第一篇：反事故学习心得
反事故学习心得
通过这次学习，我深刻体会重视安全生产的重要性,安全是企业发展的前提和根本，与企业的生存发展息息相关，只有全面落实安全生产责任制，才能遏制生产安全事故的发生，才能创造出更好的经济和安全效益，下面我浅谈一下自我的几点体会：
一是安全事故是可以防止和避免的。每次事故的发生都有它的原因，我们从事故的根源入手，切断事故发生的条件，这样我们就可以防止事故的发生。这样就需要企业建立安全事故数据库，对各类安全事故进行分析总结，举一反三，从中吸取教训，避免事故发生。
二是事故中的操作隐患是可以控制的。每种设备都有其操作规程，违反了其操作规程就可能对设备造成损坏甚至发生安全事故，也就是发生了违章行为。因此，在操作中必须按照操作规程进行。
三是员工接受一定的安全培训。安全培训是使员工了解和掌握安全知识的重要途径，首先要让职工知道怎么做是安全的，怎么做是不安全的，这样他们才会知道应该做什么，不应该做什么，从而确保企业的安全生产。
四是工作责任心。事情的发展是一个由小到大的过程，当存在微小的安全隐患时，如果不给予足够的重视和正确及时处理，就会留下无穷的后患。所以，我们在实际工作中要防微杜渐，从小事做起，及时处理好不安全因素，避免事故或灾难的发生。
通过此次反事故的学习，我应该深刻到了安全工作的重要性，在今后的工作中，我们应该努力提高自我的安全思想素质，做到安全无小事。安全的事情无大小，不要以为一件事情看似微乎其微，就不去认真做，更不要认为一个小小的失误不会影响什么而置之不理，因而发生了小错误酿成了大祸。一点小小的病痛或许会对我们的健康带来致命的危害，同样一点小小的故障或许会对我们的企业带来巨大的损失。
反事故心得体会【2】
通过这次反事故斗争学习，我深刻体会到安全生产是企业发展永恒的主题，是一切工作的真谛。安全是企业发展的前提和根本，与企业的生存发展息息相关，只有全面落实安全生产责任制，遏制生产安全事故的发生，才能创造出更好的经济和安全效益。因此，从自身角度就要牢固树立“安全生产”的指导思想和“安全第一，生产优先，以人为本”的正确理念，切实摆正安全与进度、安全与效益的关系，切实做到“不安全不生产、不安全不开工、不安全不建设、不安全不运行”，确保生产安全。
一、加强教育、树立安全意识。安全管理，教育为先。我们既要通过安全培训、安全日进行常规性的安全教育，让大家在潜移默化中强化安全意识。还要通过多种形式的宣传教育逐步形成“人人讲安全，事事讲安全，时时讲安全”的氛围，使广大职工干部逐步实现从“要我安全”到“我要安全”的思想跨跃。预防为主，确保防范措施到位。
二、提高思想认识：在当前形势下，安全是政治、是大局、是稳定、是和谐，更是一种不可推卸的责任，因此，我们要充分认识到这一点，不断提高对安全生产工作的认识，增强抓好安全生产工作的紧迫感和责任意识。深刻理解“安全是一切生产的硬指标”的指示精神，从发展切身利益的角度出发，切实抓好安全生产工作，促使生产安全管理基础工作进一步夯实发展。
三、全面落实安全生产责任制：安全生产工作是一项系统工程，是全员、全过程、全方位的工作，要做到横向到边，纵向到底，构建“一把手挂帅，分管领导负责，全员参与”的责任体系和工作局面。同时，建立完善生产安全奖惩约束机制，把生产安全责任目标落实情况与有效的考核、奖惩结合起来，严考核，硬兑现，促使责任由全员共担。
四、加大执行力度：抓安全生产工作，必须注重执行能力建设，严格按照公司规章制度和岗位操作规程办事，养成尊重科学规律，反对违章蛮干的好习惯，树立安全生产工作“没有问题就是最大的问题”和“没有最好只有更好”的理念，时刻保持对各类风险和隐患保持高度警觉，筑起坚固的防范之墙，遏制一切事故的发生。
总之，安全生产工作只有起点，没有终点。我们要做到“人人、事事、时时、处处”抓安全生产工作，努力增强全员的安全环保意识，提高全员的安全环保素质，实现“要我安全”到“我要安全，我会安全”的思想转变，从而有力促进全矿安全形势持续稳定发展。
第二篇：反事故学习心得
反事故学习心得
通过学习，现体会如下：
重视安全生产,加强责任心需要做到以下几个方面:
一是，所有的安全事故是可以防止的。安全事故是可以防止和避免的，每次事故的发生都有它的原因，我们从事故的根源入手，釜底抽薪，切断事故发生的条件，这样我们就可以防止事故的发生。这样就需要企业建立安全事故数据库，对各类安全事故进行分析总结，举一反三，将他人的事故作为我们的事故，从中吸取教训，避免事故发生。
二是，所有安全操作隐患是可以控制的。每种设备都有其操作规程，违反了其操作规程就可能对设备造成损坏甚至发生安全事故，也就是发生了违章行为。因此，在操作中必须按照操作规程进行。操作规程不能是一纸空文，必须有监督机制使其贯彻实施。
三是，员工必须接受严格的安全培训。安全培训是使员工了解和掌握安全知识的重要途径，首先你要让你的员工知道怎么做是安全的，怎么做是不安全的，这样他们才会知道应该做什么，不应该做什么，我怎么做企业才会对我认可，怎么做会危害企业的安全生产。
四是，发现安全隐患必须及时更正。经过安全检查后发现了问题后必须及时整改，降低其演变为安全事故的可能性，如果发现了安全隐患不去整改，那么，我们根本就没有必要浪费人力物力去检查。所以安全隐患的整改必须及时彻底。
五是，工作责任心。事情的发展是一个由小到大的过程，当存在微小的安全隐患时，如果不给予足够的重视和正确及时处理，就会留下无穷的后患。所以，我们在实际工作中要防微杜渐，从小事做起，及时处理好不安全因素，避免事故或灾难的发生。
通过此次事故的发生，我们应该深刻吸取事故教训，结合我公司的安全生产规章制度，在今后的工作中，我们应该加强安全技术培训和设备管理以及事故通报的学习，提高我们的安全思想素质，做到安全无小事。安全的事情无大小，不要以为一件事情看似微乎其微，就不去认真做，更不要认为一个小小的失误不会影响什么而置之不理，因而发生了小错误酿成了大祸。一点小小的病痛或许会对我们的健康带来致命的危害，同样一点小小的故障或许会对我们的企业带来巨大的损失。
安全生产人人有责，安全生产没有及格，只有满分。
第三篇：反事故演习（范文）
1、演习方案的确定
演习题目的设立，应根据本站的具体情况出题。根据本站历史上出现的事故，以及平常工作中出现的问题、兄弟变电站出现的事故、本站目前的运行方式可能出现的事故而设立。
事故的现象要写清楚和全面，真实模拟事故现场，使参演人员身临其境。为使现象的设计更加真实，一般应由变电站的技术人员集体研究，尽可能考虑周全。演习题目应设立一个题库，题库不断充实，尽可能包含本站可能出现的事故。每次反事故演习，可根据需要从题库中选取。
2、演习现场布置
根据演习方案，布置演习现场，一般采用贴纸条的方法。在故障点贴上写有故障类型的纸条，供演习人员查找。对保护盘、控制盘的灯光和光字牌以及各种有关仪表指示分别做标志。
3、演习的模拟调度方案
根据演习的方案及演习的运行方式，制定演习的调度方案，此方案最好要交调度部门审核，以确保调度方案的真实和正确。有可能的话，最好与调度部门联合开展演习，由调度部门指派调度员充当演习的模拟调度员，使演习更加真实，同时，对调度员也是一个很好的锻炼。
4、演习时间及参演人员
演习最好在交接班前进行。由接班人员作为演习人员，交班人员作为监护人员。为保证正常的生产秩序，交班人员应留二人监盘，主控桌应让出一半供演习人员使用，同时应设立专用的演习通讯电话，以免影响正常工作。演习结束后再进行交接班。
5、演习过程的监护
为使演习既真实又安全，在演习过程中应实行严格的监护，最好采用一对一的监护方式，即每个参演人员都有一个监护人员全程监护，监护人员在监护过程中既要保证又要记录被监护人员在演习过程中的表现。该记录作为演习讲评的重要资料。
6、演习过程的控制与指挥
为保证演习安全顺利地进行，有必要对演习的过程进行控制和指挥，这项工作由演习的监督（导演）来做。当演习过程中出现事故及其它异常现象时，应果断中断演习，以确保演习安全。当参演人员在演习过程中未按预定方案进行，而出现偏差时，应及时给予引导，使演习顺利进行。
7、演习的讲评
演习的讲评由演习监督主持，先由参演班长汇报演习过程，再又模拟调度员汇报演习调度情况，后由监护人员汇报演习过程参演人员的表现，指出参演人员在演习过程中的得与失。最后，全体人员共同讨论，针对这个事故应如何处理、对演习中出现的问题应如何改正以及对该演习方案的意见，以备对演习方案进行修正。
事故演习对提高运行人员的技术水平以及反事故能力、保证电网及变电站的安全有着重要意义。
第四篇：反事故总结
蓝巢反事故总结
2016年以来，大唐集团公司系统内连续发生两起人身伤亡事故，特别是一起较大人身伤亡事故，性质严重，教训惨痛。为迅速遏制事故、事件的频发势头，切实加强安全生产工作，按照云冈热电关于开展反违章紧急专项行动的工作部署，结合项目部安全生产实际情况，开展了反事故紧急专项行动。
一、行动迅速，组织有力
3月14日下午，云冈热电在五楼会议室召开了《云冈热电公司反事故紧急行动动员会》，会议强调，“反事故专项紧急行动”要覆盖到每个部门、每个岗位、每个员工，一定要提高思想认识，重点学习系统内外的事故通报，严格执行“两票三制”、“三讲一落实”等制度，强化落实《电业安全规程》、《有限空间作业防止人身伤亡重点要求》等反事故措施，严肃制度落实和责任落实，采取有利措施，切实消除事故隐患。还以还强调，要认真开展“五查”工作，从查责任制到岗位、查制度执行、查安全教育与培训、查现场安全措施、查违章治理五个方面，挖死角、补短板，守好安全“红线”。3月15日，项目部组织开展“反事故紧急专项行动方案”动员会。会议成立组织机构，制定行动方案，落实业主 “反事故紧急专项行动”各项工作要求，在思想上深刻反思事故发生的根本原因，在行动上对照本职岗位查不足、找短板，并迅速弥补，坚决杜绝不安全事件的发生。
二、明确责任，加强管控 建立健全了各项安全生产规章制度，层级负责的安全生产机制，结合实际，制定出隐患排查治理具体方案。“一把手”为安全生产第一责任人，负全面领导责任；分管安全生产工作的副经理为第二责任人，负直接领导责任。坚持节假日期间有人值班，并且有带班领导，确保信息畅通；加强易燃易爆物品管理，增强消防意识，加强高危作业和有限空间安全措施，提高安全意识，确保人身安全。
三、营造氛围，传递安全文化
注重在项目部内部营造浓厚的安全文化氛围，从强化员工安全意识和提高素质出发，将职工应知应会的安全规定、典型事故案例在安全活动日进行学习。利用安全活动月积极参加安全知识竞赛、组织项目部人员参加安全月宣传考试、大张旗鼓地张贴各式宣传标语等安全教育活动；参加业主组织的演习等活动，充分发挥人在安全生产中的积极性和主导作用，在潜移默化中，使全项目部干部职工自觉营造“我要安全、我会安全、我懂安全“的安全文化氛围。
四、领导深入班组，解决实际问题
利用安全活动日业主领导和项目部领导共同到班组参加学习，严格检查规程措施在现场的落实情况。严格要求各检修、维护队伍认真组织学习各项安全规程、“三讲一落实”、“两票三制”、“反违章积分”及“有限空间作业管理”等规章制度，坚决按照规程措施的相关安全要求作业。加强员工熟悉了解自己的岗位职责和工作流程，更好的做好自己的工作。五.加强外包工程管理，规范作业行为。
强化现场管理，实施标准化作业，能提高设备检修质量，缩短作业时间，最大限度地保证安全作业可靠性。注重作业前的人员分工：在班组工作前根据作业内容对班组人员进行合理分工，做到“责任清、任务明”，注重作业前的材料和工器具准备：结合工作任务配备相关工器具、材料、备品备件、运输工具，保证工作按时完成。注重作业危险点分析和预控：通过危险点分析，可以指明防范重点，达到安全目的。开展危险点分析活动把人为的、设备的、环境的、管理的各种可能发生事故隐患分析清楚，从而采取针对性预控措施，把各种危险因素消灭在萌芽状态。这项工作已在班组内形成标准化、制度化，班组成员在工作现场形成了预警的思维模式和良好的工作习惯。
六、持续开展、扩大成果
结合班组实际制定相应的防范措施，具体部署专项检查行动；重点对“责任制到岗到位、制度执行、两票执行、安全教育与培训、现场安全技术措施、违章治理开展”六个方面进行了检查，项目部管理人员、生产一线员工，均完成了手写通报学习心得，实施“九查”并针对各自岗位开展和整改。技术文件每周进行问答并上墙展示，“四问”表撰写进一步促进全体成员安全意识提高，强化现场管理，规范作业行为，坚决杜绝各类人身伤亡事故和设备损坏事故，实现安全生产有序健康发展
七、落实“三讲一落实”，实施班组标准化管理，夯实安全基础
班组安全管理是一项系统工程,只有抓好班组安全管理,使＂安全第一,预防为主＂的方针和企业的各项安全工作真正落实到班组,企业安全生产的基础才会牢固。开展班组安全管理＂三讲一落实＂活动,旨在进一步强化安全管理体系的建设,打造班组安全文化。项目部管理人员检查“三讲一落实”有没有针对性，是否流于形式，班长站早班是否存在走过场，成员基本上有不参与现象，对工作现场的风险点、措施是否清晰、掌握都进行盘查，对存在现象及时整改。
八、规范管理、落实整改
1、充分利用“安全学习日”、班前会，组织认真学习法律法规知识，通过学习使每个职工在思想上由被动接受教育转向主动接受教育，在行动上由“要我安全”向“我要安全”的转化，激发广大员工的学技术、比技能的良好氛围。
2、以现场管理为重点，围绕现场抓管理，围绕问题抓整改，管理重点在现场。严格执行《十条禁令》，经常深入工作现场，靠前指挥，查隐患、堵漏洞、反“三违”及时解决工作现场出现的各类问题，对在工作中违章操作的职工，经批评教育不改者，立即停下办学习班，直到考试合格后，方可回到岗位工作。
3、加强重点薄弱环节的安全；包括高危作业和有限空间，都安排有工程技术或管理人员现场把关，确保事故多发环节不出事故。
4、认真执行质量标准化新标准。加强现场质量管理，夯实标准化基础工作，以工序质量促工程质量，严格要求各生产班组按质量标准进行作业，每一道工序必须符合质量要求。
5、在设备管理上，每班对机电设备加强维修保养，超前预防，做到勤检查、早发现、快处理，使设备达到良好运转状态，延长了设备使用寿命，保证了工作面的正常生产。
6、在作业现场，管理人员对职工的违章行为和不规范操作当场予以纠正，并按规程规定进行规范指导；全面有效地提升作业人员操作技能，增强安全意识和管理意识，人人持证上岗，自主保安，规范操作，主动排除各种安全隐患和问题，减少各类安全事故的发生。
第五篇：事故学习心得
“9.18”事故警示教育总结心得
结合“9.18”安全事故，从多个角度进行了深刻的自我反思。每一起事故的发生，也督促我们反思在工作中安全管理、设备管理、制度管理上存在的不足。为此，我们要从中吸取教训，查找不足，确保工作安全顺利进行。
从发生的这起事故我们可以看出，事故之所以发生，它与违章作业、责任不到位、从业人员安全意识不高、现场管理有漏洞，规章制度执行不到位，监管不到位，工作放任自流都有直接或间接关系；我们要做的就是要接受教训，把心里的压力转变成我们工作执行的压力，将压力有效地传递下去。
首先要将“安全就是生命”的根本理念真正让大家共知、共享，要唤起我们每名职工“违章就是事故”的意识，做到工作、谨慎，时刻如履薄冰。还要真正将我们的安全文化理念渗透到每一名职工的思想中，真正做到本质安全，不能麻痹大意凭侥幸；
二是要提高我们每名职工的安全认知能力。要真正认识到安全管理的严肃性、严厉性。只有境界提高了才会真正重视起来，才会将安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落实，去全面履职履责。
三是一定要做好各种隐患的排查，防患于未然。要把无事当有事，无中找有。排查隐患很重要的是要细致，慎之又慎，不采取细致全面的方法、手段就可能对问题视而不见，就可能对发现的问题解决不了。我们安全生产动态是24小时不停运转的，旧的问题解决了，新的问题可能又会出现，一定要建立全面细致排查隐患的长效机制，去解决问题。
四是要重点部位重点抓。车间、班组、各职场都有不同的重点，自己分管范围的重点自己最有数，首先自己要重视起来，做到自己的事情自己办，保证重点部位管控到位。
五是要职能岗位职能抓。职能岗位要带头遵守规程、规矩。查隐患、抓规范、不断揭示问题；做好事故的应急防范、应急处置；保证各种设备的运行率、完好率，动态地保证生产过程中的安全。
“安全无小事”，防微杜渐是关键。安全不是面子功夫，而是要落到实处；安全不是喊喊口号，而是要真正行动；安全更不是只为自己，而是为了大家。希望每个人都能时时把安全记心中，刻刻把安全重落实，这样筑起一座思想、行为和生命的永远不倒的安全长城。
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