初到工地学习心得体会（合集）

第一篇：初到工地学习心得体会

项目近一个月来都在进行地下连续墙施工，在学校时，有关于基坑支护的学习非常少，所以，自己也正好趁着这个机会好好恶补了一下地连墙的施工工艺。

前期，地下连续墙技术在我国主要运用于水库工程中，近期，地下连续墙技术在城市基坑工程中得到普遍的应用。基坑支护结构目前主要有以下几种结构形式：支挡式结构、土钉墙结构、重力式水泥土墙结构、放坡式结构。地下连续墙属于支挡式结构。其中，支挡式结构能满足的基坑安全等级最高。地下连续墙作为支挡式结构，它适用于较复杂的周报环境、对基坑变形要求较严格和对基坑截水要求较高的基坑支护工程。因此，我觉得，鹿丹大厦周边复杂的环境及所处的特殊地段是鹿丹大厦基坑工程选用地下连续墙技术的一重大因素。除此之外，地下连续墙施工对周边环境影响小，噪声小，可紧邻相近的建筑和地下设施施工。随着城市的发展，地下连续墙技术将是城市基坑工程支护选型的一大趋势。而地下连续墙也有它本身的缺点：弃土和废泥浆处理是一大难题、工程费用相对其他支护形式偏高。而根据自己近期在现场的学习，地下连续墙兼做地下建筑物侧壁的一部分时，地连墙与内衬墙“两墙合一”的施工工艺存在改进的地方。同时，这也是我们鹿丹项目地连墙施工遇到的一大难题，钢筋笼的预埋套筒目前有三个主要问题：1，预埋套筒的标高2预埋套筒的保护3预埋套筒的正常焊接会影响浇筑混凝土的导管下放。对于预埋套筒标高的控制，我觉得，只要钢筋笼的两个吊环高度一样，然后控制好吊环到预埋套筒的距离，这样，通过吊环与导墙的相对位置就可以控制好预埋套筒的标高，通过在现场这几天的学习，其实很多问题不是没有解决办法，而是很多时候，上层的解决方案并没有传达到工人，技术交底没有做好。对于预埋套筒的保护，由于对后面的施工工序不是很清楚，还是有点搞不懂。而对于预埋套筒与混凝土导管有交集的地方，我们选择了植筋的办法。

地下连续墙的施工工艺流程一般是这样：测量放线、构筑导墙、开挖槽段、清刷接头、清底换浆、吊放钢筋笼、下放混凝土导管、浇筑混凝土。导墙是地下连续墙槽段开挖前沿墙面两侧构筑的临时性结构，但其作用可是不可忽视，它成槽导向、稳定上部土体、承受施工荷载、储存泥浆。就现场看来，导墙的正确定位非常重要，因为最后，钢筋笼入槽的定位是根据导墙的定位来确定的，钢筋笼的定位是通过导墙顶面的标高和导墙与钢筋笼的距离来确定，而预埋套筒的位置又是根据钢筋笼的定位来确定的。所以，导墙起到了成槽导向、测量基准的作用。开挖槽段是地下连续墙施工中的主要工艺，成槽工期的长短直接影响地下连续墙施工的进度，我们鹿丹项目基坑支护的施工进度严重拖后也正是成槽时间过长，而引进旋挖机之后，南面的成槽速度得到一定得提高，所以，在进行施工进度安排时必须仔细查阅地质勘察报告。由于我们先浇槽段的钢筋笼直接与工字型钢焊接，所以，清刷接头这一边在我们项目中就省掉了，而在清底换浆前面有个非常重要的工序，那就是钢筋笼的验收，由于我们项目的地连墙两墙合一，不是临时结构，所以我们钢筋笼中的预埋套筒能否准确定位以及对套筒的保护对以后地连墙与基础的整体性起到非常大的作用，而现场中，往往由于技术交底没有做好，导致最后的结果都是大失所望。清底换浆后须采点测槽底深度，只有不同观测点的深度与成槽深度一致才能保证最后钢筋笼下放之后能两吊环高度一致。浇筑混凝土时需控制好浇筑速度，浇筑速度不小于2m/h，我们在浇筑第一幅地连墙时就出现堵管的情况，堵管之后须将导管拔出，这样会导致泥浆流入混凝土中，影响地连墙质量。回来之后我查阅了浇筑水下混凝土堵管的原因，主要有以下几个：1，导管内壁有残留混凝土造成的堵管。2混凝土质量问题造成的堵管。3导管漏浆造成的堵管。4导管埋置深度过大造成的堵管。具体的防治办法详见附录。

第二篇：初到工地感想

初到工地感想

一样的青春，一样的年华。我们选择了另外的一种生活——远离城市，远离繁华，远离亲人，其实城市的生活一样有足够的诱惑力，只因为我们选择了施工行业。一句话说的好既来之则安之。来到盛安至今已有一个月了，时间不长，但感触颇多。

一、对施工行业的认识：

从事施工行业有两个主要特点：一是工作环境相对较差，一年四季都在与工地为伴；二是流动性大，哪里有项目我们就奔赴到哪。但是当我们看着一座座新的厂房时，那时我们在想这就是我们盛安人辛勤汗水的结晶，更是我们向后代人炫耀的资本。在将来的一天，我们或许会对自己的孩子说，我们做过那些事情。

二、积极面对现实

心中感到暗自庆幸的是，这里离市区不远，环境相对较好，但是和大学时理想的工作环境还是有一定的落差，这就需要我们摆正心态去看待这个问题，我们要清楚的认识到自己只是一名普通的劳动者，大学时的梦想只是一种理想的状态，而如今的现实生活才是最真实的，接受现实，积极的去面对生活，这是成为一名合格职业人的第一步。

三、努力适应新环境

刚刚走上工作岗位，我们进入了一个新的环境，面对新的工作新的同事，多少会有些不适应，当然我也不例外，刚来的几天感觉无所适从，很难进入工作状态，出现这种情况很正常，重要的是不断的调整自己，让自己很快适应新环境，尽快融入到新环境中来，早日进入工作状态。

四、准确定位，寻找适合自己的职业发展方向

首先，我认为是要知己，所谓知己就是要了解自己，要清楚自己想做什么，能做什么，给自己一个合理的定位，；其次是要知彼，既工作的具体内容，要了解每一个工作岗位上都需要那些知识水平和能力，及该岗位的职业发展方向。通过“知己知彼”来准确寻找适合自己的职业发展方向。任何一个人都有自己的优势和劣势，只有找到适合自己的职业发展方向才容易将自己的劣势转化为优势，才能将自己的优势发挥的更加突出，这对个人和企业来说是个“双赢”，正所谓“知己知彼，百战不殆”。以上就是我的一点儿体会，我决心在公司快速发展的大背景下，快速成长起来，用勤劳与智慧为公司做出自己的一点贡献。

第三篇：工地参观学习心得体会

观

后

感

————记参观中冶建工集团有限公司彭州市顾繁新居工地项目部体会

单位：四川桦宜建设工程有限公司 军区总医院项目部

姓名：杨绍政

日期：2014年5月8日

参观彭州市顾繁新居项目工地观后感

2014年5月7日公司组织我们参观了彭州市顾繁新居项目工程，我就对彭州市顾繁新居项目工程的参观学习后谈谈自己的感受，工地负责人带我们参观了现场并大概介绍了工程概况以及及施工进度等 方面的情况。我们主要对其工地建设、安全管理、文明施工、现场质量等进行了深入学习。

一、现场安全文明管理。

刚下车，首先映入映入眼帘的是一排高约2.5米的围护墙，上面是工程效果图及楼盘说明，相对于我们经常做的铁皮彩钢瓦围护，几个宣传标语显得更大气。随后我们进入工地大门，大门前干净、整洁.进入大门后映入眼帘的是工地的工作面工清理完、场清、料净，施工场地也经过通道硬化处理，外侧排水沟施行有组织排水，道路排水通畅，工地无积水现象。材料堆放区搭设有工棚，各种成品、半成品及周转材料的堆放井然有序，并做了相应的保护原材料措施。钢筋加工棚钢筋堆放整齐，操作间机械设备都采取了相应的防护措施，机械电缆全部采用敷设地面敷设，明面上见不到电线裸露现象。当我们对工地现场场地狭小，却堆放如此整齐存在疑问时，项目总工对我们解释说，当他们刚进入工地时，就对项目部材料及设备做了整体规划，先将地下车库建设好后，主体及部分材料随后被安排存放在地下车库内，这样我们就在场地上看不到那么多的零星

材料了。因此我觉得关于现场安排部署，一定要在施工总平面图部署时，做到进场有序，存放按计划部署，不应该像某些项目上的有用的没用的全部进场，工地现场凌乱，施工总平面图一改再改，完全不是计划安排，而变成根据现场已经就位的安排施工总平面图。

随后我们按公司分配为两组在公司总工带领下进入施工大楼，进入施工临时通道，上面是双层夹板搭设的防护棚，下面是用竹胶板搭设的防滑坡道，整个通道宽敞、干净、结实牢固。施工区通道左右两侧利用有效的墙面设置安全文化长廊。内容丰富，设有“五牌一图”、公司及项目部文化、安全警示挂图，各种安全警示标牌采用目视化制作，图文并茂，对员工起到了警示作用，有效的提高了员工的安全意识。

随后在现场我们参观了他们做的一个个安全防护措施，如电梯井定型防护栏，建筑物四周临边防护，定型槽钢外架搭设等等。通过观察，我发现他们用的外架防护很简单实用，在墙体上用膨胀螺丝将管卡固定在墙上，按要求间距搭设固定的临边防护，主要是他们用的卡子应该是我们工地上一些觉得不能再用需要当废铁卖的卡子，所以我觉得这点值得我们去学习。

另外，我们在看到他们的外架防护网很整齐且干净，这在我们这里很少见到，因为往往我们的外架都是由于混凝土浇筑时，在外架防护网上见到防护网上挂满水泥浆，在询问

了中冶总工后，我们才知道，原来他们是在混凝土浇筑完后，地泵清洗完后将清洗的废水排至专门的废水池内，就避免了清洗后的废水污染防护网，并且安全员每天巡视工地时发现防护网破损，及时安排修补，这样就是我们看到的整齐、干净的防护网了。

二、质量管理标准化。

在现场我们随意可以看到在已成活的剪力墙面上标识着现浇结构浇筑后的检查结果，在各楼层楼梯间处可以见到砼试块的同条件养护试块，并用钢筋笼锁好。在楼梯间楼层接茬处，我见到有他们处理接茬的痕迹，一般我们在楼层接茬处都存在不同程度的漏浆、麻面或者是涨模等现象，而我们修补时往往是用素混凝土抹平，完后看起来像一个刚刚玩完泥巴没有洗脸的脏娃娃，如今我们看到他们已经处理好的表面，是在处理面30CM范围两边用透明胶带先贴好，然后用素混凝土修补，修补完后，揭掉透明胶带，最后看到一个基本与剪力墙一样颜色，且整齐干净的处理面。

后浇带留置方法：在现场我们看到他们的变形缝整齐，且无松散混凝土残渣，我们感觉很奇怪，因为现浇板上面有底板钢筋和上部负弯矩钢筋，往往我们做的时候总是在相应后浇带位置抹成斜坡状，且由于现浇板砼厚度约有10cm左右，浇筑完后还要将接茬糟整齐，经过询问后，原来他们在浇筑后浇带时，用约8cm泡沫板夹在上下钢筋处，并固定住，浇筑完砼厚，再取出泡

沫板，并用吸尘器清理干净，完后就是我们见到的整齐、干净的混凝土后浇带了。

现浇面面层：在我观察了他们已浇筑的混凝土面层上，我发现他们的混凝土面层基本没有裂缝，且现浇面整洁干净，抹纹整齐，分析原因，他们混凝土浇筑时，先摊平振捣，然后用抹子抹平，紧跟着再用扫帚在已抹好的面层上轻轻扫一边，再用薄膜覆盖住。比起我们有些工地上的摊铺好混凝土后，振捣抹平，紧随着就边用抹子抹平边覆盖薄膜，最后现浇板出现裂缝，以及混凝土表面坑洼较多就好多了。

三、新工艺、新方法

在本次参观中，我们发现他们在进入标准层后，剪力墙模板全部采用大型钢模板安装技术，这在我们当地是很少见的，大型模板浇筑与普通木模板浇筑有以下几点优点：

1、砼阴阳角部位很少有漏浆现象；

2、周转周期短，模板全部采用吊装，液压螺栓固定，安拆简便，可以缩短施工工期；

3、墙面加固牢固，涨模现象基本不存在；

4、减少脚手架和木板的费用，墙面全部采用螺栓及斜撑加固，基本不用脚手架，木模板基本不存在损耗问题；因此我觉得在高层建筑施工时大型钢模板还是可以推广使用的。

在我们参观他们外脚手架时，发现他们用的槽钢预埋固定件全部采用的预埋圆钢全部为端部钢板螺栓式，即在在圆钢上车丝，下部用钢板和螺丝固定住，拆架时可以将圆钢拆除，这种方

法可以节省钢材，安装方便且可重复利用。

四、感悟和体会

通过这次参观学习，对于我来讲有很多感触，在这些整洁、规范、美观的背后，埋藏了多少人的汗水和精力。让我觉得自己在以后的工作中，需要以更加严谨的态度对待本职工作，协助项目经理，尽自己的最大能力完成交办的任务，配合各管理人员做好现场管理工作，力争本项目部在全体人员的共同努力下，达到此次参观项目的管理水平。

在参观学习中我认识到我们项目管理的不足，分析产生这些不足的原因，对于主观原因我们就加强落实，制定切实可行的改正方案，客观原因，尽量避免。虽然差距不小，但是我们应该有信心，做基础做起，相信我们项目部会有较大的发展。

四川桦宜建设工程有限公司

军区总医院项目部

杨绍政

2014年5月8日

第四篇：工地参观学习心得体会 - 副本

标准化工地 标准化施工 从点滴做起

2014年8月28日，公司组织我们前往中房建筑钻石河畔标准化工地进行参观学习。

作为标准化样板工地，我们主要对其工地建设、安全管理、文明施工、现场质量等进行了深入学习。

一、现场安全文明管理标准化。

刚下车，首先映入映入眼帘的是一排高约2.5米的围护墙，上面是工程效果图及楼盘说明，相对于我们经常做的铁皮彩钢瓦围护，几个宣传标语显得更大气。随后我们进入工地大门，大门前干净、整洁，当我们在门卫处登记后，门卫方允许我们进入工地，从这件事看出，工地管理不是靠各项制度上墙上牌就解决问题的，而是要将各项制度落实到每个相关管理人员的工作中去的。

进入大门后映入眼帘的是工地的工作面工清理完、场清、料净，施工场地也经过通道硬化处理，外侧排水沟施行有组织排水，道路排水通畅，工地无积水现象。材料堆放区搭设有工棚，各种成品、半成品及周转材料的堆放井然有序，并做了相应的保护原材料措施。钢筋加工棚钢筋堆放整齐，操作间机械设备都采取了相应的防护措施，机械电缆全部采用敷设地面敷设，明面上见不到电线裸露现象。因此我觉得关于现场安排部署，一定要在施工总平面图部署时，做到进场有序，存放按计划部

署，不应该像某些项目上的有用的没用的全部进场，工地现场凌乱，施工总平面图一改再改，完全不是计划安排，而变成根据现场已经就位的安排施工总平面图。

随后进入施工大楼，进入施工临时通道，上面是双层夹板搭设的防护棚，下面是用竹胶板搭设的防滑坡道，整个通道宽敞、干净、结实牢固。施工区通道左右两侧利用有效的墙面设置安全文化长廊。内容丰富，设有“五牌一图”、公司及项目部文化、安全警示挂图，各种安全警示标牌采用目视化制作，图文并茂，对员工起到了警示作用，有效的提高了员工的安全意识。

二、质量管理标准化。

在现场我们随意可以看到在已成活的剪力墙面上标识着现浇结构浇筑后的检查结果。在楼梯间楼层接茬处，我见到有他们处理接茬的痕迹，一般我们在楼层接茬处都存在不同程度的漏浆、麻面或者是涨模等现象，而我们修补时往往是用素混凝土抹平，完后看起来像一个刚刚玩完泥巴没有洗脸的脏娃娃，如今我们看到他们已经处理好的表面，是在处理面30CM范围两边用透明胶带先贴好，然后用素混凝土修补，修补完后，揭掉透明胶带，最后看到一个基本与剪力墙一样颜色，且整齐干净的处理面。

现浇面面层：在我观察了他们已浇筑的混凝土面层上，我发现他们的混凝土面层基本没有裂缝，且现浇面整洁干净，抹纹整齐，分析原因，他们混凝土浇筑时，先摊平振捣，然后用抹子抹

平，紧跟着再用扫帚在已抹好的面层上轻轻扫一边，再用薄膜覆盖住。比起我们有些工地上的摊铺好混凝土后，振捣抹平，紧随着就边用抹子抹平边覆盖薄膜，最后现浇板出现裂缝，以及混凝土表面坑洼较多就好多了。

三、感悟和体会

通过这次参观学习，对于我来讲有很多感触，在这些整洁、规范、美观的背后，埋藏了多少人的汗水和精力。让我觉得自己在以后的工作中，需要以更加严谨的态度对待本职工作，协助项目经理，尽自己的最大能力完成交办的任务，配合各管理人员做好现场管理工作，力争本项目部在全体人员的共同努力下，达到此次参观项目的管理水平。

在参观学习中我认识到我们项目管理的不足，分析产生这些不足的原因，对于主观原因我们就加强落实，制定切实可行的改正方案，客观原因，尽量避免。虽然差距不小，但是我们应该有信心，做基础做起，相信我们项目部会有较大的发展。

湖北铁路建设有限公司

2014年8月29日

第五篇：工地参观学习心得体会

工地参观学习心得体会

“学习”一个词伴随着每个人的一生，路途的坎坷，知识的积累，能力的激发，成就目标的现实。

人本无知，就是因为学习才造就了你的价值。当然每个人的价值体现是不等价的。正因为每个人的学习力度，方法不同而造就我，一个还没有经历过多社会洗刷的青年。学习对我来说已成为生活不可缺少的习惯。而恰恰这次观摩学习正是给我一个也许跟我同龄人都难得学习机会。所以更应该好好地去珍惜，去总结，去思考，去运用，去落实，从而体现在我们的项目中，运用到以后的项目管理中去。只有这样才不会辜负领导对我们的良苦用心，更不会对自己的有限空间充满空白。就这样我认为这次观摩学习的组织安排，其实在这次学习的过程中，对于我们11地块项目部每个管理人员应该思考同一个问题：地点为什么不是我们工地。。。难道是我们的无能？错，只能说明是经验的不足，不过既然我们落后了就应该去学习，吸取别人更好的方法，一句领走前领导嘱咐的话：取长补短。为什么取长补短？就是造就我们从心里上的谦逊，积极学习的心态。用别人的长处补我们的短处。这样下次我们的大门会为他们敞开，欢迎其他项目部的管理人员踏上这片属于我们的土地，让他们知道他们的价值不仅体现在他们工地，也同样体现在我们的工地。对于我们的管理，责任心是一个致命的因素，大千世界不管做哪件事没有强烈的责任心是干不好每一件事的，就因为这样造就了我们面前所摆放的成品。应该叫半成品。对于我们自身的因素，安全、质量管理经验的积累是一方面，最重要的是怎样落实是一个重点。而在我们项目部就体现出这方面的薄弱，所以更应该重点落实、自检、复检、交接验。不管那一项工作，应该用一个合格的管理人员应有的态度去面对买一个环节。只有这样我们的质量控制、安全文明施工管理才有所改变，要不然就算过硬的技术也只是一句空话，我们要的是务实兼理论。每个管理人员应该从自身做起去落实每一项技术方案的问题。

对于这次的学习我重点总结了两点：

一、现场安全文明管理标准化。

刚下车，首先映入映入眼帘的是一排整整齐齐的施工围墙，上面是工程效果图及项目说明，随后我们进入工地大门，大门前干净、整洁，进入大门后映入眼帘的是工地的工作面工清理完、场清、料净，施工场地也经过平整处理，外侧排水沟施行有组织排水，道路排水通畅，工地无积水现象。材料堆放区搭设有工棚，各种成品、半成品及周转材料的堆放井然有序，并做了相应的保护原材料措施。机械设备都采取了相应的防护措施，机械电缆敷设规范，明面上见不到电线裸露现象。

随后我们在公司领导带领下进入施工场地，进入施工临时通道，整个通道宽敞、干净、结实牢固。施工区通道左右两侧利用有效的墙面设置安全文化长廊。内容丰富，设有“五牌一图”、公司及项目部文化、安全警示挂图，各种安全警示标牌采用目视化制作，图文并茂，对员工起到了警示作用，有效的提高了员工的安全意识。

我觉得关于现场安排部署，一定要在施工总平面图部署时，做好规划工作，做到进场有序，存放按计划部署，不应该像某些项目上的有用的没用的全部进场，工地现场凌乱，施工总平面图一改再改，完全不是计划安排，而变成根据现场已经就位的安排施工总平面图。

二、现场工程质量控制标准化

进入现场后主要参观了一栋楼内部混凝土结构的成型、砌筑施工质量及样板间的设置情况。

现场混凝土主体结构成型面光滑顺直，模板拼缝整齐，阴阳角顺直无扭曲，极少出现缺边掉角及蜂窝麻面现象。

砌筑施工整齐规范，灰缝厚度一致，上下水平对齐。

样板间施工规范，标识清晰，给人眼前一亮的感觉。

我觉得关于现场质量控制，一定要做到预防为主，防治结合，施工前做好图纸的技术分析及施工队伍的技术交底工作，使施工人员了解当前施工的质量控制难点、要点，重点问题重点对待。施工时做到每日班前交底，施工过程经常巡视，发现质量隐患及时提出，避免出现质量问题。施工后要及时进行工序验收，及时发现问题，及时整改，每日要对发现的质量问题进行总结、分析，找出原因，避免后续施工再次出现问题。

通过这次参观学习，对于我来讲有很多感触，在这些整洁、规范、美观的背后，埋藏了多少人的汗水和精力。让我觉得自己在以后的工作中，需要以更加严谨的态度对待本职工作，协助项目经理，尽自己的最大能力完成交办的任务，配合各管理人员做好现场管理工作，力争本项目部在全体人员的共同努力下，达到此次参观项目的管理水平。

在参观学习中我认识到我们项目管理的不足，分析产生这些不足的原因，对于主观原因我们就加强落实，制定切实可行的改正方案，客观原因，尽量避免。虽然差距不小，但是我们应该有信心，从基础做起，从小事做起，相信我们项目部会有较大的发展。