监事长培训班心得体会

第一篇：监事长培训班心得体会

监事长培训班心得体会

近期，在上海国家会计学院，我和全省农信系统各位同仁一起参加了福建省信用社监事长培训班。做为一名县级联社监事长，我怀着对事业的忠诚，怀着对农信工作的热爱，怀着对事业如履薄冰的责任感，认真听讲，努力学习，深入思考，圆满的完成了此次的学习和培训。在聆听了《孙子兵法与商道》、《反腐倡廉与廉政文化建设》、《中小企业信贷风险防范》、《当前经济金融热点分析》、《商业银行操作风险防范》等一系列课程后，各位专家、教授渊博的学识让我崇敬，深刻的管理理论知识让我受益匪浅，通过这次培训，我宽阔了视野，提升了层次，提高了能力，增长了见识。在此我对各位学识渊博的老师表示崇高的敬意，对省联社领导寄予的厚望表示衷心的感谢，对以后的经营管理工作充满信心。

农村信用社是一个机构网点多、客户面广、经营服务种类全的金融机构。要发挥自身领导力，就要加强团队建设，这对于加快农信社的业务发展至关重要。构筑和谐亲情文化，增强企业凝聚力和向心力是一个领导应具备的素质，领导者要在关注员工冷暖，妥善解决实际问题的同时，善于运用团队组织的理念，形成目标明确、作风严谨、工作勤奋、互相协作配合的有战斗力的集体，卓有成效地展开各项经营管理工作。做为一名县级联社理事长，通过学习，结合我实 际工作经验，我对以下几个方面有着深刻的体会。

第一、加强自身学习，增强素质，是提高领导艺术的前提。打铁先得锤子硬。作为联社管高人员，首先必须具有较高的整体素质，而整体素质的提高，主要靠的是学习，通过培训，使我更清楚地了解了省联社的管理思路和发展方略，进一步提升了领导水平和管理能力，牢固地树立了以“敬业”为核心的价值理念，铸造了“勤奋、忠诚、严谨、开拓”的企业精神，提高了领导艺术，提升了整体素质，为做一个合格的管理人员打下扎实的基础。

第二、多重举措，提高执行力是合格高管人员的基本要求。执行力好坏直接影响企业的效益和核心竞争力，影响企业的生存和发展。贯彻落实管理措施，实现工作目标，提高执行力是关键，作为县联社的高级管理人员应该在执行上率先垂范，靠班子带好队伍提升执行力，靠发挥中坚力量夯实执行力，靠监督机制促进执行力，做为监事长我更要带头弘扬企业文化，与班子成员团结协作，抓好培训、考核、监督制度的落实，为全面提高执行力打下扎实的基础。

第三、坚持原则，完善制度，是现代企业管理的基础。一个好的企业没有好的管理体系，队伍就会失去战斗力，再美好的蓝图也只能是“空中楼阁”。省联社的制定的一系列规章制度与农信社现代化管理相吻合，这些规章制度、考核办法，实施细则是体现高级管理人员管理理念，管理水平，管理能力的基础。作为联社监事长我要带头落实遵守，坚持原则，强化管理，在管理中不断创新服务，创新金融品牌，提升服务质量，寓管理于激励机制之中，坚持以人为本，充分调动全员工的积极性、创造性，使管理与企业发展相统一，员工自身价值与所得到的价值相统一，通过先进的科学的管理，实现经济和社会效益的同步发展。

第四、稳健经营、长足发展是体现管理才能的关键。发展才是硬道理，农信社高管人员应把狠抓业务经营，实现各项经营目标作为履行职责的关键，牢牢抓住发展第一要务不动摇，进一步落实科学的发展观，确立市场定位，强化市场管控，强化内部管理，继续推进和深化农信社各项改革。多渠道组织存款，做强做大做优业务规模，不断壮大经营实力，创新信贷品种，优化资产质量，多措并举盘活不良贷款，千方百计拓宽增收渠道，发展中间业务，提高经营效益。这些才是抵御风险和长足发展的关键。

第五、思想解放，民主决策是合格管理人员的良好品德。作为农信社高管人员自身应该解放思想，开拓创新，以自身的表率作用和人格魅力影响全社干部职工特别是领导班子成员，以形成合力、凝聚力、向心力。要坚持原则，实事求是，关心下属，善待同事，为人处事公平公正，时刻把党的利益，信用社的发展和员工的冷暖挂在心上，做职工的知心人，领头雁。要能够协调处理各种关系，具有处理复杂工作 的应急应变和平衡能力。要能够妥善处理坚持原则性和保持灵活性的关系，要勇于担风险、挑重担、促和谐、求发展。

几天的培训学习，我收获很多，受益匪浅，回到工作岗位，我会把学到的知识与现在的工作有意识的结合，特别是与以往学到和正在应用的知识进行整合，将新的知识和思想融入自己的工作中，不断发展和提升自身的管理水平和工作能力，为顺昌县农信社、为当地三农事业的发展服务！

第二篇：监事长述职

述职报告

——XXXXXX监事长XXX

2011年，监事会在XXXXXX和XXX党总支的正确领导下，全面落实科学发展观，紧紧围绕股东代表大会确定的工作思路和工作重点，开展有效监督，认真履行监事会的职能，找准角度，促进发展，使监事会在监督力度、监督方式、监督效果等方面都有所进步，较好地发挥了监事会的监督职能作用。现将一年来的工作学习情况述职如下：

一、加强学习，增进团结

一年来，本人以建设学习型领导班子为契机，强化自身学习，不断提高政策理论水平。认真学习了十七大报告、十七届四中、五中、六中全会精神、商业银行合规风险管理指引、党员领导干部廉洁从政若干准则等政治理论和业务法规，积极上好“三会一课”。分别于4月、11月参加了XXXXXX举办的高管能力提升班的学习。

XXX是一个大家庭，可以说领导班子的团结与否是关系XXX能否有效履行其管理和服务职能的首要问题，直接关系到XXX的凝聚力和向心力，也直接影响机关和基层广大干部职工积极性和能动性的发挥。我作为班子成员，始终以XXX事业为重，从大局出发，从本职工作做起，自觉遵守各项制度，维护班子的团结，促进各项业务的持续发展和改革的顺 1

利进行。

二、积极主动，履行职责

监事会围绕董事会决策和全行的中心工作，严格履行

《章程》赋予的职责，不断加大对董事会和经营层的监督力度，并对董事及高级管理人员的履职情况作出评价和报告。

（一）监督董事会的重大决策活动。监事会作为监督机构，紧紧围绕董事会决策和全年各项经营工作有效发挥监督职能，以贯彻落实董事会重大决策和促进XXX持续健康平稳发展为中心，对董事会有关《2010年利润分配方案》、《股金分红方案》、《关于增资扩股的报告》以及经营发展和风险管控规划等事项做出的决策，进行参与和监督，贯彻落实股东代表大会制定的工作目标和工作重点，切实体现“权责统一、运转协调、有效制衡、行为规范”的法人治理结构基本要求。

（二）全力支持、配合、监督经营班子的经营管理活动。2011年经营班子能够严格执行董事会决策，合规开展各项经营活动。根据股东代表大会和董事会确定的工作思路和工作目标，切实履行协调、管理和服务职能，不断提升金融服务水平。

面对严峻的经济金融形势，行经营班子不断调整经营思路，在困境中寻找新的增长点，积极拓展信贷业务新领域，2011年加大了对住宿、餐饮等旅游文化相关产业贷款的支持力度，促进了XXX市经济的快速发展。并始终以服务“三农”

为己任，不断加强农畜产品流通加工贷款和农牧业生产性贷款的支持力度，2011年累计发放农畜产品流通加工贷款和农牧业生产性贷款XXX万元。实行简化手续、利率优惠等措施，提高审批效率。探索开发了个人消费贷款、循环贷款、抵押+联保贷款。为较好完成2011年各项指标做出了努力。

2011年末，通过行班子和全体干部职工的共同努力，XXXXXX各项工作取得了较好成绩：全行资产总额XXX万元，其中：各项贷款余额XXX万元，不良贷款余额XXX万元，不良贷款占比为XXX。负债总额XXX万元，其中：各项存款XXX万元，存贷比例为XXX%。所有者权益总额XXX万元，资本充足率为XXX%。

各项业务的迅猛发展，不仅提升了XXXXXX的知名度，同时也在社会上树立了良好的金融形象。

（三）认真开展专项稽核

2011年监事会按照年初工作安排，以内部审计稽核为抓手，先后开展常规稽核十二次，专项稽核十一次，重点稽核一次。主要以开展内控风险排查、抵质押贷款风险排查、借名、假冒名贷款专项整治和置换、核销不良贷款排查为内容的专项检查。同时还组织开展了案件风险防控、合规文化建设等培训工作。通过适时有效的开展监督检查，共发出《稽核意见书》XXX份，《风险提示书》XXX份，下发《签证单》XXX份，处理违规人员XXX人，罚款金额14,900.00元。下

发稽核通报五期，召开稽核例会四次。通过一系列检查监督，堵塞了漏洞，纠正了违规行为,有效地控制和防范风险，为XXXXXX各项业务发展奠定了良好的基础。

三、找准角度，完善监督

为充分发挥监事会职能作用，监事会在实际工作中一是通过下基层调研及时了解员工思想动态、业务经营状况，并将调研情况及时反馈给董事会和经营班子，为董事会决策提供多项参考意见；二是确立全年监事会工作重点，明确全年工作目标，把“履职责、强监督、求实效、促发展”作为整体工作的指导思想，以XXX改革和发展为大局，以“防风险、促发展”为准绳，确保监事会工作有序进行；三是以稽核审计为抓手，突出重点、揭露问题、解决问题、促进规范，有效提高制度执行力和风险防控能力。四是始终做到不缺位、不错位、不越位，充分尊重董事会和经营班子的决策权和经营管理权，对经营管理中存在的问题，通过正当渠道，相互探讨、研究、解决，提高XXX决策、办事的民主性和透明度，有效促进XXX各项业务又好又快发展。

四、以服务大局为重，加强党风廉政建设

2011年，XXXXXX按照“围绕经营抓党建，抓好党建促发展”的目标和要求，党建工作坚持不懈地贯彻执行党的各项规定，增强党的观念和党员意识，把学党章与熟悉党的历史、明确党的任务与加强党员修养结合起来，主动适应股份

制改革的新要求，以发展为第一要务，切实加强思想、组织、作风和制度建设，充分发挥党建工作在业务经营与发展中的保证促进作用，为全面完成XXX各项业务经营目标提供重要动力和组织保障。具体开展了以下工作：

一是通过创建“学习型班子”，加强队伍建设，打造高效清廉的干部员工队伍；二是通过层层签订党风廉政建设及廉洁从业责任状，加强党风廉政建设，从源头上防止腐败，提高案件防范能力；三是通过开展预防职务犯罪宣传教育活动，规范从政行为和员工岗位职责；通过开展廉政家书寄送活动，大力推行“以德治家、以廉护家”的廉政文化；四是通过邀请检察人员开展 “预防职务犯罪，从你我做起”的专题讲座，全面提高广大干部的法制意识，预防职务犯罪；五是按照基层党组织“五个好”、“党员五带头”目标要求落实自己的一言一行；六是通过开展群众评议、党员互评、领导点评活动推动党风廉政建设工作取得新进展。

通过一系列党建工作的开展，XXXXXX经营班子的创造力、凝聚力和战斗力得到了有效提升，XXX上下团结一致，确保业务发展稳步推进，保障股份制改革顺利进行，以党的建设促进XXX各项业务的向纵深发展，各项工作和业务经营都取得了喜人的成绩。2011年XXXXXX实现总收入XXX万元，同比增加XXX万元，实现利润总额XXX万元，净利润达XXX万元，经济效益再创新高。

三、存在的不足与改进方向

在2011年工作中，虽然取得了一定的成绩，但是由于调查研究不够深入和主观努力有所欠缺等原因，本人工作尚存在一些不足。还需进一步加强理论学习，提高思想认识，把理论学习充分运用到实际工作中；监事会的监督水平有待进一步提高，监督层面还需要进一步拓宽，这些都需要在今后的工作中切实加以重视和解决。在新的一年中，我将以更加饱满的工作热情和更加勤勉的工作态度，为XXX事业作出新的贡献。

六、存在的问题和不足

由于调查研究不够深入和主观努力有所欠缺等原因，在工作上存在一些不足，监事会的监督水平尚有待提高。监督层面还要进一步拓宽。这些都是我要在今后的工作中切实加以重视和解决的问题。

七、改进的方向和措施

加强业务理论和政策法规的学习，认真学习银监会提出的六大风险领域防范的内容，掌握最新金融动态，树立风险意识，围绕XXXXXX和监管指标，有针对性的开展监督工作。在新的一年中，我将以更加饱满的工作热情和更加勤勉的工作态度为XXX事业作出贡献。

述职人：XXX

二○一一年元月十日

第三篇：监事长工作职责

监事长工作职责

一、召集并主持监事会；

二、检查监事会决议实施情况，并向监事会报告；

三、向合作社员工调查、了解经营情况；

四、在监事会闭会期间，代行监事会的职权；

五、以各种方式保持与监事们的联系，听取意见和建议；

六、做好监事会会议准备工作，定期召集会议

第四篇：监事长述职报告

各位领导，同志们，现在由我向大家做述职报告。

我叫xiexiebang，现任 XXX 市商业银行监事长，主要负责监事 会的工作，分管稽核监督部和风险控制部。一年来，监事会 在市委市政府领导下，在银监分局、市人民银行的有效监督 和指导下，在行党总支的直接带领下，以“履职责、强监督、求创新、务实效、严规范、促发展”作为整体工作的指导思 想，坚持“不缺位、不错位、不越位”的工作原则，充分发 挥监事会工作的主动性和能动性，认真履行章程赋予的职 责，切实做好风险防范工作，积极推动董事会、经营班子制 订的科学发展战略的贯彻实施，初步建立了一套能够较好的 促进商业银行发展的内部控制体系，并在有序运行中初见成效。

一、主动参与，认真履职，积极推动法人治理结构和风 险防控体系的建设。

过去的一年，是商业银行的开局之年，也是关键的一年。一年来，在我的带领下，监事会立足于商业银行科学和谐发 展的全局，主动增强监督意识和风险防范意识，多次列席我 行董事会、行务会等重要会议，在发展战略制订、经营决策、重要人事任免，规范经营行为、风险防范、高管人员履职监 督等方面，充分发挥监事会的监督作用，对涉及到风险防范 的问题，积极提出建议并认真研究解决方案和措施;同时，根据章程规定和实际情况的需要，我及时组织召开了 2006 年监事会会议，会议通过了监事会的工作报告，研究和制订 了监事会下一步的工作任务和目标。2006 年，是商业银行流程再造的关键年，城市信用社式 的管理制度、经营模式和业务操作流程都远远不能适应新的 商业银行的经营和发展，各项制度都需要进一步的修订和完 善，各项业务的操作都需要进一步的严格规范。在董事长的 带领下，监事会从制度建设和构建风险防控体系的高度入 手，精心组织有关科室，落实金融法规、风险指引等有关规 定和董事长对流程再造的高标准要求，修订完善了全行 10 大类、102 项操作流程，内容涉及风险控制、稽核监督、财 务会计、信贷管理、办公行政、人事劳资、资金管理等全行 各类业务和管理的方方面面;同时，我们还组织监察稽核部、风险控制部，对修订后的业务操作流程进行严格的审核和客 观的评价，紧紧围绕制度规范、财务管理、业务操作流程、新业务拓展的真实性、合法性和风险性等工作重心，对在业 务操作中可能出现的风险、可能存在的问题进行了科学的论证。我们从操作流程的合法性、科学性、全面性、审慎性等 方面对全行所有操作流程进行严格的审核评价，并拿出规范 性意见，切实将监督检查和风险防范落实到了业务操作流程 中的每一个环节，做到制度先行、内控优先。同时，我要求 监察稽核部门，对操作流程实行定期、不定期的对各操作流 程进行评价，确保操作流程的及时性、有效性，通过严密的 流程操作，严格控制各类风险，及时发出预警信息，初步构 建和形成了以客户为心，以风险控制为主线的防控体系。

二、高度重视案件专项治理工作，加强事后监督和内部 稽核体系建设，强化关键岗位、敏感环节工作人员的监督展。

案件专项治理是监事会常抓不懈的工作，在我的带领 下，监事会全面贯彻《关于落实案件专项治理采取有效措施 防范银行案件风险的通知》《关于加大防范操作风险工作力、度的通知》《银监会关于防范操作风险“13 条”措施》等文、件规定和山西银监局加强防范操作风险暨案件专项治理的 各项工作部署和要求，通过创新措施、完善机制，全面推动 案件治理工作的深入开展。上半年，我们组织召开了由各支 行行长、各部门经理参加的案件专项治理工作会议，传达贯 彻省、市银监会议精神，安排部署了 2006 年全行案件专项 治理工作。2006 年，我一直高度重视防范操作风险的规章制度建设，三月份，要求纪检监察部门根据关于防范操作风险“十 三条”和内控“十个联动”等文件精神，结合我行实际，制 订了《案件防范处理应急制度》 《案件防范问责制度》、，要 求纪检部门建立健全问责制度，探讨建立独立问责管理体 系，进一步完善问责相关的考核办法，监督问责执行情况，把实施严格问责与奖励合规有机结合起来。为进一步加强稽核部门的建设，由我牵头组织，在全行 范围内公开选拔优秀稽核人员，通过业务考试和资格审查，选拔了一批业务能力强、政治素质高，工作作风硬的业务尖 子，充实到稽核力量。在监事会的领导和督促下，我要求事后监督中心和稽核 监督部门，根据全行新业务系统上线和业务发展的实际情 况，及时调整监督工作的重心，更新监督方案和措施，保证 监督的及时性和有效性，进一步加强对关键岗位、敏感环节 工作人员的监督，主要包括：

一是完善基层机构负责人、重 要岗位人员和敏感环节工作人员的监督约束，建立不当行为 档案和相应的行为失范监督制度，发现有涉及黄、赌、毒，以及未报告买卖股票的和经商办企业等行为的，立即建议调 离原岗位并进行审计;监督落实基层主管和重要岗位人员定 期轮换和强制休假制度，明确具体的程序和规定;

二是落实 强化与客户对账制度，督促开展经常性的全面对账工作，保证对账覆盖面，提高对账的频率，改进对账方式和手段，加 强未达账项和差错处理的过程控制，实行独立审核和责任复 核;

三是建立完善内部信贷、会计、资金营运、票据业务、柜台操作等各个要害岗位风险管理制度，并切实监督落实;四是建立信贷、会计结算等各项业务的档案和台账，强化对 要害岗位和重点业务全过程的即时监督。2006 年，稽核监督部门开展了多项现场稽核检查工作，重点对银企对账、不动户存款、其他应收(付)款、长期待 摊费用等账务进行了检查，全年银企对账率达到了 95%以上，对七家支行存在的无证户提出了整改，全年提出稽核建议 19 项，解决各类共性问题 13 条，个性问题 73 条，下达整改意 见书 92 次。事后监督中心在对全市 17 家支行和资金结算部 的业务进行监督，中，累计监督业务量达 3106375 笔，较去 年增加业务量 610539 笔，平均每天业务量为 8629 笔，平均 每个监督员每天监督 1726 笔，监督出差错 432 笔，较去年 减少了 231 笔，差错率为 1.39%00，较去年下降 1.27 个成分 点。

三、加强监督，创新方式，做好高管人员的动态化管理。

2006 年，我们实行高级管理人员“审查与考试相结合、履职监督与情况通报相结合、动态监督与档案建设相结合”，进一步强化了对高级管理人员履职行为的监督，我要求稽核 部门对全行高管人员的履职情况进行全面的考核，对高管人 员在任职期间的经营业绩、风险控制情况、违规违纪情况、政策执行情况以日常行为规范进行全程、全面记录和持续监 督，并将考核结果作为评价高管人员是否称职的依据，建立 与有关部门的协调沟通机制，定期向有关部门通报，对高管 人员可能发生的权力失控、决策失误和行为失范实施动态监 督。2006 年，我行提拔了四名支行行长和部分部门经理，对 经营业绩一般，能力不强的四名支行行长进行了降职处分，我领导稽核监督部对离任的四名支行行长进了离任审计。

四、理清思路，创新方式，强化不良贷款管理工作。

针对我行实际情况，为进一步强化不良贷款的管理工 作，我要求风险控制部门进一步修订和完善了《XXX 市商业 银行不良贷款管理办法》，实行新的不良贷款管理制度，要 求风险控制部门建立了规范的信贷管理台账，实行严格、规 范化的台账管理，清一户，销一户，督促各支行针对所有不 良贷款进行分类汇总，做到一户一策、一部一策。根据不同 情况，制定切实可行的清收方案，及时深入了解有关不良贷 款企业的动态，并逐月上报不良贷款户的情况、清收计划和 清收进度。针对部分不良贷款，通过风险控制部组织全行不良贷款专项会议，要求各支行对我行 98 年上会以来形成的 不良贷款进行逐户汇报，并根据不同企业情况，研究制订了 具体措施，同时，强化不良贷款催收制度，保证贷款诉讼时 效的延续。对不良贷款要求各支行定期进行债权确认,不能 进行债权确认的要上报总行风险控制部，及时采取措施，以 保证债权的连续性。2006 年，我们按照总行有关规定，严格实行行长负责的 盘活信贷资产目标责任制。对历史形成的不良贷款，新官要 理旧账，努力采取措施逐步化解。对新增贷款形成的不良资 产，要严格信贷风险追究制度，各负其责、各司其职、各尽 所能，并根据目标责任书，对各支行不良贷款情况进行考核。截止 2006 年 12 月末，我行五级分类不良贷款余额 10626 万元，较年初下降 2640 万元，占比 2.13%，较年初下降 1.87 个百分点，实现了不良贷款的双下降。

五、加强学习，提高认识，进一步加强监事会自身建设。

为进一步完善法人治理结构，强化自我约束机制，规范 监督行为，一年来，我们坚持“走出去，请进来”的学习方 式，不断加强自身学习，全面提高自身素质，并将所学应用 于日常工作，从思想建设、制度完善、素质提高、措施加强 等方面进一步提高监事会自身建设，积极促进内部监督的科学化、业务管理的规范化、岗位操作的制度化。同时，不断 完善内部监督体系，健全内部各项规章制度，规范监督行为，保证了监督检查有章可循，查处问题有据可依。

六、加强党风廉政建设，开展反腐败斗争是我们搞好其 他各项工作的根本和保证。

我作为 XXX 商业银行的一名干部，首先要做到思想到位、认识到位、考核到位。在今后的工作 和生活中，认真学习党的指导思想，不断加强自身修养，不 搞特权，在党总支的统一布暑下，勇于开拓、求真务实、切 实做到真抓、抓紧、抓实，把各项工作落到实处。

七、存在的一些问题： 2006 年，我们的各项工作都取得了成效，在同时还存在 一些一些问题和不足，如风险防控体系建设、监事会的一些 工作还不完善;理论水平、监督评价力度还有待于进一步的 提高;工作的主动性、创新能力不强;这些都需要我在以后 的工作中认真解决。以上是我的个人述职报告，不妥之处，请指正。

第五篇：监事长述职报告

监事长述职报告范文

日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝，回顾这段时间的工作，一定有许多的艰难困苦，不妨坐下来好好写写述职报告吧！那么应当如何写述职报告呢？下面是小编帮大家整理的监事长述职报告范文，欢迎阅读与收藏。

监事长述职报告1

本人现任睢宁农商行监事长、纪委书记，主抓监事会、纪委工作，分管监察、工会、基建和信访等工作。现将20XX年履职和廉洁自律情况报告如下：

一、主要工作成绩

20XX年，本人重点在监督、质询、反馈、协调、参与等方面，认真履行本岗职责，在农商行经营合理性、有效性方面动脑筋想办法，加强监督与审计，并提出切实可行的意见和建议。在监事会的有效监督下：一是董事会的方向把握正确，各项决策较为科学；二是行长室的各项业务指标完成较好；三是资产质量进一步夯实；四是风险防范到位，流程化操作进一步规范；五是服务水平明显提高；六是企业形象、社会影响力和知名度快速提升；七是农村商业银行成功组建。

二、主要工作内容和做法

（一）以完善法人治理为前提，提升监督制衡能力

借农商行组建之机，按照完善法人治理结构的要求，制定《江苏睢宁农村商业银行监事会议事规则》、《江苏睢宁农村商业银行监事会履职尽职考评委员会工作制度》和《江苏睢宁农村商业银行监事会对董事、监事、高管人员履职评价办法》等，从制度上明确了监事会的工作程序、议事规则、监事长和监事的职责权力以及履职尽职考评委员会的工作制度、奖惩考核等，加强监督与协调，更好地服务于业务经营管理。

（二）强化履职与监督，把关单位运营方向

1.独立执事，加强监督。认真行使监事会监督决策职权，参与董事会相关会议，对董事会制定的各项经营目标、相关规定等提出可行的建议，从监事会的角度对董事会的议事程序、议事规则的合规、合法性进行有效监督；对行内涉及高管人员聘任或解聘、利润分配方案、重大关联交易及可能损害存款人和股东权益等事项，发表独立意见，切实履行《章程》赋予的职责，为农商行发展保驾护航。

2.推动“三长”协调运转。做好“三长”工作日志，与董事长和行长之间经常通报情况，使“三长”之间相互理解、相互支持、相互监督，做到履职不越位、办事不错位、工作不空位，体现“运转协调、有效制衡”的法人治理要求。20XX年，本人共列席董事会6次，列席行长室会议20余次，主持召开4次监事会。

3.积极监督重要环节。对重要岗位人事变动、大额费用支出、集体物品采购、网点装潢装修、信贷管理等重大事项决策过程实施全程监督并形成机制，增加决策的透明度。

（三）加强教育与责任落实，深化党风廉政建设

把党风廉政建设、治理商业贿赂、案件防控治理工作职责分解到各部室、支行、岗位、人员，层层签订《党员干部廉洁从政承诺书》，进一步完善责任落实体系。充分利用员工入党、干部提拔、节假日等时机，开展预防教育，切实关注“九种人”，让干部职工给爱好“上把锁”，给交往“设道岗”，自觉抵御各种腐败思想的侵蚀。

（四）做实监察和信访工作，强化问责与监督

1.加大警示教育力度。邀请县法院、纪委、公安部门专家给全行信贷人员进行警示教育，通过观看警示教育片、警示教育图展等方式，对易发案件环节的工作人员进行警示教育，取得较好效果。

2.发挥监察“侦查”作用。坚持对基层支行调查走访制度，定期参加支行民主生活会，关注重点岗位重点人员的思想动态，倾听基层员工和群众的意见，把建议和意见反馈给总行，发现苗头、倾向性问题及时给予提醒和告诫。

3.健全信访工作网络。重点解决业务发展中的焦点、热点及信贷人员廉洁等问题，特别是在十八大期间，严格落实“零报告”制度，重大紧急信息随时报送，建立起上下贯通、左右衔接的排查网络，为单位发展营造良好的发展氛围；积极做好群众来信来访的登记和查处工作，群众来信来访查结率达100%。

（五）保障权益，加大投入，促进农商行和谐健康发展

继续推行爱心工程、温暖工程、健康工程、文化工程“四项工程”，开展在职工生日当天赠送鲜花和生日蛋糕活动，为考取大学的职工子女送去励志费，为六周岁以下的职工子女发放独生子女费，“六一”儿童节为职工子女发放读书费，为干部员工进行健康体检，加大对员工的福利待遇管理，确保职工利益最大化，解决员工的后顾之忧。同时，积极开展多姿多彩的职工文化活动，通过元旦健身走、舞动乡村、合规文化建设征文、春节晚会等活动，以此增强企业向心力与员工凝聚力，提升企业内涵。

三、政治表现和廉政建设情况

本人作为睢宁农商行监事长和纪委书记，自觉将自己置于党和员工的监督之下，深入贯彻落实党风廉政建设责任制，狠抓廉政建设和反腐倡廉工作，提高廉洁从业的自觉性，保持清正廉洁的高贵品质。同时，本人能坚持勤政廉洁，坚决做到“三不”：不以权谋私，未借工作之便为家人和亲属谋私利；不搞权钱交易，无“吃、拿、卡、要”行为；不用公款相互宴请、铺张浪费，在廉洁方面经得起考验和检验，能自觉接受党和群众的监督。

四、存在的不足

20XX年工作取得了一些成绩，但还存在不足：监事会的监督水平仍需进一步提高，监督层面还需要进一步拓宽；外部监事的履职能力还有待于进一步提高；同时，监事会深入基层的频率有待加强，在如何更好地维护职工权益等方面仍需进一步努力。

五、下一步计划

本人将进一步加强监事会组织机构建设，加大专业委员会的工作职能，与监事会成员一道，积极参与经营管理，搞好组织配合，为董事会决策和经营班子工作提供有力的保证，促进经营决策科学化、业务管理规范化、岗位操作流程化，实现睢宁农商行可持续发展的目标。

以上述职，请予评议！

监事长述职报告2

各位领导，同志们，现在由我向大家做述职报告。我叫XXX，现任XXX市商业银行监事长，主要负责监事会的工作，分管稽核监督部和风险控制部。

一年来，监事会在市委市政府领导下，在银监分局、市人民银行的有效监督和指导下，在行党总支的直接带领下，以“履职责、强监督、求创新、务实效、严规范、促发展”作为整体工作的指导思想，坚持“不缺位、不错位、不越位”的工作原则，充分发挥监事会工作的主动性和能动性，认真履行章程赋予的职责，切实做好风险防范工作，积极推动董事会、经营班子制订的科学发展战略的贯彻实施，初步建立了一套能够较好的促进商业银行发展的内部控制体系，并在有序运行中初见成效。

一、主动参与，认真履职，积极推动法人治理结构和风险防控体系的建设。

过去的一年，是商业银行的开局之年，也是关键的一年。一年来，在我的带领下，监事会立足于商业银行科学和谐发展的全局，主动增强监督意识和风险防范意识，多次列席我行董事会、行务会等重要会议，在发展战略制订、经营决策、重要人事任免，规范经营行为、风险防范、高管人员履职监督等方面，充分发挥监事会的监督作用，对涉及到风险防范的问题，积极提出建议并认真研究解决方案和措施;同时，根据章程规定和实际情况的需要，我及时组织召开了20XX年监事会会议，会议通过了监事会的工作报告，研究和制订了监事会下一步的工作任务和目标。20XX年，是商业银行流程再造的关键年，城市信用社式的管理制度、经营模式和业务操作流程都远远不能适应新的商业银行的经营和发展，各项制度都需要进一步的修订和完善，各项业务的操作都需要进一步的严格规范。

在董事长的带领下，监事会从制度建设和构建风险防控体系的高度入手，精心组织有关科室，落实金融法规、风险指引等有关规定和董事长对流程再造的高标准要求，修订完善了全行10大类、102项操作流程，内容涉及风险控制、稽核监督、财务会计、信贷管理、办公行政、人事劳资、资金管理等全行各类业务和管理的方方面面;同时，我们还组织监察稽核部、风险控制部，对修订后的业务操作流程进行严格的审核和客观的评价，紧紧围绕制度规范、财务管理、业务操作流程、新业务拓展的真实性、合法性和风险性等工作重心，对在业务操作中可能出现的风险、可能存在的问题进行了科学的论证。

我们从操作流程的合法性、科学性、全面性、审慎性等方面对全行所有操作流程进行严格的审核评价，并拿出规范性意见，切实将监督检查和风险防范落实到了业务操作流程中的每一个环节，做到制度先行、内控优先。同时，我要求监察稽核部门，对操作流程实行定期、不定期的对各操作流程进行评价，确保操作流程的及时性、有效性，通过严密的流程操作，严格控制各类风险，及时发出预警信息，初步构建和形成了以客户为心，以风险控制为主线的防控体系。

二、高度重视案件专项治理工作，加强事后监督和内部稽核体系建设，强化关键岗位、敏感环节工作人员的监督展。

案件专项治理是监事会常抓不懈的工作，在我的带领下，监事会全面贯彻《关于落实案件专项治理采取有效措施防范银行案件风险的通知》《关于加大防范操作风险工作力、度的通知》《银监会关于防范操作风险“13条”措施》等文、件规定和山西银监局加强防范操作风险暨案件专项治理的各项工作部署和要求，通过创新措施、完善机制，全面推动案件治理工作的深入开展。上半年，我们组织召开了由各支行行长、各部门经理参加的案件专项治理工作会议，传达贯彻省、市银监会议精神，安排部署了20XX年全行案件专项治理工作。20XX年，我一直高度重视防范操作风险的规章制度建设，三月份，要求纪检监察部门根据关于防范操作风险“十三条”和内控“十个联动”等文件精神，结合我行实际，制订了《案件防范处理应急制度》《案件防范问责制度》，要求纪检部门建立健全问责制度，探讨建立独立问责管理体系，进一步完善问责相关的考核办法，监督问责执行情况，把实施严格问责与奖励合规有机结合起来。为进一步加强稽核部门的建设，由我牵头组织，在全行范围内公开选拔优秀稽核人员，通过业务考试和资格审查，选拔了一批业务能力强、政治素质高，工作作风硬的业务尖子，充实到稽核力量。在监事会的领导和督促下，我要求事后监督中心和稽核监督部门，根据全行新业务系统上线和业务发展的实际情况，及时调整监督工作的重心，更新监督方案和措施，保证监督的及时性和有效性，进一步加强对关键岗位、敏感环节工作人员的监督，主要包括：

一是完善基层机构负责人、重要岗位人员和敏感环节工作人员的监督约束，建立不当行为档案和相应的行为失范监督制度，发现有涉及黄、赌、毒，以及未报告买卖股票的和经商办企业等行为的，立即建议调离原岗位并进行审计;监督落实基层主管和重要岗位人员定期轮换和强制休假制度，明确具体的程序和规定;

二是落实强化与客户对账制度，督促开展经常性的全面对账工作，保证对账覆盖面，提高对账的频率，改进对账方式和手段，加强未达账项和差错处理的过程控制，实行独立审核和责任复核;

三是建立完善内部信贷、会计、资金营运、票据业务、柜台操作等各个要害岗位风险管理制度，并切实监督落实;四是建立信贷、会计结算等各项业务的档案和台账，强化对要害岗位和重点业务全过程的即时监督。20XX年，稽核监督部门开展了多项现场稽核检查工作，重点对银企对账、不动户存款、其他应收(付)款、长期待摊费用等账务进行了检查，全年银企对账率达到了95%以上，对七家支行存在的无证户提出了整改，全年提出稽核建议19项，解决各类共性问题13条，个性问题73条，下达整改意见书92次。事后监督中心在对全市17家支行和资金结算部的业务进行监督，中，累计监督业务量达3106375笔，较去年增加业务量610539笔，平均每天业务量为8629笔，平均每个监督员每天监督1726笔，监督出差错432笔，较去年减少了231笔，差错率为1.39%，较去年下降1.27个成分点。

三、加强监督，创新方式，做好高管人员的动态化管理。

20XX年，我们实行高级管理人员“审查与考试相结合、履职监督与情况通报相结合、动态监督与档案建设相结合”，进一步强化了对高级管理人员履职行为的监督，我要求稽核部门对全行高管人员的履职情况进行全面的考核，对高管人员在任职期间的经营业绩、风险控制情况、违规违纪情况、政策执行情况以日常行为规范进行全程、全面记录和持续监督，并将考核结果作为评价高管人员是否称职的依据，建立与有关部门的协调沟通机制，定期向有关部门通报，对高管人员可能发生的权力失控、决策失误和行为失范实施动态监督。20XX年，我行提拔了四名支行行长和部分部门经理，对经营业绩一般，能力不强的四名支行行长进行了降职处分，我领导稽核监督部对离任的四名支行行长进了离任审计。

四、理清思路，创新方式，强化不良贷款管理工作。

针对我行实际情况，为进一步强化不良贷款的管理工作，我要求风险控制部门进一步修订和完善了《XXX市商业银行不良贷款管理办法》，实行新的不良贷款管理制度，要求风险控制部门建立了规范的信贷管理台账，实行严格、规范化的台账管理，清一户，销一户，督促各支行针对所有不良贷款进行分类汇总，做到一户一策、一部一策。根据不同情况，制定切实可行的清收方案，及时深入了解有关不良贷款企业的动态，并逐月上报不良贷款户的情况、清收计划和清收进度。

针对部分不良贷款，通过风险控制部组织全行不良贷款专项会议，要求各支行对我行98年上会以来形成的不良贷款进行逐户汇报，并根据不同企业情况，研究制订了具体措施，同时，强化不良贷款催收制度，保证贷款诉讼时效的延续。对不良贷款要求各支行定期进行债权确认,不能进行债权确认的要上报总行风险控制部，及时采取措施，以保证债权的连续性。20XX年，我们按照总行有关规定，严格实行行长负责的盘活信贷资产目标责任制。对历史形成的不良贷款，新官要理旧账，努力采取措施逐步化解。对新增贷款形成的不良资产，要严格信贷风险追究制度，各负其责、各司其职、各尽所能，并根据目标责任书，对各支行不良贷款情况进行考核。截止20XX年12月末，我行五级分类不良贷款余额10626万元，较年初下降2640万元，占比2.13%，较年初下降1.87个百分点，实现了不良贷款的双下降。

五、加强学习，提高认识，进一步加强监事会自身建设。

为进一步完善法人治理结构，强化自我约束机制，规范监督行为，一年来，我们坚持“走出去，请进来”的学习方式，不断加强自身学习，全面提高自身素质，并将所学应用于日常工作，从思想建设、制度完善、素质提高、措施加强等方面进一步提高监事会自身建设，积极促进内部监督的科学化、业务管理的.规范化、岗位操作的制度化。同时，不断完善内部监督体系，健全内部各项规章制度，规范监督行为，保证了监督检查有章可循，查处问题有据可依。

六、加强党风廉政建设，开展反腐败斗争是我们搞好其他各项工作的根本和保证。

我作为XXX商业银行的一名干部，首先要做到思想到位、认识到位、考核到位。在今后的工作和生活中，认真学习党的指导思想，不断加强自身修养，不搞特权，在党总支的统一布暑下，勇于开拓、求真务实、切实做到真抓、抓紧、抓实，把各项工作落到实处。

七、存在的一些问题：

20XX年，我们的各项工作都取得了成效，在同时还存在一些一些问题和不足，如风险防控体系建设、监事会的一些工作还不完善;理论水平、监督评价力度还有待于进一步的提高;工作的主动性、创新能力不强;这些都需要我在以后的工作中认真解决。以上是我的个人述职报告，不妥之处，请指正。

监事长述职报告3

20XX年，本行监事会严格按照《公司法》、本行《章程》、《监事会议事规则》和有关法律法规的规定，本着对合行、对股东负责的态度，对本行依法经营、规范管理及各项制度的落实情况进行了有效的跟踪监督，认真履行了监事会的职责。现在，我受监事会委托，向本次股东大会做20XX监事会工作报告，请各位股东审议。

一、20XX年监事会所做的主要工作

(一)坚持定期会议制度，加强内部工作协调。

根据本行章程和董事会的安排意见，监事会坚持了定期会议制度。每次会议召开的程序均符合《公司法》、本行《章程》的规定，会议召开合法有效。同时，监事会通过列席公司董事会会议，对合行信贷、财务、经营管理中存在的问题及时提出了改进意见。

(二)全面履行监事会职责，加大审计、监察工作力度。

主要是稽核监察部按照《银行业金融机构案件防控工作考核评价办法》标准，紧紧围绕省联社的案防工作意见，结合本行案防工作管理现状，加强对可能出现案件风险隐患的重要岗位、重要部位和环节、重要业务等方面进行了现场审计和检查。

1.加强案防制度学习，增强案防管理责任感。在年初通过对往年的案防管理制度的学习，结合当前案防工作形势，拟定了20XX稽核监察工作意见，并提出了案防工作计划和目标。重点加强对支行行长、主管信贷、主管会计的履职案防管控，重点排查“四个一”“五个一”案防制度落实情况，应急预案、应急演练和安全检查制度落实情况。

2.层层签立案防责任状、人人签订承诺书。全员细化为52个岗位，分别签订案防责任状30份;签订条线责任书7份;签订员工案防承诺书241份;收缴案防保证金34人45000元，其中董事长9000元(年初已上交三峡农商行)，分管和监督第一责任人各2000元、支行行长及部门经理各1000元。全员签订员工自控互控联保责任书239份，做到自我约束、上下制衡、左右衔接、相互监督、相互制约。再以支行部室为单位与合行党委书记签订《党风廉政建设责任书》29份，党员签定党风廉政建设承诺书78份。

3.积极落实省、市两级案防工作意见方面。紧紧围绕依法合规经营，结合新业务系统操作流程进一步完善审计工作制度和岗位责任制，开展序时审计和各类专项审计，督导条线岗位互控监督。强化重点人制度学习，对潜在的“习惯性违规、服从违规和不作为”进行了警示教育。督导所有网点进行了案防量化考核自评和检查。适时对86人次进行了轮岗审计，230人次强制休假审计。

4.开展了9期(274人次)反腐倡廉、商业贿赂治理等教育培训。通过“教育为主、预防为先”，培育一种好的企业文化和价值取向。彻底摒弃“熟人文化、有令不行、有禁不止、有钱就能使鬼推磨”的价值取向。

5.积极接访，细化排查维稳。春节、两会、十一期间，指定专人负责日常信息排查，督导第一时间发现问题，第一时间汇报或化解矛盾，加强与政府群工部的联系，确保平安无事。

6.加强对员工不良行为、重点人员及负面信息的排查。20XX年共找员工谈话59场(人)次。排查出重点人员5名，其中已解除2名，重点关注3人，已调离重要岗位1名，有2名重点关注人员未调离重要岗位，已落实帮教措施3名。

7.为防止婚姻家庭矛盾纠纷的恶化，有效维护家庭和谐，促进社会平安稳定。根据《宜昌市婚姻家庭矛盾纠纷排查化解专项活动工作方案》要求，及时启动了以建设和谐家庭为目标，对合行所有员工婚姻家庭矛盾和邻里纠纷进行大排查、大调处、大整治的活动。稳控不稳定因素源头，有效预防因婚姻家庭矛盾和邻里纠纷引发的“民转刑”案件的发生，创建“平安家庭”，以家庭的平安促进社会的和谐与稳定和合行业务的健康发展，提升员工处理人际关系调适自我心理的整体素质和能力。

8.加大了对违纪行为行的处罚力度。对贷款违规责任人发出《处理责任贷款违规行为决定书》6份，其4名责任人共代偿9.7万元不良贷款。20XX对一般性违规处罚52人次，处罚金额1.58万元;扣留绩效工资7人9.09万元。

(三)监事会派员会同财务、基建、审计等职能部门对本行招投标项目进行了全过程监督，并对已完工项目进行了现场审计。

(四)监事会派员参与了本行20XX年的增资扩股工作，强力推进了本行资本补充和产权改革工作的顺利完成，为后期稳健发展奠定了良好基础。

二、监事会对本行20XX工作的整体评价

监事会认为，一年来，宜都农村合作银行在董事会的正确领导下，经过全体员工的共同努力奋斗，全面实现了年初董事会制定的各项经营管理目标，各项业务得到了突破性的发展，顺利完成了资本补充等深化改革工作。

经省联社对我行进行20XX决算真实性审计，宜都合行20XX经营管理工作做到了坚持实事求是的原则，立足于资产分类准确、拨备计提充足、做实利润、风险指标达标的要求，正确处理好当前利益与长远利益的关系，真实、准确、完整反映经营状况和成果。按照银监会根据新《巴塞尔协议Ⅲ》对我国商业银行监管评级系统测试，宜都农村合作银行20XX监管评级仍为三A级，为推动本行按现行高标准组建农商行奠定了坚实的基础。

三、20XX年监事会工作重点

20XX年，金融业面临的困难和机遇并存，改革和管理的任务依然繁重，需要我们齐心协力，奋发有为的开展工作，开创稳定发展的新局面。监事会确立的20XX年的总体工作思路是：“紧紧围绕合行20XX年业务发展、经营管理目标和工作任务，加强经营风险监管，注重协调落实;加强对重大经营管理活动的跟进监督;拓宽监管工作的覆盖面。”

1、按照本行章程的有关规定，进一步监督促进法人治理结构的规范进行。更加关注合行权力机构，决策机构的协调运作;关注经营班子的和谐关系;关注各级管理人员的道德修养，尽职敬业，工作业绩等。

2、进一步建立内部审计机制，加强审计工作。

3、进一步完善相关的监督制度，不断推进监督常规化、系统化，促进企业规范运作。

4、进一步加强监事会自身建设，注重监事人员业务素质的提高。监事会将继续加强会计、审计、金融等业务知识的培训学习，积极开展工作交流，增强业务技能，创新工作方法，提高监督水平。

各位股东：合行20XX年任务目标已经明确，监事会将一如既往地支持配合董事会和经营班子依法开展工作，充分发挥好监督职能，维护稳定大局;维护股东利益，诚信正直;勤勉工作，圆满完成公司20XX年的工作目标和任务，促进合行长足发展。

谢谢大家!