选矿事业部一季度电气运行管理总结（范文模版）

第一篇：选矿事业部一季度电气运行管理总结（范文模版）

选矿事业部一季度电气运行管理总结

进入2012年以来，选矿事业部电气运行管理工作主要有以下几方面：

一、电气设备管理方面

以服务生产和确保设备安全运行为目标，认真落实设备管理制度，加大设备综合管理和现场监督检查，每周重点对破碎机、球磨机、隔膜泵和配电室等部位进行巡检，对检查出的问题提出整改措施并以四定表形式下发至车间，要求车间在限定时间内整改并反馈，机动科及时对整改结果进行复查。实现主要设备作业率达到80%以上，重点设备完好率100%，主要设备完好率98%，设备平均可开动率97%，重大设备安全事故为零。

二、能源消耗及管理方面

一季度，选矿事业部电能消耗为37029878.35度，原矿处理量为1169451.72吨，计算原矿单耗为31.66度/吨，控制在2012年预算单耗指标之内。为了加强用电管理，对事业部外用电使用情况进行了排查，并对各外用电单位下发了关于加强外用电使用管理的通知，要求各外用电使用单位签订临时用电协议。在电量的统计和管理上将责任落实到人，积极配合能源管理部门做好每月的电量统计工作，对用电节超情况进行分析，并将每月用电量纳入各车间的成本考核。不断完善有利于节约能源，降低消耗，提高经济效益的节能减排责任制。

三、材料备件计划管理方面

在材料备件计划管理上实行专人负责，明确技术人员的责任划分，实行从设备运行到备件管理一抓到底的服务方式，对管辖范围设备备件计划数与到货数统计清晰，对没有提出的备件及时补充。制定了材料备件计划审批流程图，要求各车间严格按照审批流程执行并在材料备件的领用上严格把关、杜绝浪费；在备品备件管理上，坚持修旧利废，合理节约的原则，尽量减少库存。四、二季度工作要点

1、认真配合局电气预防性试验人员做好选矿部电气设备的春季预防性试验工作。

2、记录分析高压电气设备的运行参数，为正确调整设备参数、设定合理的整定值提供依据。

3、做好节能减排工作，对除尘风机，水泵、球磨机等高耗能设备重点管理，合理节能。

4、继续抓好选矿部电气设备日常运行及备件管理。

选矿部机动科 2012年3月30日

第二篇：选矿部维修车间电气技术管理总结

选矿部维修车间电气技术管理总结

自2011年4月选矿事业部维修车间成立至今，电气技术管理工作主要有以下几方面：

一、电气设备管理方面

以服务750万吨选厂生产和确保设备安全运行为主线，认真落实设备管理制度，加大设备综合管理和现场监督检查，促进合理使用和科学维护修理，做好设备更新改造工作，提高设备完好率和利用率，实现设备安全运行，推动设备管理和服务水平不断进步。使主要设备完好率达到95%以上；主要设备利用率达到85%以上；设备大修计划完成率达到100%；电费支出、维修费用控制在公司下达的指标之内。

二、电气技术改造方面

自750万吨选矿厂试生产以来，进行了多项电气技术改造，比如：破碎机挤满腔给料改造，解决了产品粒度不均、破碎机过负荷等问题；破碎机与其给矿皮带启停连锁改造，解决了破碎机偷停后其给矿皮带不停导致物料堆积的问题；各车间厂房照明改造，解决了因照度不足影响正常生产和作业人员安全的问题；除尘系统各排污池自动化控制改造，解决了排污池淹池子以及岗位工粗心大意带来的许多问题；60万吨尾矿库回水泵配电柜改造，有效地保证了60万吨尾矿库的正常回水；高压后台实时监控改造，可以准确的发现高压设备出现的异常情况，从而进行及时的处理；等等。

三、电气技术培训方面

通过组织从事电气专业的技术员和电工到厂家培训学习以及举办变频器和PLC技术讲座，使以上人员对选厂重点设备有了更加全面的掌握，对选厂使用的变频器和PLC的工作原理有了更加深入的了解，同时还使培训人员掌握了变频器常见故障的判断与处理方法。通过培训极大激发了电气技术员和电工的学习热情，在全厂范围内掀起了全员学习的良好风气。

四、2012年的工作要点；

1、继续抓好选矿部电气设备日常运行维护及备件管理。

2、通过教育引导，增强全员技术创新意识，建立鼓励技术创新的激励机制，为全体员工构建技术创新的平台。

3、充分发挥设备例会的作用，使之成为发现问题解决问题的平台。定期开展技术培训学习，提高专业技术人才队伍的整体水平。

第三篇：洗煤事业部一季度经济活动分析

第一部分主要指标完成情况

1、生产外运指标完成情况一季度生产计划16.8万吨,实际完成14.4186万吨,完成计划的85.83%,亏2.3814万吨。

一季度外运计划25万吨，实际完成22.1268万吨,完成计划的88.51%,亏2.8732万吨。

其中精煤计划16万吨，完成14.4186万吨,完成计划的90.12%,亏1.5814万吨.中煤计划9万吨,实际完成7.7082万吨,完成计划的85.65%,亏1.2918万吨.2.内调煤情况一季度共调煤23.6173万吨,其中李雅庄14.5567万吨,比计划14万吨增加5567吨，柏木沟6.9443万吨,洪焦3591吨,社会购煤1.7563万吨.3.产率完成情况一季度共入洗原煤32.9069万吨,生产精煤14.4186万吨,产率43.82%,比计划44.72%降低0.9%.生产中煤8.4886万吨,产率25.8%,比计划25.13%提高0.67%综合产品22.9072万吨,产率69.62%,比计划69.85%降低0.23%其中8级精煤7.8210万吨,产率40.25%,比计划41.50%降低1.25%9级精煤3.9500万吨,产率46.64%,比计划47.00%降低0.36%10级精煤1.0244万吨,产率51.29%,比计划51.50%降低0.21%11级精煤1.6232万吨,产率53.91%,比计划54.00%降低0.09%

4.工效一季度原煤全员工效10.15t/工,比上年10.18t/工低0.03t/工。精煤全员工效4.45t/工,比上年4.54t/工低0.09t/工。

5、可控成本完成情况可控成本计划13.09元/吨,实际11.21元/吨,节0.46元/吨,同比下降3.18元/吨，降幅22.1%。

其中：材料计划4.34元/吨,实际4.21元/吨,降耗0.13元/吨,同比下降0.47元/吨，降幅10%。

电费计划3.47元/吨,实际4.14元/吨,超0.67元/吨,同比超耗0.2元/吨，增幅4.6%。

修理费计划0.29元/吨,实际0.04元/吨,节约0.25元/吨,同比下降0.17元/吨，降幅80.9%。

工资性费用计划4.99元/吨,实际2.82元/吨,节支2.17元/吨,同比下降3.16元/吨，降幅52.84%。

6、销售损失一季度销售损失局计划12.5万元，实际27.5万元，超计划15万元。其中超水扣吨1107吨，12.91万元。亏吨64吨2.16万元,热值加价3.25万元,Y值不足扣款5.01万元，超硫扣款3.92万元,超灰扣款6.75万元。(其中洪焦23.58万元，占85.7%，新余钢5.77万元，占20.98%，日照电0.59万元，占2.1%，无锡焦化0.08万元，占0.3%，日照中煤热值加价3.25万元）。

第二部分

一季度情况分析一季度，洗煤事业部经过艰苦的努力，克服了严寒与节假日多、外运不平衡、中煤严重积压等诸多困难，全力地组织了生产和外运，但受铁路外运大气候的影响制约，没有完成计划指标，亏产2.3814万吨，亏运2.8732万吨。然而经过全厂上下的顽强拚搏，在生产组织管理和成本控制上仍然取得了一定的成效，可控成本同比下降了3.18%，降幅22.1%。下面做一简要汇报。

一、生产经营与成本控制主要工作

1、加强了组织管理,提高了经济效益。一是完善制度，细化责任：制定了以“统一领导，分点核算，工资计件，损失联责，成本否决，工资负亏，责任考核，工资兑现”为指导思想的生产经营承包管理考核方案；分解了成本考核指标，责任落实到了人头；加强了领导责任考核并制定了考核细则；规范细化了计件工资考核方案，对不能计件岗位推行了包岗包资制；明确了各类损失责任考核，责任落实到人；各单位工效随工资单价浮动。二是严谨了生产组织，最大限度的提高了生产效率。一季度在停调三交河原煤，入洗原料煤质量较差

第四篇：2010年一季度工作运行情况总结

2010年第一季度主要工作运行

情况分析

办公室：

一季度，在上级工商行政管理机关和市局党组的领导下，公平交易股积极贯彻执行市局工作精神，以“食品安全专项整治”为工作重点，有步骤的开展和完成了以下工作：

一、开展了元旦春节市场专项大检查，组织8次市场检查，分管局长亲自参加。查获并销毁各类假冒商品价值千余元，清理各类经营主体1200余户，净化了节日市场。

二、开展了打击虚假广告专项整治，对保健品、家电下乡产品和零售商促销活动进行了专项检查。检查户数65户。

三、开展了“

3、15”宣传活动。

结合“消费与服务” 消费者权益保护年主题，制定了3.15活动方案，3月8日—15日，在市区范围内统一行动开展了专项检查和宣传活动。检查重点为食品、药品、饮品、肉蛋禽类等商品，检查中共出动人员60人（次），检查经营主体420个，做出责令改正2户，查扣并销毁过期食品和不合格商品价值近5000元。在市内各电视台和各社区、各大企业大力宣传工商部门监管维权成果、消法知识和消费常识。3月15日上午，开展了现场咨询服务活动，发放《消法》、《食品安全法》、《商标法》、《广告法》等宣传材料3000份，在各社区、商场、市场、单位悬挂以“消费与服务”主题年宣传口号标语12幅，发放宣传单1000份，受到社会各界的普遍好评。现场接待咨询120人次，受理投诉1起，解决1起，此次活动共出动人员30人，车辆4台，同时各乡镇工商所在辖区内开展了宣传活动。上午10时，对近期没收的假冒伪劣商品进行了集中销毁，新闻部门进行了现场采访和报导。

四、加强“网吧”专项整治和扫黄打非工作。积极协同文化、电信等部门对我市的书店、音像销售点、网吧进行了彻底的治理，对上级文件所列非法政治性出版物进行了清查。

五、继续打击传销和变相传销。

我们继续巩固工作成果，继续开展了多次打击传销和变相传销专项执法行动，落实了辖区责任制，及时发现和消除社会的不安定因素。

六、加强商标广告管理。严厉打击商标侵权和虚假广告行为。我们将广告市场的整治重点集中在关系消费者人身健康和生活息息相关的医疗、药品、保健食品、农资等方面，拆除违法宣传条幅2条，没收不合格商品标识500张。

七、积极落实上级部署的其他专项工作，先后开展了食品安全检查、查处无照经营等，如期完成了上级安排的工作任务。

二0一0年三月十八日

第五篇：2007年一季度全市商务运行情况总结

文章标题：2007年一季度全市商务运行情况总结

2007年一季度全市商务运行情况总结

一季度，我们认真学习贯彻全国人大、政协两会精神，按照全省商务工作会议、农村市场体系建设会议和市委、市政府对商务工作的要求，制定了全年的工作计划，明确了今年商务工作目标任务。全市商务系统干部职工围绕全年奋斗目标，突出重点，开拓创新，商务

工作实现了首季开门红，为全面完成全年目标任务奠定了较好的基础。

一、一季度商务工作运行情况

（一）主要工作目标完成情况

一季度，全市实现社会消费品零售总额41.52亿元，同比增长15.6，其中，春节期间，市场商品供应丰富，销售火爆，商品零售额达15.50亿元，同比增长15；完成外贸进出口额（1-2月）3183万美元，同比增长72.26，其中出口1937万美元，同比增长128.8，增幅高出全省市州平均增幅73.1个百分点，居第三位；换发酒类批发许可证1份，发放酒类随附单5000份；已办理加油站项目3个；新批并成立拍卖公司1家，总数已达13家；拍卖成交金额3080万元；发生典当金额173万元；回收报废汽车38台，报废汽车拆解回收废旧钢铁73吨。

（二）所做的主要工作

一是作好了全市商务工作暨农村市场体系建设工作会议的筹备工作；

二是作好了参加4月15日“广交会”和4月26日“第二届中博会”的准备工作，基本上确定了参加人员、参展展位及商品；

三是3月15日至16日在沅江举行了全市商务系统办公室工作会议暨信息业务培训班，总结了2006全市商务系统办公室工作，表彰了先进，部署了今年办公室工作，同时邀请省商务厅信息中心专家对全市商务系统办公室主任和分管局长进行了现代信息技术知识培训，为全省商务系统在今年4月底前即将开通的内部办公自动化做好了充分准备。

四是制定了2007年全市商务系统主要工作目标任务。实现社会消费品零售总额150.3亿元，增长14.3；完成进出口贸易2.2亿美元，增长21.2，其中出口1.2亿美元以上；对外经济合作营业额及外派劳务分别增长20以上；引资争资到位资金增长30以上；特殊行业管理水平全面提升，其他各项工作进位争先。

五是正在紧锣密鼓筹备全市有史以来规模最大、起点最高的外经贸业务知识培训班。该班由副市长夏启光主持，市委常委、常务副市长李稳石作动员报告，邀请省商务厅和长沙海关的专家为主讲授相关知识。培训对象为各区县（市）分管商务工作的副区县（市）长、商务（经贸）局长、业务股长以及部分企业负责人。

二、下步主要工作安排

（一）积极投入社会主义新农村建设。扎实推进农村市场体系建设。

（二）做好三个规划。一是成品油油库建设规划；二是成品油加油站修编规划；三是中心城区的农贸市场改造成超市规划。

（三）认真参与“第二届中博会”、“广交会”等有关商贸展览活动，大力开展招商引资、立项争资和外贸进出口工作。

（四）承办全市商务工作暨农村市场体系建设工作大会和全市外经贸知识培训班。

（五）协助办理海关和进出口检验检疫局在益阳设立办事机构的申报工作。

（六）年内完成原商业、物资局所办“小公司”遗留问题的一次性处置工作。

《2007年一季度全市商务运行情况总结》来源于xiexiebang.com，欢迎阅读2007年一季度全市商务运行情况总结。