第一篇：敢于负责 敢于担当 读书体会
遇事不避难 落实责任敢担当
———学习《敢于负责 敢于担当》心得体会 王爱兵
有幸品读《敢于负责 敢于担当》一书，深有感触，在思想不断受到冲击的过程中，‚担当‛二字已铭刻于心。深刻体会到‚为官避事平生耻‛的内涵，思想不敢再有丝毫懈怠。作为一名共产党员，作为国有企业的一名领导，‚事不避难，敢于担当‛的确是必不可少的素质。担当是一种责任，担当是一种境界，没有一定的思想高度，没有一定的党性修养，是难有担当精神的。我迫不及待的对自己的工作进行全面审视和深刻反思。感觉肩上的担子更重了，但思路更清晰了，信心更坚定了。
杏山铁矿正在经历一场历史性的转型，工程、生产任务空前繁重，困难、问题此起彼伏，发展道路异常曲折、艰辛。在此非常时期，如预实现顺利过渡，领导干部必须率先垂范，在急、难、险、重的任务面前，要充分发扬敢于担当的精神。
1、发扬敢于担当的精神，就要迎难而上，不怕困难 杏山铁矿承载着缓解矿业公司当前矿产资源紧张局面及实现自身向地采新工艺转型的两大艰巨任务，此过程中，每个人的工作都不可能一帆风顺，遇到困难，是千方百计想办法还是费尽心思找理由，这是我们成败与否的关键。有的人遇事先想：这事自己能不能办，能怎么办，能办多少；有的人上来就想：这事谁能办，能推给谁，能怎么推，能推多少，结果自然是大相径庭。
深刻记得我们的运输破碎作业区有这样一名推车工，他叫徐建军，6月30日白班，在-180水平副井西侧重车道部位，一辆满载的2m³矿车后轮掉道，由于其他人员去配合电机车拉矿，井口就剩下他自己，仅靠他一人之力把近7吨重的矿车复位显然是不可能的，可他并没有回避困难，并没有等、靠、耗，他想‚这矿车掉道，如果等班长回来处理，还不知道要浪费多长时间，在生产任务这么紧张的情况下1分钟都耽误不得，否则，当班生产任务一定完不成了。不如自己先干着，哪怕是干不了先把工具准备好也能节省点时间‛于是他说干就干。由于他的积极努力，为处理掉道节省了很多时间，保证了当班任务顺利完成。
试想，如果徐建军遇掉道后，不主动做准备工作，坐下来等班长来了再行处理，至少要一个半小时，重车将会滞留，计划将无法完成，严重影响生产。这对于他个人是没有什么损失的。可是困难面前，他却没有退缩、没有回避，而是主动思考、主动加压，一切为大局着想，事虽是小事，可所体现的却是一种敢于挑战，敢于担当，迎难而上的大精神。地采事业作为矿业公司一个新型生产组织模式刚刚起步，杏山铁矿面临工艺新、设备新、职工新的现状，不可避免的存在无经验可循、无章法可依等这样那样的困难。特别是在地采井建尚未完成，供矿和建设并行且相互干扰的情况下，公司下达了2011年263万吨的入选矿量，任务异常艰巨，困难和坎坷不可避免，矛盾、风险、考验与挑战接踵而至，我们需要更多像徐建军一样的人，充分发挥矿山人知难而进、锲而不舍的品质，勇敢的担起责任。
作为领导干部，我们更应应克服不敢负责的懒惰之风，摒弃不敢担当的萎靡之气，危难之时敢显身手，遇事不避难，敢于碰硬，敢于同困难较劲，培养干大事，创大业的气魄，要深刻的认识到困难和机遇的‚共生性‛，主动迎接挑战，在与困难作斗争的过程中寻找新机遇，以求得更大的发展空间，实现人格魅力及工作能力的迅速提升。
首先，面对困难，抛弃‚不求有功，但求无过‛的消极态度和畏难情绪。有的领导干部在工作中谨小慎微、求稳怕乱，为保乌纱帽，千方百计找理由、找借口推问题、躲事故，严重制约企业的发展、削弱队伍潜力，因此，我们要坚决杜绝这种不良风气，树立‚无功便是过，平庸就是错‛的思想意识。其次，在错综复杂的矛盾中，当无法预见到事物发展的结果或者对决策的后果可能付出代价时，要敢于拍板、敢下决心、敢做决策。出现问题和事故时，敢于挺身而出，敢于承担责任。再次，领导干部必须认识大事难事看担当、危难之处看担当的道理，必须做到面对困难无私无畏，面对危机冲锋在前，在巨大的挑战面前要有坚定的决心、持久的耐心、必胜的信心，不玩花架子、不搞虚招子，以真诚的态度参与，以扎实的工作应对。
2、发扬敢于担当的精神，就要深入实际，掌握情况 实践是检验真理的唯一标准，不了解实际、不掌握情况，谈负责，谈担当，无异于空中楼阁。古人云：纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。的确，‚空谈误国，实干兴邦‛，干事业，就要深入实际，一丝不苟、夙兴夜寐的真干、实干，不弄虚作假、不欺上瞒下，不做表面文章、不搞形式主意，只有坚持一切从实际出发，听实话，办实事，掌握实际情况，才能察实情，才能鼓实劲，才能出实招，才能求实效，才能扎扎实实把各项工作推向前进。
俗话说：兵有兵经，但兵无常势，弈有弈谱，但弈无定型。要想准确掌握信息控制全局，就必须深入实际、掌握情况，把主动权永远把握在自己手中。对于我们的企业，生产一线是实际、组织管理是实际、职工生活是实际、企业发展是实际，尤其是现阶段矿业公司发展战略性转型及杏山铁矿生产模式历史性转折过度的既关键又特殊的时期，作为企业领导者，必须身体力行、不辞辛苦，深入实际去获取第一手资料、掌握最前线情况，这是非常必要的。
第一，只有深入现场，了解实际情况，才能做到未雨绸缪，才能把问题扼杀在萌芽状态。上半年计划入选矿石95.2万，比2010年全年计划92万吨高3.2万吨，供矿压力空前，如不采取措施，将无法完成计划入选要求，为此我们随同技术人员频繁往返采场反复调研测算，掌握现场情况，最后决定开凿两条措施斜坡道，形成一个汽运模式环形车场，保证了上半年供矿任务的顺利完成。
第二，只有深入现场，了解实际情况，才能抓住矛盾的关键所在，才能准确决策，对症下药，对于老大难问题，才敢加大剂量下重药。年初，在主井基建工程中施工单位中煤特频频拖期，日计划难以兑现，通过矿部安排专人现场写实、昼夜领导下井带班，迅速找出了该单位的症结所在，主要问题是该单位施工人员不足。据此，矿部立即对其提出要求，并加大罚款及督促力度，增大写实密度，同时对关键节点，落实业主职责，多次派人辅助该单位施工，使拖期现象得到了有效缓解。第三，只有深入现场，了解实际情况，才能了解生产所需，了解职工所需，了解组织管理所需，才能更好的做到服务基层、服务下游，切实落实‚三实三比三服务‛精神。过去，职工需升井用餐，井下饮水也只能自带，这种情况一是给职工带来极大不便；二是严重影响生产效率。通过对现厂实际情况的了解，我们在井下不同的水平设立了职工就餐点，并安排专人送水送饭，既方便了职工，也节省了大量时间，大大提高了作业效率。
我们通过大兴求真务实、调查研究之风，领导干部深入一线，24小时轮流值班进行现场排摸盯护，为生产护航、为工程保驾，见微知著、迅速反应、准确决策，为上半年完成前所未有的供矿任务提供了有力保障。
3、发扬敢于担当的精神，就要敢于考核，落实责任 敢抓敢管敢落实，这是对领导干部作风的基本要求，也是领导干部能力素质的重要体现。实践证明，在任何困难和矛盾面前，只要敢抓敢管、敢于作为，没有哪项工作做不好。
那么，如何去抓，如何去管在我们的企业中，尤其是在一个如此庞大的国有企业中是一个亘古不变的难题，我们不是没有手段，正相反我们有一只强硬的抓手，那就是考核，考核就是我们的手段，同时更是我们的责任，也是一个领导应履行的义务。只有尽了义务，领导权力才有意义，集体利益才有保障，规章制度才有落实，企业发展才有希望。
最近一段时间，我矿分别从两个方面入手，切实加大了考核执行力度。
第一，反思找差向内看，严肃考核不手软。
从郝总对杏山铁矿现场管理提出的严厉批评及三查发布中小矿车的问题着眼，我们看到工作的巨大差距，丝毫不敢懈怠，对各项工作进行了深刻反思，不断找差，总结教训。为避免重蹈覆辙，我们严格工作标准，加大考核力度，对突出问题抓住不放，开展典型事例剖析，先后落实责任追究 354人次，涉及考核内容 335项,落实内部考核19.66万元，有效促进了责任制的落实，执行力得到明显提高。4月底至6月下旬，-180米水平巷道照明多次发生烧损问题，其中镇流器烧损15项、灯管烧损10项，对巷道正常照明造成了一定影响。通过对镇流器说明书与设计要求对比分析，我们发现部分镇流器不符合‚防水、防潮、防爆‛要求，实属质量问题。我们抓住这个问题，对内部进厂物资验收环节进行了整顿，追究了主管领导、专业人员的责任，并作为案例在全矿开展教育。同时，严格质量索赔，责成厂家赔偿35个灯管、5套灯架、60个镇流器，维护了企业利益。
第二，抓管控对外施压，保质量敢于罚款。
在强化内部执行力的同时，严格对外部施工单位进行管控，我们成立工程、设备、监察三个检查组，加大对施工过程的检查和监管，对于存在的问题，依法依规落实处罚。今年5月份在检查中，发现-378米变电所现浇防水混凝土支护、变电室硐口支护混凝土厚度偏差、重板硐室拱璧内外侧水平钢筋、桥式吊车梁的支撑钢柱基础等5项不同程度存在质量问题，对施工单位罚款10000元，并下发整改通知书，限期进行整改。通过强化执行力，我们转变了过去在质量管理上少数人参与，领导把关的管理理念，真正做到了落实责任，层层管理，发现问题严厉处罚，不合格项目坚决不予验收报量，仅上半年就落实罚款133笔计72万元，同时，对存在质量问题的近千万元的工程推迟了报量，这些都对工程进度、工程质量起到了促进作用。
我们中的很多领导干部工作中你好我好大家好，怕伤人、怕犯错、怕丢官，奉行好人主义，不敢去抓，不敢去管，该扣的不扣，该罚的不罚，干好干坏一个样，试想如是的环境谁还会想比别人多干一些？很多事情，我们层层喊落实，却层层不落实，为什么？因为没有考核。要想顺利的推动工作，一是落实责任、严肃考核，否则该管的就会管不住，该抓的就会抓不起；二是对重症就要下狠药，只有敢抓敢管才能出成绩，工作，是抓上去的，成效，是管出来的；三是责任心要强，热情要高，要不怕得罪人，要不畏难怕险，要敢于碰硬，要敢于正视矛盾、触及矛盾、解决矛盾。
在以后的工作中我将始终秉承对党的事业高度负责的精神，只有敢抓敢管敢落实，大胆考核，担当应尽义务，不当老好人，不怕得罪人，不怕丢官帽，才能赢得群众的信任、干部的尊重、组织的认可，工作才能进步，个人才能提高，才能在更高起点上推动企业科学发展、跨越发展、和谐发展。
4、发扬敢于担当的精神，就要解放思想，开拓创新 创新是探索新知，是要提出别人没有提出过的见解，解决别人没有解决过的问题，走别人没有走过的路。创新具有挑战性、风险性、革命性，它意味着新旧观念的强烈撞击对碰，我们必须解放思想想，打破陈规，冲破束缚，勇敢的面对传统观念的抨击，大刀阔斧的开辟新径，适应新的外部环境，迎接新的发展机遇。邓小平在1992年南行讲话中曾说过：‚看准了的，就要大胆的试、大胆的闯，‛‚没有一点闯的精神，没有一点‘冒’的精神……就走不出一条好路，走不出一条新路，就干不出新的事业。‛
创新是现代社会的主题，是当今时代的旋律，更是矿业公司立足企业转型，打造‚四个支撑‛，实现跨越发展，冲刺‚百年矿业‛的必然选择。吴林同志在首钢矿业公司第十一届二次职代会上的讲话明确指出：‚发扬永不满足、学习创新、追求卓越的精神，抓管理、练内功，提升企业软实力。形成创新驱动新格局：……围绕改善采场状况、稳定供矿能力、驾驭地采生产、提升选矿工艺、优化熟料结构、综合利用资源等重点课题，推动科技创新；……深入创建学习型企业：坚持‚人人是创新主体，处处有创新课题‛，扎实推进‚百队千员‛工程，着力培育一批适应‚四个支撑‛发展要求、能起到示范、引领作用的品牌团队，瞄准行业最先进、最前沿的技术，有针对性地研究攻关，促进群众性学习创新不断深入，打造‚首矿服务‛、‚首矿品牌‛、‚首矿创造‛的综合实力。‛
上半年，结合年初职代会确定的经营生产目标，我们始终坚持加强企业文化建设，运用团队学习、团队攻关等科学手段，推进一流品牌团队建设，全面实施学习创新团队的‚百队千员‛工程，不断推进创新创优创业，转变干部职工心智模式，为确保全面完成任务提供智力支撑。实践证明，只要思路不束缚，办法总比困难多。通过我们不懈研究、努力探索，创造性的解决了很多疑难问题。
涌现出了很多创新型人才，有小革小改提效率的事迹，也有精细研究创效益的典型。
第一，小改革，大变化，洋设备如虎添翼。
1354中深孔台车是杏山地采主体设备之一,由于文化和设计理念上的差异,这些洋设备在国内地下开采应用过程中,曝露出细微之处存在不适应的问题。采矿作业区台车司机张广生同志，学中干，干中想，结合操作实践，进行了一系列小革小改。一是改制操作台防水罩。由于地下巷道潮湿滴水，极易造成操作台内部的精密电子元件受损，前期矿里特意制作了一批铁罩子，加以防护，但在实际操作中发现，铁皮罩虽然防水，但却遮光障眼，影响操作视线和观测钻孔效果，勤于思考的张广生，看在眼里，记在心上，利用业余时间量尺寸、搞设计，巧用塑料绝缘板，制作了透明的防水罩，有效解决操作台光线问题的同时，还采用了可调高度、角度的设计，使用起来非常方便。二是巧做角度测量仪。中深孔台车钻孔质量要求较高，钻孔角度直接影响着爆破效果。而新引进的台车并没有配备量角器，只能靠手持量角板进行钻孔定位，精度低，时间长，给穿孔作业带来很大难度，并严重影响生产效率。张广生不安于现状，开拓思路，勇于探索，通过反复实践，前后经历了三次改进，最终成功研制了固定式角度测量仪。改良后的测量仪稳定性好，读数快，测角时间由也由开始的5分钟，缩短到1分钟。通过这些小改小革让洋设备如虎添翼，大大提高了台车的工作效率。
第二，精细管理，深入研究，控制单耗创效益。前期我矿炸药单耗迟迟难降，与设计差距较大。为此工程师室专业技术人员与采矿一线岗位通力配合，反复实践，全力以赴进行技术攻关，从多方面找问题、想办法。
一是适当增加装药孔口预留，降低回采炸药单耗。结合扇形孔口孔网较密、孔底较稀特点，正常回采爆破时，孔口装药密度过大，消耗炸药较多。针对此情况，该团队经过多次试验，在确保爆破效果不受影响的条件下，优化了孔口的预留长度，有效控制装了药量，成功降低了炸药单耗。
二是确保装药质量，减少返粉药量。2011年1月份为确保装药密度达到要求，克服装药时返粉减少，落实责任，精细管理，从细微处着手，开展装药返粉实验，通过20m3空压机与12m3空压机装药密度及返粉药量等参数进行细致比较，最终确定使用20m3空压机装药供风，有效控制了炸药消耗。
三是加强日常管理，严格控制药量消耗。在日常装药作业过程中，尽最大限度对返粉药量进行回收，严格按设计领取火工材料，严禁乱丢乱扔，剩余药量严格按执行退库制度，通过加大日常管理力度，基本基本杜绝了浪费现象。
第三，开拓思路解难题，团队攻关提效率。
杏山铁矿全流程重负荷调试工作开始后，在-428米计量斗放矿过程中，容易在计量斗内形成积料，20吨的计量斗最多积料达到10.7吨左右，严重影响提升效率。破碎系统学习创新团队针对问题积极开展课题攻关活动，起初，职工通过软梯进入计量斗内，利用铲子等工具进行人工处理，效果不明显，且每次清理作业时间都在2小时左右，严重影响了放矿进度。为此设备动力科会同运输破碎作业区学习创新团队，针对计量斗积料问题进行技术攻关，组织骨干深入现场调研，找关键、想措施，通过跟踪考察，发现造成积料的主要问题，一是粉矿过多；二是计量斗衬板刚投入使用表面粗糙，摩擦力大。攻关团队迅速拿出方案，首先，提出利用水减少积料的形成，其次，使计量斗衬板尽快形成光面，减小摩擦。定了方案，有了措施，他们立即组织，对计量斗侧壁加装水泵、水管和阀门。通过改造有效解决了积料问题，现在，积料量降低到每斗1.2吨，处理时间也减少到每次20分钟，平均每班提升量由改造前的60斗增加到现在的130斗，大大提高了生产率，为保增效奠定了坚实基础。
创新是发展的动力，创新是企业的生机。工作中，领导干部一要不随风，不赶浪，要有自己的思路、自己的立场，标新立异，努力做到解放思想不间断、开拓创新不停滞；二要带头解放思想、实施求是、与时俱进、勇于开拓进取、改革创新，积极适应市场环境的新变化、适应企业发展新需求；三要善于根据事物发展的客观规律推动思维创新、方法创新、实践创新、制度创新，创造性的开展工作；四要注重把开拓创新同应对矿产资源紧张、快速实现企业转型做强矿产主业更加紧密的结合起来，着力提高领导班子和领导干部学习新事物、解决新问题的能力，着力转变不适应不符合新形势下可持续发展的思想观念，着力解决影响和制约创新发展的突出问题，从企业发展迫切需要解决的热点难点问题着手，规划杏山铁矿发展的重点和方向，大胆突破创新，奋力开拓发展空间，有效促进矿产主业又好又快发展。
担当是一种做人品格，是一种做事态度；担当是舍我其谁的勇气，是义不容辞的使命，是责无旁贷的义务，是不虚此生的境界。
最宝贵的精神是敢于负责，最高尚的品质是敢于担当，只有敢于担当才能事不避难、激情挑战；只有敢于担当才能掌握实际、把握主动；只有敢于担当才能放下包袱、敢抓敢管；只有敢于担当才能打破陈规、标新立异。领导干部要敢于担当，在难题面前，敢闯敢试、敢为人先；在矛盾面前，敢抓敢管、敢于碰硬；在风险面前，敢作敢为、敢担责任。只有这样我们才能顺利、快速实现地采稳产达产，才能做强矿产主业，才能有效缓解公司资源紧张局面，才能打造国内一流地下矿山，才能为‚百年矿业‛宏伟蓝图夯实基础。
第二篇：敢于负责 敢于担当
敢于负责 敢于担当
——学习《落实责任、敢于担当》心得体会
张天勇
根据两级公司关于开展“落实责任敢于担当”主题大讨论的部署要求，尽心尽责，是检验每一个党员干部身上是否真正体现先进性和纯洁性的重要标尺。大力弘扬敢于担当的精神，既是党和人民事业发展的基本要求，也是我们党员干部 必备的政治品格和能力素质。
——弘扬担当精神，必须在难题面前敢闯敢试、敢为人先。作为一名党员干部，就是要心底无私、克己奉公，敢作敢为、不计个人得失，以闻鸡起舞、夜不能寐的精神和意志在自己的岗位上多办实事、多为基层一线服务；就是要把对上负责和对下负责紧密结合起来，对于应该完成的任务，顶着压力也要干，对于应该攻克的关口，冒着风险也要拼；就是要有成就一番事业 的强烈愿望、实现人生价值的崇高追求、舍身忘我的工作热情和敢为人先的开拓精神。办公室是一个单位的“作战部”，在工作中处于中枢地位。办公室既是工作的落实者，又是科室管理者，承担着承上启下的重要作用。客观地说，每项工作都有一定难度，而要把工作干得出色圆满，争一流、树精品，就必须做到事不避难、敢于担当，迎难而上、创造佳绩。在精心办会上，要沉下性子、不厌其烦，对每次会议精心筹划，严密实施，狠抓细节，强化管理，力 争把每次会议都办成优质、高效、务实、廉洁的精品工程，让领 导满意，让基层满意。在办文发文上，自己首先要潜心研究，深 入探索，勤于实践锻炼，努力成为办文发文的行家里手。要以严 谨细致的态度，严把理论、政策、法律、文字、格式等重要关卡，做到理论表述恰如其分，遣词造句准确精炼，语法修辞准确无误，标点符号使用规范，逻辑结构严密有序。在缜密办事上，要不畏难、不怕难，以一丝不苟的态度和务实负责的作风做好各项日常事务，充分体现以人为本的理念，把事情办扎实、办圆满、办出最好效果。在做好参谋上，要站在企业中心工作的高度，把发挥参谋助手作用贯穿到办文、办会、办事的各个环节，围绕重大工 作、重要事项做好调查研究，科学论证，出好主意，当好参谋，服务好领导决策。
——弘扬担当精神，必须在矛盾面前敢抓敢管、敢于碰硬。当前我们正处在社会矛盾的多发期，一些问题处理稍有不慎，就 会演变成连锁反应，成为影响和制约发展的大问题，致使许多工 作陷入被动局面。我们基层党员领导干部在困难和矛盾面前的担 当，最重要的就是对己清正，对人公正，对内严格，对外平等；就是要遇到矛盾不回避、碰到困难不退缩、面对歪风邪气敢斗争，面对责任敢担当；就是要经常深入一线，俯身向下，主动靠前，竭尽全力把各种矛盾化解在一线，把问题解决在萌芽状态，为事业发展排除障碍、铺平道路。作为办公室领导班子成员，要敢于承担大事、棘手的事、得罪人的事，善于处理各种复杂矛盾。要全力做好协调工作。把坚 持政策原则和体现领导意图结合起来，细致周密的协助领导协调班子之间的关系，主动协调 好办公室与各科队的关系，有力维护全矿上下、方方面面同德同心、共谋发展的良好局面。要全力做好督查督办工 作，对煤业公司、矿部署安排的重点工作及督办事项，严格落实督查工作 责任、检查、通报、反馈、考核、专报等制度，不怕得罪人、不怕惹麻烦，领导交办事项的督查，全程跟踪问效，做到件件有回音、事事有结果，确保各项决策部署落到实处。要严格干部监督管理。带头严于律已，带头遵守纪律，坚持原则，秉公用权，规范工作行为，强化责任落实。严格执行《王洼二矿办公室工作制度汇编》和各科室制定的相关管理制度，定期不定期对班子和干部队伍建设整体情 况进行认真分析，加大考核、监督、落实力度，切实加强对班子 成员、干部职工的日常教育和管理监督，促使干部健康成长。及 时发现干部队伍中出现的苗头性、倾向性、突出性问题，严肃批 评、及早纠正，惩前毖后、治病救人。要狠刹各种歪风邪气。对 庸懒散奢以及工作不思进取、推诿扯皮的现象，要敢抓善管、严厉整治；对纪律观念淡薄、作风松懈涣散的人和事，要定铁规、出重拳；对违法违规违纪行为，包括各种社会丑恶现象，要不留情面、坚决予以打击。
——敢于担当，就是要在失误面前敢于作为、敢于担责。敢 于担当是一种政治责任，强烈的责任意识是勇于担当的前提。遇 到失去和挫折、有风险甚至有危险的工作，要能够正确对待，不 退缩、不推诿、不躲闪，勇于担当责任、勇于带头冲锋。这样，失败的教训、困难的经历才会转化为无价的财富，在重大问题和非常时期，才能第一时间准确判断、迅速反应，尽职尽责、独当一面，不辜负组织和群众的重托。办公室工作头绪多，任务比较琐碎，稍有不慎就会出现失误、甚至犯一些错误。领导干部工作中出现失误并不可怕，可怕的是 不能“思其过、改其行”，不敢正视错误、承担责任。知过能改需要勇气，面对失误敢负责也是担当。作为领导干部，揽功诿过是 一大忌，决不能有了成绩都归自己、出了问题就推给他人。首先，要不怕出错。只要是经过充分论证的、可行的工作，就要义无返 顾的执行下去，合理估计风险、提前预测失误，不能因为怕出现 失误和过错，就按部就班、畏惧不前。其次，要知错即改。工作 中一旦发现失误和挫败，要主动负责、带头担当，及时纠正，吸取教训，总结得失，完善提高。再次，要宽容失误。鼓励同志们 在日常工作中大胆探索、开拓创新，对于出现的一些挫败，就事 论事，对事不对人，汲取教训，引以为戒，在办公室内部特别是干部队伍中大力营造鼓励探索、支持创新、崇尚担当、宽容失误 的环境和氛围。
第三篇：敢于负责 勇于担当
敢于负责
勇于担当
公司总经理在公司召开的例会中多次强调中高层管理干部要敢于负责，勇于担当。
做任何事情，都必须敢于担当，没有担当，什么事都不想干，不愿意干，也干不好。当前持续低迷的市场环境，企业发展进入关键时期，我们决不能在思想上瞻前顾后，决不能在困难面前畏首不前，决不能在行动上不思进取。在非常时期更应该团结一致，干好本职工作，在员工中起到表率作用，敢于负责，勇于担当。
责任是一切动力的源泉，敢于负责，勇于担当是推动工作的重要保证。工作有难易之分，能力有高低之分，但关键的还是能不能勇敢地承担起自身的责任，是否有强烈的责任心。一个人面对工作，家庭，社会，除了对自己的行为负责，对家庭负责，还要对事业负责，责任心强不强是决定我们的工作能否完成好的重要因素。在工作中我们是否都有这样的体会，只要尽心尽责，再复杂的问题也能迎刃而解，不负责任，再简单的工作也会出现差错，一个具有强烈责任心的管理干部把干好本职工作当成份内的事情，把工作考虑在前面，踏踏实实地去干，遇到问题积极主动想办法克服。一个毫无工作责任心的人，会把工作当成负担，敷衍了事，能不干就不干，能少干就少干，对职责范围之内的事情该抓的不抓该落实的不落实，结果是问题越积越多，最后导致相互之间的推诿、扯皮不断，效率低下。如果这样的人管理一个部门，那么部门的工作效率可想而知。
正在展开的本轮全球金融危机是一场非常深重的危机，其程度之深，堪比20世纪30年代危机和70年代危机，2008年金融危机，我们要用长期的眼光来分析此次危机。要对持久战的心理准备，企业的各项管理面临着前所未有的考验，一方面是中国经济下行的压力较大，一方面是保护环境进入法制时代，三是多个行业产能过剩倒逼企业整合。面对严峻的形势和艰巨繁重的工作任务，这就要求我们中高层管理干部立足本职岗位，牢记责任和使命，多一份压力和责任，少一点懈怠和浮躁，把压力转化为工作动力勇敢地担负起责任，扎实做好各项工作，信心百倍地迎接挑战！
第四篇：敢于负责 勇于担当
“敢于负责 勇于担当”
——关于“整顿作风、提高科学管理水平”大讨论的心得体会
人的一生中要扮演各种角色，也要承担相应的不同责任。作为社会中的一员，我们应承担着各自的责任和义务。而作为一个企业的基层管理人员，只有把责任放在第一位，才能服务于企业，有所作为。
温家宝总理曾提出：“是不避难，勇于担当”。这是温总理在告诫领导干部，为官就要敢于负责，勇于担当，越是困难越要向前，否则，只求一般，不求突破，很难成大事。所以，领导干部一定要有强烈的事业心和责任心，一定要敢于负责、勇于担当、善于承担。“敢于负责”是领导干部高度责任感和强烈事业心的表现，也是衡量干部是否称职的标准。古人云：“在其位，谋其政；司其职，负其责。”领导干部是我们各项事业的骨干力量，是群众的领头羊，肩负着重大而艰巨的责任。要带头贯彻执行党的路线方针政策，要组织动员群众推进总厂的各项工作，要研究和解决职工群众生产和生活中遇到的新情况、新问题等等。
浅析炼钢厂“9.2”检修事件的发生和原因，即是其执行乏力和工作效率不高的结果，更是责任心不够强，不愿意承担、不敢于承担的结果。“勇于担当”体现在勇于承担过错，破除“争功诿过”的不良风气。工作中难免会出现失误、遇到失败，勇于承担过错是领导干部人格魅力的集中体现。有些干部看到成绩蜂拥而上、争功邀赏，一旦失败或遇到挫折，就一味地推卸、敷衍塞责，这是不负责任的突出表现。其实，犯了错误，越推卸逃避越被动。勇于承担过错，才能得到干部职工的信任、领导的谅解。勇于承担责任，也会促进自己的成长和发展。善于负责，是一种干事创业的能力，具体体现就是要会抓落实，在处理矛盾和问题上讲究策略，有勇有谋、有胆有识、游刃有余、有理有利有节。
“善于承担”要求做到以下几个方面：既要严格程序，又要好中求快。干工作必须遵章守纪，严格规范，按程序办事。要从岗位职责、运行程序、工作内容和监督管理等方面，健全完善各项规章制度，使每个工作岗位、每个工作环节、每项工作程序都有明确的要求和规程，做到按制度办事、靠制度管人，不断提高工作的规范化、科学化水平。
强自身修养，提高综合素质对于企业科学发展具有极强的指导意义。
（一）提高党性修养，培养政治觉悟，树立大是大非的观念。要严格要求、塑造形象，牢固思想理念，学会从政治高度思考问题，常修为政之德，常怀律己之心，提高思想认识。
（二）增强责任意识，善于思考钻研、发扬坚持不懈的作风。首先，责任意识是保证工作质量的主要因素之一，敢于承担自己的责任，自觉做好本职工作，发挥自己的潜能创造出最好的工作成绩；其次，善于思考和总结，不断改进工作方法，凡事要顾全大局，摒弃个人观念，要以集体利益为重，善于思考、善于分析、善于整理，善于创新是用心工作的体现；最后，面对工作中的波折和困难，积极思考、正确对待，以坚持不懈的努力换来最终的成功。
（三）提高自身修养，激发学习兴趣，秉承持之以恒的态度。学习是获得知识的基本途径，是前进的基础，是创新的动力。要通过学习来实现工作创新，不断提高履职尽责能力。发扬“自我学习，自我教育”的优良传统，增强学习的紧迫感和自觉性，树立学习是生存和发展的需要的理念，自我加压、自我超越，以此培养学习兴趣，把学习当作一种人生追求和享受，把学习作为一种觉悟、修养、境界和责任。注重学习实效，把学习与实践结合起来，带着思考去学习，带着工作去学习，带着压力去学习，从而使工作学习化，学习工作化，使学习完全地融入生活和工作中，获得学习和工作的双向强化。
因此，各级领导干部必须强化效率意识，增强时效观念，定下来的事情就要抓紧实施，对部署了的工作就要以最快的速度向前推进，做到急事快办、难事巧办，今日事今日毕。
第五篇：勇于负责、敢于担当)
大力弘扬勇于负责、敢于担当的优良作风
邢淑英
我们党从成立之日起，就勇敢担当起团结带领人民群众实现中华民族伟大复兴的历史使命。战争年代，这种“担当”突出表现在，为了民族独立和人民解放，共产党人不怕牺牲、舍生忘死、前仆后继。建设和改革时期，共产党人为了国家富强和人民幸福，不畏艰难险阻，战胜各种挑战，走在时代前列。正因为如此，我们党才赢得广大人民群众的衷心拥护，始终成为全国人民的领导核心和主心骨。
当前，我们面临着严峻复杂的国际国内形势和艰巨繁重的改革发展任务，利益诉求多元，矛盾问题复杂，需要增强大局意识，同心同德，同心同向，共同担当。所以，大力倡导弘扬勇于负责、敢于担当的优良作风和精神风貌，是时代对我们的召唤，是党和人民的殷切期盼。
总书记指出：“权力的行使与责任的担当紧密相连，有权必有责，看一个领导干部，很重要的是看有没有责任感，有没有担当精神。”这是衡量一个党员干部政治上是否合格，工作上是否称职，领导能力强不强的一个基本标准。勇于负责、敢于担当既是党性要求，又是思想境界。既是一种必备的履职能力，又是一种过硬的工作作风。一个负责任、敢担当的党员干部，才能赢得组织的重托和人民的信任。
常言道：责任重于泰山。勇于负责、敢于担当，应该是一个人安身立命的需要和保证。古希腊有这样一种说法：人是背着一个包袱走路的，包袱里有家庭、事业、友情、儿女、— 历经艰辛，却无法丢 弃其中任何一件，因为包袱上面写着两个字:责任。为人处世不能没有责任心，上要对父母尽赡养之责，下要对子女尽养育之责；内要对家庭尽生活之责，外要对单位尽工作之责。只有你尽到这些责任，才能得到社会的认可，才能赢得他人的尊重，才能获得心里的安慰，才能拥有灵魂的安宁。
同样道理，为官从政必须具有责任感，党员干部身处重要岗位，手中握有一定的权力，肩负着为民造福、为民谋利、为国尽责的重任。只有勇于负责、敢于担当，能负重、有作为、善成事，才能无愧于党和人民的厚望，也才能实现自己的人生价值，成就一番事业。
首先，党员干部要有勇于负责、敢于担当的勇气
勇于负责、敢于担当的勇气，来源于坚定的理想信念，来源于对中国特色社会主义的道路自信、理论自信、制度自信，来源于共产党人的政治远见和历史使命，忠诚于这样的政党和事业是崇高的。人民群众是历史的创造者，是国家的主人，我们的衣食父母，为了群众的利益和幸福去奋发工作，勇于付出，是先进的和优秀的，有了这样的正确认识，我们才能充满勇于负责、敢于担当的自信和勇气，自觉自愿为党分忧、为国尽责、为民奉献。吴仁宝常说：“出了问题我负责”，这种敢于担当的精神，就源自于这种自信和勇气。
其次，党员干部要有勇于负责，敢于担当的能力
强调负责任、敢担当，最主要的一点就是以奋发有为的姿态履职尽责，要在其位谋其政，任其职尽其责。能否恪尽职守，尽职尽责关乎事业成败，事关百姓冷暖。实际上，责任心有时比能力更重要，一 个人如果失却了责任心，在困难和责任面前没有敢于负责、担当的态度和精神状态，不仅自己一事无成，也会给党的事业和群众利益造成极大的危害和损失。
强调负责任、敢担当，必须具有敢啃硬骨头的创新精神，要敢做敢为、敢试敢创，当然绝对不是蛮干。要从实际出发，符合客观规律。要有遇到困难和挑战，不回避、不退缩的精神和勇气，要以高度的 责任感，正确对待职位和权力，勇担时代使命，自觉把服务发展、推动发展作为自己神圣的职责。努力为推动科学发展作出新贡献。
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