说说四种不作不死的App产品设计

第一篇：说说四种不作不死的App产品设计

1.画蛇添足性产品

这种产品有个共性就是功能强大，分类精细，拿到手，一般人学不会，要仔细研究一番，因为功能太多，各种分类，各种标签，而且版本会定期更新，定期推出新功能，代表作品新浪微博，之前一直使用微博的3.15版本，显得简洁清爽，后来微博再出新版，很少更新过，不过今天手贱就更新了下，手贱的原因主要是老版本速度太慢了，性能太差，所以想更新个新版的希望速度快点，谁知道一更新，发现了好多的新功能，单独发布微博做成了一个“+”菜单，放在了屏幕最下面的中间，点击后，出来一堆分类，有文字，有，有拍摄，有签到，有点评，还有个更多，“更多”里面还有6个子项，一个发布按钮分类出12个子项，发微博是个基础的需求，而且是核心需求，文字是最基础的，其他更多需求都是二类需求和三类需求，比如发图，没有主次分明，画蛇添足，这样的产品只会更让用户讨厌，而且很明显抄袭微信，微博是博客型产品的延伸，却非要学微信IM型产品，使用起来非常的别扭。2.让用户解决产品型

这种产品一个最大的表现是让用户解决问题，用户遇到问题了，一般会问用户你使用的机型、时间、使用截图、还有系统版本，用户遇到的问题，错误提示等等，问一长串的专业问题，把用户当专家了，产品出个问题，产品经理都不知道，不是自己运营的失败么。好的运营和产品会主动收集网络用户的各种问题和产品的各种问题，主动解决App产品的问题。

还有就是用户问问题，让用户看说明书和FAQ的，用个你的产品，还要看说明书，有的说明书长达几十项，找个问题要找半天，有时候找不到还要用搜索功能，结果很多自己开发的站内搜索很差，半天根本搜索不到任何东西，说明书是最反人类的产品设计，如果一个产品需要用户配合说明书才能完成，那么它就是一款失败的产品，对于小白型用户，需求不强的，他们会很快卸载。3.阴险性的产品设计

还有一种产品设计，是干嘛的，纯粹是套取用户信息的，在用户的时候N多个选择项，要填邮箱、手机、地区等等各种选择项，很多还是必填项目，就差把银行账户和密码给填上了，很多时候，用户使用一款产品可能是因为口碑介绍或者看到了某个广告，来体验下，结果，在页面让用户填写五条以上的信息，用户很可能觉得厌烦而放弃使用。代表作品就是之前的京东红包，只从微信红包火了之后，很多App效仿微信红包，微信红包的目的是给大家发红包，然而很多其他的红包活动就是骗取资料和增加用户消费的目的，为什么这么说，就是送给用户20元红包，用户必须买指定的商品，这个明显是个陷阱，提高赚用户100元，再送用户20元的红包，如此下去还是赚钱的，这种阴险的活动类型的产品设计建议产品经理们不要做了，现在网络信息这么发达，很轻松就知道你的，使用比价网站一比就知道了。曾经看到过京东、拍拍经常做这样的虚假活动，后来用比价网站查询之后，发现不是真正的降价。这样的产品设计不是为了用户，不是互联网思维，明显是KPI的压力非常大，而出的活动设计，而不是为了用户，不是为了产品设计。

4、抢钱性产品设计

现在App很火，有很多App都想赚钱，刚安装上，还没有玩几步就开始收钱了，比如一次下个交友软件，刚把资料填写完毕，忽然有人发了个信息，结果要点击看，就要充钱小红花，一朵一元钱，要6朵，这个明显是太缺钱了，用户还没有把一款产品体验完毕，就开始弹窗、关卡拦着用户收钱，这样的App只会是越做越小，做不长。这样的软件很多特别是游戏类、交友类，很多交友类的App都是假用户，从网络上找N多假照片，忽悠用户掏钱。

其实，真正的产品设计更多角度是站长用户的角度去考虑问题，让用户来主宰产品，但是现实中往往是很多产品经理站在自身的角度或者老板的角度考虑问题，这样对产品干预严重的方式到最后的路都走不长，有句话叫执意栽花花不开，无意插柳柳成阴，当真正的专注用户

角度考虑问题的时候，也许会收到意想不到的效果。

作者：移动互联网李建华申明，任何媒体转发本文章须保留作者个人名字，否则将以侵犯著作权向你追责。

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第二篇：夏副秘不作不死越作越死[推荐]

夏副秘不作不死，越作越死！

双爷我早就对夏副秘等有言在先，双爷我亮出来打你们脸的东东，全部来自于你们提供的武库！你们要置疑这个武库里的东东，那就是在置疑你们自己！要跟双爷我开赌局的话，会输得底裤都剩不下——真滴，双爷我不哄你们！这不？你气势汹汹叫板双爷，就没想想这TMD是在向你自己叫板？嘿嘿嘿嘿，以下内容各位自己看，自已乐，双爷我不解释！——

编造黄超“给董振堂传达命令”居心何在？ ——一评双石西路军言论 夏宇立 网上双石有如下一段话：（高台危急时刻）黄超派人给董振堂传达命令是“高台是西进要道，决不难（能）丢失，丢下了杀你董振堂的头。”而当时董振堂已经准备突围向临泽靠拢了。得令之后又继续死守——这才真正是‘严令不准突围’啊！如果要按山头派系的路子去推演，导出“借刀杀人”的怪论来，是不是比中央借刀杀西路军还是要靠谱更有依据一些？ 这是彻头彻尾的胡言乱语。第一，你说黄超传达“命令”，还用引号标出“命令”内容，“命令”原件在哪里？你要拿出证据来！你没有亲眼见到“命令”，拿不出“命令”，就是没有证据。当年西路军内部的电讯稿件、信件因兵败销毁，“命令”不可能存在。你这里的“命令”内容显然是瞎编的。第二，黄超绝对不会下这样的命令。黄超为五军政委，当时军长、政委各带一坨，同时，军政治部主任杨克明和董振堂一起在高台，杨克明虽为军政治部主任，但他是西路军军政委员会里五军唯一的委员，职务比董振堂、黄超都高，威望也高。由于分工的原因，高台的作战不归黄超管，又何须要黄超去下命令呢？作为知识分子出身的干部黄超也绝不会以这样的口气下命令。如果是传达总部命令，更不会有如此“命令”内容。所以，编出这样的“命令”来，表明双石的无知。笔者曾见到红五军参加高台作战的两个老同志回忆，提到了黄超送信之事。但是，都与双石之言有本质区别。比如，时任西路军第五军骑兵团团长吕仁礼回忆说： 是1937年元月7日凌晨4点钟，军政委黄超派便衣通讯员给军长送来了一封信。信的大意是：奉总部命令，高台是打通国际路线的重要军事要点，要军长坚守高台。军长接信后，立即在军部驻地天主教堂召开了营以上干部会议，宣读了来信，并命令大家坚守高台，誓与高台共存亡。当时军长的思想是很沉重的，态度是坚决的，他本来极为严肃的面容变得更加严肃了。会后，我们各自向部队做了最后一次动员，要求死守高台，当时全体指战员的口号是：“人在阵地在！与高台共存亡！”（吕仁礼：《回忆高台战斗》，《西路军回忆录卷》（上）第161页）从历史研究的角度看，这段回忆，有一定的参考价值，但是，作为黄超送信一事来说，这里也只能算间接证据，因为只有信件原件才是直接证据。可是，就这一间接证据来说，只要我们与双石之言略作比较，就能看出它们之间存在天壤之别，性质完全不同。第一，吕回忆是送来“信”，双石说是“传达命令”；吕回忆的是信的大意，双石所言是加上了引号表示为命令的原始内容文字，且十分具体，像其亲眼所见一样。第二，送信（传达命令）时间。吕的回忆十分清晰细致：“元月7日凌晨4点钟”；双石之言没有直接说出哪一天，但从文字里一看便知是战斗的危急关头。比较起来，吕回忆的时间是合理的，也与当时的西路军整体行动吻合。西路军进军临高地区之初，总部准备根据当前战局，略作休整，补充粮食，继续西进。可是元月5日，军委来电命令“西路军即在高台、临泽地区集结，暂时勿再西进”。西路军现在要按军委命令改变原定部署。董振堂原已于元月1日率五军一部进驻高台，因身边没有电台，遂由黄超接总部电后，受总部委托再给高台的董振堂传达军委命令，送信人于元月7日凌晨4点钟到达，笔者这个猜测，应该是合理的。军委命令“在高台、临泽地区集结”，要集结，当然要固守，准备抗击来敌。所以，接信后，董振堂和指战员的反应、态度和表现，应该说还属正常。可是，双石之言将“传达命令”改在董振堂“准备突围向临泽靠拢”时刻，“得令之后又继续死守”，那就性质完全变了。高台作战，马敌于元月9日夜晚开始在高台外围集结，10日战斗开始。元月7日凌晨4点钟高台战斗还未开始。而如果是董振堂准备突围时，那就标志着已经很危急，高台快守不住了。按照当时西路军的作战规定，城池和据点在坚守无望情况下，不能死打硬拼，应及时组织突围，古浪作战就是因为没有及时突围，吃了大亏，后来认为是严重教训，军长孙玉清被撤职，政委陈海松受处分，这些，黄超都知道。这种情况下，他怎么可能会故意命令董振堂死守高台呢？第三，从来信大意与“传达命令”内容比较看，吕回忆的大意虽然难说十分准确合理，但基本可以说得过去。可是，双石的“命令”文字内容，不仅表现了发布命令者语言粗鲁至极，而且心肠僵硬歹毒。至此，读者诸君大概已经看清楚了双石的手段和意图了，他是企图把高台失利和董振堂等牺牲罪责栽赃到西路军领导人的头上。双石在篡改事实，诬指西路军领导人不准五军突围，并“见死不救”后，继续以高台作战董振堂牺牲和五军损失一事推演出一串所谓“山头派系”、“借刀杀人”的“逻辑”来，进一步污蔑和丑化西路军。双石这里扯出所谓“山头派系”，那么笔者要问，守高台的五军部队属哪个“山头派系”？双石扯出这个，既表明他的恶毒，又表明他的无知。为了戳穿其谰言，这里有必要对红五军高台作战部队历史作一点简单介绍。事实上高台参战红军部队，原本都是红四方面军老部队，可以说，其中（除新兵外）百分之九十五以上的干部战士都是原四方面军的。五军高台参战部队为第39团、第45团，总部特务团（4个连）、骑兵团2个连及军直数十人。这些部队全都是原四方面军部队。1935年9月，红五军归入四方面军时，只有两个团：第37团和第39团，每团数百人，加上军部全军近2000人。南下期间，五军于大炮山一线防御，为加强力量，总部调红三十一军九十一师第273团归五军指挥，后来这个1600余人的第273团与五军第39团对调，原31军273团更为五军第39团，而原五军第39团更为三十一军第273团（这个团抗战时编入八路军第386旅，后来大部入新四旅，解放战争时进入新疆，现在农六师；另一部两个连现在成都军区第13集团军）。1936年1月，为了加强战斗力，总部决定红五军和红三十三军合并，保留红五军番号，撤销三十三军番号。合编后的五军下辖两个师：第13师和第15师，每师各辖两个团，原五军部队编为第13师的第37团、第39团，原三十三军部队编为第15师的第43团、第45团。8月进入甘南后，扩入地方部队，一度组编了第40团。10月下旬，五军于西兰大道华家岭、会宁等地作战损失巨大，副军长罗南辉牺牲，之后整编中撤销第40团，全军仍为4个团。进入河西后，五军仍辖4个团，其中只有第37团是原一方面军部队，但该团指战员中原四方面军干部战士也不在少数。西路军进入临高地区时，第37团布置在临泽，和黄超在一起，并未参加高台战斗。可见，双石所谓消灭“山头派系”之说法纯属无稽之谈。还必须指出，红五军是一支英雄部队，作风优良，英勇顽强，两个方面军会合后，原两个方面军的干部战士并肩战斗，团结友爱，亲密无间，四方面军总部也很关心、重视和照顾五军，一直将其作为宁都起义的光荣旗帜来维护，不断为其补充兵员，在与三十三军合并时，撤销三十三军番号，保留五军番号，须知三十三军也是有辉煌历史的部队，起家于1927年“八七会议”之后。特别是在西路军艰苦作战期间，总部和兄弟部队也对五军关怀、照顾有加。五军过河后，先在吴家川地区休整，基本没有参加一条山地区战斗，接着向河西走廊进军途中，部署为第三纵队，随第一纵队第三十军行动，后在三十军一部和骑兵师开路占领山丹后，五军接替山丹城防务。向临高地区进军时，五军走前卫，乘虚先后进取临泽、高台。高台失陷，五军董振堂和2000多指战员英勇牺牲，有多种原因，但绝非什么“见死不救”，什么“借刀杀人”这等胡说八道。至此，即可明白双石如何篡改历史事实，恶意污蔑和丑化西路军及其领导人，举一反三，读者诸君即可明了双石的西路军说法和观点是什么货色。【点评】夏副秘是个狠喜剧的人物，这位狠喜剧的人物不知啥时候弄了“军史专家”、“西路军专家”的身份，而且还成为了甘肃人民出版社出版的《中国工农红军西路军》丛书的编委会副主任之一——妥妥的就是这套丛书的著作权人之一啊！当然这还不是最富有喜感的事情！最富有喜感的是，这位“编委会副主任”竟然没有完整地读过他自己参与编撰的这套丛书，没有完整地读过这套丛书中关于同一个问题的考证校核的过程。逮住一点就要把他双爷骂作“编造”，可惜啊！甘肃省的史志人员如郝成铭，如甘肃省高台县党史办，人家是行家啊，人家不会根据某个人的某个说法就治史啊！人家要根据多个回忆文字和相关情况来校核史实啊，交叉印证！——夏副秘不懂这个？人家的校核过的史实，已见诸于这套丛书中的《中国工农红军西路军·调查研究卷》中的《红西路军记事》（郝成铭撰）和《高台血战前后》（高台县党史征集委员会撰），甭管肿么着算，这“编造者”也轮不到双爷我啊！只能是上两位，还得加上该丛书著作权人之一的夏副秘啊！嘿嘿嘿嘿，夏副秘，难道你自己参与编辑的东东，你也不看不审？那么你这个“编委员副主任”，这个著作权人之一，就是拿钱不干活儿的一根滥竽么？夏副秘，知道神马叫做“搬起石头砸自己的脚”么？知道神马叫做“自打自脸”么？现在是不是该轮到你双爷我借用你的名式怯怯而又弱弱地问一句：你这么着反复出洋相，居心何在？要不，你照照镜子？

第三篇：微乐app产品设计思维分析

微乐app产品设计思维分析

微乐app是福建一定火网络有限公司主打的一款移动电商产品。也是最近比较抄的比较火热的一款可以赚钱的app。因为人们疯狂传播其能够赚钱的原因，因此也使其被人误解为一款传销的app产品。逐浪云产品设计对其app产品设计思想做了总结，其总况如下：

微乐仅仅只是一款普普通通的移动电商app产品而已，相对与其他的电商平台来说，没有太大的优势。其核心部分有两个：乐商与特产。

乐商：搜集传统商家，邀请其向移动互联网行业发展，入驻微乐平台经营。其做法基本模仿大众点评，却又做不到大众点评的专业。乐商以发布优惠券的形式给消费者提供优惠，消费者即是通过优惠券到实体店去消费使用。整个过程和大众点评的相似度达到80%。由于微乐也只是新创公司，产品运营未有得到很好的普及，所以入驻的商家仍旧很少，且中国很多很多地区是没有用到这款app产品的。

特产：搜索各地的特产商家，邀请其入驻微乐电商平台。此方式如同淘宝。没有太大创新点。

人们之所以疯狂的且资源的给微乐app打广告，是因为它的另外一个功能——粉丝收益。

粉丝收益是一种仿照传销模式的推广行为。其规则为粉丝关联6层关系内，也就是一个帐号其下面的6层粉丝关系，粉丝获得的收益，此帐号也能够得到相应的收益。粉丝收益是核心的收益方式，同时用户也能够通过点击广告、下载免费app来得到收益，但收益却是零头之中的零头。赚这样的钱，还不如踏踏实实的看看书、看看新闻，长长见识更好。

除了收益部分，微乐也做了即时聊天功能，做了朋友圈功能。逐浪云产品设计认为，即时聊天，提供给个人及商家是有一定道理的，但是个人及个人之间的聊天，更多人还是会选择微信、QQ等。而朋友圈功能，更加是生硬的强加到产品中来，感觉是没有为产品做好精确的定位。且因此还加大了管理者的管理难度，去审查人们是否发表太多不健康的内容。

逐浪云产品设计总结：微乐作为一款简简单单的电商移动产品，其app设计的思维比较混乱。本以为很聪明的营销方式，却很有可能被归类到传销产品去。再加上“微乐”二字也不明确。以上因素，不但容易使用户觉得疑惑，而且容易使入驻的商家觉得疑惑。导致有效用户不大。app产品设计是一门艺术，如果仅仅只是堆积功能点，做出来的产品也终将被用户遗弃。