销售沟通技巧培训总结

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简介:写写帮文库小编为你整理了多篇相关的《销售沟通技巧培训总结》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在写写帮文库还可以找到更多《销售沟通技巧培训总结》。

第一篇:销售沟通技巧培训总结

销售沟通技巧培训总结

在参加8月营销会议中,进行了销售沟通技巧培训,接受了讲师销售沟通技巧的学习和讨论,受益良多。讲师分析了宏观市场环境下的市场经济形势,以及中国应对经济危机的宏观调控。并结合华荣自身的环境和面临的机遇与威胁,对销售过程中六大障碍提出化解方法。对于商务谈判,讲师提出了自己独特的见解。比如,商务沟通前的准备、聆听的技巧、沟通过程中异议的有效处理以及客户关系的建立。

在这个市场竞争比较激烈的背景下,要认清公司所处的优势与劣势、机遇与威胁。公司的上市既是机会,也存在着威胁,公司上市的运作成为了快速

发展成功的关键,每年的销售业绩是公司的运作的基础。我深刻领会到,在商务运作过程中沟通的重要性,以及商务谈判过程中的掌控技巧。认清了当前的经济形势,同时掌握了一些商务的小技巧,对于以后工作有一定的帮助。

不论是销售还是商务,都会存在一些障碍,比如:知识障碍、心里障碍、心态障碍、技巧障碍、习惯障碍、环境障碍等等,认清和克服这些障碍非常重要。拥有全面的专业知识、良好的商务沟通技巧是当前学习的目标。另外,商务沟通过程中,客户关系的建立与维护也是重点。讲师说的:“找对人,说对话,做对事”,我认为是一种建立关系很有效的方法。在谈判过程中,注意观察和具有良好的心态是成功的关键,敏锐的观察力才能在激烈的讨价还价中找到突破点,掌控局面。以上这些都是在工作中需要学习和借鉴的。

在这次销售沟通技巧培训中,深入的学习给我印象深刻,希望以后能有更

多的学习培训的机会,在工作中实践,自己的工作能力得到提升。

第二篇:销售沟通技巧培训

你好,我是南京致远科技开发有限公司客户经理****,我们公司是主要是一家专业从事中央空调冷暖工程的现代化公司。

公司素以中央空调、制冷供暖、通风净化等系统的设计、安装、调试及完善优良的技术服务见长。是专业的销售、安装及维修技术服务公司。公司现与三菱重工、三菱重工海尔、海尔、美的、tcl等国内外多家知名空调品牌建立了长期稳定的经销代理业务。

(一)你们公司都有哪些品牌的空调?

三菱重工、三菱重工海尔、海尔、美的、tcl,产品多元化,涵盖进口,合资,国内品牌。

(二)我们公司想要一个性价比高的机器,这个牌子的中央空调行不行?

→做产品的品牌介绍,产品的优势等。

(二)我这要建的是十六层的办公楼,面积7200m2,你看要配多少P的机器?

→不同场所,所需配的冷量不同,办公楼每平米配160W-左右,你提供的面积是整个楼层面积还是空调使用面积呢,如果是空调使用面积,真接7200×160=1152000。也就是1152KW,如果不是空调使用面积则需要再乘一个使用系数,可以大概的估算出所需冷量。

(三)那你觉得我们用哪种机型比较合适呢?

→根据情况,单元机,多联机等

(四)这里是我们大楼的空调图纸,你拿过去给我们做个报价过来,但是希望你们把设备的材料安装分开了报价,以方便我们和别家参考对比,材料尽量注明品牌和产地。

→好的。由工程技术部完成对工程的成本核算和报价等。

(五)你们的报价我们看过了,价钱的事情可以压后再谈,我们现在想了解一下,你们公司有没有像我们大楼一样的类似施工实例呢,我们需要参观考查一下,我们还希望你们能提供你们的安装资质给我们。

→这个完全没有问题,类似你们大楼这样的工程我们在江西已经做了不少了,像……(举几个就近的例子)什么时候你们有时间,随时可以带你们看一下,方便的话也非常欢迎到我们的生产厂家去参观一下,可以了解到你们希望了解的更多的东西。安装资质我想你们应该知道,我们专业做中央空调的公司,资质当然没有问题,这两天我可以给你们带过来。

(六)例1:我们这个大楼的中央空调是公开招标的,你们可以到我们的代理招标公司去买份标书。(做标书)

例2:我们这个大楼是内部议标的,现在你们的报价我们也看过了,其它方面我们也进行了一些比较,对你们几家意向还是比较强的,不过我现在想知道,你们觉得自己比另

外几家有哪些优势呢?

→当然,(产品对比,服务对比,价格对比等)

(七)谈付款方式,结算方式,售后,合同等问题。

第三篇:销售沟通技巧培训

销售沟通技巧培训

徐清祥老师的销售沟通技巧培训课程,是为了培养业务员的沟通能力、提高沟通技巧和团队协调力,是市场营销行业中不可或缺的课程之一。

徐清祥老师授课课程理念新颖,生动幽默,以小实例讲出大道理,使学员在轻松的气氛中学习到丰富实用的知识与经验。

【授课老师】徐清祥

【培训时间】一天或两天

【培训人员】基层人员及管理干部

【课程预定】0371-8888167

1【培训方式】:

讲师讲授、案例分析、分组练习、角色扮演

【课程背景】:

您是否为您的企业团队没有凝聚力而困挠?

您是否为您的企业团队没有感恩您的付出而难过?

您是否为您的企业团队没有执行力而无可奈何?

您是否为您的企业团队没有有效的沟通而造成的管理成本浪费而痛苦? 团队凝聚力是维持团队存在的必要条件,如果一个团队丧失凝聚力,团队就像一盘散沙,这个团队就难以维持下去,并呈现出低效率状态,而团队凝聚力较强的团队,其成员工作热情高,做事认真,并有不断的创新行为,因此,团队凝聚力是实现团队目标的重要条件。

【课程目标】:

 增强团队凝聚力、向心力、归宿感、认同感!

 强化感恩心态,加深对领导和组织的理解及认同!

 打开心扉,树立主动沟通意识掌握有效沟通技巧!

 使个人认同团队目标,明确个人和团队目标之间的关系!

 增强团队成员自信心,激发行动力,使之长久保持积极、乐观、向上的工作状态;

 培养员工互助、协调、服从的精神

 激发员工的负责任、激情、自信、付出和共赢的素质

 增加团队成员积极性,使团队成员具有责任感、使命感;

 促进团队成员、团队之间和谐、有效的沟通。

【课程大纲】:

一、团队概念

团队与团伙区分

个人与团队

二、发掘问题与解决问题的能力培养

1、及时发掘问题与解决问题是企业发展的内在动力

2、面对复杂的工作与环境--如何突破困境

3、面对问题的心态

4、管理人员思考问题的五个维度

5、“问题分析--解决”正确之程序

三、沟通能力──管理的核心

1、正视沟通以及沟通的技巧

2、沟通障碍的产生与防范

3、报告、联系、商讨

4、如何与下属建立相互依赖的关系

5、如何与上级进行积极有效的沟通

6、如何与同级进行沟通与协作

四、员工要忠诚

1、为什么要倡导员工忠诚

名人名言:一盎司的忠诚抵得上一磅重的聪明

市场经济的商业伦理:对私营公司的忠诚亟待建立

能力与价值关系

忠诚是每一个人的立身之本

忠诚度不够的具体表现

忠诚于公司的十大理由

2、从忠诚到敬业案

3、从忠诚到做人

4、从忠诚到做事

五、员工要注意的八点

1、拒绝承担个人责任、习惯上推下卸

2、打工心态,当一天和尚撞一天钟

3、清高孤傲,不能委曲求全

4、不主动发现、思考、解决问题

5、青蛙,没危机和竞争意识

6、被动心态,对顾客和工作没兴趣和激情

7、独善其身,不愿意主动的帮助他人

8、借口太多,不自动自发去努力表现

六、树立感恩的职业意识

抱歉,把感恩越抛越远

抱怨是失败的一个借口

扭转思维方向,让地狱变天堂

抱怨不如改变

讨论:为谁工作

Manage UP——管理你的上级——站在上级的角度思考就能管理上级 老板需要的员工是——大侠

员工需要的领导是——伯乐

团队精神的核心概念——受得起委屈才是真正的团队精神

七、课程总结

团队是一个企业之本,是销售人员的必修课,而沟通时团队的重要实行者,良好的沟通技巧既是人际关机的直升机,又是事业成功的垫脚石。销售沟通技巧培训给大家提供一个良好地平台,让大家了解到沟通的真谛,为您销售事业的辉煌更添一笔。

第四篇:销售礼仪培训及销售沟通技巧培训(精选)

销售礼仪培训及销售沟通技巧培训

销售人员在推销产品之前要先推销自己,一个产品如果销售员本人不能引起客户的好感那这个产品再好也没有用,所以销售员本人的形象礼仪在产品推销过程中的起着非常重要的作用。销售人员基本形象礼仪包括,穿着干净整洁、举止大方得体、语言文明礼貌富有亲和力等。

销售人员有了良好的第一印象接下来就是与客户沟通技巧的培训,销售人员掌握高效的沟通技巧,有助于更多的更好的了解客户的消费心理,也就可以更好的去设计销售策略,顺利的完成销售目的,但是销售中的沟通除了正常的人与人情感的沟通,同时也加入了销售的目的,因此,这就体现了沟通技巧培训在销售中的重要性。本课程由中国礼仪培训网特邀礼仪名师晏一丹老师主讲。

晏一丹:

实力派资深礼仪培训师 中国礼仪培训网“十佳讲师” 员工职业素质训练专家 企业形象塑造大师

河南礼仪文化协会常任理事 主讲课程:

《服务礼仪》、《商务礼仪》、《沟通礼仪》、《销售礼仪》、《医护礼仪》、《职业化素养与技能培训》、《有效沟通艺术》 《优质客户服务培训》、《客户投诉与处理技巧》等。

课程内容:

第一章、销售人员礼仪培训

第一节、销售人员的仪容仪表

1、女士淡妆的基本要求

2、男士的面部整洁

3、头发要求

4、面容的修饰

5、妆容修饰的礼仪

第二节、销售人员的行为举止

一、站姿要求

1、男性站姿:双脚平行打开,双手握于小腹前

2、女性站姿:双脚要靠拢,膝盖打直,双手握于腹前。

二、坐姿要求

1、男性座姿:一般从椅子的左侧入座,紧靠椅背,挺直端正,不要前倾或后仰,双手舒展或轻握于膝盖上,双脚平行,间隔一个拳头的距离,大腿与小腿成90度。如坐在深而软的沙发上,应坐在沙发前端,不要仰靠沙发,以免鼻毛外露。

2、女性座姿:双脚交叉或并拢,双手轻放于膝盖上,嘴微闭,面带微笑,两眼凝视说话对象。

忌讳:二郎腿、脱鞋、把脚放到自己的桌椅上或架到别人桌椅上。

三、行走要求

1、男士:抬头挺胸,步履稳健、自信。避免八字步。

2、女士:背脊挺直,双脚平行前进,步履轻柔自然,避免做作。可右肩背皮包,手持文件夹置于臂膀间

第三节、介绍、称呼、握手及名片礼仪

一、介绍礼仪

1、自我介绍

a、在不妨碍他人工作和交际的情况下进行。b、介绍的内容:公司名称、职位、姓名。c、给对方一个自我介绍的机会。

2、介绍他人

a、顺序:把职位低者、晚辈、男士、未婚者分别介绍给职位高者、长辈、女士和已婚者。

b、介绍时不可单指指人,而应掌心朝上,拇指微微张开,指尖向上。c、被介绍者应面向对方。介绍完毕后与对方握手问候,如:您好!很高兴认识您!

d、避免对某个人特别是女性的过分赞扬。

二、称呼礼仪

1、国际惯例:称男性为先生,称未婚女性为小姐,称已婚女性为女士、夫人和太太。

2、根据行政职务、技术职称、学位、职业来称呼。

三、握手礼仪

1、手要洁净、先问候再握手。伸出右手,手掌呈垂直状态,五指并拢,握手3秒左右。

2、与多人握手时,遵循先尊后卑、先长后幼、先女后男的原则。

3、若戴手套,先脱手套再握手。切忌戴着手套握手或握完手后擦手。

4、握手时注视对方,不要旁顾他人他物。用力要适度,切忌手脏、手湿、手凉和用力过大。

5、与异性握手时用力轻、时间短,不可长时间握手和紧握手。

四、名片礼仪

1、携带名片

a、销售人员携带的名片一定要数量充足,确保够用。

b、名片要保持干净整洁,完好无损,切不可出现折皱、破烂、肮脏、污损、涂改的情况。

c、名片应统一置于名片夹、公文包或上衣口袋之内,在办公室时还可放于名片架或办公桌内。切不可随便放在钱包、裤袋之内。

2、递交名片

a、观察对方意愿。除非自己想主动与人结识,否则名片务必要在交往双方均有结识对方并欲建立联系的意愿的前提下发送,切勿强加于人。

b、把握时机。发送名片要掌握适宜时机,只有在确有必要时发送名片,才会令名片发挥功效。

c、讲究顺序。双方交换名片时,应当首先由位低者向位高者发送名片,再由后者回复前者。但在多人之间递交名片时,不宜以职务高低决定发送顺序,切勿跳跃式进行发送,甚至遗漏其中某些人。最佳方法是由近而远、按顺时针或逆时针方向依次发送。

3、接受名片

a、面含微笑,双手接过名片。至少也要用右手,而不得使用左手。

b、认真阅读。接过名片后,先向对方致谢,然后至少要用一分钟时间将其从头至尾默读一遍,遇有显示对方荣耀的职务、头衔不妨轻读出声,以示尊重和敬佩。若对方名片上的内容有所不明,可当场请教对方。

c、精心存放。接到他人名片后,切勿将其随意乱丢乱放、乱揉乱折,而应将其谨慎地置于名片夹、公文包、办公桌或上衣口袋之内,且应与本人名片区别放置。

d、有来有往。接受了他人的名片后,一般应当即刻回给对方一枚自己的名片。

没有名片,名片用完了或者忘了带名片时,应向对方作出合理解释并致以歉意,切莫毫无反应。

第二章、销售人员沟通技巧培训

第一节、如何成为说服力高手 1. 销售员常见的思维误区。2. 销售高手的思维模式。3. 成为说服大师的六个步骤。

第二节、做个到处受人欢迎的人 1.了解销售员的四个等级。2.与人沟通的三大关键。3.如何做个顾客喜欢的人。

第三节、学会发问技巧 1.如何问开放式的问题。

2.开放式的问题在销售中的作用。3.如何问封闭式的问题。

4.封闭式的问题在销售中的作用。5.如何让顾客说Yes!

第四节、如何让顾客马上行动 1.分析人为什么不行动的原因。2.如何让人马上行动的五大步骤。

第五节、顾问式的销售流程 1.顾客的八大心理阶段。

2.重要的两种发问形式在顾问式销售中的运用。3.顾问式销售的话术设计流程。

第六节、分析并找出客户的需求 1.如何在顾客身上制造一个问题。2.如何煽动问题,把小问题变成大问题。

2.如何问出对使用过同类产品的顾客的需求缺口。3.对特定产品的发问技巧。4.如何找到顾客的心动钮。

第七节、如何化解顾客的抗拒点 1. 事先预防。2. 重新枢视。3. 化缺点变优点。4. 锁定问题的唯一性。

5. 化解顾客抗拒的流程与话术设计。

第八节、绝对成交的成交技巧 1.成交的五大条件。2.绝对成交的成交法则。3.十大成交经典法则。

第九节、销售高手应有的心态 1.保持平常心。2.以结果为导向。3.100%相信你的产品。4.100%相信自己。5.保持自信积极的心态。6.如何培养极积的心态。

第十节、结束语

第五篇:销售沟通技巧拓展培训

销售沟通技巧的拓展培训

1.我是什么?我想要什么?我在做什么?

2.引申目的:我成功了吗?(成功需要付出什么?永恒真理:心态决定一切)

3.培训意义:每一个人都不是完美的,其中包括了你、你的上属以及下属,包括你所热爱的公司也不会是完美的4.破冰系列活动

5.深入课题:销售技巧的学习,销售习惯的培养,沟通人际的锻炼

6.课程提纲:

(1)销售员必须具备的素质:工若善其事,必先利其器!

积极的心态宁可去碰壁,也不要在家里面壁克服你的失败、消极的心态(几率定理。激励自己)

学习的心态一个人要拥有了知识,才能具有胆识。(销售世上第一号的产品,不是汽车,而是自己。人生会折旧的三样东西?鱼和渔的区别?)

付出的心态俗语说:人人为我,我为人人,这是天意。(没有人穷到给不起别人帮助,与人方便)

坚持的心态成功经常躲在跑道的终点,而非起点。

合作的心态帮人工作?帮自己工作?成功是指---和积极的人一起做成功的事

谦虚的心态一块钱拿出来,拿回去的还是一块钱,不会变成两块,但是如果交换的是经验...?

感恩的心态关心别人,宽容别人,就等于帮助了自己。一个团队包含了每个人的心血、努力和包容,切记:没有别人对你的包容就不会有你的成就!一定要学会感恩!

归零的心态用中国的古话叫风水轮流转,经济学讲资产重组。电视剧有句道白:生活就是不断的重新再来。

(2)销售习惯的建立:必须掌握销售的基本原理

销售额的主要构成:营业额==?X?

销售的基本步骤:公司形象 → 员工仪容 → 亲切问候 → 微笑询问(留意需要)→ 细心聆听(分析需求)→ 介绍产品 → 解答疑问(加强信心)→ 帮其决策 → 成功销售

注意要点:如果寒暄只是打个招呼就了事的话,那与猴子的呼叫声有什么不同呢?事实上,正确的寒暄必须在短短一句话中明显地表露出你对他的热情与关怀。

上帝赐给人类最贵重的礼物——微笑,一定要成为你工作的最大的资产。细心关系到你们的真诚,专业关系到客户的信任,以诚感人者,人亦诚而应。

(3)沟通人际学的培养锻炼:同事,上属,下属,客户

同事之间的人际关系:出门走好路,出口说好话,出手做好事。一滴蜂蜜比一加仑胆汁能够捕到更多的苍蝇。人际关系从赞扬开始。智商和情商同样重要,善于锻炼自己的沟通能力。

销售格言:

1.客户永远是对的!2.如果客户如果错了,怎么办?

请参照第一条

从购买意图的客户分类

1.想得到快乐--每个人都有寻求快乐的欲望。

2.想拥有漂亮的东西--人总是喜欢漂亮的东西,以满足视觉;爱听美妙的音乐,以满足听觉。这就是人们买新的、漂亮的东西之理由。

3.想满足自尊心--每个人都有希望得到别人赞美的他的欲望,也就是希望别人把他看成是一个优秀而有价值的人,因此只要我们稍加赞美,顾客就会乐而忘形的购买商品。

4.有模仿心和竞争心--很多人都有优越感,因为人有模仿心和竞争心的缘故;别人拥有的东西,自己怎么可以没有呢?

5.有表现欲和占有欲--有钱的人想表现气派,没有钱的人打肿脸充胖子,这是许多人都有的心理。

6.集体心理--别人有的东西,我们怎么可以没有?所以当我们列举出许多所熟识的人都已拥有这一商品时,顾客怎能不动心呢?

7.好奇心--从来没有见过的东西,从来不曾摸过的东西,总是很吸引人。

8.冲动--受我们的言语、行动所刺激,可能一时冲动而购买。

成功销售定律

1.第三流的销售员,只会销售商品。(简易说明书)

2.第二流的销售员,只会销售商品加公司品牌。(建立客户信心)

3.第一流的销售员,不但会销售商品和公司,更会销售自己。(让客户崇拜自己)

了解顾客的性格

“你希望别人怎么待你,你就怎样对待别人”,这句人际关系黄金格了一半,真理的另一半是,你必须按照顾客喜欢的方式对待他。销售员了解客户的性格,就会知道该用什么方式对待他。

1.暴躁型暴躁型的人说话速度快,动作也较敏捷。所以,如果这种人遇到一位慢吞吞的销售员,那真是“急惊风遇上了慢郎中”,可能在盛怒之下拂袖而去。所以,如果我们遇上了脾气暴躁的人,一定要尽力配合他,也就是说话

速度要快一点,处理事情的动作应利落一点,同时,介绍商品,只要说明重点可,细节可以省略。因为这种人下决定很快。

2.慎重型喜欢知道各种细微末节,所以,我们对他所提出的各项问题,必须要给予满意的答复,不可以心慌,也不可以存有心机,如此便可以掌握住这类顾客。

3.迷糊型他们对于任何事情都犹豫不决,甚至讲话也口齿不清,他们喜欢问问题,动作不利落,有时神情会有些慌忽。对于这类人,我们不要讲太多的商品知识,因为这会使他头脑愈趋混乱,更难以做出决定,最好的方法是找一个机会,从旁提醒他,以帮助他做最后的决定。

4.决断型喜欢自己决定事情,而不愿意别人提任何意见,所以,对这种人应该以他为主,并且要做的恰到好处。绝不要多管闲事地提许多意见,这会导致反效果,搞得双方不愉快。

5.饶舌型很喜欢说话,一谈起来就天南海北聊个没完,这时,我们不可让他一直讲下去,必须很技巧地将话题引回交易事务上,但是你一定要保持着很亲切、很诚恳的态度,否则他便会认为你不尊重他。

6.沉默寡言型对于不爱说话的人,不应该强迫他说话,应该顺着他的性格,轻声说话,并且提一些容易回答的问题来问他。总之,一定要让他认为你所说、所做的一切都是为了他,如此,交易就能圆满的完成。

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