小学教导主任培训心得体会

第一篇：小学教导主任培训心得体会

滕州市第四期小学教导主任培训

心得体会

羊庄镇张坡小学

任泽举

教导主任培训心得体会

羊庄镇张坡小学 任泽举

今年5月26--30日，我有幸参加了滕州市教师进修学校组织的全市小学第四期教导主任培训活动。在这次培训学习中，通过聆听进修学校的领导及市优秀教导主任的精彩讲座，我从中学到了许多可行的做法，收获很大，我感觉自己在今后学校的教育教学管理中还有许多事要做，还有许多地方有待完善，同时也对自己以后的管理工作有了新的认识、新的思考。下面把学习情况给大家汇报一下：

一、业务篇

1．枣庄的于伟利主任热情洋溢的报告让我懂得了教导主任应做哪些具体工作，正确认识了教导主任的地位和作用，懂得了怎样做才是合格的教导主任。

“教师不忘求学梦，常与学生心连心。” “教育是慢的艺术。”

“教育就是让学生抬起头来走路。” „„

2.新实小的高宪斌校长《我们为谁服务》，报告实实在在，字斟句琢，里面不乏教育热情，又有充满艺术情怀的教育实践。

“你是谁不重要，关键看你和谁合作。” “人在青山在，有人有世界。” “坚持标准不放松，执行规定不走样。” “正确的做事，远比做正确的事重要的多。”

“要着力抓好学生的习惯养成。要致力于教师发展，打造学习的核心竞争力。” „„

3.进修学校梁涛校长主讲了《新时期教导主任的能力与策略》这样一个主题：明确了教导主任的心态问题和教导主任需要正确处理好的几种关系，以及教导主任的正确定位及教导主任的素质。我深深的认识到：（1）教是立身之本，过好自身业务关；（2）导是工作之魂，过好教学指导关；（3）研是生存之道，过好专业发展关。就是要做好校长的助手，到位而不越位，做好教师的导师，督导教育，指导教学，倡导教改，引导教研。作为教导主任，教学要有精度，理论有深度，思想有高度，工作有力度，管理有尺度，见识有广度，心态有宽度。

4.鲍沟镇中心小学的于翠萍校长的《我要做一个怎样的教导主任》，里面的三个主题：善意学习、精于业务、乐于奉献，高屋建瓴，简明扼要；邵长青老师的《关注学生心理安全》，更是设身处地，强调了教师和家长自身的心理安全是保护孩子心理安全的前提；实小的李美华主任因学而教，创造性的使用教材，要体现个体差异，尊重学生个性发展；马琳老师的“以学生的发展为本”，心里时时刻刻都装着学生，可谓苦口婆心，事无巨细。

二、实践篇

培训会业务学习之余，还实地考察了西岗镇柴里小学、滕州第四实验小学。柴里小学的烙画校本课程给我留下深刻印象，且学校里还自编了一套广播操，集健体、文明礼仪、安全教育为一身，简单易学，值得推广。四实小的教师基本功训练扎实有效，努力打造好校园文化，为学生创设宽松，积极向上的学习氛围。

三、方向篇

新课程背景下如何才能当好教导主任？静下心来，展望自己往后的工作，我觉得，我们应该从以下几个方面开展我们的工作：

（一）学校工作抓实常规，倒踩脚后跟。1．学生常规教育常抓不懈，育才先育德。2.优生先优师，注重教师培训。

3.抓好“三头”工作（抓龙头：骨干教师；抓重头：青年教师；抓源头：全体教师。）

（二）不断学习，催使自己再提高。

1、多方面学。“以其昏昏，何以使人昭昭？”多学习，夯实基本功。

2、静下来读。每天应该安排一段时间读书。

3、坐下来研。自己要带头搞教学研究。

4、潜下心写。要勤于动笔总结自己的工作心得，及时反思，及时应用到新的教学。

四、未来篇

点滴事，平凡事，都是本职事，事事做实；

智育事，德育事，都是育人事，事事做精；

你的事，我的事，都是学校事，事事做好；

学生事，家长事，都是工作事，事事做优。人生的过程就是要实现人生的价值，要在这茫茫的人世间留下属于自己的足迹，这样才能无愧于天地，为自己喝彩。让我们携起手来，风雨同舟，一起去聆听花开的声音！

2013年6月2日

第二篇：小学教导主任培训心得体会

小学教导主任培训心得体会

２０１2年8月5日至8月7日，鄱阳县小学教导主任培训班在县教师进修学校开班。我作为其中一员，有幸参加了这次教导主任培训学习，通过学习我收获很多。

首先，通过培训，让我对教导主任的工作有了更进一步的认识。在学校教学中，教导主任扮演着重要的角色。他在执行教育方针，宣传教育思想，组织教学活动，协调教师关系，进行教学研究等方面发挥着很大的作用。同时教导主任在学校里，要扮演好优秀教师的角色，要是教学的引路人，是教学管理的行家，还要是教学改革的排头兵，更要是陪衬红花的绿叶。让我明白，作为教导主任，要明确自己是干什么的，应该怎么干，增强角色意识，对工作对自己的发展都很重要。其次，通过本次活动，我聆听了诸位教授、专家们的讲座，让我更懂在教学过程中的认真是多么的重要。也让我对“教导主任”这四个字有了更进一步的认识，又教又导。教育质量是立校之本，提高教育质量是学校工作永恒的主题。而校本教研是优化课堂教学，提高教学质量的重要途径和有力的保障，所以校本教研要常开展，坚持开展，既要标新立异，有要因地制宜，凝聚老师们的智慧开展，才能让教师们的教学更活，学生的学习更主动，学校的科研氛围更浓，进而提高教学质量，促进教师的专业成长。

通过学习，我知道了教师要做一名学习型的老师，以前并不十分理解什么叫学习型教师，认为只要上好那几节课就是好老师。现在明白其实不然，教师也只有在教研活动中才能更进一步提高自己的专业

水平。要通过教研活动这个平台，积累自己的有个性的教学经验，汲取同事优秀的教育教学方法，对自己的教学多想，多研究，多反思，创造出自己独特的教学风格，这样，才能从一个普通老师成长成为一名真正优秀的老师，一名学习型教师。活到老就学到老。

我们所学习的每一个专题，都有联系自己实际情况进行思考，让我觉得建立在丰厚的文化氛围、浓郁的科研环境中的，要站在了一个更高的层面上。就课题研究而言，我们小学还真是小学生，虽然我们也在积极的开展同课异构、一课多磨、集体备课、上研讨课、撰写教案、反思和论文等有针对性的研究工作，也积累了一些课题研究的材料，也从研究中获得一定的喜悦，但是通过这次培训，让我看到了我们其实一点也不懂，我们还真是蹒跚学步的孩子。而今天，新的校本科研形式“集体备课”又展现在了我们的面前，我们更应该鼓足干劲，加快前进的步伐，以师为本，以校为本，坚持走“科研兴校”的道路。令我更加热爱自己的工作岗位，进而更加热爱我们的祖国。

总之，这几天的培训让我找准了自己的位置，明白了自己以后工作的方向，更激起了我工作的热情。最后我想说：路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。

第三篇：小学教导主任培训心得体会

教导主任学习心得体会

2016年11月14日至11月18日，我作为学校基层管理者中的一员，有幸参加了这次教导主任学习，通过学习，让我对教导主任的工作有了更进一步的认识，下面我将本次学习做以下总结。

一、教导主任角色与基本素质。

在学校教学中，教导主任扮演着重要的角色。是学校教学、管理的中坚力量，要有组织教学活动，协调教师关系，进行教学研究等方面的能力。同时教导主任在学校里，要扮演好优秀教师的角色，要是教学的引路人，是教学管理的行家。

二、教导主任的“教”与“学”。

本次活动中孙德旭主任为我们详细讲解了教导主任的“教”与“学”，让我对教导主任有了更加深刻的认识。教导主任既是学校教学的参与者，也是学校教学的管理者。作为参与者，要精通所教学科的知识与技能。作为管理者，首先要有先进的教学理念，并能应到教师思考学科性质，其次要管理好学校课程并制定出各阶段、各时期相应的计划，最后要通过深入课堂等渠道检查实施情况，做好反馈和总结。教导主任还应做好对教师的导教，导学，导思和导行工作，引导教师通过开展自我反思，教育科研等活动转变行为和教学理念。

三、教学常规管理。

教学常规管理要着眼于一个“常”字，落脚于“细”字。要抓好课堂与教研两个主阵，力促教师专业发展。做到三个必须：必须真做，必须坚持，必须用心。

四、健康教育

1、要培养学生自主读书的好习惯，让学生会读书，爱读书，教会学生读书的方法，做到教学生一年，想学生十年甚至一生。

2、培养学生综合实践能力和动手能力，通过社团等活动培养学生广泛的兴趣爱好，促进学生全面发展。

3、通过课堂转型，实现学生的主体地位，使教师更好的服务于学生。培养学生会聆听，积极思考，敢于表达的能力。

4、丰富多彩的大课间活动缓解学生的劳累，让学生尽情挥洒汗水，锻炼身体，增强学生体质。还通过放学的“古诗”音乐，让学生在放学的路上快乐的听、背古诗。

5、对于教师，通过说议讲评环节使集体备课的好处最大程度的发挥，大家集思广益，思维碰撞，使教学环节更加完美。同时教师分工明确，也减轻了教师负担。总之，这次学习收获很大，在今后的工作中我将把学习到的内容，结合本校实际灵活地有效地应用到自己的工作去，积极、主动地配合校长，尽心尽力精力地搞好教务工作。狠抓教学常规管理，为提高我校教学质量作出自己应有的贡献。

第四篇：小学教导主任培训心得体会

“小学教导主任培训”心得体会

大洛中心小学 黄金星

3.18—3.22为期六天的“沙县中小学教导主任培训”已经落下帷幕。作为学校中层管理者中的一名，我感到自己很幸运能参加这次学习。在这六天的学习中，我的收获可以用满满当当来形容，培训的时间虽然很短，但是培训工作准备充分，内容非常丰富。通过学习，我进一步明确了教导主任的地位、作用、职责、业务和修养，对我自己来说触动很大，收获很多，心得颇多，下面就这次培训学习谈谈自己的一些体会。

作为教导主任，学校教学工作的管理与执行者，我们应当树立管理意识。教导处的事务繁多，头绪繁杂。有人用“热锅上的蚂蚁”来形容做教导主任的状态。如果一味投入工作而缺乏思考，那么我们就只能停留在原有的高度做事。同时我们还应当适时反思与总结，不断加强教学工作的力度与深度。还要时时更新观念，把握管理的规律。只有不断学习，我们才能够时刻站在教育教学工作的前沿，才能够高瞻远瞩，把教学工作做出新意，做出高度。

教导处是学校工作的中心枢纽，教师调配、课时安排、学校常规工作检查都要通过教导主任来完成。培训中对教务主任提出的要求对我启发很大，那就是：

1、要具备过硬的义务能力。

2、要具备相应的管理能力。

3、要加强学习，关注教育发展的动态。还有专家把几十年来积累的工作经验毫无保留地传授给我们，在他们身上我还深深体会到了一些做人的道理。通过聆听几位专家的讲座，我进一步明确了教导主任是校长领导教育教学工作的主要助手，具体负责学校教育教学工作：

一、要协助校长全面贯彻党的教育方针，按教学计划，课程标准的要求组织开展学校教育教学工作。

二、组织、管理教学工作，全面了解教师的思想状况，业务专长和教学水平，努力提高他们的思想和业务素质，协助校长选配年级组长、教研组长、班主任、任课教师，审查教研组的工作计划和教师教学计划，并对执行情况进行指导、检查、总结。

三、加强教学常规管理，深入教学第一线，及时了解、调查研究，经常检查教师教学情况和学生的学习情况，组织观摩教学，帮助教师总结经验、撰写论文，并及时交流、推广。

四、组织安排教师做好开学注册工作、编排课程表、作息表，做好全校师生的教科书及参考书的订阅和发放工作。及时做好学籍管理工作，做好招生、编班、考勤、成绩考核、升留级、休学、退学、转学、毕业等各项工作。

五、负责对实验室、图书室、资料室等工作指导。

六、协助校长做好学校宣传工作，开展家校联系活动，做好教书育人、为人师表工作，建立和管理教师业务档案。

七、开展校本教活动，召开务教研组长会议，明确校本教研的内容，要求务教研组做好教研计划、总结，收集整理过程性材料。

八、抓好本校各项竞赛工作，并对竞赛结果及时记载。每学期要认真做好教学情况分析。总之，这几天的培训让我找准了自己的位置，明白了自己以后工作的方向，更激起了我工作的热情。最后我想说：路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。

第五篇：2016小学教导主任培训心得体会

2016小学教导主任培训心得体会

教导主任是校级以上的领导，在工作上，协助校长完成教育教学管理工作，对学校教师教学质量的考核工作，如何成为一位优秀的校级领导，下面是第一公文网小编整理的小学教导主任培训心得体会

小学教导主任培训心得体会

今年9月18日-20日我有幸参加了全市小学教导主任培训，这即是我第一次参加此类培训，也是一次受益匪浅的学习。这次培训学习受到上级领导的高度重视，先在外国语观摩了两节课，又听了两位教研员对数学和语文课标的讲解，最后各个县区学校的教学领导亲自培训认真讲解介绍经验。我们接受了认真培训，在今后工作中要学以致用，更好地开展好我们的教学管理工作。这次培训让我收获了很多，我也对近一年的教育教学管理工作进行了认真反思。

一、要求老师做到的自己先做到。

作为身处新课改前沿的教导主任，通过这次培训我清醒的认识到教导主任决不是只在日常教学中的检查、整理、收集资料，更重要的是对全体教师教育教学，教学研究进行指导，身体力行的投入到教学当中，这就要求我们要不断加强教学理论的学习，更新教育观念，提高自身各方面的素质，不仅要成为学习型教导主任，还要成为研究型教导主任和示范型教导主任。只有这样才更好的引导教师开展校本研究，引导教师向40分钟要质量，才能更好更有效的开展听评课活动。才能让教师从心里佩服你，就会更好开展工作。

二、教学管理无小事。

原以为我们的教学管理工作是有序、扎实、有效的，但通过这次培训学习，我发现在我们的工作中还存在许多问题，需要我们反思、改进：

(1)备课：备课是教师对教材的重新加工处理的过程，问题情境的创设，教学资源的开发与利用，学情的分析，教学预案的设置，是上好课的前提和基础。但是，在教学工作抽查记录的只是：备课认真、环节完整、超前备课、目标明确、手段多有体现等。靖宇实验小学的分工集体备课和二次备课值得我们学习。

(2)上课：课堂教学是落实新课程理念的主要途径，因为教师教学方法的优化，学生学习方式的转变都主要体现在课堂教学之中。而针对课堂教学主要存在以下问题：一是课前准确性备不足;二是教师没有对自己课堂教学认真反思，只是留于形式;三是教师采取注入式的现象仍较为普遍，教师讲、学生听，教师问、学生答的传统教学方式还是难以改变。教师教学方式与学生学习方式的转变也难以落实。

(3)听评课：每学期学校均规定每位教师听评课15节，其本意应该说是好的，可促使教师之间的互相听课，进行交流互动，有利于提高教师的业务水平。但在具体实施时却不尽人意，存在的主要问题为：一是教师听评课流于形式;二是没有形成促使执教者和听课者提高水平的运行机制，只当完成任务，缺乏主动性;三是检查只是形式也没有什么措施，不可避免地造成弄虚作假现象的发生，从而导致有的教师借用他人的《教案》编写“听课记录”的现象。

(4)作业：学生作业的布置与批改存在的主要问题：一是作业没有层次，优生差生一个样;二是检查，只注重次数，不注重作业训练的质量，更谈不上作业训练的梯度与学生能力方面的培养;三是作业形式单一，基本上都是布置课本上的书面作业，缺乏补充一些课外的实践性、活动性、探究性、调查性作业;四是能够让学生当堂完成书面作业的教师较少，大部分都是让学生在课后完成，挤占了学生自习和课外活动的时间，不利于学生自主学习能力的培养。

(5)教研活动：学校教研制度、计划齐全，但在具体实施却不尽人意，存在的主要问题为：

1、教师认识不到位，学校指导不够;

2、教师教研活动的效率、效益低。主要原因是缺乏研究理论，针对教师急需解决的实际问题无理论依据。

以上便是我本次培训后的几点反思，在今后的工作中，我一定不辜负上级领导对我们的信任与嘱托，针对以上问题抓紧改进，把日常教学工作开展得再扎实一些，创造性更多一些，创新求实，稳步提高我校教师素质和教育教学质量。