第一篇:服装导购员工作描述
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服装导购员工作描述
一:服装店员工准则
1)员工应具有强烈的服务意识与服务观念,具备高尚的职业道德,以自身的良好表现共同塑造良好的品牌形象。
2)员工应遵守国家法律法规,遵守店铺管理制度。
3)如遇不明事项应服从店主领导,与同事合睦相处,对新进员工应亲切,公平对待。
4)员工应保守店铺的机密,不得对外泄露任何有关店铺的销售数据,不得利用职务之便图谋私利。
5)员工对待工作与顾客应谦恭诚恳,满腔热情。遇事不可推诿,不可意气用事,更不可故意刁难顾客。
6)员工有义务完善各项工作及服务品质,提高工作绩效。7)员工应爱惜店内财物,控制各项费用与支出,杜绝浪费现象。
8)员工应恪尽职守,非经核准不得阅览不属于本职范围内的数据或传播不确消息。
9)员工有违反上述准则条例的,将依据奖惩条例予以处罚。二:服装店员工的仪容仪表
1)头发要整齐、清洁、头饰要与工服、发型搭配得当。
2)女同事按公司化妆标准化妆,不可留长指甲。男同事不可留胡子。3)如果有体味者,要适当涂止汗露。4)制服要干净、整洁,不能有异味。5)店员不能穿厚底鞋、拖鞋。三:服装店工牌与工服
1)工服是店铺的形象。在规定穿工服的时间内,员工必须统一穿工服。如员工因保管不善而造成工服的破损或丢失,须按规定进行赔偿。
2)工作时间内必须佩带工牌,员工要注意个人的仪容仪表。3)员工在离职时必须退回工服,如果没有退回,须按六折赔偿。4)凡利用工牌在外做不正当的事,将视情节严重给予处罚
5)未按公司或店铺要求穿着工服的,初犯者处以口头警告,严重者处以书面警告。
四:服装店店铺制度
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1)工作时需严格遵守店铺仪容仪表着穿规定,提供优良的服务,以客为先。2)必须遵守劳动纪律,自觉遵守轮班制度。依时上、下班,不准无故迟到、早退、旷工。如需请假,须提前一天向店长申请经批准后方可生效。
3)洁身自爱、防盗防窃。工作时间,须将个人物品存放在指定地点,下班自觉由店长或指定检查员检查所携带的私人包裹,并随时由店长或指定检查员清检员工储物柜。
4)未经同意,不得向外泄露店铺的一切资料(尤其是销售额),否则将根据行政管理制度予以处罚。
5)工作时,要保持口腔卫生,不准喝酒和吃有异味的食物,营业中不准吸烟、吃零食。
6)严禁私用、盗窃公司货品及其它物品,违者按有关规定给予处罚。7)不准以任何理由拒绝上司合理的工作安排,必须尊重上司。
8)工作时间严禁在工作场所说笑、打闹、争吵、赌博、吸咽、酗酒、追逐、大声渲哗、当堂整理着装、化妆及一切有损公司或店铺形象的行为。
9)工作时间严禁利用公司电话做私人用途,不得将店铺电话随便告诉无关之人。
10)工作时间不能擅自离岗或随便窜岗。
11)穿着已购买的店铺服饰回店铺须向主管或店长登记款号。12)严禁擅自修改、泄露、盗窃公司或店铺电脑数据,违者严厉处罚。13)工作时间不准代他人存放物品,如遇到顾客购买的商品需暂存时,需做好登记。
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第二篇:服装导购员工作职责
上班前:
(1)检查仪容仪表;(2)工作开始:精神饱满;(3)接待顾客:要热情;(4)主动介绍商品:要周到;(5)是否购买商品:要婉转;(6)计划:要准确;(7)商品包装:要美观;
1、检查门面、门口地面、店内玻璃、地板、货架、商品是否清洁;走道是否畅通无阻。
2、商品陈列;补货;检查条形码与价格是否正确;组织商品盘点,是否有商品丢失,是否有商品损坏。
3、面带微笑,向顾客问候“您好,欢迎光临”;
服装导购员工作职责
1、通过在货场与消费者交流向消费者宣传货品和专卖店形象,提高品牌知名度。
2、做好货场、货品的陈列以及安全维护工作,保持货品与助销用品的摆放整齐、清洁、有序。
3、时刻保持货在场良好的服务心态,创造舒适的购物环境,积极向消费者推介,帮助其正确选择满足他们需求的商品。
4、利用各种销售技巧,营造货场顾客参与气氛,提高顾客购买愿望,增加专卖店的营业额。
5、收集顾客对货品和专卖店意见、建议与期望,及时妥善的处理顾客投诉,并向主管汇报。
6、收集竞争对手的产品、价格、市场活动等信息,并向主管汇报。
7、完成日、周、月(如销售、补货、盘点)报表等工作,并向主管汇报。
8、完成上级主管交办的各项工作,并坚定实行专卖店的各项零售政策。
导 购 员 岗 位 职 责
一、工作职责
1、遵守专卖店的各项规章制度和物流管理。
2、必须服从店长的工作安排及调配。
3、做好每天卖场的清洁工作,整理陈列货品。
4、了解所有货品的知识,销售技巧娴熟。
5、仪表端正,礼貌待客,正确使用文明语言。
6、主动向顾客推荐货品,百问不厌,百试不烦。
二、日常工作流程
1、营业前 ① 检查自我仪容仪表是否符合专卖店要求。
② 清洁卖场的卫生,按要求整理货品的陈列,做到丰满整洁,规格齐全。
③ 检查价格牌、展示牌、特价标志、宣传广告等是否按要求摆放,是否做到美观整齐,货价相符。所有褪色,破损或折弯的标签必须更换。
④ 整理仓库,检查是否需要补货等。
2、营业中 ① 有顾客光临,按照(销售作业流程)操作。
② 自觉维护店内环境卫生,经常进行清洁,及时整理好顾客弄乱的货品。
③ 工作中遇到问题,及时向店长反映汇报。
④ 淡场时,在店长的安排下,参加专业知识学习与销售技巧的训练。
⑤ 交接班时,两班人员要做好交接盘点与交接工作。⑥ 发现丢失货品,要立即报告店长处理。
3、营业后 ① 晚上下班时间到,若还是有顾客在挑选,要拖延下班时间。
② 做好交接班书面工作。
③ 关闭所有电器设备,锁好门窗。④ 主动接受店长检查随身物品。
三、管理制度
1、试用制度 初任导购员者,先参加考核期,期间必须
① 第一天,参加店内安排的新员工培训课程,了解所有员工流程。
② 第二、三天,熟悉商品的知识,商品的摆设等服饰方面知识及销售技巧。③ 以后的一星期内,参与销售工作,无业绩提成。
④ 第十天,店长对其进行以上要求的考核,合格者进行正式销售工作,不合格,继续学习三天。三天后,店长再进行考核,仍不合格者,不予以考虑
2、奖惩制度 所有员工享有专卖店的规定的奖励和处罚制度。
第三篇:服装导购员辞职信
服装导购员辞职信
服装导购员辞职信1
您好!
自__年入职以来,我一直都很喜爱这份服装导购员的工作,感谢各位领导的信任、栽培及包容,也感谢各位同事给予的友善、帮助和关心。在这2年电脑导购员工作里,我学到了很多有关电脑产品的销售技巧,自己的销售能力又上了一层楼,这些都是我最宝贵的'财富。非常感谢公司给予我这么好的机会,让我的未来充满了希望。
但因为某些个人的理由,我最终忍痛选择了向公司提出辞职申请,并希望能于下个月__号正式离职。希望领导能早日找到合适的人手接替我的工作,我会尽力配合公司做好交接工作,保证销售业务的正常运作,对公司,对客户尽好最后的责任。
希望公司对我的申请予以理解并批准为盼。
此致
敬礼!
辞职人:___
20__年__月__日
服装导购员辞职信2
xxxx领导:
您好!我很遗憾自己在这个时候向公司正式提出辞职。
我来公司也快xx年了,也很荣幸自己成为xx公司的一员。在公司工作一年中,我学到了一些知识与技能,非常感激公司给予了我在这样的良好环境中,工作和学习的机会。
但是我因为个人原因需要辞职,因为我上班的距离较远,想在住家附近找一份工作,因此,我不得不忍痛离开热爱的.岗位。
我希望在xx年xx月xx日之前完成工作交接,请领导安排工作交接人选。在未离开岗位之前,我一定会站好最后一班岗,我所在岗位的工作请领导尽管分配,我一定会尽自己的职,做好应该做的事。
此致
敬礼!
辞职人:xx
xxxx年xx月xx日
服装导购员辞职信3
尊敬的店长:
您好!
我是店里的一个导购员,我叫xxx。今天我写下这辞职信,特来向您辞职的。望您可以抽出时间可能一下我的辞职信,能够尽快批准我辞职。
我进入店里工作也有六年了,这六年一直就在我们服装店里工作,做着导购员的工作。但是现在我实在坚持不了了。您知道导购员要给顾客做引导工作,还要介绍顾客衣服,除了这些,我也是帮忙收账的,我几乎就是站着工作一天,我的整条腿都特别累。我刚来时,还能坚持很久的,本来应该越站越久,就习惯了的,但是我不是,到现在我都不习惯一直站着,因为我的腿会受不了,通常工作完回到宿舍,我的腿就酸的`不得了。到第二天的时候甚至还会更严重些,会肿起来的。可是这工作,就是这样,谁也没有办法。作为店里的导购员,坐着那都不像话,同时也是一种不好的工作态度,这给顾客的感觉就不会很好,那不是给我们店弄坏形象吗。所以我也就只能坚持站一天,买点消肿止痛的药回去擦一擦,为后面的工作能够进行顺利,也只能这样。
但是我现在,却很难做到了。前面几年一直这样,我也只是买点药擦擦,并没有做什么好措施,导致我现在的腿很难长期坚持,总是会有疼痛感,稍微站久一点,腿就会失去力气,根本就很能站起来。这个情况有点久了,店里的姐妹都叫我去医院检查,所以考虑之后,我就去医院检查了一遍,结果出来之后,我就一直很难平复心情下来。医生跟我说,再晚点检查,我的腿以后就只能坐轮椅了,因为长期站着,又没有做保护措施,导致两条腿现状都不怎么好,时常造成的疼痛已经很严重了,需要得到足够的休息,要多多的坐着或者躺着,不然以后一定会更严重。我只要一想到,我以后都不能像正常人那样走路,我就很心痛。纵然对这工作不舍,我也必须辞职了。
在这里,我只能对店长您表示我本人的抱歉,我并不是不想在这工作,而是身体实在不允许。导购工作我也是不能再继续做了,望谅解。也希望您同意,我想尽快的办理我的离职的手续,回家好好去休养我的身体。最后,就祝您服装店的生意一直都红火兴旺,也望您保重。
此致
敬礼!
辞职人:xxx
20xx年xx月xx日
服装导购员辞职信4
首先谢谢你,谢谢你几个月前从网上找到我,给我加入____这个大家庭的机会。
几个月过去了,____使我从对服装行业一无所知,到目前自认也是行业中的一份子。____带给了我很多愉快的记忆,也带给我人生经验的增长和微薄的薪酬。____让我第一次冠上了经理名称。让我顺利地开展了工作。几个月前何总给我一项任务就是开拓____广东的市场,现在广东已经从没有一家实体店到拥有广州新大新,佛山南海广场,惠州吉之岛等多家自营店,我觉得今年____在广东的布局已经完成。我也可以放心地向你辞职了。
也许你会猜测我的去向。但我自认没有能力去耕一块新田,我还是会去找一棵可以遮挡风雨的树,在树下我希望可以愉快地生活。哪怕一时间没有满意的我也不介意,因为我对自己充满信心。希望你理解。
话说多了就会囉唆,但当我走出飞马离开____的时候,我想我还是会回过头看一看。以后无论
在那里,静心的时候我还是会回想起我在____的日子,回想____。
谢谢____小姐对我的'信任,也谢谢陈总你对我的严格要求。祝愿你们的事业蒸蒸日上,也希望____健康成长,请批准我的请辞。
______
______年____月____日
服装导购员辞职信5
您好!
我非常重视在__公司内这段经历,虽然我只是一名服装导购员,但是我工作的时候很开心,在__这几个月所学到的知识也是我一生宝贵的财富。也祝所有__成员在工作和活动中取得更大的成绩及收益!
但因为某些个人的理由,我最终忍痛选择了向公司提出辞职申请,并希望能于下个月__号正式离职。希望领导能早日找到合适的人手接替我的工作,我会尽力配合公司做好交接工作,保证销售业务的正常运作,对公司,对客户尽好最后的.责任。
望领导批准我的辞职申请,并请协助办理相关离职手续(本人在20__年_月_日离职)。在正式离开之前我将认真继续做好目前的每一项工作。
愿祝__生意兴隆!
敬请领导同意并批复!
此致
敬礼!
辞职人:___
20__年__月__日
服装导购员辞职信6
您好!
这是一份来自辞职报告。
目前由于个人原因向您提出辞职,如您所至爱的这份事业,这也是我深爱的`一份工作。每个人都有理想,坚持理想,幸福而又孤独,坚持自已,执着而又艰辛。我想我们都一样,不断的肯定理想又否定理想,又找寻新的理想,也不断的肯定自已又否定自已,又找寻新的自已。一个有理想的人是非常令人钦佩的,过去的日子,我能为您梦想大旅的这一小段征程效力,深感荣幸!
对于辞职离开服装店一事,深感歉意!但是我不会因为有辞职打算而影响工作质量,这个您大可放心!
此致
敬礼
第四篇:服装导购员培训资料
服装导购员培训资料
美国营销大师曾经说过:“无论生意大小,出售的都是智慧”。由此可见在销售中有很多的知识和技巧值得我们学习。销售的定义:卖方组织通过人员解释、说明,产品展示等手段与买方(顾客)就某件商品或者服务以一定的价格达成一种价值交换的交易过程。
在销售技巧培训中我们针对销售中出现的种种情况进行了大胆的假设,以问题解答的形式一一做了解释和回答--为什么这样做?应该怎么样做?其目的是帮助导购员提高销售业绩 如何甄选区别顾客?
当一个顾客光顾我们的店铺的时候,我们首先要做的是甄选区别她是真正的顾客还是假顾客。只有当你区别了是真假之后你才可以确定你采取什么样的方式接待她。我们的目的就是要做真选到有的放矢。
1)甄选依据:根据顾客的衣着,气质类型、身高胖瘦、随身携带的物品等在心理给她一个初步的设定。
2)甄选时机和方法:
时机:顾客一到我们的店铺开始直至她离开我们的店铺结束。
方法:望---顾客一进入你的卖场,无论你在做什么都要以你的眼神向顾客打招呼(用眼睛的余光将顾客纳入你的视线范围,其目的就是发现她身上的某些对我们生意成交有利的东西)同时报以微笑或者是点头致意、轻声的招呼等以表示欢迎顾客的光临。
问--主动的用语言和顾客打招呼。慢慢的向顾客移动靠拢过去,保持适当的距离(一般陌生人的心理安全距离是0.5-1.5米),以顾客可以听见的声音询问顾客的需要。
听:在顾客回答你询问的过程中应该仔细的倾听他的主张和要求,最后经过你的考虑,验证你开始的设定是否正确。顾客区分
根据以上的分析和对话,我们应该对顾客有个基本的类别划分,以便我们作好下一部的工作。
顾客类型
按照消费水平划分:敏感型的/非敏感型的按照购买动机划分:理性的/冲动型的按照消费目的性划分:明确型/盲目型
按照追求风格划分:独特性/大众化
等等好多种的类型。我们要根据各种类型的顾客的不同特点要区别对待。这样才能增加成交的机会。
如何向顾客介绍商品?
再好的商品也要依靠你的介绍和推销,才能促使顾客购买。所以我们一定要抓住机会向顾客介绍我们的商品。
介绍的方法:
语言介绍:向顾客仔细的介绍商品的特点,可以从面料、质地,做工。款式等几个方面介绍我们的商品特点,卖点介绍-就是这款衣服最大的卖点在哪里,你应该清楚的向顾表述清楚,给她一个购买的理由。
演示示范:可以通过导购员自身的穿版演示将这款商品的特色完全的展示给顾客,让她直观的看到穿着效果。还有就是建议顾客试穿,通过她自己的切身感受体验我们商品的优点。
ABCD介绍法:A代表权威性,B代表更好的质量,C代表便利性,D代表差异性(独特性)。
如何向顾客推销自己?
在销售活动中,人和产品同样的重要。根据有关的数据统计:71%的人之所以到你那里购买消费是因为喜欢你、信任你,所以导购员要通过自身的言行赢得顾客的信任和好感。
微笑:人常说没有笑脸不要开店,就是讲做生意的态度问题。
适当的赞美顾客:对顾客的着装或身上的某一个细节进行适当的赞美。
注重礼仪:一般的待人接物常识和礼貌。
注重个人的形象:服饰、言行举止、姿态、精神状态、个人卫生等外观表现和心理表现。
善于倾听顾客的诉说。耐心的听顾客把自己的想法说出
如何以商品的魅力打动顾客?
我们卖的不仅仅是商品,而是能给顾客带来的利益-----能满足顾客什么样的需求,给她带来什么样的好处和利益等。产品利益:物理层面上的利益。什么质地的产品。什么样的款式,好的质量等。
企业利益(品牌利益):企业的实力,信誉,规模,服务等可以给顾客带来的利益。
差别利益:竞争对手所不能提供的利益等。
心理利益:可以得到一种什么样的心理满足,成就,尊贵,独特等等心理上的满足感。
如何诱导顾客成交?
成交的原则:
A.主动。导购员发现顾客有购买意想的时候,就要主动的向顾客提出成交要求。许多的销售机会的流失就是因为导购员没有要求顾客成交而溜走的。
B.自信。导购员在向顾客提出成交要求是一定要充满自信。因为自信具有感染力。
C.坚持。成交要求遭到顾客拒绝后不要放弃,要运用语言技巧再次的引导顾客成交。
识别成交信号
语言信号:
当顾客开始和你讨价还价的时候
顾客就某一件微不足到的问题反复称述时
经过试穿后询问价格的时候
询问售后服务时等好多的语言表达可以预示成交机会来临了
行为信号:
仔细观看商品内标的面料成分和商品本身时
试穿后仔细观察效果的时候
重新回来观看同一件商品的时候等行为。
表情信号:
流露出高兴的神态的时候
盯着商品思考的时候
征询同伴意见后得到满意答复的时候
等等预示有成交意想的表情
成交方法:
当出现以上的一种或几种成交信号的时候,你要做的就是紧紧的抓住机会,通过巧妙的建议,帮助顾客下定决心成交,一般建议采取:
直接成交法:当导购员发现顾客的购买欲望强烈时,可以直截了当的提出成交要求如:“就是这件衣服了”,“给你把这件衣服包起来“等。
假设成交法:聪明的导购员总是假设顾客肯定会购买,然后向顾客询问一些如何包装、付款、洗涤保养方面的问题或者是着手开票来结束销售。
选择成交法:导购员向顾客提出两个或者两个以上的购买方案供顾客选择。不管顾客做出何种选择都意味着销售成功。
消去法:导购员从后选的商品中排除不符合顾客喜好的商品,间接的促使顾客下定决心。
动作诉求法:用某种动作对犹豫不决的顾客做工作,让她下定决心。比如:你再看看?把衣服拿给顾客
感性诉求法: 用感人的语言使顾客下定购买决心。如:“你女儿(老公)看到这件衣服一定会很高兴的”等可以满足顾客心理的感性诉求语言。
最后机会成交法:导购员告诉顾客这样款式的衣服存货不多,或者是即将取消优惠等条件。
如何报价和议价?
报价的时机:顾客直接询问商品价格时(随意的询问/需求询问)这是导购员需要分清的,对于一般的随意问价,我们一般采取直接回答的方式:对于有购买意想或者是经过了一翻比较后的顾客询价,我们可以采取一些灵活的回答方式,不要直接的回答,因该先建议她试穿。
报价的方式: 报价时导购员神态自如,语气亲切,干脆、准确,不要有声无力,让顾客误以为你的商品价格有很多的水分似的,或是因为没有听见造成在成交时的麻烦。
报价的金额一般衣服吊牌价格。如果是打折的商品宜采取先报吊牌价格,再说打完折扣的价格(折扣按照四舍五入的办法进位到整数)。所以要求导购员要有良好的心算能力。
议价的原则:
判断价格危机灵活弹性的处理价格差异。首先要明确顾客口头上要求减少价格,仅仅是想探听你的底价而已。不要表现出来急于成交的样子而轻易顺从顾客的要求,但是顾客如果以竞争对手类似质地,款式的商品价格做比较,你可以象征性地减少价格了。
求顾客出价:找出差距,采去相应的措施。顾客出价后一般都会解释原因,比如就商品的质地、款式、做工等说明为什么不值那么多的价格,这时候,你就要利用比较法、成本核算法、强调独特性等向顾客解释她付出的价格是物有所值的。报价议价的次数不要超过3次为宜。
注意落价的比率越来越小。让她意识到这已经是底价了。一般是去掉折扣换算过的零头,避过不吉利的数字,再以5-10元的差额落价,对于即将要成交的更要注意维护售价。对于顾客经过一翻试穿后满意的,在经过一翻讨价还价后要坚持维护价格,不要为了急于成交而一味的减让,从而失掉在交易中的主动权,为以后与该顾客的交易中留下隐患。
每一笔生意的成交都有他的特点,具体的问题应该具体的分析,灵活处理,如果导购员能根据实际情况,采取相应的措施,相信业绩是会有所提高的。
如何提高成交率?
导购员通过系统地介绍、演示、顾客试穿等劳动后,根本的目的就是要顾客与我们达成生意的成交,成交在交易中就犹如足球比赛里的临门一脚。
前面我们系统的介绍了怎么样识别成交时机,当成交时机来临的时候,我们就要适时的抓住机会,准确的报出商品的价格,并作好与顾客讨价还价的准备,准备好说辞对付顾客的提问,让她同意我们的建议和主张。在和顾客进行价格谈判的过程中注意交流的语气和速度,适时的避开价格问题,就生活等其他的问题做简单的交流、沟通,或者是适当地冷落她,如离开她、打开音响、倒水等行为,给她一种亏本的假象以麻痹她的注意力,再很快地回到价格问题上继续销售如何消除顾客异议?
异议并不表示顾客不会购买。你如果能正确的处理异议,消除顾客疑虑,会促使顾客下定决心购买。
事前认真准备。要对顾客的异议进行收集整理,并准备完善的应对答案,在顾客提出是能一一给予清楚明了的解答。对“但是”处理法。如果顾客的意见是错误的,要先承认顾客的意见是有道理的,在给顾客留够面子后,再提出不同的意见,这样处理有利于保持良好的现场销售氛围,你的意见也容易被顾客接受。需要记住的是我们的目的是销售我们的商品,而不是和顾客辩论谁对谁错的。
同意和补偿处理法。如果顾客的意见是正确的,我们要首先承认顾客的意见,肯定产品的不足,然后利用优点来补偿和抵消这些缺点。
询问处理法。用对顾客的异议进行反问或质问的方式答复她的异议。
在处理顾客的异议时,导购员要切记“顾客是上帝”你是要卖产品给顾客,而不是和她争论什么主张的。争论的开始就意味着销售的结束(失败)。
第五篇:服装导购员工作总结
服装导购员工作总结
服装导购员,简单说来就是在卖场指导消费者购买服装的人,大部分服装导购员工作不太稳定,具备短期性,而且难以管理。
此外,服装导购员不仅是推销员,她们在卖场中不仅仅推销商品,统计销量,而且要对消费者的行为进行观察,分析,对对手的信息反馈,对客户的优质服务等.所以,服装导购员的能力提升直接关系着服装企业的发展,但是多数企业缺乏服装导购员培训心得,企业对导购员的培训都是在摸着石头过河,今天小编为大家总结了一下服装导购员培训心得的思路,希望对服装企业店主们有一定的帮助:
心得一:培训服装导购员的职业规划
由于很多企业对通路导购存在短期性,做为企业对从事服装导购工作的朋友就应当对他们今后的工作有长远的打算进行引导,服装导购工作兼容统计,推销,陈列,市调等,是复合性销售人才,导购工作是培训市场部经理最好的学校,有了明确的人生目标,对导购员来说就不是一份短期的工作了,通过从事导购工作,可以学习到很多的产品知识,行业知识.此外,你还会感受到企业文化,企业的历史背景,如果你是国际品牌的导购,那样你还会学习到更多的知识,甚至于学习终端管理的科学方法,在你职业人生中会重重地写下一笔.心得二:培训服装导购员对不同服装类型的把握
我们在很多卖场发现,大多数企业在招聘导购人员时,都喜欢找年轻飘亮的女孩子来从事导购工作,这是不正确的,因为不同的服装类型需要不同性别的导购人员,包括年龄的选择.试想一下,如果让一个女孩去导购男式***。因此,企业要根据不同的服装品牌类型来选择不同的导购员.如年龄段,性别等的选择.心得三:培训服装导购员的细心程度
1.导购员的工作日报不能仅仅只记录一天卖出去多少,而是要非常细化的对卖场的人流量,服装的销量等进行记录,对来这里的人消费行为特点,风俗习惯,甚至于对消费者在购物前的心理变化的记录与分析,记录一切与销售与关联的事情,间接的与直接的都要记录,越祥细越好,这不但能及时反馈到公司,帮助公司研究开发产品,制定销售政策,就是对自己今后的职业生涯的提升也有着很大的帮助,所以观察与分析对一名导购员来说事关重要.2.一般在卖场我们看到的都是导购员对一天的销量的统计,因为这是与导购员有着直接的效益挂钩,但是做为企业对导购员的工作日记应当进行更高的要求,导购员的统记工作它应该包含几个方面,不光是销量的统计,笔者曾见过一本导购工作笔记,它记录着一位导购员负责的十米货架,大致是这样的,它记录着每天有多少位消费者光临这里,有多少消费者买了多少什么样的产品,有多少消费者摸过多少什么样的产品,有多少消费者来这里说过多少什么样的话,无论对产品的褒贬都统统记录下来.这些是非常珍贵的商业资料,是很有价值的.3.理货工作对导购员来说是一门必修课,产品的陈列有横向,纵向的,水平的,垂直的排列等,在卖场有效生动的产品陈列是向消费者展示出一幅企业产品的美丽图画.所以理货工作要一丝不苟地去完成
4.做为一名导购员一定要有敏锐的观察力,要有火眼金星,一位优秀的导购员,它能对大部分来光临卖场的消费者做出很有效的判断,她可以通过消费的衣着,年龄,说话,行为,大致猜测到此消费者的文化层次,收入水平,以及他应当适合于消费什么样档次的产品,我们试想一下,一位开着“奔驰”车来购物的消费者,你向他推销10元钱5双的打折袜子,或者是向一位穿着工作服刚下班还没来得及换衣服的消费者去推销几千块一条的名牌皮带,这样能合适吗?观察与了解,这样才能更有效地做好导购工作.