2016年万峰煤矿应急救援管理工作总结评估报告

第一篇：2016年万峰煤矿应急救援管理工作总结评估报告

2016年万峰煤矿应急救援管理工作总结评估报告

2016年，我矿应急管理工作在上级领导的关心和指导下，深入学习实践科学发展观，坚持以人为本、预防为主的方针，以打造平安和谐矿区、构建和谐社会为主线，以能力建设为根本，以制度建设为抓手，按照“抓基层、打基础、重落实、求发展”的整体思路，加强组织领导，完善预案体系，不断提高突发事件应急管理能力，为保职工 生命财产安全，促进矿井建设，做出了应有贡献。

一、应急管理工作开展情况

（一）煤矿安全生产事故应急预案建立、完善

按照上级部门相关要求，我矿以完善应急预案为基础，着力加强应急预案体系建设与管理，修改完善了《万峰煤矿安全生产事故应急预案》。为提高应对突发事件的能力，重点加强了煤尘与瓦斯、顶板事故、火灾事故等突发性事件的预防训练。

（二）抓好隐患排查和值班制度

进一步加强隐患排查和监控，全面掌握本矿风险隐患情况，建立分级、分类管理制度，落实综合防范措施，实行动态管理和监控。对排查出的隐患，按照‘五定原则’整改，同时做好监控和应急准备工作。

完善和积极利用信息网络，疏通信息管道，完善信息收集、上报、处理机制，确保突发事故能早预测、早发现、早处置。

（三）抓好应急准备

一是组织准备。为了加强对应急管理工作的领导，根据工作需要

和人员变动，积极对应急救援指挥部的人员进行了调整和力量加强，明确了相关责任体系。

二是宣传准备。充分利用培训室、宣传栏等场所，通过多种形式广泛开展应急知识普及教育，努力提高职工安全意识和自救互救能力。组织单位全体人员开展了应急培训，使生产岗位上的员工能够严格执行安全生产规章制度和安全操作规程，熟练掌握有关防范和应对措施。

三是应急物资准备。根据我矿实际，配备的应急救援物资主要包括：消防器材：消防员斧、消防栓、灭火器、应急照明等；防护器材：氧气呼吸器、自动苏生器、氧气填充泵、长管、氧气袋、面罩、送风机、担架；气体报警装置：乙炔气体报警器、氧气气体报警装置、可燃气体探测器等。现场应急救援物资配备齐全、充沛，具备应对我矿突发事故应急救援能力，可及时应对突发性事故。同时责令供销部门积极采购和储备应急物资，并由专人管理，以保证发生突发事故时能以最快的速度将应急物资配送到位。

四是队伍准备。建立应急救援队伍，有应急总指挥、应急副总指挥若干名，下设有抢险指挥组、医疗救护组、信息联络组、人员撤离组、人员搜救组、环境监测组、综合保障组和安全保卫组为发生突发事件时服务。全年未发生突发事故，无需进行应急救援。

二、积极组织应急处置与救援的演练

根据我矿《应急救援三年规划》制定了我本年度的应急演练计划，并积极组织开展了演练，与四月份进行了《炸药爆炸事故专项预案应

急演练》、五月份进行了《顶板事故现场应急处置方案演练》、六月份进行了《“雨季三防”应急演练》和《交通事故应急演练》、八月份进行了《地震次生、地面建筑事故专项预案应急演练》并进行了总结评估，演习达到了计划的预期效果，提高了各单位的应急能力。演习组织实施完成较好，接口工作顺畅，内容和计划准确，现场秩序和救援行动有效、成功的完成。整个演习行动流畅，场景较为逼真，应急人员动作迅速，医护人员专业到位。同时通过演习还发现一些有待改进的问题：模拟撤离过程中，一些参加人员对这次演练的重视程度不够，主要表现在撤离过程中态度不严肃；参演人员有限，希望通过培训使员工进一步了解突发情况下如何处置。

三、应急投入情况

2016年投入应急救援经费15余万元。根据应急救援物资确定经费投入，及时更新到期的防护设备； 开展全矿应急救援演练，报批专项应急演练资金。

万峰煤矿安监科 2016年9月25日

第二篇：应急救援评估报告

安全生产应急救援管理工作

总结评估报告

根据安监总厅应急（2016）79号，晋煤监救援（2016）166号，吕煤安发（2016）303号，柳煤字（2016）264号《国家安全监管总局办公厅关于安全生产应急救援队伍积极参与抗洪抢险工作的紧急通知》的文件精神，切合我矿实际情况，特作出以下总结及评估报告。

一、安全生产应急机构、应急平台、应急体系建设情况；

为了加强我矿安全生产事故应急救援工作的组织领导及应急办公室，负责做好各类突发事故及抗洪抢险的应急准备与响应工作，应急平台管理机构配置人员93人，具备了一定的应急指挥救援能力，每月不定时进行的对应急小组成员通讯畅通情况进行检查，应急救援指挥小组成员。总 指 挥：矿

长（苏利平）

副总指挥：生产矿长（穆三奴）安全矿长（宋明明）总工程师（王亮生）机电矿长（刘兵成）矿长助理（李彦清）工会主席（刘林林）盘区区长（高旭平）

成员：安监站（任照才）调度室（双永永）技术科（高

鹏）通风科（杨建亮）机电科（刘艳军）供应科（张明明）

救护队（刘汀浥）保卫科（王国明）医疗室（苏缠英）劳资科（高

健）财务科（高候旦）综合办（刘爱云）培训中心（马永飞）

二、应急救援管理制度建设情况；

根据我矿实际情况编制了《安全生产事故应急预案》，并发布。同时编制了《应急救援管理制度》，确保我应急救援工作开展执行，且每月进行一次应急救援专题会议，并每月进行一次预防性安全检查工作。

三、救援队伍的建设情况，事故救援情况，应急队伍开展预防性安全检查情况；

（一）我矿与吕梁矿山救护中心签订了救护协议，并建立了应急救援专业小分队，共31人，小分队队长并取得国家级矿山救护大中队指挥员资格证，应急小分队每季度进行一次规模训练，是应急救援的辅助力量，职工群众的基础力量，并下设有应急救援办公室、应急装备库房、消防材料库房。

（二）指挥部并下设11个救援组：技术保障组、现场抢救组、医疗救护组、物资供应组、事故调查组、善后处理组、信息发布组、警卫保卫组、财力保障组、后勤服务组、交通运输为突发事件时服务。

（三）2016年上半年未发生事故，每月组织进行预防性安全检查，并在雨季多发期间进行预防性安全检查，检查问题共31条，并按期整改，整改率100%。

四、应急物资准备工作情况；

根据我矿实际配备应急物资主要包括：

应急救援小分队装备库房、消防器材、消防泵房、消防水池、带电绝缘手套、引路线、氧气瓶、呼吸器检验仪、消防桶(帆布折叠型)、救生索、保险绳、负压担架、隔绝式压缩氧自救器、风障、光干式甲烷测定器、自动苏生器、消防头盔、氧气袋、行李袋、镜片防雾剂、工具包、手提式干粉灭火器、反光救生衣。各个办公区域、场所等地点设有应急照明灯、消防栓、消防箱、消防斧、沙袋等，现场应急救援物资配备齐全、充沛具备突发事故应急救援能力，分布矿区各个应急点，可及时应对突发事故。

五、预案编制、执行及演练情况；

（一）编制了《安全生产应急救援综合预案》 并编制各类事故应急预案；根据2016演练计划并组织了一次应急演练，达到了预期的效果，提高了单位的应急能了，并提高了职工的自救、互救自我保护的安全意识，演练组织得当，人员分工细致，安排合理、准备充分，演练很成功。整个演练过程紧张有序，演练指挥忙而不乱，演练现场环境基本逼真，安全保证基本到位，演练达到预期效果，不足之处是下井人员统计清点时间过长，也稍显零乱，在调度系统对接听电话、记录等的规范、时效方面：

（1）演练记录不规范，没有完整地把演练情况记录下来；（2）现场参演人员对各归口汇报的内容不规范。

六、应急管理培训及宣传教育情况；

根据我矿实际情况制定了培训和宣传教育计划；

（一）培训：每月进行一次全矿人员培训，培训方式，专职教师进行对各个队组的应急预案培训和突发事件的自救互救知识及近期雨季多发期间的抗洪抢险的应急处置方法、应急避险和防范工作，脱产培训及月关考核，每日一题，班前会期间的安全教育防范。

（二）宣传教育：我矿采用板报、广播、班前会宣传、和培训多种宣传手段。现雨季多发期间我矿利用这种宣传手段，使得职工更好的学习了抗洪抢险的知识和自救互救的自我保护意识。

现阶段我矿已组织人员培训共8次，宣传内容每月更新共8次，培训人员1000余人。

七、应急管理经费投入情况；

2016年现投入经费9万余元；

雨季多发期间，为了应对突发事件的发生，抗洪救灾的准备工作共投入4.3万元。

八、事故救援及存在的问题；

无

九、应急管理工作评估报告

以上内容为我矿应急救援管理工作的评估现阶段，各项内容根据我矿实际情况出发，符合了国家应急救援管理工作的标准。

山西柳林寨崖底煤业有限

2016年9月5日

第三篇：煤矿应急救援管理职责

应急日常管理专职人员职责

1、贯彻执行上级部门有关应急救援政策法规，熟悉本职工作，提高业务水平。

2、负责对全部各类资料的收集、整理、归档，使准确率达到要求。

3、负责编制事故应急预案和组织演练，负责事故抢救工作，制订各类管理制度，并检查落实情况。

4、对归档的资料，登账编录，排架装柜。

5、管理好日常资料，保存修补资料，确保资料的完整无损。

6、做好资料的统计管理工作，时刻准备好接受领导和上级其他部门的检查指导工作。

应急救援应急状态管理职责

应急救援机构职责：

应急救援机构全面负责矿生产安全事故应急救援工作。（1）接受公司、政府的指令和调动，指挥、调度矿应急救援力量参加社会支援。

（2）负责生产安全事故和突发事件的上报和应急救援实施情况的通报。

（3）全面负责应急救援工作，包括人员、资源配置、应急队伍的调动。

（4）组建现场指挥部，确定指挥人员、救援队伍，配备救援器材和装备。

（5）指挥、调度应急队伍和资源配置，包括抢险救灾、医疗救护、保卫和救援物资、善后处理等。

总指挥、副总指挥和成员职责

1、总指挥职责:

（1）根据现场的危险等级、潜在后果等，决定本预案的启动。（2）负责应急行动期间各单位的运作协调，部署应急策略，保证应急救援工作的顺利完成。

（3）指挥、协调应急程序行动及对外消息发布。

（4）事故或突发事件超出矿处置能力时，向公司、政府应急救援机构提出救援申请。

2、副总指挥职责:（1）协助总指挥组织或根据总指挥授权，指挥完成应急行动。（2）向总指挥提出应采取的减轻事故后果的应急程序和行动建议。

（3）协调、组织应急行动所需人员、队伍和物资、设备调运等。

3、成员单位职责:

在指挥部统一指挥下，各成员单位职责：

（1）安监站：参与现场救援方案研究制定，组织、指导救护队伍开展应急救援工作；负责或参与事故调查处理工作。

（2）技术科：参与矿顶板事故、辅助运输现场救援方案研究制定，矿井水害事故现场救援方案研究制定，参与分管业务事故调查处理工作。

（3）执行科：参与矿“一通三防”事故现场救援方案研究制定，参与分管业务事故调查处理率工作。按照指挥部命令，负责调整矿井通风系统、监视主要通风机的运行情况和组织完成必需的通风工程。

（4）机运科：参与矿停电、提升事故现场救援方案研究制定，参与分管业务事故调查处理工作。

（5）调度室：负责应急预案的综合协调管理工作；负责应急值守，接收、处置各单位上报的突发事件信息，及时报告矿领导，并根据领导指示上报公司、政府有关主管部门，调度有关救援力量参加救援工作，下达各项救援命令，跟踪、续报事故救援进展情况；

（6）综合办：根据矿领导指示，正确引导媒体和公众舆论；参与事故后勤保障和事故报告起草工作。（7）劳资科、财务科：参与赔偿、工伤保险等善后处理工作。（8）工会：参与事故调查和赔偿等善后处理工作，协助做好职工稳定工作。

（9）财务科：负责应急救援各项费用计划和及时拨付，确保救援资金及时到位。

（11）保卫科：负责人员疏散、戒严和维持秩序、交通等工作；参与地面火灾现场救援方案研究制定和实施抢险救灾工作。

（12）医院：负责医疗救护和卫生防疫工作，派遣医疗救护人员赶赴现场进行救治，并做好药物及医疗器材储备。

（13）供应科：负责应急物资储备和调运工作。（14）监控室：负责保障应急过程的通讯畅通。

（15）救护队：参与事故应急预案研究制定，根据事故应急救援方案，完成应急救援工作。

（16）车队、综合办：负责抢险人员的食宿及抢险救灾车辆调度、食宿接待等生活事宜。

（17）运输队：负责及时运送人员和救灾物资，满足抢险需要。（18）采、掘及辅助工区：负责核实本单位施工范围内的人数，及时采取措施，组织安全撤离，并如实详细地向矿调度室汇报事故基本情况（事故发生的单位、时间、地点、人员情况、事故性质、影响范围及发生原因等），随时接受指挥部命令，完成有关抢险任务。

4、应急救援各专业组职责:

根据事故类型和应急工作需要，指挥部下设10个应急救援小组。1）技术专家组

及时对事故危害程度和范围、发展趋势作出预测，制定抢险救灾方案和安全技术措施；指导应急救援队伍进行应急处理与处置；提出事故防范措施建议；为恢复生产提供技术支持。

2）抢险救援组

负责侦察、探明灾区情况，实施制定的抢险救灾方案和安全技术措施，实施对遇险人员的抢救，及时处理突发灾变。

3）医疗救护组

负责现场医疗救护、受伤人员转送和卫生防疫工作。4）治安保卫组

负责人员疏散、戒严、救援队伍引导和维持秩序、交通等工作；必要时请指挥部批准，向公司保卫处或地方公安部门提出支援申请。

5）物资装备

负责保证抢险救灾中物资和设备的及时调度和供应。6）善后处理组

负责伤亡人员家属安抚、工伤保险、理赔和生产恢复等善后工作。7）通信信息组

负责信息发布工作，根据矿领导指示，及时与新闻媒体联系，协助做好事故现场新闻发布工作，正确引导媒体和公众舆论；负责事故报告起草工作。

5、其他人员职责

1）调度值班人员职责（1）值班期间发生安全生产事故时，在矿长及其他矿领导未到达之前，担负起事故的临时指挥工作。

（2）掌握清楚事故动态，指示值班调度员组织有关部门进行处理，必要时亲临现场指挥。

（3）将事故详细情况汇报给矿应急指挥部领导，并在应急预案启动后，协助救援工作。

（4）参加事故的处理分析。2）值班调度员职责

接到事故报告后，必须立即报告矿值班领导，并根据事故性质、大小立即报告矿长、矿分管领导和有关科室负责人。（涉及十项应急处置权内的直接下达停产撤人命令）。在矿长和矿其他有关领导的领导下，及时向下传达作战指挥命令，召集有关人员十分钟内到调度室集合待命，随时统计和掌握事故现场情况及人员伤亡情况。（根据领导安排汇报公司及救护大队）主要记录：事故类型、发生时间、地点、人员伤亡情况、事故简要经过及潜在危险等。

6、上级应急救援指挥（超出矿应急处置能力的事件）

较大以上事故或重大突发事件超出矿处置能力时，由指挥部向公司或政府有关部门请求支援，在上级主管部门应急救援指挥部成立、人员到位后，指挥部和下属各抢险救援小组按照“归口”原则，立即归属上级各应急救援指挥部领导，服从其调配。

应急救援日常管理职责

1、应急救援机构职责：

应急救援机构全面负责矿生产安全事故应急救援工作。（1）负责修订、编制矿应急预案。

（2）组建应急救援队伍，配备救援器材和装备。（3）组织应急预案的培训、演练和演习。

2、应急救援各专业组职责：

为保证出现突发性安全事故应急救援队伍能第一时间赶赴现场，处置事故，特制应急救援专业组日常性管理职责。

1）抢险救援组职责

（1）抓好日常训练，保证出现紧急情况下能迅速出动。（2）做好日常装备的维修保养工作，保证出现紧急情况下装备能准确、可靠的发挥作用。

2）医疗救护组职责

（1）学习救护知识，不断提高业务素质。（2）定期组织救护演练训练。

（3）做好医疗抢救设备、器材、药品的采购、保管工作。3）技术专家组职责

（1）组织相关专业人员定期对矿区周边、井下环境进行灾害评估、分析。

（2）做好日常性技术指导工作。4）通信信息组职责（1）对通信线路、设备进行日常维护、保养。（2）对相关人员进行培训，提高业务水平。5）物资装备组职责

（1）负责采购应急救援物资。

（2）建立应急物资和装备管理制度，由专人负责日常管理。（3）大型、特殊应急物资和装备，由物资供应科设立专门存放处，并建立应急物资和装备管理和发放制度，由专人负责日常管理

6）治安保卫组职责

（1）保卫部门应急建立突发事件确保局各办公、生产及生活区域治安安全的应急处置方案。

（2）保卫部门应建立突发事件治安安全网络，并通过该网络与相关地区当地公安部门建立良好的互助协作关系。

7）善后处置组职责

做好事故发生时的善后处置工作。

第四篇：万峰煤矿下井带班管理规定

山西金晖万峰煤矿有限公司 各级管理人员下井、带班管理规定

为了认真贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发[2010]23号）和《煤矿领导带班下井及安全监督检查规定》（国家安全生产监督管理总局令第33号）文件精神，为进一步切实提高我矿安全生产管理水平，促使我矿安全生产形势的稳定发展。结合矿实际，特制定本管理规定。

一、各级领导下井次数的规定

1、矿级领导下井次数规定

矿长每月下井次数不少于10个，带班不得少于5个。

主管生产、安全、通风、机电、技术副矿长、副总工程师每月下井次数不少于15个，带班不得少于10个。

常务副矿长、总会计师每月下井次数不少于3个，带班不得少于2个。

2、井下基层单位区（科）领导下井次数规定

区长、主管技术员每月下井次数不少于15个，带班不得少于10个，其中夜班不少于3个。

技术员每月下井次数不少于16次，带班不得少于8个,其中夜班不少于3个。

副区长每月下井带班次数不少于18次,其中夜班不少于6个，必须做到与工人同上同下。

3、机关部室领导下井次数规定

安监科、调度室正职、每月下井不少于15个，带班不得少于10个；副职每月下井不少于18个，带班不得少于10个；主管技术员及其他技术人员每月下井不少于16个，带班不得少于6个。

技术科正职、主管技术员每月下井不少于15个，带班不得少于5个；副职每月下井不少于18个，带班不得少于5个；其他技术人员每月下井不少于13个，带班不得少于5个。

经管科正职每月下井不少于5个，副职不少于6个，其他不少于12个。

二、带班领导主要职责

1、矿领导下井带班

（1）矿长对落实本矿领导带班下井制度全面负责，带班下井副矿长对当班安全生产负责。

（2）带班矿（副）矿长及副总必须全面掌握当班的安全生产情况，即人员到岗情况、设备运行情况、生产安全（作业环境）情况，对当班安全生产负领导责任。

（3）带班矿（副）矿长及副总必须坚守工作岗位，及时发现并组织消除事故隐患和险情，及时制止违章违纪行为，严禁违章指挥，严禁超能力组织生产。

（4）带班矿（副）矿长及副总要加大对生产中各重要环节的检查和巡视，必要时，重点工作、关键环节及重大隐患的处理必须蹲点把关，杜绝现场安全管理的失控。

（5）发生危及职工生命安全的重大隐患和严重问题时，带班矿（副）矿长及副总必须立即下达停产撤人命令，组织涉险区域人员及时、有序撤离到安全地点，并及时向调度室汇报。

（6）对带班矿（副）矿长及副总在现场检查发现的问题和隐患，现场能整改的要立即整改；现场不能解决的，带班矿（副）矿长及副总升井后要立即将有关情况报调度室，当日值班人员（分管领导）及时安排有关部门和单

位按照“五落实”原则进行整改，相关人员要做好跟踪落实。

（7）严格执行煤矿矿（副）矿长及副总带班下井井下交接班制度，带班矿（副）矿长及副总当班提前入井，上一班的带班矿（副）矿长及副总在井下向接班的领导详细说明井下安全情况、存在的问题及原因、需要注意的事项等，并认真填写交接班记录。下井时同工人同上同下。

（8）认真执行煤矿矿（副）矿长及副总带班入井档案管理制度。矿（副）矿长及副总升井后，要及时将下井的时间、地点、经过路线、发现的问题及处理情况、意见等有关情况进行登记，并由井口信息站负责整理和存档备查。矿（副）矿长及副总带班下井的相关记录和下井人员定位系统存储信息保存期不少于一年。

2、基层单位下井带班

全面掌握当班本单位井下的安全生产状况，采取走动式管理方式，着重抓好重点部位、关键环节的巡视检查，查处安全生产隐患等，协助当班下井带班的矿领导做好安全生产工作。对当班查出的安全隐患问题要立即组织整改，重大隐患必须向调度室汇报。

三、奖惩规定

1、矿安监科每月制定领导下井带班计划，生产、辅助单位区科每月制定本单位领导下井带班计划并报信息站备案，机关各部室结合矿安监科制定的带班计划制定本单位的计划，各级领导按计划严格执行，无特殊情况，带班领导不得请假，若某位领导有事不能带班，自己找与本人相当职位的领导带班，要与工人同下同上，并且在井下现场交接班、按要求填写记录，不按规定上报计划，对单位正职罚款200元。

2、管理人员下井前要到信息站填写《管理人员下井登记表》，带班矿领导下井人员升井后，要到信息站填写《矿领导带班下井档案(矿领导指令卡)》，其他管理人员要填写《安全信息联系单》，写清存在的隐患和问题，提出解决的办法和期限。不按规定填写各种记录，每次罚款50元。

3、严格执行领导带班入井考核奖惩制度，所有带班下井人员，必须严格履行职责，落实好带班下井制度。矿领导及副总每次下井带班津贴200元（不包括下井费），机关部室领导每次下井带班津贴100元（不包括下井费），少下井带班一次或空岗一次，对副总以上矿领导罚款500元，对生产、辅助单位区领导和机关部室领导罚款200元，对生产、辅助单位技术人员罚款100元。

4、所有跟班领导必须执行跟班汇报制度，跟班期间必须向调度室汇报跟班地点和主要问题，一旦发生意外情况，调度能及时通知和落实应急措施，安监、调度不定时进行抽查，发现不按规定汇报或有问题不能及时通知找到跟班领导，一次罚款200元，发生重大问题不能及时到达现场，矿将严肃处理。

5、当管理人员因不能完成下井次数时，矿领导及副总每少一次罚款200元，生产、辅助单位区领导和技术人员及机关部室领导罚款100元，特殊情况时，各副总、专业领导和单位正职由矿长签字、单位副职及技术人员由专业主管领导签字。

6、矿级领导和职能部室跟班有督查“三违”任务指标，矿级领导每月不少于一人次，职能部室每人不少于两人次，安监科不少于三人次，每少一人次罚款100元。

7、安监科每月月底收集矿领导带班下井登记表，并汇总各位领导带班下井情况，经矿长审批后上报公司安全监察部，每月统计时间段统一为上月的1日至当月月底，不按规定统计上报，一次处罚100元。

8、在井口显著位置公示带班矿领导的姓名、职务、班次等相关信息，矿

长和副矿长每月下井计划的完成情况在公示栏公示，接受群众监督。

（本管理办法自下发之日起执行，原有下井带班管理办法废除）

山西金晖万峰煤矿有限公司

2014年11月1日

第五篇：煤矿应急救援工作总结汇报

应急救援工作总结汇报

二〇一六年

煤矿应急救援工作总结汇报

我矿应急救援工作以创建“安全生产”为指导，全面落实科学发展观，深入贯彻落实《突发事件应对法》，以保障工人生命财产安全为核心，扎实推进指挥体系建设和应急救援队伍建设，不断提高应急处置能力，为保障工人的生命财产安全，保证煤矿安全生产，作出了一定的成绩。现总结如下：

一、领导重视，精心组织，努力把应急救援工作推向新水平为切实加强对应急救援工作的领导，使应急救援工作有组织、有计划、有步骤的顺利进行，矿领导多次召开专题会议研究，成立了以董事长、总经理为组长，各个矿长为成员的应急救助工作领导小组，领导小组下设应急救援办公室，确保了应急救援工作“有人抓、有人管、有人做”

二、认真研究，充分论证，完善应急救援管理体制建在完善和修订应急救援预案过程中，紧紧围绕我矿各类突发事件的特点，认真研究，总结经验和教训，广泛听取专家、管理部门和一线工作同志的意见，不断提高预案的合理性和可操作性，先后制定了《矿井应急预案》同时建立了分级负责，条块结合的应急救援管理快捷、高效的运转机制。

三、强化保障机制，加强应急救援队伍建设加强救护队伍建设，成立了一支15人组成的快速反应处置有力的应急救援队伍，协助董事长、总经理妥善处理各类突发事件，确保在遇到突发事件时，能够在第时间有组织、有安排地进行及时有效的应对处置。

四、强化宣传力度，营造应急救援浓厚氛围我矿充分利用各种宣传工具、宣传渠道，如“安全生产月”举办消防知识讲座等，向广大群众宣传应急救援法律、法规，预防避险、自救、互救、减灾等知识，增强人民群众忧患意识、社会责任意识和自救、互救能力，努力做到应急救援常识进区队，形成全矿共同正确应对突发事件的良好局面。

五、开展应急救援培训和演练根据应急救援工作的要求，我矿对应急救援队员和管理人员进行了应急常识和业务知识及技能培训，先后开展了防水、消防、防火、煤尘、瓦斯等知识，各类知识讲座和技能培训，提高了应急救援人员的专业技能和处置能力，同时积极开展了应急救援演练工作，在演练中落实预案，增强应急处置能力，并在实践中不断完善预案。

六、认真做好风险排查工作针对不同时期、不同特点，矿应应急救援领导小组安排了相关人员对本行业的风险隐患进行排查整治，主要包括消防安全、食品安全等方面，做到了由分管领导亲自抓，责任调度室 具体抓，排查有计划，检查结果有记录，隐患整改有方案，安全措施有保障，通过排查和整治，最大限度地消除了各类灾害和事故隐患。

七、加强值班备勤，确保工作落到实处加强值班备勤工作，我矿每天确保2名领导值班，做到24小时值班，负责各类信息收集、上报，做到有早预防、早发现、早上报，及时、正确、妥善处理。总之，加强应急救援工作，事关工人的生命财产安全，事关经济发展和社会和谐稳定，在今后的工作中，我们将进一步查找差距，开拓创新，扎 实工作，为推动全矿安全生产作出应有的贡献。