第一篇：大学生创业比赛心得体会
“挑战杯”大学生创业计划竞赛
心 得 体 会
所在系部：信息工程系
项目名称：司南市场研究咨询有限公司
团队名称：指南针创业团队
所在班级：04级计算机B4班
姓名：高 华
“挑战杯”大学生创业计划竞赛心得体会
经过两个多月奋斗，山西大学商务学院首届“挑战杯”大学生创业计划竞赛落下了帷幕，我们获得了全院二等奖，同时也被纳入参与省级比赛的行列，当时的我们是特别高兴的。
一份耕耘，一份收获，我们付出了，也得到了响应的回报。创业团队和项目计划从无到有，然后到尽尚尽美，个人创新能力和工作能力的不断加强，创业团队人员之间的深刻友谊，等等。这些都是经过创业计划比赛之后所收获的！在此，我也深刻感知为本次竞赛付出的所有的领导老师们。没有他们的付出，哪来的这样的成果，没有他们的信息，或许我们还在享受着这无聊的大学生活！
本次的比赛，我的收获很大，首先使我深刻认识到的是团队力量的伟大，大家在工作中分工明确，相互团结，培养了一种良好的工作气氛。选定好创业比赛的项目后，大家便开始了一个多月的忙碌工作，有喜有忧，但大家的工作热情是高涨的，随着工作的顺利进行，我们之间的友谊也在步步加深！
我的知识面也在此次比赛后，有了很大的提高，就本专业方面也了解到了许多陌生的知识，工作中，学到了很多其他方面的专业知识，例如：图像设计，会计，市场营销，等等。对这些的了解及学习，拓宽了自己的学习方向。同时，在比赛筹备期间，也认识了不少的学校老师和其他系的同学们，这对于一个善于交际的我是非常好的，在工作中，不懂，不会的地方就去问老师，不耻下问，使师生之间增进认识并了解，也为自己以后为学校工作打下了基础。同时，比赛之后，也在自己的身上找到了不足之处，认识到了知识是多么的重要，使我学习的信息十足，努力塑造自己，为培养一个全方面的合格人才做准备。
通过这次的创业比赛，我懂得了当你创业时必须要真诚，有恒心，有毅力，有经济头脑，遇到困难更应勇往直前、坦然面对它、挑战它及打败它，你就是一个成功者。
我毕业后的希望：想有一次这样的实战机会，锻炼我改变我塑造我发展我，使得自己懂得如何成为一个真正的创业者。这一次的创业比赛，更显示出团结的重要性，丰富了大学课余生活，也使我们大家认识到创业并非易事，从而使创业成为我将来发展的目标。
我始终坚持的观点：在创业中所要经历的困难、挫折，不会很久，只要有恒心、毅力，没有做不成的事。
信息工程系：高华
2012年4月1日
第二篇：大学生创业比赛策划书
一、前言
模拟公司起源于50年代的德国，是指人为创造的经济活动仿真模拟环境，作为经济类专业的实践教学场所和组织形式。学生在其中可经历全部业务操作过程，了解和弄清其各环节之间的联系，而又不必承担任何经济活动风险。根据产品和服务项目的不同定位，学生在此可以进行营销、财务、金融、贸易、储运、税务、海关、保险、证券等业务过程的模拟活动。模拟时，除货物是虚拟的并且不发生实体位移外，其它如票据、账册、操作方式、核算办法等均按照现实经济活动中通行的做法设计和运作。
（一）本案策划目的本案分为两个部分，及“职来职往”和“梦工厂”。
“职来职往”目的是使同学们掌握面试的技巧，增强竞争能力；熟练掌握机关文书的书写，为有志于从事村官和公务员的同学打下良好基础；让同学们掌握合同的签订原则，明明白白签订。
“梦工厂”主要是帮助同学们实现想要实现却未能实现的梦想，发挥出大学生的创造力，尽最大努力让我们的大学过得五彩缤纷。
（二）整体计划概念
本案由“职来职往”和“梦工厂”两部分组成。
面试培训、机关材料书写、合同签订这三部分共同构成“职来职往”这一部分。
培养演讲、朗诵等能力，克服胆怯、害羞等缺点，帮助同学庆生等活动构成“梦工厂”这一部分。
二、环境分析
（一）市场环境分析
本案主要针对重庆师范大学大学城校区的学生，特别是对他们的面试技能、合同签订、机关文书等能力着重培训，具有很大的市场需求。
大学生告别了高中的单一的读书方式，综合能力亟需锻炼，同时，对生日礼物、回忆寻回等方面的创新要求不断增加。
（二）企业形象分析
1、公司简介
非你莫属，就是为你打造一个属于你的模拟公司环境，让你胜利在起跑点。旗下分为两
大战略品牌：职来职往和梦工厂，本着实现自我超越自我的原则。我们的两个项目都是非常适合我们大学生的且具有相当大的核心竞争力的。
2、我们的理念
立足同学，服务同学，开拓创新，锐意进取
机遇有时靠等待，而大多数是要你自己寻找。石头满河都是，找一块适合你雕刻的石
头，你才能创造伟大的形象一一“非你莫属”就是你在这里要寻找的那块石头!
3、我们的团队
潮越——我们的团队名称，既指我们是社会的弄潮儿，不断开拓创新，锐意进取，又名
“超越”勇于破一切思想之弊，立创意之优。
我们的队员：
朱慧慧——细心、认真，拥有较强的财务管理能力，同时具有深厚的舞蹈功底。
刘善真——激情四射，绘画功底深厚，拥有较强的演讲等能力。
余海月——魅力动人，公关能力较强，同时具有精湛的主持功底。
辛定君——理性思维能力较强，协调能力突出。
翟力君——充满活力，运动细胞活跃，拥有广博的人脉。
周星辰——拥有总体规划能力，同时掌握国画、手工编织等技能，拥有较强的辩论能力。
（三）业务分析
本公司业务分为两个模块：
1、职来职往
我们将设置面试、机关材料书写、合同签订等培训方案。
（1）在培训中，由于我们是师范类大学，所以将着重针对师范生的面试，通过邀请专家老师以及优秀学长、学姐，从不同的方面阐述师范生面试过程中应注意的环节，让同学了解自己此方向的长处与不足，提高自己的竞争力。
（2）机关材料的书写培训是针对大学生考村官、公务员的趋势越来越明显而制定的，将规范学员的业务术语、机关用词、以及常见材料分类及模式。
（3）合同签订是每个即将走向工作岗位的学生必经的过程，但许多同学却对合同的签订不甚了解。我们将邀请此方面的专家，着重强调合同签订过程的注意事项，争取同学们都可以明明白白的签订。
2、梦工厂
看过冯小刚电影《甲方乙方》的人，一定对电影中“好梦一日游”的业务不陌生，而今
这种“甲方乙方”公司，在我们这里上演了现实版，帮同学们过一把“好梦成真”的瘾。“圆梦”只能是一种“体验”，如果你想尝试主持、演讲、表演却不愿再别人面前展示，那我们将是你最好的观众；如果你想为朋友庆生祝福却绞尽脑汁毫无想法，那我们将是你最好的伙伴 就如同《情深深雨蒙蒙》中那样，我们就要是“帮可云找回忆”！如此乌托邦的梦工厂在现实中上演怎能不让人拍案称赞呢！
至于在活动过程中，是否会遭遇法理和道德伦理的困境，我们会努力征求法律专家并
严格自律，谨防此类事情的发生。
（四）竞争分析
本公司在重庆暂无先例，中国试水地也甚少，若我等能借此机会开拓重庆这块未开发的市场，那前景将一片光明。
（五）消费者分析
对于本公司的消费者群体在公司发展初期应为在校全体学生，1、职来职往部分：
一方面他们急于进入社会了解职场，借我公司正可让他们在这象牙塔中就体验到社会中
可能出现的各种程序及公司的运作，另一方面，一些学生为求社会经验而去尝试兼职活动，但是兼职活动风险大，很多中介都是不真实的，经常出现兼职后人去楼空没地方要钱拿证等现象，而我公司为校学生创办，可以信赖，安全可靠又提供这种机会，同学们何乐而不为呢！
2、梦工厂部分：
许多同学经常是绞尽脑汁也想不出新点子送给朋友一个大的惊喜，有时也因自己的人力资源不足而无法实现自己想做的事情，我们即提供点子用提供人力，在这大学乌托邦中正需要这样一群浪漫的人帮助同学实现愿望、树立自信。
三、方案策划
（一）公司产品投入市场的政策：
1、市场的发展： 本公司开始以大学生为主要服务对象；并以扩大公司声誉和市场影
响力为主，做到量的积累后达到大盈利的目的！然后经过发展才走向广大的人们群众中
去！
2、收费制度：由于本公司是为了挖掘每个人的潜力和自信心，以及每个个人自身的不
足；所以收费的标准将由具体的事项进行评估后给出收费高低！评估细则有：a,时间段
得不同，收费不同。b,所需人力、物力不同也分为不同收费标准。c,需不需要后期的跟
进。当然，可以采取会员制！
3、运行方式：首先，由顾客填写个人相关信息；然后，由本公司对其的情况进行分析，确认要达到目的所需要的人力和物力；稍后，对分析事项进行准备，后通知顾客前来完
成其的要求！
4、宣传方式：初期以宣传单的形式进行宣传；其内容和创意由本公司的宣传总监负责。然后将宣传单发放出去。以学校人数为准，打印5000—10000份，这样的预算就是
（0.04*5000—0.03*10000）200—300元之间。中后期则借助媒体（电视广告、报
纸。。。。）进行宣传！预算待定！
5、推广打算：在一定围内进行文艺推广，现场进行免费体验！
（二）公司的阶段目标
1、短期目标
在两个月内把公司的的具体策划付诸到实体，包括公司的成立，宣传。把宣传力
度做到使人知、使人信、使人行！我们会大力度的宣传，让每一个重师人都知道有我们这个小公司，让每个人都能体验到我们的服务！
2、中期目标
聘请一些我们的兼职同学，扩大公司规模，收费具体化，给每一个员工的工资也具
体化。
3、长期目标
招聘更加专业化得全职员工，把重庆大学城的每个学校都宣传到，并在每个学校设
立分公司，进行更加专业化得服务，提高公司信誉度和权威。
（三）公司的推广计划
1、网络广告：在学校的BBS，各大论坛发帖宣传。
2、外部路牌广告：在学校里面张贴广告，在一二三食堂贴出公司的海报，并分发本公司的宣传单。
3、外场宣传：不定期在学校组织本公司成员在学校内人流密集区宣传，并进行演出以加强公司的宣传。
4、媒体宣传：通过学校广播站，等媒体进行宣传。
（四）市场调查计划
1、市场调查目的要求：了解我们的“非你莫属”的可行度有多大，同时了解同学们对“职来职往”和“梦工厂”有什么需求，以便我们更有针对性的开展我们的模拟公司的运行。
2、市场调查的对象：重庆师范大学大学城校区的学生。
3、市场调查的方法：抽样调查与实地调查相结合：按不同学校各个年级的人数比，将学生分成若干份以后，随机进行抽样调查；随机抽取20名同学，对他们进行实地访问。
4、市场调查的内容：
我们想要通过对调查研究，有多少人需要“非你莫属”这样的平台。同时希望通过调查，让我们了解到在“职来职往”项目中，同学们除了对面试、合同签订、机关文书的需求外，还有什么需求，争取尽我们最大的努力让同学们在成功迈进理想中的企业或公司。
“梦工厂”项目中，我们可以讲同学们的需求分为不同的部分，合理规划我们的团队成员，有针对性的分为几个小组，帮同学们实现梦想。
（五）销售管理计划
1、外联部：通过展示我们的项目，向赞助商努力争取尽可能多的赞助；同时努力联系专家、老师及有经验的学长学姐；对于老客户，和固定客户，要经常保持联系，在有时间有条件的情况下，送一些小礼物稳定与客户关系。在拥有老客户的同时还要不断增加新的客户。见客户之前要多了解客户的状态和需求，再做好预备工作才有可能不会丢失这个客户。(负责任：翟力君)
2、策划部：策划部负责人首先要将同学们的需求分类，其次针对不同的需求，想出不同的创意，完成公司营销推广项目的整体策划创意、设计与提报，并指导专案策划与设计，同时要不断加强业务方面的学习，多看书，上网查阅相关资料，在此过程中分类记录下各种
idea,最后要多与同学们交流，向他们学习更好的方式方法。(负责任：余海月)
3、宣传部：仔细分析每笔项目，通过海报，电子屏，宣传单等方式将我们的项目让更多人知道。（负责人：刘善真）
4、策划部：负责公司项目企划工作的全面掌控。财务部：在每项活动之前认真制定预算，记录好每一笔支出与收益，每月进行一次总结。（负责人：朱慧慧）
5、组织部：组织“非你莫属”该模拟公司的各成员，采取“系统最优化”的原则，提高我们的效率，同时努力学习公司的管理，为公司的扩大做好准备。（负责人：周星辰）
6、（六）财务损益预估
1、前期宣传：宣传单、海报300元
2、执行过程：资料100元
饮用水50元
3、后期跟进：顾客回馈单100元
其他：100元
总共：650元
（七）方案的可行性与操作性分析——SWOT分析
1、S——强势
（1）方案的对象
本方案主要针对重庆师范大学大学城校区的学生。由于大学城校区远离市中心，同学们与社会接触的频率与密度远不如沙坪坝校区的学生；近年来大学生的就业形势日趋严峻，作为师范类的大学生，师范生技能虽然不错，但是面试技能却有待加强，本方案中的“职来职往”主要针对该方面，着力于提高同学们的面试技能，增强同学们的竞争力。
本方案中的“梦工厂”主要针对本校大学城校区的大学生，为其提供实现梦想的平台。
（2）方案的创意
本方案是从最近热播的“职来职往”这一综艺节目中汲取灵感，据调查，目前重庆市执行该想法的企业非常少，大学生则更少。
（3）方案的执行
本方案的“职来职往”中，我们可以利用本校的丰富资源，邀请面试技能突出的学生或
专家老师为我们现场讲解面试技巧。
“梦工厂”中，我们团队6人分别有着不同的特长，可以尽自己最大努力帮助同学们实现他们的梦想。
2、W——弱势
（1）拥有面试特长的同学或专家邀请不易
（2）团队成员的经验不足，特别是对公司的运行不甚熟悉，亟需加强
（3）同学的梦想本团队未必能全部实现
3、O——机会
（1）本校目前在该领域还未形成市场
（2）大学生对求职以及一些想实现却因为各种因素未能实现的梦想的需求很大
（3）本校拥有大量的拥有面试特长的同学或专家
4、T——威胁
（1）模拟公司的运行方式未必能很好掌握
（2）团队成员大部分将要进行大学2年级的生活，课程安排比较紧，时间调配难度比较大
第三篇：大学生创业比赛案例
管理创新大赛——
不生产服装、、、创意说明：客观看社会，全面认识人们的生活基础——衣食住行，几乎社会上各行各业都是围绕这些生活基础进行的。如果说社会上有360种行业，几乎各行业都有从业者，都有不同程度的竞争。一般而言，对于大的投资就有大的风险，小的投资就有相对小的风险。当今社会是知识经济社会，沟通、能力和机遇的社会，是竞争的社会，要求创新的社会。
现在认识有关人们生活四大基础的相关行业：“衣”行业，是关于服装方面的。社会上有很多的服装公司或者服装分销市场。“食”的行业，是不断更新的行业，同行也非常之多，竞争之激烈。“住”的行业，涉及到房产方面，是当今热点行业，其竞争可想而知。并且该行业投资巨大，风险也大。“行”的行业，是关于汽车、轮船、飞机等行业。在社会上从事此行业的团体或个人也多得不计其数。而对于创业来说，应给先从小投资做起。那是选择“食”，选择“住”，选择“行”，还是选择“衣”。
分析市场：“衣”行业有很多服装公司，但是其产品主要是自己公司的设计师在主宰。最多不过是帮一些学校、机关单位、公司、企业团体或者名人设计少量的服装。而还有很大.一部分人群是穿着很自由的，但同时也是被动的。因为完全是由服装公司在决定服装的款式、颜色等。而对于当今社会各方面的快速发展，人民生活水平的提高，对生活的要求也随之提高了。追求个性、追求人性化的心里变得日益突出、明显。所以完全由设计师们的想法难以满足消费者的要求。生存的前提是——让顾客满意。所以在如此的现实环境下，企业必须创新！基于目前社会上“食”的行业之多，更新之快，竞争之激烈。“住”的行业投资巨大，风险大。“行”的行业同样具有类似特点。并且鉴于“衣”能表达人的身份、爱好、性格和自信等美丽一面的特点，加之，当今社会的人们对个性化、人性化产品或服务的热烈追求。固然，可结合这一事实作出创新。成立一个修改服装的行业。不同于服装公司和裁缝店，是介于其中，又优于其中，是个“完美化”服装的行业。具体是，按照个体消费者的想法（特殊意义、特殊款式、不同的体型和脸型、不同的爱好和个性、、、）为其修改（新买的不怎么满意的或穿得不新鲜的）不满意的服装为有自己想法的满意服装,并且穿着有自己设计元素的服装就有种个性、成功和自信感。当然或许这其中也会添加本公司设计师的好建议，但必须在消费者同意的情况下完成。这对消费者很有吸引力。
创业计划书
(1)计划摘要：公司是经营按照个体消费者的想法和自身特点来为其人性化修改服装的企业。管理者及组织：成立之初,招聘学服装设计的大学毕业生一名,有较多经验的裁缝师一名,送货兼采购员一名,公司负责人一名（即成立人）。主要产品：根据顾客自己的想法为其人性化修改服装。市场概况：由于目前市场上还没有这种相同行业轰然确立,并且结合人们对个性化和人性化的追求心理。以及消费人群很多(学生、上班族和中老年人、、、)，营销策略：A.通过各种媒介大力宣传公司创新修改的人性化服装设计的特色、亮点和好处,来点燃消费者对服装自己作主的想法，以此吸引消费者。如发布带有公司设计师修改的服装的前后对比照片的宣传单和传到网页上，来让这个服务理念进入消费者心里,让其变成他们心中很容易做到的事，鼓励他们去做。B.顾客可以通过网络交涉相关事宜,或到公司门店定作。C.顾客在本公司消费累计达到一定数目,便可以享受到一定优惠(留住顾客策略)。D.采取送货上门服务。E.高效率优质服务,不满意继续修改直到顾客满意为止。F免费进行简单的有关服装方面(如穿着搭配)知识的讲解和咨询。G.在公司成立之初会免费为顾客修改或缝补服装3天左右，以此做宣传和吸引消费者。销售计划：消费人群主要是各种年龄段的人(尤其是追求个性的学生和上班族)。生产管理计划：各个员工尽心尽力，力求做到完美。工作中随时检查，不合格的即时要求返工。财务计划：计划筹建公司时投资4万元人民币。资金需求状况：公司成立阶段，费用主要用于租门面、装修、购买物资资源和给员工工资，相对紧张。（公司成立初期以门面形式开始，这样节约成本。）
(2)公司简介：创新裁美服装公司。是
介于服装厂和裁缝店之间的行业。公司理念：以极端满足顾客的需求为目标。经营目标：追求完美、1优质、高效、个性化服务。力求营造良好的消费者口碑效益。整体优势：完全以消费者个体的需求为经营方向，能最大限度满足消费者。固然，被消费者深爱。发展战略：先从小规模做起，随着顾客增多，就发展成为连锁公司店面，后成立公司总部来统筹各公司店面。同时帮助顾客量身定做自己喜欢的东西。可以不仅仅局限于服装类。以及最后人性化到几乎各个行业，如手机、电视、车子、房子等商品。但以本服装公司为平台主要做中介公司，然后由我们与相关行业联系，为顾客定做。所以开始把质量做到完美化，把公司形象做好做大，在顾客中形成良好的口碑，公司成立前期注重抓质量。
(3)产品或服务：本公司产品修改设计完全来源于顾客，是能满足顾客的人性化设计杰作，与其它商品
相比，人性化是本公司特色。同时本公司的附带营销方面：可以帮助消费者做简单的裁剪和缝补（普通裁缝店或者流动裁缝师工作）和完整制作由消费者本人设计的服装。
(4)市场分析：目标市场概况：据调查，服装行业众多，但是为个体消费者修改服装的情况少得可以说
无。对于一般的裁缝店或者流动裁缝师只是帮消费者做简单的服装裁剪和缝补，并不具有多少人性化和美感元素在服装上面。所以本行业服务质量是远高于一般的裁缝店或者流动裁缝师的。并且本参赛组还设计了较为科学合理的市场调查问卷。收集了有在校大学生、中学生、小学生、个体商人、公司职员、个别艺人等大多数从业者对修改服装的看法。其年龄从10—50岁乃至50岁以上的人群。并且不同年龄段有一定的人数比例和性别比例。此次市场调查了30位随机消费者（男14名，女16名）。调查结果显示：有73%的人表示对新买的服装整体满意度一般；有67%的人对服装局部不满意；同时这其中有70%的人表示可能会修改服装（包括新买的或旧的）以及13%的人表示一定会修改服装。分析数据：说明了社会上大多数人对新买的服装是很勉强的满意，也就很勉强地买，由于自己对服装制作或修改束手无策，只好很勉强地穿。同时他们又表明了有意愿修改服装（新买的与旧的）。对于关键词“可能会修改”应该理解为一种常规的消费者心态，因为毕竟是一种新兴行业，新的理念。处于人的本位思想是要持一定的观望式态度。潜在含义就是只要这种行业一出现或者只要有人去先尝试，那么其他人便会跟着行动。如果再用百分数来诠释“可能会修改”，应该等价于70%--80%或者更高的可能性会修改。同时了解社会现状：消费者对服装的要求加宽加深了。发展趋势：向极其个性化、人性化服务方向发展。客户需求：更加追求完美服装。综述上因：完全有必要在社会上形成这种修改服装的行业，极其人性化服务的行业。
(5)竞争分析：竞争形势：价格上、款式上。现在竞争对手：各普通裁缝店和流动裁缝师。因为有很久的历史，被消费者已广泛接受熟悉，且方便、价格低。潜在竞争对手：一些服装公司可能做服装调查，了解更多的消费者真实需求，然后将产品的生产制作更接近人性化，以此来吸引消费者多去消费购买新款、个性、完美的服装，而自己不必再去把才买的服装修改成满意的款式。这对于本行业是一种挑战。应对对策：把成本降到最低，提高生产效率，提高工作的人性化服务质量，这个很重要。以及加大宣传力度，充分借助顾客的口碑。
(6)营销计划：1.通过各种媒介大力宣传（通过发布带有本公司设计师将旧服装和不满意的新服装修改为
创新有个性的新服装的修改前后对比照片，可以借助宣传单和网络）来突出消费者人性化修改服装的特色、亮点和好处。2.可网上联系或上门服务。3.为光临的顾客实施会员制度,如不同级别的会员可得到不同优惠。4.提高工作效率。5.提高工作质量。6.对于光临的顾客可以免费讲解关于服装方面的有用知识信息。7.在公司成立之初会免费为顾客修改或缝补服装3天左右，以此做宣传和吸引消费者。
(7)人员及组织结构:公司计划先从小规模店面做起,然后发展为连锁公司店面经营模式，并成立公司总
部负责统筹各公司店面。同时根据普通个体消费者的想法非常正式地为其定做新服装（前期只是附带营销服务)。由于人性化特色,这就形成了两大经营方向。修改与完整定做。同时公司以这两大经营方向为平台来帮助消费大众人性化定做各种商品(如:手机/电脑/电视/车子/房子等商品)。这当然要考虑成本问题,初步考虑是和这些相关行业建立合作关系,本公司主要做中介。计划公司在成立之初,招聘学服装设计的大学毕业生一名,有较久裁缝经验的裁缝师一名,送货兼采购员一名, 另一名就是公司的负责人。工作分配：工作时先由设计师与顾客沟通交涉修改制作想法,后确定修改制作想法和费用,视情况收或不收一定定金。之后交给裁缝师,在设计师安排下修改制作，完成商品。后可由送货兼采购员送货,也
2可不送,视具体情况而定。送货兼采购员在送货之余时间负责采集布料/颜料等需要材料。公司负责人负责查询和督促及掌握财务工作(前期规模小节约资源降低成本做法)。
(8)财务分析:财务支出：计划用4万元人民币成立公司。据调查，以成都为例,公司计划选址在城市中心
与城边的过渡线上,也就是二环璐附近的一个小街上(一楼门面),在人流量和人留量相对大的地方。尤其靠近居民区、学校和写字楼。大概是20平方米2000元左右的月租金。以及注册、创新型装修,才开始买少量工作设备和材料。毕业生工资成本相对较低,但有具有创新思想,才开始1200元每月,裁缝2000元每月,送货兼采购员1500元每月(根据效益涨工资)。财务收入：根据了解目前成都裁缝店和流动裁缝师的情况，得出以下结论：平时小裁缝店或流动裁缝师裁剪服装达到每天一般40件左右，每件约为1—5元，裁缝师的收入每月至少在2000元，对于本行业的价格暂时根据具体情况面议，一般约在10元以上，若在有需要修改的服装达到一天40件左右，那么一月收入约为12000元以上，除去员工工资和材料等费用纯利润为4000元以上。这只是在行业成立初期时的收入预算。因为毕竟是新兴行业，这种服务理念还要慢慢被消费者接受，但是在广大消费者接受后，就会有络绎不绝的消费者上门或通过其他方式让我们为其服务。自然公司就会根据实际情况扩大规模，如开连锁公司店面。但是前提还时要节约成本。
(9)风险分析：对于公司在经营过程中可能遇到的风险作分析。来至市场竞争可能是相关行业技术和售
后服务的改进。如服装公司会使服装设计得更贴近消费者需求。而最大的竞争对手应该是普通裁缝店或流动的裁缝师，因为此种行业或职业已有很久的社会历史，为人们带来了很多方便，并且在价格上也是相对较低的（1—5元左右）。这对于我们这种新兴的，与其类似的，价格相对高点的行业，有很大的挑战。所以我们必须在前期要加大服务理念宣传，降低成本，作出服务特色给顾客看。例如，在公司成立之初会免费为顾客修改或缝补服装3天左右，以此做宣传和吸引消费者。这种做法可能会把把普通裁缝店或流动裁缝师的工作抢走许多。综上所述，应对各种市场风险，本公司会用质量、价格、优质的服务和效率来应对。财务方面风险，投资回报在开始效益不是很理想，因为作为一种几乎是新兴行业，消费者还要持观望式态度到一定时间。所以投资回报在后期明显。政策方面风险，因为作为一种合法的服务行业，其行业特点有利于资源循环利用，节约各种资源能源，帮消费者树立新的生活理念，强化节约的思想意识，是会得到政府部门大力支持的。
(10)公司精神：健康积极、团结互助、满意创新、尽心修改、争创完
美。
(11)公司精神：尽心尽力改到完美，您的满意就是我们的心意。
(12)宣传口号：创新裁——美，改了才美！
指导老师：文革
参与：王进一（40937）2010-5-25
第四篇：大学生创业大赛比赛详情
2011年广东轻院“挑战杯”创业大赛
2011年广东轻工职业技术学院
第五届“挑战杯”创业大赛
一、关于创业大赛：
1.比赛目的：
（一）让更多的同学了解创业、培养创业意识。
（二）参赛者通过参加竞赛，获得对产品、服务从构想变为现实的全局把握。在完成商业计划的过程中，培养沟通能力、说服能力、组织能力。在接受挑战的过程中，增强创业的勇气、信心和能力。参加创业大赛将是每位参赛者终身受益的经历，参与其中品味乐在其中的感觉。
（三）创业大赛是一个综合各院系专业知识的应用和能力的比拼。比如：经营管理、财务管理、市场营销、会计„„同学们可以借着此次机会丰富自己的知识，提升自己的能力。
（四）培养团队合作的精神。在短时间内低投入获得宝贵的交流机会，形成具有实践性质的创业的合作伙伴。
2.大赛宗旨：
此次大赛为我校学生走出校门前提供了一个创业的平台，以“崇尚科学、追求真知、勤奋学习、锐意创新、迎接挑战”为宗旨，传播自主创业意识。培养了学生的创新意识、激发了创业精神，把所学知识运用于实践
3.大赛的基本思路：
理论探讨+实践论证
4.比赛形式：
由团队合作的形式，对小组参赛项目进行分工协调，通过对社会的调查和各方面的了解，编写并完善创业大赛项目策划书，比赛现场进行PPT讲解，并由校内外嘉宾和专业评委现场提问并点评，最终决出名次。
5.联系人：
郭爱云 长号: ***短号: 76403
3张丹芸 长号: ***短号: 662966
沈羽光 长号: ***短号: 662790
许世雄 长号：***短号：769147
资料下载群：187495327
6.比赛小组人数：2--5人
7.比赛流程： 2011年广东轻院“挑战杯”创业大赛
（一）报名阶段——2011年11月25日-2011年11月30日。此时间段内，同学们可以留意身边的可创业项目，并根据项目组织材
料和数据，为比赛做预先准备,并于11月30日前上交
报名表电子版至 邮箱:124413449@qq.com,纸质版至综
合楼四楼办公点.（二）准备材料——2011年11月30日-2011年12月19日。已上交报名表的参赛选手准备创业项目策划书。
（三）初赛阶段——2011年12月19日-12月23日。邀请专业老师作为评
委对初赛作品进行评审，按分数的高低决出15份作品
进入复赛。
（四）复赛准备阶段——2011年12月23日-2012年2月21日。通过初赛的15组认真筹备，完善策划书。
（五）复赛阶段——2012年2月21日。复赛分PPT演示、公开答辩两个环
节。初赛阶段书面评审得分占复赛最终成绩的20%，复
赛阶段书面评审得分占复赛最终成绩的20%，现场答辩
评审得分占复赛最终成绩的60%。共选出8支队伍进入
决赛。
（六）决赛阶段——2012年3月20日 14：30-16：30。决赛分PPT演示、评委公开答辩两个环节，决赛邀请企业人士、相关专家
组成评委会，决赛阶段取复赛阶段各评委书面评分的平
均分为书面评审得分，书面评审得分占决赛最终成绩的10%，决赛阶段取各评委公开答辩评分的平均分为公开
答辩评审得分，公开答辩评审得分占决赛最终成绩的90%。根据分数的高低、队伍及个人表现评出不同奖次。
评委当场为各小组的公开答辩打分，给出决赛答辩成绩，根据分数的高低决出前五支队伍。
二、关于报名：
以系别为单位，各系下达通知至每个班，由各班班长通知班级各成员比赛
事项，并告知选手资料下载群:187495327。若有跨系的组队意愿者，均在队长所在系作为系别单位。有意参加的选手请于2011年11月30日之前填写好《第五届“挑战杯”创业大赛报名表》,电子版交至邮箱:124413449@qq.com,纸质版交至综合楼四楼办公点;2011年12月19日前填写好《第五届“挑战杯”创业大赛报名表》、《第五届“挑战杯”组队表》、《第五届“挑战杯”创业大赛作品申报表》，拟写好创业项目初赛作品,整套完备资料上交至综合楼四楼办公点,2011年广东轻院“挑战杯”创业大赛
而后进入系办审批阶段。初赛策划书可参考《附件6.大学生创业大赛创业策划书模板》。（所下载资料包包含所有参赛资料）
三、比赛具体安排
（一）（二）
（三）（四）
（五）（六）
（七）报名阶段------------------2011年11月25日-2011年11月30日 上交资料------------------2011年12月19日19:30-21:30 评审阶段------------------2011年12月19日-12月23日 复赛准备------------------2011年12月23日-2012年2月21日 现场复赛------------------2012年2月21日 决赛准备------------------2012年2月21日—2012年3月20日 现场决赛------------------2012年3月20日
四、奖项设置：
一等奖一名、二等奖两名、三等奖两名，优秀奖三名。
五、组织结构
主办单位：共青团广东轻工职业技术学院委员会
承办单位：广东轻工职业技术学院学生会公关部
第五篇：大学生创业心得体会
大学生创业心得体会
这里所说的个人，就是指创业者自己，或者基本以一个人为主。
个人网络创业，由于势单力薄，力量和能力有限，因此有其自身的特点。针对这些特点，个人网络创业应该遵循下列基本原则：
1.以自己的兴趣为主，做自己最感兴趣的事情。
2.从自己最擅长的地方切入。扬己之长，避己之短。
3.从简单做起，起步越简单越好。
4.坚定自己的信念，增强自己的信心，切忌妄自菲薄，总觉得自己的东西不如人。
5.不用考虑什么全面的计划、长远的计划，在哪里有冲动就从哪里起步。
6.说干就干，立即将想法付诸实施，在干中摸索，逐步确定发展方向。
7.不要怕自己的项目与别人撞车。其实，任何人的项目都有其不足之处，你的创业，就从别人的不足之处下手，以此做到“标新立异”。
8.不要怕失败。失败并不耻辱。任何人都有过失败。成功和伟大建立在失败之上。
9.创业之初不要大投入。网络创业不在于硬件，主要在于“软件”，在于个人的智慧和勤奋。用钱之道是创业基本功。
10.要长期在互联网潜水，熟悉互联网。至少要做到对互联网的一个方面或多个方面的深入了解，建立在那个方面的话语权。
11.原则上，互联网的什么项目都可以搞，关键看你怎么搞。互联网创业最需要的是创意，尤其在中国。12.不要追逐所谓的“热门”或“冷门”。个人创业就要尽显个人的特色和风采，想怎么干，就怎么干。
13.要有打持久战的思想准备和心理准备。尤其要坚定创业的信念和信心，练就排除各种干扰的能力。
14.多学习网络创业成功者的经验。同时要善于总结自己的经验和教训。善于摔倒，更善于爬起！
15.在网络创业的打磨中，注意结交志趣相投、能力互补的网友，做好自己事业未来大发展的人才团队储备。
关于网络创业，众说纷纭，有“困难论”，有“容易论”，见仁见智，不一而足。但对于网络创业者，要有自己的主见。
其实，没有哪里创业是容易的，无论是网上还是网下。关键在于对“创业”和“成功”的理解。在网下，摆个小摊，赚几个钱，就能算成功？也能算创业？
纵观网上网下，诚心而论，还是网上创业比较容易。尤其在我国今天，物价、房价都很高的背景下，网下创业的成本已经很高，非一般人所能承受。所以，网上创业实际已经成为个人创业的最佳选择。一台电脑，“揭竿而起”！互联网已经成为最适合个人创业的场所。再说，在网络飞速发展的今天和未来，互联网已经呈现了无数的机遇，是网络创业的大好时光。
互联网创业成功的个人非常多，尤其许多不见经传的成功者，要比出名者多得多。
互联网创业将成为未来人的必修课，因为未来是全面的互联网时代，是连接时代，是云时代，任何事业都将与互联网有关。所以要从现在做起，打基础，懂得互联网，驾驭互联网，做互联网时代的主人。
我们认为，大学生进行网络创业，应根据自己的经济情况来定。如果缺乏资金，最好是先工作，再考虑创业，也可以在工作之余兼搞创业。至于在校大学生，创业可以暂缓，但可以做一些网络创业的先期准备工作，例如对互联网进行了解，网络创业知识的了解，别人成功创业经验的了解，创业项目的考虑，网站的筹划、构建等等，在毕业后再大张旗鼓、专心致志地进行网络创业。创业在任何时候都不为晚，因为机会在任何时候都存在。
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