在重点办督查组跟班学习的心得体会

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第一篇:在重点办督查组跟班学习的心得体会

心得体会

---在县重点办督查组跟班学习的心得体会

刘小俊

2013年6月初,我有幸被县组织部派往县重点办督查组跟班学习。通过近三个月的学习工作生活,使我开阔了眼界、增长了见识、学到了经验,让我受益匪浅,感触颇多。

我所在的督查组的主要责任是监督和检查县重点工程建设计划执行情况,协调解决建设中的问题;会同有关部门做好县重大重点建设项目的征地拆迁等开工前准备工作,参与项目前期工作和资金调度等工作;配合有关部门对省重点建设项目的工程质量、工程进度和资金使用情况进行监督检查等其他责任。

“无规矩不成方圆”。县重点办督查组的跟班学习,让我觉得它是一次登高运动,更是一次注重管理、规范制度的洗礼,其中感受最深刻的莫过于他们在工作中形成的严格、细致的规范化程序。无论是办理领导批示件、制定督查调研方案,还是简单的收发文登记、督查会议的组织等,它都有一整套严格缜密的操作规程,就像流水生产线一样,一环扣一环,到了哪个环节,该做哪项工作,由谁来负责,由谁去跟办,全部都有既定规范和程序。跟班学习刚刚开始之时,面对如此细密、繁复的程序,多少有点无所适从,甚至对一些细微之处还认为是可有可无的。例如,之前好几次去县两办送急件拿文件材料,可两办的干部就是不让我拿,我当时心里在嘀咕拿文件嘛,我拿还不是一样,又不会弄丢,可是随着工作逐步深入和适应,我渐渐发现简单的一个拿文件都包括了怎么去拿,拿回来怎么登记,登记好怎么传阅,传阅后怎么处理,它都有一个严密的流程,办公室工作的每一个条条款款、程序,读是经过多年工作实践经验的积累和总结;每一步骤都是确保整个工作高质量完成所必需的,因而都有其特定的意义。

“细节决定成败”。这是人人都能讲得出的道理,但未必人人都能做得到。在我们身边想做大事的人很多,但愿意把小事做细的人很少;我们不缺少雄韬伟略的战略家,缺少的是精益求精的执行者。县重点办督查组作为县委领导的触角,上可为县委领导提供决策参考,下可洞察基层一线情况,它的性质决定平常工作中没有一桩属于小事,没有一件可以疏忽,任何微小的疏漏,都可酿造成大的失误,稍有不慎或不当都会影响整体甚至全局工作。还记得,上次我们督查组会同县两办在全县重点工程项目开展工作督查调研回来,由督查组尧股长带头专门负责分工分块撰写,然后组织成稿,此稿要求真实反映基层工作情况,过一点就没法如实反映问题,少一点就说明基层工作没有成效,不重不轻要求恰如其分,经过6稿的反馈推敲、研改,精确到一个字一个标点符号,有些看上去无足轻重的细节疏忽,往往会造效果上的巨大差异。县重点办督查组领导的言传身教,让我感受到了“工作中无小事”含义,我们必须改变心浮气躁、浅尝辄止的毛病,提倡注重细节、把小事做细。但更体现出他们对工作的一种负责、敬业的精神,一种诚实的态度,一种完善的执行能力。

上传下达,通力协作,及时反馈。督查组工作琐碎繁杂,办公室人手又少,但在这种情况下,督查组的各项工作都更需要与各机关单位通力协作,及时进行各项工作的衔接。建立明确的分工是办公室高效运转的有效机制,制度化、规范化是工作高效率的保证。各司其职、各负其责,及时反馈,在督查组尧股长统筹协调下,立项、交办、承办、催办、反馈 和存档六步骤,保证各项督查工作的有效开展与完成。

三个月来,我逐渐意识到,学习、思考是一种习惯,更是一种挑战,时刻提醒自己坚持下去,力求做到“吾日三省吾身”。常言说是“处处留心皆学问”,我边看边做笔记,坚持写跟班学习日记,紧紧抓住每一个政策点,通过对各种材料的认真学习,渐渐对宏观方面的政策有了初步的了解。当然,在县重点办督查组跟班学习期间,收获的远不止这么多,更重要的是本人在这期间锤炼了自己的品质意志,塑造了工作思维,磨砺了工作态度。在今后的工作中,我一定以谦虚谨慎的态度,埋头实干的精神,以满腔的热情和奋发的斗志来回报组织的培养和领导的信任。

第二篇:重点办工作总结

------------------------精选公文,范文,管理类,财经类,论文类文档,欢迎下载-----重点办工作总结

2013年,区重点办在区委、区政府的正确领导下,深入贯彻实施“两强两品”总战略,扎实开展“项目提速增效年”活动,着力区域统筹,强化区块开发,加快项目建设,优化保障服务,东部新城功能和形象全面提升,东外滩文化走廊基本建成,核心滨水区提前开工,宁穿路休闲商贸区加快推进,江南都市商务区、仇毕区块改造全面启动,重大项目建设保持良好发展势头,比较圆满地完成了目标任务。

一、重点工程总体成效

区块开发提速,重大前期推进提升。与市开投集团合作推进甬江东南岸和宁穿路两大区域近4平方公里土地一级开发,经过近一年的充分准备,相继完成基础调查、平衡测算、城市设计、政策研究。打造甬台商贸合作门户区,以东部新城门户区为载体,将其作为台资企业在大陆投资规模最大的高端现代------------------------精选公文,范文,管理类,财经类,论文类文档,欢迎下载-----服务产业集聚区。以仇毕、桑家为重点的南北片区开发实质性启动,区块开发前期规划研究基本完成,房屋拆迁已全面进场实施,进展较快。中部区域不断优化,三号桥地块完成基础数据调查,专业市场搬迁选址工作已启动;二号桥地块与市供销社多次对接,初步明确地块开发建设范围及政策处理意见,初步拟定地块改造方案。

房屋拆迁提速,拆迁交地效率提升。发挥拆迁对拓展城市发展空间的支撑作用,以保区块开发、保项目开工、保招商出让、保安置房和“断头路”建设为重点,强化以区块、项目拆迁扫尾为主要特点的房屋拆除和净地交付,全年预计完成房屋签约万平方米,拆除房屋万平方米,分别完成年初计划的106%和105%,永达东路、曙光南路、昌兴街、市艺术剧院、b1花园住宅地块等共计15个节点项目实现拆除清零,其中“断头路”所涉拆迁全面完成,有力保障项目按时进场施工。------------------------精选公文,范文,管理类,财经类,论文类文档,欢迎下载-----

项目建设提速,开发运营效益提升。有效投资较快增长,预计到年底全区重点工程建设完成固定资产投资105亿元,完成目标的105%。项目开工势头良好,浙江船级社、市艺术中心、报业传媒大厦等11个项目实质性开工建设,万科江东府项目在全市率先导入“绿色三星建筑”标准,全面采用绿色环保新材料、新技术、新工艺,提炼植入“惇叙文化”元素;卓越国际幼稚园入驻东方一品,宋庆龄幼儿园也将入驻江东,项目开工数量、项目开发品质实现双提升。戚隘桥综合楼、滨江商业广场二期等7个手续不全项目完成手续补办。一批大平台大项目加快建设,宁波文化广场、江东社会福利中心等项目建成开业,全年个项目竣工投用,竣工项目个数将创历史新高。

招商出让提速,资源利用效能提升。发挥招商对增强城市发展后劲的支撑作用,整理土地空间资源,推进功能区块和重点地块招商,我区10幅土地顺------------------------精选公文,范文,管理类,财经类,论文类文档,欢迎下载-----利出让,出让面积万平方米,规划建筑面积62万平方米,出让总价达亿元。突出重点功能区块、重大功能平台招商,定向搜索、主动出击、招大引强,香港新世界集团、浙江船级社、中华总商会、万科地产、中海地产、宁波最大的海运企业宁波港东南物流、天平保险销售公司全国总部等企业纷纷入驻江东。

民生改善提速,惠民利民效应提升。将民生改善项目作为践行群众路线的主要抓手,全年共有建筑规模达220万平方米的20个民生改善项目加快建设,数量之多、规模之大前所未有,其中宁波文化广场、江东社会福利中心、戚隘桥安置房、福明家园安置房二期、东部新城安置房a2-2#地块5个项目竣工投用,竣工面积达67万平方米,宁波文化广场成为宁波的“文化航母”,江东社会福利中心将打造全省首家失智老人照料康复中心。江东最后剩余的桑家、仇毕城中村改造全面启动,桑家村民住宅签约97%,仇毕11月22日进场启动------------------------精选公文,范文,管理类,财经类,论文类文档,欢迎下载-----签约,半月时间完成签约近一半。占全市任务总量50%的XX区域8条“断头路”全面完成拆迁任务,并全部建成通车。

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2013年,区重点办在区委、区政府的正确领导下,深入贯彻实施“两强两品”总战略,扎实开展“项目提速增效年”活动,着力区域统筹,强化区块开发,加快项目建设,优化保障服务,东部新城功能和形象全面提升,东外滩文化走廊基本建成,核心滨水区提前开工,宁穿…

发改局重点办综合股科员述职报告 2014年10月09日

发改局重点办综合股科员述职报告大家好!我是发改局重点办综合股科员于向云,是2009年经招聘上岗的大学生。三年以来,我尽职尽责,协助各级领导做好各项相关工作。下面我把今年以来所做的主要工作及表现简要汇报如下:

1、做好申报省、市重------------------------精选公文,范文,管理类,财经类,论文类文档,欢迎下载-----点项目申报工作重点项…

重点办主任述职报告 2010年月13日

根据党组分工,本人分管重点项目及协助委主任负责固定资产投资管理工作。一年来,在市委、市政府的正确领导下,在上级部门的业务指导下,紧紧围绕委党组中心工作,把握和服务大局,突出“保增长”的主线,积极争取上级资金,进一步完善重点项目工作机制,努力… 重点办民主评议政风行风公开承诺书 2010年02月日

为提高办事效率和服务质量,促进我委政风行风建设,杜绝“四乱”、“两难”等现象的发生,本办全体工作人员郑重承诺:

一、认真落实岗位责任制、首问负责制、一次性告知制、否定报备制、限时办结制、服务承诺制、失职追究制及同岗替代制等机关效能建设八项制度…

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第三篇:石家庄重点办总结

石家庄市重点办

2005年工作总结及2006年工作思路

(2005年12月13日)

2005年,我办在委里的正确领导下,按照年初确定的工作目标,积极探索,努力开拓,圆满完成了已定目标。现从两个方面总结如下:

一、2005年主要工作

今年,我市有100个重点项目,总投资1396.33亿元。其中:在建项目65项,投资480.7亿元,计划投资88.03亿元。计划新开工项目22项,计划竣工项目17项;前期项目35项,投资915.63亿元;前期项目35项中,有可研阶段的项目12项,总投资127.76亿元。项目建议书阶段的项目10项,总投资136.82亿元。规划及预可研阶段的项目13项,总投资651.05亿元。截止目前,在建项目中:已完成投资82亿元,预计到年底可完成投资89亿元,超额完成计划。22个计划新开工项目中,有退市进郊项目(石家庄富格药业有限公司搬迁项目、石家庄珍极酿造集团公司搬迁、石泵集团退市进郊项目、河北 太行机械工业有限公司整体搬迁改造、石家庄卷烟厂搬迁)、学校及公寓建设(河北实验中学、鹿泉一中、正定中学新校区)、石太客运专线、柏坡正元高浓度复合肥、华莹玻璃制品有限公司75万吨玻璃器皿及河北双平天成无缝钢管20个项目开工建设。17个计划竣工项目中,有河北省泛亚龙腾纸业新闻印刷纸项目、常山恒新纺织公司高档无羽纱线项目一期、石家庄制药集团有限公司维生药业有限公司VC深加工、石家庄神威药业股份公司降脂通软胶囊高技术产业化示范工程预计到年底还有2万吨赖氨酸项目、市五院新建病房楼2个项目可以竣工,全年竣工项目达到15个;前期项目中:完成批复的11项。分别是:国家发改委批复2项:⑴井陉矿务局采煤沉陷区治理项目批复方案、⑵石家庄国家生物产业基地批复认定。省发改委批复的7项:⑴化工基地一期工程(其中4个子项:石家庄焦化集团年产10万吨粗苯精制项目、石家庄焦化集团10万吨/年环己酮项目、石家庄电化厂10万吨/年离子膜烧碱、石家庄东华金龙化工有限公司氨基乙酸及配套工程)批复备案、⑵太行机械工业有限公司整体搬迁改造项目批复备案、⑶河北天山实业集团房地产开发有限公司年产22万台新型潜水泵项目批复备案、⑷河北天山集团年产7万吨乳制品项目批复备案、⑸石家庄常山恒新纺织有限公司二期项目批复备案、⑹赞皇县两条日产2000吨新 型干法熟料水泥项目批复核准、⑺石环路(S101)项目批复可研。市发改委批复的2项:石家庄市区西北部水利防洪生态工程项目批复可研、石家庄经编厂整体搬迁项目批复备案;已上报待批的5项:⑴省会体育中心项目可研(代项目建议书)已上报省发改委、⑵石家庄经济学院新校区可研已上报省发改委、⑶天山同仁医疗产业中心(行业准入意见)已上报省卫生厅、⑷卓达集团石家庄国际会展中心项目建议书已上报省发改委、⑸LS木素基两性表面活性剂项目(426吨燃料油产业化)已上报市发改委;已开工建设的3项:化工基地一期工程、石家庄市区西北部水利防洪生态工程及石环路项目。其余项目都有不同程度的进展。

在100个重点项目中,51个项目列入省在建重点项目。总投资318.88亿元,计划投资46.71亿元,目前,完成投资61.48 亿元,占计划的131.62%。有河北泛亚龙腾纸业公司30万吨新闻印刷纸、石家庄常山恒新纺织公司高档无羽纱线一期、石家庄第一印染公司整体搬迁等5个项目竣工;有正定惠康食品公司果蔬种植和畜牧养殖及产成品加工、其力城市生活垃圾发电厂、河北宏昌天马专用汽车等18个项目新开工;有石家庄污水治理工程、石家庄城市交通工程、石太高速铁路客运专线等21个项目顺利在建;有石家庄至太原成品油管道建设等6个 项目年底前争取开工。今年我市有13个项目列入省前期重点项目,总投资788亿元。目前,有石家庄绿色化工基地一期、石家庄市区西北部水利防洪生态工程等2个项目已提前开工建设;有石家庄国家生物产业基地、井陉矿区采煤沉陷区综合治理等3个项目已获国家发改委批复;有电源项目、宝石集团TDEL等6个项目正在按进度推进前期工作。到年底全市重点项目建设任务可超额完成。

2005年,我市重点项目建设主要有以下特点:一是围绕调整产业结构组织重点项目建设。以产业集聚为方向,以工业园区为载体,以主导产业为目标,着眼于形成大基地、大园区、大集聚,谋划、摆放、布局重点项目。石家庄国家生物产业基地、绿色化工基地、信息产业基地等重大项目都在布局启动和建设中。二是围绕培育自主创新能力建设重点项目。我市有华药集团、石药集团、常山纺织股份3家企业技术中心被批准为国家级企业技术中心;有神威药业、三鹿股份、宝石电子集团等20家企业技术中心被批准为省级企业技术中心;有河北电机、太行机械厂、飞机制造厂、化工化纤厂等16家企业技术中心被批准为市级企业技术中心,这些重点项目提供了技术支撑和技术保障。三是围绕“十一五”规划谋划重点项目。认真研究重点项目建设与“十一五”规划、产业布局、产业结构调整、技术进步和创新能力的关系,既要抓好主导产业和后 续产业支撑项目,又要加快社会发展、环境保护、资源节约项目建设,实现可持续发展。四是围绕破解突出问题做好重点项目工作。对重点项目进行排队,优先满足省市重点项目建设用地。对工业项目用地进行投资强度控制,节约、集约利用土地,缓解土地对项目建设的制约;组织银企对接洽谈会,多渠道融资,多元化投资,缓解资金对项目建设的制约;采取现场调度、外地观摩等多种形式,早动手、早进入,执行政策、细致工作,及时协调、定期调度,努力解决项目建设中遇到的征地、拆迁、移民等难点问题,保证了重点项目顺利建设。

二、2006年工作思路

2006年是“十一五”规划的第一年。我们既要打好第一仗,实现“开门红”,把当前的工作做好。又要增强工作的前瞻性和主动性,谋划好长远,做好今后五年的发展规划,把长远的事情做好,回答好“怎么办、怎么干”的问题。

1、按照科学发展观的要求,抓好重点项目谋划。科学发展观就是要求我们既要快、更要好地发展。落实在重点项目建设上,就是要求我们着眼于“十一五”期间经济社会的全面协调可持续发展,围绕壮大传统主导产业、发展高新技术产业、培育后续支撑产业,谋划、建设、推进重点项目。

2、突出重点,抓好战略性支撑项目。按照重点发展工业项目、优先发展基础设施和基础产业项目、加快发展社会事业项目的原则,初步确定了2006年的85项重点项目(前期30项、在建55项)。这些项目涉及工业、基础设施、商贸流通和社会事业,总投资达923亿元。在此基础上,我们初步筛选了“十一五”期间30项重大战略性支撑项目,重点突破,全力推进。这30个重大项目总投资1286亿元。主要包括,总投资270亿元的石家庄国家生物技术及新医药产业基地、总投资159亿元的石家庄绿色化工示范基地;总投资76亿元的信息产业基地;总投资35亿元的纺织基地;总投资272亿元的7个电源项目;总投资201亿元的交通项目和总投资5.8亿元的通用航空产业制造基地项目。

3、用新的思路和方法,抓好重点项目建设。一是编制重点项目五年规划。改变过去那种“随机应变”抓项目、“铺天盖地”摆项目的发展模式,以规划引导项目建设,立足本市特点,发挥特色优势,根据生产力布局导向规划,谋划、布局、摆放重点项目,形成产业集聚,培育产业集群。二是集聚土地、资金、人才资源。我们以重点项目建设集聚生产要素和资源,使土地、资金、人才等资源尽快形成现实生产力,尽快形成一批生产能力,支撑近期更快发展。三是更加重视节约资源。控制项目用地投资强度,综合考虑项目对财政的贡献率等因素,引导项目合理配臵,实现土地集约化使用。改善环境、保护环境,抓好市区西北水利防洪生态工程、石家庄污水治理及中水回用工程等重点项目。四是全程跟踪重大项目。对重点项目实行全程跟踪服务,从项目谋划、前期跑办、施工建设,直至竣工见效,每个过程都明确专人负责,专人盯办,专人服务,确保项目顺利建设。同时,总结经验,吸取教训,为其他重点项目建设提供借鉴和帮助。

4、狠抓落实,保障重点项目顺利建设。一是建立重点项目目标责任制。实行市领导分包重点项目责任制,明确主管部门责任,把每一个重点项目落实到人头,建立市领导、主管领导、责任人“三位一体”的目标责任制。二是实行重点项目例会制。在合理安排项目推进计划的基础上,明确每季度乃至每个月时间节点的工作任务,实行项目进度时间节点考核,一月一调度,及时解决项目建设中存在的问题。三是建立重点项目考核奖励机制。出台我市“重点项目建设考核奖励办法”,对重点项目建设的先进单位和个人在实施名誉表彰的同时,由市财政每年拿出300万元给予物质奖励,做到精神激励和物质激励相结合,充分调动全市上下抓重点项目的积极性。四是加强重点项目宣传报道。象宣传党的政策一样宣传重点项目,在广播、电视、报纸等媒体开设“重点项目建设巡礼”等栏 目,对重大项目的形象进度、投资强度、工程质量、各项责任制度落实情况等进行报道,使全市人民都知道我市发展现状、发展前景,形成人人关心、支持重点项目的良好氛围。

第四篇:重点办2014工作计划

重点办2014年工作计划

1、指导、协助心血管科通过省级重点专科整改验收,指导心血管科制定整改计划并督促落实,下半年通过省厅重点专科验收。

2、完成全院各临床专业中医诊疗方案和临床路径汇编,在此基础上推进全院各临床科室执行诊疗方案和临床路径,会同质控科督促落实,奖优罚劣。

4、指导、落实院级名老中医和学术带头人继承工作,并在年终予考核。

5、按照2014年三级甲等医院持续改进活动验收要求,指导重点专科做好迎评准备。

6、全面开展骨伤科和康复科国家级重点专科建设工作,对照标准逐条落实,力争在2014年底基本达到重点专科建设要求。

第五篇:重点办年工作总结

重点办工作总结

2020 年,区重点办在区委、区政府的正确领导下,深入贯彻实施“两强两品”总战略,扎实开展“项目提速增效年”活动,着力区域统筹,强化区块开发,加快项目建设,优化保障服务,东部新城功能和形象全面提升,东外滩文化走廊基本建成,核心滨水区提前开工,宁穿路休闲商贸区加快推进,江南都市商务区、仇毕区块改造全面启动,重大项目建设保持良好发展势头,比较圆满地完成了目标任务。

一、重点工程总体成效

(一)区块开发提速,重大前期推进提升。与市开投集团合作推进甬江东南岸和宁穿路两大区域近4平方公里土地一级开发,经过近一年的充分准备,相继完成基础调查、平衡测算、城市设计、政策研究。打造甬台商贸合作门户区,以东部新城门户区为载体,将其作为台资企业在大陆投资规模最大的高端现代服务产业集聚区。以仇毕、桑家为重点的南北片区开发实质性启动,区块开发前期规划研究基本完成,房屋拆迁已全面进场实施,进展较快。中部区域不断优化,三号桥地块完成基础数据调查,专业市场搬迁选址工作已启动;二号桥地块与市供销社多次对接,初步明确地块开发建设范围及政策处理意见,初步拟定地块改造方案。

(二)房屋拆迁提速,拆迁交地效率提升。发挥拆迁对拓展城市发展空间的支撑作用,以保区块开发、保项目开工、保招商出让、保安置房和“断头路”建设为重点,强化以区块、项目拆迁扫尾为主要特点的房屋拆除和净地交付,全年预计完成房屋签约 37.2 万平方米,拆除房屋 47.1 万平方米,分别完成年初计划的106%和 105%,永达东路、曙光南路、昌兴街、市艺术剧院(凤凰剧场)、b1 花园住宅地块等共计 15 个节点项目实现拆除清零,其中“断头路”所涉拆迁全面完成,有力保障项目按时进场施工。

(三)项目建设提速,开发运营效益提升。有效投资较快增长,预计到年底全区重点工程建设完成固定资产投资 105 亿元,完成目标的 105%。项目开工个项目实 11、报业传媒大厦等)区文化馆(势头良好,浙江船级社、市艺术中心. 质性开工建设,万科江东府项目在全市率先导入“绿色三星建筑”标准,全面采用绿色环保新材料、新技术、新工艺,提炼植入“惇叙文化”元素;卓越国际幼稚园入驻东方一品,宋庆龄幼儿园也将入驻江东,项目开工数量、项目开发品质实现双提升。戚隘桥综合楼、滨江商业广场二期等 7 个手续不全项目完成手续补办。一批大平台大项目加快建设,宁波文化广场、江东社会福利中心等项目建成开业,全年个项目竣工投用,竣工项目个数将创历史新高。

(四)招商出让提速,资源利用效能提升。发挥招商对增强城市发展后劲的支撑作用,整理土地空间资源,推进功能区块和重点地块招商,我区 10 幅土地顺利出让,出让面积 27.2 万平方米,规划建筑面积 62 万平方米,出让总价达 44.7亿元。突出重点功能区块、重大功能平台招商,定向搜索、主动出击、招大引强,香港新世界集团、浙江船级社、中华总商会、万科地产、中海地产、宁波最大的海运企业宁波港东南物流、天平保险销售公司全国总部等企业纷纷入驻江东。

(五)民生改善提速,惠民利民效应提升。将民生改善项目作为践行群众路线的主要抓手,全年共有建筑规模达 220 万平方米的 20 个民生改善项目加快建设,数量之多、规模之大前所未有,其中宁波文化广场、江东社会福利中心、戚隘桥安置房、福明家园安置房二期、东部新城安置房 2-2#地块 5 个项目竣工投用,竣工面积达 67 万平方米,宁波文化广场成为宁波的“文化航母”,江东社会福利中心将打造全省首家失智老人照料康复中心。江东最后剩余的桑家、仇毕城中村改造全面启动,桑家村民住宅签约 97%,仇毕 11 月 22 日进场启动签约,半月时间完成签约近一半。占全市任务总量 50%的 XX 区域 8 条“断头路”全面完成拆迁任务,并全部建成通车。

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