煤矿反思总结

第一篇：煤矿反思总结

煤矿反思总结

近期，我公司井下部分工作面安全质量标准化工作时好时坏，不能始终保持稳定水平，现场动态达标工作仍有待提高。为扎实做好安全质量标准化工作，促使生产现场始终动态达标，安全监察部结合“三严三实”专题党课教育活动和民主生活会，按照反思要求，大班人员每天19：00—20：30在会议室进行了深刻反思，现形成总结如下：

一、通过反思发现的问题：

1、部分人员干工作主动意识、责任意识差，有的工作安排以后落实不到位，或者完成的质量不高。

2、工作中对自身标准要求不高，对工作没有创新。

3、安检工在现场管理上能干好的没有干好，个别人员还存在坐岗现象，安检队的副队长对安检工考核有不到位的地方，相互之间交流少。

4、对安检工中间的不放心人、上班不正常的没有及时进行家访、座谈，了解职工思想动态。

5、有些队组在标准化问题上重视程度不够，对各类考核满不在乎，很多推不动，导致标准化工作进步不大，标准化水平起起伏伏。

6、隐患落实上有不到位，对于业务部室应该查出隐患而没有查出的，考核力度不够。

7、每周周一、周二内部业务培训质量不高，没有真正学到一些专业知识来提高自己的管理水平；安检工培训过于单一，考试没有起到作用。

8、在落实三违过程中，有些职工在现场确实违章了，拒绝签字，等着事故组落实，但是在事故组落实时不承认，给落实工作带来很大困难。

二、采取的措施：

针对此次反思中发现的问题，我们通过深入剖析，查找问题产生的根本原因，制定了以下措施：

（一）做到诚信安全，真抓实干，实抓实干，会抓会干。

1、统一思想，提高认识。要求各级管理人员对当前煤炭市场不景气，产量、进尺任务紧的大环境要认识清楚，在安全管理上要从严从细，抓好安检工、标准化、工程质量、部室和队组的考核等每一个环节，上下团结

一心，对制度的落实要统一标准，不姑息、不放纵，守好安全底线，从根本上给矿井的生产安全提供足够的保障和支撑。

2、提高主动意识和责任意识。根据矿井生产衔接调整、气候变化等客观情况，超前部署井下和地面隐患排查和安全监督重点，不能等着靠领导安排，要主动想到工作，并且干好。

3、做到诚信管理，真抓实干。对现场发现的问题要如实反映到上级领导，不偏袒、不护短，是谁的责任谁要主动承担。对部室和队组的考核严格按照制度执行，不得随意调整。

（二）做到诚信管理，学懂用好规章标准。

1、加大安检工的培训力度，在培训形式上要采取多样化，要联系相关部室对采掘工作面的工艺流程进行重新学习，采取播放动漫、宣传教育片等形式开展培训工作；加大安检工的实操培训力度，每月组织一轮实操培训，同时对安检工的培训内容进行梳理，通风、防突、顶板、防治水、机电设备等各专业知识都要涉及到，并制定长期培训计划，按计划完成每一阶段的培训任务。

2、加强内部考核力度。对每天安排的各项重点工作，每天下午碰头会上必须汇报完成情况，对落实不到位的人员要进行考核，不得出现重复性失误。进一步统一思想。对于当前的安全形势必须做到充分认识，每月规定的安检工不作为、履职分考核、推广项目、下井工数、查隐患条数、抓违章起数必须不扎不扣完成，不讲客观、不讲理由，完不成的一律按规定考核，全力保证今后的安全管理无事故。

3、加强事故分析处理。进一步明确职责分工，每天对各类事故做到记录规范，所有事故相关责任人必须到事故组签字确认，提高事故分析的严谨性；加强事故分析的时效性，对典型事故要第一时间查看现场，并组织相关部门、单位的人员进行分析，不拖拉、不延时；对各类事故特别是重复性发生的事故要落实相关单位举一反三，严格落实防范措施，降低重复性事故发生率；加强事故分析人员的业务水平提升，利用安管复训、业务培训、内部培训等多种形式和机会，不断掌握更多的专业知识，使原因分析、责任认定、防范措施更加专业化、合理化。

4、加强地面安全管理。对地面的安全检查每旬组织一次夜班活动，突击对立井、斜井、通风机房、压风机房、南苏风井等要害岗位人员、关键部门进行重点检查，保证地面的安全生产。地面查出的各类隐患必须纳入考核，属于二次三定的按二次三定考核制度执行。

5、加强值班跟班管理。所有值班人员值班当天必须全面掌握清楚现场各头面安全生产情况，现场条件发生变化时要立即作出响应，需要协调相关部室下井查看现场的，要派专人进行落实；每班必须开好班前会，将每个头面的重点安全注意事项强调清楚，安检工到现场后必须将班前会上强调的内容进行反馈，确保落实到位；值班人员必须严格把关，对汇报的各类信息必须综合分析判断，不达标坚决不允许生产。各采掘头面的跟班人员必须严格遵守跟班管理规定，现场交接班，保证现场监督不断线，牢牢掌控现场安全情况，落实好规程措施。

（三）做到诚信责任，现场抓落实，工作有效率。

1、加大安检工现场管理力度。要求安检工转变工作作风，认真履职到位，对采掘工作面、辅助运输、要害岗位的风险和隐患做出准备的判断，发现不达标的要督促整改到位；对安检工汇报的各类问题和队组反映的异常情况要第一时间果断采取措施，查看现场，排除隐患；跟班副队长和其他管理人员要协助安检队抓好现场管理，坚持考核与指导并重，努力提安检工的整体素质水平。

2、组织好每天的小分队活动。每次必须保质保量完成各项指标和任务，重点查处人的不安全行为，对三违、隐患、事故的处理做到公平、公正，不讲情面，不送人情，对关键岗位、要害部位的典型违章、典型事故要通报全矿，每月要不扎不扣完成规定指标，包括推广项目、运输违章指标、安检工、瓦检工、跟班干部的违章指标等，完不成任务的要对照制度严格考核。举一反三，规范现场操作。同时抓好小分队的用人关，从队组抽调的成员必须保证人员素质高、工作经验丰富，能够发现现场存在的隐患和问题。

3、抓好动态达标。从工作面最基本的“四无、两整齐、一清晰”做起，班班检查，班班整改，同步落实好岗位达标、操作达标、工序达标、管理达标等工作，持续不断进行巩固和强化。标准化管理上要坚持每周五

召开总结分析会，坚持一旬对所有掘进队组检查一遍，队长必须参加，检查完以后要及时对各类问题落实责任，不到位的地方要纳入考核，整体提高标准化水平。继续落实“抓大”、“看小”、“管变化”的具体措施，对于条件不好的采掘头面要安排进行跟班，特别是现场出现瓦斯、顶板、防治水等“疑难杂症”时，要时刻紧盯现场，杜绝事故发生。

4、抓好隐患管理。隐患统计分析要定期进行，要清晰的统计清楚各部室下井人员的隐患数量、类别等，给安全管理提供依据。管理人员每次下井必须带所去头面的三定表，要有针对性对三定表进行闭合，发现二次三定要严格按制度考核，做好隐患的闭合管理。对重复性隐患的处理每月要在安全例会上进行通报，要让其他队组吸取教训，抓好本单位的隐患管理。鼓励全员参与排查隐患，对发现严重以上隐患的人员要给予奖励，把奖励制度落实好，并通报全矿。

5、加强对业务部室的监管。牢固树立“管业务必须管安全”的业务管理理念，坚持安全一票否决，对于系统管理上的隐患和问题敢于叫停，每天分组安排专人对各头面顶板、机电、辅助运输、防治水等重点项目进行跟踪落实，发现业务部室管理不到位的地方，要督促到位、考核到位，守好安全底线。部室小分队必须每月完成任务，完不成的要按制度进行考核，并要求重新组织活动。

通过此次反思，我们深刻的认识到安全管理工作任重而道远，随着矿井的不断发展，安全管理必须坚持自主、创新、服务的原则，不断提高管理标准，力争取得更大的进步。

第二篇：煤矿事故反思总结

安全反思工作总结

针对近期掘二队发生的一起非伤亡事故，给我矿安全生产带来了很大压力，深刻分析事故经过，认真吸取事故教训，做到安全警钟长鸣。在全矿范围内开展了为期一周的隐患排查治理工作。

作为煤矿工作人员，面对这起事故我队心情非常沉痛，每一起事故给了我们沉痛的教训和慎重的警示，充分证明我们在安全工作上还没有做到位。在这些事故中的一个共性是自身的安全意识差，安全确认不到位，无视安全，忽视了安全第一的理念。要充分认识到，安全工作是要在工作中和工作效率一样真抓实干，不能只停留在形式上，但如何把安全工作落到实处，达到真抓实干的效果，是工作的重点，一方面我们要通过帮教和学习，另一方面也要依靠科学的管理和监督，要营造一个良好的安全氛围，这样安全因素很难成长。事故的发生也许是是因为一时疏忽、只是一不留神，然而，就是这么一次小小的疏忽，给他的人身安全造成了伤害。

事故既然已经发生，我们今后应该如何应对，这是摆在我们面前的一道难题，在今后的工作中应该深刻吸取事故教训，把压力转变为工作的动力。

1、统一思想认识，坚持“安全第一”思想不动摇，在安全与生产中处理好两者的关系，两者相辅相成缺一不可，要强调安全，突出安全，把安全放在一切工作的首位。

2、充分发挥培训机构作用，加大培训力度，对于我队工种岗位多的情况，进行分工种培训，对新来职工要实行以师带徒，做好传帮带的作用，提高职工的操作技能。

3、做好各种隐患的排查工作，防患于未然，严把现场质量关，排查隐患要细致，决不能放过任何一个细小的问题，处理隐患要果断彻底，决不能让机器设备带病运转。

4、逐步建立健全和完善生产管理制度、岗位责任制和操作规程，严格执行各项规章制度，目的是解决自我保护的问题，在工作中干标准活，规范自己的操作行为，才能使自己的安全得到保证。

5、加强跟班、带班质量，加大隐患自查自纠力度。每班组织当班职工开好班前会，安排好生产任务，安全注意事项，班后认真总结分析当班工作中存在的不足和差距，加以改进和完善。

6、坚持开好每班班前会，了解井下现场生产情况，做好现场交接班工作，确认工作周围危险源、对设备巡查到位，及时发现安全隐患并组织当班队干或副队长，把隐患消除在萌芽状态。做到不安全不生产。

7、经常学习、反思相关事故案例，增强全队职工的事故防范意识，提高安全隐患防范素质和自我保护意识，注意各类危险源的识别，早发现，早排除，做到预防为主。

8、针对我队点多面广，存在一人多岗的特殊性，做到责任明确，落实到人的原则，真正做到责任落实到位，各负其责、各司其职。

9、真正把这次事故教训触及每个干部职工的思想深处，把安全文化理念真正树立起来，使职工从行为动态上做到规范达标，不违章操作，才能使职工的安全生产得到保证。

第三篇：煤矿事故反思总结

煤矿近期安全事故的反思总结

8月24日和9月17日XX在不到一月时间，连续发生的XX事故，虽然没有造成人身和财产损失，但也给我们安全生产带来了很大压力。在此我们为了深刻反思原因事故，认真吸取事故教训，做到安全警钟长鸣。在全矿范围内开展了安全事故大反思活动。

作为煤矿安全管理主体部门，面对这两起事故XX人员精神压力非常大，每一起事故给了我们慎重的警示和可怕的后果，充分证明我们在安全工作上还没有做到位。在这两次事故中的一个共性是自身的安全意识差，安全确认不到位，无视安全，忽视了安全第一的理念。要充分认识到，安全工作是要在工作中和工作效率一样真抓实干，不能只停留在形式上，但如何把安全工作落到实处，达到真抓实干的效果，是工作的重点，一方面我们要通过帮教和学习，另一方面也要依靠科学的管理和监督，要营造一个良好的安全氛围，这样安全因素很难成长。事故的发生也许是是因为一时疏忽、只是一不留神，然而，就是这么一次小小的疏忽，给他的人身安全造成了伤害。

事故既然已经发生，我们今后应该如何应对，这是摆在我们面前的一道难题，为此，我科室组织全体人员对目前的安全管理进行反思，并对反思结果进行总结，现就反思结果

通报如下：

一、每一起事故后都要进行反思，都要进行分析，都要制定一系列的措施，然而类似的问题和事故又不能从根本上得以解决，类似的问题又不断的重演，我们扪心自问：我们是不是从思想上、灵魂上真正能落到实处？是不是真正的针对自己作业操作时，对身边人、身边事进行了监督和抑制？发现隐患是否真的将其作为己任，去不折不扣的处理？是不是总认为事不关己，得过且过，睁一只眼闭一只眼？又有多少人能严格按照作业规程，安全措施，确实做到群防群治，把隐患消灭在萌芽之中？是否真的做到超前预控？这才是我们全体职工值得去认真和反思的东西。

二、针对近期二起事故，充分反映出我们各级安全责任制落实都存在不到位，从跟班矿领导到现场操作工人，如果有一人能认真负责，有一人能够对违章指挥及时制止，也不会发生以上二起事故。就像周边矿井的几起事故，又有哪一次不是由于违章引起的呢？如果我们的干部能认真负责，我们的职工能自觉抵制违章行为，我们能对身边不规范作业加以控制，肯定会大大减少事故发生的频率。

三、我们在管理上只注意一些正规作业，一线常出问题和人多的作业场所，而忽略了对一些非正规作业和单项工程的运作过程荐控。只抓工作面管理和现场质量管理，而从未在深层次的管理上加以控制。反思近期的几起事故，哪一件

不是非正规作业过程中，不按要求作业或无视安全技术措施而引起的事故。

四、反思我们的工作，XXX还是抓不住重点，管理人员业务素质低，不深入现场研究事故的根本原因和性质，不去研究一些常发性问题、重复性问题，在哪些环境中、哪些人群中发生的，以及从人的心理状态上分析发生“三违”的原因，未对“三违”产生的原因进行剖析，只是就事论事进行处理，甚至有时睁一只眼闭一只眼，不能针对重点问题进行禁止，有时处理一些违章行为时，看领导脸色行事导致了一些“三违”行为人得不到教育，重复出现。

第四篇：煤矿事故反思总结

自查自纠

近期德林公司井下发生的一起伤害事故，给我矿安全生产带来了很大压力。作为煤矿工作人员，面对这起事故我心情非常沉痛，事故给了我们沉痛的教训和慎重的警示，充分证明我们在安全工作上还没有做到位。我们要深刻分析事故经过，认真吸取事故教训，做到安全警钟长鸣。这起事故中涉及到的人员，一个共性是自身的安全意识差，安全确认不到位，无视安全，忽视了安全第一的理念。

事故的发生也许是是因为一时疏忽、只是一不留神，然而，就是这么一次小小的疏忽，给他的人身安全造成了伤害。要充分认识到，安全工作是要在工作中和工作效率一样真抓实干，不能只停留在形式上。事故既然已经发生，我们今后应该如何应对，这是摆在我们面前的一道难题，在今后的工作中应该深刻吸取事故教训，把压力转变为工作的动力。

1、统一思想认识，坚持“安全第一”思想不动摇，在安全与生产中处理好两者的关系，两者相辅相成缺一不可，要强调安全，突出安全，把安全放在一切工作的首位。

2、充分发挥培训机构作用，加大培训力度，针对不同工种，进行分工种培训，对新来职工、不同岗位转岗职工，要按制度培训，实行以师带徒，做好传帮带的作用，提高职工的操作技能。

3、日常培训要抓紧。首先职工培训中心要转变角色，进一步明确矿工的培训。其次，要提高职工学习能力和学习自觉性，让职工通过学习获取知识，通过培训提高技能，把实现自我发展和促进企业发展紧密结合，实现职工和企业的“双赢”。第三要加强对新工人办里入井证的审查。

4、实操培训要抓实，提高职工的实际操作能力，必须狠抓实操培训。主要是根据生产工作的需要和安全工作的重点，开展实操技能培训。真正做到“干什么、学什么，缺什么、补什么，弱什么、强什么”，确保职工学有所用。培训形式要灵活多样。提高学习效果。案例分析要紧贴实际。

5、岗位培训要抓细。要充分抓好德林的力量，抓好关键岗位和重点岗位的培训。抓好心理素质培训，加强职工心理素质培训和指导，把心理素质教育渗透到业务培训的全过程，真正让职工做到处乱不慌、沉着应对，掌握安全生产主动权。

总之，要真抓实干，真正把这次事故教训触及每个干部职工的思想深处，把安全文化理念真正树立起来，使职工从行为动态上做到规范达标，不违章操作，才能使工人的安全生产得到保证。

第五篇：煤矿安全事故反思总结

XX瓦斯爆炸事故反思总结

XX煤矿事故再次引起了我们的反思，作为煤矿工作人员，面对每起事故心情都非常沉痛！每一起事故给了我们沉痛的教训和慎重的警示，充分证明我们的安全工作还没有做到位。在这些事故中的一个共性是自身的安全意识忒差，安全确认不到位，无视安全，或者说存在教育别人而忽视自己的现象，安全工作是要在工作中和工作效率一样真抓实干，不能只停留在形式上，但如何把安全工作落到实处，达到真抓实干的效果，是工作的重点，一方面通过说教和传授学习，另一方面也要依靠管理和监督，要营造一个良好的安全氛围，这样不安全因素很难成长。事故，相信谁都会应此痛心疾首！也许这是一时疏忽，只是一不留神，然而，就是这么一次违章！给他，他们的家庭和我们的企业带来了无法弥补的损失，让原本幸福和睦的家失去笑声和欢乐，让原本充满生机的家顿感悲惨和凄凉，这是多大的痛苦！在这里，面对为我们的生命和安全时时牵肠揪心的领导、同事、家人，我不能断然做出否定的回答，因为之所以会出现疏漏，发生事故，是安全思想教育工作没有做到位，也是没有将“安全”二字时刻放在心中，生命无疑是宝贵的，血的教训是惨痛的。作为一名普通的职工，我们在工作中一定要牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，通过平时的工作和学习不断提高自身的安全技能和综合素质，提高安全意识，增强安全责任心，时时刻刻绷紧“安全”这根弦，客服侥幸心理，消除麻痹大意的松懈思想，在工作做到“严、勤、细、实”，以踏踏实实的工作作风，将“以人为本”的经营理念深入人心，将“责任重于泰山”的安全生产意识根植于我们的头脑，以严格的要求，严谨的态度，高度的责任感，来体现人身的价值，保证人身的安全，实现我矿的安全发展。

我们在学习的同时，组织人员认真分析，总结教训，认真学习事故防范措施，举一反三，结合自己区域的特点，针对事故发生的原因找自己工作的不足之处，还从在哪些方面的隐患，及自身还有没有同事故者同样的违章习惯，通过学习，分析，总结大家从事故中得到的教训，安全意识有了一定的提高，安全检查的主动性有了上升，冒险蛮干，侥幸心理，思想麻痹的作业的严重后果认识更深了一层，更进一步认识到安全的重要性，造成事故的原因不外乎就是平时工作责任心不强，自我保护意识差，对安全不重视，工作程序不完善，没有认真开好班前班后会，平时对设备巡视不到位，未能及时发现设备隐患，造成了事故的扩大，不该发生的事情发生了，应该避免的没有避免，这不仅给当事人造成一生的遗憾，还对企业造成一定的损失。现在，请大家查查自己，看看身边的人吧，安全措施完备了吗？安全帽带了吗？安全带、保险绳系好了吗？一颗心里带着警觉吗? “事故猛于虎”，但更可怕的是每次事故后，我们都会说重视安全，关爱生命，抓重点，搞培训落实安全责任，防止事故的发生，但事故不久，血的事故教训就会淡忘，工作中依旧我行我素，置安全与脑后，如果这样安全从何而谈，只有加强对“安全第一，预防为主”的思想把安全这根弦始终贯穿于安全安全管理及生产的全过程，只有通过安全思想教育工作，使每一位职工牢固树立“安全第一,预防为主”思想，加强安全管理，落实安全责任将违章行为当事故，把事故分析实施“四不放过”强化安全风险意识，真正意义上实现“不伤害自己，不伤害别人，不被别人伤害，不让别人受到伤害”。完成公司下达的安全生产任务而努力。

经过这次反思活动，我意识到了我的责任所在，我会把每一起事故作为警钟，努力排除安全隐患，尽我最大的努力，把安全事故降到最低。

2011.2