第一篇:银行服务质量培训心得体会
服务质量培训心得体会
为进一步规范和促进营业网点文明服务管理工作,全面提升联社服务水平和核心竞争力,提高客户满意度,树立良好社会形象,6月2号县联社邀请特邀请钱多多老师对我们陕西信合巴山信用社部分柜员进行力文明礼仪培训。
培训中,老师生动地讲授了语言礼仪、仪态礼仪、表情礼仪、仪表礼仪、银行窗口服务礼仪等方面的相关知识,涵盖了如何快速、准确、高效办理柜面业务等服务的细微之处,阐述了每项礼仪的基本原则,分析了其中的要素要点,对服务的理念、心态以及处理客户抱怨、投诉的方法进行了深入探讨。培训除了采用传统的教师授课的方式外,还采取了情景模拟,参与互动等多种多样寓教于乐等教学办法,使我们对服务工作的细节和重点有了更深刻对认识和理解。
服务,是银行永远对正题。现代商业银行之间对竞争,归根到底表现在银行提供对金融服务对竞争。服务是银行对一切活动之本,也是提升形象,实现可持续成长的重要保证。对于正在改革大潮中的银行网点而言,如何提高服务程度更是社会形态存在的核心,在很大程度上影响着行业的业务成长进程和竞争力的提升。
作为一位柜员,网点服务理解的定位应该从个人做起,如果每一个人都能自觉做好,联社整体的形象必定有所提升。
首先,网点服务礼节应发挥柜员的主观自觉性。
柜面员工作为面向顾客的第一道屏障,工作压力较大,一方面要做到安全操作,不办差错;另一方面还要完成业务指标,统筹柜面服务和业务营销;良好的心态是全方位提高柜面服务质量必经之道。只有柜员做到爱岗、尊重生业、尊重本身了,才能从真正意义上做到尊重客户。
二是树立“客户就是本身”意识。
人是决定网点服务礼节的重要元素。对客户而言,可否为客户提供最佳的银行服务是衡量银行成败的重要标准;对员工来讲,只有真正设身处地的为顾客着想才能提供更加优质的服务。如果柜员能树立“办理者的客户就是自己,办理就是服务”的意识,急客户所急,想顾客所想,我想一切网点的服务理解讲水到渠成。
三是网点服务不能走过场,一阵子风,只有始末如一,方能红旗不倒。
商业银行市场竞争力的大小,在很大程度上取决于服务质量的好坏和服务程度的优劣,而窗口服务是银行中最传统、最直接的方式。柜员应增强自身修炼和进修,实时充分和更新上级联社对分社柜员服务理念对要求,不停提高思想意识和服务程度,从每一件小事、每一笔业务、每一位客户的周到服务做起,做好五个到位:业务娴熟,单笔素质到位。有问必答,据理答疑到位;善解人意,文明用语到位;无微不至,提请事变到位;不厌其烦,微笑服务到位。
网点规范服务的办理是没有止境的,因为它充满着偶然性和变化性。窗口服务的工作是面向顾客最美的名片,为此要常常提醒本身:“善待旁人,即是善待本身。”通过这次文明礼仪培训,我深刻地认识到金融服务业礼仪训练的重要性。我们中华民族素有“礼仪之邦”的美誉,所以我们更应该从自身做起,真正做到爱行如家,在全联社形成一种共识,让提供优质服务的言语和举动成为员工的生业本能,将陕西信合打造成精神文明优质单位。
第二篇:银行服务质量
银行服务质量是影响银行声誉的重要因素,是银行间竞争的重要手段,是银行管理工作好坏的重要标志。如何提高银行服务质量,是银行管理工作中的一个重要课题,本文就银行如何提高服务质量问题谈点粗浅的看法。
一、服务质量的含义
所谓银行服务是银行企业提供金融产品和业务,满足顾客对金融产品需求的活动。银行服务质量是银行企业在其全部营销服务过程中,能够满足顾客的明确或隐含的需求、愿望和追求的能力的总和,是银行各种构成要素质量的综合,是顾客心目中的价值,是银行服务的结果。银行服务质量包括两个层面:一是狭义的服务质量,是指银行营销服务活动本身的相关质量,如服务人员的素质与形象、服务态度、服务技能、服务熟练度、服务基本环境、服务设备、服务技术;服务过程、服务创新业务流程;服务效果、服务结果等。二是广义的服务质量,是指整个银行企业全部构成要素的质量,特别是营销服务支持系统,包括产品品种和质量、计算机系统的有效运作等银行服务与银行服务质量二者的关系是,服务质量是银行服务体系的核心,银行服务体系是银行本身构建的,服务质量的价值是由顾客评判的。
二、影响银行服务质量的因素
从狭义的服务质量看主要有以下三个因素:
1、服务过程中的顾客因素。①外在因素:包括文化背景、社会阶层、家庭、社会地位的角色;②内在因素:包括心理动机、感觉、态度、信仰、个人的生命周期、地位、年龄、职业、生活方式、个性等。③购买行
为因素,包括记知能力与过程,消费意识、信息搜寻、消费知识、评价、参照分析、消费决策等。
2、银行服务人员因素。如素质、形象、能力、服务态度、服务技能、服务技术以及服务承诺等。
3、营销服务环境因素。主要包括①环境条件,如温度、空气质量、卫生状况、音乐、照明等,这些都能刺
激人的感官因素。②布局和职能,如柜面、家俱、机器设备的空间分布。③信号、象征。
银行外面的招牌或里面宣传牌可以起到宣传企业形象和服务质量的作用。
三、客户的需求和如何对待客户
(一)客户的要求
在金融产品同质的情况下,顾客一般要求银行有以下几个方面:
1、经营稳健、信誉高。
2、技术设备精良、先进、可靠。
3、服务处理迅速及时、等候时间最短。
4、业务操作准确无误、流程短、办理简便。
5、临柜人员素质高、态度好、尊重顾客。
6、需要顾客自己办理的手续最少且简便。
7、营业场所舒适、安全。
8、顾客获得服务的成本低、容易。
9、业务全程保密程度高。
10、配套服务周全。
11、能获得优惠待遇等。
(二)银行服务人员如何对待客户
1、要重视服务理念。对于银行每一位员工来说,客户是我们赖以生存的衣食父母。有客户存在才有我们的存在,因此对待每一客户,我们都应抱着这样的态度:(1)客户是银行的宝贵资源。(2)客户至上。(3)客户永远都是对的。(4)服务客户无小事。(5)设身处地为客户着想,尽量给客户提供方便。(6)银行和客户是互利互助的平等合作关系。(7)客户的需求是我们的财富。(8)客户首先认识的是您,而不是这家银行的产品。(9)服务是另一种高层次的公关。(10)每一次服务都是一项有回报的投资。(11)金融产品是无形商品,要以服务来培养客户的信心和忠诚度。(12)银行是服务业,服务是我们的职责。
(13)服务具有即时性和易逝性,但客户对服务质量的印象却具有长久性。(14)让每位客户满意是我们
最大的心愿等。
上述这些要求是银行的服务理念,是银行企业文化的体现。要把以客户为中心的服务理念体现到各级行领
导的决策行为中、经营管理体制中、各项业务经营活动中和全行员工的日常言行举止中。
2、要重视热情。银行的员工要从服务态度、方式、语言、举止等方面多几分热情、多几分亲情、多几分主
动,自觉地做出许多令客户感动而又在情理之中的事情。一时的热情并不难,关键难在持久上。
3、要重视礼貌。对客户的礼貌来源于对服务的认真、对客户的尊重,在服务工作中不仅对大客户讲究礼貌,对小客户也要讲究礼貌,文明待客,规范服务是服务工作的起码要求。
4、要重视快捷。在时间就是金钱的时代,银行必须为客户提供现代化的快捷服务,要全面履行服务承诺,尽量减少客户等候时间,减少银行与客户之间的矛盾和摩擦。
5、要重视准确。要重视办理业务的准确,以免客户回查,影响银行形象和工作效率。
6、要重视负责和协作。银行的服务已不局限于微笑,要负责地向客户提供优质服务,“我代表银行”要成为服务员工的共识,只有真正对每一位客户办理的每一笔业务负责,才能最终赢得客户。当客户提出的服务要求,不是你本职工作时,要贯彻“首问制”,以协助精神想方设法为客户排忧解难,而不能推诿,本人办理不了的事要及时向有关部门及领导汇报,为解决客户难题,可以一直请示到行长,在服务工作中尽可能
不说“不”字。
7、要正确对待客户的抱怨和不满。对客户的抱怨,银行服务人员要认真分析其原因,其主要原因有以下几种:(1)金融产品和服务本身质量不符合客户的预期需要。(2)银行服务人员对金融产品和服务的知识不够。(3)银行服务客户人员对客户的说明不够清楚。(4)银行客户经理服务礼貌不周或讲话方式不当。
(5)银行服务的承诺未兑现。(6)对客户发生的第一次抱怨处理不当。对客户的抱怨,银行服务人员要
采取积极的态度,而不能消极地对待,否则将会给银行的声誉带来一定程度甚至严重的损害。
银行服务人员要多掌握一些对待客户抱怨处理的态度与方法。其主要是①绝对避免正面争吵,并立即先表示歉意。②以微笑面对客户。③平心静气倾听客户的申诉。④ 从何人、何事、何时、何地、何因等方面认真分析原因,研究解决对策,并以诚恳的态度加以说明,取得谅解。对客户的每一项抱怨,均需重视,对其要求应本着迅速处理原则,不可露出心不甘、情不愿的神色。⑤不管处理结果如何,均应主动答复,不可让客户一再追问,否则将引起客户的二度抱怨。⑥要学会运用一些处理危机事件技巧,如“先处理心情,再处理事情”便是处理的最佳技巧。对激烈的冲突事件,可采取“三变方式”:变人,换当事人,转移诉怨;
变地,改变场所缓和气氛;变时,改变时间,怨气渐消,恢复理智。
客户的抱怨可以转化为发展业务的机会。正确地对待和处理客户的抱怨,有助于建立客户忠诚,同时还可
以帮助银行提高产品质量和服务水平。
四、银行如何提高服务质量
银行服务质量的好坏,是客户比较同业服务的价值判断,顾客决定质量。通过分析影响银行服务因素和银行应如何对待客户,已说明了如何提高银行服务质量问题。但就银行本身来说,还应从以下三个方面提高
服务质量:
(一)领导者的重视和决心,必须把服务质量作为银行营销的主要组成部分,必须把服务质量视为银行竞争的重要手段、与客户联系的纽带和银行管理工作中的一个重点,特别是在目前各家银行产品功能差别不
大的情况下,服务质量更显重要。
(二)银行员工素质的提高。银行员工是服务的提供者,在与客户关系上起主要作用,银行员工只有业务
知识、技能技术、自身修养、服务艺术等方面全面提高素质,才能保证服务质量。
(三)建立服务质量管理体系。构建完善、高效、现代化的银行服务质量管理体系从制度上保证银行优质服务。如银行服务规范,建立ISO9000服务质量认证体系,建立起以人事指标、顾客指标、管理指标、产
品指标、技术指标、效用指标等为内容的考核体系,全面实现服务质量管理。
第三篇:银行服务质量
银行服务质量是影响银行声誉的重要因素,是银行间竞争的重要手段,是银行管理工作好坏的重要标志。如何提高银行服务质量,是银行管理工作中的一个重要课题,本文就银行如何提高服务质量问题谈点粗浅的看法。
三、客户的需求和如何对待客户
(一)客户的要求
在金融产品同质的情况下,顾客一般要求银行有以下几个方面:
1、经营稳健、信誉高。
2、技术设备精良、先进、可靠。
3、服务处理迅速及时、等候时间最短。
4、业务操作准确无误、流程短、办理简便。
5、临柜人员素质高、态度好、尊重顾客。
6、需要顾客自己办理的手续最少且简便。
7、营业场所舒适、安全。
8、顾客获得服务的成本低、容易。
9、业务全程保密程度高。
10、配套服务周全。
11、能获得优惠待遇等。
(二)银行服务人员如何对待客户
1、要重视服务理念。对于银行每一位员工来说,客户是我们赖以生存的衣食父母。有客户存在才有我们的存在,因此对待每一客户,我们都应抱着这样的态度:(1)客户是银行的宝贵资源。(2)客户至上。(3)客户永远都是对的。(4)服务客户无小事。(5)设身处地为客户着想,尽量给客户提供方便。(6)银行和客户是互利互助的平等合作关系。(7)客户的需求是我们的财富。(8)客户首先认识的是您,而不是这家银行的产品。(9)服务是另一种高层次的公关。(10)每一次服务都是一项有回报的投资。(11)金融产品是无形商品,要以服务来培养客户的信心和忠诚度。(12)银行是服务业,服务是我们的职责。(13)服务具有即时性和易逝性,但客户对服务质量的印象却具有长久性。(14)让每位客户满意是我们最大的心愿等。
上述这些要求是银行的服务理念,是银行企业文化的体现。要把以客户为中心的服务理念体现到各级行领导的决策行为中、经营管理体制中、各项业务经营活动中和全行员工的日常言行举止中。
2、要重视热情。银行的员工要从服务态度、方式、语言、举止等方面多几分热情、多几分亲情、多几分主动,自觉地做出许多令客户感动而又在情理之中的事情。一时的热情并不难,关键难在持久上。
3、要重视礼貌。对客户的礼貌来源于对服务的认真、对客户的尊重,在服务工作中不仅对大客户讲究礼貌,对小客户也要讲究礼貌,文明待客,规范服务是服务工作的起码要求。
4、要重视快捷。在时间就是金钱的时代,银行必须为客户提供现代化的快捷服务,要全面履行服务承诺,尽量减少客户等候时间,减少银行与客户之间的矛盾和摩擦。
5、要重视准确。要重视办理业务的准确,以免客户回查,影响银行形象和工作效率。
6、要重视负责和协作。银行的服务已不局限于微笑,要负责地向客户提供优质服务,“我代表银行”要成为服务员工的共识,只有真正对每一位客户办理的每一笔业务负责,才能最终赢得客户。当客户提出的服
务要求,不是你本职工作时,要贯彻“首问制”,以协助精神想方设法为客户排忧解难,而不能推诿,本人办理不了的事要及时向有关部门及领导汇报,为解决客户难题,可以一直请示到行长,在服务工作中尽可能不说“不”字。
7、要正确对待客户的抱怨和不满。对客户的抱怨,银行服务人员要认真分析其原因,其主要原因有以下几种:(1)金融产品和服务本身质量不符合客户的预期需要。(2)银行服务人员对金融产品和服务的知识不够。(3)银行服务客户人员对客户的说明不够清楚。(4)银行客户经理服务礼貌不周或讲话方式不当。
(5)银行服务的承诺未兑现。(6)对客户发生的第一次抱怨处理不当。对客户的抱怨,银行服务人员要采取积极的态度,而不能消极地对待,否则将会给银行的声誉带来一定程度甚至严重的损害。
银行服务人员要多掌握一些对待客户抱怨处理的态度与方法。其主要是①绝对避免正面争吵,并立即先表示歉意。②以微笑面对客户。③平心静气倾听客户的申诉。④ 从何人、何事、何时、何地、何因等方面认真分析原因,研究解决对策,并以诚恳的态度加以说明,取得谅解。对客户的每一项抱怨,均需重视,对其要求应本着迅速处理原则,不可露出心不甘、情不愿的神色。⑤不管处理结果如何,均应主动答复,不可让客户一再追问,否则将引起客户的二度抱怨。⑥要学会运用一些处理危机事件技巧,如“先处理心情,再处理事情”便是处理的最佳技巧。对激烈的冲突事件,可采取“三变方式”:变人,换当事人,转移诉怨;变地,改变场所缓和气氛;变时,改变时间,怨气渐消,恢复理智。
客户的抱怨可以转化为发展业务的机会。正确地对待和处理客户的抱怨,有助于建立客户忠诚,同时还可以帮助银行提高产品质量和服务水平。
四、银行如何提高服务质量
银行服务质量的好坏,是客户比较同业服务的价值判断,顾客决定质量。通过分析影响银行服务因素和银行应如何对待客户,已说明了如何提高银行服务质量问题。但就银行本身来说,还应从以下三个方面提高服务质量:
(一)领导者的重视和决心,必须把服务质量作为银行营销的主要组成部分,必须把服务质量视为银行竞争的重要手段、与客户联系的纽带和银行管理工作中的一个重点,特别是在目前各家银行产品功能差别不大的情况下,服务质量更显重要。
(二)银行员工素质的提高。银行员工是服务的提供者,在与客户关系上起主要作用,银行员工只有业务知识、技能技术、自身修养、服务艺术等方面全面提高素质,才能保证服务质量。
(三)建立服务质量管理体系。构建完善、高效、现代化的银行服务质量管理体系从制度上保证银行优质服务。如银行服务规范,建立ISO9000服务质量认证体系,建立起以人事指标、顾客指标、管理指标、产品指标、技术指标、效用指标等为内容的考核体系,全面实现服务质量管理。
第四篇:银行柜面服务质量提高心得体会
银行柜面服务质量提高心得体会
时代在变、环境在变,银行的工作也在时时变化着,每天都有新的东西出现、新的情况发生,这都需要我们跟紧形势努力改变自己,更好地规划自己的职业生涯,学习新的知识,掌握新的技巧,适应周围环境的变化,现在建行为进一步加强全行柜面服务管理,提高柜面服务质量,塑造建设银行国有商业银行良好的企业形象,推动和促进全行各项改革和现代金融企业建设上下了很大的工夫,又制定了全行柜面服务管理办法和柜面服务标准。看到建行发展的巨大潜力,增加了我们对自身业务发展的紧迫感。下面我针对曾主任对我们日常工作状态提出的不足,检点自己,说说想法。银行的服务工作需要我们不仅要有对工作的满腔热忱,更要有一颗追求完美的心。其实客户,就是我们每天都要面对的“考官”。
如果我们银行员工每天上岗懒懒散散,妆容马马虎虎,甚至言辞冷漠,态度生硬,那换位想一下,你会对柜台里的工作人员付出应有的尊重吗?有问必答,笑容可掬,彬彬有礼,和蔼可亲,高贵典雅,端庄大方,沉着冷静做到无可挑剔。这些是我们的服务规范,扪心自问这些规范我们做到了多少?客户对你的态度,实际就是你自身言行的一面镜子,不要总去挑剔镜子的不好,而是应更多地反省镜子里的那个人哪里不够好,哪里又需要改进。作为前柜业务人员,我就曾主任提出的几点不足做了反思,由于工作年限和年龄的关系,我很珍惜目前的工作岗位,在工作中自认为业务能力还算精通,能够快速熟练处理日常业务,能够做到细心和耐心,塌实肯干,努力与客户沟通,化解各类矛盾,有时难免遇到蛮不讲理的客户,能做到包容和理解他,最终也能得到客户的理解和尊重。不足的地方就是,站姿可能不够标准,今后工作中会时刻提醒自己加以改正。还有就是做为一名老员工怀着对建行的感情提一点有效建议。
现在分理处客户排队的现象较严重,一进门给人的感觉就是纷杂和混乱,我建议应设置大堂引导员来主动解答客户疑问,引导客户快速办理各项手续。设立综合柜台,将对公业务和对私业务合理的联系和统一,这样就能提高柜员办理业务的效率,也能在一定程度上缓解客户排队带来的压力。我会在今后的工作中自觉加强理论学习,专业知识学习,向身边的同事学习,进一步提高自己特别是对公业务知识,全面提高综合业务知识水平。在领导和同事的指导帮助中发扬长处,弥补不足。提高自己的履岗能力,严格要求把自己培养成一个业务全面的银行员工。
第五篇:银行柜面服务质量提高心得体会
银行柜面服务质量提高心得体会
时代在变、环境在变,银行的工作也在时时变化着,每天都有新的东西出现、新的情况发生,这都需要我们跟紧形势努力改变自己,更好地规划自己的职业生涯,学习新的知识,掌握新的技巧,适应周围环境的变化,现在建行为进一步加强全行柜面服务管理,提高柜面服务质量,塑造建设银行国有商业银行良好的企业形象,推动和促进全行各项改革和现代金融企业建设上下了很大的工夫,又制定了全行柜面服务管理办法和柜面服务标准。看到建行发展的巨大潜力,增加了我们对自身业务发展的紧迫感。
作为合格的柜面员工要有基本的专业知识,熟练掌握基本技能操作。当有客户咨询各种各样的问题时,能够及时为客户详细熟练地讲解,努力与客户沟通,对于自己不太熟悉的业务,不能对客户使用不知道烦不烦等不 礼貌用语,而应该请教相关业务的工作人员帮客户解决,争取做到让客户满意。
银行的服务工作需要我们不仅要有对工作的满腔热忱,更要有一颗追求完美的心。其实客户,就是我们每天都要面对的考官。如果我们银行员工每天上岗懒懒散散,妆容马马虎虎,甚至言辞冷漠,态度生硬,那换位想一下,你会对柜台里的工作人员付出应有的尊重吗?有问必答,笑容可掬,彬彬有礼,和蔼可亲,高贵典雅,端庄大方,沉着冷静做到无可挑剔。这些是我们的服务规范,扪心自问这些规范我们做到了多少?客户对你的态度,实际就是你自身言行的一面镜子,不要总去挑剔镜子的不好,而是应更多地反省镜子里的那个人哪里不够好,哪里又需要改进。作为前柜业务人员,由于工作年限和年龄的关系,我很珍惜目前的工作岗位,在工作中自认为业务能力还算精通,能够快速熟练处理日常业务,能够做到细心和耐心,塌实肯干,努力与客户沟通,化解各类矛盾,有时难免遇到蛮不讲理的客户,能做到包容和理解他,最终也能得到客户的理解和尊重。
柜员的行为代表着公司的形象。柜台是向客户服务的第一平台,因此在今后工作中,作为一名柜员,应以更加饱满的热情,更加精湛的服务技能,更加完善的服务质量为客户提供优质、高效的服务,把微笑溶入服务,把微笑留给客户,奋勇争先把自己培养成一个业务全面的银行员工。