第一篇:导购晋升店长心得体会
销售培训心得
走出培训室的那一刻,脑海中映出今日学心的收获,让我感慨很多,收获很多,体会也有很多。首先感谢艾伊儿公司给我的这次培训的机会,通过这次的学习让我学到了不少销售和成长的知识,相信在以后的道路上给我指引正确的方向。
通过这次培训让我对销售及管理有了更深一层的认识,更让我懂得如何做一名合格的店长。首先,一间店的业绩不是靠个人的能力和销售就能支撑得起的,它靠的是我们这一个团队合作的力量才足以支持。团队是什么?团队就是我们店内每一位人员组成的一个大家庭,团队是一个有口才的人领导一群有耳朵听的进去的人一起协同合作的团体。我既是团队中的一员,又是团队中的领导者,不仅要做好团队的协调与管理,也要做好激励大家提高销售各种技巧。就吉祥店而言,我做为店内候选店长,要深入了解店内成员的性格及销售能力,根据个人情况将他安排不同的工作范畴,如意愿高能力较弱的可以言传深教代动他更多的销售技巧,也可以根据他们的情况将让他们与明星级别的员工同班次。每日晨会时,可以将销售业绩较好的人员给予表扬与认可,可让他让发言传授心得与经验,让大家共同学习,共同进步。在意义和价值上,让每一员工都有表现自己优势的机会,同时鼓励销售较弱的员工,委婉提醒长期销售业绩不好的员工,让大家更容易接受,更好的形成一个团队,整个团体才会有活力,每个人的热情才会持续不减,这样对于我们,对于整间店铺只会有益而无害。
作为个人而言,除了要遵守店铺的营销流程外,更重要的是要努力提高自身的沟通能力,要有一定的沟通技巧,要做顾客喜欢的导购。同时引导大家一起努力,做到事事亲力亲为,在员工的内心树立一个精明能干的好象样,给大家以指导与感染,让大家形成一个有感染力与亲和力的团队,这样才能拉近员工与员工,员工与顾客之间的关系,从而增加销售业绩。
通过今天的培训,我学到了作为一个店长怎样有效的激励员工,提高店内员工的销售技能,迅速了解员工存在的问题,果断的采取措施,用自身的各项优势带动店内员工共同做好销售
总而言之,这次的学习是快乐的,收获是愉悦的!感谢讲师的辛苦培训,受益匪浅,终生受用。
蔡文娟 2013-10-8
第二篇:导购考核晋升
A导购
一、见习导购(实习导购)
为4☆导购 薪资:底薪700元(500元+100元时间补贴+100元岗位补贴)+提成 第一个月不享受休假待遇,以后可享受每个月两天带薪休假,有3个月的考核晋升期,考核期间提前达到考核标准就晋升为一般导购,3个月满未达到考核标准的追加一个月考核期,反之表现不佳的可以提前辞退!
晋升标准:销售能够达到考核标准,服务热情高,能够积极配合店长的工作,了解畅销货品的面料、款式、价位。晋升初级导购
二、初级导购(一般导购)
为3☆导购 薪资:底薪800元(600元+100元时间补贴+100元岗位补贴)+提成 可享受每个月两天带薪休假。
晋升标准:销售能够达到优秀,并且能够超标完成任务,服务进行曲做的出色,有自己的顾客群,能够积极配合完成店长分配的各项工作,熟知畅销货品的面料、款式、价位,能够讲解简单的FAB,对新到货品能够及时出样做以展示。晋升资深导购
三、资深导购(高级导购)
为2☆导购 薪资:底薪900元(700元+100元时间补贴+100元岗位补贴)+提成 可享受每个月两天带薪休假。
晋升标准:销售稳定性好,能够很轻松的完成任务并且超标,服务稳定,自觉性高,能够长期保持好的心态,服务进行曲同样做的出色,能够及时开展上级下达的各项工作,同时能够带领同事完成,能够分析畅销货品和滞销货品的销售动态,可以很清楚的讲解出FAB,能够对货品有独特的陈列展示。晋升店助
四、店助
为1☆导购 薪资:底薪900元(700元+100元时间补贴+100元岗位补贴)+收银承担奖+提成 可享受每个月两天带薪休假。
晋升标准:能够做到店助工作职责及职能。晋升店长
B店长
一、见习店长(实习店长)
为4☆店长 薪资:底薪900元(700元+100元时间补贴+100元岗位补贴)+提成 从公司资深导购晋升的保持每个月两天带薪休假,新入职的店长有一个月导购过渡期,第一个月不享受带薪休假,以后可享受每个月两天带薪休假。(期间表现出色者可提前晋升为店长)
晋升标准:能够做到店助工作职责及职能。晋升店长
二、店长
为3☆店长 薪资:底薪1000元(800元+100元时间补贴+100元岗位补贴)+收银承担奖+提成 可享受每个月两天带薪休假。
晋升标准:能够很好的做到店长岗位职责。还要勇于发现和创造新鲜事物,并及时将好的事物发扬并把新鲜的血液注入。晋升资深店长
三、资深店长
为2☆店长 薪资:底薪1100元(900元+100元时间补贴+100元岗位补贴)+收银承担奖+提成 可享受每个月两天带薪休假。
晋升标准:不但要很好的做到店长岗位职责,还能主动协调自己店铺货品与兄弟店铺货品的滞/动销调配,同时能够很好的了解市场动态,发展趋势,流行走向。晋升区域店长
四、区域店长(专干)
为1☆店长 薪资:底薪1200元(1000元+100元时间补贴+100元岗位补贴)+提成(提成为所负责区域)可享受每个月两天带薪休假和国家法定休假日。
注:满半年者有春节7天带薪休假,但不累计;满一年者在6月15日-8月15日享受带薪15天休假。
店长岗位职责
一、工作职责
(1)将目标传达给下属,要掌握每日、每周、每月、累计等的目标达成情况,带领员工完成公司下达的指定销售目标, 依业绩状况达成对策,领导员工提供优质的顾客服务,并竭力为公司争取最佳营业额。
(2)监管店铺行政及业务工作:主持早、晚会,并做好记录。
(3)销售工作进行分析,每日检查货源情况,畅销产品及时补充,滞销产品作出合理化销售建议或退仓,确保日常的销售。
(4)进(退)店的货品,安排店员认真清点,若发现差异,立即向公司汇报。
(5)有效地管理和运用资源,如人力、货品、店铺陈列、宣传用品等。
(6)定期对员工进行培训教育指导:与门店工作规范相关的一切规章制度。
(7)传达公司下达的各项目及促成工作,培训及管理所有员工。
二、人事管理
(1)指导属下员工之纪律及考勤。
(2)编排班表,按实际情况作适当修正,并确保下属准时上班。
(3)建议人事调动,纪律处分,下属晋升等。
(4)负责执行仪容仪表标准及制服标准。
(5)培训员工产品知识,销售技巧及其他有关之工作知识。
(6)了解公司政策及运作程序,向员工加以解释,并推动执行。
(7)确保每位员工了解店铺安全及紧急指示。
(8)清楚理解有关雇佣条例及向员工解释有关公司守则及福利。
(9)召开店内工作会议:主持早、晚会,并做好记录,与员工商讨店铺运作及业务事宜,发挥员工主人
翁的精神,及时沟通,达成共识。
三、顾客服务
(1)指导属下员工以专业热诚的态度销售货品,提供优质的顾客服务。
(2)有效处理顾客投诉及合理要求。
(3)建立顾客与公司良好关系。
(4)建立顾客联系档案,以便更好的服务客户。
四、货品管理
(1)根据店铺实际库存与销售情况加大补货量,确保店内存货适宜或充足。
(2)据公司要求,正确陈列货品(包括POP、货架、橱窗陈列等等)。
(3)根据市场转变灵活的趋势改变店内存货的陈列方式。
(4)监管收货、退货、调货工作,并确保无误。
(5)监督陈列货品的整齐、干净、平整。
(6)留意市场趋势,分析顾客反映,向公司及时反映和提出积极意见。
五、店铺运作
(1)监察全店销售工作,负责开铺、关铺,监管收银程序及操作电脑设备。
(2)负责店内货品,财物及现金安全及防火工作。
(3)保持全场灯光、音乐、仪器(冷气/工具)的正常运作,维持货场及货仓整齐清洁。
(4)确保店内外装修,货架完好无缺,监管一切店内装修,维修事项。
(5)负责陈列工作,维护货场货品按公司陈列要求陈列。
(6)确保每周营业报告和分析营业状况准时、准确递交。
(7)带动全体员工,有效提升销售业绩。
(8)编排每周/每月工作计划及确保各类文件的妥善归案处理。
(9)主持店铺各类会议,作为员工和公司的沟通桥梁。
店助岗位职责
职能描述:
(一)店铺运作
● 协助店长监察店铺销售工作及保持运作正常。
● 负责营业前或打烊相关工作。
● 维护店铺整理、整顿、清洁、清扫、素养工作。
● 协助店长处理一切维修工作。
● 负责店内货品、财物及现金安全。
● 协助店铺所有陈列工作。
● 确保店铺内播放公司提供的音乐。
● 协助店长完成各种报表和单据工作。
(二)货品管理
● 协助店长保持店内存货充足。
● 依据公司陈列的指导,正确陈列货品(包括货架、POP等等)。
● 因应市场转变建议改变店内货品陈列方式。
● 协助监管收货及退货,并确保无误。
● 留意市场趋势,分析顾客反应,并将有关建议向上级反映。
(三)顾客服务
●协助指导属下员工以专业态度销售货品,提供优质顾客服务。
●处理顾客投诉及合理要求。
● 除具备导购员的职责外,还要严格要求自己,以身作则遵守公司各项纪律,树立榜样做好店铺的接班人。
(四)人事管理
● 根据公司规定协助店长合理安排休息、并协助执行。
● 协助执行仪表标准及制服标准。
● 协助培训员工产品知识,销售技巧及其它有关工作知识。
● 辅助店长其它工作,并主动检讨提出改善方法。
● 协助主持早会或晚会,加强与员工之间的沟通。
● 公平处理同事人际关系,并提高团队精神。
第三篇:店长、导购职责
专卖店岗位职责详细说明
1、店务督导专员职责(暂由店主负责)
■ 专卖店人员的招聘、培训、考核;
■ 各级人员教育训练课程内容、时数、师资、日期的安排; ■ 新进、在职人员的培训; ■ 各项训练评核事项; ■ 内部师资的培养和训练; ■ 训练教材的保存与管理; ■ 各课程师资的诚聘;
■ 配合营业单位执行各级训练、专案训练等事宜; ■ 其他有关人事、培训、交办事项等的办理; ■ 制定教育计划、编制预算; ■ 商品陈列店面形象维护; ■ 单店管理模式的推行及维护
2、店长职责
■ 主管专卖店全面工作,认真贯彻落实总部的指示,对全面工作进行组织、监督协调; ■ 负责员工培训、绩效考核工作,为员工创造良好的工作环境,维持员工之间融洽工作; ■ 检查员工仪表仪容,出勤情况并经常巡查店铺纪律、作风及商品销售情况;
■ 合理布局卖场,经常根据商品的款式进行陈列摆设;展品布置要具有艺术性,对顾客富有吸引力;
■ 搞好分工负责,展品有问题及时组织维修;
■ 了解市场信息,掌握行情并及时将信息向上反馈,并根据市场变化提出建议;
■ 定期召开经营分析会,千方百计的提高销售,并根据公司的指示,让员工清楚总部的方针及部门计划安排;
■ 掌握消费者购买动态,根据商品的畅、滞销情况组织进销货,合理货存结构; ■ 审查销售的提货单、核对售价、分价、总价确定无误盖章签字;
■ 经常留意店内存货,分析各货号的走势。如有需要,在片区主任的安排下进行调货; ■ 对新招聘的员工进行岗前培训,安排熟练人手跟帮,避免新员工被冷落;
■ 关心员工、严于律己、作好员工的思想教育工作;对好人好事好作风,应给予奖励; ■ 倾听顾客建议及批评,处理好客人投诉,及时改进工作,维护公司声誉;并随时向总部报告;
■ 经常督促检查,作好“防火”、“防盗”、“防损”工作。
3、店助职责
■ 协助店长处理店内的日常事务及管理工作;
■ 要独立完成培训、帐务管理、货物盘存工作,协助店长考核店员(店员的工作表现、销售业绩等);
■ 当店长不在时,肩负店长之一切职责。
4、导购员职责
■ 接待顾客时要脸带笑容,主动介绍商品的特点、性能、用途、产地、价格、尺寸等情况;对顾客的问题要耐心解答;
■ 作好顾客购买商品的顾问,了解并阐明产品对顾客的终极利益; ■ 认真做好顾客记录,力尽详细,并做好电话跟踪。■ 坚守工作岗位,保持优质服务、站立服务;
■ 参加店面工作例会,增强持续不断的学习能力,掌握顾客销售心理。■ 熟悉所售商品的全部情况,了解其他店铺商品,并根据客户不同的需求有技巧的向顾客推销;
■ 掌握所售商品的进销存情况,对各种畅销和滞销商品要及时向店长/经理反映;经常检查物价情况,保证不出差错;
■ 注意听取顾客对其他商家所售物品的信息并及时报告店长/经理;敬业、乐业、努力工作,积极向公司提供合理化建议;
■ 严格执行店铺统一价格,未经店长/经理同意不得擅自降价;不允许因与其他人抢单而擅自降价;
■ 开单收款过程中要认真细致,注明顾客姓名、产品、型号、价格、详细家庭住址等,经店长/经理签字、财务盖章后安排提、送货,并填写售后跟踪服务单;
■ 开出库单必须按要求注明厂家、尺寸、颜色货号、件数、款额;出店铺物品须先开出库单,物管员签字后方可发货;
■ 所售货物在送货前必须开具送货跟踪服务单,并同安装人员一起对商品名称、规格、价格和箱数进行认真清点;如从店铺提货时,必须将实物交给送货人员并监督货物完整的装车;
■ 建立顾客档案,记清地址、电话,以备售后服务及顾客资源开发。
■ 爱护商品、工艺品和所领用的一切物品,发现损坏、丢失,要及时报告; ■ 科学的清理商品卫生,根据不同的家具用不同的抹布,在保护好商品的前提下随时保持商品清洁;饰面上的物品不得推拉,只能轻拿轻放;
■ 卫生工作要做到细致,认真对待,要做内、外、面、背的卫生符合清洁要求; ■ 做好店面接待配合,齐心协力,互相合作;
■ 要随时整理自己分管区域的商品,商品任何时候都不得有歪斜现象发生; ■ 节假日、周六、日无特殊情况不得请假;
■ 不得收取顾客礼物,拾取顾客遗失物品要及时上交; ■ 按分工区域检查卖场,如烟头及顾客遗留物;做好安全防范工作,防止盗窃和火灾事故; ■ 当天营业结束后,检查一切电源、门锁是否关好。
5、收银员职责
■ 招呼顾客,为顾客做货款结算服务;
■ 特殊收银作业处理如赠送、折扣、优惠卡的处理等; ■ 顾客作废发票及假钞辨别处理; ■ 提供商品和服务信息; ■ 解答顾客提问;
■ 做好商品损耗的预防; ■ 卖场安全管理工作;
■ 清洁、整理收银区,整理、补充必备的物品;
■ 完成收银工作之余,主动协助其它区域同事做好各项工作;
■ 每天营业结束时,结算当天的营业总额,把款额清楚准确地填于“每日销售记录”中; ■ 总结销售数据。
6、企划/销售专员职责(可由店主和店长共同负责)
■ 制定销售目标及目标分配; ■ 进行产品的销售分析; ■ 产品订货及配备;
■ 销售货款的回收及管理;
■ 拟定、季、月行销计划; ■ 广告宣传及各项活动的规划执行; ■ 行销策略规划与环境分析;
■ 负责市场资讯的收集,分析与呈报; ■ 门店制作物的设计、规划及门店布置; ■ 门店宣传、美工、广告文字的作业; ■ 门店POP的作业;
■ 门店的广告文字,图形的绘制及设计; ■ 门店促销活动教育、指导与执行督导; ■ 负责促销活动各项使用物的准备与清点; ■ 促销活动的现场的布置与彩排; ■ 促销成果的回报与修正建议;
■ 其他有关宣传与促销现场的执行事项; ■ 有关资料的存档(企划案、相片); ■ 竞争同业的情报掌握分析; ■ 部门费用预算的控制。
7、内务管理专员职责(暂由店长负责)
■ 专卖店人事制度的建立与修改; ■ 专卖店的人员招聘;
■ 专卖店员工出勤、休假事项的管理;
■ 专卖店员工任免迁调发布及考绩、奖惩事项的办理; ■ 专卖店薪资奖金办法拟定及核算;
■ 专卖店人员档案资料建档、更新和删除;
■ 专卖店人员各项福利措施的统筹拟定、推行;
■ 专卖店设备器材、日常耗材、办公用品、文具器材、事务性用品等的采购事项; ■ 专卖店财产保养、维护管理;
■ 专卖店对内、外发文、信件收发与管理; ■ 专卖店对外公关联谊活动的协助处理; ■ 专卖店车辆的出车及维修的管理; ■ 对公文的撰写、拟稿事项; ■ 其它有关总务事项。
第四篇:晋升店长申请书
晋升店长申请书11篇
晋升店长申请书1
尊敬的领导:
店长即是在老板以下直接管理的领导。可以这么说,一个店的发展在很大程度上取决于此店长。因为他起到承上启下的桥梁作用,同时也起到内外衔接的纽带作用。
如果我是店长。
我要做公司的好帮手和员工的好领导。我认为身为一店之长,就要带领管理好全体员工把店管理好,发展好,使公司完全放心,安心。关于承上启下的桥梁作用,即是把公司的宗旨、企业文化、经营理念等贯彻下来,使每一位员工都领悟自己的权利与义务,同时积极把员工的意见和建议反映给公司,使公司上下齐心协力,为共同的目标而奋斗。
我要成为公司和顾客的共同利益维护者。公司与客人的纽带作用,就是把公司和顾客衔接好。使顾客满意,最终的结果其实就是公司利益的实现。公司与顾客是其实一种相互依赖的关系,然而顾客既是公司的伙伴也是公司的敌人。但是假若使顾客不满意,那么不满意的顾客会到自己的竞争对手那消费,成为公司竞争对手的消费者甚至拉走一批客人。所以要做到维护好!
做到以上两方面,作为店长,其压力是大的。态度决定一切,我想只要有最好的心态和由此而使自己产生向上的精神状态,一切都是问题。这只是前提,更重要的是做。
如果我是店长,首先我一定把基本员工必须具备的包括专业知识、素质、营业水平等一系列能力全部达到最优化,这是做店长的基础的基础。因为若要真
正领导和管理好整个店,必须做到的一点就是服众。没有能力一切都是空谈。
其次,就是团结好员工,使大家拧成一条绳,没有我,只有我们,和谐、团结。这需要很好的贯彻公司的规章制度结合好自己的人性化管理。私下的时候,和员工打成一片,大家都是好朋友,无所不谈。但是工作的时候,该怎么样就怎么样,奖惩分明,这是原则。同时,也只有在公平的基础上才可以激发大家的工作热情,提高业务水平。
另外,人才是核心,公司的发展靠的是人才。所以,一定要人尽其才,相信无论对公司还是对员工个人都是最有利的。同时也使其有上进心,得以的不是店长而是公司,带来更多的利益。
再次,公司是靠其顾客维持生命,公司通过产品的质量和无形的服务态度,与顾客建立伙伴关系,公司的发展靠的亦是这几方面。有形的产品和服务态度是店长和下属领导协调合作而改变的,。我会带领我们大家把服务做好,永使顾客满意,公司满意,我们自己满意。
最后只想说的,只希望公司给我一个机会。
我会努力的,我们共同努力!
此致
敬礼!
XXX
XXXX年XX月XX日
晋升店长申请书2
尊敬的领导:
您好!
我很荣幸能够加入好家庭商贸公司这个团结而富有朝气的集体,时光如梭,自20xx年9月24日入职好家庭商贸公司以来首先在司徒店实习,后于10月份根据公司需要以及领导对我的信任调至好家庭超市香滨店任副店长职务.近四个月的工作与自我学习,让我对超市的基本运行与岗位职责有了更深层次的了解.对于工作,总是抱着“不断进取,勇攀高峰”的信念而努力着,也正是因为如此,现希望能够晋升店长一职,通过工作来不断完善自己,让自己能够接触到更高难度的岗位以此来磨练自己并且给公司,给我们的团队创造出更多的利益。
在香滨店任职期间,认真完成上级领导所布置的任务,努力协助店长进行店内工作,维持店内正常运转,随时维护树立公司及门店形象。解决客诉,以最好的服务让顾客满意而归,积极作员工思想工作,争取让店内工作人员时刻保持最饱满的热情对待工作,时刻注意卖场情况。学习新的公司文件、公司发展方针、企业文化、各项制度、会议精神等,运用并掌握各种技术及销售技巧,并在下班时间自主学习一些与工作相关知识,对每日工作作出总结,以达到自我升华的目的。对于现系统的操作如:定单、收货单、组装拆卸、销售查询、零售毛利等门店需掌握技能已有了熟练的操作能力。在工作中能够及时发现问题,并有了一定的自行解决能力或是为公司提出好的建议与意见。
当然,作为一名店长,不单单只是上面说到的这些工作,身为店长应以身作则,带领好店面团队以最佳状态自信的去迎接大家共同的事业.随时提出合理化建议,协调好与各部门之间的配合,制定季度计划、月计划、周计划及日计划.对店面的人员管理进行分析总结,流程的制定并监督执行,做好上情下达,下情上传.全面负责店面经营管理,随时根据店面情况改变工作计划,对人员的能力予以开发,做到最大限度的让员工发挥最大能力.节省人力物力,减少不必要开支,培训新员工,灌输企业文化让其了解岗位职责.贯彻并实施公司总部下发的各项规章制度.熟练掌握对于门店有利的各项技能,做好店面后勤保障。时刻注意店内销售情况,增加销售额,每日记录工作笔记随时总结店面情况分析处理尽可能以最好的方法处理所发生事件.每日对店员的工作进行分配如:纪律、卫生、推销等。在工作中没有做好的地方给予指导和帮助。现在的我可能还不能够完全做好这些,但是我坚信:今天,我以成为好家庭人为荣,明天,好家庭将以我为傲。
这几个月以来,从刚进入好家庭还是空空如也的四壁到现在逐渐走向正轨,我深深的感到骄傲和自豪,也更加迫切的希望成为一名店长,实现自己的人生目标,体现自己的人生价值,和公司一起成长,在此我提出申请,恳请领导给我继续锻炼自己、实现理想的机会.我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作,为公司创造价值,同公司一起展望美好的未来。
申请人:邢历格
20xx年1月10日
晋升店长申请书3
尊敬的各位领导;
您们好,
我是白象加盟二店的营业员胡金辉,首先我要以我加入迪信通这个团队倍感自豪,能成为一名销售人员深感荣幸,对工作我激情,对顾客我热情。对人生充满希望,在此感谢迪信通给了自我展现的舞台,让我有了人生的目标,特此申请店长,希给以考虑。
对我们零售业来说,门市就是公司利益的源泉,而店长则是门市灵魂之所系。店长好坏、尽心与否往往关系整家店的成败。因为他起到承上启下的桥梁作用,同时也起到内外衔接的纽带作用。
1.如果我是店长。我会做公司的好帮手和本店员工的好领导。我一定以身作则,加强业务学习。带领全体本店员工把店管理好,发展好,使公司完全放心,安心。把公司的宗旨、企业文化、经营理念等贯彻下来,使每一位本店员工都领悟自己的权利与义务,同时积极把本店员工的意见和建议反映给公司,使公司上下齐心协力,为共同的目标而奋斗,自我侧会努力学习,开展产品的推销,做到店长工作与业务学习两不误,在工作中得到实践,在实践中揣摩销售技巧,掌握和积累销售知识和数据,加以分析,力求在缺点中找到突破口。我会不断的在实践中求进步,在进步中求销售。因为店长销售技巧在某一个方面来说是相当关键。一个拥有良好销售技巧的店长,对外可以招揽更多的顾客,对内可以作为本店员工效仿的榜样。也是增加店长管理的直接有效方式。
2,如果我是店长,态度决定一切,我想只要有最好的心态和由此而使自己产生向上的精神状态,一切都不是问题。这只是前提,更重要的是团结本店员工,使大家拧成一条绳,没有个人主义,只有团队,要做到和谐、团结。这需要很好的贯彻公司的规章制度结合好自己的人性化管理。私下的时候,和本店员工打成一片,大家都是好朋友,无所不谈。但是工作的时候,该怎么样就怎么样,奖惩分明,这是原则。同时,也只有在公平的基础上才可以激发大家的工作热情,提高业务水平。
营造和谐氛围。我会在大局上与*公司保持思想上的一致,在公司与本店员工之间我会做到上传下达,落实好公司的规定和各项制度,明确本店员工的责任,搞好内部关系。公正、公平的处理本店员工之间的关系和正确的业绩评估。从全局出发,根据本店员工的性格特点进行适当分工和严格督导,激励本店员工的工作热情,灵活、冷静的处理突发事件。作为店长,首先要以身作则,身先士卒,以主人翁的态度,严谨的工作作风,塑造良性的工作氛围,激励本店员工为了店的明天齐心协力,同舟共济。
3,本店员工教育,提升服务水平。提高本店员工的综合素质,从而提高整个店面的综合运营水平。对店长来说,主要是怎样进行本店员工的培训?采用什么样的方法?对店长进行本店员工教育培训的目的就在于此,给予店长一个培训本店员工的系统方法,使之在今后的工作中能够更好的和本店员工进行沟通协调,既做到教育的目的,又做到沟通的目的。
4,尊重顾客,维持公司生命,门市店靠的是顾客维持生命,店通过产品的质量和无形的服务态度,与顾客建立良好的伙伴关系,店的发展靠的也是这几方面。我们卖的不仅仅是有形的产品,还有我们无形服务。好的产品要加上优质的服务才能打动顾客的心,才会使店的声誉在顾客心中流下好的口碑。口碑就是最好的业务广告,有了好的口碑,店里的顾客就自然会增多,顾客多了,我们店才会快速平稳地发展,才会有好的赢利。我会带领我们大家把服务做好,永使顾客满意,老板满意,我们自己满意。
5,卫生清扫——每天带领同事搞好店内外的卫生,店外的卫生就是店内的形象,坚持做到每天一小搞,一周一大扫,商品配置及补充――确认销路、代替商品、区位的分配、商品的补充陈列的方法――pop广告,装饰、照明的变更、海报、橱窗模机的摆设收集客户资料。
“惧怀逸兴思斗志,欲上青天揽日月”。态度决定一切,勤奋和诚实才是真实的内涵,对于实际工作我相信,我能够很快适应工作环境,熟悉业务,并且在实际工作中不断学习,不断完善自己,做好本职工作。我相信没有做不好的事,只有不去做事的'人,我会努力,一直努力,坚持努力,望批准
此致
敬礼
晋升店长申请书4
尊敬的领导:
您好!
我很荣幸能够加入好家庭商贸公司这个团结而富有朝气的集体,时光如梭,自20xx年9月24日入职好家庭商贸公司以来首先在司徒店实习,后于10月份根据公司需要以及领导对我的信任调至好家庭超市香滨店任副店长职务。近四个月的工作与自我学习,让我对超市的基本运行与岗位职责有了更深层次的了解。对于工作,总是抱着“不断进取,勇攀高峰”的信念而努力着,也正是因为如此,现希望能够晋升店长一职,通过工作来不断完善自己,让自己能够接触到更高难度的岗位以此来磨练自己并且给公司,给我们的团队创造出更多的利益。
在香滨店任职期间,认真完成上级领导所布置的任务,努力协助店长进行店内工作,维持店内正常运转,随时维护树立公司及门店形象。解决客诉,以最好的服务让顾客满意而归,积极作员工思想工作,争取让店内工作人员时刻保持最饱满的热情对待工作,时刻注意卖场情况。学习新的公司文件、公司发展方针、企业文化、各项制度、会议精神等,运用并掌握各种技术及销售技巧,并在下班时间自主学习一些与工作相关知识,对每日工作作出总结,以达到自我升华的目的。对于现系统的操作如:定单、收货单、组装拆卸、销售查询、零售毛利等门店需掌握技能已有了熟练的操作能力。在工作中能够及时发现问题,并有了一定的自行解决能力或是为公司提出好的建议与意见。
当然,作为一名店长,不单单只是上面说到的这些工作,身为店长应以身作则,带领好店面团队以最佳状态自信的去迎接大家共同的事业。随时提出合理化建议,协调好与各部门之间的配合,制定季度计划、月计划、周计划及日计划。对店面的人员管理进行分析总结,流程的制定并监督执行,做好上情下达,下情上传。全面负责店面经营管理,随时根据店面情况改变工作计划,对人员的能力予以开发,做到最大限度的让员工发挥最大能力。节省人力物力,减少不必要开支,培训新员工,灌输企业文化让其了解岗位职责。贯彻并实施公司总部下发的各项规章制度。熟练掌握对于门店有利的各项技能,做好店面后勤保障。时刻注意店内销售情况,增加销售额,每日记录工作笔记随时总结店面情况分析处理尽可能以最好的方法处理所发生事件。每日对店员的工作进行分配如:纪律、卫生、推销等。在工作中没有做好的地方给予指导和帮助。现在的我可能还不能够完全做好这些,但是我坚信:今天,我以成为好家庭人为荣,明天,好家庭将以我为傲。
这几个月以来,从刚进入好家庭还是空空如也的四壁到现在逐渐走向正轨,我深深的感到骄傲和自豪,也更加迫切的希望成为一名店长,实现自己的人生目标,体现自己的人生价值,和公司一起成长,在此我提出申请,恳请领导给我继续锻炼自己、实现理想的机会。我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作,为公司创造价值,同公司一起展望美好的未来。
申请人
20xx年1月10日
晋升店长申请书5
尊敬的领导:
您好!我乐意投身于凉茶行业,迫切地想成为一名店长,时光飞逝,在杏林春工作已经有二年了,对公司的制度、产品也有了深入的了解,也学会了很多的理论知识。初来公司,曾经还担心不知如何做好工作,经过学习,领悟了极多,也得到了很多经验,从不适应到慢慢的适应,从不熟悉到比较熟悉,直到现今的熟悉,全部归忠于在公司宽松融洽的工作氛围下,在团结向上的企业文化及经理同事的带领下,让我很快地完成了学生到职员的转变。
20xx年8月,通过努力,我终于荣升了门店的助理店长。荣升后,我更加严格的要求自己,认真且及时的完成每一项任务。经过一年的学习与实操,我已经可以独立管理好门店,能够妥善地处理门店发生的大小事情,另外,个人责任感也增加了?对门店的人、财、物的保护也有着很深的认识。通过自身的努力和工作经验的累积,知识不断的更新了,业绩不断的提升了。
在独立管理一家门店以来,门店营业一直保持的较好,并且获得多次的咨询师认证奖项。平时我利用其它时间向他人请教一些销售技巧,以及自己在实践中摸索出来的销售方式来提高营业,我积极的鼓励门店员工做好留住老顾客,发展新顾客的工作,让每一个员工都认识到,要想让门店长久的发展生存下去,就必须要有鲜活的生命力,而新老顾客的认同,就是我们生存下去的条件之一。从而,使我们更好地做好服务及咨询,另外在产品销售方面,我也多次的进行讨论及总结出各种销售方法,通过打一杯茶叮嘱打多一杯茶或过来打多一杯茶的方式,及打一杯茶加膏食用效果更加的方式提高营业,实践证明我们的努力是成功的,顾客都接受我们的叮嘱及销售,因此门店营业也有了翻天覆地的变化。
在这二年期间,我认真的学习中基知识、辩证及四诊,积极地参加各种培训,以辩证用茶为自己的职业道德,全心全意为消费者服务。通过自身的学习,让我清晰了各种主诉咨询用茶,平时日常中能做好咨询引导及详细咨询,确保每一位顾客饮用到一杯最对症的凉茶。
在服务方面,我以礼貌热情的服务,耐心聆听顾客的需要,让每位顾客得到一杯有效的凉茶及优质的服务而不断努力,并且在这次“微笑服务迎十一”活动中,以最突出的表现,赢得了“服务之星”光荣称号。
在安全方面,由于自身对安全的认识较好,因此,我认真的学习了一切安全指引的操作,将理论与实操结合,爱惜财产,珍惜自己和他人的生命,多学习安全知识,提高自己和员工的安全意识,并能确保门店没有出现重大的安全事故及安全隐患的发生,并对门店发生的突发事件都能及时按程序处理。在带教方面,我认真的对待每一次带教的机会,通过自己专业知识的扎实及积极向老前辈学习带教的方法,从而让我的带教工作更顺利的完成。一年来,带教过七个新员工,每位新员工都能在一个月内转正独立当班。在管理方面:荣升助理店长后,本人参加了区域项目组,同经理共同管理区域,得到了很多经验,并积极传达和执行公司的指令和有关规定,认真履行个人职责,做到以公司为重,一切从大局出发,服从公司的需要,使门店及负责的其它门店都能认真管理好分内的工作。
以上是我在这二年来的成绩,倘若我能如愿成为一名店长,我将会以1000分倍的热情,更加认真的做好一系列的工作。店长是一个门店的灵魂,是领头羊,店长的工作能力与领导能力直接影响整个门店的业绩,因此,我不单要对自己的专业知识进行更深一步的学习,还要针对门店各项工作做出总结,提出解决措施,认真落实,从而帮助进步。两年来,我学会了很多,感悟很多,看到公司迅速发展,我深深感到骄傲自豪,也更加迫切的想加入店长队伍,实现自己的目标,体现自己人生价值,和公司一起成长。
恳请公司给我锻炼的机会及实现理想的机会,我将会以谦虚态度和饱满的热情,做好本职工作,为公司创造价值,同公司一起展望美好的未来!
晋升店长申请书6
尊敬的各位领导;
您们好,
我是白象加盟二店的营业员胡金辉,首先我要以我加入迪信通这个团队倍感自豪,能成为一名销售人员深感荣幸,对工作我激情,对顾客我热情。对人生充满希望,在此感谢迪信通给了自我展现的舞台,让我有了人生的目标,特此申请店长,希给以考虑.
对我们零售业来说,门市就是公司利益的源泉,而店长则是门市灵魂之所系。店长好坏、尽心与否往往关系整家店的成败。因为他起到承上启下的桥梁作用,同时也起到内外衔接的纽带作用。
1.如果我是店长。我会做公司的好帮手和员工的好领导。我一定以身作则,加强业务学习。带领全体员工把店管理好,发展好,使公司完全放心,安心。把公司的宗旨、企业文化、经营理念等贯彻下来,使每一位员工都领悟自己的权利与义务,同时积极把员工的意见和建议反映给公司,使公司上下齐心协力,为共同的目标而奋斗,自我侧会努力学习,开展产品的推销,做到店长工作与业务学习两不误,在工作中得到实践,在实践中揣摩销售技巧,掌握和积累销售知识和数据,加以分析,力求在缺点中找到突破口。我会不断的在实践中求进步,在进步中求销售。因为店长销售技巧在某一个方面来说是相当关键。一个拥有良好销售技巧的店长,对外可以招揽更多的顾客,对内可以作为员工效仿的榜样。也是增加店长管理的直接有效方式。
2,如果我是店长,态度决定一切,我想只要有最好的心态和由此而使自己产生向上的精神状态,一切都不是问题。这只是前提,更重要的是团结员工,使大家拧成一条绳,没有个人主义,只有团队,要做到和谐、团结。这需要很好的贯彻公司的规章制度结合好自己的人性化管理。私下的时候,和员工打成一片,大家都是好朋友,无所不谈。但是工作的时候,该怎么样就怎么样,奖惩分明,这是原则。同时,也只有在公平的基础上才可以激发大家的工作热情,提高业务水平。
营造和谐氛围。我会在大局上与*公司保持思想上的一致,在公司与员工之间我会做到上传下达,落实好公司的规定和各项制度,明确员工的责任,搞好内部关系。公正、公平的处理员工之间的关系和正确的业绩评估。从全局出发,根据员工的性格特点进行适当分工和严格督导,激励员工的工作热情,灵活、冷静的处理突发事件。作为店长,首先要以身作则,身先士卒,以主人翁的态度,严谨的工作作风,塑造良性的工作氛围,激励员工为了店的明天齐心协力,同舟共济。
3,员工教育,提升服务水平。提高员工的综合素质,从而提高整个店面的综合运营水平。对店长来说,主要是怎样进行员工的培训?采用什么样的方法?对店长进行员工教育培训的目的就在于此,给予店长一个培训员工的系统方法,使之在今后的工作中能够更好的和员工进行沟通协调,既做到教育的目的,又做到沟通的目的。
4,尊重顾客,维持公司生命,门市店靠的是顾客维持生命,店通过产品的质量和无形的服务态度,与顾客建立良好的伙伴关系,店的发展靠的也是这几方面。我们卖的不仅仅是有形的产品,还有我们无形服务。好的产品要加上优质的服务才能打动顾客的心,才会使店的声誉在顾客心中流下好的口碑。口碑就是最好的业务广告,有了好的口碑,店里的顾客就自然会增多,顾客多了,我们店才会快速平稳地发展,才会有好的赢利。我会带领我们大家把服务做好,永使顾客满意,老板满意,我们自己满意。
晋升店长申请书7
尊敬的领导:
您好!
我是化妆品专柜营业员小刘。由于受不了工作压力我不得不提出辞职,现已经在办理辞职手续,相信辞职报告也很快到店长您那儿。
在x商场工作五年,是我人生当中工作时间最长的一份工作。说实在的我离开有几分不舍,然而现在商场竞争太激烈了,尤其化妆品这一块,销售不好,工资就上不去了,连养活自已都成了问文章整理编辑:应届毕业生求职网题,更别说养家糊口了啊。不过还是要感谢店长您,感谢商场的全体员工,因为有你们的帮助,我的生活才会更加的精彩。最后,希望商场能够在活动这方面多入手,增加人流量,建议。
此致
敬礼!
申请人:xx
20xx年xx月xx日
晋升店长申请书8
尊敬的领导:
您好!
我很荣幸能够加入好家庭商贸公司这个团结而富有朝气的集体,时光如梭,自20xx年9月24日入职好家庭商贸公司以来首先在司徒店实习,后于10月份根据公司需要以及领导对我的信任调至好家庭超市香滨店任副店长职务。近四个月的工作与自我学习,让我对超市的基本运行与岗位职责有了更深层次的了解。对于工作,总是抱着“不断进取,勇攀高峰”的信念而努力着,也正是因为如此,现希望能够晋升店长一职,通过工作来不断完善自己,让自己能够接触到更高难度的岗位以此来磨练自己并且给公司,给我们的团队创造出更多的利益。
在香滨店任职期间,认真完成上级领导所布置的任务,努力协助店长进行店内工作,维持店内正常运转,随时维护树立公司及门店形象。解决客诉,以最好的服务让顾客满意而归,积极作员工思想工作,争取让店内工作人员时刻保持最饱满的热情对待工作,时刻注意卖场情况。学习新的公司文件、公司发展方针、企业文化、各项、会议精神等,运用并掌握各种技术及销售技巧,并在下班时间自主学习一些与工作相关知识,对每日工作作出,以达到自我升华的目的。对于现系统的操作如:定单、收货单、组装拆卸、销售查询、零售毛利等门店需掌握技能已有了熟练的操作能力。在工作中能够及时发现问题,并有了一定的自行解决能力或是为公司提出好的建议与。
当然,作为一名店长,不单单只是上面说到的这些工作,身为店长应以身作则,带领好店面团队以最佳状态自信的去迎接大家共同的事业。随时提出合理化建议,协调好与各部门之间的配合,制定季度计划、月计划、周计划及日计划。对店面的人员管理进行分析总结,流程的制定并监督执行,做好上情下达,下情上传。全面负责店面经营管理,随时根据店面情况改变,对人员的能力予以开发,做到最大限度的让员工发挥最大能力。节省人力物力,减少不必要开支,培训新员工,灌输企业文化让其了解岗位职责。贯彻并实施公司总部下发的各项。熟练掌握对于门店有利的各项技能,做好店面后勤保障。时刻注意店内销售情况,增加销售额,每日记录工作笔记随时总结店面情况分析处理尽可能以最好的.方法处理所发生事件。每日对店员的工作进行分配如:纪律、卫生、推销等。在工作中没有做好的地方给予指导和帮助。现在的我可能还不能够完全做好这些,但是我坚信:今天,我以成为好家庭人为荣,明天,好家庭将以我为傲。
这几个月以来,从刚进入好家庭还是空空如也的四壁到现在逐渐走向正轨,我深深的感到骄傲和自豪,也更加迫切的希望成为一名店长,实现自己的人生目标,体现自己的人生价值,和公司一起成长,在此我提出申请,恳请领导给我继续锻炼自己、实现理想的机会。我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作,为公司创造价值,同公司一起展望美好的未来。
xxx
20xx年x月x日
晋升店长申请书9
尊敬的领导:
您好!我叫XX,现任XX巴黎春天百货XX专柜实习店长。
我于20xx年6月进入公司,成为xx专柜的一名导购。通过这一年多的不断学习和认真工作,我个人收获良多。现因工作需要,任职xx专柜的实习店长。
自担任实习店长后,我认真的完成上级安排的各项工作,在最短的时间内熟悉了店内以及有关工作事项,通过这段时期的实习,现将工作情况总结如下:
1员工人员结构的稳定:导购人员的稳定,也是一个品牌的实力体现之一,也能提高在顾客心中的可信赖度。一个好的导购员必须要熟悉商品知识,了解产品的卖点和了解顾客的需求,协助顾客找到满足其需求的商品。现在顾客购买的不只是产品,更多的是好的服务。这样才能出现最好的销售效果。
2定期培训专业知识:培训导购员,首先要自己先明白,商品知识、销售技巧、商品陈列等,作为一个管理人员自身能力要强,除了定期培训,现场管理也是一个培训指导的过程。
3销售业绩的提高:陈列、陈列是最好的导购,要将服装生动化,靠的就是陈列技巧。促销、促销活动可以维持顾客对的品牌忠诚,也可以提高消费者购买频率及购买数量,增加销售业绩。
在这段实习店长期间里,我认真完成领导交付的工作,和店内同事能够融洽合作,积极配合上级完成各项工作。我现在已经能够处理好本岗位的日常工作!
此致
敬礼!
XXX
XXXX年XX月XX日
晋升店长申请书10
尊敬的领导:
您好!
首先我要以我加入利安德医药连锁有限公司成为一名收银员深感荣幸,在利安德药房这一年多来,我学到了很多东西,也感悟了很多。起初常常会觉得惶惶不安,压力较大,但感谢公司给我提供了足够的空间来激发自身潜力,再加上公司上下和睦,领导的倾力扶持,现已对工作有了一定程度的了解。让我有了人生的目标,特此申请店长,希给以考虑。
在过去的工作中,我一直严格要求自己,认真及时的做好手中的每一项工作。不懂的问题会虚心的向别人学习请教,不断极高和充实自己,希望可以为公司做出更大的贡献。刚进入公司时,工作中难免出现一些小差小错需要领导指正,但前事之鉴,后事之师,这些经历让我不断成熟,在处理各种问题时考虑的更全面,杜绝类似失误的发生。我相信我能很好的适应店长这一职位。
由于是首次申请担任店长一职,在领导能力方面可能有些许欠缺,尚有需提升之处,希望在今后的工作中可以不断地提升与充实自己。
如果能够成功当选店长,我要做公司的好帮手,员工的好领导。我一定要以身作则,加强专业知识,我认为身为一店之长,就要带领管理好全体员工,把店管理好,发展好,让公司领导放心、安心,把公司的宗旨、企业文化、经营理念等贯彻下来,使每一位员工都领悟自己的权利与义务,同时积极把员工的意见和建议反映给公司,使公司上下齐心协力,为共同的目标而奋斗。自我侧会努力学习,做到店长工作与知识学习两不误,在工作中得到实践,在实践中揣摩销售技巧,掌握和积累销售知识,力求在缺点中找到突破口。我会不断的在实践中求进步,在进步中求销售。因为店长销售技巧在某一个方面来说是相当关键。一个拥有良好销售技巧的店长,对外可以招揽更多的顾客,对内可以作为员工效仿的榜样。对我们零售业来说,门市就是公司利益的源泉,而店长则是门市灵魂,店长的好坏、尽心与否往往会与整家店有着密切的关心。因为他起到承上启下的桥梁作用,同时也起到内外衔接的纽带作用,以让顾客满意,从而实现公司的利益。当然,这只是前提,更重要的是做。
我想公司给我一个机会,我会努力做到让公司满意,让员工满意,让顾客满意。
如果我能够成功当选店长,态度决定一切,我想只要有最好的心态和由此而使自己产生向上的精神状态,一切都不是问题。这只是前提,更重要的是团结员工,使大家拧成一条绳,没有个人主义,只有团队,要做到和谐、团结。这需要很好的贯彻公司的规章制度结合好自己的人性化管理。私下的时候,和员工打成一片,大家都是好朋友,无所不谈。但是工作的时候,该怎么样就怎么样,奖惩分明,这是原则。同时,也只有在公平的基础上才可以激发大家的工作热情,提高业务水平。
尊重顾客,维持公司生命,门市店靠的是顾客维持生命,店通过药品的质量和无形的服务态度,与顾客建立良好的伙伴关系,店的发展靠的也是这几方面。我们卖的不仅仅是有形的产药品,还有我们无形服务。一样的药品要加上优质的服务才能打动顾客的心,才会使店的声誉在顾客心中流下好的口碑。口碑就是最好的业务广告,有了好的口碑,店里的顾客就自然会增多,顾客多了,我们店才会快速平稳地发展,才会有好的赢利。我会尽力带领大家把服务做好,永使顾客满意,老板满意,我们自己满意。所以我提出了这次申请,我渴望与企业一起成长,一起鹏飞,一起辉煌。恳求领导给我一次挑战自我的机会。我会用我饱满的热情和谦虚的态度去面对我的工作,也希望大家一起监督指导我。
此致
敬礼
申请人:xxx
晋升店长申请书11
尊敬的领导:
您好!
我很荣幸能够加入好家庭商贸公司这个团结而富有朝气的集体,时光如梭,自20xx年9月24日入职好家庭商贸公司以来首先在司徒店实习,后于10月份根据公司需要以及领导对我的信任调至好家庭超市香滨店任副副店长职务。近四个月的工作与自我学习,让我对超市的基本运行与岗位职责有了更深层次的了解。对于工作,总是抱着“不断进取,勇攀高峰”的信念而努力着,也正是因为如此,现希望能够晋升副店长一职,通过工作来不断完善自己,让自己能够接触到更高难度的岗位以此来磨练自己并且给公司,给我们的团队创造出更多的利益。
在香滨店任职期间,认真完成上级领导所布置的任务,努力协助副店长进行店内工作,维持店内正常运转,随时维护树立公司及门店形象。解决客诉,以最好的服务让顾客满意而归,积极作员工思想工作,争取让店内工作人员时刻保持最饱满的热情对待工作,时刻注意卖场情况。学习新的公司文件、公司发展方针、企业文化、各项制度、会议精神等,运用并掌握各种技术及销售技巧,并在下班时间自主学习一些与工作相关知识,对每日工作作出总结,以达到自我升华的目的。对于现系统的操作如:定单、收货单、组装拆卸、销售查询、零售毛利等门店需掌握技能已有了熟练的操作能力。在工作中能够及时发现问题,并有了一定的自行解决能力或是为公司提出好的建议与意见。
当然,作为一名副店长,不单单只是上面说到的这些工作,身为副店长应以身作则,带领好店面团队以最佳状态自信的去迎接大家共同的事业。随时提出合理化建议,协调好与各部门之间的配合,制定季度计划、月计划、周计划及日计划。对店面的人员管理进行分析总结,流程的制定并监督执行,做好上情下达,下情上传。全面负责店面经营管理,随时根据店面情况改变工作计划,对人员的能力予以开发,做到最大限度的让员工发挥最大能力。节省人力物力,减少不必要开支,培训新员工,灌输企业文化让其了解岗位职责。贯彻并实施公司总部下发的各项规章制度。熟练掌握对于门店有利的各项技能,做好店面后勤保障。时刻注意店内销售情况,增加销售额,每日记录工作笔记随时总结店面情况分析处理尽可能以最好的方法处理所发生事件。每日对店员的工作进行分配如:纪律、卫生、推销等。在工作中没有做好的地方给予指导和帮助。现在的我可能还不能够完全做好这些,但是我坚信:今天,我以成为好家庭人为荣,明天,好家庭将以我为傲。
这几个月以来,从刚进入好家庭还是空空如也的四壁到现在逐渐走向正轨,我深深的感到骄傲和自豪,也更加迫切的希望成为一名副店长,实现自己的人生目标,体现自己的人生价值,和公司一起成长,在此我提出申请,恳请领导给我继续锻炼自己、实现理想的机会。我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作,为公司创造价值,同公司一起展望美好的未来。
申请人xxx
20xx年x月x日
第五篇:店长晋升标准
店长晋升标准
1、必须经过初级课程培训并通过考核
2、必须经过中级课程培训并通过考核
3、必须经过店长岗前培训并通过考核
(如果店长不合格,意味着向公司其他人表明,这就是我们用人的标准,所以不能容忍不合格的店长)
店长的职掌:
一、维护品牌形象
二、提升业绩(用自己的行动)
三、帮助同事成长
四、激发同事潜能
五、维护好两大顾客(70%的业绩来自老顾客)
六、第一次销售的结束,是第二次销售的开始 店长要具备的十一大能力
一、专业能力
二、激励能力
三、自控能力(情绪管理能力及自我管理能力)
四、幽默能力
五、演讲能力
六、倾听的能力
七、肯定、赞美的能力
八、发现问题解决问题的能力
九、神秘的能力
十、承担责任的能力
十一、帮助同事成功的能力