公司动员大会心得体会(推荐五篇)

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第一篇:公司动员大会心得体会

公司动员大会心得体会

经过8月27日公司组织的员工动员大会的学习,使我在有关企业文化、企业战略管理、绩效管理、管理心理学等方面有了进一步的认识。心得体会

(一)OEC管理模式

通过学习企业的OEC管理模式,让我们知道了其核心和最终目的就是日清日高.而达到此目的的前提就是要转变人的观念.借用海尔的一句话:观念不变原地转,观念一变天地宽.只有不断地更新观念,才能使企业持续的发展.怎样来更新观念呢?首先要建立市场观,想消费者之所想,急消费者之所急.始终站在市场的前沿,开发出好的产品,新的产品来满足消费者.其次,建立质量观,质量是企业生存的基础.只有严格的把好质量观,才能得到消费者,我们的上帝的充分信任.提高企业的形象和无形价值.所以说,提高产品的质量是提高企业竞争力的有力手段.再就是营销观和竞争观的建立,使公司员工充满忧患意识,克服惰性.积极行动起来,大力宣传公司的产品和制度,从而提高业绩的增长速度.心得体会

(二)贯彻执行能力。

要善于贯彻执行上级组织的决议和决定。要把上级的精神和意图根据本部门实际制定行之有效的方案和计划贯彻下去,并做到全面准确,得当有力。心得体会

(三)综合协调能力。

作为领导干部,良好的协调能力是不可或缺的。要善于团结各种人,与其合作共事。一方面要有很好的感情因素,善于激发全局干部理事的热情,为着共同的目标团结奋斗,塑造单位强大的战斗力。另一方面要善于社会交往,使各种外在因素都能为本部门的工作开展服务,为本部门发展创造良好的外部条件。心得体会

(四)开拓创新能力。

在事业发展的过程中,一味墨守成规是无法取得良好业绩的。如果领导干部仅仅具备“萧规曹随”的作风,也不能肩负起时代赋予的领导职责和任务。必须敢于突破,敢于创新。以大无畏的精神,在原有的企业管理基础上不断推陈出新,闯出新道路,开辟新领域,促进工作不断发展。心得体会

(五)学习、实践能力。

这也是领导干部所应具备的最基本的也是最重要的能力。领导干部素质的培养和提高,主要还在于自身的学习、实践能力。时代在前进,科学在发展,领导干部如果不通过加强学习提高自己的政治修养和能力素质,就跟不上时代的步伐,也做不好既有的工作。学习的方法有多种,最行之有效的方法还是理论联系实际。即不仅要从书本中学,更要从实践中学。领导干部一定要深入实际,在实践中加深对理论知识的理解,在实践的过程中用理论去研究、分析和总结,总结出适合自己的行之有效的方法,指导自己的行为,不断锻炼自己,提高自己。

以上这几点是我的个人心得,请多指教。感谢您的阅览。为感!

2010-9-15

营运部:王建定

第二篇:动员大会心得体会[模版]

动员大会心得体会

党的十七大决定,在全党开展深入学习实践科学发展观活动。这是用中国特色社会主义理论体系武装全党的重大举措,是深入推进改革开放、推动经济社会又好又快发展、促进社会和谐稳定的迫切需要,是提高党的执政能力、保持和发展党的先进性的必然要求。胡锦涛总书记在全党深入学习实践科学发展观活动动员大会上,从全局和战略的高度分析了世情国情党情发展的变化,我们要深刻理解深入贯彻落实科学发展观的重大意义,把落实科学发展观贯串于公司各项工作当中,认真贯彻上级党组织提出的“坚持科学发展,建设国际静安”的要求。我一定要珍惜这次难得的学习机会,认真对待各项工作,通过学习实践活动,真正使自己的思想观念来一个大转变,思想认识来一个大提高,工作水平来一个大提高。一是要增强政治意识,严格纪律要求,同同志们一道扎扎实实,按时完成任务。二是要积极参加活动。增强责任意识,努力做到工作活动两不误。三是要增强表率意识,积极、按时参加学习、参加活动、交流思想,开展工作,紧密联系思想和工作实际,在上级党组织的领导下,以求真务实的作风,认真专业务实的态度,参加学习实践活动,确保思想上受教育,工作水平上水平,效果上见成效。中央确定学习实践活动的主题是“科学发展”。就是要进一步解放思想,转变不利于科学发展的思想观念,进一步破除不利于科学发展的条条框框,使广大党员干部切实把思想认识从那些与科学发展观不相适宜的观念、做法和体制束缚中解放出来,进一步解决好工作中想不想干、工作会不会干、工作能否干好的问题。在思想认识上来一个大提高,工作劲头上来一个大进步,工作目标方向上更加明确,工作思路上更加细致,特别是自己,在这几个方面一定要带好头,出足劲,干好活,为公司发展做贡献。

通过参加深入学习实践科学发展观活动,自己还要进一步改进思想观念,提高工作水平,提高工作效率,改进工作作风,切实加强对科学发展观科学内涵、精神实质和根本要求的学习,真正学懂弄通科学发展观的精髓,把思想认识统一到科学发展观的要求上来。

第三篇:动员大会心得体会

动员大会心得体会

3月,我们卫生院召开了动员大会,党组织对此次教育实践活动高度重视,按照上级党委的要求,落实我市及钦南区委的部署,院长带领大家认真学习党的十八大会议精神,通过反复学习,我有如下心得体会:

一、开展群众路线教育实践活动要有实际行动

作为基层党员,走群众路线,坚持为人民群众服务,不仅要写在纸上,挂在嘴上,记在心上,更重要的是落实在行动上。通过扎实开展有效的实践活动,让全体党员、医护人员增强服务意识,把人民放在心中最高位置, 以饱满的工作热情和良好的精神风貌为民办实事,为民做好事,为把我们小小的卫生院建设成为和谐、文明、发展的医疗单位而共同努力。

二、开展群众路线教育实践活动有重要意义

在全党开展群众路线教育实践活动,是新形势下坚持党要管党、从严治党的重大部署;是顺应群众要求的重大部署;是实现中华民族伟大复兴的中国梦的坚强保证。实现党的十八大确定的目标,必须紧紧依靠人民,充分调动最广大人民的积极性、主动性、创造性。开展党的群众路线教育实践活动,就是要使全党同志牢记并恪守全心全意为人民服务的根本宗旨,以优良作风把人民紧紧凝聚在一起,为实现党的十八大确定的目标任务而努力奋斗。

三、开展群众路线教育实践活动对每们党员都有要求 刚开始,我认为,我只是一名普通党员,又不是领导,只有领导才要加强学习,加强认识,为人民群众服务,现在想想,这种想法是错误的,其实,每一位党员,就算是我们这种最普通的党员,在基层里也是起着很大的作用的,其实我们普通党员的一举一动一言一行也是代表着党的宗旨的,也是关系到党的形象的。平时总认为,党内有些不正之风,影响了党的声誉,加强学习,应该以那部分有不正之风的领导干部为主要对象,纠正这些不良行为和风气,才能体现党的先进性,至于普通党员,则做好自己的本职工作就可以了,但现在也觉得,这也是不足的认识,如果每位党员都推卸责任,认为加强学习,提高觉悟只是高层干部的事,那我们的党就危险了,我们党有八千万党员,是一个庞大的组织,如果大家都认为事不关己,不自觉去为这个组织服务,那这个组织就是缓散的,就算高层干部再积极,也无法改变得了缓散的局面,反之,如果广大党员有良好的素质,有觉悟,那么,即使有些腐败行为,最终也会被大家所抛弃或清除,所以,基层党员的学习重要性就可想而知了。自从动员大会后,我更自觉地履行自己的职责,在工作中,在群众面前树立良好的党员形象,不怕苦不怕累,以自己微薄的能力为群众服务,并且尽能力向病人们或家属宣传党的新时代政策,我想,如果大家都能全身心去做好这些,那我们的党会更先进,更伟大。

第四篇:公司动员大会发言稿

今天召开这个“创建学习型企业”动员大会,主要目的就是为咱们党员队长后勤人员输入创建学习型企业理论知识,在座的各位同志都是我们小桂林场的骨干,希望你们深入理解创建学习型企业的意义,努力配合场里开展创建工作。

今天主要要讲三个问题,一是什么叫学习型企业?二是为什么要创建学习型企业?三是在我场如何开展创建学习型企业活动?

第一章什么是学习型企业

今天我们坐在一起开“创建学习型企业动员大会”,首先要明白什么是学习型企业。学习型企业这个“学习型”指的其实是一种企业管理理论,它源于“学习型组织”管理理论。学习型组织管理理论不是学习理论,而是一种最先进、最前沿的管理理论。

所谓学习型组织,是指以共同愿景为基础,通过培养弥漫于整个组织的学习气氛、充分发挥员工的创造性思维能力而建立起来的一种有机的、高度柔性的、扁平的、符合人性的、能持续发展的组织。这种组织具有持续学习的能力,具有高于个人绩效总和的综合绩效。

学习型组织理论放到企业里去用,就是创建学习型企业,放到政府里去,就是创建学习型政府,放到社区(家庭)里去用,就是创建学习型社区(家庭),等等。总之,不管是创建学习型政府也好,创建学习型社区也好,创建学习型党支部、工会也好,创建学习型企业也好,都是指用这种最先进的“学习型组织理论”来管理政府、社区、企业等。

“学习型企业”的概念我觉得通俗的说呢,就是企业里职工自身学习和团队共同学习相结合,逐步提高职工的学习力、创新力,改变职工的思想状况和心智模式,提炼出一个职工和企业的共同愿景,为了这个共同愿景,职工不断自觉创新,主动要去超越自己,从而使企业得到可持续发展能力,核心竞争力整体提高,在市场上获得巨大的经济效益,最终实现企业和职工的共同愿景,并让职工从中活出生命的意义。

这里“共同愿景”一词我理解呢,就是企业和职工共同的目标,即职工对未来的美好愿望和企业美好的前景。

我认为身为企业员工要知道企业是你赖以生存的平台,你要珍惜现在的工作,自觉的为企业服务,其实也是为你自己努力工作,企业倒闭了,你也失业了,我不说下岗,就因为以后根本就没有下岗这一说了,没有工作就失业。对于我们小桂林场来说,我们所依附的农林工贸公司只是集团公司的一个小单位,在市场经济大潮中,到底能有多少年寿命,以后会不会被人兼并重组,谁也不敢讲,不要觉得集团公司不倒闭,我们就没事,相城矿不就破产了嘛?谁事先又能想的到。再说国家的政策总是在不停的调整着的,现在国家在扶持国有大型企业,但谁敢说以后在国外企业的冲击下,在市场经济的竞争中,xx矿业集团就一定不会破产倒闭?一些大型煤炭企业如汾西矿务局、阜新矿务局不都申请破产了吗!要知道在外国一般大企业的寿命平均不超过40年,只相当人类寿命的一半。我们国家的大型企业现在还是依靠国家扶持,在国家宏观调控下发展的。所以我们都要有危机感和使命感,说到危机感,我给大家讲个故事:“把青娃放在热水里,它会感觉到危险而立即跳出来。但若是把青娃先放在冷水里,再将水慢慢加热,麻痹的青蛙就会耗尽体力,再想跳出来为时已晚。”我们可不能变成那只跳不出来的青蛙,要奋发有为,超越自己、不断创新,善待企业、善待小桂林场,就是善待你自己!

刚才我们听了“学习型组织理论”的概念解释,现在我们继续了解“学习型组织理论”的特征,就是说一个学习型组织他有什么特点呢?

①组织成员拥有一个共同的愿景。组织的共同愿景(sharedvision),来源于员工个人的愿景而又高于个人的愿景。它是组织中所有员工共同愿望的景象,是他们的共同理想。它能使不同个性的人凝聚在一起,朝着组织共同的目标前进。

②善于不断学习。这是学习型组织的本质特征。所谓“善于不断学习”,主要有四点含义:一是强调“终身学习”,二是强调“全员学习”,三是强调“全过程学习”,四是强调“团体学习”,学习型组织通过保持学习的能力,及时铲除发展道路上的障碍,不断突破组织成长的极限,从而保持持续发展的态势。

③“地方为主”的扁平式结构。传统的企业组织通常是金字塔式的,学习型组织的组织结构则是扁平的,即从最上面的一决策层到最下面的操作层,中间相隔层次极少。它尽最大可能将决策权向组织结构的下层移一动,让最下层单位拥有充分的自决权,并对产生的结果负责,从而形成以“地方为主”的扁平化组织结构。

④自主管理。“自主管理”是使组织成员能边工作边学习并使工作和学习紧密结合的方法。通过自主管理,可由组织成员自己发现工作中的问题,自己选定改革、进取的目标,自己进行分析、解决问题,从而增加组织快速应变、创造未来的能量。

⑤员工家庭与事业的平衡。学习型组织努力使员工丰富的家庭生活与充实的工作生活相得益彰。学习型组织对员工承诺支持每位员工充分的自我发展,而员工也以承诺对组织的发展尽心尽力作为回报。

学习型组织有着它不同凡响的作用和意义。它的真谛在于:学习一方面是为了保证企业的生存,使企业组织具备不断改进的能力,提高企业组织的竞争力;另一方面学习更是为了实现个人与工作的真正融合,使人们在工作中活出生命的意义。

第五篇:公司形势任务教育动员大会精神心得体会

适应形势 迎接挑战 抓住机遇 共塑辉煌

为使广大干部职工充分认清当前形势,准确判断当前任务,公司于2012年10月28日召开了形势任务教育大会,并于近日下发了郭总和聂书记在公司形势任务教育动员大会上的讲话,通过对两位公司党政主要领导讲话的学习,广大干部职工认清了形势,明确了任务,统一了思想,坚定了信心。我在接到文件之后认真学习,深刻领会,更加清楚地了解了公司当前面临的形势,充分理解了公司在发展过程中遇到的新问题、新情况,并进一步明确了今后工作的任务和重心,在公司转型发展的关键时期,此次动员大会的召开无疑为每位哈飞人打上了一针强心剂,为顺利完成公司科研生产任务奠定了良好的基础,下面就谈谈学习文件之后我的几点体会:

一、适应形势--“适“时务者为俊杰

当前,我们正处在不断变化的世界中,放眼外部,全球经济增速放缓,市场需求下跌,美欧债务困局,地缘政治不确定性成为主要的风险因素,国内市场成本刚性上升,通胀压力增大,金融市场动荡,信贷政策持续收紧。航空工业发展也面临着很大的困难,在这种复杂的形势下,我们能有这样饱满的任务,这样好的机遇,是十分难得的。这就要求我们不仅要认清当前的形势,更重要的是要适应当前形势的变化。态度决定思想,思想决定出路,我们要思考到底是什么制约了我们的发展,我们要思考解决问题的途径,我们也要思考我们自身如何改变才能适应新形势的需要。目前,从哈飞公司现阶段生产任务的完成情况以及产品交付质量可以看出,我们欠缺的还很多,各部门的协作能力和工作效率还有待提高,管理模式也有待改进,职工的整体素质同样需要加强,但欠缺的多不一定就是坏事,这就说明我们还有很大的提升空间,还有很大的潜力可以挖掘,只要公司全体职工统一思想,以积极的心态迎接新问题,以饱满的热情去对待新问题,以切实的行动去解决新问题,相信“有志者,事竟成“,我们一定能够打好这场“硬仗“。

二、迎接挑战--万难挡路“勇“为先

态度决定高度。毫无疑问,面对新形势、新目标我们面临着很多严峻的挑战,时间紧、任务重、管理体制落后、人才短缺等等,这些都是我们不得不去面对的问题。但“长风破浪会有时“,作为肩负祖国航空重担的直升机人,我们既要有“黄沙百战穿金甲,不破楼兰终不还“的精神,也要有赶超世界先进水平的决心和勇气,同时更要有加快创新发展的方法和措施,要树立适应当前形势的新观念、采用提高工作效率的新方法、实行改善流程的新举措,与此同时,要加强企业文化建设,为公司各项工作的顺利进行提供强有力的精神支撑和保障;提高工作执行力,确保公司各项工作落到实处;注重产品质量,塑造品牌形象,全面提升企业的价值创造能力。

三、抓住机遇--“时“来天地皆同力

在面临充满挑战的工作和困难时,我们也应该看到其中所蕴含的机遇,挑战与机遇并存,未来的中国直升机产业可谓是前景辉煌,随着未来国内低空领域的逐步开放,我们的产品将会面临广阔的市场和巨大的需求,因此我们就更要顺应形势与政策,全面发展自我,明确自身的发展目标,结合自身的发展优势,准确定位,并按照公司的发展战略制定切实可行的发展方案,提升士气、努力奋斗,抓住这难得的发展机遇,不断提升企业的核心竞争力。

同样,身为哈飞朝气蓬勃的一代青年职工,作为公司未来持续发展壮大的中坚力量,我们更应该为这样机遇的到来而感到高兴,因为这不仅仅是哈飞的机遇,更是我们每个哈飞人的机遇。

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