中建八局员工应知应会试题库.精讲

第一篇：中建八局员工应知应会试题库.精讲

员工应知应会试题库

1、双优化：优化组织设计、优化施工方案

2、铁军文化践行载体：项目准军事化管理、新员工入职培训、导师带徒、创建“四好小班子”活动、支部建在项目上、三联建、三联创、精神文明建设考核、重点工程劳动竞赛、重点工程争创“双优”、创先争优、“四送”活动、书香八局。

3、四送活动：冬送温暖、夏送清凉、秋送希望、全年送健康。

4、双优：工程优质、干部优秀

5、三联创：党员先锋号、工人先锋号、青年文明号

6、四好班子：政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好 7、2014年是局标准化管理推进年、作风建设深化年和商务管理提升年

8、局今后五年工作是“五化”即区域化、专业化、标准化、信息化、国际化“五化”；“三大”即大市场、大业主、大项目“三大”；十大战略市场：巩固做强上海、山东、江苏、北京、天津、广东、辽宁、四川、浙江、安徽十大战略市场；培育发展陕西、河南、重庆、福建、广西五大潜力市场。

9、一抓两保三突出：抓落实；保增长、保稳定；突出转型升级、突出降本增效、突出风险管控；

10、局要求抓的6大环节：营销、合约、竣工、结算、收款、关帐；局要求算好6笔帐：工期帐、验收帐、结算帐、收款帐、关帐、兑现帐.11、五高两低：应收款项高、应付款项高、带息负债高、资产负债率高、投资规模高；净资产收益率低、经营性现金流低；

12、五压缩一提高：压缩应收款项、压缩应付款项、压缩垫资规模、压缩带息负债、压缩资产负债率，提高经营性现金流

13、八局“十二五”的目标：中建排头、行业领先；

14、项目责任目标管理实行：标价分离、包死基数、风险抵押、过程控制、目标考核、超额分成、风险共担的风险抵押承包责任制；

15、三个促进：促进企业转型发展能力的提高、促进企业盈利能力的提高、促进企业竞争力的提高

16、三个支撑：支撑企业的经营工作、支撑企业的质量安全、支撑企业的持续发展 17、2014年，中国建筑在世界500强中位列第52位。

18、中建八局成立30周年系列活动的主题是：品质 梦想

19、中建八局的企业作风是：令行禁止 使命必达

20、中建八局的前身---基建工程兵22支队，总部于1978年迁至山东省济南市。

21、中建八局总部于1998年6月南迁至上海。22、2009年中国建筑成功在A股上市，股票代码 601668。

23、中建八局的愿景是成为最具国际竞争力的建筑地产综合企业集团。

24、五个结合：准军事化管理与项目管理相结合、准军事化管理与提高执行力相结合、准军事化管理与品牌建设相结合、准军事化管理与创建学习型企业相结合、准军事化管理与团队建设相结合。

25、项目管理“两条线”：“生产线”与“商务线”两线并行，同时策划，打造对外“生产型”、对内“商务型”的项目经理和项目管理团队。

26、“铁三角”：项目经理、项目总工、项目商务经理

27、打造六强商务团队：业务能力强、学习能力强、执行能力强、创新能力强、沟通能力强、法务能力强。

28、九项月清月结：项目责任书签订、总包报量、总包签证、分包计量、分包签证、资金收支、分包合同签订、技术与商务资料、物资采购与消耗。29、532的利润占比：已完工已结算“5”，占50%；已完工未结算“3”，30%；在建“2”，占20%。30、2014年安全“五个一”活动：一部安全生产警示片，一篇安全征文，一个安全小故事，一封安全家书，一项安全措施。

31、愿景是我们期望看到的、愿意为之努力的、并且通过努力可以一步步实现的未来图景。它回答了我们将走向哪里的问题。

32、《中建信条》明确了企业的核心价值观是品质保障 价值创造。33、2013年6月《铁军文化手册》正式发布，中建八局的企业使命是拓展幸福空间。34、2013年，由北京大学出版社发行的《铁军八局》，反映了八局企业发展及文化建设的成就，受到各界好评。

35、“顾全大局、听从指挥、遵守纪律、吃苦耐劳”反映了中建八局军旅奋战阶段的文化特征。

36、基建工程兵22支队于1983年9月整体改编为中国建筑第八工程局。

37、“艰难起步，找米下锅，转轨变型，上下求索”，是中建八局企业发展史上艰苦创业阶段的特征。

38、在酒泉卫星发射中心项目建设过程中，中建八局形成了“科技为先，铸造精品”的“大漠精神”。

39、在援建西藏日喀则高中、新闻大楼项目中，八局形成了艰苦奋斗、拼搏奉献的“高原精神”。

40、中建八局第一部企业文化手册是《筑魂》。

41、中建八局玉树灾后重建工作中形成了更高、更强、追求卓越的“玉树精神”。

42、我们拓展幸福空间，为客户创造价值，因为客户是企业价值的提供者和最终评判者。

43、为巩固“作风建设年”成果，根据中建总公司反腐倡廉工作会精神要求，2014年开展惩防体系推进暨作风建设深化年活动。

46、信访件初步核实的时限为2个月，必要时可延长一个月。48、2014年全国“安全生产月”活动的主题是强化红线意识、促进安全发展。

49、为落实安全管理标准化工作，实现我局施工现场安全管理的规范化、标准化，我局启动实施了安全达标示范工程创建活动。50、《安全生产法》是我国安全生产的基本法律文件，2002年颁布实施，目前正在进行修订。

51、“三集中”管控是指：劳务、物资和资金集中。

52、“四化一监督”是指：劳务企业资质化、安全生产许可持证化、劳务用工合同化、技术工人持证化和建立劳务工工资支付的长效监督机制。

53、中建八局2013年评定为高新企业后，可享受的企业所得税税率为15%。

54、党的群众路线教育实践活动的主要内容是为民、务实、清廉。

55、诚信是中建八局的立业之基。

56、超越是中建八局的发展动力。

57、我局的注册资金为353962.15万元。

58、目前我局在建的第一高楼是天津周大福中心。

59、截止2014年底，我局已获得鲁班奖110项。

60、我局承建的建筑面积最大的机场航站楼是昆明长水机场。61、截止2013年，我局在国内承接6万座以上体育场馆6项。62、2013年11月，我局发布了标准化管理手册共15本。63、中建八局第一届专家委员会设立的年份是2006年。64、在建立、制定新的制度时，首先应填写制度编制立项表。65、中建八局博士后工作站设站时间是2003年。66、中建八局技术中心是省部级技术中心。

67、中建八局于2013年获得国家高新技术企业认证资格。68、党的生命线和根本工作路线是群众路线。

69、党的十八大指出，加强社会建设必须以保障和改善民生为重点。70、为深入贯彻落实党的十八大和十八届三中全会精神，中央印发了《建立健全惩治和预防腐败体系2013－2017年工作规划》。71、践行铁军文化的“三个导向”包括客户导向、目标导向、创新导向。

72、实现企业愿景的“五化”是专业化、区域化、标准化、信息化、国际化。

73、铁军文化的四个要素包括：使命感、荣誉感、责任心、服从意识。74、铁军文化的五个表现有：铁的信念、铁的意志、铁的团结、铁的纪律、铁的作风。

75、中国建筑司歌是《幸福空间》，中建八局司歌是《铁军之歌》。76、拓展幸福空间就是要实现满意客户、成就员工、回报股东、造福社会。

77、中建八局的企业精神是诚信、创新、超越、共赢。

78、根据我局执业资质补贴办法的规定，考取注册一级建造师、注册造价师、注册会计师证书可享受执业资质补贴。

79、经营管理者队伍、项目建造队伍、地产开发队伍属于我局“十二五”人才规划“五支人才队伍”建设的内容。

80、投资运营人才、商务法务人才属于我局“十二五”人才规划中的七类核心人才。

81、我局人才培养的三个“全员覆盖”指的是教育培训、考核评价、职业生涯规划。

82、我局要努力打造具有一流职业素养、业务技能、工作作风的员工队伍。

83、我局施工的超高层建筑中，高度超过300米的有天津周大福中心、大连裕景中心、利通广场。

84、我局创建廉洁文化“四进”示范点活动，“四进”是指进班子、进项目、进岗位、进家庭。

85、中建八局的“安全观”是敬畏生命、关注安全、监管并重、落实责任。

86、在我局的安全生产责任体系中，项目经理、董事长、总经理是“第一责任人”。

87、我局施工现场安全生产标准化工作，以“安全达标示范工程”创建活动为抓手，安全达标的具体内容为岗位安全职责达标、安全管理活动达标、安全设施达标。

88、工程施工分包可分为劳务作业分包和专业工程分包。

89、《供方和采购管理手册中》规定，依据物资按在生产中的作用，把物资分为工程材料、周转材料。

90、项目中标后7天，由二级单位或三级单位组织编制项目管理策划书。91、2013年度获得鲁班奖的工程有长沙黄花国际机场航站楼、大连高级经理学院、南阳体育中心体育场。

92、我局的主要业务板块有高端房建、基础设施、投资开发、工程设计。

93、截止2013年，我局在上海市场承接SOHO中国的项目有虹桥SOHO、望京SOHO。

94、我局的施工总承包资质主要有房屋建筑工程总承包特级、公路工程总承包壹级、市政公用工程总承包壹级、机电安装总承包壹级。95、战略规划通过全面预算管理、绩效考核管理、年度工作安排等分解实施。

96、我局业务定位中“五大板块”是指：房屋建筑、基础设施、地产开发、设计研发、投资运营。

97、区域协调机构主要职能是区域维护市场协调、生产监督业务协同。98、全面风险管理中，风险类别有战略风险、财务风险、市场风险、运营风险、法律风险。

99、目前我局综合性检查有体系内审、精神文明检查、质量安全综合大检查、内控测试、运营分析。

100、中建八局的自律观是慎权、慎独、慎微。

101、“三重一大”的具体内容是指重大决策事项、重要人事任免事项、重大项目安排事项、大额资金运作事项。

102、总书记强调要落实党委的主体责任、纪委的监督责任，强化责任追究，不能让制度成为纸老虎、稻草人。

103、为深入贯彻落实中央八项规定精神，坚决反对“四风”，“四风”指的是官僚主义、形式主义、享乐主义、奢靡之风。

104、党的群众路线教育实践活动分为学习教育、听取意见；查摆问题、开展批评；整改落实、建章立制三个环节。

105、党的群众路线教育实践活动要增强宗旨意识、大局意识、服务意识、群众意识。

106、党的行动指南是马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”和科学发展观。

107、党的十八大报告中指出新形势下党面临的“四大考验”是执政考验、改革开放考验、市场经济考验、外部环境考验。

108、党的十八大报告中指出新形势下党面临的“四大危险”是精神懈怠危险、能力不足危险、脱离群众危险、消极腐败危险。109、党的十八大指出，面对人民的信任和重托，面对新的历史条件和考验，全党必须增强的四种意识是：忧患意识、创新意识、宗旨意识、使命意识。

110、习近平同志强调开展党的群众路线教育实践活动根本目的是保持党同人民群众的血肉联系、落实立党为公、执政为民信念。111、习近平同志指出，要正确处理最广大人民根本利益、现阶段群众共同利益、不同群体特殊利益的关系，切实把人民利益维护好、实现好、发展好。

112、开展党的群众路线教育实践活动，关键是落实“牢牢把握目标任务、认真贯彻总要求、以整风精神开展批评和自我批评、坚持领导带头、注重建立长效机制”等方面的要求。

113、ERP新增帐套单位申请，需要经过财务部、信息中心等部门审批。114、属于反映企业盈利能力状况的指标有净资产收益率、成本费用利润率、总资产报酬率。

115、属于反映企业债务风险的指标有速动比率、资产负债率、已获利息倍数。

116、党的群众路线教育实践活动的总要求是照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病。

117、项目准军事化管理“五个领先”：文化视觉覆盖领先、员工作风形象领先、管理水平领先、相关方领先、学习能力领先。118、项目准军事化管理的三个方面：思想素质军事化培养、行为习惯军事化养成、日常工作军事化考核。

119、项目准军事化管理目标：行动军事化、工作标准化、作风严谨化、管理精细化。

120、超英精神：忠诚敬业、公而忘私、执纪严明、关爱群众。121、2012年以来，局工会提出了“常规工作规范化、重点工作品牌化”的工作要求。122、2014年局推荐学习的三本书：《干在实处 走在前列》、《朱镕基上海讲话实录》、《赢在顶层设计》。

123、中建信条宣贯“四统一”：统一思想、统一职责、统一规范、统一发展。

124、企业管理标准化工作就是推进组织机构标准化、业务流程标准化、薪酬体系标准化、绩效考核标准化。

125、局要建成“六强”企业：战略引领力强、品牌影响 力强、价值创造 力强、企业管控力强、科技创新 力强、团队凝聚力强。

126、中建总公司发布的《十典九章》包括行为十典 和 礼仪九章两部分，行为十典即： 笃诚守信、品质至上、专业敬业、严守规范、持续创新、融合高效、协同联动、清正豁达、拼搏进取、绿色人文。礼仪九章即：尊重平等、真诚宽容、适度适宜、自律自省、协调、有序、适时、规范、随俗。128、社会主义核心价值观的基本内容是：富强、民主、文明、和谐；自由、平等、公正、法治 ； 爱国、敬业、诚信、友善。

第二篇：单位员工应知应会

一、选择（20分，每题5分）

1.机关、团体、企业、事业等单位的法定代表人或主要负责人是本单位的（）。

A 消防安全管理人B 消防安全责任人

2.消防安全重点单位应当进行（）防火巡查。A 每日 B 每周3.公众聚集场所在营业期间的防火巡查应当至少（）进行一次，营业结束后应当对营业现场进行检查，消除遗留火种。A 每2小时B 每12小时

4.消防安全重点单位应当至少（）进行一次灭火和应急疏散演练。

A 每半年 B 每一年

二、填空（20分，每空2分）

1．消防工作贯彻(、)的方针，按照(、、、)原则，实行消防安全责任制，建立健全社会化的消防工作网络。

2.灭火的基本方法可以分为：()法、()法、)法和()法。

三、简答（60分，每题12分）

1．社会单位消防安全“四个能力”的主要内容。

2．结合自己工作岗位，谈谈有哪些火灾危险性？你如何做好本岗位的消防安全工作？

3．结合单位实际，谈谈你单位有哪些消防设施、器材？

4．你在本单位制定的灭火和应急疏散预案中承担哪些职责？发生火灾后如何逃生？

5．一旦发现火情，你如何报警？如何利用干粉灭火器、室内消火栓扑救初起火灾？

6．简述消防控制室管理及应急程序的主要内容？（此题由消防控制室值班人员回答）

第三篇：HSE员工应知应会

HSE员工应知应会

HSE的方针：安全第一、预防为主，健康至上、保护环境，发展生产、带动科技，健全制度、保障实施。

HSE的目标：实现事故为零、污染为零、职工患职业病为零。

HSE的意义：健康、安全、环境。

俩书一表一卡：HSE作业指导书、HSE作业计划书、安全检查表、岗位HSE作业指导卡。

HSE最高管理者：蒋辉

HSE管理者代表：李克臣 反 三 违：反违章指挥、反违章操作和违反劳动纪律。

强 三 基：加强基层建设、加强基础工作、提高员工基础素质‘

三种意识：安全环保意识、责任意识、法制意识。

三种能力|：安全环保能力、行为规范约束能力、应急能力。

三 个 零：零事故、零伤害、零污染。

五

型|：学习型、安全型、清洁型、节约型、和谐型。

三

不：不安全不生产、不安全不建设、不安全不投产。、2012年安全活动目标：工业生产责任死亡事故为零、交通责任死亡事故为零、火灾责任事故为零、环境污染事故为零。四个能力: 检查和整改火灾隐患能力、扑救初期火灾能力、组织引导人员疏散能力、消防安全知识宣传教育培训能力。

三懂三会：一懂岗位火灾的危害性、二懂火灾的扑救方法、三懂预防火灾的措施。

一会报火警、二会使用灭火器、三会逃生自救。

六大禁令、十项规定：

1、严禁特种作业无有效证件人员上岗操作。

2、严禁违反操作规程操

作。

3、严禁无票从事危险作业。

4、严禁脱岗、睡岗和酒后上岗。

5、严禁违反规定运输易爆物品。

6、严禁违章指挥、强令他人违章作业。

7、严禁在易燃易爆场所吸烟或违章使用明火。

8、严禁不按规定驾车。

9、严禁不按规定穿戴使用劳动保护用品。

10、严禁运行带有事故隐患的设备、设施。

达 三 标：施工现场标准化、岗位操作标准化、基层管理标准化。保 双 无：确保基层单位无安全生产事故，无工程（产品）质量事故。

第四篇：员工应知应会知识

国家安全生产监督管理总局令第64号化工（危险化学品）企业保障生产安全十条规定

一、必须依法设立、证照齐全有效。

二、必须建立健全并严格落实全员安全生产责任制，严格执行领导带班值班制度。

三、必须确保从业人员符合录用条件并培训合格，依法持证上岗。

四、必须严格管控重大危险源，严格变更管理，遇险科学施救。

五、必须按照《危险化学品企业事故隐患排查治理实施导则》要求排查治理隐患。

六、严禁设备设施带病运行和未经审批停用报警联锁系统。

七、严禁可燃和有毒气体泄漏等报警系统处于非正常状态。

八、严禁未经审批进行动火、进入受限空间、高处、吊装、临时用电、动土、检维修、盲板抽堵等作业。

九、严禁违章指挥和强令他人冒险作业。

十、严禁违章作业、脱岗和在岗做与工作无关的事。

公司重大危险源

（1）合成装置区：压力管道、压力容器重大危险源。

（2）脱碳/油洗/制氢装置区：压力管道、压力容器重大危险源。（3）中间罐区：危险化学品重大危险源。

（4）油品加工装置区：压力管道、压力容器重大危险源。（5）液化气罐区：危险化学品重大危险源。（6）石脑油储罐区：危险化学品重大危险源。（7）柴油罐区：危险化学品重大危险源。

（8）气化装置区：压力管道、压力容器重大危险源。

（9）净化装置区：压力管道、压力容器、危险化学品重大危险源。（10）锅炉房：锅炉重大危险源。

（11）空分装置区：压力容器重大危险源。有毒气体泄露时的逃生方法

1）发生毒气泄漏事故时，现场人员不可恐慌，各司其职，井然有序地撤离，并在第一时间向中控和调度汇报情况，报告时如在泄漏区只可以使用防爆对讲机，远离泄漏区后方可使用电话。

2）从毒气泄漏现场逃生时，必须当机立断，选择正确的逃生方法，快速撤离现场。

3）逃生要根据泄漏物质的特性，佩戴相应的个体防护用具。如果现场没有防护用具或者防护用具数量不足，也可应急使用湿毛巾或衣物捂住口鼻进行逃生。

4）根据泄漏物质的相对密度，选择沿高处或低洼处逃生，但切忌在低洼处滞留。5）如果事故现场己有救护人员或专人引导，逃生时要服从他们的指引和安排。6）不要慌乱，不要拥挤，要听从指挥，有秩序地撤离，防止发生踩踏事故。7）)撤离时要弄清楚毒气的流向，不可顺着毒气流动的风向走，而要逆向逃离。

8）逃离泄漏区后，应立即清点人数检查现场人员是否全部撤出，检查人员是否有中毒现象，必要时进行排毒治疗。

要注意：当毒气泄漏发生时，若没有穿戴防护服，绝不能进入事故现场救人。因为这样不但救不了别人，自己也会被伤害。

BD2100空气呼吸器的使用注意事项

（1）使用前应进行气密性检查，正确佩戴和使用器具。

（2）空气瓶内压力在20MPa以上时允许佩戴，使用过程中低于5MPa要立即无条件退出作业环境。（3）严禁气瓶、呼吸器外表沾染油污。

（4）严禁单独一人佩戴呼吸器进入危险区域。（5）不能用于潜水系列。

（6）不要让充满气的气瓶在阳光下曝晒。

（7）空气呼吸器额定工作时间仅为36分钟,随时根据压力读数表听到气笛警报声,应立即准备撤离。过滤式防毒面具的适用范围

过滤式防毒面具禁止在密闭空间内使用,当空气中氧气含量低于18%或有毒物质毒物浓度大于限定范围（0.5%）,或只有含氟物及蒸气时,禁止使用过滤式防毒面具。公司最新滤毒罐的防护对象 白色防一氧化碳 褐色防有机气体（如甲醇）蓝色防酸性气体（如硫化氢）绿色防氨 紧急逃生器的使用注意事

使用时间不能大于5分钟。属于一次性装置，备用状态下不能打开。必须随身携带。可用于防护有机气体、硫化氢、氯化氢、氨气等毒气，但是不能防CO 报告火警的要点内容、公司消防电话号码、救护电话

答：报告火警的要点内容是：单位地址、名称、电话号码、火势及燃烧的物质，报警人姓名；公司火警报警电话：4608911救护电话：4608891对讲机：1频道 岗位安全职责

1.1设备检修车间主任岗位安全职责

1）车间主任是本车间的安全第一责任人，对本车间的安全工作全面负责。

2）保证国家和公司的安全生产法令、法规、指示、有关规章制度和本车间规章制度贯彻执行，把职业安全卫生工作列入议事日程。

3）根据公司安全生产目标，组织制定本车间实现安全目标的具体措施，层层落实责任，确保本车间安全目标的实现。4）组织编制生产检修规程、制度，完善本车间各岗位员工的安全生产责任制，结合本车间实际情况，组织制订防止检修作业重大事故的安全措施，经公司批准后负责贯彻实施。5）组织实施公司下达的安全技术劳动保护措施计划与反事故措施计划，按时组织编制本车间的安全技术劳动保护措施计划与反事故措施计划，经公司审批通过后组织实施。

6）组织制订检修工作安全措施、技术措施、组织措施，并对各项措施的准确性、完整性负责。

7）负责组织建立车间检修现场管理制度、流程；本部门人员培训、工作安排、考核奖惩等组织管理； 组织人员进行执行各项检修任务；

8）建立健全全车间管理人员值班制度，做到24小时有人管安全和检修工作。

9）参加公司安全生产分析会，对涉及本车间的工作组织贯彻落实；定期主持召开本车间安全分析会，针对当前安全情况，及时提出改进措施。

10）负责组织本车间安全工作规程的学习、定期考试，做好新入厂员工的三级安全教育，协调各专业、各班组之间的安全协作配合，保证安全生产顺利进行。

11）建立本车间安全管理网络，配备合格的安全技术人员，充分发挥车间和班组安全人员的作用。1.2设备检修车间副主任岗位安全职责

1）副主任是车间设备安全、文明检修工作主要负责人，对各车间设备安全文明检修负总责。

2）认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法律、法规，督促本车间员工严格遵守安全管理规章制度、安全工作规程，接受安全监察人员的监督检查。

3）贯彻国家和上级部门关于设备检修、维护、保养、及施工方面的安全规定、标准，负责制定和修订各类设备的维护操作规程和安全管理规定。

4）组织编制设备检修规程、制度，配合主任完善本车间各岗位员工的安全生产责任制，结合本车间实际情况，组织制订防止检修作业重大事故的安全措施，经公司批准后负责贯彻实施。

5）在检修过程中发现不安全因素和事故时，要果断正确处理，立即报告主管领导，并通知有关职能部门，防止事态扩大。6）负责组织制定检修作业环节安全措施，并督促检查落实。

7）组织和督促本车间严格执行工作票管理制度，按照规定组织检修工作。

8）深入生产现场、班组，对检修人员的调配、工作安排、奖惩、晋升等提出意见和建议，查禁违章违纪行为。

9）参加公司安全生产分析会，对涉及本车间的工作组织贯彻落实；定期主持召开本车间安全分析会，针对当前安全情况，及时提出改进措施。

10）负责组织本车间安全工作规程的学习、定期考试，做好新入厂员工的三级安全教育，协调各专业、各班组之间的安全协作配合，保证安全生产顺利进行。

11）组织设备安全检查，对查出的问题要有计划的进行整改，按期实现安全技术措施计划和事故隐患整改。12）组织技术革新、技术改造和技术攻关，搞好现场文明生产，编写检修工艺规程。

13）副主任在主任领导下，积极协助主任工作，主任不在时履行主任的安全职责，并承担相应的安全责任。1.3设备检修车间主管工程师岗位安全职责：

1）检修车间主管工程师受车间主任领导，对检修项目安全、进度、质量总负责。

2）必须熟悉国家、地方、主管部门有关安全生产法规、规程、规定及本单位各项安全规章制度，并贯彻执行，不得违章指挥。3）掌握检修安全技术，熟悉各工种安全操作规程，执行检修项目安全规章制度。

4）积极开展安全达标活动，协助车间主任、安全员开展工作，在车间主任不在时，责无旁贷地抓好现场的安全管理工作。5）发生事故，应立即抢救，在保护好现场的同时及时上报事故情况，配合调查工作，提出防范措施。6）负责安排并协调管理技术人员的工作，协调各工种技术员的配合，组织技术革新、技术改造和技术攻关，搞好现场文明生产，编写检修工艺规程。

7）参与车间职业健康安全管理体系建立，搞好职业卫生工作，积极开展班组职业病防治。1.4设备检修车间安全员岗位安全职责：

1）安全员对所管范围内的安全负有管理责任。必须熟悉有关安全生产方针、政策、规程、规定和各项规章制度，并认真贯彻、执行。

2）自觉钻研和提高安全管理专业技术，掌握急救和易燃、易爆物保管使用等的基本知识。

3）坚持“安全第一，预防为主”方针。配合班组进行三级安全教育和换岗工人的安全教育，协助做好对工人的安全技术交底工作，负责完善各种安全台帐及必需的资料。

4）协助车间制订安全技术措施和计划，及有关安全管理制度，参加审核检修中的安全措施，并督促实施，严格监督工人的违章行为，检查执行安全措施情况。

5）认真执行安全检查制度，经常检查现场的安全状况，遇有事故隐患有责任及时向车间、及有关人员提出书面整改意见、督促和检查整改情况，并做好书面记录，各种安全记录和签字不得伪造。6）积极开展各种安全竞赛、班前班后等安全活动，有责任阻止违章指挥和违章作业现象，遇有危险作业须到场监督，必要时，作出停工令，并及时上报，搞好文明施工工作。

7）发生事故，立即抢救，及时报告并保持好现场，配合上级调查，提供如实情况，督促落实整改措施。1.5设备检修车间设备技术员岗位安全职责

1）检修技术员是其管辖范围内检修任务的安全责任人。必须熟悉国家、地方、主管部门有关安全生产法规、规程、规定及本单位各项安全规章制度，并贯彻执行，不得违章指挥。

2）掌握检修安全技术，熟悉各工种安全操作规程，执行检修项目安全规章制度。

3）参加安全大检查和专业性安全检查，审阅班组的安全技术台帐，并做好本车间的安全技术资料、台帐、图纸等管理工作。

4）组织工人学习安全技术操作规程和规章制度，坚持交任务同时交安全要领，检查和督促班组安全作业，作好安全技术交底。5）检修结束，组织参与验收，合格后方能投用。

6）按“管生产必须同时管安全”的原则，在计划、布置、指挥检修任务的同时，遇有生产与安全矛盾时，必须绝对服从安全，有责任阻止现场的违章行为，整改事故隐患。

7）积极开展安全达标活动，协助车间主任、安全员开展工作，在车间主任不在时，责无旁贷地抓好现场的安全管理工作。8）发生事故，应立即抢救，在保护好现场的同时及时上报事故情况，配合调查工作，提出防范措施。1.6设备检修车间班组长岗位安全职责

1）班组长是班组安全生产第一责任人。必须了解并贯彻执行安全生产方针、政策、法规，熟悉安全规程和各项规章制度，切实到安全生产。

2）经常教育本组人员自觉遵守安全操作规程，做好对新工人和换人的班组级安全交底，做到班前布置、班后检查。

3）与安全员一起经常对本班组的作业人员、场所、机具设备等进行检查活动，认真执行安全技术措施计划，发现隐患积极处理解决或上报，不得违章指挥。

4）带头执行安全规程、制度、督促班组人员遵章作业，有责任阻止违章行为，特种工种作业做到持证上岗，遇有危险作业须临场指挥。

5）积极开展班前，班后安全自查和各种安全活动，协助安全员工作，并服从整改、服从上级整改意见和处罚，搞好文明施工。6）发生事故，应立即抢救，同时保护好现场，按规定如实上报事故情况，配合事故调查，执行防范措施。1.7设备检修车间检修检修工岗位安全职责

1）正确使用和穿戴劳动保护用品，工具和用具。

2）严格执行安全生产规章制度和岗位安全操作规程，遵守劳动纪律和职业道德。

3）熟练掌握岗位安全操作技能，做到不违章，不冒险，不蛮干。

4）有权制止，纠正他人的不安全行为，有权杜绝违章作业的指令并可越级上报。

5）积极参加各项安全活动，生产中应相互配合，共同搞好安全生产。

6）检修后应清扫现场，做到“工完料净场地清”。

7）发生事故，应立即抢救，同时保护好现场，按规定如实上报事故情况，配合事故调查，执行防范措施。1.8设备检修车间材料员岗位安全职责

1）认真执行车间材料保管和分发的制度、规定，坚持原则，保证供应。

2）认真做好购置材料规格、品种、质量、数量的验收工作，分类有序，登记入帐。3）严格履行领用手续，热情服务。

4）仓库内各种物品要排列有序，摆放整齐，禁止乱堆乱放。做到无虫、无鼠、无霉烂，提高警惕，防火防盗。

5）建立健全物资台账，实行随时盘点和定期清查的管理办法，做到账、卡、物相符，对盘亏、盘盈要查明原因，明确责任。6）掌握好各种物品的存放量，避免放置物品的积压、损坏和浪费。7）经常清查库存，根据需求及时汇报领导。1.9设备检修车间文书岗位安全职责

1）在车间主任（副主任）领导下，负责各项文书工作。2）负责主任（副主任）交办的各类文字拟稿工作。

3）负责各类文件、信函的收发工作，认真做好收文、发文、登记、阅签、清退、整理、归档等手续。4）负责车间文件传阅，处理车间签批的文件，联络单的传递等。6）协助搞好来宾的接待工作。

7）负责办公室文具及其它用具的购置和领取及管理工作。

8）认真执行车间的考勤制度，对车间职工的请假、休假等事宜进行管理。9）完成车间主任交办的其它工作。

1.10设备检修车间统计核算员岗位安全职责

1）负责定期对库存材料、工具进行清仓盘点，协助保管员进行物资管理。2）负责材料、工具统计核算工作。

3）负责对易耗品、劳保用品等采购计划的编制工作。4）负责仓库报表的数据的上传工作。5）协助搞好来宾的接待工作。6）完成领导交办的临时性任务。

第五篇：加油站员工应知应会

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一 中国石油上海销售上海分公司HSE目标：

1顾客意见处理率100% 2顾客满意率80%以上； 3服务规范达标率98%以上； 4设备完好率98%以上； 5职业病发病率为零，员工体检率达90%以上； 6重大人身伤亡事故为零，逐年减少一般事故； 7重大质量、交通、火灾爆炸、设备事故、跑冒混油事故为零；遵守环境保护法律法规，杜绝重大环境污染事故。二 中国石油上海销售上海分公司HSE方针：

遵纪守法，诚实守信；安全第一，预防为主。以人为本，关爱健康；保护环境，持续改进

三 中国石油华东销售公司QHSE承诺 遵章守法，严格执行QHSE体系规定，持续改进QHSE管理体系绩效。2 规范管理，持续创新,，优化配置，合理流通,诚信为本,保证质量。3 把保障员工健康，保证安全生产，保护自然环境放在工作首位。4 减少三废的产生和排放，并最大限度地回收再利用。5如实公布质量健康安全环境业绩指标，自觉接受监督。贯彻以人为本的方针，体现人文关怀，创造良好的企业文化。广泛听取员工意见，鼓励员工积极参与质量健康安全环境管理事务，表彰和奖励对质量健康安全环境工作做出突出贡献的人员。四 加油员岗位职责：

1、严格遵守公司和加油站的 各项规章制度，做好当班加油工作。

2、主动、热情、规范地为客户提供加油服务，满足顾客的合理要求。

3、负责岗位范围内设备的维护、保养和清洁，能判断和排除一般的设备故障。

4、负责岗位范围内的安全监督管理，发现不安全因素和危及加油站安全的行为，及时阻和汇报。

5、熟悉站内消防器材性能，能熟练使用站内消防器材。

6、负责岗位范围内的卫生，保持环境整洁。

7、做好交接班工作。

8、完成经理交办的其他工作。

五 加油员岗位风险

1、加油时操作失误造成油品跑冒；

2、加油时操作失误造成加错油；

3、车辆撞坏、拉断加油设施及人身伤害；

4、加油站发生火灾爆炸事故；

5、设备漏电导致人身触电；

6、吸入油气、皮肤接触油品导致慢性中毒；

7、高温作业中暑；

8、加油时车辆油箱起火；

9、进站车辆机关、电气线路起火；

10、人体摩擦、油品流动产生静电引发油气起火爆炸；

11、挂枪、加油胶管破损时油品喷溅；

12、遭遇抢劫，发生人身伤害、财产损失。

六 加油时应杜绝的违章操作内容？

（1）把加油枪交给顾客操作（2）将加油枪对准顾客（3）向塑料容器或木质容器直接加注汽油（4）车辆未熄火加油；（5）给存在明显事故隐患的车辆加油（6）加油站上空电闪雷鸣时加油（7）洒、冒油品未擦洗干净，继续加油（8）用加油枪敲打油箱口

七 加油员风险应急：

1、发生跑冒油时应立即停止加油，用棉纱等回收跑冒油品，地面上难以回收的油品应用砂土覆盖清除；不准立即起动车辆。如果跑冒油数量较多，应报告站经理封锁现场停止所有作业，待地面油品处理干净后，恢复加油作业。

2、发生加错油品时，应立即停止加油，向顾客说明原因并赔礼道歉，同时向站经理(带班前庭主管)汇报。在征求顾客同意后抽出混合油，清洗油箱，加入合格油品，并根据实际情况协商赔偿顾客经济损失，礼貌送客。

3、加油车辆油箱口着火，应立即停止加油作业，油枪复位，并脱下衣服或用石棉被将油箱口堵严封住，同时呼喊示警；使用灭火器扑救油箱和地面余火，合力将着火车辆推出站外，待一切恢复正常后方可继续加油营业。

4、加油车辆机关着火，应立即停止加油作业，油枪复位，同时呼喊示警，并使用灭火器扑救；合力将着火车辆推出站外，待一切恢复正常后方可继续加油营业。

5、遭遇抢劫时应尽可能保持冷静和警惕，尽可能不要看歹徒的脸和缩小身体与歹徒正对的面积，把手放在其视野范围内，切忌乱动。在确保人身安全的条件下，尽可能保护加油站财产，尽量记住歹徒的体貌特征和所乘车辆特征及歹徒逃跑的方向，拨打110电话报警，保护现场，不要触摸任何物件，留下目击证人等候警察到来。报告站经理，如有人员伤亡，应同时拨打120急救电话，并进行必要救援。

6、在发生其它紧急情况时，应按应急救援预案要求在站经理的组织下，开展施救。对于初起火警，现场人员应立即投入灭火抢险，如果火警异常，拨打119火警电话报警。

八 中国石油上海销售分公司安全生产十大禁令

为了确保上海销售分公司加油（气）站、油库的安全生产，维护中国石油良好企业形象，特重新颁布安全生产十大禁令。

一、加油（气）站、油库区域严禁烟火；严禁携带火种、打火机或其它危险品入库（站）；严禁堆放易燃物。

二、严禁机动车辆、摩托车不熄火加油，摩托车加油后须推离加油机4.5米之外方能启动；严禁给存在明显事故隐患的车辆加（装）油；严禁油（液化气）罐车不熄火、无可靠静电接地装、卸汽柴油（液化气）作业。

三、严禁员工穿带钉子的鞋和易产生静电的服装上岗；严禁戴首饰、戒指等装饰品上岗；员工必须穿戴防静电工作服上岗；严禁用汽油擦洗衣服、器具；严禁使用化纤类拖把和抹布。

四、各单位及其所属所有加油（气）站、油库必须制定有效的消防应急预案；岗位员工必须严格遵守“加油（气）操作规程”、“卸油（气）操作规程”“油库安全生产管理制度”等规定，严禁违章作业；新员工未经政府相关部门安全教育培训和公司岗前教育取证、特种作业未经培训而取得操作资格严禁上岗作业。老员工必须坚持在岗培训和考核。

五、严禁加油（气）站、油库员工佩带手机等通讯工具上岗；严禁在加油（气）现场、油（气）罐区和库区等区域使用通讯工具。

六、严禁用塑料桶灌装汽、柴油，汽油零售必须严格遵守公安部门的规定；运油车、船严禁混装易燃易爆物品和违章卸油作业。

七、严禁在加油（气）站、油库爆炸危险区域内使用非防爆电气产品、装置和仪器仪表；严禁在强雷电时进行加油（气）和卸油（气）作业；严禁随意挪动消防器材和设备设施。

八、严禁在加油（气）站、油库区域无作业票作业，确需作业时，必须严格按HSE规定办理特种作业相关手续和执行特种作业相关管理规定；严禁无监护人作业；严禁安全措施不落实作业；严禁与作业票内容不符作业。

九、严禁违章驾驶机动车；机动车严禁超速行驶；严禁酒后驾驶机动车；严禁在站（库）内修车。

十、发生安全生产事故、交通事故等严禁瞒报、迟报、不报。

九 灭火器的使用方法

1干粉灭火器的使用方法： 使用手提式干粉灭火器时，应手提灭火器的提把，迅速走到着火点。在室外使用时，应占据上风方向。使用前需将其上下颠倒几次，使桶内干粉松动，拔下保险销，一手握住喷嘴，对准火源，一手用力按下压把，干粉便会从喷嘴喷射出来。使用推车式干粉灭火器时，一般由两人操作，一人手握喷粉胶管，对准火源，另一人逆时针旋转动力瓶手轮，待压力表指针达到0.98Mpa（10kgf / cm）时，打开灭火器开关，干粉即可喷出。使用干粉灭火器时要对准火焰根部，左右扫射，由近而远快速推进，直至火焰全部扑灭。使用干粉灭火器时应注意：一是干粉灭火器灭火过程中应保持直立状态，不得横卧或颠倒使用；二是注意干粉灭火器灭火后防止复燃。

2泡沫灭火器 对于PL型灭火器，只要将筒身颠倒，两种溶液即混合，产生的泡沫从喷嘴喷出；对于MPZ则应先将瓶盖把手向上扳起或旋松手轮，然后再颠倒筒身；对于MPT型灭火器的使用，需一人释放喷管，双手握住喷枪对准燃烧物，另一人转动手轮，开启瓶塞，然后将筒身倒放，再打开喷射系统的旋塞阀。

泡沫灭火器在使用时应注意以下几点：

（1）手提式因无法控制开关，在提往火场途中，筒身不能倾斜或震荡，更不能扛在肩上，否则会使内外药液混合而喷出；

（2）灭火时，人宜站在上风位置，尽量接近火源，喷射时应从边缘开始，由点到面，逐渐覆盖整个燃烧面；

（3）灭火器药液必须一次用完，切勿中途堵住喷嘴，否则易发生爆炸事故。水型灭火器 ：拿掉保险销，对准火源直接喷射！

水型灭火器的使用方法

清水灭火器使用方法是在距离燃烧物１０m左右，将灭火器直立放稳，摘去保险盖，用手掌拍击开后杆顶端，刺破二氧化碳贮气瓶的密封片．清水在二氧化碳气体压力作用下，从喷嘴中喷击．此时立即用一只手提起器头上的提环．另一只手托住灭火器的底圈，将喷射水流对准燃烧最猛烈处喷射．随着水流的缩减，要逐渐向燃烧物靠近，直至扑灭．在使用中切忌颠倒或横卧，否则不能喷射．对能喷射雾状水滴的清水灭火器，用于补救可燃液体火灾时，应让雾状水喷洒在燃烧物上部火焰上，由近而远向前推进，直至将火扑灭．

强化液灭火器使用方法与清水灭火器的使用方法相同．

4．二氧化碳灭火器的使用方法 ：灭火时只要将灭火器提到或扛到火场，在距燃烧物5米左右，放下灭火器拔出保险销，—手握住喇叭筒根部的手柄，另一只手紧握启闭阀的压把。对没有喷射软管的二氧化碳灭火器，应把喇叭筒往上板70～90度。使用时，不能直接用手抓住喇叭筒外壁或金属连线管，防止手被冻伤。灭火时，当可燃液体呈流淌状燃烧时，使用者将二氧化碳灭火剂的喷流由近而远向火焰喷射。如果可燃液体在容器内燃烧时，使用者应将喇叭筒提起。从容器的一侧上部向燃烧的容器中喷射。但不能将二氧化碳射流直接冲击可燃液面，以防止将可燃液体冲出容器而扩大火势，造成灭火困难。

使用二氧化碳灭火器时，在室外使用时，应选择在上风方向喷射。在室内窄小空间使用时，灭火后操作者应迅速离开，以防窒息。

十一 交班标准

十二 13步 1 交接班例会时间：每日接班前15分钟。2 交接班例会地点：加油站内开阔地带。交接班例会主持人：交接班例会主持人为加油站值班经理（综合管理员）。

3.1 在加油站值班经理离岗时，由加油站经理代理，或由加油站经理授权指定人员，行使交接班例会主持职责； 3.2 4 交接班例会列队：主持人面向队列站立。前庭主管站第一位，其余员工依高矮顺序从左向右顺序排列。5 交接班例会支持人会议职责：

5.1互查工装。值班经理组织员工互查工作装。

5.2小结上一班工作，表扬好人好事、解决出现的问题。5.3传达上级的工作要求。

5.4安排当日工作。内容包括：a、安全提示、工作要求；b、强调“加油十大禁令”；c、明确卫生责任分区及卫生工作要求；d、强调“加油十三步曲”中须重点规范的动作和语言；e、员工精神面貌要求；f、货款、票据存放要求。

5.5安排专人负责对每次交接班例会做好记录，记录格式可见附表：交接班会内容填写样表。5.6 每次交接班时，安排一名班内员工轮流参与主持。6 参与主持的员工职责：

6.1 带领班会员工集体朗诵：企业精神、核心经营理念、站训。

6.2 会议结束前预留5分钟时间，组织员工围绕对工作中如何提高服务、如何保持良好的服务心态、如何掌握各种加油技巧等以提高员工积极性的主题进行交流。迎候 2引导车辆 3开启车门 4微笑招呼 5礼貌询问 6开启油箱7预置 8提枪加油9收枪复位10擦车 11提示付款 12送行 13清洁

十三 黄金五步

第一步 员工在有效引导车辆后，于5秒钟到达车前的同时，要求微笑、礼貌、大声地说出“欢迎光临”

第二步 微笑、礼貌、认真地询问加油品种、数量，建议加满

规范用语：“请问您加什么油？加满吗？”、“好的，××油品，加满（或××升或××元），请稍等！”

第三步 完成油箱开启、预置金额或加油数量操作后，要求左手握枪、枪口朝上，右手五指并拢，指向加油机显示器，微笑、礼貌地告知顾客：机器数码已回零，请确认：

3.1 规范用语：“先生（女士），请看，数码已回零。” 3.2 声音要求：以对方能清晰地听清楚为标准。

第四步 加油操作完成后，收枪、为客户盖好油箱盖，同时微笑、礼貌地告知顾客加油机号、加油数量或金额，要求收付款过程要饱含唱收唱付4.1唱收唱付规范用语： “先生（女士），请看，××油加了××升，士金）额，请问。先生（女，××元请看，××油加需要开发票吗？”“先生（女士），应收您××元，你给了××元,正好”；

了××升，金额××元。。“先生（女士），应收您××元，你给了××元,找您××元，请收好！”。

第五步 在顾客欲将上车离开的同时，要求就近员工微笑、礼貌、大声地说出“谢谢光临或欢迎下次光临”，并且在没有下一位顾客时，盘好油枪管，擦拭油枪口及加油机，做好随手清洁。