位，可靠性差。为防止发生安全事故，必须抓住事故发生的根本原因，从根本上消除安全隐患，才能有效控制事故的发生。所有的人同所有的动植物一样，都有一定的自我保护意识和能力，它是求得生存的最原始而且最基本的一种本能反应。但人与人之间的这种本能的差异却很大，如有的人即使从事危险性很大的工作也能做到终生不受到伤害，有的人就是做

一般的工作，仍然经常受到伤害。现代化施工生产的本身就是一种危险性很大的创造财富的过程，其中最先进的科技含量又很大，因此对此的素质要求就一定得高，自我保护意识和能力必须得强，这就如同对飞行员和清扫工的素质要求不通的道理是一样的。但理想是美好的，现实是残酷的，就现在而言，我们可以像招聘正式的员工一样去用那些干活的人吗？我想应该是否定的吧！就这需要我们的管理人员去提高工人的素质和对安全重视的意识，只有让他们真正的从心里意识到事故的可怕以及事故带来的后果，才能提高自我保护的意识和能力。把它作为施工生产与事故间的第一道屏障必将起到事半功倍的效果。

总之，施工安全事故涉及的范围广、原因多、突发性强，但我们只要提高思想认识，完善管理机构，不断的健全安全制度，根据各项工程的具体情况，制定全面的针对性的安全措施，狠抓落实，做好防患于未然，那么施工安全事故必将大大减少，对保护施工人员生命和国家财产具有重要意义。公司应该加大对安全这方面的力度，制定出一系列的制度和措施，更多组织一些安全培训和消防演练。每个人的背后站的都不是仅仅一个人，站的都是一个个的家庭。抓好安全就是首先你为公司创造的第一笔财富。愿安全的警钟在我们每个人的心中时时敲打着。第四个就是材料的管理问题

限额领料的问题。材料费点到建筑工程造价的７０％左右，因此，材料用量的控制关系到项目盈利。施工单位都实行了限额领料，但据观察，很不理想。大件的材料一般没什么问题，不说了。这次只说说小东西的领料问题。我曾经去过的一个工地，每次去工地的时候，我的心都很痛。满地的都是火烧丝，满地的都是钉子，满地的都是卡子，有时候还能在土里刨出整把的电焊条。基础回填的时候，有几个人去拾那即将被永埋地下的钢管、卡子、脚手板？我遇到过的一个队伍，他们规定，领导发现地上有一根火烧丝，罚工长一毛钱。这是我遇到的最好的队伍，管理非常的严谨。当然，他们的利润也是很高的。像火烧丝这样的小东西，定额里是体现不出来的，这就要求，预算人员会同技术人员，共同制定出一套可行的方案，要求按用量领料。结算的时候，可以放弃很大额度的索赔，但工程管理中，这等小钱，预算人员应该控制。

建筑材料管理在建筑工程项目管理中占有很大的比重，在工程建设过程中建筑材料的采购管理、质量管理、现场管理、成本控制是建筑工程管理的重要环节。材料管理的好坏对于加快施工进度、保证工程质量、降低工程成本、提高金济效益具有十分重要的意义。

1.确定采购计划

项目部依据项目合同、设计文件、工程量清单和有关采购管

理制度制定采购计划。采购计划包括采购工作范围、内容及管理要求；采购数据，包括产品或服务的数量、技术标准和质量是否合格；检验的一系列方式和标准；供应方资质审查要求；

2.经过市场的调研在合理选择

一是审核检验材料生产经营单位的各类生产经营手续是否完备齐全；二是实地考察企业的生产规模、诚信观念、销售业绩、售后服务等情况；三是着重考察企业的质量控制体系是否具有国家及行业的产品质量认证，以及材料质量在同类产品中的地位；四是从建筑业界同行中了解，获得更准确、更细致、更全面的信息；五是组织对采购报价进行有关技术和商务的综合评审，并制定选择、评审准则。

3.材料价格的控制

对材料的采购价格进行控制。企业应通过市场调研或者通过咨询机构，了解材料的市场价格，在保证质量的前提下，货比三家，选择较低的材料采购价格。对材料采购时的运费进行控制，卖家是否承担运费等。要合理地组织运输，材料采购进行价格比较时要把运输费用考虑在内。在材料价格相同时，就近购料，选用最经济适用的运输方法，以降低运输成本。要合理地确定进货的批次和批量，还要考虑资金的时间价值，确定经济批量。

4.材料的进场检验

建筑材料验收入库时必须向供应商索要国家规定的有关质量合格及生产许可证明。项目部采用的设备、材料应经检验合

格，并符合设计及相应现行标准要求。材料检验单位必须具备相应的检测条件和能力，经省级以上质量技术监督部门或者其授权的部门考核合格后，方可承担检验工作。采购产品在检验、运输、移交和保管等过程中，应按照职业健康安全和环境管理要求，避免对职业健康安全、环境造成影响。

二、材料的现场管理

1.材料存放管理

建筑材料应根据材料的不同性质存放于符合要求的专门材料库房，应避免潮湿、雨淋，防爆、防腐蚀；一个建筑工地所用材料较多，同一种材料有诸多规格，比如钢材从直径几毫米到几十毫米有几十个品种；水泥有标号高低之分，品种也不一样，各种水电配件品种繁多，所以各种材料应标识清楚，分类存放在妥善的地点。

2.材料发放管理

建立限额领料制度，对于材料的发放，不论是经宏泰源、分公司还是项目部仓库物资的发放，都要实行“先进先出，推陈储新”的原则，项目部的物资耗用应结合分部、分项工程的核算，严格实行限额领料制度，在施工前必须由项目施工人员开签限额领料单，限额领料单必须按栏目要求填写，不可缺项。对贵重和用量较大的物品，可以根据使用情况，凭领料小票分多次发放。对易破损的物品，材料员在发放时需作较详细的验交，并由领用双方在凭证上签字认可。要保持“用多少，领多少”的良好作风。

三、材料的成本管理

明确施工过程中工程成本控制的内容，有针对性地进行成本控制。在工程项目中，成本控制的内容一般包括制度控制、限量控制、主材控制等。

树立“先算后用，节约有奖，浪费扣罚”的风尚，建立限额领料制度、余料回收奖励制度，包括“好点子”和合理化建设节约提成的激励制度；加强现场工程材料预算、计划和进场验收制度，对商品砼、钢材、水泥、砂石料、干粉砂浆和砼砌块等大宗材料应有专门采购收料制度，确保质量合格和数量准确；建立常用小器具和废旧料管理制度，扶梯、栏杆、灯架、配电箱等各种常用材料应设专人保管，废钢材、废电线等可回收材料应建立收集和处理制度。

施工项目的工程材料费一般要占工程总成本的60%左右，显然材料成本是成本控制的重头戏。材料控制主要靠改进材料的采购、运输、收发、保管等方面的工作，减少各个环节的损耗，节约采购费用；采用精益的管理原则，合理堆放现场材料，减少二次搬运；对材料的领取做好管理工作，杜绝材料的浪费。坚持按定额确定的材料消费量，实行限额领料制度，施工人员只能在规定限额内分期分批领用，如超出限额领料，要分析原因，及时采取纠正措施；改进施工技术，推广使用降低材料用量的各种新技术、新工艺、新材料；加强现场管理，合理堆放，减少搬运，降低堆放、仓储损耗。

我觉得应该加强对钢材用量的控制。目前钢筋存在超量问题，为了应付验收钢筋，钢筋工不懂规范只知道多放钢筋，造成超规范放置，这是因为专业组结算时按吨位结算，多放钢筋对专业组有利。针对钢筋用量严重超标现象，项目部应加强管理，要求钢筋工严格按照规范施工，按规范及图纸进行检查，多放要罚，同时合理利用钢筋的各类技术性能。如线材可进行工厂冷拔加工，增加长度、强度，现浇板采用冷轧扭钢筋，加强加工管理，合理配料。进料的长度，可根据配料单确定，减少钢筋损耗。施工员审核翻样单或施工员翻样，严格按翻样单制作钢筋。钢筋接头Φ14以上钢筋均采用焊接接头，杜绝冷接接头。钢筋的浪费、模板安拆时的损坏、混凝土的浪费等，应该严格的控制几大主材的消耗用量，杜绝不必要的浪费和损耗。第五个就是关于签证变更的问题

工程施工是一个时间长且复杂多变的过程，而施工合同又不可能包罗万象，施工中常出现因发生工期延误、突发事件、工程变更或工程量变化等引起的工程价款调整，所以在工程建设监理过程中，工程签证是常常遇到一个事项，也是一个很难回避的事项。工程变更指工程项目在建设过程中，因主客观原因，在工程合同履行的工程中所涉及的工程量或价的变化的总称。工程变更包括设计变更、进度计划变更、施工条件变更及其他实质性变更等。这个对于我来说一点也不陌生，从我来了接触的第一件工作就是签证，从我3月份来了

到现在我手上已经有78份签证了，记得我刚来的那会儿我写好了签证让工程师看了，一遍又一遍的修改着，工程师笑话我说就像教小学生一样的指导我，虽然有点麻烦，但我确实是在无形中成长着，就一个简单挖土来说，人家就可以分为好几个步骤，平整场地、人工挖土、余土回填、人工夯实、余土外运等，以我所站的角度而言，我就是为了给公司创造效益，从我走进这个行业，老师教我第一句话就是”相对于工程，钱不是干出来的，而是算出来的。虽然说基本不隔天的去工地上转上一圈对于我们来说是很很大好处，可以了解施工工艺，紧跟施工进度节点，知道签证的部位在哪里，结合甲方对工程师交代及时整理打印办理签证，经常的来工地转转对自身还是好的，但我还是感觉由工程师来办理签证能够更好一些。因为甲方认为预算员来办理签证（签字盖章），一定与造价有关，就不是纯技术性签证，导致签字严重滞后，同样的签证单项目经理和工程师去办理速度很快（不签没法进行工作安排--理由充分）。对于经常来工地转还是好的，随时的知道施工进度和施工工艺，在编制年、月、旬产值计划、材料分析及实际完成产值计算，人、材、机、周转料具月报分析；能够按项目计划、施工节点，可以用真实数据反馈给公司。

最后就说下我理解的预算员的岗位职责的问题

预算员现在已经改名叫造价员，大部分人都认为预算员跟造价员是一样的，知识换了个名字而已，其实不然，不单单是名字的变化，工作范围好像也有很大不同，造价员从事的工作更为广泛了，而且预算员领了证就可以自己去从业了，但是造价员还要定期到有关部门注册，接受管理。预算员只是局限在本省范围内，但是造价员是全国性质的，都可以通用的。所以预算员跟造价员是有很大不同的，范围更大，管理更严谨。

预算员的具体工作内容有：

第一，掌握设计预算和施工预算管理，即二算管理。具体是做好二算编制工作及对比工作，对收到设计变更、技术核定单、资料等进行增减预算编制。

第二，发包合同控制，对劳务和专业承包进行合同策划、起草并发起相应的合同审批流程，对发包合同的履约情况进行评价。

第三，索赔管理，业主不履行或未能正确履行合同约定的义务造成建筑方损失，建筑方要向业主提出赔偿要求，起草索赔文件

第四，工程结算，根据竣工资料编制项目工程结算书、以确定工程最终造价。

第五，决算是由建设单位编制,指竣工后计算完成整个建设项目所需的费用包括建安费、设计费、招投标管理费、监理费、基础设施建设费等等十余种费用

预算员岗位职责：

1、能够熟悉掌握国家的法律法规及有关工程造价的管理规定，精通本专业理论知识，熟悉工程图纸，掌握工程预算定额及有关政策规定，为正确编制和审核预算奠定基础。

2、负责审查施工图纸，参加图纸会审和技术交底，依据其记录进行预算调整。

3、协助领导做好工程项目的立项申报，组织招投标，开工前的报批及竣工后的验收工作。

4、工程竣工验收后，及时进行竣工工程的决算工作，并报处长签字认可。

5、参与采购工程材料和设备，负责工程材料分析，复核材料价差，收集和掌握技术变更、材料代换记录，并随时做好造价测算，为领导决策提供科学依据。

6、全面掌握施工合同条款，深入现场了解施工情况，为决算复核工作打好基础。

7、工程决算后，要将工程决算单送审计部门，以便进行审计。

8、完成工程造价的经济分析，及时完成工程决算资料的归档。

9、协助编制基本建设计划和调整计划，了解基建计划的执行情况。

预算员包括土建预算员和安装预算员，所以现在两个分支也经济被统一，统称为造价员了。施工员、质检员、安全员、材料员、资料员这是建筑五大员，其中并没有包含造价员，造价员属于建筑八大员中一员，八大员也是在建筑行业的一个补充完善。

这就是我来了项目部上以后认为还需要改善的一些地方和我自己提出来的一些小小的建议，如果有说的不对的地方还希望阅读者能够多多的包涵。最后谈一下最近公司搬家的感受：

诚泰我的家

我们年轻人初进企业，修身应该放在第一位，花花世界，就好像树上结的果木一样，让我们总是羡慕甚至有点带恨般的羡慕，正所谓：羡慕嫉妒恨。然而世界上没有吃不完的苦，只有享不完的福，只有先努力奋斗，才是最后享受的前提。望眼现在的社会，有拼爹之徒，有拜金之辈，可是哪一个能真正守候到真实的幸福？有些人在弥留之际，其实要求的可能仅仅是那平凡生活的小满足而已。父母的知道，在我们进入社会，进入工作岗位，已然变成了“指”，而真正的“导”，则是我们自己本身，此业如何成，全在于自己。好在我们有这么好的企业，这么好的沃土，至于种什么，如何种，收货什么，则全部都要看我们的耕耘。萧瑟的三

月，寒风咧咧，天气很冷。心里带着一丝彷徨，怀揣着毕业证和应聘表格----这是刚到诚泰集团报道的情景。跨过那个大门的刹那间，我深深的体会到自己肩上的责任大了。告别了学生的身份完完全全的踏了社会，参加工作，这不仅是对自己的未来负责，同事也背负着父母亲人的期望。对自己的人生来说，这更是一个阶段的终结和另一个阶段的到来。进入集团公司，地方虽然不大，可那种忙碌的氛围让我的内心已经有点期盼。很庆幸我被分到了汾机，在以后的工作中慢慢的了解着诚泰的历史文化，当在一次开月末大会中知道去年集团的产值22亿元，今年的产值计划将是31亿元时，我的内心激情澎湃，热血沸腾。在来到这个岗位上，我认识了很多的新面孔，并且是一种新的身份----同事。犹记得离家前父母的叮嘱;只有处理好同事的关系才能更好的工作。因此，和他们接触的时候我总是那样小心，虽然我的脾气比较直，但内心生怕做错了什么，说错了什么，就连第一次使用项目上的复印机都是小心翼翼的。但这种隔阂很快被周围同事的热情融化得无影无踪。第一次制作公司要的资料；早上上班喊我起床；呼经理一次次的对我错误地方指导我改正……这一幕幕让我温暖，感动，奋进，且难以忘怀。来到这里半年多了，期间经历过奋斗的疑虑，经历过成功的喜悦，同时，我也经历消沉。在思想的漩涡里挣扎，想通了就好了，无论什么事都是一把双刃剑，都是有它的好处的，一件事的好坏只是取决于自己看法的角度而已。休息回家厚，坐在父母身边的我谈论公司以及生活上的事情，让他们见证着我的成长，感受着老婆的关心和女儿带给我欢笑，我觉得这一刻我很幸福，也很充实。时代的机遇加上广阔的舞台让我可以尽情的历练自己，年轻的我要将这段诚泰人生用心地谱写下去，用无比坚强的信念谱写人生的辉煌！如今公司搬迁了，虽然新楼与旧楼只有短短一公里的距离，但我却是知道这次搬家对公司的重大意义。以前租别人的地方用，有种寄人篱下的感觉；现在有了属于我们真正的地方，这才是属于我们自己的家。新办公楼装修基本到位以后，他们都去看了，我那几天忙也没顾的上去看看，回来听他们说的独立电梯，视野广阔，装修豪华…..那天去公司送合同的时候我才是真正的感受了一下，站在楼底下的大门口仰望高20多层的大厦，心里有着强烈的自豪感，自豪自己是这个家的一位成员。真的那么大，走进电梯，电梯工作人员热忱的工作态度，我一层的一层的感受着，崭新的桌椅、办公用品、红木家具，偌大的会议室和餐厅，一切都是崭新的，除了那一张张熟悉的面孔。他们脸上都洋溢着一种满足和自豪，新的环境新的精神面貌。一个个独立的办公区域和部门，站在最高层俯视下面，真的有一种舍我其谁的感觉。我很庆幸我正好赶上了这伟大的历史时刻，今年也正好是诚泰成立十周年的日子，在此时我想感谢那些为了赶工日日夜夜奋斗的工人和管理人员们，你们为我们的家付出的血与汗都将会记入诚泰的历史，感谢你们送给诚泰的十周年的贺礼，谢谢你们。在此我也希望我的家能够越走越远，让我们携手共创更多的辉煌。

第二篇：预算员实习- 副本范文

预算员实习

一、实习目的

时间如梭，不知不觉中我的顶岗实习已经进行了三个月，在这短短的三个月中，我受益匪浅，实习过程中的点点滴滴，让我学到了很多知识！

学校为了使教学更好地与生产相结合，以理论联系实际，加深我们对专业知识的认识与理解以及实践技能的培养。生产实习必须与工程实践紧密结合在一起，进行实际的锻炼。在实习过程中，运用所学的专业知识，解决工程实际问题，检验并提高学生的实践动手能力和技能水平，同时，在实际生产中学习掌握新技术、新设备、新材料、新工艺和新方法等方面的新知识。

二、实习内容

（一）、熟悉并掌握的内容 I、工程量计算与审核实习

1、熟识图纸，收集资料（包括施工规范、设计文件、勘测资料和各种定额、验收规范等）。

2、在计算相应分部工程量时必须熟读定额，掌握相应定额工程量的计算内容及方法和调整系数的关系等。

3、掌握建筑面积的构成内容，准确地计算出建筑物、构筑物等的建筑面积。（掌握什么情况下不计建筑面积，什么情况下计建筑面积，什么情况下计一半，特别注意雨蓬、阳台、挑檐、站台、走廊、台阶、门厅、楼梯等特殊部分建筑面积计算）。

4、土石方量计算。（必须明白地坪平整、挖沟槽、挖地坑、挖土石方等挖方量区别，掌握他们对应的定额工程量和清单工程量计算方法。大型土石方工程量计算的横断面法和网格划分法的应用。填方量计算和一些特殊挖方的定额调整）

5、桩基工程量计算（包括打、压预制方桩、管桩及其接桩；打钢板桩及其安拆导向夹具；打或钻混凝土灌注桩；人工挖孔桩；深层搅拌桩等以及他们对应送桩、截桩等工程量计算）

5、砌筑工程量计算。（包括砖砌基础、砖砌墙、砖砌柱基和砖柱、砖砌烟囟；其他砌体所砌的墙、柱、基础等）

6、钢筋混凝土工程量计算。（包括现浇混凝土工程的柱、梁、板、及其他特殊部件的模板工程量计算、现浇混凝土制作量计算、现浇混凝土浇捣工程量计算；预制混凝土构件模板工程量计算、预制混凝土制作量、浇捣工程量、预制构件运输量、安装工程量计算；钢筋工程量计算（包括墙体加固筋）、及一些预埋件工程量计算等。

7、楼地面工程量计算。（包括整体楼地面、石砌块料楼地面、塑料和木质楼地面工程量计算。特别注意这三种楼地面计算范围的不同）。

8、屋面工程量计算（包括面层、基层、保温隔热层、防水卷材或防水涂漠等计算）

9、装饰工程量计算（包括内、外墙、天棚、独立柱、阳台、楼梯、挑檐、雨蓬、零星工程、和各种装饰线条工程量的计算）

10、门窗工程量计算（包括木门窗、钢门窗、铝合金门窗、卷帘门、型钢门窗及其一些特种门窗的制作、安装工程量计算）

11、脚手架工程量计算（包括室外综合脚手架、里脚下手架、满堂脚下手架、满堂基础脚手架、外墙单排脚手架、独立柱、围墙、特殊雨蓬、吊装工程脚下手架、单独装饰工程脚手架、房屋加层脚手架、安全挡板、架空运输脚手架、独立筒仓脚手架、电梯井脚手架等工程量计算。）

三。实习成果与心得

顶岗实习是培养学生综合运用所学知识,发现,提出,分析和解决实际问题,锻炼实践能力的重要环节,是对学生实际工作能力的具体训练和考察过程。在此次实习中，我学会了如何灵活的运用理论知识，理论与实际相结合，刚刚步入工作岗位的我在实习中可以说得是苦多于甜，但是我学到很多很多的东西，不仅可以巩固了以前所学过的知识，而且学到了很多在书本上所没有学到过的知识。通过这次实习我懂得了工程实践是很重要的，只有理论知识是远远不够的，只有把所学的理论知识与实践相结合起来，从理论中得出结论，才能真正为社会服务，从而提高自己的实际动手能力和独立思考的能力。在刚刚开始实习的时候遇到问题，可以说是困难重重，但是我通过自己的努力，克服困难，查阅资料，积极向指导师傅请教，我终于克服重重困难，向前迈进了一步。

作为一个刚刚参加工作新人,我要注意以下几点: 1有吃苦的决心,平和的心态和虚心求学的精神.2工作中要多看,多观察,多听,少讲,不要说与工作无关的内容,多学习别人的艺术语言,和办事方法.3除努力工作具有责任心外,要善于经常做工作总结.每天坚持写工作日记,每周做一次工作总结.主要是记录,计划,和总结错误.工作中坚决不犯同样的错误,对于工作要未雨绸缪,努力做到更好.4善于把握机会.如果上级把一件超出自己能力范围或工作范围的事情交给自己做,一定不要抱怨并努力完成,因为这也许是上级对自己的能力考验或是一次展示自己工作能力的机会.5坚持学习.不要只学习和会计有关的知识,还要学习与经济相关的知识.这一次的实习虽然时间短暂,但是依然让我学到了许多知识和经验,这些都是书本上无法得来的.通过实习,我们能够更好的了解自己的不足,了解会计工作的本质,了解这个社会的方方面面,能够让我更早的为自己做好职业规划,设定人生目标,向成功迈进一大步。工程预算需要很丰富的工程经验，而工程经验是一个慢慢积累的过程。所以在以后的学习和工作中，我还要安心学习，积极向老师傅们请教，经常去现场学习，避免闭门造车。多学习工程规范和国家相关法规，了解市场行情，慢慢积累经验，做一名合格的预算员。

第三篇：工作实习感受

回首过去学校里的日子，是无忧无虑。想想现在工地上的生活，是辛酸无奈。不过已经到了独立的年纪了，虽然工作很辛苦，但是选择了这条路就要走下去。大半年来，经历了寒暑，知道了两点一线枯燥的工作规律，了解到了工地的生活方式，知道了在工地中生存是多么的不容易。不论炎炎夏日，还是冽冽寒冬，都要坚持下去，不能退缩。在工地除了睡觉就是工作，没有放假只有请假。有时想想是不是我选错了人生道路，又有很多次想放弃了，可是每当想起学校老师的谆谆教诲，我便清楚我自己想要的是什么，我更应该在这条路上走下去。

第四篇：预算员实习日记

实习日记

7月12号 星期日 天气晴

今天早上接着昨天的量接着算，我现在算梁子，一共好几种中类型的梁，我现在才算几种，我想今天上午应该能够把梁的量搞完吧，但是发现我太高估自己的能力了，我是把量算完了，但是我还要把所有的梁算了一半到板里面去了，要分开算，因为板的价和梁的价到时候报的不一样所以要重新把它算一下，分开算，唉我的天啊，好不容易算完了，还是算错了，怎么发现老错啊，我一直以为板和梁可以一起算的，我彻底发现我以前的一个思想错了，我总认为是跟学校一样的，其实我不能再老想着学校的算法了，其实在工地的实际算跟学校完全不一样的，没有想像的那么简单，真的能高估了自已，要跟着师父认真的学，虚心的学习，踏踏实实的好好学，这样才能把预算学好。

二，10月15

今天师父说让我在图纸上面标设计变更，我以前都没有弄过所以不知道怎么弄，师父就先在图纸上标了一下让我看着，她让我到时候标的时候就按照她标的那个格试来标，要标的特别清楚，因为这个设计变更到时候我们算图的时候都要用的，所以让我标规范一些，过了一会她标完了就我来标了，我先看了一下都是一些什么变更，主要是后浇带，还有膨胀加强带的做法变更、承台坑的做法变更、窗户的型号等。刚开始还没有标的时候觉得这么一点东西一会就搞定了，没想到真标起来还真是费尽，图不紧要画的标准而且字也要一笔一画的写，而且每套图纸上面的都有，而且每套图纸都不同，所以等我全部标完以后大概用了一天的时间，我把变更标完了以后，就把每个变更资料收集到资料盒中，并且把每个名称在资料登记表中详细的登记好，等全部弄好就下班了。四

10月17日

今天师父让我写一个分包合同的交底内容，因为我以前没有写过，所以师父给我一个模板让我看着写，我看着模板就开始写了，交底的内容主要是项目名称：天津金地国际广场南区B段基坑降水。分包内容：基坑降水。基坑降水合同主要交底内容：承包人（全称）：中建三局建设工程股份有限公司 分包人（全称）：天津市中天领航建筑工程有限公司 分包工程承包方式及范围：专业分包工程承包方式：包工包料、包工期、包质量、包安全、文明施工、包环保、分包工程承包范围：负责本工程基坑降水的成井、运行及截井施工；提供材料检验合格证、检测报告、工程试验、检测验收以及全部工程资料的编制与移交；文明施工、工完场清及天津市的各项专项管理要求，以及解决降低噪音、扰民等问题。冬、雨季施工措

乙方自行办理手续并承担向政府主管部门交纳的各种费用等，我做好了以后就给师父上看，她看了差不多后，就叫我打印出来装到资料盒里面去。

二、10月18

这两天我们主要是办进度结算，因为我们公司是每个月的二十号跟分包半结算，今天主要是跟劳务办结算，这是我第一次办工程款结算方面的工作，所以不知道怎么弄，师父就教我怎么算工程量，劳务的结算单上面的工程量主要是建筑面积，如果地下一层做完了就只算第下一层的建筑面积，再用建筑面积乘以合同上约定的平米单价，就是每个月进度结算的合价，我先试着算了一下，算完了就给师父看一下对不对，师父说就是这样算，然后我就把劳务进度结算单填一下，主要是填项目名称、劳务分包公司名称、分包内容、本次进度结算送审经额等一些，全部填完了以后就叫劳务方的经理过来签字，然后我再找我们的项目经理签字，劳资员签字，然后寄给公司审批，审批完了以后公司的财务就按结算件上面的经额负款。

三、10月19日

今天是办那个混凝土的进度结算，因为只是结的垫层的量，所以钱不是很多，我先把垫层的混凝土量算完了以后，再按算完的混凝土量把商品砼的结算表打出来，表上主要包括施工部位、砼的标号、工程量、单价，合价等，这次的结算主要是路面的硬化、5#楼的灌桩、基础垫层等，量不是很多，结算出来的钱数差不多只有20万元，我先把结算表打出来以后，再打印了四份出来，因为公司的财务，经营科、分包商、项目部都要一份所以打四份，打出来后，我就把进度结算的报审表填好，然后就打电话给商品砼分包商叫他们的负责人过来签字确认，等他签完字以后，我再去找我们项目上的生产经理和项目经理签字，等他们全部签字确认完后，我就把结算表封好，等其他结算办完后到时候一起寄到公司的去给领导审核。

四、10月20日

今天我们要办的是降水的结算，也是我们这个月的最后一家分包单位的结算，在办结算之前，我要先去找降水的相关负责人，把他们的降水台班统计出来，等统计出来以后，我就拿去给生产经理、工长签字确认，等他们签完字以后，我就按照合同规定的价款把结算工程款给算出来，降水的工程款主要包括两个部分，一项是降水管成井，还有一项是降水的费用，降水预算表打出来以后，就马上打印出来，然就再把分包的进度结算的报审表填好，然后给降水的负责人打电话让他过来签字，等他签完字以后，我再拿去找项目劳资和项目经理签字确认，等他们全部签完字以后，我就把前两天办好的混凝土结算和劳务的结算件一起用快递寄到公司去，结算的工作就全部办完了。

五、10月31日

今天是十月底，也是机关的各个部门的科长经理来检查的一个大日子，我们一大早上就把办公室打扫了一遍，每个人也规矩的把工作牌给带上就是为了给公司领导一个好印象。前几天我们就一直在做着相关的准备工作，比如完善资料、还有把没有进行的合同交底做一个合同交底资料等等的一些事，其他的部门也都是在赶着把资料做完，把现场尽量弄的好看一点，让公司检查的时候对我们的项目印象好一点，分数给我们稍微高一点。公司的人是早上九点多来到项目的，每个部门都来了人，一项一项的检查，一直到十点四十才去开会，主要是各个部门报告检查结果，对检查以后发现的问题提出来，让项目上改正，到时候年终检查的时候不能再犯同样的错误，会议一直开到十二点钟才结速，检查结果就是我们项目上的工作还有很多没有做到位，还有很多要改正，我们都把自已部门要改的记起来方便改正。

六、11月4号

今天主要的工作就是算量，现在我的量已经算到了二次结构了，以前我一次都没有算过二次结构，都不知道二次结构是什么，所以我就问师父，最后师父告诉我二次结构就是过梁、砖墙、连梁、抱框柱、构造柱等，然后跟我说让我仔细的看图集，看一下二次结构的做法，把做法看会了，才知道怎么算，我原来算过过梁，都是统一的把过梁算完了以后再算墙体，师父看我这样算觉得不是很方便就跟我说了一下她们算图的一些方法，我觉得她们的算图方法很方便，所以我以后算图也要学师父的，那样更不容易出错，今天我开始算五号楼B段地下一层的二次结构，虽然说都很好算，但是加在一起算的话，就不是想像的那么简单了，所以我一定要仔细一点，一定要算准确才行！

七、2010-11-5

今天要去开生产会议，今天会上主要讲的是工程的进度情况，包括钢筋工和木工缺人、钢筋的绑扎进度、还有混凝土的浇筑、模板的施工等。还有一些质量问题，包括进寸下室修补蜂窝麻面、地下室的周转架料的清理、施工缝的剔凿、模板的开间尺寸，垂直度、放线的标高，将标高引到外架上，使用水平管引侧、洞口的防护等。还有一些安全问题，包括架子工搭架子时要求系安全带、防护网一定要赶快搭好，锯沫及时清理，防火，禁止吸烟等。本来我以前是没有开会的，但是今天师父说让我去开会，让我跟他包的说一下，签证一定要在这个月三十号之前报过来，不然以前没有报上来的全部做废，以后每个月的签证一定要在当月报上来，不要拖到下个月来报。跟他们说了以后我们就散会了。

八、2010-11-9

今天师父叫我要到建管站去就上次建管站检查给我们下发的整改通知作一个答复，还有就是上次的那个农民工预储帐户建管站要求送一个三方协议才给我们开通。但是在我去之前得先自已写一篇书面的答复，拿去给项目经理签字了以后才能带过去给建管站的人看，于是我就开始写，等我写完了以后，我先给师父看了一下，她觉得可以了我才拿去给项目经理签字，等项目经理签完字以后，我就带着三份协议书出发了，到了建管站以后，着先我就把那个整改通知的书面答复给了建管站的工作人员看，我上面有一项是备案合同复印件已上交，他们去找了一下文件盒子里面没有我们的备案合同，于是说我们没有给他们，我马上打电话回项目找师父确认，原来上次我们过来的时候拿的是备案合同的正本，没有拿复印件，所以让我们下次带来，所以我们没有拿过来，但是他们的工作人员说不要紧他们下去

检查是时候给他们就可以了，然后我就把三份三方协议给了他们，他们就把开通预储帐户的方法告诉我了，我拿笔记下来以后，就回项目了。

九、2010-11-10

今天早上我在算量的时候，师父过来跟我说等一下劳务公司的商务部的人要来我们这里借

劳务备案合同录入项目信息，让我等一下他们来了以后就让他们到我的电脑上面录入信息，因为她的电脑上面重要东西太多了，所以不方便，然师父就去办事去了，我等了一下，等到

他们来了以后我就把备案合同拿过来 以后，就让他们在我的电脑上面安装密码狗，可是安

装了半天都出没有弄好，最后他们决定还是把备案合同复印一份，然后他们拿回公司以后

在他们自已的电脑上面录入信息就可以了，所以我就把备案合同拿去给他们复印，过了大概

十几分钟我就复印好了，拿给他们以后，他们就跟我说让我们过几天让我跟他们一起去外管

站办合同备案，我拿本子记下来以后，他们就回公司去了。

十、11月13日

今天星期六，师父这几天有事去唐山了，在昨天的时候师父就跟我发信息说，让我今天拿着劳务合同的正本两本，还有副本一本，去外管站和劳务的市场部的人一起办合同备案还有交税，我的主要任务就是在他们办合同备案的时候给他们提供合同就可以了，我们约定的时间是上午9点钟准时在外管站见面，8点半的时候我就从项目上出发，刚到九点就到了外管站，我跟劳务的他们打电话，他们已经到了，在外管站的四楼等我，我就赶快上楼去找他们，我到了四楼跟他们见面了以后，就把合同给他们让他们去备案，我就在那里等他们，我也看一下他们怎么备案，他们先去项目信息审核那里去审核，审核通过了以后就去合同备案那里去备案，然后就到财务那里去交那个劳务技术服务费，等交了服务费以后，就去备案合同那里去打交税的单子，等单子打完了以后，合同也用完了，所以我的任务也完成了，因为备案合同的时候留了一本在外管站，所以我就打电话给师父把我们这边的情况

跟师父知会了一下，然后我就回项目去了。

十一、11月16日

今天师父让我去找总监理工程师拿那个工程款支付申请表，办理我们项目上的工程款支付申请，我去中天建设的总监理办公司找监理李总去拿，最后因为我们的执行合同的复印件没有给他，他让我给他们复印过来再来拿申请表，最后我只有回项目上复印执行合同，执行合同可真厚，我整整复印了一下午才完成，完成之后我马上就把合同拿给总监理工程师，他拿到了合同以后就跟我说那个申请表就在天津资料软件里面的那个监理资料的A监理11就是工程款申请表，然后我就回到项把我们甲方应支付给我们的工程款的经额算了一下，然后把监理资料打开，把工程款申请表给填好，因为复印的时间用的太长了所以等我把表填好了以后，就下班了，所以只能明天拿去给总监理工程师签字了。

十二、11月17日

因为昨天我们的工程款申请表填好了，还没有拿给总监 理工程师签字，所以今天早上一来上班我就把申请表拿着去找监理签字，可是早上去的时候监理不在，所以我只好等到中午上班以后又去找监理签字，等到监理签完字以后，我马上又把申请表拿去给甲方审批，到了甲方那里，见到了刘工，他看了一下我们算的那个工程款，跟我说工程预付款算少了，应该是整个工程的合同价的10%，我只是算了5#楼的预付款，还有当时甲方帮我们垫的安全金费和农民工工资也要扣除，所以要我们回去重新改一下，最后我就回来把工程款重新整理了一遍，就又拿到监理那里去签字盖章，然后又拿到甲方那里去签字确认，等到甲方审批完盖章了以后，我就给甲方他们留了一份，然后回到项目上又把申请表复印了一份，给监理送去了一份，这才把所有的事办完了。

十三、11月18日

今天我要一个人出去办事了，是去办合同备案和交印花税，首先我要去中建三局天津分局找他们市场部的人借密码狗进入天津外来建筑企业管理站的网站去登记我们的公司的项目信息，我先跟他们的工作人员打电话问他们的密码狗是否在用，什么时候有时间让我去借的用，他们告诉我让我去他们公司的办公大楼去录入就可以了，所以我就向他们要了他们公司的地址，然后就坐车去了他们公司，到了他们公司以后，我找到了汪姐，她把密码狗给我让我在她的电脑上录入，我在录入的时候有不知道的就问她，我录了半天终于录好了，但是在录入项目信息的时候要录一点保存一点，我没有保存所以到最后保存的时候就没有用了，所以我又在那里重新录入了一次才弄好，真是太不容易了。

十四、11月19日

昨天因为录入信息弄了好长时间所以今天才能到外管站去办理合同备案，一大早上我就坐车去了外管站，到了那里我首先到项目信息审核的那里把合同和中标通知书给工作人员，让他对我录入的项目信息进行审核，第一次我的审核没有通过，因为我的项目经理没有录入，我只好把密码狗拿着到网络服务部门去把项目经理的信息补录上去，再拿到项目信息审核的那里去审，最后终于通过了，然后我就把合同和中标通知书拿到合同备案的窗口去备案，一会就备案完 了，然后工作人员就叫我去交钱，因为我今天没有带财务过来交钱，所以我先去问了一下外管站的财务合同备案需要交技术服务费多少钱，然后给师父打电话，让她跟公司财务报告准备钱，最后师父就让我回项目了，说钱一时候批不下来，要等过几天再来交钱。

十五、11月20日

今天主要的工作就是算量，现在我的量已经算到了二次结构A段了，前几天刚算过二次结构B段的量，所以稍稍知道了二次结构是什么，所以我就按照师父跟我说的算法一点点的算，先算一个户型的过梁，再算连梁抱框柱，最后才算砌筑。因为算二次结构的时候它们之间都有扣减关系，所以要按照那个顺序一点点的算好，师父告诉我二次结构算的时候一定要仔细一点，然后跟我说让我仔细的看图集，看一下二次结构的做法，把做法看会了，才知道怎么算，我原来算过过梁，都是统一的把过梁算完了以后再算墙体，师父看我这样算觉得不是很方便就跟我说了一下她们算图的一些方法，我觉得她们的算图方法很方便，所以我以后算图也要学师父的，那样更不容易出错，今天我开始算五号楼A段地下一层的二次结构，虽然说前几天算过一次，但是还是要认真仔细的算，不能操之过急，主要就是要把它算对。

十六、11月21日

前天因为去海河大厦的外管站去办印花税没有带钱去，昨天师父去北京把钱申请下来以后，今天早上一来她说让我去外管站交印花税的钱，本来她是要一起去的，但是工作蛮多的所以她去不了，所以只有我一个人去，但是她得跟我一起去把交印花税的钱取出来，所以我们两个就坐车去了一个建设银行，把差不多七万块钱取出来了以后，我就坐车去了外管站，我一到外管站就跟天津分公司的宏总联系，因为我交税的时候要用到他们公司的财务章、组织代码和纳税证明，我联系到了他以后，他发给我一个他们公司员工的电话，让我跟他联系，在他的手里面拿我要的文件和财务章。在交印花税之前，我们还要交一个技术服务费，所以我先去外管站的财务那里把交技术服务费的票开了，然后再到银行里面把技术服务费交了，然后就跟天津分公司的人打电话，他正好刚到外管站，等到我们见到面了以后，我在他的手里把组织代码和纳税证明拿到了以后，就去合同备案窗口那里把交印花税的单子打出来以后，然后就把公司的财务章盖上以后，再把外管站的章盖了以后，又到银行去把钱交了以后，再把银行盖了章的回单拿到合同备案窗口，然后工作人员就在备案合同上面盖一个印花税的章写上编号就全部办完了。

十七、2010-11-2

今天主要是帮劳务分包办理进度款结算，这一次进度结算是5#楼的地下一层B段和首层，我先把地下一层B段的面积还有首层的面积算出来，再然后按合同上面约定的平米单价把工程款算出来，因为我们项目上原来结算上一家劳务公司的农民工工资时资金不够所以找这家劳务借了交20万块钱，这次结算我们要把那个借款一起结算进去，所以师父就叫我原来发工资时农民工签的那个承诺书上的钱全部合计一下要一个准确的钱数，大概说20万左右，于是我就开始合计，但是我合计了三次那个钱数也只有16万多，我跟师父说了一下，她主我去跟项目书记对一下，可是书记不在，所以我就等书记回来再对钱数，快下班书记回来，我跟他说合计钱数只有16万多，他说不可能少的，过了一会项目经理来了，也说当时结的钱有大概20万，一定是承诺书还有一部分没有复印过来，于是他跟我说承诺书的原件在他房间的抽屉里面，让我晚上回家后就去把原件他复印件对一下，把没有复印的找出来，再把钱合计一下，于是吃完饭回家后，我就把承诺书的原件找出来，对了一下，发现真的少了一叠没有复印，合计了上面的钱数，大概有3万多，跟我原来的加在一起刚好有20万左右，钱对上了以后我就把原件放好，等明天拿到项目上去复印。

十八、2010-11-23

今天中午我刚跟同事一起出去吃完饭还在回的路上的时候，师父就跟我打电话让我马上跟财务一起去外管站交营业税，让我先回寝室去书记那里拿书记办公室的钥匙，因为我们的备案合同和中标通知书在书记的办公室，我们去办税的时候要带那两个文件，所以我赶紧打的去了寝室把书记的钥匙拿到以后，就到项目上拿了备案合同就跟财务人员一起出发了，因为财务人员跟天津分公司的人约在一点办在外管站见面，所以我们要在一点半之前到那里，等我们到了那里以后刚到一点半，我们先上去，我刚准备找一个地方坐一会时就看到天津分公司的人已经坐在那里等我们了，我们马上过去跟他碰面，他已经办过一次营业税了，所以我们就让他带着我们一起去办，他跟我们说要先把国税和地税交了才能办营业税，所以我们先去国税和地税的地方把交税的单子打出来已后，再去指定的建设银行交钱，交完钱我们马上就又跑到外管站去开营业税的发票，等发票一开我们就全部办完了，再一看时间都快到下班了，我们只有回到项目上去了。

十九、2010-11-24

昨天因为我们交玩了营业税以后别人都快下班了，所以我们来不及去甲方送营业税的发票，因为只有把营业税的发票给了甲方以后，甲方才会把工程的进度款结算给我们，所以今天一大早上我和财务人员一起就打的去甲方了，来到甲方的办公大楼，跟前台的人说我们是送发票来的，应该送到哪里，她说让我们送到四楼的财务管理办公室去，于是我们就上了楼来到四楼，看到一个财务管理办公室我们就敲门进去了，我们把发票给工作人员以后，就问了一下她们我们的工程款什么时候到帐，她们说今天下午就会到帐，然后就跟我们说，上次的那个电费扣款的发票没有给我们，让我们等一下开了发票一起拿回去。我们等了一下把发票拿到了以后就出来了，因为我们的财力人员是从北京过来的，所以她得马上回北京去，所以我就把她送到火车站去了，她上车了以后我就回项目了。

二十、2010-11-25

今天项目经理让我们把混凝土的结算尽快办出来，因为混凝土商没有办好结算就不给我们提供混凝土，所以混凝土的结算特别紧急，我的混凝土的量早就算完了，但是因为我是第一次算量，所以我要等师父用软件算完了以后再跟她对一下，等到下午师父都差不多算完了，我就把我算的混凝土拿出来跟师父对了一下，发现我算的每一项都比师父少，算的量还存在着很大的问题，所以师父让我以后算量的时候一定要细心，要把图纸全部弄懂以后再去算，不会算的地方一定要找她问清楚再算，我也知道我算量的时候其实还有很多的地方算的不清不楚的，所以我跟师父说算下一套图纸的时候一定要到工地上去把每一个细节搞清楚才开始算，师父说是要这样子才行，刚开始学的时候一定要把图纸搞清楚才行，搞预算一定要学会看图。二

十一、2010-11-26

昨天我和师父把混凝土的量对出来了以后，今天我们就要把混凝土的结算件给办出来因为我们公司是每个月的二十号跟分包半结算，今天已今天了26号了所以我们要尽快的把混凝土的结算给办出来，这次主要是办地下一层的混凝土进度结算，按算完的混凝土量把商品砼的结算表打出来，表上主要包括施工部位、砼的标号、工程量、单价，合价等，这次的结算主要是路面的硬化、5#楼的灌桩、基础底板，地下层外墙加车库顶板，还有内墙、梁，顶板等，量比前一次进度结算多很多，结算出来的钱数差不多有一百多万元，我先把结算表打出来以后，再打印了四份出来，因为公司的财务，经营科、分包商、项目部都要一份所以打四份，打出来后，我就把进度结算的报审表填好，然后就打电话给商品砼分包商叫他们的负责人过来签字确认，等他签完字以后，我再去找我们项目上的生产经理和项目经理签字，等他们全部签字确认完后，我就把结算表封好，寄到公司的去给领导审核。

二十二

2010-11-27

今天师父教我学产值月报，师父让我拿个本子把月报的方法记着，所以我就把笔记本拿过来坐在师父的旁边，师父跟我说我们项目每个月的产值月报的时 间是20号之前，我们每个月在20号之前必须报到公司，总共有两个产值，一个是计划产值，一个是实际产值。实际产值的费用组成主要包括分部分项，建筑工程和装饰工程，因为我们项目现在还没有做到装饰所以现在只报建筑的。还有包括模板的费用和措施费。模板费就是混凝土的方量，措施费按比例算出来，用现完成的工程量，比上5#、6#、地下车库的分部分项的总量再乘以他的总的措施费。钢筋的量也是按比例算出来的，也是用现在完成量，比上5#楼的总量，再乘钢筋的总量就可以了，目前我们的分部分项只报到三分之一，师父让我记清楚，不能把它报重了，然后每次报的量加起来和最后的总量要对的上，不然的话到时候很麻烦，都不知道错在哪个地方，所以一定要认真仔细。实际产值跟计划产值是一样的方法，但计划产值要工长提一个下月进度计划才可以报。

二十三2010-12-1

今天是12月1号，也是这个月的开头，我在这个项目也工作了差不多有三个月的时间了，前几刚把五号楼的量算的差不多了，跟师父一对量结果真是惨不忍睹，错了好多，师父让我先把六号楼的结构全部算完以后再回去把五号楼的全部给算一遍，一直到算会为止，所以今天我就来算六号楼的混凝土量了，我现在要重新找一个方法算六号楼的基础了，所以我就仔细的研究了一下图纸，最后决定一样一样的算，把他们全部单独拿出来算，先算放坡增加的量，然后再算承台的量，然后再算基础梁的量，再算沉垫池，最后才算基础底板的量，这样子算下来比以前真的是好算了很多，因为有号楼的经验现在算起来没有刚开始算图那么找不到感觉了，所以我一会就把放坡的量给算完了，算承台的量也只用了不到半个小时，最难算的其实就是基础底板，因为要扣除承台的面积，梁的面积，沉淀池的面积所以很慢，算到下班都没有算完，所以只好等到明天再来算了。二

十四、2010-12-2

今天我们刚到办公室项目经理就过来跟师父说公司里面把周宝华给公司里面发的那个费用盘点清单发过来了，让我们项目上给个意见，所以就让我们把清单上的各项费用给出个意见，看是同意还是不同意周经理给的那个钱数，因为师父要弄那个成本分析所以没有时间，师父就叫我今天不量先把这个任务给完成，所以我就把手上的量先放着，来弄那清单上面的项目意见，师父先把我们项目上的那生产材料的价给我发过来后，跟我说设备费要找设备部里面的负责人收集，生活用具就找项目书记收集，收集到了以后就填到表格里面。我先把师父给我的各项费用填到表上去了以后，就去找项目书记收集生活用具的费用，然后再找设备部收集设备的费用，等全部收集完了以后，我就把它们全部综合起来填到那个费用清单表上去，然后把表调整一下，打印出来以后就给师父看，师父看完以后就让送去给项目经理看，我就直接送过去了，等了一下项目经理过来就把审批了的表给我们，让我们上面跟周经理考虑5000块钱的交通费，然后我就把钱加上去了，最后项目经理让师父把填好表发到公司里面去了。

第五篇：预算员实习日记

6月16日 星期日 天气 晴

早饭后，我在教师和同学一片告别和祝福声中离开学校，踏上去应聘公司报到的旅途。隆隆的列车声遮掩不住我内心的激动，昨天隆重的毕业典礼大会上的情景又浮现在我的眼前，宋校长语重心长的讲话使我深受感动，他说：“你们四年大学生活结束了，圆满地划上了句号，我衷心祝贺你们。四年的大学生活将成为你们人生旅途上一段美好的回忆。从明天开始，你们将走上工作岗位，这是人生旅途的一个新起点，预祝你们走得一路顺风平安。”

奔驰的列车，连接着我学习生活的终点和工作的起点，我想，人生也许就像一列奔驰的列车，只有不停地奔驰，才有它旺盛的生命力，也才有它巨大的社会价值。

6月17日星期一天气晴

今天阳光灿烂，使整个城市显得热气腾腾，生机盎然。上午去公司报到后，公司组织人事部门约我下午与总经理见面。

下午2 时，我准时到达公司接待室，陈总经理和组织人事处王处长接待了我。陈总经理首先代表公司对我应聘到他们公司工作表示欢迎，他简要介绍了公司情况。陈总经理人很年轻，他自我介绍也是工民建专业本科毕业生，今年35 岁，已在公司工作12年，从助理施工员、施工员、副总经理直至去年担任总经理职务。他最后征求我对工作安排的意见，我说我要求到基层施工第一线去工作，我不怕苦，想尽量多接触一些实际知识，并希望能安排一名老工程师作为我的业务导师。陈总经理很赞成我的要求，他说原想让我留在公司机关工作，因我自己有这个要求，就同意安排到公司第八项目部去工作。陈总经理还说：“四年大学生活应该说学到了系统的基础理论知识，但还缺乏实践知识，从知识的完整性和人才培养来讲，先到施工第一线去工作锻炼是好的，只有理论与实践很好结合，才能在实际工作中不断增长才干。”

6月19日 星期三 天气 晴

昨晚回宿舍后学习图纸，一直看到11点多钟，上床后满脑子尽是图纸在打架。这是一个技改扩建项目，主要内容为建设一个工厂自备热电站和碱回收工程，大小单位工程36个，主厂房将锅炉房、常用配电室、汽轮机房合为一体，并与煤廊、烟囱连接，结构复杂，难度高，是整个工程项目的核心部分。建设项目中，也有结构极为简单的平房，如砖砌体结构的仪器维修车间和钢结构的干煤棚。还有多个地下钢筋混凝土水池和两个45m(高的烟囱)一个是钢筋混凝土的，另一个是砖烟囱*。赵工程师说，这个工程要力争中标。我想中标后参加该工程施工，对我是一个极好的学习和锻炼的机会。想着想着，我成了一个头戴安全帽、身穿工作服、站在高高的脚手架上、进行质量检查的实习施工员，我心旷神怡地向着远方眺望，突然吹来一阵大风，脚手架摇晃了几下后把我抛到了空中，我大叫了一声醒了，原来是一个梦，只觉得背上全是冷汗。月21 日 星期五 天气 阴

上午和赵工程师去造纸厂工地进行实地考察。赵工程师说，在编制施工组织设计（方案）前，一定要到现场进行实地考察，千万不能想当然地闭门造车。只有详细了解了现场的具体情况后，编制的施工组织设计（方案）才有针对性，也才有较好的实用价值。临行前，赵工程师要我了解以下一些主要内容：

1.现场供电情况（线路、容量等）；

2.现场供水、排水情况（线路、容量等）；

3.现场道路畅通情况； 4.现场可供利用的建筑物情况；

5.现场已有地下管线情况；

6.现场周围城市测量控制点情况等。

赵工程师说，如果是外地工地，还应了解当地施工期间的气温、降雨量、风力、风向以及地震烈度、地方资源、地方交通运输、地方施工协作单位以及当地建设行政主管部门的有关建筑市场的管理文件等。

下午，赵工程师主持召开技术工作会议，讨论造纸厂投标工程施工组织设计编制要点，要求项目部有关人员提出意见和建议。大家从进度、质量、安全、成本等多方面提出了各自的意见，我听了很受启发。我最后一个发言，根据设计图纸和上午了解的现场情况，提出了三个方面的建议。

第一，建议本工程以主厂房为主线编制施工进度网络图。为便于锅炉房和汽轮机房的屋架制作和屋面吊装工作，建议两车间中的楼层部分在屋面吊装结束后再施工，这样可大大加快主厂房的施工进度。

第二，现场可供利用的原有建筑物不多，如果全部搭建临时用房，成本较高。建议将两栋结构简单的平房———砖混结构的仪器维修车间和钢结构的干煤棚开工时抢建后（干煤棚的钢柱、钢屋架提前在综合厂预制好），作为工地办公用房、工具用房和工地搅拌站用房，以节约搭设临时设施的费用。

第三，本项目单位工程较多，建议在干煤棚内设砂浆、混凝土集中搅拌供应站，既有利于砂浆、混凝土质量的控制，也有利于现场文明施工，同时还可减少浪费、降低成本。

赵工程师最后总结时，对我所提的三点建议作了肯定，决定采纳。他还表扬我考虑问题比较细致。

6月22日 星期六 天气 阴

上午不休息，赵工程师带我到项目部一个在建工地去检查工作。这是一个宿舍工程，一到大门口，赵工程师就赞扬门口挂的一块安全警示牌：进入施工现场，请戴好安全帽。其中“戴好”两字用红漆描写，特别醒目，旁边还画一幅正在戴安全帽的头像，双手正在系结安全帽带子。工地负责人王队长介绍说，这是针对有些人戴安全帽马虎提出的。虽然只多了一个“好”字，但其安全要求却深化了很多。

王队长陪我们楼上楼下看了一圈。今天正在砌筑顶层砖墙，外墙面的铝合金窗框和内墙的木门框正在安装。检查后赵工程师发现了两个问题，要他们立即加以纠正。我真佩服赵工程师的施工经验，王队长称他火眼金睛”。事情虽小，但确实影响施工质量，现记录如下。

1.少数铝合金窗框下面紧贴砖墙，预留空隙偏小，如图1所示，窗台抹灰后，抹面高于窗框底面，易与窗框之间产生裂缝，造成日后下雨时窗台渗水、墙面受潮。正确的作法如图2 所示，窗框比窗台砖墙面高20~30mm，待窗台抹好后，以低于窗框底面10mm为宜，这样雨水就能顺利向外流淌，杜绝了窗台处裂缝渗水的质量通病。

2.少数木门框的上面和两侧与砖墙贴得太紧，如图3所示。将来抹灰后，抹灰层盖住门框太多，影响美观。正确作法如图4所示，木门框与砖墙之间应留10~15mm空隙，待抹灰完成后，抹灰层盖住门框5~8mm较为美观。

6月23日 星期日 雷阵雨

午饭后正想休息，突然接到赵工程师电话，说天气预报下午有雷阵雨，风力有6级或7级，阵风8级。我们几个人分头到工地去检查、落实有关质量、安全措施，叫我到昨天上午去的宿舍工地。赵工程师在电话中说，干我们建筑施工这一行业，要十分注意天气变化情况，气温的高低变化，刮风下雨、下雪、下霜等都有可能对施工质量、安全生产造成影响。赵工程师关照我上工地注意以下几方面事宜：

1.昨天刚砌的顶层砖墙，因檐口圈梁混凝土还未浇筑，应做好防风、稳固措施；

2.检查井架缆风绳锚固是否稳妥；

3.检查工地电动机等电器设备的防雨措施是否完好；

4.检查脚手架上是否有零星木板、砖块，防止大风刮下伤人；

5.检查工地水泥仓库屋面是否渗漏、地面是否垫高? 6.检查堆放待用的屋面多孔楼板，堆放场地是否坚实，防止雨后土层下陷，楼板倒塌断裂损坏；

10.关照工地值班人员，待雷阵雨过后进行一次全面检查，并及时与项目经理部电话汇报情况。

珍珠与项链

6月24日 星期一 阴转多云

前几天，赵工程师建议我准备一个笔记本，随时记载从书报、杂志上或参观学习时或日常工作中碰到的一些点滴业务知识，这对自己知识的积累和技术水平的提高将有很大帮助。赵工程师说这是他自己几十年的经验总结。他还打了一个很精彩的比喻，他说平时收集的点滴资料尽管只言片语，但他把它们看成是一颗颗珍珠。单颗珍珠也许显不出它有多大价值，但珍珠多了，串起来就是一条项链，就成了一件艺术品，就有一定的价值了。他说他写过好多篇有影响的技术论文，这些平时不起眼的点滴资料起了很大的作用。我感谢赵工程师对我的真诚帮助，我在笔记本的扉页上写了两句我国伟大的数学家华罗庚先生的话： 天才在于勤奋，知识在于积累

6月25日 星期二 天气 晴

造纸厂工程今天进行投标，由项目部钱经理带队，我也被安排在投标小组内。这是我第一次参加投标活动，也许领导要我见见世面，接受锻炼吧。

今天共有五家投标单位，开标结果，我公司报价名列第二，与第一标相差不多。而施工工期只有我公司最短。这个工程业主最关心的是施工工期，在这一点上，我公司很有竞争力。

根据以往投标经验，评标委员会很可能通过答辩在报价第一标和工期第一标中决定中标单位。开标后，钱经理立即召开了投标小组会议，要求充分做好答辩准备，报价方面由公司预算科小李准备，工期方面由我准备，钱经理再三关照我说话要沉着、有条理，要有必胜的信心。

果然不出所料，临近中午时，评标委员会通知进行答辩，对我们提的问题是：“你们的投标总工期仅为国家工期定额的75％，请叙述提前的理由和措施。”一听这提问，钱经理稳稳地看了我一眼，既是希望，又是鼓励。由于事先有所准备，我重点介绍了主厂房的施工计划、施工步骤，合理处理好锅炉房、汽轮机房的屋架预制、屋面吊装和室内楼层的施工顺序。评委会对我们的答辩结论意见是：施工方案考虑细致，施工安排合理，缩短工期可行。

最后当评标主持人宣布我公司为中标单位时，我的心激动得要跳出胸膛，钱经理跟我有力地握了一下手，这是对我所提主厂房施工方案和今天答辩表现的肯定。

晚上，钱经理请投标小组人员美美地涮了一顿。