规划部门个人工作总结（共五则）

第一篇：规划部门个人工作总结

今年是我参加工作的第三年，回顾今年的工作，对照对照德能勤绩四项标准，较好的完成了年初制定的工作目标，履行了自己的职责。现将主要情况总结如下：

一、主要工作情况

1、重视理论学习，坚定政治信念，明确服务宗旨

积极参加局机关组织的政治活动，学习有关文件、报告和辅导材料，时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨，公道正派，坚持原则，忠实地做好本职工作。

2、加强业务学习，提高工作能力，做好本职工作

重视学习业务知识，积极利用参加培训班等机会聆听专家的指导，向专家请教学习，提高自己的业务能力，今年参加了在职研究生考试，并通过了gct考试。

3、勤奋干事，积极进取

认真做好本职工作和日常事务性工作，在领导和同事的关心和支持下，超额完成了全年的各项工作任务。完成了淮安市盐化工园区产业布局规划修编、淮阴区新渡单元局部控规等规划编制工作。在方案审查方面，认真做好规划设计方案审查等日常规划管理工作，先后完成了清浦区天台中邦广场、茂业时代广场、人民小学浦东分校、郎静山故居维修、清浦区都天庙修缮及环境整治、苹果国际二期、市残联综合楼等方案的审查工作。

此外，还完成了目标外数项任务，做好建设领域经济运行统计工作，完成局、处室各项工作总结及目标考核的资料准备工作，开展高速公路沿线广告牌设置规划、盐化工基地控制性详细规划等目标外规划编制工作。同时还积极协助同事完成多项目标及目标外任务。

4、成绩斐然，争取长足进步。

几年来，坚持工作踏实，任劳任怨，务实高效，不断自我激励，自我鞭策，时时处处严格要求自己，自觉维护办公室形象，高效、圆满、妥善地做好本职工作，没有出现任何纰漏，取得了一定成绩。

二、存在不足

一是政治理论学习虽有一定的进步，但还没有深度和广度。二是事务性工作纷繁复杂，减少了调研机会，从而无法进一步提高自己的工作能力。三是工作中不够大胆，总是在不断学习的过程中改变工作方法，而不能在创新中去实践，去推广。

三、今后努力方向

不断加强个人修养，自觉加强学习，努力提高工作水平，适应新形势下本职工作的需要，扬长避短，发奋工作，克难攻坚，力求把工作做得更好。篇二：村镇规划所个人工作总结

个人工作总结 2011年10月 以来，我在镇党委、政府的正确领导和上级主管部门的大力支持下，在全体同事的关心和帮助下，以饱满的工作热情融入到了金寨镇这个大家庭。我严格要求自己，认真工作，学习工作经验，密切联系群众，积极进取、实现了思想紧随新形势、工作实现新突破的工作思路，圆满的完成了组织交代的工作任务。现将三个月以来的工作总结如下：

一、加强学习，提高个人综合素质。

学习是不断进步，更新思想观念，提高个人综合素养，推动工作和自我全面发展的基本途径。首先是重视加强政治理论的学习，提高自身的政治思想素质。认真学习了邓小平理论和三个代表重要思想，以及胡锦涛总书记“七一”讲话精神、党的十七届六中全会精神，积极参与学习实践科学发展观活动，时刻用正确的思想理论武装自己的头脑。其二是加强业务学习，不断提高自身的工作能力。时刻注意学习有关法律、法规，学习党在农村的各项方针政策，增强法律意识和依法执政的本领，树立和落实科学发展观。从实际出发，遵循客观规律。牢记全心全意为人民服务的宗旨，时刻把群众的利益放在首位，一切为群众着想，做人民群众的忠实公仆。

二、作好镇政府中心工作，做好业务。

入职时正是村 “两委”换届选举工作进行时，我积极参与，确保了换届选举工作如期开展，依法、有序、顺利进行，协助同事圆满

完成了整个换届选举工作。

协助全所同事制作“创园”画册一套10本，拍摄“创园”专题片15min，整理制作“创园”申报材料2卷20本，及时进行了上报。目前“创园”工作取得了阶段性成果，金寨镇省级园林乡镇已通过市政府的审批，并已在安康日报进行了公示公告。

按照县下达金寨镇2011年度危房改造指标，根据年度计划完成危房改造200户。高速公路沿线民居改造工程今年重点安排在谭家院村进行，通过实地丈量测算，现已完成156户22400余平方米的改造任务，并对寨河社区2010年度未进行改造户60户6000余平方米进行改造，能够确保全面完成上级下达工程任务。

中等低收入家庭住房状况调查工作，结合我辖区实际合理调整标准，通过入户调查和定点申报，全面完成了应保障对象的数据录入和信息统计，以实名录入数据库，按期完成了调查摸底统计上报任务。

农民进城工作累计接待群众咨询340余人次，发放宣传资料220份，发放农民进城居住档案800余份，按时报送农民进城月报表，截止目前已报送进城居住（落户）花名册164户609人，圆满完成了 2011年度考核任务。

三、勤奋敬业，廉洁奉公，做组织信赖、人民拥护的好干部。

在工作上能从严要求自己，严于律己，认真履行岗位职责，求真务实，开拓创新，有强烈的事业心和工作责任感。认真贯彻落实机关效能管理制度，服从机关管理。为人正派，处事公道，不阳奉阴违，敢于同不良现象作斗争。勤勤恳恳做事，明明白白做人，时刻以党和

人民利益为重，立党为公，执政为民，勤奋敬业，务实进取。

以上是我这三个月来的工作成绩，但是与上级工作要求还有一定的差距，今年我将继续努力，真抓实干，认真学习，以村镇为工作核心，办好业务，努力做好农民进城工作及档案管理和报表，积极协助同事做好其他各项工作，把村镇规划管理工作持久深入开展，推动社会和谐发展。篇三：2012年规划设计部个人工作总结 2012年工作总结

范文

时间如梭，转眼间又将跨过一个年度，回首望，虽没有令人骄傲的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。我们每个追求进步、求得发展的人，免不了会在年终岁首对自己进行一番盘点。为了总结

经验，发扬成绩，克服不足，下面对本人在2012年的工作做如下总 结：

一、工作回顾

2012年3月下旬，根据集团公司人事安排，本人到设计管理部的工作岗位负责 工作，对本人来说既是一个崭新的开始，又是一

项挑战。在本着“学习、锻炼和提高“的工作态度下，在领导的耐心

指导带领下，在同事的热情帮助下，本人先后认真学习了公司规章制

度及企业文化，在加强专业知识及业务能力的同时，完成了以下设计

管理工作：

★ 小区项目：

1、协调设计单位对工地的服务工作；设计变更存档、档案的管理

工作。

2、协助部门经理完成部门手册、建筑产品材料作法表编制等工作； 协助部门经理完成 重大技术问题解决和现场服务工作；解决工地 现场施工的突发技术问题处理及会议。

3、完成 等设计、定案工作；规划、房测面积核对工作。配合工程部完成 消防、节能竣工验收备案工作及相关收尾配合工作。

4、完成道路、景观设计等工作；协助部门经理完成重大技术问题

解决和现场服务；协调设计单位完成竣工验收相关工作及后期服务工

作。

5、配合工程、预算、开发、销售等部完成 设计变更及相关

收尾配合工作。

★ 项目：

1、完成 前期配合工作及施工围墙设计工作。

2、完成 需要设计配合的工作。

3、完成 的方案调研、分析等如下工作： 3.1 方案研究工作（如阳台布臵、玻璃幕墙形式、多业态布

局）。3.2 中央空调选型及技术分析。3.3各结构形式含钢量、混凝土量等经济技术指标研究和分析。3.4 项目方案研究分析（结构布臵、消防扑救面和地下车库

入口布臵、抗浮设计及地下人防等）。3.5 项目勘察单位甄选 3.6 项目现场初勘勘察配合工作 3.7 项目高边坡方案研究和汇报

二、工作中取得的成绩及不足

首先，我能够认真学习各项建筑法律法规及专业规范，积极参加

集团公司组织的各种学习活动，到岗后，在集团领导和部门领导的帮

助下，我立即扑下身子学习公司规章制度和建筑、结构等专业知识，在短时间内独立完成配合现场施工等的设计管理工作；当时正值 项目竣工验收及收尾关键阶段，时间紧、任务重。我珍惜每一次到现 场的机会，多问、多学、多练，结合自己在设计管理及现场管理学到的知识和摸索出的经验，很快熟悉了 设计专业的各项工作。从 2012年初至今，我所在的部门做到了不压设计变更、不压设计工作，很好的完成了本职工作及领导安排的其它工作。此外，在抓好自身业

务理论学习的同时，我能够立足本职工作，并在工作中本人不断提高

自己的理论素质和业务技能。

其次，本人凭着扎实的专业基础、良好的责任心和敬业精神，取

得了一点可喜成绩，如在现场工期紧迫、设计单位配合又不理想的情

况下，通过一系列努力按时完成了 等关键设计工作，从而保证

了 项目建设的顺利完成。在克服相关专业难题的同时，完成 中央空调选型及分析、项目方案分析及楼市信息收集与反馈等

工作，为集团领导的决策提供了准确而坚实的依据，适时地完成了领

导交办的工作。

得不够透彻，设计的建筑产品及设计变更的经济性、合理性欠佳，有

待提高；其次，对公司的企业文化的学习和理解不够深入，平时与同

事的沟通与交流也有待提高；第三，由于本人设计行业或设计单位相

关经验尚有不足，且各部门沟通不够充分等因素，造成了部分设计变

更无法有效落实，导致重复设计，降低工作效率。第四，由于对地方

政策法规及市场现状信息掌握的不对称，未能及时有效地为公司领导 提供有效信息。

众所周知，取得沟通是各部门之间协调工作的桥梁，在新的一年里，本人努力做到问题及时沟通、矛盾及时解决，并增加与其他部门间的沟通和协调工作，增加行业动向、国家政策法规等的信息掌握。

作为一个基层员工，我深深懂得：自己既是一个管理者，更是一个执行者。能及时的把信息反馈到领导层，取得领导的支持；更好的与各部门沟通、协作，把工作从被动变为主动充分发挥个人的主观能动性及工作积极性。

三、2013年工作计划和目标

通过近一年的工作实践，本人专业知识、业务能力、工作习惯等都得到了较大转变和提升，为今后更好的工作打下了坚实的基础和有利的保障。

新的一年里，本人将继续努力并将做好如下工作：

1、协助部门经理完善、优化设计变更；编制结构限额指标。

2、协助部门经理编制技术交底（规划建筑、结构、园林景观）、建筑产品材料作法标准等。

3、协助部门经理完成项目方案、扩初及施工图设计。

4、配合工程部、预算部对施工阶段进行全程控制管理。

5、对开发部、营销部等完成支持和配合工作。

在2013年的工作中，本人将严格遵循“团结协作、加强个人修养、提高业务水平”的个人准则，本着谦虚、谨慎的工作态度，向有经验的领导、同事虚心学习，认真领会、完成领导交办的各项任务。

发挥年轻人的优势，拼搏进取，迎接新的挑战，不断学习勇于进取，力求在自己的工作岗位上做出更多更好的工作成绩，为实现公司的既定目标作出新的贡献！

四、总述

经过近一年来的工作实践，使我深刻的认识到在今后的工作中，要对专业知识进行加强学习，努力提高业务水平，办理事情注重方式方法，通过工作经验的积累，提高增强工作信心，为今后更好的开展工作打下坚实的基础。2012年过去了，新的一年已然到来，我决心在新的一年里再接再励、再创新成绩，再上新台阶，并进一步发展和提高自己，努力为公司的发展、振兴做出更大贡献。

房地产开发有限公司 技术部

年 月 日篇四：规划局规划科个人工作总结

规划局规划科个人工作总结

二00八年，***县城市建设工作在县委政府的正确领导下全面推进。在建设局党组的正确领导下，规划股认真履行职责，较好地完成了各项工作任务，现将全年工作开展情况总结如下。

一、日常工作完成情况

办理“两证一书”200余件，涉及商品房开发、群众自建房和市政工程项目，总建筑面积约140万平米。在日常工作中，我们始终严格遵守国家-法律法规和建设局有关规定及服务承诺，热情为来办事的人服好务，全年没有一起投诉事件。

二、规划设计工作

规划设计是规划股的工作重点，一方面，我们要为业主单位把好设计质量关，一方面要协调业主和设计方的意见，又要符合城市规划要求。今年的规划设计工作任务重，面多量广，但我们没有畏难，而是迎难而上、克服困难，圆满完成了各项设计任务的协调、审查及报批工作。

（一）委托昆明冶金勘察设计院对高滩新区上海路边坡治理抢险工程施工图设计，设计费22.5万。

（二）委托重庆市政设计院进行高滩道路及管网工程调整设计，设计费36万。

（三）委托昆明冶金勘察设计院大连路及大连支路边坡治理抢险工程设计，设计费12万。

（四）委托云南地勘院对高滩新区青岛路、苏州路、上海路进行地质勘探，勘探费24.47万元。

（五）委托云南地勘院对行政办公区进行地勘，勘探费128.1万。

（六）委托云南地勘院对上海路右侧边坡进行地勘，勘探费5.26万。

（七）委托云南地勘院对高滩新区一、二级泵站进行地勘，费用为1.52万元。

（八）委托云南地勘院对高滩景观挡墙、涵洞、高位水池进行地勘，费用35万元。

（九）进行景观挡墙、苏州路和重庆路调整，沙东路改造、青岛路调整设计，费用18万元。

（十）完成重庆路h6线变更设计，费用6万元。

（十一）完成高滩新城规划调整道路及管网工程设计，费用20万元。

（十二）完成***县一中边坡变更设计，费用10万元。

（十三）完成***县一中边坡上海路段滑坡治理设计，费用19万元。

（十四）完成剪刀湾弃渣场云天化煤代气工程征地及沙坪西路和沙坪东路延长线设计。

（十五）完成“5.12”地震灾害太平水清包安置点规划方案设计及施工图设计，总建筑面积约7089㎡。

（十六）完成坝尾槽敬老院约56亩用地规划方案设计。

（十七）完成坝尾槽南片区14栋安置房规划方案和施工图设计。

（十八）完成坝尾槽a线和c线调整设计以及南片区边坡挡护工程设计。（十九）完成高滩行政办公区场平及挡护工程设计。

（二十）完成高滩无负压供水工程施工图设计。

（二十一）完成沙坪城中村拆迁安置工作。

（二十二）协助两碗乡镇搞好两碗乡总体规划工作。

（二十三）完成***县育才路和高滩新区廉租房规划设计和施工图设计。

（二十四）完成金港国际、金江明珠广场、高滩枫叶国际商贸城、吉祥购物广场、雅俊天地、金沙明珠广场等开发项目方案设计及审查。

（二十五）完成工会、法院、检察院、残联、安监局、药监局、建设局、交通局办公大楼方案设计及审查。

（二十七）完成了高滩新区路灯、电力、交通工程设计。

（二十八）还完成了10余项零星设计工作。

三、重点工程建设

除了抓好日常办证、选址、规划设计工作外，规划股还承担着高滩新区市政工程建设管理任务。

（一）完成了二期市政道路路基工程。d线昆明路、北海路，长沙路d线至青岛路e线终点，h6线（不含管网），重庆路ak1+780至ak2+369.227（不含管网）路基及市政管网，完成投资2751万元；重庆路路面工程及路灯，上海路市政管网工程，完成投资1633万元；昆明路e线、大连路h3线、大连支路h5线路基及市政管网工程，完成投资2103万元；昆明支路路基及市政管网工程（已完成60%），完成投资328万元；青岛路e线路基及市政管网工程（已完成70%），完成投资1454万元；f线长沙路（已完成60%），完成投资505万元；

（二）供水工程（厂房及管道），完成投资249万元；

（三）行政办公区场平及挡护工程（已完成80%），完成投资2172万元；

四、存在问题

（一）工作配合不力，互相之间信息沟通不畅，主要是工作太忙，任务太多。

（二）人员较少，工作开展起来存在滞后现象。

（三）工作人员继续教育有待加强，特别是对现行国家法规知识的学习。

（三）工作协调机制还有待理顺，目前规划股的工作没有一个成熟的机制。篇五：个人规划工作总结

个人规划工作总结 自参加工作以来，在局党组的领导下、在局领导和同志们的支持和帮助下，我坚持不断地学习理论知识、总结工作经验，培养自身思想修养，努力提高综合素质，严格遵守局内各项规章制度，完成了自己岗位的各项职责，在这里将自己的思想、工作情况简要的总结如下：

加强业务学习，不断提高业务素质，努力为城市建设做出更大贡献。我参加工作的这些年来，无论在什么岗位我始终以饱满的热情对待自己的工作，勤勤恳恳、尽职尽责、踏踏实实的完成自己的本职工作。规划科的工作纷繁复杂，领导临时交办性的工作比较多，这些都要求我们对市区现状和规划情况，有较为熟悉的了解与掌握，同时还应具有较强的应变和适应能力。几年来的工作实践，使得我对我市总体规划有系统的了解与掌握。基于几年来工作经验的积累，我对规划科的各项业务工作都有比较全面的了解与掌握！我想自己的工作经验一方面是自己工作的积累，更重要的是自己在这样的工作岗位上、有这样的工作机会，是领导和同志们信任和支持的结果！正因如此，我将更加珍视自己的岗位，以无比的热情与努力争取更大的进步！我也很清楚自己还存在很多的不足与缺点，自我的总结和领导同志们的批评和指导，对我今后的提高是十分必要的，今后我还应加强学习不断提高自己的水平，工作中不断总结经验，更好地为我市的城市建设做贡献。

第二篇：电力规划部门工作总结

电力规划部门工作总结

一年过去了，我们需要写的工作总结了，怎么样写呢。大家可以看看下面哦。

电力规划部门工作总结1公司认真贯彻集团公司优化产业结构，抢占资源的战略意图，各项工作取得了较好的成绩。我们主要有以下几点体会：

一、团结严谨、高效务实的领导班子是全面完成工作任务的领导基矗

年初，为适应电力公司成立、上市的需要，集团公司对电力公司及时进行了改组，对公司的领导进行了调整，领导之间做到密切配合需要有一个磨合期。一年来的运作证明，公司领导班子是一个团结严谨、高效务实的领导班子。电力公司的领导分工明确，开诚布公，团结协作，凡公司的重要决策都要集体讨论通过，领导办公会、司务会、业务例会已成制度;在爱岗敬业、不畏艰苦，不谋私利、廉政建设方面，领导始终做到以身作则;为了完成集团公司交办的任务，电力公司领导经常放弃休息时间，加班加点，为落实一些电力项目的开发，不畏艰苦，做到亲自踏堪现场进行项目调研;为解决电厂燃煤供应紧张问题，公司领导亲自到现场进行协调。领导以身作则的精神极大地激发了员工的工作热情，增强了员工凝聚力。

二、建立科学合理的绩效考核机制是高效、高质量完成工作任务的保证。

为提高管理效能，激发员工积极极性，我们以集团公司的考核制度为基础，结合公司实际制定了《职工考核办法》、《目标管理办法》、《部门绩效考核办法》等制度;明确了各部门的工作责任目标，我们制定了部门工作目标表，人手一份，各部门对工作目标责分解到个人，凡事都有责任人;我们建立了业务例会制度，把业务例会布置任务完成情况作为部门绩效考核的主要依据，提高了考核的可操作性和公平性，及时地检查了各部门工作任务完成情况，促进了各部门工作的积极性。

三、转变观念，改进作风，是新形势下完成电力工作任务的关键。

随着电力体制深化改革的不断深化，电力市场环境发生了质的改变，我们面对的是激烈竞争。推进资本运营，成立方元电力公司并申请上市，对我们的工作提出了更高、更严格的要求。如何适应新形势下艰巨的工作任务，我们不墨守成规，及时转变观念，改进作风。把“以市场为导向，以客户为中心“作为我们开展电力营销工作的思路;严格按上市公司的要求，积极推进方元电力公司的各项工作全面完成。

四、加强学习是提高员工工作水平的重要途径

建设一个善于学习的团队是提高我们战斗力的关键。为了适应公司上市的需要，我们的职工及时补充有关上市公司的相关知识;作为业主主持大型电力项目建设，我们经验有限，必须学习和借鉴国内外先进的项目管理经验，确保工程建设质量、安全、进度和经济性;为了适应电力体制改革，把握住政策的脉搏，从容应对国家政策调整对电力行业产生的影响，我们做到不断学习，研究政策，吃透政策，随时调整我们的策略，使我们的工作更具针对性。

【篇一：供电所季度优质服务工作总结】

优质服务是沟通企业和客户的桥梁，为了深入开展和落实七项电力惠民行动，09年一季度我所加强了优质服务的管理工作，以“优质、方便、规范、真诚”为行动指南，实行24小时值班制度，随时随地为客户排忧解难，一季度共接到报修客户121户，按报修承诺规定处理121户，完成承诺率100%，免费为客户更换灯头，开关，插座等电器设备78余人次，免费为客户安装更换家用保护器59余台，我所为武连镇39余户用户，无偿迁移表计，得到了政府和群众的表扬，为广大电力客户提供了安全可靠电力保障。

客户服务部人员着装统一，使用文明用语礼貌待人，做到来有迎声，问有答声，走有送声，为了监督我所各项工作，还专门聘请7位在当地有威望的人做为我所行风监督员，随时随地监督我所各项工作，做到了一季度无客户投诉事件的发生。

2月3日绵阳电业局对我所进行了优质服务明查暗访检查。其中暴露存在的主要问题：服务意识仍然不强、员工安全意识淡薄、环境卫生差。通过此次事件我所立即组织全体员工认真学习本通报，加深员工对本次事件的认识，让全所员工牢固树立大局意识和服务意识，增强员工的工作责任心，加强责任意识和规则意识的培养，认真履行各自工作岗位职责，要将优质服务工作作为一项长期的、实效性的重要工作来抓，要从标准、效率、责任等关键环节入手，优化工作流程，健全问责制度，和优质服务事件说清楚制度，切实把改善服务质量从营业窗口延伸贯穿到所内管理的全过程，我所指定专人每天负责对营业厅、抢修值班等优质服务工作开展情况、人员履职情况进行检查，并做好详细的检查记录备查。

加强窗口建设，坚持“人民电业为人民”的服务宗旨，我所窗口服务人员严格执行《营业厅服务规范操作手册》的相关要求，如：起身相迎、起身相送、双手递接、先外后内、办一安二招呼三等。实行“一口对外”，做到进一次门，找一个人，交一次费，确保一次办成。不论是电力报修还是用电服务，电力投拆还是电力咨询，都做到“只要一个电话，余下的事情由我来办”的服务标准，大大的方便了用电客户。

我所客户服务窗口设在临时板房，在临时服务营业窗口按电业局（20xx）4号文的要求步入正轨，各种标示牌齐全规范，为方便客户及时了解安全用电知识，在临时营业厅摆放了各种宣传资料以及便民设施。供电所人员服务水平、业务素质都有了进一步提高，为客户提供了优质、方便、快捷的服务。

总之我所在加强内部员工管理的基础上，服务质量达到了较好的成绩。我们的成绩得到了当地政府的肯定和广大用电客户的称赞。我们将在以后的工作中在接在励把优质争取做到最好。

电力规划部门工作总结2各位领导、同志们：

*年是是公司不断取得新成果，谋得新发展，实现新突破的一年。一年来，我在中心所所长书记岗位上工作，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以发展为主题，以改革创新为动力，以优质服务为宗旨，以创一流同业对标为主线，以实现经营目标为中心，抓住安全生产、降损节能和电费回收三个关键，在公司的正确领导和全所员工的倾情配合、共同努力下，完成了全年的目标任务。现将一年来主要工作汇报如下：

一、咬住目标，倾力而为，主要工作目标取得新成果。

（一）以安全管理为重点，不断增强全员安全生产意识。

——安全生产局面稳定。全年实现了“六无、一杜绝、一控制、一实现”的安全生产目标。

1、强化安全生产监管力度，防范重伤和事故发生。一是抓好员工的安全教育和规程学习，坚持每周搞一次安全教育活动，每月召开一次安全生产例会，着重加强安全员、工作负责人、工作票签发人、工作许可人的管理和技术培训，提高他们的技术素质和安全意识；二是抓好线路、设备管理，做好危险点分析与控制，及时消除隐患；三是抓好现场安全管理，严格执行两票三制，严厉查处违章现象；四是抓好安全性评价工作；五是开展安全大检查，做到检查有计划、有组织，评比有内容、有结果、有改进措施，检查结果与安全奖挂钩，通过检查来促进安全管理不断发展。最终全面完成了安全目标。

（二）加大线损管理、电费管理和回收力度。

——生产经营形势喜人。*年我围绕年初确定的管理目标，狠抓管理降损和技术降损两大环节，从全面推行无功就地补偿，台区考核，线损分级管理，严格考核兑现入手，把降损增效工作抓到实处。1—11月份共完成售电量1735万kwh，比上年同期增长5、4%，非专线线损率为14%，所属六个乡所的线路损率都完成在公司下达的指标内。当年电费回收率为100%，历年电费回收率为50%；

（三）认真开展了用电抄核收效能监察工作和用电营销普查工作，进一步规范了用电抄核收行为。

（四）全面启动了营销自动化系统。

（五）以优质服务为宗旨，强化行风建设工作

（六）以供电所管理为龙头，班所建设工作取得新突破。

（七）以开展党先进性教育活动为主线，不断加强党的建设和精神文明建设。

二、正视困难，寻找差距，积极化解工作中存在的难题和问题。

过去的一年，我对自己高标准、严要求，扎扎实实地做了一些工作，也取得了一些成绩，但这些成绩的取得，是紧紧依靠公司正确领导以及公司各职能部门大力支持和的结果，是中心所党政班子团结奋斗、共同努力的见证，更是全所广大党员、干部和员工励精图治、负重攀登的结晶。

取得的成绩已成为过去，没有任何理由自满自足，必须清醒地看到，摆在面前的困难和问题还很多，压在肩上的担子仍然非常重，急待解决的问题也不少。

（一）工作方面存在的问题和困难

在总结工作，肯定成绩的同时，我也清醒地看到了工作上的不足和面临的困难。

1、安全方面。（1）安全考核不到位、不完善；（2）安全意识不到位；（3）两票执行规范不到位；（4）现场安全措施不到位；（5）安全活动不到位。

2、经营方面：（1）线损管理不到位；（2）电费清缴盘点不到位；（3）计量工作不到位；（4）业扩报装管理不到位；

4、工作质量考核不到位

5、工作中执行力不到位

6、员工综合素质与现代企业管理的要求差距较大。

（二）自身存在的不足

1、有待继续加强政治、业务学习，加速提升自我，以适创一流供电企业的需要。

2、有待进一步解放思想、更新观念、创新工作步子的还要加大加强工作的。

3、有待进一步加强工作的原则性，敢于打破情面，加大监督考核力度。

4、对员工和下属批评多、表扬少，有急躁情绪，批评下属考虑能否接受少。

存在困难和差距并不可怕，关键是要有正视困难和差距的勇气，自强不息的精神，奋起直追的行动。正视困难和差距，是为了更好地开创未来。

三、认清形势，抓实工作，创新发展，把枫江中心所*年各项工作推上一个新的台阶

*年我们继续坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，在公司的正确领导下，团结和带领中心所全体同仁大力弘扬艰苦奋斗的创业精神，实事求是的创新精神，与时俱进的进取精神。紧紧围绕公司的改革发展目标，以公司总的工作思路为指导，以“三抓一创”（抓发展，抓管理，抓对伍，以创一流同业对标）为主线，以供电所管理为龙头，积极贯彻落实公司的各项规章制度；牢固树立“责任重于泰山”的思想，坚持五入手，大力夯实安全生产；牢固树立以客户为中心的营销理念提升优质服务水平和企业形象，本着“以质量和服务求市场，销售电力销售形象”的营销方针大力拓展电力市场；全面推行工作质量考核，通过争创一流企业、供电所规范化建设以及农电管理年活动的开展全面提升安全管理、生产管理、营销管理水平；最终以提高供电可靠率、电压合格率、降低线损率、完成电费回收率为突破口，全面完成各项生产经营指标，具体应抓好以下八个方面的工作：

一抓员工的再教育，提高队伍的整体素质

“两改”后随着“三公开”，“四到户”，“五统一”的实施，对电力员工队伍的素质提出了更高的要求，建设一支高素质的供电队伍已迫在眉睫。为此应把积极开展政策教育、宗旨教育、法制教育、工作方法教育以及开展业务技能培训摆在首要位置。逐渐造就一支有强烈的社会责任感和使命感，文化素养高，富有创新精神和进取心，技术业务能力很强的对伍；

二、抓安全生产，防范事故发生

一是抓好员工的安全教育和规程学习，坚持每周搞一次安全教育活动，每月召开一次安全生产例会，着重加强安全员、工作负责人、工作票签发人、工作许可人的管理和技术培训，提高他们的技术素质和安全意识；二是抓好线路、设备管理，做好危险点分析与控制，及时消除隐患；三是抓好现场安全管理，严格执行两票三制，严厉查处违章现象；四是抓好安全性评价工作；五是开展安全大检查，做到检查有计划、有组织，评比有内容、有结果、有改进措施，检查结果与安全奖挂钩，通过检查来促进安全管理不断发展；

三、抓优质服务，推进行风建设，大力拓展电力市场。

1.牢固树立以客户为中心的营销理念和树立客户是上帝，以客户为中心的服务意识，把“销售产品首先是销售形象”作为开拓市场的的座右铭；

2.完善售后管理，提升优质服务水平，首先要缩短业扩报装流程和加强故障抢修管理，实现早供多供电量，其次要完善售后服务体系和不断改善缴费环境，开展便民服务；

3.加强行风建设，进一步开展走百村，进千家，访万户活动，主动征求客户意见，及时改进工作，提高服务质量；

四、抓好降损节能和电费回收，以获得最佳经济效益

1.每月及时召开经济分析会，对各乡所的指标完成情况进行总结和考核，认真寻找差距和不足，制定有针对性的措施，真正做到经营有制度、营销有指标、指标有考核、考核有分析、分析有措施、措施有落实。

2.定期进行线损分析和理论计算，开展各种降损节能活动，技术上要充分利用两改以及在线路和配变加装无功补偿；管理上一要加强关口表计和抄表到位率的管理，二要推行台区考核，落实到人，考核到人；三要加大用电普查及反窃电的查处力度和广度，杜绝黑户，四要及时停运空载设备，防止大马拉小车现象。

3、全力以赴抓好电费回收工作，强化责任制，落实措施，及时结算。一是实行电费回收按月考核制和分线分台区指标考核制，电费回收与员工的待遇挂钩，确保当月电费当月结零，二是发扬五千精神，推行全天侯，全方位、全功能、全速的优质服务，兑现服务承诺，优化电费回收环境，用良好的形象激励客户缴费，三是利用营销自动化，力争实现银电联网收费和建立客户缴费信用等级评估办法，动态掌握客户缴费信誉度，及时了解客户的生产经营情况，对濒临破产企业电费回收实现专人负责制，防止电费流失，四一方面要加强计量管理，另一方面要加强营销稽查和违章用电纠查工作，严肃电价政策，以获取最佳的售电均价，五要重视供用电合同的签定与执行，六要改变工作方法，提高陈年电费收缴力度，七要加强电费每月盘点工作；八还要加大电费回收的宣传力度。

五、抓制度建设，加强供电所基础管理

结合公司创一流同业对标工作，及时修订和完善管理制度，重点是安全生产奖惩制度、线损管理制度、电费收缴制度以及用电定期检查制度，并通过供电所规范化建设以及农电管理年活动的开展，进一步抓好安全生产、线路设备、抄核收，业扩报装，电价电费，计量装置，用电检查，优质服务等基础档案管理工作，做到“明明白白算家底，清清楚楚定目标”；

六、抓日常管理，注重从小事做起，一是严格组织纪律和考勤制度，二是加强各供电所计划管理，让每个供电所都做到日日有安排、周周有计划、月月有总结，七、抓监督检查与工作质量考核，促进各项工作的落实

成立工作质量考核小组，并根据公司工作质量考核办法制定工作质量考核细则，定期对各供电所进行检查、督导，发现问题及时纠正。通过监督检查，来促进各项工作制度的落实。

八、积极稳妥处理好与基层三个方面的关系，塑造供电所新形象

俗话说水能载舟，也能覆舟。对于我们供电所来说乡（镇）政府、村委会、用电客户就是水，积极稳妥处理好与这三个方面的关系，才能创造有利于供电所发展的好环境、好条件，才能搞好农村电力市场整顿，我们的“四到户”管理、农电安全管理、高低压线损管理、设备线路维护、查处偷窃电、保护电力设施、清理树障、电费回收等工作才会得到大力支持配合，从而全面提高供电所管理水平、促进供电所的行风建设，供电所良好形象的树立才会得到更好保障。

路漫漫其修远兮，吾将上下而求索，充满希望的一年在向我们招手，期待着我们挥洒更多的汗水，收获更多的果实。展望新的一年，我将进一步高举邓小平理论伟大旗帜，按照同志“三个代表”的要求，贯彻落实党的xx大精神，按照公司的部署，动员和带领全体员工，以求实的精神、务实的作风，继往开来、恪尽职守为圆满完成*年的各项工作任务而努力奋斗。

电力规划部门工作总结3xx年，我负责xx地区各客户的收费工作，在日常的工作中，我积极发扬“千方百计、千言万言、千辛万苦”的工作精神，完成了电费按月结零，回收率100%，确保了电费回收工作圆满完成，为xx年划了一个完美的句号。

一、努力学习提高自身素质

我自从事电费回收工作以来，工作中，我不断加强专业知识的学习，以适应工作的需要。xx年，全所普及办公自动化，收费全部实现智能化，我积极学习电力营销管理信息系统，认真学习mis专业知识，主动向mis培训人员请教，直到能够得心应手的应用，对mis系统进一步进行研究和领悟，在mis系统成功上线后，规范执行环节和细节，提高服务的及时性和准确性，在电费回收过程中为客户提供高效快捷的服务，让客户在交费的同时也能感受到愉快。

我还加强了国家电价政策和《供电营业规则》、力调电费办法以及有关规定的学习和了解，为做好电费回收工作奠定了基础。

二、真情服务确保电费回收

在工作中我经常思考。假如我是客户，我们会希望得到什么样的服务。我觉得服务是电力收费工作的灵魂。作为供电所的收费人员，一定要把服务当成“事业”来做。在对客户服务中，要真心做到一切为客户着想，情系客户，无私奉献，为客户排忧解难，这样才能以一线的抄表同志为纽带，在供电所与客户之间架起了一座沟通的彩虹桥。温馨服务就是给客户最需要的帮助。

“只有真诚的为客户着想，心贴心的服务，才能换来百分百的电费回收。”这是我对电费回收的切身体会。

电费回收工作是经营管理重要工作之一，抄表、核算、催电费、收电费看似平凡的工作，但其中的酸、甜、苦、辣却令人望而却步，电费回收过程中难免会见到拒人于千里的脸，听到暂时不能交上电费的诉苦声，做不尽的是难事、烦心事。这些都没有把我难倒，反倒让我树立了信心和决心，坚决完成电费回收任务。

在收费工作中，我总是要求自己当好用户的“电参谋”、“电保姆”。西山工业园区大工业用户比较多，我总是在每个月电费发行开始时，及时与用户进行沟通，电费帐单出来后也及时主动联系用户，告知电费金额，提醒客户备好电费资金，保证电费准确及时地到帐，使每月电费回收做到双结零。

“不要老抱怨客户，要站在我们的立场上解决缴费难的问题。”这是我常爱说的话。在收费工作过程中，我养成严谨、认真、仔细的习惯，树立了良好的人性化服务和亲情化客户服务理念，从用户的角度出发，想用户之想，急用户之急，贴心的向客户宣传选择的缴费方法，使电费回收工作逐步走向规范，对生产经营困难客户，依照管理办法建议客户采取按月交费、预存电费等手段预防电费回收风险，给客户也带来了缴费的方便。

我以优质的服务和良好的工作作风为座右铭，以客户满意为最大愿望，我对客户用诚心、热心、细心、耐心的“温馨服务”赢得客户的心，把客户看作是自已的亲戚朋友，看作是自已的家人，把自已的工作变成传递温馨的窗口，树立了企业的良好形象。

三、无私奉献赢得赞誉

由于地域广，企业用户分布散，出去工作，经常很晚回家，为了电费的回收，为了工作的圆满完成，我常常放弃休息，我的爱人腰间盘突出，不能长期参加劳作，而我因为工作关系却又不能常常照顾到家里，让我感到非常的歉意。

我除了安排好自己的本职工作外，还积极配合其我各班工作，健全大客户资料，收集大客户生产经营信息，了解每一个大客户的用电和生产经营情况，不但保证电费的按时回收，也为其我同事提供了方便。

在我的脑海里只有一个念头，那就是工作辛勤一点、细致一点、服务真诚一点，就没有做不好的工作。正是凭着这样一股的干劲，在平凡的工作岗位上兢兢业业，克服了工作和生活上的各种困难，以微笑服务赢得了客户的理解和支持，圆满完成了电费回收任务，为供电所的发展作出了自己应有的贡献。

第三篇：宣传部工作总结和部门规划

2016-2017工作总结及新学期部门规划

一．2016年上学期工作总结

1.1工作内容总结

转眼间2016年已经过去，在过去的一年里我接任宣传部部长的工作，历经了一个学期有苦有乐，但是有部里学弟学妹的陪伴，我们一起努力、一起加油、一起进步，收获颇多。

宣传部是去年新分的部门，是从文宣部刚刚分裂出来的新生儿，第一届在李昂的带领下我们迷茫的走完了两个学期，从去年起宣传部的工作主要是一些零碎的散活，包括画板和微信平台等工作，由于刚刚从文宣部变成了文艺部、宣传部，我们还没有弄清楚部门的主要工作、功能等是什么，我们应该怎么做才能够帮助、服务软件学院的学生，更好的为软件学院更好的明天做出贡献，更好的使宣传部有发展的未来，因此我们一直在探索如何才能使部门更贴近学生主体、服务师生，还有如何提高新部门干事的积极性，留住我们的干事，而不是消极怠工，做一个可有可无的小部门。

一个从无到有的新事物最缺乏的是支持。今年是宣传部的第二届的第二个学期，上学期我们部门工作量少，包括画板在内，去年宣传部画板的数量一个巴掌都数的过来，大部分画板是我们自己出的，而不是活动、节日之类的宣传，上学期大部分的举办活动都没有让我们进行宣传(画板，微信)之类的工作，而是各部门自己运作，而微信平台也是没有按时的更新，整个宣传部处于“死机”的状态，干事的积极性也逐渐消磨掉了，所以我们部门最主要也是最需要的就是各位老师和学生干部的支持和信任，而在新学期我们也在努力让大家接受宣传部甚至信任宣传部，认真完成每一项工作是最高的指令也是最高的目标。

我认为宣传部主要工作是文化方面的传播，包括信息的采集汇总，在自媒体（微信平台、腾讯微博等）以及线下（如画板等）学院文化的传播，并且宣传部也是学生会与同学们之间交流的枢纽，本部门主要致力于学院文化建设和传播，在过去的一个学期里我们主要进行了以下工作：

一：采集信息。（每次软件学院的活动，我们都会派去二三人进行相应的拍照，写新闻稿，并及时更新在线上自媒体）

二：线上自媒体的更新。（微信平台和微博同步更新，记录学院动态与学院相关信息的发布）

三：线下宣传。（画板、积极开展相关活动等工作）四：服务软件学院的学生。（收发信件，报纸等工作）五：协助各部门的工作。（各类晚会、活动的宣传，帮助其他部门开展相关活动）

我认为宣传部的主要职能就是信息传递和文化方面的交流与建设，是软件学院的传话筒。1.2工作存在的问题

经过一个学期的工作和实践，我发现我们部主要存在如下几个问题： 一：部门人员有些懒散，干活有些拖拖拉拉的。（在大问题上不会犯错误，但是会引起消极怠工的情况）

二：信息采集不全面（院系举办的各种活动我们不知道或知道的比较晚，造成了信息不即时，或者没有采集相关信息，这也是新学期要首先解决的问题之一）

三：更新的信息不即时，内容有些单调（只更新一些比较让人不感兴趣的话题）

四：部门人员文采有限（因为今年干事大部分是理科生，文采有限，不能写出繁芜复杂的形容词等等给人印象深刻的东西）

五：画板质量问题（因为画板一直求快，可能干事的时间也有限，不能做出像艺传那样复杂的画作，但是新学期出的几块板比去年好了许多）

六：工作空间问题。（画板需要大一点的空间，去年我们部门画板的地方在513的门口过道，只有窄窄的一点空间可以画板工作，再加上513是纪检部门的最主要交流区域，人来人往影响画板的工作质量；今年教室整改后，我们部门画板部分还是在513，用一块广告宣传部将513分为了两部分，我们被分到的部分堆积了大量的旧桌椅和杂物，画板的空间在初期是扩大了一点，可是过了几周后又丢进去几张旧桌子，前几天去513看他们工作，连坐下的椅子都没有，在桌子的夹缝里画板，站都站不开，然后我就明白了为什么每次开会他们都要求一个教室······）1.3解决方法 针对以上问题，我想了如下解决方法：

一：提高部门人员的积极性（赏罚分明，适当鼓励）

二：积极与相关部门沟通，及时掌握学院的相关动态。

三：发动全体成员参与信息采集，新闻稿的制作等等。

四：每周按时开例会，督促激励宣传部全体人员。

二.部门工作计划

2.1宣传部本周计划

本周宣传部的工作重心在百度贴吧的运作，同样如同上文说的一样，一个从无到有的新事物最缺乏的是支持，百度贴吧的创建是给广大的软件学院的师生一个相互交流的平台，需要大家共同努力而不是少数人的摇旗呐喊。上周我们建立了吧规，实名签到贴，给学生会提意见通道贴三个帖子的建立。这周我们需要做的是吧务团队的建立（计划给各活动部门和办公室团总支之类需要发布信息的部门“小吧主”权限，是他们可以及时发布信息之类），百度贴吧的推广（贴吧的推广不能像微信平台一样潦草，要有大量的受众，是师生交流的重要平台）。

然后画板上周一共画了2块，学习雷锋的板和心理部活动的板，一块文明右行的画板周一刚画完，这周计划画一块志愿者爱心义卖的板和一块清明节的板，解决了颜料不足的问题。

微信平台照常更新，频率在2-3天一更。

小注：

1）【吧主】权限：

【1】吧主可以任命职务如小吧图片小编视频小编也可以将之撤职 【2】吧主可以把帖子置顶加精 【3】吧主可以封吧里用户的IP和ID 同时也可以解封 【4】吧主可以设置友情贴吧日历名人堂等模块 【5】吧主可以提交贴吧分类 【6】吧主可以给精品贴进行分类起名 【7】吧主可以给会员起名 【8】吧主可以恢复被删的帖子 【9】要想加入贴吧必须经过吧主的批准

2）【小吧主】权限：删贴和发起投票

2.2宣传部总体发展计划

【画板】：积极参与各部门的活动宣传（积极上门服务，在工作量少的时候主动向各部门服务、配合），各种节日等有意义的事情的宣传，积极高质量的完成院系评比等的画板，注意画板的质量问题。

画板主要的问题：

1.分组提高效率（合理分配，轮流画板）

2.工作质量的问题

3.丰富内容（广取材、多内容、抓眼球）

4.数量的问题（大厅不能一块板都没有）

【微信平台】：微信是人们日常生活中常使用的社交软件，微信平台是目前线上自媒体运用较多的一种自媒体平台，潍坊科技学院院里一共有三个微信公众号，软件学院的公众号wkrjxy目前主要存在的问题是：1.受众较少，有很多软件学生不知道（关注的人较少，很多学生不知道自己的系有公众号，16级没有宣传微信公众号，这也是我的工作失误之一）2.更新的内容较少，内容单一大部分是没有新鲜感的话题（每周大约更新2次左右，且每次更新只更新1篇，这是工作失误之二，没有起到良好的督促作用）3.微信平台功能比较单一（作为院系目前唯一的公众号，微信平台的功能较单一，服务也较少）2017改进目标： 1.更新内容扩展（更新内容包括各种院系比赛、活动信息，学术方面—主要包括 好书推介、专业知识推介、就业指导相关知识推介、影评等信息，时事政治，热门话题，科技信息—与科技进步同轨使学生知识不落伍，健康知识，生活窍门）2.微信平台功能拓展（增加一些与学生息息相关的东西，例如交友信息，二手交易，失物招领，工作室简介，通过检验靠得住的兼职信息，学院介绍等等都可以考虑）3.4.微信平台名称变更（更改一个更正式的名字）微信平台信息的获取（更迅速更快捷更敏锐地掌握学院的动态，并做出相关要求）5.微信平台可以接受投稿（接受院系学生投稿并给予相关奖励，可以适当的弥补部门人员文才不够的问题）6.提供学生沟通渠道，开启新功能----举报监督学生会相关人员，成为学生会组织和学生沟通的桥梁，并且更好的监管学生会以及院系问题（建议不实名），更方便快捷的服务学生

【腾讯微博】：由于没有人使用，所以开会时决定暂时放弃更新，把更多的精力放在微信平台和百度贴吧上 【新浪微博（待建）】：新浪微博的使用量大于腾讯微博，但是部门现在工作紧张，所以计划暂且搁置。

【百度贴吧】：百度贴吧是大型的交流平台，百度贴吧从去年学期快结束时开始筹建，直到这学期刚开始时解决了大吧主的问题，贴吧的名字叫做：中印计算机软件学院，贴吧账号使用了孙肖宁的手机，账号可修改手机号，会留在系里一届一届交接。

对于贴吧我们计划采取实名制，开取专门的实名签到贴，在推广的时候实名签到，还有专门的吧规，计划由宣传部掌管大吧主的管理，派专人进行日常的管理。

毕竟贴吧是从无到有的新东西，我们也缺乏管理经验，只能暂时像管理微信平台一样管理百度贴吧，计划以后招收新干事新成员时做成专门的技术组，微信平台一个大组，百度贴吧一个大组，画板一个大组，由专门的运作团队进行管理。

我们计划向学生会各部门征集意见，组成吧务管理团队，由各部门协同运作，并且定时推出各部门推介信息，使软件学院信息交流更加活跃。

我们计划与微信平台一样在百度贴吧建立一个专门的帖子，举报监管学生会，是学生会管理更加透明，紧跟时代潮流，阳光管理制度，希望能给微信平台和百度贴吧监管的权限。

贴吧是开放的平台，所以不能有太多的限制，在内容方面，有我们发布的信息主要有：1.活动部门推介信息类2.各工作室介绍-----希望各工作室能够有对同学们的开放学习资源，调动软件学院学习气氛3.学习资料分享类4.微信平台相关消息推介类5.兼职信息发布6.专业知识贴-----希望院系相关专业课老师可以关注咱们系的百度贴吧，并且可以发布相关的专业知识类帖子，对学生进行辅导，营造网上学习气氛7.向学生会提意见通道贴-----希望能给微信平台和百度贴吧信息平台监管的权力，方便学生提意见等等

目前百度贴吧正在初步预推广阶段，计划本周四开始在本系宣传。

宣传部：张志杰、孙肖宁

2017年03月21日

第四篇：规划建设部门年底工作总结

2011规划建设部年终工作总结

张立夫2011年12月18日

今年以来，在领导的正确领导下，部门职工的努力工作下，对照年初制定的工作目标，各项工作落实实施的比较顺利。现将规划建设部开展的各项工作、目前存在的问题和今后的工作思路作以简要总结汇报。

工作总结

自3月1日规划建设部成立以来，主要展开了以下几方面工作：

一、开展园区基础设施建设工作

1、项目区一期场区外围回填土工程：场地平整按计划完成，按计划要求完成回填土方39684立方米。

2、项目区一期绿化覆盖面积74036平方米，栽植养护工作已按计划完成。共计栽种银中杨5500多颗、丁香3800多棵、树锦鸡1600多棵、榆树篱1368m，人工植草5万余平方米，各种花卉3万余株。

3、项目区二期休闲绿化广场建设工程：工程换填土方139000立方米，绿化面积7万平方米，现已全部完成。

4、办公综合楼院内及门前和金融财税中心门前绿化工程：现植树工作已按计划全部完成，按要求完成绿化面积3150平方米。

5、园区二期基础设施建设工程：筑路工程已按计划完2

成，共铺设三横三纵六条园区路总长7000米，硬化面积6.9万平方米；管线工程已按计划完成，按要求埋设排污排水管线6400m。

二、推进工业加工项目建设进展

1、定期走进企业施工现场了解企业建设进展，留下影像资料，针对企业施工所遇到的问题积极予以解决。

2、要求企业对建设进度进行周通报。

3、针对企业目前施工进度对照合约施工进度，对未完成规定计划工程量的企业予以警告并加紧督促.三、进行建设施工安全检查工作

与建设局建筑质量安全监督管理成立联合执法大队，定期检查督促各建设项目尤其是工业加工项目安全施工建设。深入工业加工项目建设现场进行安全施工检查指导，对不符合安全施工的项目下达了限期整改指令书，限期整改，确保项目施工安全。

四、公共设施管护

共修复破损步道板30处，排水管道450米，雨排及马葫芦21处。

五、进行部门内部建设

1、完善规划建设部门规章制度

实行七天工作制，建设项目包扶责任制，建设项目进度通报制，安全和现场管理日检查制。努力抢工期、快建设、保质量、抓安全、见成效。

2、明确规划建设部门工作职责

3、定期组织部员学习

部门内组织例会，各个部员就最近时间的工作心得进行交流；并请专业筑路人士针对基础设施建设问题进行讲解。

明年工作计划

一、继续完善二期基础设施建设工程

1、二期人行道、照明、交通设施：人行道面积4.2万平方米；安装路灯235(基)。

2、二期绿化：绿化面积3.9万平方米

3、通讯设施：铺设二期电网7000米

二、开展三期基础设施建设工程

1、铺设园区三期道路一横一纵3500米，埋设排污排水管线7000米。

2、项目区三期土地平整面积30万平方米

3、通讯设施：铺设电网3000米。

4、交通照明设施：人行道面积2万平方米；安装路灯150(基)。

5、三期绿化面积1.9万方米。

6、建设杏山项目区日处理2万吨污水处理厂一座。

三、园区卫生管理

要求部门保洁人员严格遵循园区保洁制度，履行职责。

主管领导定期进行检查，发现问题，限期改正。做到道路整洁，路旁及空地无堆积。力争达到省级示范工业园区卫生标准。

存在的不足及改正

1，对各个企业施工进度监管力度不够，很多企业不能按合同规定完工投产。

2、工作创新上有待于进一步提高，在运作解决问题方面，顾虑重重，思想还不够解放。

我们将在明年的工作中进一步统一思想，提高认识，切实增强加快发展的紧迫感。进一步强化措施，落实责任，全力加快产业园的基础设施建设。并将重点督促园区内工业加工项目的施工进度问题，使其能按时完工，按时投产，尽快为园区创收。

第五篇：部门规划

2013-2014生活纪检部部门规划

一、部门招新

二、日常职能

三、与校区后勤服务公司联合创办《生活期刊》之类，里面

可宣传一些维权或者其他方面的知识

四、活动策划：

1、寝室文化艺术节

2、厨艺大赛（美食节）

3、强化纪检部分的工作，例如晨检

4、根据相关节日策划相关的活动

五、加强部门内部管理，促进内部感情交流。

1、开展例会

2、部门聚会