第一篇：煤矿安全应急管理工作总结
山西明源集团明鑫煤业有限公司
应急救援管理工作总结
2012年上半年，我矿应急管理工作在集团公司的关心和指导下，深入学习实践科学发展观，坚持以人为本、预防为主的方针，以打造“平安和谐矿区”、构建和谐社会为主线，以能力建设为根本，以制度建设为抓手，按照“抓基层、打基础、重落实、求发展”的整体思路，加强组织领导，完善预案体系，不断提高突发事件应急管理能力，为保障职工生命财产安全，促进矿井建设，做出了应有贡献。
一、应急管理工作开展情况
（一）煤矿安全生产事故应急预案建立、完善
按照集团公司相关要求，我矿以完善应急预案为基础，着力加强应急预案体系建设与管理，修改完善了《明鑫煤矿安全生产事故应急预案》。为提高应对突发事件的能力，重点加强了瓦斯事故、顶板事故、火灾事故、透水事故等突发性事件的预防训练。
（二）抓好隐患排查和值班制度
进一步加强隐患排查和监控，全面掌握本行业和领域各类风险隐患情况，建立分级、分类管理制度，落实综合防范措施，实行动态管理和监控。对排查出的隐患，认真进行整改，并做到边查边改。对一般隐患可以完成整改的，立即采取有效措施消除隐患；对情况复杂、短期内难以完成整改的隐患，制订切实可行的
应急预案并限期整改，同时做好监控和应急准备工作。
完善和积极利用信息网络，疏通信息管道，完善信息收集、上报、处理机制，确保突发事故能早预测、早发现、早处置。
自2012年3月1日复工建设以来，我们制定了矿级领导、中层干部和施工单位领导联合值班制度，无论是正常工作日还是节假日，均严格执行矿级领导24小时不间断值班，力保将突发事故控制在萌芽状态并将其消除。
（三）抓好应急准备
一是组织准备。为了加强对应急管理工作的有效开展，根据工作需要和人员变动，积极对应急救援指挥部的人员进行了调整和力量加强，明确了相关责任体系。
二是宣传准备。充分利用活动室、宣传栏等场所，通过多种形式广泛开展应急知识普及教育，努力提高职工安全意识和自救互救能力。组织明鑫煤矿全体职工开展了应急培训，使生产岗位上的员工能够严格执行安全生产规章制度和安全操作规程，熟练掌握有关防范和应对措施。对重要岗位和特种岗位人员重点进行安全宣传和培训。
三是应急物资准备。按照年初制定的工作方案，根据现场实际情况调整后，责令供销部门积极采购和储备应急物资，并由专人管理，以保证发生突发事故时能以最快的速度将应急物资配送到位。
四是队伍准备。加强了应急救援队伍的建设，按照集团公司
的有关要求，积极上报计划，将应急队伍人员配足，到目前为止，我矿成立了应急救援小分队，小分队成员为13人，同时要求小分队成员驻矿24小时待命。
二、应急预案的完善情况
按照《生产经营单位安全生产应急预案编制导则》（aq/t9002-2006）规定要求，我矿成立了“明鑫煤矿安全生产事故应急预案编制领导小组”，主要领导亲自抓，分管领导负责落实，完善了我矿《生产安全事故应急预案》（mxmk001），并先后两次修改完善。
整个预案包含综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案等三个部分共二十五章内容。其中综合应急预案包含危险性分析、机构组织、预警、响应、信息发布、后期处置、演练培训等十一章内容；专项应急预案包含了顶板事故、瓦斯爆炸事故、水害、机电运输事故、火工品爆炸等涉及煤矿安全各专业的九章节内容；现场处置方案对应专项应急预案也编制了涉及煤矿安全各专业的五章节内容。
2011年12月，我矿编制的《生产安全事故应急预案》（mxmk001）经长治市安全生产监督局组织专家组评审通过，2012年2月15日将《生产安全事故应急预案》修订版在长治市安全生产监督局正式备案，2月16日以正式文件形式经矿长签署发布，印发给各参见单位和明鑫煤矿各业务科室组织学习。
2012年2月份，我矿组织有关部门和人员编制了《明鑫煤矿 2012年度灾害预防处理计划》，并组织了发布和学习。
三、应急物资储备情况
应急储备物资材料清单
四、应急预案培训情况
2012年2月18日，我矿组织参建单位和明鑫煤矿全体职工开展了应急救援综合预案培训，参加培训186人次，其中明鑫煤矿参加培训87人次，十四冶项目部参加培训94人次，监理单位
参加培训5人次，培训内容包含如下：
1．煤矿灾害分析、各类事故发生的预兆判定 2．应急组织机构简介、有关部门和人员职责 3．事故预防与预警 4．事故汇报程序与应急响应 5．事故现场处置与避灾常识、自救互救常识 6．各类事故避灾路线的选择现场图解 7．事故后期处置和信息发布
五、应急预案演练情况
2012年6月24日，明鑫煤矿组织该矿各部门专职以上技术人员、监理单位、施工单位开展了“明鑫煤矿暴雨来临即将淹井事故应急救援现场演练”，本次演练累计参演人员45人次。
本次演练分成三步走，第一步是宣传贯彻阶段，第二步是动员培训阶段，第三步是演练实施阶段，第四步是演练总结阶段。
第一步，在全矿范围内对本次演练进行广泛宣传，包括张贴标语，悬挂横幅等，让广大职工接收安全教育，了解开展应急演练的重要性。在安全科及办公室的组织下，本阶段取得了良好效果，全矿范围形成了演练的紧张气氛，同时也督促各部门和单位认真学习我矿编制并签发的“暴雨来临即将淹井事故应急救援演练方案”。
第二步，十四冶项目部班子成员组织各部门、施工单位管理人员在明鑫煤矿三楼会议室举行了“应急救援学习及演练动员大篇二：德科煤矿2011年应急管理工作总结
德科煤矿2011年度应急管理工作总结
编制：龚经宝 联系电话：***（677725）2011年12月5日
德科煤矿2011年度应急管理工作总结
2011年，我矿应急管理工作在集团公司的关心和指导下，深入学习实践科学发展观，坚持以人为本、预防为主的方针，以打造“平安和谐矿区”、构建和谐社会为主线，以能力建设为根本，以制度建设为抓手，按照“抓基层、打基础、重落实、求发展”的整体思路，加强组织领导，完善预案体系，不断提高突发事件应急管理能力，为保障职工生命财产安全，促进矿井建设，做出了应有贡献。
一、应急管理工作开展情况
（一）煤矿安全生产事故应急预案建立、完善
按照集团公司相关要求，我矿以完善应急预案为基础，着力加强应急预案体系建设与管理，修改完善了《德科煤矿安全生产事故应急预案》。为提高应对突发事件的能力，重点加强了煤与瓦斯突出、顶板事故、火灾事故等突发性事件的预防训练。
（二）抓好隐患排查和值班制度 进一步加强隐患排查和监控，全面掌握本行业和领域各类风险隐患情况，建立分级、分类管理制度，落实综合防范措施，实行动态管理和监控。对排查出的隐患，认真进行整改，并做到边查边改。对一般隐患可以完成整改的，立即采取有效措施消除隐患；对情况复杂、短期内难以完成整改的重大隐患，制订切实可行的应急预案并限期整改，同时做好监控和应急准备工作。
完善和积极利用信息网络，疏通信息管道，完善信息收集、上报、处理机制，确保突发事故能早预测、早发现、早处置。
自2011年2月22日春节复工建设以来，我们制定了矿级领导、中层干部和施工单位领导联合值班制度，无论是正常工作日还是双休日、节假日，均严格执行矿级领导24小时不间断值班，力保将突发事故控制在萌芽状态并将其消除。
（三）抓好应急准备
一是组织准备。为了加强对应急管理工作的领导，根据工作需要和人员变动，积极对应急救援指挥部的人员进行了调整和力量加强，明确了相关责任体系。
二是宣传准备。充分利用活动室、宣传栏等场所，通过多种形式广泛开展应急知识普及教育，努力提高职工安全意识和自救互救能力。组织参见单位和德科矿全体人员开展了应急培训，使生产岗位上的员工能够严格执行安全生产规章制度和安全操作规程，熟练掌握有关防范和应对措施。对重要岗位和特种岗位人员重点进行安全宣传和培训。
三是应急物资准备。按照年初制定的工作方案，根据现场实际情况调整后，责令供销部门积极采购和储备应急物资，并由专人管理，以保证发生突发事故时能以最快的速度将应急物资配送到位。
四是队伍准备。加强了应急救援队伍的建设，按照集团公司的有关要求，积极上报计划，将应急队伍人员配足，到目前为止，我矿救护中队（金能煤炭开发有限公司救护中队）已经具备了43人的规模。
同时，救护中队必须保证有一个小分队驻矿24小时待机。
二、应急预案的完善情况
按照《生产经营单位安全生产应急预案编制导则》（aq/t9002-2006）规定要求，我矿成立了“德科煤矿安全生产事故应急预案编制领导小组”，主要领导亲自抓，分管领导负责落实，完善了我矿《生产安全事故应急预案》（dk/yjya-2010-01），并先后两次修改完善。
整个预案包含综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案等三个部分共33章内容。其中综合应急预案包含危险性分析、机构组织、预警、响应、信息发布、后期处置、演练培训等十一章内容；专项应急预案包含了顶板事故、煤与瓦斯突出事故、水害、机电运输事故、火工品爆炸等涉及煤矿安全各专业的十一章节内容；现场处置方案对应专项应急预案也编制了涉及煤矿安全各专业的十一章节内容。
2010年12月，我矿编制的《生产安全事故应急预案》（dk/yjya-2010-01）经贵州朗洲安全科技发展有限公司组织专家组评审通过，于同年12月7日以正式文件形式经矿长签署发布，印发给各参见单位和德科矿各业务科室组织学习。
2011年1月份，我矿组织有关部门和人员编制了《德科煤矿2011年度灾害预防处理计划》，并组织了发布和学习。
三、应急投入情况
由于集团公司管控一体化改革完成之前，金能公司救护中队隶属金能公司管理，其各项经费均由金能公司统一列支。按照集团公司意
见，今后该救护中队隶属德科煤矿管理，故其今后各项费用由德科煤矿列支。该救护中队装备及相关费用见下表。
金能公司救护中队技术装备到货清单 篇三：煤矿安全生产应急管理工作要点 煤矿安全生产应急管理工作要点
煤矿安全生产应急管理工作要点
**年，**煤矿安全生产应急管理工作将紧紧围绕区、州人民政府及自治区煤炭工业管理应急管理工作的总目标，坚持以十八大和十八届三中、四中全会、自治区党委八届七次、八次全委（扩大）**党委十届七次全委（扩大）会议精神为指导，认真贯彻全国、自治区安全生产工作会议和区、州煤炭工作会议精神及有关部署，牢固树立和强化安全生产的“红线意识”和“底线思维”，不断推进和完善**煤矿安全生产应急管理和应急救援体制、机制建设，依法规范和加强煤矿安全生产应急管理工作，进一步提升全州煤矿安全生产应急管理水平和应急处置能力，促进**煤矿安全生产形势持续稳定好转。
一、进一步推进应急管理体制、机制建设
（一）扎实推动应急管理机构建设
各县（市）煤炭局要进一步明确承担应急管理工作职责的科室和工作人员，并指定专人负责。要进一步明确工作职责、建立制度机制、落实保障措施，充分发挥应急管理机构的组织协调和综合监管作用，积极适应安全生产工作新常态，确保应急管理工作的顺利开展。
各县（市）煤炭局要按照国家相关规定督促和指导辖区内煤矿企业设置安全生产应急管理工作机构，确保企业安全生产应急管理主体责任的落实。大中型煤矿企业必须建立安全生产应急管理组织机构并配备专职应急管理工作人员，具体负责本企业的安全生产应急管理工作。小型煤矿应确定机构或人员负责安全生产应急管理工作。
（二）进一步规范应急处置工作
各县（市）煤炭局和煤矿企业要深入贯彻《国务院安委会关于进一步加强生产安全事故应急处置工作的通知》（安委〔**〕8号）要求，完善建立应急值守和应急救援信息跟踪报送制度，加强生产安全事故现场指挥协调、救援实施和组织管理，严防发生次生衍生事故，确保应急救援到位。全面落实《生产安全事故应急处置评估暂行办法》（安监总厅应急〔**〕95号），规范生产安全事故应急处置评估工作，持续改进应急准备工作。
（三）进一步加强应急联动机制建设
之间应急救援协调联动机制、协同防范自然灾害引发事故灾难的预警机制，形成合力，确保事故救援响应快速、应对科学、保障有力。三是加快推进瓦斯监测监控平台的升级改造建设工作。督促辖区内煤矿企业实行24小时应急值守，做好各类事故及预警信息处置和统计报告等工作。
二、加强煤矿应急救援队伍建设和管理
（一）依法依规督促煤矿企业组建专业救援队伍
各县（市）煤炭局要按照有关法律、行政法规要求督促辖区内煤矿企业建立专业应急救援队伍，积极引导煤矿企业联合组建矿区救援队伍，整合矿区应急救援资源，建立统一、高效的应急救援队伍体系。凡未建立专业矿山救护队的煤矿企业要与就近具备相应资质的专业矿山救护队签订救援服务协议。督促煤矿企业严格落实应急管理工作的企业主体责任，依法指导煤矿企业落实应急管理经费投入，及时补充人员并更新必要的救援设备和个人防护装备，逐步改善和提高矿山救护队基础训练等设施，落实矿山救护队正常运行维护费用，储备足够的自救互救器材和应急救援物资。年内阜康市完成联合矿山救护队的组建任务。其余县（市）要结合辖区煤矿企业实际，逐步推进，不断提高应对煤矿生产安全事故处置能力。
（二）提高矿山救护队伍技战术水平
州矿山救护队要严格按照国家有关规定，对矿山救护队实行军事化管理，强化训练水平和强度，日常训练要与实战相结合，创新训练方式，提高现场险情确认、搜救查找、抢险处置等救援技能。要高度重视战术演练，努力提高训练水平和业务素质，保证救援队伍整体战斗力。我局将严格按照《矿山救护规程》、《矿山救护队质量标准化考核规范》等制度标准的要求，定期对矿山救护队的训练成果进行检查。州矿山救护队每季度组织一次达标自检，州煤炭局每半年组织一次达标检查。
（三）加强矿山救护队开展预防性安全检查、安全技术服务等工作的组织指导
各县（市）煤炭局要按照《关于印发**州**年煤矿预防性安全检查>工作计划的通知》（昌州煤字〔**〕31号）要求，配合州矿山救护队做好本辖区煤矿企业年度预防性安全检查工作，督促煤矿企业按期完成隐患整改工作。州矿山救护队要严格按照州煤炭局制定的>工作计划认真制定煤矿预防性安全检查工作实施方案，受检煤矿企业要积极予以配合。加大对矿山救护队开展安全技术服务工作的监督指导，确保各项服务工作科学、安全开展，矿山救护队在开展安全技术服务工作时，要严格按照《矿山救护规程》、《煤矿安全规程》等标准规范的规定程序进行，严禁违规、违章操作。
三、健全完善应急预案体系，落实应急演练计划
（一）健全和完善应急预案体系
根据《**突发事件应急预案管理办法》、《新疆维吾尔自治区突发事件预案管理办法》有关规定，一是各县（市）煤炭局要根据本级政府煤矿生产安全事故专项应急预案和部
门职责组织制定本部门应急预案并报送本级人民政府应急管理机构备案，同时抄送上一级煤炭管理部门。各县（市）煤炭局要根据事故的实际处置过程和预案演练过程中暴露出的问题及时对部门预案进行修订，健全和完善本部门在应急准备、监测预警、应急处置、协调联动等方面的制度和机制。要加大对部门预案的学习和培训工作，确保相关人员熟悉预案内容。二是加强煤矿企业生产安全事故应急预案管理，落实应急预案报备制度。各县（市）煤炭局要指导辖区内煤矿企业做好应急预案的编制、评审和备案工作，做好企业预案与本级政府专项预案、本部门预案、企业之间预案的衔接工作，提高应急预案的科学性、针对性、实用性和可操作性。指导煤矿企业按照《生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则（gb/t29639-**）编制、修订完善各类应急预案，尤其是针对基层层面制定的现场处置方案应该简化、易学、针对性强，实现标准化、牌板化、卡片化。严格按照《自治区煤矿生产安全事故应急预案管理办法》规定落实煤矿企业生产安全事故应急预案评审、报备工作。三是凡未编制应急预案、未按照《自治区煤矿生产安全事故应急预案管理办法》规定程序进行备案的煤矿企业，在申请办理、变更、延期煤矿安全生产许可证或矿井基本建设（含改扩建、技术改造）项目开工申请时，不予办理、变更、延期煤矿安全生产许可证或不予批准矿井基本建设（含改扩建、技术改造）项目开工申请。四是各县（市）煤炭局要重视停产、停建矿井的应急管理工作，要加强对该类矿井的危险源监测和监控，完善应急处置措施，严防事故的发生。
（二）加强应急预案演练
各县（市）煤炭局要把应急预案演练作为推进应急预案体系建设和锻炼应急队伍的重要举措，指导辖区内煤矿企业结合实际制定应急预案演练计划和演练实施方案，按照有关规定开展应急预案综合演练、专项演练和现场处置方案演练，突出应急响应、应急处置、应急保障和自救互救能力等环节，强化现场处置方案和重点岗位部位的演练，保证一线从业人员掌握事故应急处置要点，不断提升岗位人员的应急救援实战能力。各县（市）煤炭局年内至少组织1次“双盲”演练或实战演练。
四、加大应急管理宣教培训工作
（一）加大安全生产应急宣传教育力度
结合“六五”普法、“安全生产月”、“防灾减灾日”等重大活动，大力开展《中华人民共和国突发事件应对法》、《新疆维吾尔自治区实施<中华人民共和国突发事件应对法>办法》、《中华人民共和国安全生产法》、《国务院安委会关于进一步加强生产安全事故应急处置工作的通知》（安委〔**〕8号）、《企业安全生产应急管理九条规定》（国家安全生产监督管理总局令第74号）等相关法律法规的宣传教育，充分利用广播、电视、报刊、网络等媒体，面向社会开展安全生产应急管理宣传教育，普及应急知识，开展应急体验性教育，提高应急意识和技能。
（二）组织做好煤矿安全生产应急管理培训工作
各县（市）煤炭局要按照我局制定的《关于做好**年度**煤炭行业培训工作的通知》（昌州煤字〔**〕25号）及《关于下达**年全区煤矿安全生产应急管理培训>工作计划的通知》（新煤安应急发〔**〕10号）有关要求，组织做好煤矿安全生产应急管理培训
工作。
一是加强应急管理人员培训。推动应急管理人员分层级培训，按照分级负责、分类实施、全员培训的原则，加强煤矿安全监管部门相关人员和煤矿企业应急管理人员岗位培训工作，普及应急知识，提高各级领导干部和安全生产管理人员的风险意识和应急处置能力，加强应急管理培训和考核规章制定工作，进一步规范培训目标、内容、标准和方法。年内我局将分期组织全州各县市煤炭局主管应急管理工作的领导及其应急管理工作部门人员和煤矿企业主管应急工作的领导及其应急管理工作人员的应急管理培训班进行培训。
二是深化矿山救护队伍专业培训。加强矿山救护队指战员专业培训，提高矿山救护队伍专业技术能力。充分发挥州矿山救护队的功能和作用，广泛运用模拟仿真、实战化演练等新技术改进培训手段、创新培训方式、提高培训质量。各煤矿企业要严格按照要求选派指战员参加培（复）训，严禁无证人员从事矿山救护工作。
三是加强应急知识普及和应急技能培训。各县（市）煤炭局要指导各煤矿企业采取多种形式开展应急救援知识的宣传教育和培训工作，提高全体煤矿干部职工应急意识和应急处置技能。推动煤矿企业落实对从业人员的应急技能培训要求，突出重点岗位和井下一线从业人员的应急处置技能培训,熟练掌握应急处置措施。矿山救护队要积极开展对煤矿一线从业人员应急知识的普及教育培训工作，特别是煤矿一线从业人员能在规定时间正确使用和佩戴自救器的培训，努力提高一线从业人员自救、互救技能。我局将组织1期监管人员应急自救常识培训班。
五、提高安全生产应急管理基础工作水平
（一）加大安全生产应急管理信息报送
各县（市）煤炭局、煤矿企业要按照我局有关规定和要求，安排专人负责，及时、准确上报各类安全生产应急管理信息。加强煤矿安全生产应急管理信息统计分析、事故救援总结评估、典型案例分析研究等应急管理基础工作，不断提高我州煤矿应急管理和应急救援工作科学化水平。
（二）扎实开展应急资源普查工作
进一步开展煤矿安全生产应急资源普查，不断充实本地区和煤矿企业安全生产应急资源、专家、队伍、装备、典型案例和应急预案数据库，及时准确掌握和利用社会各类应急资源，为安全生产应急管理和事故救援提供支持和保障。
（三）健全应急专家组工作机制
各县（市）煤炭局要建立煤矿安全生产应急管理专家库，根据专家擅长专业进行分类，畅通专家参与工作的渠道，调动专家参与应急管理工作的积极性。组织专家参与煤矿安全生产应急管理工作专项检查、应急预案评审、应急演练评估、应急课题研究、各类突发事件处置等工作，切实发挥专家在应急管理工作中的作用和地位，促进应对处置能力
不断提升。
（四）强化绩效管理目标考核工作
**年度应急管理绩效考评指标作为****年考核各县（市）“安全生产”绩效考核指标的一项重要考评内容，各县（市）要高度重视，认真贯彻落实各项工作，确保各项指标顺利完成。我局将对各县（市）煤炭局**年度应急管理绩效考评指标进行半年度、全年考核，考评结果作为各县（市）煤炭局年度绩效考评工作的一项重要内容，切实发挥绩效考核推动工作的作用。
（五）加大监督检查力度
各县（市）煤炭局要将煤矿安全生产应急管理工作作为日常监管一项重要内容，依法依规加大对煤矿企业生产安全事故应急预案编制、备案、演练、培训情况；煤矿企业救援队伍建设管理和运行情况；州矿山救护队开展预防性安全检查及技术服务情况；救援服务协议签约、履约情况；煤矿一线从业人员应急技能培训等情况的监督检查，进一步督促煤矿企业做好煤矿安全生产应急管理工作。
第二篇：煤矿安全生产应急管理责任制
贵州省桐梓县世纪煤焦有限公司
桐梓县燎原镇鸿森煤矿
安全生产应急管理责任制
二0一七
矿长安全生产应急管理责任制
矿长是煤矿安全生产应急管理的主要负责人，也是安全生产应急管理的第一责任人，对全矿安全生产应急工作全面负责，加强安全生产应急管理，负责建立健全煤矿的安全生产应急管理责任制并落实。
1.严格执行国家有关安全生产应急管理的方针、法律、法规、政策和制度，加强对职工的应急安全教育培训，接受安全培训考核。
2.审定安全生产规划，确定煤矿安全生产目标，组织制定安全生产规章制度，安全技术规程，批准重大安技术措施，切实保证对安全生产应急管理的资金投入，不断改善劳动条件。
3.负责健全安全生产应急管理结构，充实安全技术应急管理体制人员，听取安全工作汇报，决定对安全工作的重要奖惩。
4.主持召开每季一次的安全会议，研究解决安全、劳动保护等重大问题。
5.组织制定企业安全生产事故的应急救援预案和事故调查处理，并及时上报安全生产事故，落实事故“四不放过”的原则。
6.认真执行安全生产和劳动保护工作的“五同时”和新建、改建、扩建项目的“三同时”落实重大隐患整改资金。
7.督促、检查各部门的安全生产应急工作，及时消除安全生产事故隐患。
总经理安全生产应急管理责任制
企业总经理是企业安全生产应急管理第一责任人，是企业安全生产应急管理领导小组组长，承担安全生产应急管理领导责任，全面负责企业安全生产应急管理工作。安全生产应急管理职责如下：
一、建立、健全安全生产应急管理责任制
1.组织制定企业安全生产应急管理责任制，明确各岗位的应急管理责任人员、责任范围和考核标准。
二、组织制定安全生产规章制度和操作规程，审批安全生产规划和计划 2.组织制定企业安全生产目标管理、安全会议、安全技术管理、隐患排查治理、事故调查处理、职业危害防治等相关安全生产规章制度。
3.组织制定企业安全生产规划、灾害预防和处理计划。组织审定瓦斯治理、水害防治等中长期规划。
4.负责审定瓦斯、水、火、粉尘等重大灾害防治计划和重大事故隐患治理计划，并监督落实；按规定组织审批重大安全技术措施。
三、组织制定并实施安全生产应急管理培训计划 5.参与审定安全生产应急管理培训计划，并督促相关部门落实。
四、保证安全生产投入的有效实施
6.落实企业安全费用提取和使用计划，保证安全生产投入的有效实施；落实安全费用提取和使用计划，监督检查提取和使用情况。
五、督促、检查安全生产工作，及时消除事故隐患
7.每月至少召开1次总经理安全生产办公会议；每季度组织召开1次“一通三防”专题会议和防治水专题会议。
8.组织落实企业职业病危害防治工作，督促为从业人员依法办理工伤保险。
六、组织制定并实施生产安全事故应急救援预案 9.组织制定并实施企业生产安全事故应急救援预案。10.每年至少参加1次煤矿应急救援演练。
七、及时、如实报告生产安全事故 11.按规定及时、如实报告生产安全事故。12.负责指挥或参与事故抢险救援。
八、报告安全生产情况
13.负责向职工代表大会或工会会员代表大会报告安全生产情况，负责向董事会、业绩考核部门汇报安全生产情况，并向社会公示。
14.负责每年向集团公司报告1次瓦斯治理、水害防治和安全生产工作情况；督促相关部门每季度至少向集团公司安全监管监察部门报告1次重大隐患排查治理情况。
九、组织保障
15.组织制定企业安全生产管理机构设臵方案；审查矿井安全生产管理机构设臵及人员配备方案。
16.落实企业董事会安全生产管理机构设臵及人员配备决定。
十、依法办企，依法管企
17.贯彻落实党和国家安全生产方针政策、法律法规和标准规定。18.依法对矿井下达生产计划，并监督落实。19.督促矿井依法生产和建设。
20.矿井依法办理采矿许可证、安全生产许可证、工商营业执照；参加安全生产知识和管理能力考核并取得合格证。
十一、安全生产职责落实与考核
21.督促安全生产管理人员依法履行安全生产职责，参与企业安全生产目标、安全生产责任制落实情况的监督考核。
22.落实对事故责任人及事故单位的处理意见；督促落实事故防范措施。23.督促落实安全生产监管监察指令。
十二、其他
24.履行法律法规规定的其他安全生产职责。
总工程师安全生产应急管理责任制
企业总工程师全面负责技术管理工作,是企业安全生产应急管理技术管理第一责任人，负责企业“一通三防”、水害防治等工作。安全生产应急管理职责如下：
1.组织建立企业安全生产应急管理技术管理体系。
2.组织制定企业副总工程师、分管部门负责人安全生产应急管理责任制，明确分管部门各岗位的责任人员、责任范围和考核标准；参与审定企业安全生产应急管理责任制和规章制度。
3.组织编制企业安全生产规划、生产建设计划、灾害预防和处理计划；负责审批企业瓦斯治理、水害防治等中长期规划。
4.组织制定企业“一通三防”、水害防治人员培训计划，督促检查培训和考核情况。组织制定企业“一通三防”、水害事故等应急救援预案。
5.组织制定企业“一通三防”、地测防治水安全质量标准化考核标准并组织实施；组织监督检查火工品管理工作。
6.组织审查矿井瓦斯等级鉴定报告；检查指导矿井开展煤层突出危险性鉴定、煤层瓦斯参数测定、煤层自燃倾向性鉴定和煤尘爆炸性鉴定工作。
7.审批突出煤层突出区域划分、瓦斯综合治理“一矿一策、一面一策”、煤与瓦斯突出矿井井巷揭煤防突专项设计、区域综合防突措施、保护层开采计划和被保护层开采设计、煤与瓦斯突出矿井新水平和新采区防突设计等；审批区域瓦斯治理措施、保护层开采设计、区域瓦斯抽采达标评判、区域防突措施效果检验、保护层开采效果考察报告等。
8.审批矿井地质报告、建井地质报告、地质或水文地质补勘报告、矿井水文地质类型划分报告、矿井闭坑报告、隐蔽致灾因素普查报告和“三下开采”试采总结报告等；审批矿井防水煤(岩)柱留设、地质或水文地质补勘设计和防治水“一矿一策、一面一策”措施等。
9.审批矿井重大隐患治理方案，并督促落实。负责审批法律法规规定的其它安全技术措施。
10.组织审批新技术、新材料、新装备、新工艺入井试验的安全技术措施并负责实施。11.每季度至少组织召开1次“一通三防”和水害防治专题会议，每季度至少组织1次对煤与瓦斯突出矿井防突措施落实情况检查。
12.检查指导矿井编制生产接替计划，合理安排生产布局，实现开拓煤量、准备煤量、回采煤量和安全煤量的平衡。
13.检查指导矿井编制采掘工作面水文地质情况分析报告、各类防治水工程效果验证报告和地面防治水工程设计、矿井防水煤（岩）柱设计、采掘工作面探放水设计等。
14.监督检查安全生产技术管理制度、作业规程、安全技术措施等制定和执行情况。15.督促企业副总工程师及分管部门负责人履行安全生产应急管理职责。16.督促检查矿井瓦斯管理预警分析处臵工作的落实情况。
17.参与瓦斯浓度超限在2%及以上隐患（事故）责任追查工作；指导所属煤矿瓦斯浓度超限在2%以下隐患（事故）责任追查工作。
18.制止采场布臵、采掘接替等不符合规定组织生产行为。
19.制止和查处超通风能力生产、瓦斯超限作业、不执行防突措施或措施执行不到位、瓦斯抽采不达标、安全监控系统不完善组织生产等行为。
20.制止防排水系统不符合规定、受水害威胁的采掘工作面未采取防治水措施或执行不到位组织生产行为。
21.制止职业病危害防治措施不到位组织生产行为。22.检查指导所属煤矿编制生产安全事故应急救援预案。
23.每年至少分别参与指挥1次瓦斯爆炸、火灾、煤与瓦斯突出和突水事故等应急救援演练。
24.督促落实职责范围内的生产安全事故防范措施。25.督促落实职责范围内的安全生产监管监察指令。26.履行法律法规规定的其他安全生产职责。
通防副总安全生产应急管理责任制
1、在矿总工程师领导下，协助总工程师做好自己分管的通风技术领导工作，具体负责矿井“一通三防”安全技术工作和现场管理。认真落实“一通三防”有关管理制度、规定、措施，以及上级有关通风安全的各项指示和决定。
2、及时掌握矿井“一通三防”存在隐患，随着生产情况的变化，及时调整通风系统，查清瓦斯超限或发生危险征兆的原因，采取预防和处理措施。
3、负责贯彻落实通风瓦斯、防灭火、注浆、防尘、瓦斯排放、密闭启封、放炮等方面的规章制度，组织编制通风系统图、通风网路图、矿井防尘系统图、安全监测系统图、瓦斯抽放系统图等，并按月补充修改；负责审查通风旬报、瓦斯日报、煤尘旬报。组织编制矿井瓦斯和二氧化碳鉴定计划，反风演习计划、“一通三防”安全技措计划，并根据总工程师的指示，具体组织实施。
4、负责掌握通风瓦斯情况，定期组织对矿井通风系统、风量、通风设施、瓦斯、煤尘等的检查、测定和分析；负责提出调整通风系统、调整风量、防治瓦斯、防灭火、防尘的方案，并对有关工程组织竣工验收。
5、负责组织定期维修、鉴定各种通风仪表、安全监测系统，保证其精确度。
6、负责矿井通风系统和巷道贯通安全管理工作。
7、协助总工程师抓好通风（瓦斯）区队技术指导，负责组织“一通三防”质量达标，坚持“瓦斯超限就是事故”的理念，防止“一通三防”灾害事故发生。
8、负责组织召开每月一次的“一通三防”例会，及组织每月一次的“一通三防”系统审查工作，对检查出来的问题要立即组织制订解决的办法和安全技术措施。
9、发生“一通三防”事故进行井下灭火和火区封闭时，必须赶赴现场抢救和参加处理，协助矿总工程师按矿井灾害预防措施和处理计划制定救灾计划和措施。“一通三防”事故的抢救工作完毕后，应亲自检查现场，作出详细记录，积累资料，分析原因，总结经验教训。
安全副矿长安全生产应急管理责任制
1、贯彻执行党和国家安全生产方针、政策、法规以及上级有关安全生产的制度和规定，监督矿井所属各单位贯彻执行。
2、组织制定矿井安全生产目标，安全管理规章制度，并按照规定实施安全奖罚。
3、组织安全大检查，深入现场检查处理安全隐患。
4、参与审查安全技术规划、设计方案和重大安全技术措施，并监督检查落实情况。
5、组织开展管理质量标准化工作，对质量标准化工作进行考核和奖惩。
6、监督检查安全技措工程计划、资金使用情况和工程进展情况。
7、组织新建、改建、扩建矿井新水平、新采区安全设施验收。
8、负责职工安全培训工作。监督检查矿井及所属单位安全培训计划落实情况。
9、掌握安全生产动态，组织开展安全生产活动。
10、抓好矿山救护建设工作。
11、组织事故调查分析、处理；按照责任追究规定对违章违纪行为和事故责任人员进行责任追究。
12、组织各种安全工作会议。
生产副矿长安全生产应急管理责任制
1、在研究、布臵、检查、总结、评比生产工作的同时，研究、布臵、检查、总结、评比安全工作。
2、正确处理安全与生产的关系，当安全与生产发生矛盾时，先解决安全问题，不安全不生产。
3、组织编制生产发展规划和生产计划的同时，组织编制安全技术发展规划和安全技术措施计划。
4、经常深入现场，掌握安全动态，及时处理安全生产隐患，督促安全技术措施的落实。
5、参与审查矿井、水平、采区设计和有关安全技术措施。
6、参加新建、改扩建矿井、水平、采区验收。
7、发生事故时，亲临现场组织指挥抢救工作。
机电副矿长安全生产应急管理责任制
1、在研究、布臵、检查、总结、评比机电运输工作的同时，研究、布臵、检查、评比安全工作。负责机电运输安全管理和矿区供电安全工作。
2、组织制订机电运输设备的更新改造计划，并监督落实，完善安全保护装臵和设施，提高矿井装备水平。
3、完善矿井机电运输管理制度、质量标准和技术规范，不断提高机电运输安全管理水平。
4、根据季节变化，提前做好防洪、抗灾、防冻等设备的检修和组织准备工作。
5、深入现场解决矿井机电运输系统内重大安全隐患。
6、参加新建、改扩建矿井、水平、采区验收。
7、发生事故时，亲临现场组织抢救处理工作。
地测副总安全生产应急管理责任制
1、在总工程师的领导下，对矿井地测技术管理工作负责。
2、参与编制矿井年、季、月度的生产计划和灾防计划；编制地测技术发展的远景规划，提出实现计划的技术方案。
3、根据生产需要，负责组织编制和审查矿井地质、水文地质补充勘探工作，组织有关人员做好矿区测量控制网改造、矿井大型贯通等重大工程的实施。
4、组织好地测防治水安全质量标准化达标工作，使矿井地测工作逐步走向标准化、现代化；推广应用地测新技术、新工艺和地测先进经验，强化管理，不断提高矿井地测工作水平。
5、负责组织、审查所有地测资料，组织相关人员及时提交矿井安全生产所需的各种地测资料，按规定时间及时组织修编矿井地质报告。
6、负责组织有关人员开展地质、瓦斯地质水害的研究，掌握其规律性并及时进行预测、预报；掌握储量动态，加强储量管理；做好地表岩移观测工作，合理确定矿区岩移参数，为矿井各类保安煤柱提供技术依据；督促有关人员及时下发贯通危险距离通知单；确保安全生产。
7、深入现场，及时掌握各头、面地质情况，发现问题及时解决。
8、根据矿井生产计划，合理安排月、季、的地测工作计划并督促落实，进行定期检查。
9、经常对地测技术干部和专业人员进行业务技术指导，组织地测人员开展岗位练兵，不断提高地测队伍的业务素质。
10、负责组织和落实矿领导安排的其他工作。
通风安全部安全生产应急管理责任制
1、贯彻执行党和国家安全生产方针、政策、法规以及上级有关安全生产的制度和规定，监督矿井所属各单位贯彻执行。
2、拟订矿井安全生产目标，制定综合安全管理规章制度，并按照规定实施安全奖罚。
3、组织安全大检查，并及时深入现场检查处理安全隐患。
4、参与编制、审查安全技术规划、设计方案和安全技术措施，制定有关安全技术标准、管理制度等，并检查落实情况。
5、组织管理质量标准化工作。组织质量达标检查验收，对质量标准化工作进行考核和奖惩。
6、参与编制安全技措工程计划，并监督落实。监督检查资金使用情况和工程进展情况。
7、组织新建、改建、扩建矿井新水平、新采区安全设施验收。
8、组织职工安全培训工作。编制矿井安全培训计划、培训大纲，按照计划和规定组织安全培训班，监督检查所属单位安全培训计划落实情况。
9、进行安全调度，掌握安全生产动态。统计上报安全事故。
10、负责矿山救护业务管理工作。
11、组织事故调查分析、处理。按照责任追究规定对事故责任者、违章违纪人员进行责任追究。
12、组织安全工作会议。
13、负责“一通三防”业务保安工作，对瓦斯（煤尘）爆炸（燃烧）、火灾、窒息、中毒、放炮等事故承担责任。
14、组织编制“一通三防”灾害防治计划，提出通风系统改造，瓦斯治理方案和安全技措工程项目安排意见等，并督促实施。
15、制订“一通三防”管理规章制度、技术标准和规范，并组织落实。
16、按规定组织矿井通风能力核定，通风阻力测定，风机性能测定，煤尘爆炸指数鉴定，自然发火等级鉴定，煤与瓦斯突出危险性鉴定等工作。
17、根据安全生产的需要，组织科研攻关，解决“一通三防”方面影响安全生产的重大技术问题。
18、参加矿井组织的安全检查和质量标准化检查，提出隐患整改意见，并督促落实整改。
19、深入现场开展业务保安检查，解决重大安全隐患。20、参加新建、改扩建矿井、水平、采区和新工作面验收。
21、推广使用新技术、新工艺、新设备时，组织制订安全技术措施。
22、发生事故时，安排人员亲临现场组织抢救，参加事故调查处理工作。
通风安全部部长安全生产应急管理责任制
1、贯彻执行党和国家安全生产方针、政策、法规以及上级有关安全生产的制度和规定，在安全监察部部长的领导下，抓好日常安全管理和监督检查工作，确保矿井所属各单位贯彻执行。
2、组织制定矿井安全生产目标，安全管理规章制度，并按照规定实施安全奖罚。
3、组织安全大检查，深入现场检查处理安全隐患。
4、参与审查安全技术规划、设计方案和重大安全技术措施，并监督检查落实情况。
5、组织开展管理质量标准化工作，对质量标准化工作进行考核和奖惩。
6、监督检查安全技措工程计划、资金使用情况和工程进展情况。
7、组织新建、改建、扩建矿井新水平、新采区安全设施验收。
8、负责职工安全培训工作。监督检查矿井及所属单位安全培训计划落实情况。
9、掌握安全生产动态，组织开展安全生产活动。
10、抓好矿山救护建设工作。
11、组织事故调查分析、处理；按照责任追究规定对违章违纪行为和事故责任人员进行责任追究。
12、组织各种安全工作会议。
13、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针政策、法律、法规和规章，在矿总工程师领导下，对业务范围内的安全工作负全面责任。
14、负责本部门安全生产责任制的落实。负责建立健全本部门业务范围内安全管理制度。
15、主持编制全矿“一通三防”长远规划，月、季、年工作计划和专项资金计划并定期对规划（计划）的实施情况进行检查，平衡解决规划（计划）招待过程中存在的问题。
16、负责组织并参与“一通三防”重大科技攻关，积极引进、推广“一通三防”新技术、新工艺、新设备。
17、负责抓好“一通三防”工作安全质量标准化工作，实现规划目标。
18、经常深入现场，检查“一通三防”工作，重点检查安全技措工程项目、巷修等方面的工程质量和规章制度的招待情况，掌握安全动态，督促、指导基层解决安全生产问题。
19、加强“一通三防”调度工作，及时掌握矿井瓦斯、煤尘、火灾事故等事故隐患及其防治措施的落实情况，并加强督察，确保安全生产。
20、负责抓好“一通三防”业务保安工作，实现安全目标。
21、参与有关科研工作，负责业务范围内新技术、新工艺、新设备的引起推广，促进安全生产。
22、发生重大事故时，组织人员亲临现场，参与抢救，参加事故调查，分析、追查和处理。
通风安全部副部长安全生产应急管理责任制
1、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针政策、法律、法规和规章，在部长领导下，对业务范围内的安全工作负全面责任。
2、协助部长落实安全生产责任制，建立健全本部门业务范围内安全管理制度。
3、协助部长编制全矿井“一通三防”长远规划，月、季、年工作计划和专项资金计划并定期对规划（计划）的实施情况进行检查，平衡解决规划（计划）招待过程中存在的问题。
4、协助部长参与“一通三防”重大科技攻关，积极引进、推广“一通三防”新技术、新工艺、新设备。
5、协助部长抓好“一通三防”工作安全质量标准化工作，实现规划目标。
6、经常深入现场，检查“一通三防”工作，重点检查安全技措工程项目、巷修等方面的工程质量和规章制度的招待情况，掌握安全动态，协助部长督促、指导基层解决安全生产问题。
7、协助部长做好“一通三防”调度工作，及时掌握矿井瓦斯、煤尘、火灾事故等事故隐患及其防治措施的落实情况，并加强督察，确保安全生产。
8、协助部长抓好“一通三防”业务保安工作，实现安全目标。
9、参与有关科研工作，负责业务范围内新技术、新工艺、新设备的引起推广，促进安全生产。
10、发生重大事故时，组织人员亲临现场，参与抢救，参加事故调查，分析、追查和处理。
生产计划部安全生产应急管理责任制
1、在研究、布臵、检查、总结、评比生产工作的同时，必须同时研究、布臵、检查、总结、评比安全工作。
负责采煤工作面及上下付巷属采煤队维护的巷道内和掘进工作面，及其巷道维修的业务保安工作，对业务管辖范围内发生的事故承担责任。
2、制订、修改、完善顶板管理规章制度、技术规范。
3、参加审查矿井设计、采区设计和安全技术措施。
4、参加新建、改扩建矿井、水平、采区和新工作面的验收。
5、参加矿井的安全检查和质量标准化检查，督促业务范围内隐患的整改。
6、深入现场处理安全隐患，督促落实安全技术措施。
7、参加业务保安范围内事故的调查处理，根据事故教训，制订防范措施。
8、推广新技术、新工艺、新材料时，制订安全技术措施。
生产计划部部长安全生产应急管理责任制
1、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针政策、法律、法规和规章，在主管副总经理领导下，对业务范围内的安全工作负全面责任。
2、负责本部门安全生产责任制的落实。
3、负责建立健全本部门业务范围内安全管理制度，并督促落实。
4、主持编制矿井水平、采区及采掘工作面接替的长远规划，月、季、年工作计划并定期对规划（计划）的实施情况进行检查，平衡解决规划（计划）执行过程中存在的问题。
5、组织制定采煤、掘进专业技术管理、施工管理等方面的规定和管理办法。监督检查新水平、新采区、工作面作业规程（安全技术措施）的编制、审批和贯彻执行情况。
6、负责组织并参与采煤、掘进系统重大科技攻关，积极引进、推广采煤、掘进专业新技术、新工艺、新设备。
7、负责抓好采煤、掘时安全质量标准化工作，实现规划目标。
8、负责采煤掘进专业的隐患排查工作，经常深入生产现场，检查采掘工作面、巷道维修的工程质量和规章制度的执行情况，掌握安全动态，督促、指导基层解决安全生产问题。
9、抓好采煤投产、巷道开门、贯通、过老巷等特殊生产环节的安全工作。
10、负责抓好本部门业务保安工作，实现安全目标。
11、参与有关科研工作，负责业务范围内新技术、新工艺、新设备的引起推广，促进安全生产。
12、发生重大事故时，组织人员亲临现场，参与抢救，参加事故调查，分析、追查和处理。
生产计划部副部长安全生产应急管理责任制
1、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针政策、法律、法规和规章，在部长领导下，对业务范围内的安全工作负全面责任。
2、协助部长抓好本部门安全生产责任制的落实。
3、协助部长建立健全本部门业务范围内安全管理制度，并督促落实。
4、协助部长编制全矿井水平、采区及采掘工作面接替的长远规划，月、季、年工作计划并定期对规划（计划）的实施情况进行检查，平衡解决规划（计划）执行过程中存在的问题。
5、协助部长制定采煤、掘进专业技术管理、施工管理等方面的规定和管理办法。监督检查新水平、新采区、工作面作业规程（安全技术措施）的编制、审批和贯彻执行情况。
6、并参与采煤、掘进系统重大科技攻关，积极引进、推广采煤、掘进专业新技术、新工艺、新设备。
7、协助部长抓好采煤、掘时安全质量标准化工作，实现规划目标。
8、协助部长做好采煤掘进专业的隐患排查工作，经常深入生产现场，检查采掘工作面、巷道维修的工程质量和规章制度的执行情况，掌握安全动态，督促、指导基层解决安全生产问题。
9、协助部长抓好采煤投产、巷道开门、贯通、过老巷等特殊生产环节的安全工作。
10、协助部长抓好本处业务保安工作，实现安全目标。
11、发生重大事故时，组织人员亲临现场，参与抢救，参加事故调查，分析、追查和处理。
机电运输部安全生产应急管理责任制
1、在研究、布臵、检查、总结、评比机电运输工作的同时，研究、布臵、检查、评比安全工作。
负责机电运输系统安装、操作、维护、修理、搬运、拆除机电、运输设备、管线等范围内的安全管理工作，对业务范围内发生的事故承担责任。
2、制订机电运输设备的更新改造计划，提出机电运输方面安全计错措工程的安排意见，完善安全保护装臵和设施，提高矿井装备水平。
3、制订并不断完善机电运输管理制度、质量标准和技术规范，不断提高机电运输安全管理水平。
4、在审查机电设备检修计划的同时，认真审查安全技术措施，并督促落实。
5、根据季节变化，提前做好防洪、抗灾、防冻等设备的检修和组织准备工作。
6、参加矿井组织的安全检查和质量标准化检查，提出隐患整改意见，并督促落实整改。
7、深入现场开展业务保安检查，解决本系统内重大安全隐患。
8、参加新建、改扩建矿井、水平、采区和新工作面的验收。
9、推广使用新技术、新工艺、新设备时，组织制订安全技术措施。
10、发生事故时，安排人员亲临现场组织抢救，参加事故调查处理工作。
机电运输部部长安全生产应急管理责任制
1、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针政策、法律、法规和规章，在主管副总经理领导下，对业务范围内的安全工作负全面责任。
2、负责本部门安全生产责任制的落实。
3、负责建立健全本部门业务范围内安全管理制度，并督促落实。
4、负责抓好机电运输专业安全质量标准化工作，实现规划目标。
5、经常深入生产现场，调查研究，掌握安全生产动态，督促、指导基层解决安全生产问题。
6、发生重大事故时，组织人员亲临现场，参与抢救，参加事故调查，分析、追查和处理。
机电运输部副部长安全生产应急管理责任制
1、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针政策、法律、法规和规章，在部长领导下，对分管业务范围内的安全工作负责。
2、协助部长抓好本部门安全生产责任制的落实。
3、协助部长建立健全本部门业务范围内安全管理制度，并督促落实。
4、协助部长抓好机电运输专业安全质量标准化工作，实现规划目标。
5、经常深入生产现场，调查研究，掌握安全生产动态，督促、指导基层解决安全生产问题。
6、发生重大事故时，组织人员亲临现场，参与抢救，参加事故调查，分析、追查和处理。
调度室安全生产应急管理责任制
1、在研究、布臵、检查、总结、评比调度工作的同时，研究、布臵、检查、总结、评比安全工作。
2、正确处理安全与生产的关系，当安全与生产发生矛盾时，要令其先解决安全问题，不安全不生产。
3、及时传达贯彻上级和集团公司的安全生产指令、命令和指示精神。
4、按规定调度安全生产情况，掌握安全动态，对重大问题及时向领导汇报，及时处理安全生产隐患。
5、参加矿井安全检查，督促解决安全生产问题，落实安全措施。
6、根据季节的变化，组织“雨季三防”和“冬季四防”工作。
7、发生事故时，组织指挥抢救，并向上级汇报。参加事故的调查、分析处理工作。
调度室主任安全生产应急管理责任制
1、认真贯彻执行党和国家安全生产方针、政策、法律、法规和规章，在主管副总经理领导下，对调度室的业务保安全面负责。
2、负责建立健全调度室的安全生产责任制和各项安全管理制度，并督促落实。
3、经常深入基层，深入井下，了解生产情况，掌握安全生产动态，及时指导帮助基层解决安全生产中存在的问题。
4、掌握矿井水平、采区、采掘工作面接替情况，配合生产处搞好采掘衔接，保证安全生产。
5、负责组织落实夏季“三防”、冬季“四防”工作。
6、负责矿井生产、电力调配、物质设备等方面的合理调配工作。
7、负责抓好调度安全质量标准化工作，实现规划目标。
8、发生重大事故时，立即向矿领导汇报，及时组织指挥抢救并按规定向上级主管部门汇报。
调度室副主任安全生产应急管理责任制
1、认真贯彻执行党和国家安全生产方针、政策、法律、法规和规章，在调度室主任领导下，对调度室的业务保安负责。
2、协助主任建立健全调度室的安全生产责任制和各项安全管理制度，并督促落实。
3、经常深入基层，深入井下，了解生产情况，掌握安全生产动态，及时指导帮助基层解决安全生产中存在的问题。
4、掌握矿井水平、采区、采掘工作面接替情况，配合生产部搞好采掘衔接，保证安全生产。
5、协助主任组织落实夏季“三防”、冬季“四防”工作。
6、协助主任搞好矿井生产、电力调配、物质设备等方面的合理调配工作。
7、协助主任抓好调度安全质量标准化工作，实现规划目标。
8、发生重大事故时，协助主任参加事故指挥抢救工作。
地测防治水安全生产应急管理责任制
1、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针政策、法律、法规和规章，在矿总工程师领导下，对业务范围内的安全工作负全面责任。
2、负责矿井地质测量专业业务管理和业务保安工作。业务管理包括：矿井地质、水文地质、矿山测量、储量管理等项工作。业务保安包括：矿井测量贯通、地质预报、瓦斯地质预报等。
3、负责本部门安全生产责任制的落实，全面负责本部的业务保安工作。
4、组织制定矿井地质测量专业的技术规定、管理办法。
5、负责组织并参与地质测量专业重大科技攻关，积极引进、推广地质测量专业新技术、新工艺、新设备。
6、负责抓好地质测量专业安全质量标准化工作，实现规划目标。
7、经常深入现场，掌握地质测量专业工作动态，对业务保安范围内存在的安全隐患提出整改措施，指导基层解决地质测量工作中存在的技术问题。
8、发生重大水患事故时，必须亲临现场，协助总工程师制订处理方案，防止灾害扩大，并参加事故调查、分析和处理工作。
9、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法律、法规和规章，在总工程师的领导下，对矿井防治水专业业务保安负全面责任。
10、负责矿井防治水业务保安工作，对矿井水灾事故承担业务保安责任。
11、按照《煤矿安全规程》和《煤矿防治水工作条例》规定，查明矿区和矿井水文地质条件，编制中长期防治水规划和防治水计划。
12、制订矿井防治水工程计划，提出防治水装备和技措项目计划，并督促落实。
13、每月开展一次水害预测预报。
14、组织审查探放水设计和防治水安全措施。
15、参加矿安全检查，并经常检查、督促防治水措施落实情况，检查防治水工程设计和施工质量。
16、收集、积累、分析矿井水文地质资料，组织开展防治水技术科研攻关，解决影响安全生产的重大水患问题。
17、参加新建、改扩建矿井、新水平、新采区的投产验收，对防治水工程进行把关。
18、推广使用新技术、新工艺时，组织制订和审查安全技术措施。
19、发生水灾事故时，组织人员亲临现场参与抢救，参加水害事故的调查、分析、处理。
地测防治水部长安全生产应急管理责任制
1、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针政策、法律、法规和规章，在矿总工程师领导下，对业务范围内的安全工作负全面责任。
2、负责矿井地质测量专业业务管理和业务保安工作。业务管理包括：矿井地质、水文地质、矿山测量、储量管理等项工作。业务保安包括：矿井测量贯通、地质预报、瓦斯地质预报等。
3、负责本部安全生产责任制的落实，全面负责本部的业务保安工作。
4、组织制定矿井地质测量专业的技术规定、管理办法。
5、负责组织并参与地质测量专业重大科技攻关，积极引进、推广地质测量专业新技术、新工艺、新设备。
6、负责抓好地质测量专业安全质量标准化工作，实现规划目标。
7、经常深入现场，掌握地质测量专业工作动态，对业务保安范围内存在的安全隐患提出整改措施，指导基层解决地质测量工作中存在的技术问题。
8、发生重大水患事故时，必须亲临现场，协助总工程师制订处理方案，防止灾害扩大，并参加事故调查、分析和处理工作。
9、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法律、法规和规章，在总工程师的领导下，对矿井防治水专业业务保安负全面责任。
10、负责矿井防治水业务保安工作，对矿井水灾事故承担业务保安责任。
11、按照《煤矿安全规程》和《煤矿防治水工作条例》规定，查明矿区和矿井水文地质条件，编制中长期防治水规划和防治水计划。
12、制订矿井防治水工程计划，提出防治水装备和技措项目计划，并督促落实。
13、每月组织开展一次水害预测预报。
14、组织审查探放水设计和防治水安全措施。
15、参加矿安全检查，并经常检查、督促防治水措施落实情况，检查防治水工程设计和施工质量。
16、收集、积累、分析矿井水文地质资料，组织开展防治水技术科研攻关，解决影响安全生产的重大水患问题。
17、参加新建、改扩建矿井、新水平、新采区的投产验收，对防治水工程进行把关。
18、推广使用新技术、新工艺时，组织制订和审查安全技术措施。
19、发生水灾事故时，组织人员亲临现场参与抢救，参加水害事故的调查、分析、处理。
地测防治水副部长安全生产应急管理责任制
1、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针政策、法律、法规和规章，在部长领导下，对业务范围内的安全工作负责。
2、协助部长抓好矿井地质测量专业业务管理和业务保安工作。业务管理包括：矿井地质、水文地质、矿山测量、储量管理等项工作。业务保安包括：矿井测量贯通、地质预报、瓦斯地质预报等。
3、协助部长做好本部安全生产责任制的落实及本部的业务保安工作。
4、协助部长制定矿井地质测量专业的技术规定、管理办法。
5、并参与地质测量专业重大科技攻关，积极引进、推广地质测量专业新技术、新工艺、新设备。
6、协助部长抓好地质测量专业安全质量标准化工作，实现规划目标。
7、经常深入现场，掌握地质测量专业工作动态，对业务保安范围内存在的安全隐患提出整改措施，指导基层解决地质测量工作中存在的技革术问题。
8、发生重大水患事故时，必须亲临现场，协助总工程师、部长制订处理方案，防止灾害扩大，并参加事故调查、分析和处理工作。
地质技术员安全生产应急管理责任制
1、认真搞好矿井地质资料的收集整理工作，为采掘工程的设计和施工提供可靠的依据；
2、为探放水提供地质资料，并收集整理探放水资料；
3、确定防水闸、墙等设施的建造地点，提出施工要求，并具体指导施工。
测量技术员安全生产应急管理责任制
1、准确及时地测绘地面、井下对照图和采掘工程平面图，填绘老窿、冒顶、积水、火区、高瓦斯区的位臵，并对采掘施工进行指导和监督；
2、经常观察测量地表塌陷情况，给防治水工作提供技术数据；
3、负责提出井巷贯通的安全警界线，并通知有关人员遵守；
4、负责绘制通风系统、通风网络、防尘系统图纸；
5、妥善保管图纸资料，并做好整理归档工作。
机电技术员安全生产应急管理责任制
1、严格执行煤矿“三大规程”及机电设备方面的安全技术措施、标准，及时排除设备故障，确保机电设备安全运行；
2、负责全矿机电设备检修、安装中的安全技术措施的编制、实施及机电设计工作；决；
3、经常深入现场，掌握设备的安全运转情况，对机电设备的安全技术问题，及时研究解，参加机电事故的抢救和处理工作；
4、参加安全活动日和安全质量大检查及整改工作；
5、抓好机电设备安装和维修质量，不断提高设备完好率；
通风技术员安全生产应急管理责任制
1、对矿井“一通三防”中的安全技术直接负责；
2、经常深入现场，检查矿井通风网络，发现情况及时处理；
3、参予采掘作业规程的编制和审批，对各采掘工作面的通风情况提出意见，把好通风安全关；
4、对 “一通三防”中的安全隐患，必须亲临现场，进行技术指导与处理；
5、确定局扇、风门、风桥、风窗、闭密等通风设施的位臵，提出施工要求并具体指导施工；
6、编制矿井通风设计、瓦斯排放、防灭火等措施，并具体指导实施；
7、对瓦检员、放炮员、安全检查员进行技术指导和培训；
8、参加井下采掘工程的检查和验收；
9、发生事故时，立即赶赴现场，协助制定救灾中的通风措施，参加事故抢救。
采煤队队长安全生产应急管理责任制
1、严格执行有关安全生产的方针、政策、法规、指示、指令等，在矿长领导下，对本队及所辖范围的安全生产等工作负直接责任。
2、根据矿总体安排，组织落实安全目标管理。
3、负责建立健全本区队各项规章制度，不断完善各工种岗位责任制，并贯彻落实，使区队的安全管理工作实现制度化、规范化。
4、参加新工作面投产前的验收，对不合格工程、设备、安全设施等提出意见和建议，待整改合格后，方可接受、生产。
5、新工作面投产前，组织工人学习作业规程，对考试不及格者不准安排上岗。
6、认真贯彻执行学习初次放顶，结束回采，过断层、过老空等安全技术措施，并现 场跟班指挥。
7、经常深入现场，掌握采面安全生产动态，遇到地质变化，发现顶底板异常等问题，组织采取针对性的措施，进行处理，重大问题及时向领导汇报。
8、组织每旬一次的安全分析会议，月底进行总结，参加安全生产会议及安全活动。对生产中存在的隐患和问题，采取针对性的整改措施，明确专人负责，限期解决。
9、按照质量标准，检查验收工程质量，对不合格工程令其返工。
10、充分利用班前会等时间对职工进行安全思想和安全技术知识教育，每周组织一次安全活动，全面提高职工的整体素质和自主保安能力。
11、发生事故要亲临现场组织抢救，并参加事故追查和讨论，坚持“四不放过”原则，组织制订防范措施，杜绝类似事故的发生。
12、熟悉并组织学习《矿井灾害预防及处理计划》，明确处理各类灾害事故时的职责和对策。
13、关心职工生活、转变观念、转变工作方法，经常深入职工宿舍与职工谈心交朋友，了解掌握职工思想动向，帮助解决职工在生产、生活中遇到实际困难和思想问题。
14、积极完成领导临时交办的工作任务。
掘进队队长安全生产应急管理责任制
1、坚持执行“安全第一，预防为主”的安全生产方针，认真贯彻落实矿上的各项规章制度，在矿长及分管矿长的领导下，对本队的安全工作负全面责任。
2、负责制订、完善、落实本队的安全、生产等各项规章制度。
3、负责落实本队的质量标准化工作。
4、负责本队职工岗位技能培训、安全知识培训，及新工作地点的作业规程、安全技术措施并组织考试，全面提高职工的安全意识和自主保安能力，确保安全生产。
5、按时参加矿上或上级组织的各项检查、验收活动。
6、对生产中出现的重大隐患，按照“四不放过”原则进行分析、处理。
7、切实抓好本队的各种劳动竞赛活动，激励先进、鞭策落后，坚持以人为本，不断改善工作条件，实现安全、文明生产。
8、严格材料管理，降低材料消耗，坚持材料领退制度，对用不完的材料及时退还，以免不必要的浪费。
9、处理各类不安隐患，鼓励带班人员及全体职工查隐患、堵漏洞、反“三违”，在生产与安全发生矛盾时，生产必须服从安全。
10、组织开好周二安全会和每班的班前会，教育职工牢固树立安全第一的思想，坚持做到不安全不生产。
11、有权制止违章指挥、违章作业现象，发现有危及人身安全的重大隐患时，有权立即停止现场作业，并组织人员进行处理。
12、坚持“有疑必探，先探后掘”的原则，若发现煤壁发潮、发暗、松软、挂红、挂汗、空气变冷等，有出水征兆时必须立即停止作业撤出人员，报告调度室，采取得当措施组织处理，待弄清情况后，方可施工，确保施工人身安全。
13、严格执行安全第一的方针，认真落实各项规章制度，在矿长的直接领导下，对本区队的安全工作负全面责任。
14、负责本队工程质量达标工作。
15、负责本队职工岗位技能和安全知识培训，提高职工的安全意识和自主保安能力。
16、负责制定、完善、落实本队的安全、生产各项规章制度。
17、按照规定参加矿或上级组织的各项检查、验收活动。
18、对生产中出现的重大隐患，按照“四不放过”原则分析处理。
19、牢固以人为本的科学发展观，不断改进施工工艺，改善生产环境，实现安全、文明生产。
20、组织有关人员坚持每月不少于3次的查隐患、反“三违”活动，及时排查各类不安隐患，杜绝“三违”现象，发现隐患及时处理，把各类隐患排查在萌芽状态。
21、坚持每周一次安全活动和开好每班的班前会，利用多种形势教育职工牢固树立安全第一的思想，做到不安全不生产。
机电运输队队长安全生产应急管理责任制
1、负责分管范围内各部门、班组的日常安全管理和业务保安工作；
2、负责全矿机电、运输设备的安装、检修、试验等有关安全技术措施的编制、实施；
3、贯彻落实机电方面各项规章制度和操作规程，负责机电设备日常管理工作；
4、组织、参与重大机电事故处理，故障排除和事故分析；
5、组织对矿井供电、排水系统的检查与维修；
6、抓好机电质量标准化工作，加强设备管理，提高装备水平，确保机电设备的安全、经济运行。
7、严格执行“三大规程”和安全生产规章制度，对本队的安全工作负责；
8、组织业务学习和岗位练兵，使职工熟练岗位操作技术和安全知识，杜绝违章操作；
9、教育职工不得擅自离开工作岗位和让其他人代替岗位操作，经常检查“三大规程”和安全生产规章制度的执行情况，发现问题及时处理；
10、发生事故时迅速赶到现场组织抢救，及时组织事故分析，吸取教训，进一步改进安全管理工作；
11、负责使用和保管好运输设备和设施，发现损坏时，应及时报告修理。
班组长安全生产应急管理责任制
1、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、指令及法律法规，对本班组的安全工作负全面责任。、2、认真学习“三大规程”自主保安知识、职工手册，树立安全第一的思想，带领全班职工搞好安全生产。
3、发现隐患、及时处理，制止违章作业现象，确保实现安全生产。
4、支持安检员、瓦斯员的工作，做到不安全不生产。
5、合理安排人员，做到人尽其才，保证安全生产的顺利进行。
6、搞好轮休排，努力完成当班、当月的各项生产任务。
7、坚持交接班制度，对存在的问题交清接明。
8、搞好班组团结、和睦待人，保证各项规章制度的落实。
9、发生事故时，要亲临现场抢救，组织班组职工及时处理，严防事故扩大，事后要参加追查，按照“四不放过”原则进行追查，并如实汇报情况。
安全员安全生产应急管理责任制
1、认真学习煤矿“三大规程”，牢固树立安全第一的思想，对本矿井的安全工作负 全面责任。
2、安全员必须经过特殊工种培训，持证上岗。
3、依照国家煤矿安全法律、法规和安全规程规定、技术标准及安全生产规章制度，监督检查本矿井的安全生产状况。
4、监督检查安全生产责任制、业务保安制度、安全规章制度落实情况和特殊工种持证上岗情况。
5、对不具备安全生产条件的作业场所，有权限期整改，情况危急的，有权停止作业，撤出人员。
6、对违反安全生产规章制度或事故的责任者，有权提出吊销其安全资格证和给予经济处罚，有权提出撤消其职务，调离工作岗位等建议。
7、有权随时进入任何工作地点进行安全检查，发现隐患及时处理，有权监督安全状况。
8、严格交接班，下班后向调度室汇报当班各个采掘工作面及其它地点的安全状况。
9、每班必须深入到各个工作面检查瓦斯、通风、工程管理等问题和隐患，提出整改措施及意见。
10、现场查找发现的问题和隐患，及时通知技术员和班组长进行解决和整改，并填写报表，重大隐患要盯住不放，处理不到位不能离开现场。
11、坚持原则，秉公办事，公正执法，处理、处罚要到位，发生重大事故时，必须现场协助领导制订处理方案，参加事故分析和追查处理。
12、发生事故应立即赶赴现场参加抢救，摸清情况，提出处理措施及合理化建议。
瓦斯检查员安全生产应急管理责任制
1、负责矿井安全、瓦斯检查及“一通三防”工作，对通风系统、通风设施、有害气体、温度、漏风的检查、处理工作，负直接责任。入井前对需携带的仪器进行认真细致检查，确保仪器完好。
2、按时参加班前班后会议，认真执行现场交接班制度，认真履行交接班手续，升井后要向主管领导汇报当班情况，检查记录及时汇总上交。
3、瓦斯检查员必须经过特殊工种培训，持证上岗。
4、认真执行安全巡回检查制度，对采掘工作面及其他地点每班至少检查三次，做到瓦斯班报、瓦检手册及记录牌板三对照，对每个工作地点的瓦斯及有害气体及时告知工作人员，并由作业地点的作业人员签字证明。
5、对临时停工的盲巷，按《规程》规定进行检查，发现异常情况立即向值班室汇报，并向接班人员做好交班。
6、发现重大问题（气体超限、停风停电、中断通风、排放瓦斯）要立即停止作业，首先撤出人员，在安全的前提下采取措施及时处理，自己不能处理的要立即向主管领导汇报。
7、发现隐患时要及时提出处理意见，并通知有关人员处理此事。
8、有权制止违章指挥、违章作业，发现有危及人身安全的重大隐患时，有权立即停止现场作业，并组织人员处理。
9、认真学习业务技术知识，努力提高工作能力和管理水平，服务矿井安全生产。
调度员安全生产应急管理责任制
1、按照规定的时间接班，履行交接班制度，负责当班调度指挥，按时调度，及时、全面、准确地掌握采掘工作面、机电运输、“一通三防”存在的问题，及时做好处理措施落实情况，并做好记录。
2、调度员必须经过特殊工种培训，持证上岗。
3、传达上级领导发出的指令、通知、通报，及时了解贯彻落实情况，并认真做好记录。
4、贯彻落实安全生产方针和各项规章制度，及时发现事故隐患，积极组织处理。
5、有计划、合理安排时间深入生产第一线，熟悉安全生产情况。
6、严格遵守交接班制度，值班时不得擅自离开岗位。
采煤技术员安全生产应急管理责任制
1、坚持“安全第一，预防为主”的生产方针，认真学习有关业务技术知识，认真贯彻执行有关的法规、政策、技术政策，对采煤的安全工作负技术责任，是采煤技术方面的第一责任人。
2、按照采区设计和作业规程，负责编制在生产、施工过程中的作业规程及安全技术措施。
3、协助部长抓好本部门的质量标准化工作。
4、负责区队职工的日常培训、学习及办证工作。
5、经常深入现场，针对采煤存在的安全隐患向部长提出合理化建议，确保区队的安全生产。
6、发生事故时，立即赶赴现场，参加抢救，提出合理化建议，并参加事故的调查、分析处理。
7、有权制止违章作业，发现危及人员安全重大隐患时，有权立即停止现场作业，并组织人员处理。
掘进技术员安全生产应急管理责任制
1、牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，认真学习业务知识，不断提高自身素质，贯彻上级有关安全生产法律和政策，执行矿井及部门的各项制度、措施，配合部长为区队的安全生产提供资料、数据，是通风掘进技术方面第一责任人。
2、负责编写施工地点作业规程和安全技术措施。
3、负责日常各工作地点中腰线的校验，发现错误及时整改。
4、做好各种技术指导工作。
5、巷道地质构造变化时，及时汇报给生产技术部。
6、抓好工程质量，对不合格工程推倒重来，杜绝不合格工程，实现安全、文明生产。
7、有权制止违章指挥，杜绝违章作业，发现重大安全隐患时，有权立即停止现场作业，并组织有关人员及时处理。
8、严反“三违”，发现问题及时处理，做到先安全后生产。
9、做好职工岗位技能和安全知识培训及作业规程、安全技术措施的学习考试，全面提高职工自保意识。
10、经常深入现场，了解掌握各作业地点工程变化，当好部长的参谋，发现新情况，及时向部长汇报。
11、配合区队，做好各项技术指导工作。
12、抓好工程质量，实现安全、文明生产。
13、协助矿长做好日常工作和临时交办的工作。
14、有权拒绝违章作业，严反“三违”，发现问题及时处理，做到不安全不生产。
15、搞好区队职工岗位技能和安全知识培训，提高职工的自保意识，培养适应矿井需要知识型职工。
16、发生事故应立即赶赴现场，摸清情况，提出措施，参加抢救，事后要积极组织事故处理和追查、分析，并提出防范措施。
17、尽职尽责努力完成部长交办的临时工作。
监控工安全生产应急管理责任制
1、根据国家的安全生产方针，确保安全生产监控系统可靠运行。
2、监控工必须经过特殊工种培训，持证上岗。
3、了解掌握井下工程的进展情况，按照《煤矿安全规程》规定，及时组织人员安装各种传感器。
4、准确掌握监控系统的运行使用情况，按规定校验监控设备，对查出的问题立即组织解决。
5、对瓦斯传感器、断电仪定期组织人员进行调试校正，保证瓦斯传感器测量误差不超过《规程》规定，断电仪动作灵敏可靠。
6、负责做好各项监控记录、各项监控报表的打印整理，并送领导审阅，对各种监控资料、图纸妥善保管。
7、及时排除监控设备在运行中出现的故障，保证监控系统能够准确可靠运行。
8、不断学习业务知识，熟练掌握监控系统各项性能，能够及时处理设备运行中出现的故障。
9、监控设备主机属安全监控专用设备，禁作其它用途，更不能在主机上打游戏。
炸药库管理员安全生产应急管理责任制
1、是本岗位安全的第一责任人，对本岗位安全负责。
2、认真落实爆破物品的有关规定，严格履行本人职责。
3、负责爆破材料的收、发、存管理工作，做到帐、卡、物三对照。
4、负责炸药雷管的安全保卫管理。
5、负责爆破材料库的防火措施，及时清理周围水沟杂木、草，做到周围无杂物、水沟畅通，消防器材合格有效。
6、负责炸药库“夏季三防”、“冬季四防”的材料保管工作。
7、库内24小时至少有二人值班，保持卫生清洁，不准有闲杂人员入内。
测风员安全生产应急管理责任制
1、测风员必须经过培训，持证上岗。
2、认真做好各个地点的测风工作，按要求每十天进行一次全面测风，采掘面根据需要随时测风，对全矿防火设施每周检查一次。
3、保持测风数据的准确性和真实性，并合理地对各个地点所需风量进行分配。
4、测风结果报主管领导和有关部室审批，和各个用风地点的有效风量提供材料。
5、将风旬报、月报、季报报表存档备查。
放炮员安全生产应急管理责任制
1、放炮员必须经过特殊工种培训，持证上岗。
2、坚持一炮三检制和三人连锁放炮制。
3、严格执行交接班制度，严禁在采空区（初次来压期间，采取安全措施除外）舍帮、溜子巷放炮或放明炮、连珠炮、瓦斯超限放炮，人员撤不到安全地点或无设好警戒线放炮。
4、运送炸药、雷管应分箱、上锁，专人专车运送，不得敲击、摔打，禁止与带电物品接触，不得与其他人员同时入井，不准在人员集中地点停留。
5、必须使用放炮器放炮，严禁使用高压矿灯和其它电源明火放炮，禁止放糊炮或放明炮或试炮，放炮母线长度按规定长度敷设在进风巷中，且必须完好，无明接头。放炮撤人距离按《规程》规定执行，否则不予放炮。
6、装药时，必须清除煤眼内的岩粉、煤粉，使用木棍填药，按要求装填水炮泥。
7、掘进头放炮必须一次装药一次起爆；回采工作面放炮可以分组装药，一组装药必须一次起爆，不得同时使用两个以上的放炮器同时起爆。
8、放炮后必须先通风，待炮烟吹散后，班组长、放炮员检查瓦斯及支架，确认无隐患之后，作业人员才能进入工作面。
9、发现瞎炮，专业人员必须及时处理，在没有处理完毕之前，其他人员不能私自处理瞎炮。处理时，必须在距瞎炮眼0.3m处打平眼，深度比原炮眼深0.2m以上，重新装药起爆；禁止掏瞎炮眼，更不准用镢头挖刨。
井口管理员安全生产应急管理责任制
1、对井口安全生产负全面责任，严格执行入井验身制度。
2、提前40分钟到值班室听安排、领任务，开好坑口会，对井口装卸物料、设备，严格按作业秩序操作并指挥到位，做到安全装卸。
3、接班时接严，交班时交清，交接不清人不走，对常用工具交接清楚，当班损坏者，立即整修（换）后交班。
4、接班后对钢丝绳、箕斗（罐笼）、井口周围进行详细认真的检查，发现问题，随时解决。若发现重大问题立即报值班室及主管领导，协调解决整改。
提升司机安全生产应急管理责任制
1、提升司机持证上岗，严禁非工作人员进入车房重地操作电气设施，否则追究提升司机责任。
2、在交接班期间必须进入车房进行全面的检查，并有检修记录，发现问题根据情况及时修理，严禁甩掉安全保护装臵和深幅指示器运行。
3、发现问题及时上报，不及时上报或违章操作造成的后果由提升机司机负责，并追究经济责任。
4、提升司机要高度集中精力严格按信号开车，在开车前要、听准信号，出现异常现象，采取急刹车，若刹车不灵，可用脚踏开关。
5、安全装臵必须灵敏可靠，任何人不得随意改变和调整，需要调整上报主管领导批准。
6、提升司机必须做到三快二慢，在距井口20米左右减速，减速要按照规定顺序进行，严禁从高速直接减到低速或从低速直接升到高速，防止折绳，否则追究提升司机经济责任。
7、在开车中认真执行“三不开、五注意”。
8、提升司机工作中做到“三知、四会、五严”。
9、认真执行交接制度。
小绞车司机安全生产应急管理责任制
1、必须经过培训，经考试合格，持证上岗。
2、接班后认真检查绞车固定、钢丝绳断丝、电机与绞车连接等是否完好、可靠，发现问题及时处理。
3、监督平台工是否使用安全设施，是否违章作业，发现问题，要进行批评、教育，必要时可停止绞车运行向上级汇报。
4、必须听清信号再开车。工作时间禁止和别人谈话，要集中精力开车，发现矿车掉道应立即停车。
5、认真学习操作知识，掌握操作要领，熟悉设备构造、性能、操作原理和各种信号，做到熟练操作，并会判断和处理一般故障。
6、绞车工必须做到五不开车：（1）信号不清；（2）安全装臵不齐；（3）机械声音不正常；（4）绞车固定不牢；（5）违章指挥。
皮带运输司机安全生产应急管理责任制
1、严格执行岗位交接班制度，接班后，严格检查皮带运输机是否完好，司机必须经过技术培训，经考试合格后，持证上岗。
2、上岗时不准睡觉，不准躺着作业，不准在运转中的皮带机头处打闹。
3、按照技术作业规程和岗位操作规程进行作业，搞好业务保安。
4、积极参加安全例会和业务培训，提高自身业务素质和自主保安意识。
5、认真遵守矿所制订的安全规章制度。
6、着装符合要求，扣严口子，扎紧腰带，确保 安全。
7、上岗接班后，先询问上一班皮带运转详细情况，并检查运输带接头和各传动部件有否异常。
8、起动时先试车一次，停5—10秒钟后，再将皮带开起来运行。
9、运转期间，精力必须集中，时刻注意异常情况发生。
10、当皮带机在运转中出现故障时，必须立即停止运转。待故障处理好以后再开，不准强行开皮带。
11、正在运转中的皮带机，严禁修理各运转部位，需要修理时，应将开关手柄打到中间位臵，锁好。
12、皮带机严禁运送物件，更不准打倒转运送物料。
13、皮带上有煤必须洒水。
14、司机有权拒绝违章指挥和不允许无证人员操作，杜绝违章作业。
刮板运输机司机安全生产应急管理责任制
1、溜子司机经培训、考试合格后，持证上岗。
2、溜子每次移动后，溜子机头、机尾必须打点杆，每10节槽子设1个回煤坑，并经常挖清，溜子出现故障，当班处理完毕。
3、溜子刮板丢失、损坏，及时添上。
4、溜子工上班检查运输情况，机头、电机、变速箱有无浮煤，发现问题，及时排除。
5、严格执行交接班制度，接班开动机器，空转三圈，详细检查刮板、链子的松紧程度，螺丝、连接是否齐全完好及刮板数量。经常保持变速箱有足够的机油，保持正常运转。启动溜子，必须知道溜子上有无人检修，先点动两次，正常后再运行，防止机械事故，禁止在溜子上运料和人员搭乘。
6、多部溜子搭接运转时，启动溜子应有外向里的顺序逐机启动，停机时按由里向外顺序停止，应将溜子里的煤拉净，不得输煤过量，积煤造成噎死溜子。
地测工安全生产应急管理责任制
1、在总工的领导下，认真做好地质测量工作，及时处理生产过程中遇到的各种地质构造问题，保证测量质量满足生产建设需要，确保安全生产顺利进行。
2、深入井下，了解和掌握地质及水文地质情况，分析影响生产建设的各种地质因素，提出预报和防治措施。
3、掌握井下各采掘工作面的情况。拟订“测量施工放线方案”，及时准确测绘开采巷道的空间位臵及方向，搞好矿井定向和标高传递及日常中腰线等工作。
4、搞好采掘工作面的探测工作，及时准确掌握回采工作面的回采情况。
5、搞好井下施工中的巷道素描工作。
6、搞好井上下对照测量工作，合理留设保护煤柱。
7、认真填绘矿图，真实反映井下各巷道的位臵及生产概况，及时准确地向有关部门提供所需数据和图纸，编制修改各种地质图件，及时准确地提供各种地质说明书及地质计划和总结。
8、进行贯通巷道的复测复算，对有所巷道贯通的准确性负责，及时准确提供“业务保安通知”内容。
9、负责储量管理，提高资源回收率，监督煤炭资源的合理开采，掌握储量动态，按时报送“三量”报表。
10、参与井下重大事故的处理与分析，提供可靠的数据、图件。
11、努力学习，不断提高政治觉悟和业务水平，完成领导临时交办的其他工作。
主扇司机安全生产应急管理责任制
1、坚守岗位，爱岗敬业，爱护设备，精心保养，保持室内卫生整洁。
2、上岗后要精力集中，时常注意设备的运转状况和异常情况。
3、工作时不得睡觉，不得阅读书、报和杂志，更不允许闲杂人员进入机房。
4、掌握通风机和供电系统的基本原理，严格执行操作规程。
5、能正确无误的操作风机，包括反风操作。
6、掌握设备状况，观察仪表变化，及时填写各项记录，发现不能处理的异常现象，及时向领导汇报。
7、对工具、备件、材料、防火器材要妥善保管，用途及使用方法要清楚、准确。
8、参加检修、调试和验收工作。
通风工安全生产应急管理责任制
1、认真执行规章制度，遵守劳动纪律，圆满完成当班任务。
2、负责所管辖范围内的通风设施，如风门、风帘、风幛、密闭等设施维修管理。
3、搞好局部通风管理，严格按质量标准，吊挂风筒，做到吊挂平直，缝环必吊，不拐死弯，先大后小，接头双压边，破后必须立即粘补。
4、风筒出口距迎头的距离煤巷不超过5米，岩巷不超过10米，并负责局扇的管理工作，保证工作地点有备用风筒。
5、做好风筒登记，损坏风筒回收入库。
6、配合本区内瓦检安全员工作，保证各掘进头风量配备充足。
7、负责所管辖区域洒水降尘监督管理及隔爆设施检查。
8、有权制止违章指挥、违章作业，发现有危及人身安全的重大隐患时，有权立即停止现场作业，并及时向有关领导汇报。
机电修理工安全生产应急管理责任制
1、认真遵守矿所制定的各项安全规章制度。
2、熟练掌握矿用电气设备的维修技能，严格按规程进行作业。
3、积极参加安全例会和业务培训，提高业务素质和自保意识，确保自身和整体安全。
4、坚守工作岗位，有电器故障随叫随到，定期检修设备。
5、严禁带电操作电器设备。
6、有权拒绝违章指挥及无证人员上岗操作，杜绝违章作业。
7、机电修理工必须严格井下设备管理，必须保证设备和电缆“三无”、“四有”、“二齐”、“三全”和“三大保护”的正常使用，禁止失爆设备入井。
8、电缆悬挂必须整齐，电缆在巷道一帮时，趟距不得小于0.3米，禁止电缆盘挂，电缆破损立即排除。
9、所有启动器、干式变压器、电机必须防爆，不得缺螺丝少垫。
10、电气设备按规定进行保养和检修（检修、保养时必须停电），未按规定进行检修和保养，处以经济处罚，造成感严重后果者，追究相关责任。
11、检修和维修设备时必须切断电源，检查电器设备周围5米内瓦斯情况，确定瓦斯不超限时方可打开电气设备进行维修，并有专人看管送电设备，严格执行停送电制度。
12、设备维修，必须先通知工作人员撤离工作地点，方可进行维修。
井下供配电工安全生产应急管理责任制
1、认真遵守矿所制定的安全规章制度。
2、按照技术作业规程和岗位操作规程进行作业。
3、积极参加安全例会和业务培训，提高业务素质和自保意识，确保自身和系统安全。
4、必须严守工作岗位，不准脱岗，不得做与工作无关的事情，不得让与本硐室无关的人员入内。
5、认真填写各自记录，保持硐室及设备、清洁卫生，不准在硐室内存放任何杂物。
6、有权拒绝违章指挥，杜绝违章作业。必须保证设备和电缆“三无”、“四有”、“二齐”、“三全”和“三大保护”的正常使用，禁止失爆设备运行。
7、掌握设备状态，观察仪表变化情况，坚持设备巡视检查制度，发现问题及时进行处理，若不能处理应立即向有关领导汇报。
8、严格执行交接班制度。
电气焊工安全生产应急管理责任制
1、负责井上下机电设备的制造、维修、安装和加工制造切、割、焊工作。
2、熟悉电、气焊设备的结构、性能、工作原理和技术要求。
3、严格遵守电焊、气焊操作规程，爱护设备和工具，保证完成任务。
4、严守工作岗位，做到不早退、不迟到，工作时间不闲谈聊天、不看书看报、不干私活、不违章作业。
5、工作完毕，切断电源并负责搞好环境卫生和班后回收清理工作。
司泵工安全生产应急管理责任制
1、爱护维护好设备，保持设备和工作地点的清洁整齐。
2、熟悉设备性能，严格执行操作规程和交接班制度。
3、值班时不得擅离职守，开泵时要精力集中，时刻注意设备运行和仪表变化情况，发现问题要及时处理，若不能处理时，要及时向有关领导汇报。
4、上班时不得与其他无关人员聊天，不准睡觉。
5、努力学习，提高自己技术操作水平，做到会使用、会保养、会检查、会排除故障。
6、保管好工具、器材、配件，并积极参加设备的维修，试运行和验收工作。
7、认真填写运行、检修和事故登记记录。
8、在汛期，根据不同的涌水量和排水时间、地点要及时向有关领导汇报，以杜绝淹井事故的发生。
充灯工安全生产应急管理责任制
1、爱护设备，保持设备和工作地点干净、整齐。
2、遵守劳动纪律，坚守工作岗位，按时收发矿灯自救器，值班时不准干私活、睡觉、打闹、开玩笑，不得擅离职守，不准穿拖鞋、裙子。
3、加强矿灯的维修、保养，发现问题及时处理，文明收发。超过规定时间（下班后两个小时）不交矿灯者，应立即把没交灯人员名单向有关领导汇报，对无故损坏和丢失矿灯者追究其责任，并给予经济处罚。
4、矿灯及自救器完好率要保持100%，矿灯如有电池漏液，亮度不够，电线磨损，灯锁不良，灯头密封不严，灯圈松动，玻璃破裂等情况不得发出，凡发出的矿灯应能连续正常使用11个小时。
5、工具备件、材料等的数量、用途要清楚明确，做到不丢失，不损坏，履行节约，灯房和仓库内严禁烟火。
6、认真填写入井领灯人员记录，严格交接班制度，做到交清接明。
7、未经领导批准，不得将矿灯转借他人。
第三篇：煤矿安全应急管理协同机制探讨论文（范文模版）
摘要:应急管理对煤矿安全能够起到非常重要的作用，而且也有很强的现实意义，相关专家在经过多年的研究后发现，若想提高煤矿安全，就一定要完善应急管理协同机制以及提高机制的工作能力，不过目前我国煤矿的应急管理协同机制还存在着一定的问题，因此必须要尽快解决。
关键词:煤矿;应急管理;协同机制
随着我国经济的不断发展，对煤炭行业进行全面的改进工作已经成为大势所趋。而在这样的环境条件下，也给煤炭的应急管理带来了更大的发展空间。而且，由于煤矿开采一直朝深部延伸的原因，尽管在开采量上越来越大，但是发生事故的概率也随之增大。因此，若想降低出现事故的概率，就一定要加强煤矿安全应急管理协同机制和能力。
1应急管理系统分析
对于煤矿行业来讲，其应急管理工作非常的繁杂，想对煤矿的应急管理做出更加细致的研究，采用霍尔三维系统工具是一个不错的选择。这个工具是在20世纪60年代由美国的专家所提出的，并且随后得到了广泛的推广，现在这套系统已经在风险管理以及物流方面获得足够的青睐。时间维、知识维是这套系统的主要维度。而相关专家在经过对这套系统进行理论研究之后，在融合进煤矿的实情，总结出了煤矿应急管理的结构模型。
1．1时间维
应急准备、恢复以及响应是构成时间维的主要部分，而且各部分工作之间都有很强的联系性，在工作的过程当中，每一个部分也都存在着互相依赖的关系。
1．2逻辑性
这方面主要是想让应急管理的各项工作都要具备一定的逻辑性，并且要求各种工作之间必须要做好相互配合以及合理的安排应急管理各项工作的具体时间和工作顺序。
1．3知识维
这方面主要是在应急管理的过程中，给相关的工作人员提供一定的专业知识，以便帮助他们顺利的做好应急管理。而环境科学、法律以及管理方面是知识维主要提供的知识。
2存在的问题
2．1组织指挥系统不完善
根据国家出台的相关政策，应该将组织指挥系统当作应急管理的核心核心部分，在应急管理中，所需要管理的部门包括公安部门、卫生部门、消防部门等。而目前，这些部门还未能够进行协同工作，因此很难体现出本身所具备的互补功能，从而在做应急决策的时候，所体现出的能力并不是很高，甚至还会造成严重的错误，最终导致煤矿事故的发生。
2．2运作机制效率不高
尽管已经创建了应急管理平台，不过这套平台在信息的整合以及传输方面的工作能力依然不是很强，这样就造成了各个部门无法取得及时的联系，从而对指挥人员做出决策造成了非常严重的影响，同时也让部门之间“协同作战”的能力下降了不少。而且在应急管理系统中，并没有创建相关的响应以及警报机制，有的即便是创建了，在对相应进行分级的过程中也出现了很多问题，因此导致出现事故，完全不懂得该如何动用哪个响应，或者什么时候应该进行升级工作。
3提升对策
3．1加强各部门“协同作战”的能力
创建各部门“协同作战”的机制。而在进行创建期间，各个部门要多进行交流，以此来增进互相之间的了解程度，同时通过交流，也能从对方那里获得更多的专业知识以及工作经验以及取得资源的共享。而以上的这些方面，都能为加强“协同作战”的能力提供非常大的帮助。
3．2提高信息分享水平
创建应急管理平台的好处在于，首先，可以增强信息整合以及传输的能力，从而为出现事故以后，能够及时地采取管理措施提供了技术支持;其次，让各部门之间能够实现资源共享，从而在出现需要马上进行决策的应急事件时能够发挥出群策群力的作用。同时，还能够根据平时的系统维护情况，来加强解决应急问题的能力。
3．3应急资源要布置的具有科学
要在煤矿企业的整个省区建立起完善的煤矿资源网，然后在通过国家救援力量的协助，来做好煤矿应急物资的储备工作。进而创建出一个具有科学化布局的应急救援物质储备体系。从而在事故发生以后，能够有充足的救援物质来进行救援。
3．4体现出应急预案的作用
若想体现出这方面的作用，第一就是要创建完善的预案数据库，以便增强各地区煤矿企业的沟通，而只有这样，预案才能发挥它真正的价值。而且还要采用桌面推演方式让应急预案变得更加合理，以此来提高应对事故的能力，而更为重要的是，通过创建应急预案，能够在出现应急状况的时候获得更多的解决办法，从而降低了煤矿事故所造成的损失。
4结束语
通过以上内容可以了解到，由于我国的煤矿在开采方式上较为烦琐，导致发生事故的概率也随之增大。因此，增强应急管理协同机制和能力，能够让各部门之间发挥出“协同作战”的能力，同时也能尽量地减少煤矿事故的出现概率。因此，相关的工作人员要积极努力，认真探索，从而研究出更为完善的增强应急管理协同机制和能力的方案，从而让我国的煤矿管理能力迈向一个新的高度。
参考文献:
［1］戚宏亮，宁云才．煤矿安全应急管理协同机制和能力研究［J］．煤炭技术，2014，33(12):182－184．
［2］王玉琼．煤矿安全管理协同机制研究［J］．长春工业大学，2013，8(34):31－32．
［3］颜云．我国煤矿安全事故应急管理能力评价及对策研究［J］．武汉理工大学，2014，32(16):51－52．
第四篇：煤矿安全管理工作总结
思想不乱 管理不松 要求不降
努力促进公司安全生产和谐稳定发展
（在2010年上半年安全生产管理大会上的讲话）各位代表、同志们： 2010年上半年，通过公司全体员工的共同努力，紧紧围绕年初制定的安全生产奋斗目标积极、扎实、创造性地开展工作，以安全保稳定，各项工作了取得了令人满意的成绩。安全生产，经营管理等各项目标均连续刷新了××矿的历史纪录，再一次编写了××矿新的传奇，同时也为下半年的安全生产经营管理打下了坚实的基础。今天公司值班长以上管理人员在此举行安全生产管理大会，就是要认真总结回顾今年上半年所取得成功经验，更要找出我们工作中存在的缺点和不足，从而扬长避短，更好地把下半年的各项工作作得更到位，更成功，确保公司全年各项目标的圆满实现，下面我谨代表公司行政、公安安委将2010年上半年的安全生产管理工作情况及上半年各项工作的安全部署向大会汇报如下：
一、上半年安全生产管理工作回顾
公司上半年安全实现了“四无”：即消灭了死亡、重伤和一级非伤亡事故，值班长以上管理人员无重大违章指挥，公司共发生轻伤事故×起，其中××矿消灭了轻伤以上事故，实现“五无”，××、××各发生了×起轻伤事故，实现“四无”，矿井质量标准化工作稳步
发展，安全生产环境得到进一步优化，公司安全再创新水平，自2005年11月16日正式改制以来到今天止，已累计实现安全生产四年八个月，共1701天。2010年上半年我们在安全生产管理方面主要做了以下工作：
（一）强化责任，严格管理，安全再创新水平
1、进一步加强了责任落实
煤矿安全生产的特点就是灾害风险大、责任重，只有落实了责任，才能规避风险，抵御灾害，预防事故发生。因此，抓安全生产，其实质就是抓责任落实，只有真正落实了安全责任，安全工作才能得到有效的保障，公司改制5年，抓责任落实抓了五年，千方百计在加强各级安全生产责任落实方面做了大量的工作，并且收到了良好的效果，为了进一步规范管理，做到有章可循，有规可依。公司推出了值班长、安监员、安全生产管理人员安全责任考核实施办法，考核办法对值班长、安监员及安全生产管理人员的工作职责作了明确规定。自去年3月份实行以来，各单位认真组织了学习并且严肃认真对照考核办法按月考核打分××总亲自把关，这在很大程度上既刺激了值班长、安检员、安全生产管理人员抓安全生产的积极性，特别是较好地规范了安全生产管理者的行为，到目前为止，值班长、安检员、安全生产管理人员均能自觉按照公司要求在生产现场中落实自身责任，这些人员现已成为我公司落实安全生产的真正令人放心的中坚力量。
2、安全隐患整改力度进一步加强
今年公司把安全隐患整治做一个重点来抓，要求三矿对上级和
公司检查提出的安全隐患，必须召开专门的安全办公会议，按照“谁主管、谁负责”和定时间、定人员、定责任的原则，制定整改方案，明确整改责任人和项目负责人，在规定的时间内整改到位，公司安监部门定时进行监督检查整改落实情况，如发现在规定时间内没有按要求整改到位的，公司提出的安全隐患，按100元/条进行处罚，对上级有关部门安全检查提出的安全隐患，如没有按要求整改到位而进行罚款的，属三矿自身原因造成的罚款，由矿负担，其中10％处罚到责任人和项目负责人，（责任人占60％，项目负责人占40％），由人力资源部在月底工资结算中处罚到位。这样一来，大大加强了相关人员的责任，上半年来，公司开展了30次安全质标检查和安全复查，配合上级安全检查24次，查出安全隐患325条，整改了安全隐患325条，整改率100％，没有受到上级对安全隐患方面的处罚。
3、质标意识逐步提高： 改制后通过四年时间的生产现场集中整治，公司三矿的安全生产系统逐步完善，安全环境得到了较大的改善，基本上消灭了赃、乱、差的现象，为了进一步巩固安全基础，今年公司集中精力狠抓了质量标准化工作，根据公司实际、对照国家颁发的矿井质量标准化标准，公司制订了切实可行的质量标准化考核细则，对存在重大安全威胁的项目实行一票否决制度，对主要项目只要有一项达不到要求，就视为不合格工程，按照检查标准要求，扣1至10分，出现连续三个月不合格的班组，取消班组竞赛评奖资格，并对分管的矿领导和班长分别处罚100元，可以说今年的考核标准较往年要求更高，考核也更
严，效果也较为明显，四月份，公司组织三矿矿长、值班长开展了质量标准化互检，且人人谈感想。三矿均出了黑板报，××矿工报开避了质标专栏，形成了良好的质标氛围，因此，员工的质量意识提高较快，公司三矿均制订了相应的奖惩办法，坚持了每月自检一次，但总体而言，××的质标水平较高，××进步不很大，从目前的情况来看，安监员、安全生产管理人员的质标意识是较强的，值班长一级的质标意识还停留在嘴上，没有真正落实到行动上，员工一级的质标意识则还很模糊，这需要我们在今后的工作中更进一步强化员工的质标意识，进一步引导他们学质标知识，干标准活，真正提升公司质标水平，为实现长治久安打下坚实的基础。
4、安全重点常抓不懈：
顶板、瓦斯、防治水和机电运输是我公司三井安全工作的重中之重，对此，公司三井丝毫不敢掉以轻心，时刻警惕，常抓不懈。首先是狠抓了瓦斯管理，坚决杜绝了瓦斯超限作业和无风、微风及局扇打循环风现象，××矿消灭了串联通风；××、××的串联通风次数均控制在规定范围内，三井的通风系统已逐步完善并且安全可靠，特别是××井的防突工作始终坚持“四位一体”的综合防突措施，瓦斯抽放、瓦斯排放、预测预报、效果检验、监测监控等行之有效的措施得到了全面实施；其二是狠抓了顶板管理，公司三井的顶板均较为破碎，矿山压力较大，特别是××井和××的46采区顶板不易控制，为此，公司特别强调要加强工程质量，做到施工一处、合格一处、达标一处，三井均加强和充实了维修班队伍，及时加固和处理顶板安全隐患，公
司还在资金极为紧张的情况下，去年购买了1500套液压支架，今年增加了800套液压支架，三井均实现了工作面使用液压支架，增强了工作面的抗压强度，下半年公司将购买240吨工字钢，将在新掘巷道中全面使用金属支架。其三是狠抓了防治水工作，水患曾给原××煤矿带来了极大的损失，改制后，公司××、××均在采空区下面或采空区附近采煤。因此，防治水工作显得尤其重要，对受采空区或地表水威胁的区域，公司三井均严格坚持了探放水制度。另外在防讯季节三井的水泵均进行了大修，确保了水泵台台完好，其四是狠抓了机电运输管理，进一步规范了对电缆的悬挂，设备的安装，机房的管理，各大保护的完善等各方面的管理，机电运输已逐步走上规范化的轨道，特别是用电管理上作了大量的工作，内部用电做到了尽量避免尖峰用电，外部则完全消除了私搭乱接现象，如去年上半年严肃查处私搭乱接现象没有再发生过。
5、安全教育毫不放松
一个单位的安全效果好不好，关键要看员工的素质高不高，因此加强对员工的安全教育非常重要。今年来公司对井下员工的安全教育主要采取了强制培训和业余教育的办法进行。首先是对全公司的特殊工种进行重点管理，特别是安检员队伍，要求三矿按月对安全检查员进行考试一次，凡考试不合格的一次给予警告，两次则取消安全员津贴，三次则坚决调离安检员岗位，以强迫安检员素质的提高，使他们在井下真正筑起一道坚不可破的安全防火墙。其次是加强了对全员的安全教育，今年3月份对公司450余名井下生产员工由市煤局安监站篇二：煤矿安全工作总结
煤矿安全工作总结 一季度以来，严格按照上级部门的指示精神，为加强安全管理，专门成立了安全领导小组，和安全检查小组后，在安全现场管理上，严格按照《安全隐患排查制度》对井下安全生产系统和各作业地点所存在的安全隐患进行排查并按要求进行整改，为促进安全管理起到了较好的效果。
一、加强作业人员安全知识培训，提高做作业人员安全生产技能：今年以来，我矿以来，每月上旬由矿长主持分三班提前一个小时进行岗位技能及安全知识培训，对新作业地点的作业规程都组织了贯彻学习，对每次的上级会议精神都及时地进行贯彻传达，对提高做作业人员的安全生产意识，对提高防灾搞灾技能起到了明显的效果。
二、完善管理机制，制订安全隐患排查制度，明确安全隐患排查责任和整改责任，解决现场生产中的实际问题，来促进安全生产： 矿安全管理领导小组成员在管理好日常安全工作的同时，在原每旬对有可能导致重大事故的作业地点进行一次分析排查的基础上，安全隐患排查机构成员还将和生产班长、生产组长纳入安全隐患排查机构，实行群治群防，在现场管理上更进一步加强了管理。
三、建立健全了安全隐患排查机制，规范运行安全隐
患排查制度，安全隐患排查及运行情况主要有以下几个方面。
1、以矿专门成立的安全领导小组为核心，机构成员由
矿级领导成员及值班长组成，实行全方位的安全管理组织体系。
2、搞好安全隐患排查登记及整改台帐，并对已整改的隐患及时消号，明确责任人，自查隐患和上级检查隐患进行分类，做到有据可查，并为安全信息管理的分类和整改情况管理提供了综合性的依据，更有利于制订下一步的安全隐患排查措施，防范类似隐患的出现。特别是对暂不能进行整改安全隐患和重大安全隐患可以起到跟踪、督促管理的效果，更利于责任的落实，提高了安全隐患的整改速度和效率。
3、安全自查对隐患的排查，每天都必须有矿级领导的带班人员深入生产作业地点，逐地点进行排查，及时发现和排查出安全隐患，消除安全隐患，防止出现安全隐患排查的空档，防止事故的发生起到了主动预防安全事故发生的作用。
4、日常排查出的安全隐患，“一通三防”为主，而在“一通三防”类主要是通风和瓦斯管理隐患，在日常及时排查出的隐患如，临时停风的地点及时打好栅栏，停工地点的密闭及时打好，工作面上隅角出现瓦斯超限现象的及时处理，防突工作面的现场管理等。
5、建立班安全隐患排查整改登记台帐，对当班所查出的安全隐患如当班危及安全的立即停止作业，按要求进行汇报并进行处理，如当班未处理完的即进行交接班，并制订措施、明确责任限期整改好，对重大安全隐患，或暂不能整改的列入整改计划，限期整改。
6、坚持安全隐患排查会议制度，定期召开安全办公会
议，安全管理小组成员对暂不能立即整改和作业地点排查出的重大安全隐患，分“一通三防”顶板、机运和其它事故的等进行分类，对作业地点存在的重大安全隐患实行优先、集中并确立分管领导负责进行督促落实整改，对暂不能整改的隐患明确责任，落实资金、制订防范和监督措施，限期整改。
四、安全隐患的排查整改的落实，确保安全生产
1、“一通三防”的隐患排查和整改情况：全矿今年来
共整改自查安全生产隐患100多条，整改上级检查隐患53条，其中排出重大隐患5条，都及时地进行了整改，整改的主要隐患有，通风系统的及时调整，通风设施的漏风大，局部通风的管理方面，备用发电机的大修，确立了专人负责栅栏密闭的管理。特别是防突方面：虽然经多次突出危险性预测为无突出危险，但仍坚持对1171上煤柱风、机两巷，1173风、机两巷沿老巷掘的情况下也进行了多次预测，为防止瓦斯事故的发生加大了安全系数。
2、顶板管理方面：由安全检查小组成员实行班班监控的措施，排查出的安全隐患最多，但大部分都可在本班可进行整改，不能立即整改的也可进行交接班，或现场交下班处理，在1171采煤工作面过压力集中区，一段时间出现煤壁滑帮严重隐患时的及时加固，工作面大面积来压时人员的及时撤退，1171上工作面初次放顶来压时，通过监控员及时反映瓦斯监控系统数据突然升高，及时撤出了当班作业人员，为及时排除冒顶事故的发生起到了主动预防的作用。此类隐患整改率为100%。
3、机电运输方面：主要排查出的井下专用线路的整改、规范了机电设备的挂牌和上架管理，备用设备和发电机的检修保持完好等，解决了长期以来供电跳闸频繁和停电不能保证抽风机正常工作的隐患，在提升系统的钢丝绳子检查和更换制度的执行，行人规定，和防跑车装置方面的隐患，也都及时得到了整改。
五、其它方面隐患的排和整改：
1、火工产品和放炮管理方面：管理责任、库存的隐患，火药领退、现场的使用管理制度的补充落实，为防止火工产品和放炮类事故的发生起到了积极预防的作用。
2、在防水方面：排查出的1171上工作面出现浸水，及时实施了探放水措施，探明了老巷的位置和距离，保障了安全煤柱规定的距离，消除了水害事故隐患。
六、列入治理计划的重大隐患：
（1）、如果1173机巷在进入原始煤体后，如预测为具
有煤与瓦斯突出危险性，将严格按“四位一体的防突措施进行管理，并同时完善73工作面的瓦斯投放系统。
（2）、监控系统有时出现瓦斯监控探头数据不准，且
一个不准，影响一组探头数据不准确的情况。对所有探头进行一次送检，保障以准确的监控数据指导生产。
我矿今年以来，以自查自纠隐患的整改，和及时整改
上级领导检查所查出隐患为重点，坚持查出隐患不整改不生 产的原则，一季度在安全工作上取得了一定成效，但是，在安全隐患整改的安全管理上还存在；一线管理人员普遍重生产轻安全的隐患，安全员对所有工作地点不进行全面排查的隐患；在职工安全知识较为缺乏；工作技能培训方面还存在较大的差距，特别是特殊工种的持证和年龄方面也存不利于安全管理的问题，不利于企业安全稳定的发展，总之，在安全管理方面虽然主动地做了一些工作，但要继续打好“百日安全隐患治理”这一仗，还必须继续巩固成绩，客观地找出差距，针对下一步安全生产的需要，我矿将分期初步加大力度，坚持自查隐患的及时治理整改，来保证和实现全年的安全生产。篇三：2013年煤矿安全生产工作总结
水城县化乐锦源煤矿
二0一三安全工作总结
二0一四年元月三日
锦源煤矿2013安全工作总结 2013年以来，在各级领导的大力支持和各部门的相互配合下，我们认真贯彻落实国源集团有关安全会议及文件精神，坚持“安全第一、预防为主”的安全生产方针，牢固树立“以人为本、安全为首”理念，紧紧围绕全年安全工作目标，继续深入开展“安全生产年”活动，进一步健全制度，夯实基础、强化管理，促进了矿井安全形势的持续稳定发展。杜绝了安全生产事故，现将工作情况总结如下：
一、坚持以人为本，实现安全形势根本好转 2013年，坚持“安全第一，预防为主”的方针，一切从零做起，从基础工作做起，坚持不懈地进行安全管理工作，基本实现了安全形势根本好转。全年轻微伤22人次，轻伤13人次，杜绝了重伤以上人身事故，查出“三违”人员398人次，处罚金13.3270万多元，奖励对安全生产有功人员86人次，奖金1.1600元，杜绝了各类上等级生产事故及地面责任事故。
一是开展安全宣传教育活动。年初复产前召开了安全工作会议，根据不同情况，全年共召开安全办公会议45次，专项安全管理会议17次，安全例会335次。二是制定安全工作规章制度。在全面总结历年来安全生
产经验教训的基础上，根据公司安全工作会议精神，结合我矿实际，制订了《锦源煤矿2013安全工作实施意见》和《安全教育培训计划》等安全生产方面的规定，较好地完善了矿井安全生产管理制度。矿与生产队组签订了《安全目标责任状》和《安全生产经济目标责任书》，把安全目标逐级分解到科队、班组和个人，形成了安全生产齐抓共管的目标管理考核机制，做到安全责、权、利明确，充分调动了全员抓好安全生产的积极性和主动性。
三是强化安全监督检查工作。全面落实安全责任制，加强现场安全管理，严格按照规定，定期不定期组织各种形式的监督检查。2013全矿共组织安全质量检查46次，通防专项检查15次，机电专项检查16次，配合公司安全检查27次，接受省、市、县主管部门和化乐安监站检查47次。共排查各类安全隐患1628条，经矿跟踪落实，各类隐患整改率达93%。四是加大监督检查力度。坚持从严从重原则，采取罚教结合的办法，年内共查处各类“三违”360人次，努力遏制事故的发生。五是突出重点部位，狠抓薄弱环节。2013年在停电频繁，地质变化不断的情况下，给通风、瓦斯排放等工作带来了很多困难。矿领导时刻紧绷安全弦，每项工作都做好周密部署，启动预警系统。今年有几次在停电后排放瓦斯时，领导干部、管理人员、技术人员以及一线操作人员，昼夜坚守岗位，力 争做到万无一失，确保矿井安全，职工安全。
六是提高安全科技含量。确保井下监控系统和人员定位系统正常工作，加大了井下生产的安全系数，为安全生产工作创造了更加有利的条件。
二、注重学习培训，增强职工全员业务素质 为提高全矿职工队伍的安全素质，增强依法自我安全保护意识，预防和减少各类伤亡事故，围绕公司2013年安全工作奋斗目标，以培训安全生产管理人员、特种作业人员的安全生产基本知识和现场操作技能为重点，按计划完成了全年的培训任务。为促进我矿安全生产工作和创建本质安全型矿井提供了人才保证和智力支持。
一是加强安全培训的组织领导。把安全培训工作纳入煤矿安全生产一体化管理，加强和完善安全培训领导责任制和目标责任制。
二是做好全员培训。新入井人员、新上岗人员都要做好岗前培训，让他们掌握安全知识和现场操作技能，增强职工全员安全意识。节后复产前以矿组织了一次9天时间的职工安全知识全员培训。全年还举办各类培训班，参加培训职工 380人次。外出培训12期88人次。
三是做好到期证件的复训审证工作。正副矿长、总工程师、专职安全检查人员、科队长、工程技术人员、特种作业人员和转岗、换岗、离岗一年以上重新上岗的普通工种人员
和特种作业人员都按要求参加了培训和复训，考试合格后持证上岗。持证上岗率达100%。
四是提高培训质量。实行教考分离，加大对学员所学业务知识和实际操作技能的考核，每次培训都组织严格考试，考试不及格的要进行补考，提高培训质量，杜绝不合格人员上岗。
三、安全工作不足 1、2013年虽然取得了可喜成绩，但工作中还存在问题和不足。如安全基础工作还需进一步加强，职工习惯性违章现象还未能杜绝，少数管理干部作风不实，不能坚守岗位，企业管理工作需进一步改进，安全检查缺乏针对性与实效性，部分队组现场管理混乱，相关责任人把关不严等等。这些问题有待我们在新的一年里认真加以解决。
2、在新的一年里，我们全矿干部员工要在公司的直接领导下，团结一致，同心协力，自主创新，努力工作，抓好煤矿安全生产，全面完成公司安排的各项任务，为公司做出新的更大的贡献。水城县化乐锦源煤矿 二0一四年元月三日篇四：2012煤矿安全工作总结 2012安全工作总结 2012年，我矿在各级领导的大力支持和帮助下，认真贯彻落实上级一系列安全指示精神，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，牢固树立“零容忍、零工亡、零三违”的安全管理核心理念，突出“安全压倒一切、事故否定一切”，强化人本管理，加大员工教育培训力度，提高全员素质，以员工素质提升确保安全；突出一通三防、防治水、顶板管理、提升运输等安全重点，狠抓现场管理，落实安全生产责任制，以责任落实执行到位确保安全；大搞质量标准化，以质量标准化动态达标确保安全；加强安全管理体系和制度建设，实现依法保安；加强安全文化建设，营造了浓厚的安全氛围，促进了矿井安全形势的持续稳定发展。具体从以下几个方面做起：
一、全面贯彻落实上级安全工作指示精神，强化安全管理
1、六月份我矿积极开展“全国安全生产月”活动。从宣传标语、安全教育宣传提纲等方面入手，充分利用宣传媒体和工具，采取多种形式，大张旗鼓地宣传开展安全整治活动的意义、目标、重点及措施，“讲规范、反三违、抓质量、保安全”安全大讨论和主题为“从我做起、严格自律、按章作业、确保安全”安全演讲比赛等活动，教育引导员工牢固树立三个意识：即“安全压倒一切、事故否定一切”、“煤矿安全生产不出事故是硬道理”和“生命至上、健康至上”的意识，进一步认清形势、统一认识，提高对安全工作极端重要性和安全工作“高于一切、重于一切、压倒一切”的认识，为搞好安全整治活动创造了良好的舆论氛围。
2、强化重大隐患排查与治理，为安全生产创造条件。坚持每月上、中、下三旬进行全面隐患排查与治理采取相应的措施，在矿调度会上进行安排和落实，由各有关部门、单位按各自的职责组织实施，并对落实情况进行复查。做到了及时消除隐患，为安全生产创造条件。
3、坚持矿组织大检查、专项检查和日常抽查不断线，加大现场安全质量管理力度。对现场的安全隐患进行了集中、全面、拉网式的安全大检查，并采取了有力的措施，按照“三不生产”和“五落实”的原则，进行彻底整改，保证了安全生产。2012年以来，共开展全矿安全大检查和一通三防、顶板、防治水等专项检查34余次，有力地促进了我矿安全生产形势稳定。
4、突出矿井防治水、一通三防、机电提升运输、顶板和火工品五大安全管理重点，确保了矿井安全生产。
二、强化安全教育培训，全面提高员工素质
“安全管理、以人为本”，人的因素是保障安全生产的最基本因素，提高
员工安全生产意识和自我保护能力，是搞好安全生产基础的基础。树立“零容忍、零工亡、零三违”的安全管理核心理念，人的因素是保障安全生产的最基本因素，提高安全生产意识和自我保护能力，是搞好安全生产基础的基础。要保持安全形势的长期稳定，就要以加强教育培训、提高员工素质为切入点，实现以素保安。尤其是进入四月份以来，我们针对新工人增加、岗位工不足、员工素质参差不齐的情况，加大员工素质教育，采取各种形式，强化员工素质教育，逐步实现“以素保安”，收到了很好的效果。
1、深入开展“学《规程》、学知识、学业务、提素质、保安全”活动。组织全矿员工学习《煤矿安全规程》、《操作规程》、《作业规程》、《河南省煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》，整个活动分学习培训和考试竞赛两个阶段，以检验学习效果。
2、开展了事故案例剖析教育。我们将全国煤矿今年以来发生的几起重特大事故案例教育专题片，组织人员反复进行观看，开展事故案例教育，各专业、各部门、各单位组织员工，进行深入剖析，找出事故发生的深层次原因，算好“政治帐、经济帐、家庭帐、社会帐”四笔帐，写出观后感，从中接受教训。
3、开展了员工自救互救常识培训工作。为提高广大员工的安全生产意识，增强员工现场自救知识的能力，最大限度的减少伤亡事故，六月份结合正在开展的“安全生产月”活动，对我矿井下掘进、生产辅助单位及地面单位全体员工进行了自救互救常识的培训。共计培训3场次，参加人数415人次。
4、大力实施安全教育活动。实行以区队安全活动为主的安全教育，以对“三违”人员开展多种形式帮教补课为主的安全教育。充分利用各种会议、宣传媒体、事故案例分析、安全漫画展、安全活动日、班前会等形式开展安全教
育，促使员工自觉按章作业，上标准岗，干标准活。以安全文化影响、渗透和熏陶职工，达到寓教于乐，生动感人，努力营造一种“关爱生命，关注安全”的浓厚氛围。
5、加强安全第一责任者的教育。安监科、综合办1—7月份坚持每月召开班组长安全会议，利用多种形式，对班组长以上安全第一责任者进行安全法律法规、事故案例分析、安全职责等方面的教育，不断增强安全第一责任者的安全意识和抓好安全工作的使命感、责任感。
6、加强对特殊工种和新工人的教育。特别是独立性很强的工种，坚持参加专业培训机构三、四级培训，做到持证上岗。对新工人和转岗工实行强制培训，严格做到“六个不准”，即：不经培训不准上岗、考试不合格不准上岗、不写安全承诺书不准上岗、不签定师徒合同不准上岗、师徒不在一起工作不准上岗、身体不适者不准上岗。
7、强化对“三违”和安全不放心人物的管理和教育。严格执行“三项制度”，对违章人员实行教育和处罚相结合，对一般“三违”，区队和所在班组必须进行分析，公开处理；对严重“三违”，由安监科按事故进行分析，在全矿通报，公开处理。同时，对严重“三违”或事故责任者给予停岗一周的安全培训，考试合格经矿主管领导签字后，方准上岗作业。停岗期间只发给生活费，培训费自理，同时还要追究单位主要领导、班组长和帮教对象的责任。对“三违”多、问题多、群体违章的单位，勒令停产整顿，进行全员安全培训。对安全不放心人物坚持定期排查，集中培训，考试合格，签定工友帮教合同后，方可重新上岗。在整个教育活动中，我们同时做到了与新工人的培训相结合、与《煤矿安全规程》的学习相结合、与“三个一”（一日一题、一月一考、一季一评）自我培训相结合，有力地推动了安全素质教育的整体发展。
三、严格落实安全生产责任制，逐步实现“以责保安”。安全生产责任制是安全管理制度的核心，要抓好安全管理，必须把各级安全生产责任制的落实作为贯穿于安全生产的一条主线。为此，我们狠抓各级干部安全责任制的落实，切实加强全矿安全工作的组织领导。
1、矿对每项安全活动和重要的工作均成立以矿长为首的领导组织机构，加强对安全工作的组织、领导和监督考核。
2、在全国重要会议、节假日各种安全活动等特殊时期，各级干部在坚持24小时值班、跟班制度的同时，矿领导值班，实行正、副班制，正班值班，副班下井检查安全管理重点地点和薄弱环节，重点岗位和各级干部上岗情况，及时解决现场存在的问题。
3、各级干部认真履行各自的安全职责，切实转变作风，真正起到了表率带头作用。矿定期对各级干部的工作进行考评，对表现突出干部给予大张旗鼓的表彰与奖励，弘扬了正气，推动了干部作风的进一步好转。
4、在全矿干部职工中进行思想整顿，对照安全上不良现象进行自查自纠，查找各自存在的问题和不足，写出自查自纠报告，经过自查自纠，切实达到了提高认识，统一思想，改正问题，克服不足的思想整顿目的。
5、开展了安全第一责任者的教育活动，制定了教育培训规划，精心编制了培训教案，从安全法律、法规、国务院、省政府及集团公司的安全工作决定、重大事故案例及各级安全责任等方面，系统的进行了集中培训。全矿班组长以上的各级安全第一责任者和矿领导，全部参加了学习、考试。进一步提高了安全第一责任者的安全认识，增强了安全工作的压力感和紧迫感。篇五：煤矿2014年安全生产工作总结 ******煤矿
2014安全生产工作总结 **煤炭工业管理局：
时光荏苒，不知不觉中，2014年成为过去,新的一年已经开始。回顾一年来的工作我们感慨万千，既有客观条件限制的无奈，亦有主观努力成功的欣慰。艰辛与无奈给我们以考验，激励我们奋发向上；努力与成绩让我们欣慰，鞭策我们向更高的目标迈进。
毫不夸张地讲，2014年煤矿面临着整合关闭的生死存亡考验，政策不明朗、煤炭价格下滑、因政策性停产从四月底到现在，对矿井的冲击非常大，经营非常困难。一年来，在各级政府部门的关心支持下，在以矿长***为首的领导班子正确领导下，煤矿始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，牢固树立“以人为本、安全为先”的理念，突出“安全压倒一切、事故否定一切”的原则，严格责任落实，加强安全管理体系和制度建设，实现依法保安、依法保矿，促进了矿井安全形式的持续稳定发展。2014年，经过全矿干部职工的共同努力，全矿未发生安全事故，实现了安全生产年。现将我矿2014安全生产工作情况作以下总结：
一、安全管理方面
1、加强安全领导，建立健全安全生产管理机构
为加强安全生产组织领导、保证煤矿安全生产顺利进行，根据我矿实际情况，于2014年1月成立了******煤矿安全生产管理机构。人员如下：
组 长：****（法人、矿长）
副组长：陈新荣（技术负责人）****（生产副矿长）****（安全副矿长）***（机电副矿长）
成员有：***** 安全生产管理机构下设安全科、生产科、技术科和办公室。因我矿整合了相邻的*****煤矿及人员变动，我矿及时对安全管理机构人员进行了调整。
2、建立健全安全管理制度，严格落实安全生产责任制，完善作业规程、措施等，不断强化安全生产现场质量管理。
（1）我矿严格按照《煤矿安全规程》和煤炭行业相关法律法规的要求，严格坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，结合我矿实际情况，逐步制定和完善各种安全生产管理制度。对不适应现代管理要求的管理制度按照责、权、利相结合的原则重新进行修改、补充、完善。在制度的执行过程中，坚持“严”字当头，实行奖罚分明，使各项行之有效的管理制度真正落到实处，安全生产现场状况明显好转；2014我矿共建立、完善了安全管理制度54项，已组织相关人员贯彻学习。
（2）推行安全生产目标化管理，落实安全生产责任制，实行安全生产风险抵押金制度，层层签订安全生产目标责任，明确了各自的安全生产职责，提高了管理效率，使各项工作得到了有效落实，促进了安全生产管理。
（3）我矿所采掘工作面均编制了《作业规程》，巷道维修、一通三防、防治水等方面编制有针对性的安全技术措施，在施工作业前组织相关人员学习，有审批和贯彻学习记录。
二、强化隐患排查与治理，为安全生产创造条件。1、2014年**煤炭工业管理局到我矿检查22次，共查出安全隐患122条，全部整改完毕。
2、根据国家安监总局第446号令关于《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》及省、州、市的有关规定，我矿制定了矿级领导带班下井制度，确保每班都有一名矿级领导跟班，发现问题及时处理，把隐患消灭在荫芽状态中，我矿坚持每周一次的隐患排查与治理，在矿安全办公会上进行安排和落实，由各有关部门和人员按各自的职责组织实施，并对落实情况进行复查，做到了及时消除隐患，为安全生产创造条件；2014年全年共组织50次自检自查，共查出274条各类安全事故隐患，已全部整改完毕。
3、严肃查处“三违”人员，2014年全年共处罚“三违”人员12人次，共罚款1550元，所罚款项充入矿安全奖惩资金帐户内。
三、矿井“六大系统”建设与管理
根据国家安全监管总局关于安全避险“六大系统”建设的文件要求，我矿目前已建成了监测监控系统、压风自救系统、供水施救系统、通讯联络系统和人员定位系统，各系统运行正常，并有专人进行管理。紧急避险系统避难硐室主体工程已经完工，相关设备已基本采购到位，后因煤矿停产整顿的影响，安装工程一直未进行，我矿计划在2015年6月底前全部完工，并通过验收。
四、质量标准化工作情况
根据上级煤矿安全管理部门关于矿井安全质量标准化工作的相关指示，结合《云南省煤矿矿井质量标准化标准》要求，我矿成立了以矿长李宏云为组长的质量标准化领导小组，制订了实施细则，按质量标准化专业项目，制定了各专业安全质量达标规划和验收标准,责任到人，加大奖惩力度，严格监督落实，突出重点，以点带面。实现
以矿井安全质量标准化建设为工作中心的质量管理体系，坚持向质量要安全，向安全要效益，高标准、强管理、严要求，认真开展2014矿井安全质量标准化工作，实现了各专业 2014达到三级的安全质量标准化矿井。
五、煤矿“一通三防”及防治水管理 为全面提升矿井“一通三防”技术、装备和管理水平，突出“一通三防”工作在煤矿安全管理工作中的重要性，我矿完善了“一通三防”技术管理责任体系，不断优化矿井通风系统，对作业地点做到了合理配风，杜绝无风和微风作业，同时，认真做好每月三次测风工作；制定了瓦斯检查制度，每班配备了一名专职瓦斯检查员，对井下作业点每班进行2次瓦斯检查，工作中严上加严，坚决杜绝假检、漏检的现象，实际生产中，我矿把一直把瓦斯浓度控制在0.5%以下，故2014年全年未发生的瓦斯超限情况；防尘管路紧跟工作面安装，解决防尘问题；由于地质构造复杂，为有效遏制水害事故，建立安全生产长效机制，我矿成立了防治水机构，设专人负责矿井水防治工作，严格落实“预测预报、有疑必探、先探后掘、先治后采”的防治水方针。
六、加强矿井机电和提升运输管理，充分利用日检、月检时间，严格检修质量，减少故障误时，确保了矿井正常生产。
我矿严格按照国家有关规定，对机电设备进行日检、月检，保证检修时间，指定专人负责，严格检修质量验收标准，强化设备使用、回收和维修管理，确保设备处于完好状态，杜绝了“拼设备”带病运转现象，故障误时明显减少。矿井提升运输管理方面，严格落实了各种安全防护设施，强化监督管理，坚持正常使用，提高设备的运行效率，并做好生产环节协调工作，保证了矿正常提升。
七、安全投入和安全教育培训 2014年我矿全年共计提取安全费用24.6万元，安全投入64.8万元，安全教育培训投入8.2万元，监控系统维护3.5万元，上缴国家各种税费136万元。
职工教育培训：我矿于2014年3月15日由****煤矿安全技术培训中心对全矿新（老）工人进行培（复）训，共计106人参加，全部培训合格，培训率达100%。特员培（复）训：安全员4人、把钩工8人、测风测尘工3人、绞车司机6人、瓦检员4人、监测监控员4人、电钳工4人、兼职救护队员9人。
矿级管理人员复训：5人
此外，矿级管理人员还参加了云南煤矿安全技术培训中心在红河州安全技术培训中心举行的隐蔽致灾因素和机械化开采技术的学习培训。
八、劳动合同管理及工伤保险费缴纳情况 2014年全矿在册职工124人，全部经过劳动合同鉴定委员会鉴定，并为其办理了工伤保险，全年共交纳工伤保险费6.4万元。
九、生产任务及安全状况 2014年，煤矿因受政策性停产影响，全年生产原煤1.4万吨，仅完成年初所定生产任务的28%，全年无工伤及死亡事故，安全生产形式稳定好转。
第五篇：煤矿安全管理浅谈
煤矿安全管理浅谈
煤矿企业是一个高危行业，安全是煤矿生产永恒的话题。只有强化安全管理，严格制度落实，提高安全执行力，才能构筑安全屏障。煤矿主要作业点就是井下现场。煤矿安全生产关系到人民群众的生命财产安全，关系改革发展和社会稳定大局。众所周知，煤矿企业是典型的职工劳动强度高、从业危险性高、事故发生率高的“三高行业”，在煤矿企业里安全自然就成了人命关天的头等大事。安全生产管理光靠领导重视、开会议、发文件是不够的，安全生产工作必须落实到每一个单位，每一个职工，注重单位内部具体日常化细节管理，真正做到安全生产，减少伤亡事故的发生。结合自己的工作实践，下面就如何抓好煤矿安全生产
管理工作，谈谈自己的几点思考。
1.选用好基层领导干部
1.1选用德才兼备的基层干部
一是要做到有德无才的不能任用。有德的人可以先培养成才后任用，在成才之前不能放在带班区长的岗位上。因为带班区长不懂业务，极易出现乱弹琴、瞎指挥现象，二是有才无德的不能用。无德的人责任心不强，利己心重，做事不负责任。
三是无德无才的不能任用。这样的人，游手好闲，不务正业，用之会坏安全工作的大事。
1.2选用干部要公开、公正、公平，杜绝卖人情
在领导干部选用期间，大多数人为了想上“一层”，出现找人托关系、请客、送礼等，被选拔上来的人一般技术水平差、文化知识少、工作能力差、责任心差，这不仅为以后的安全管理埋下了隐患，还打击了部分没有选用上的技术能力好、责任心强的工作者的积极性，所以在干部选用好要杜绝卖人情、送礼、请客等现象，要坚持公开、公平、公正的原则。
1.3加强基层干部的责任意识
一是要加强基层干部的责任心教育，严肃整治只讲生产不讲安全、视安全工作为儿戏的坏风气，努力使每一位跟班区长“安全工作责任意识到位”。
二是强化遵章指挥意识。在安全生产过程中，基层干部是直接的指挥者和管理者，所以，必须带头做到吃透规程措施，熟悉管理制度，要求工人学习、考试的规程措施，基层干部也要参加学习和考试，考不好就不能带班，防止下井瞎指挥。对于那些只抓生产不抓安全的基层干部要给予严肃处理。
三是强化现场把关意识。煤矿安全工作重在现场，所以要求跟班区长必须强化现场把关意识。基层带班干部要把好现场工人遵章作业提示关，提高工人遵章作业意识。
1.4加强基层干部培训、提高自身素质
一是要有完善的干部培训制度和计划，实施方案。
二是基层干部培训要有针对性的，专业知识性要强要与实践相结
合。
三是基层干部培训要通过不断开展形式多样、生动活泼的安全教育活动，努力提高干部的安全意识。如进行安全知识竞赛、专业知识竞赛、安全演讲、安全文艺节目汇演、，定期放影安全生产管理方面的录像，进行安全板报和宣传栏评比，安全集市等形式的活动，能寓教于乐，收到事半功倍的效果。使“安全”意识扎根在广大干部职工的心里，在平时工作中能自我规范行为，起到自我约束作用。要搞好企业安全管理，必须加强安全专业队伍的教育，由于专、兼职安全管理人员从事具体的安全管理、安全技术监督和组织工作，又是企业安全责任人的左右手和参谋，所以，要求他们不仅有较广泛的知识、较全面的安全技术和组织能力，而且要熟悉国家制定的安全方针、政策以及安全规程、规定和标准。
2.强化安检部门的职责
安检员的职责落实，一直是困扰矿井安全的难题，始终没有很好的落实到位，部分安检人员和矿级领导，就像猫和老鼠一样，老是在捉迷藏，面对安检人员业务技术素质不高、职业责任心也不高的现状，安检队伍能起的作用也大大折扣。既然设立了安检员，为什么现场安全隐患还是那么多，现场违章的情况依然存在，其中的原因，一是安全责任心不强，不少人可以说没有安全责任心。二是业务技术素质太低或者知识面太窄，看不到危险就在眼前。三是基层区队是得罪不起他们的，找个空气质量好的地方，睡上一觉或者闲谝一段，区队――安检人员，这不是两全其美吗？难怪好多安检人员，都成了出了名的“杠头”专家了。这几种情况绝不是个别现象，看来，他们也是在凭运气了，万一自己跟班出了问题，就自认倒霉吧。这个问题的解决，可以将现场存在的安全隐患及违章现象与安检人员挂钩，由矿级领导牵头，不定期组织巡回检查，这一敲山震虎的做法，不妨试试。
3.充分发挥技术参谋的作用
在个别生产单位，存在副区队长比技术员官大的现象，年轻一点的技术员，唯唯诺诺，缺乏独立思考问题的能力。特别是安全技术措施的制定，可以说是纯粹的抄写规程，没有根据现场的条件，编制切实可行的措施，而我们的审批部门，也就习惯了这种方式方法，一批了之，写的绝对没有错。向工人贯彻学习时，也是应付差事，念得滔滔不绝，而我们的工人，听得一头雾水，最后，一签了之。解决这一问题，矿技术老总必须严格把关，将不按现场条件写的规程或措施，坚决打回去重写，并追究科室审批人员的责任，同时到作业现场，查看、询问工人掌握措施的程度，相信，这类想象也就越来越少了。
4.安全管理工作要做到“四抓”
4.1煤矿安全管理工作需要我们理性的思维
去真抓、实抓、细抓、全抓，不能单纯就安全抓安全，要跳出安全抓安全，抓安全离不开三个方面因素：一是抓安全必须有一个好的氛围，要形成一个风正气顺人和的大环境和人人想安全、人人保安全的环境；二是必须有高素质的员工队伍，员工的职业素养和安全素质是决定煤矿安全程度的先决条件；三是安全是蕴含在生产过程之中，生产组织的“三个正规”循环，基层区队坚持均衡稳定正规有序和稳
中求进以质取胜的根本点的生产基调，都是安全管理的基础。
4.2抓安全需要完善的制度和机制做保证
安全系列规章制度需要不断健全和完善，并抓好两个层面的学习，一是区队学，通过学习让干部员工知道应该怎么干；二是部门学，让各职能部门依法监督检查，知道怎么管。要通过安全系列规章制度的健全完善，使安全管理工作步入了法制化和规范化的轨道，为安全生产健康发展奠定了基础。
4.3突出日常安全管理抓苗头、抓倾向，尤其安监部门要做到履职问责，揭示管理
一是在日常工作中狠抓苗头性、倾向性、共性的问题，变事故的分析处理为问题的超前预防，单位要每周甚至每天进行解剖式处理，并公开曝光亮相，以此来告诫自己，警示大家。二是坚持责任源于权力，在其位谋其政，有权就有责，有责必负责，失责必问责。作为煤矿企业，我们更要把问责任制制度化，常态化。通过强调履职问责，促进两个主体责任的落实。
4.4抓安全需要一支素质良好，作风端正的安监队伍
一是要教育安监员牢记安全是我们的神圣职责，时刻保持积极向上、奋发有为的工作状态，用心用脑去研究安全、抓好安全。心态上要警钟常鸣，慎言好转，多找不足，永远战战兢兢，永远如履薄冰。二是要发挥先锋队和主力军的作用，安监处不仅要发挥监管作用，还要在揭示问题，揭示管理的过程中把握动向，捕捉苗头，时不时地为大家敲敲警钟。三是在现场督查过程中还要加强沟通，自我纠偏。抓
安全不能吹毛求疵，牵强附会，那样很容易给违章者造成心里负担，反而不利于安全，所以我们要继续发挥仲裁委员会作用，允许对有异议的“三违”申诉，本着实事求是的原则，对各类三违进行分析处理，工作过程中注重加强与基层单位沟通，从而达到达成共识、共保安全的目的。
5.积极采用新装备、新技术、新工艺
推广使用新设备、新技术、新工艺，特别是创造条件使用综合机械化采煤设备，避免采用低设备投入、大量投入人员、点多面广、效率低下的人海战术，应走出恶性循环圈，采用先进工艺流程，合理控制作业点和作业面个数，减少事故发生源的个数，真正实现矿井的安全、高产、高效。
优先使用大功率采煤机、综掘机、绞车变频调速装置、斜巷行人行车综合监测保护装置、轨道运输监测监控系统、胶带运输监测监控系统、变电所监测监控系统、副井钢丝绳张力自动平衡装置等先进技术和装备。
总的来说，煤矿安全管理，是来不得半点虚假的，每一项安全制度、措施、规范的落实，都必须是实实在在的，之所以还出问题，是因为我们的工作，虚的还是太多，实得还是太少。我相信在不久的将来在安全管理上我们可以更上一层楼。
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