学习关键在于落实体会[五篇材料]

第一篇：学习关键在于落实体会

学习《关键在于落实》心得体会

学习了《关键在于落实》一书，尤其是听了刘总经理3月29日《严格制度、强化责任、提高执行力》的演讲后，我感触颇深，深受启迪。任何一项工作任务的完成，都是抓落实的结果；一个煤矿实现安全生产的长治久安，更是方方面面的规章制度在现场落实的成果。为此，作为煤业公司一名安全专职管理人员，在煤业公司“以安全为统领，转观念，抓基础，树形象”的基本思路的指引下，我要做一名落实型员工，从以下几个方面认真落实好自己的岗位职责。

一、落实要转变观念、端正态度。态度决定结果。真正落实好每一件具体工作，首先要端正态度，用心去做。煤业公司工作思路提到的以安全为统领“转观念”，就是要求我们在日常安全检查过程中，摒弃过去传统的安全检查方式方法，在严格督导规章制度落实的同时树立为基层服务的思想，以丰富的安全生产知识和严谨的工作作风影响和指导工作，排查安全事故隐患，督导煤业公司各项安全政策、措施有效落实，为企业安全生产保驾护航。

二、落实要用责任心。落实是一种责任，落实的本质是责任心。对于员工来讲真正的责任感，就是真真正正去把具体的工作任务落实到位，把每一件小事都做好，让自己成为问题的解决者而不是制造者。煤业公司工作思路提到“抓基础”，就是要求我们注重基础和基层工作，从安全基础抓起，从小事抓起。细节决定成败，成败的关键在于落实。我们要立足岗位，履行职责，从 大处着眼，从小处着手，从我做起，把每一件事做好做实，把每一件事做细做精。在安全检查过程中决不能让每一件小的隐患从我们眼皮底下溜走，要善于进行系统分析、系统追问，从若干小事中发现事故隐患本质和规律，从而指导基层改进工作质量，实现安全生产。

三、落实要形成习惯。如果我们员工在实际工作中长期坚持落实的观念、责任和意志，养成一种职业行为习惯，那么落实就变成了一种文化，我们的企业就会长久发展下去。煤业公司工作思路中提到“树形象”，其实也就是说要形成一种文化，一种落实的文化。我们要以身作责，严格标准，将各个岗位责任制、工作标准、操作规程、检查考核制度等内容落到实处，成为全体员工自觉的执行行为。

煤业公司“以安全为统领，转观念，抓基础，树形象”的基本思路及工作目标确定后，关键问题就是要落实。我们要将落实化成有效的执行力，用责任心落实，用忠诚于企业的敬业精神落实，用科学的方式方法创造性地落实，养成“落实，落实，再落实”的工作作风，实现“基业长青”的美好愿景，实现员工的人生价值。

煤业安全部：XXX 2012年4月27日

第二篇：学习《关键在于落实》体会

近日，根据局支部的部署，学习了习近平同志2011年3月1日在中央党校春季学期开学典礼上的关于“关键在于落实”的讲话。通过学习，我对“落实”有了一个新的认识。任何一项工作任务的完成，都是抓落实的结果。没有落实，再好的文件也是一纸空文，再理想的目标也不会实现，再正确的政策也不会发挥作用。

拿破仑曾经说过：“想得好是聪明，计划得好更聪明，做得好是最聪明又最好”。任何一个目标、一个计划，最终必然落实到行动上，才会实现它的价值，否则，也只能是一个空想。

我认为：首先，落实是一种观念，树立正确的责任观是首要条件。一个人如果没有强烈的“落实”观念，缺乏大局观念，不能时时刻刻想到落实，不能时时刻刻注意落实，那么，他在工作中，就会忽视落实，就只会唱高调，不管实效。落实呢，自然也就成了一句空话。我们的能真正的落实就是要充分的认清自己的责任，自己身上的担子。

第二，落实要有责任心，因为能不能把落实的问题解决好，关键在于有没有一种精神、一种责任、一种内在的动力。如果有了强烈的忧患意识和高度的政治责任感，落实的问题才能解决，才能在工作实践中做到落实、再落实；同时我们在工作中有了责任，才能对工作怀有满腔的热诚；用100%的热诚去做事情，这样才能把工作做的更好，大量的事实也证明，一个工作者的态度和责任心，往往在工作质量的好坏，工作效率的高低上起决定性 的作用。自然而然的也就无论做什么事情都努力的要求自己，正如常言道：“没有最好的，只有更好的”。

第三，“落实”要构建一种文化。抓落实，必须创建良好的落实文化。一个没有落实文化氛围的团队要想搞好落实，无疑是天方夜谭。良好的落实文化，对团队的成员有着巨大的激励和引导作用。召开动员会、部署工作、出台措施只是落实工作的一个开端，起到一个抛砖引玉的作用，落实要成为一种团队文化，就需要这个团队的全体成员在工作实践中长期坚持落实的观念、责任和意志，并养成一种职业行为习惯。具体地讲，要将我们各个岗位的工作责任、工作标准、操作规程、检查考核制度等内容落到实处，成为全体成员自觉的执行行为。每个成员各司其职，同时发扬协作精神，增强团队意识，要在增强成员个体“落实意识”的同时，围绕整个工作大局，增强整体协作的落实氛围。

落实关键在于实干，不搞形式主义，不走表面过场。自己最深的体会就是，在参加工作之前的学生时代，或许可以得过且过，但在工作岗位上，一点也不能马虎，要特别仔细，在工作中不管做任何事，都应抱着学习的态度，哪怕是每一件小事情，都要力争高效地去完成，因为在每一天的工作中，最重要的收获是从中获得丰富的知识和工作业务上的经验，经历就是经验，经验就是能力，这些都只能是从长期的实际工作中得来，因此，必须在抓好落实的过程中才能使自己不断进步。

怎样才能加强自身，以及自己所在部门的整体执行力呢？首 先是要提高认识，无论是个人，还是作为部门的领导者，一定要培养执行高于一切的意识，这是有效执行各项工作的前提；其次是要加强学习，在这个社会日新月异、飞速发展的时代，只有不断更新知识和思想，才能跟上时代的步伐，才能不断提高工作能力；三是要善于总结，在开展工作的同时，不断积累经验和教训，不断提高自己和团队的工作能力，做到忠诚负责、诚实守信、意志坚韧、业务娴熟。

只有我们能真正的看清我们自己身上的责任和担子，我们才会更好热爱自己的工作，才能更加的去努力。只有我们的团队能真正保持一致，我们才能在工作中找准方向不走弯路和错路。只有我们能真正的脚踏实地，认真做好每一项工作才能取得真正的成绩。

以上是我的简要汇报。

总而言之，工作是否有成效关键在于落实，因此，在以后的工作中，我要坚定不移的贯彻、落实上级指示精神及工作安排，尽职尽责干好自己的本职工作，努力做一名落实型的工作者，为了。。。的发展做出自己的贡献。

谢谢大家！

第三篇：关键在于落实体会

《关键在于落实》心得体会

近期，在公司的组织下学习了《关键在于落实》（刘玉瑛著）一书，通过学习认为此书的确很好，因为它形象的把落实的思维以现实的形式呈现给读者，并用大量古今中外地实例，使读者真正领略落实在于“实”的内涵。《关键在于落实》一书诠释了落实的真谛，点击了落实的现实意义；揭示了落实不力带来的危害，探寻了落实不力的根源，并为有效落实提供了建设性的意见。它的针对性、实用性是非常值得我们长期细细学习、体会和运用，并将指导我们在日常工作中去认识、去实践、去落实。

通过学习我深刻认识到：任何一项工作任务的完成，都是抓落实的结果。没有落实，再好的文件也是一纸空文；没有落实，再好的理想目标也不会实现；没有落实，再正确的政策也不会发挥其有的作用；大政方针、宏伟目标明确后，关键问题是要落实！

在现实工作中，我们有的部门和少数同志存在坐而论道，不愿在具体抓落实上下功夫的问题；有的抓工作只求表面上轰轰烈烈，重形式不重内容，重过程不重效果；有的把心思用在上级检查上，只求引起领导的注意，不管工作需要不需要。凡此种种都是不利于做好工作的。“抓工作关键在于落实”，这对改进工作作风，提高工作质量，全面促进各项工作，具有重要意义。

以一名的普通员工，我用心认真的学习了第六章，懂得了怎样做一名落实型员工。首先在工作中要有责任心，因为能不能把落实的问题解决好，关键在于有没有一种精神、一种责任、一种内在的动力。如果有了强烈的忧患意识和高度的政治责任感，落实的问题才能解决，才能在工作实践中做到落实、再落实。同时我们在工作

中有了责任，才能对工作怀有满腔的热诚；用100%的热诚去做1%的事情，这样才能把工作做的更好，才能从爱一行，干一行的误区迈入到干一行，爱一行的工作作风。大量的事实也证明，一个工作者的态度和责任心，往往在劳动质量的好坏，工作效率的高低上起决定性的作用。自然而然的也就无论做什么事情都努力的要求自己，甚至以前自己认为工作有多努力，而往往忽略了自己是否真正把工作落实到了实处，即所谓的‘结果’。正因为如此常言到：“没有最好的，只有更好的”嘛。

通过检查对照自己和公司的实际，发现对于落实在我个人和公司都存在着许多差距和不足。主要问题有：

1、对于中层管理人员：一是喜欢当“二传手”。对待工作只是上传下达，自己没有落实的具体措施，缺乏工作上的指导；二是喜欢做表面工作。做事不能持之以恒或层层挥手，虎头蛇尾，缺乏有效地监督落实机制；三是沟通能力不足。领导与员工之间、部门与部门之间缺乏有效的沟通，使得很多工作无法很好的得到落实；四是工作责任心不强，存在“老好人”现象。对发现的问题，只是轻描淡写，怕得罪人，不能彻底纠正和处理；五是擅长用职权管理，缺乏个人影响力。工作中指手画脚，不能很好的创造工作激情，调动不起来员工的积极性；六是发现问题解决问题的能力不强。对于工作中发现的问题，只是就事论事，满足于表面现象，不能举一反三，深挖问题的根源，有时候，工作主次混乱，没有分清轻重急缓，有时候，思路方法不对头，措施不得力。

2、对于普通员工：一是凝聚力不强，缺乏良好的团队氛围。主要表现在员工对不良倾向麻木不仁，听之任之，“事不关己，高高挂起”，缺乏同事之间的提醒与帮助；二是业务技能不高。当前，科学技术迅猛发展，新知识、新技术层出不穷，但很多员工都不注重提高个人技能，对本职工作完成的不精、不细，只满足于“大概”或是“差不多”；三是缺乏良好的工作心态。主要表现为“指一指，动一动”，缺乏工作主动性。

对存在不落实或落实不力现象的简要分析，探究其中的主要根源。缺乏强烈的落实意识和责任意识，组织目标不明确，计划措施不清晰。组织成员热情不高，工作主动性、能动性差，有制度不执行，有规则不遵守，有要求不落实，这是其一。落实者对上级的决策和战略目标没有真正地理解，或者根本就不了解上级的决策和战略目标，这是其二。组织内部岗位分工不明确，缺乏责任目标和责任考核，工作相互推诿、懈怠，这是其三。落实流程繁琐、落实流程不畅，部门之间、上下级之间存在着职能不清，不能互相协作，工作运转有很多梗塞，这是其四。工作不讲技巧，抓不住主要矛盾和矛盾的主要方面，不分轻重缓急，眉毛胡子一把抓，这是其五。奖惩不明，组织内部考核不均衡，激励约束机制不完善且持续性差；对不干事、干不成事的人不问责，不追究，不惩处；对能干事，干成事的人也不表扬奖励。结果，影响了各项工作任务的落实，这是其六。

如何改进我们的工作，把落实理念体现到各项工作中去，我觉得应该从以下几个方面入手，培养落实意识，提高落实执行力：

1、培养对工作的满腔热忱。就是工作要有激情，充分发挥积极主动性。热爱自己的工作岗位，把工作当成一种快乐活动，快乐工作，享受工作，而不是把工作当成负担。工作创一流，高质量、高速度的完成工作。真正喜欢自己的工作，把它当成最有意义的工作。

2、养成尽职尽责的做事风格。树立正确的职业观，全心投入，尽职尽责。对本职工作保持积极乐观的态度，保持高度负责、尽心竭力的精神。干一行，爱一行，钻一样。争取工作出好成绩、出高效益。不能当一天和尚撞一天钟，工作碌碌无为。

3、把每项工作都当成事业去做。在一个建筑工地，有三个工人在工作。这时，有人走过来问他们在干什么。甲工人回答：“我在砌砖。”乙工人回答：“我在盖房子。”丙工人则充满激情地说：“我正在建一座美丽的城市。若干年后，甲还是一名工人，乙成了一名工头，丙则成了建筑师。对待工作不同的态度决定了三人不同的理想和命运。工作没有贵贱之分，但工作态度有高低之别。把工作当做事业，即使都是“砌砖”，你也比别人做的更漂亮。

4、工作追求精益求精。世界旅馆大王康德拉.N.希尔顿的第一份工作就是洗马桶。当时，他心灰意冷。可是一位前辈什么话也没有说，只是亲自洗给他看。等到马桶洗干净了，她就从马桶里盛出了一杯水，当面一饮而尽。马桶擦到里面的水都能喝的程度，追求的就是“精益求精”。正是有了这样的榜样，才使得康德拉.N.希尔顿后来成了旅馆大王。

5、以服从组织的决定为天职。忠诚组织、服从决定，是落实好组织决策的前提。也只有不折不扣的执行，才能完成组织的目标任务。服从组织决定也是每一名共产党员的义务，对于组织的决定必须坚决服从。

6、培养创新思维，追求落实效果。机械落实，其后果不亚于不落实。只有创新，才能克服教条主义、本本主义，才能用发展的眼光观察问题。只有创新，才能情形地认识我们所处的时代和环境，才能用时代的精神去荡涤我们头脑中与时代不合拍的旧观念旧思想，从而时代发展的步伐。

7、工作要求细节到位。细节到位，就是追求成功和完美。按照变标准做事只是最起码的要求。要把工作做的完美无缺，就必须从细节下功夫，把工作到到极致，落实任务追求“零错误”。特别是对待安全工作，生命重泰山，不能有半点马虎和大意。注重细节，就能减少错误的概率，工作就可以防微杜渐，把事故消除在萌芽之中。每人都要认真履行各自职责，不能马虎，不能心存侥幸，麻痹大意。

8、讲求工作的效率。要努力做到以下几点：第一次就把事情做对，减少错误带来的成本损失和时间浪费，是提高工作效率的一个好办法；还要做到，今日事必须今日毕，也是提高工作效率的重要途径。“日事日毕，日清日高”是海尔集团实现成功控制和管理的精髓，也应该成为我们工作的价值观；每天的工作安排有科学的次序，先做重要和紧迫的，再是紧迫不重要的，最后是不重要也不紧迫的；还要养成“现在就做”的习惯；再就是工作的专心致志。

9、工作中不是找借口，而是寻找解决问题的方法。面对工作中的困难和问题，不能一概回避，找各种借口推脱责任，而是应该积极寻找解决问题的方法。“没有任何借口”应该成为一项原则，把时间和精力用到现实工作任务上来。做事的目的是为了做成事，按照联想集团的理念：“不重过程重结果，不重苦劳重功劳”，关键是努力做成事。工作遇到困难，要勇于面对，勇于承担，从多角度分析问题，抓住问题本质，用敏锐的眼光和超常的思维解决问题。

第四篇：学习关键在于落实体会--卢富

转变作风抓落实 求真务实促发展

——关键在于落实学习心得体会 卢富

根据县委统一安排，各乡镇书记、乡镇长集中学习了习近平同志2011年3月1日在中央党校春季学期开学典礼上的“关键在于落实”讲话，通过学习给人以启迪，让人受益匪浅，倍感振奋和鼓舞，同时增添了信心与力量。其启迪是，习近平在“关键在于落实”一文中，从五个方面：“一是充分认识抓落实在党的领导工作中的重要意义；二是抓落实必须牢固树立党的宗旨意识和正确政绩观；三是抓落实必须具有知难而进、锲而不舍的奋斗精神；四是抓落实必须发扬求真务实、真抓实干的优良作风；五是抓落实必须树立正确的用人导向和形成完善的工作机制”作了详尽地诠释。并就怎样抓好落实还例举了毛泽东、邓小平、江泽民、胡锦涛等我们党的主要领导人的论说，足以表明，抓落实一直是我们党的主张，也是我们党所希望和要求达到，并能实践好。其意义在于，抓落实，党和政府的方针政策将会得到贯彻落实，广大人民群众将从政策中感受到关怀与温暖，实干兴邦，将会变成为为人们的自觉行动。抓落实将会成为各级政府、各个部门首要工作。落实工作做好了，党和人民群众关系更密切了；落实工作做好了，将会提高各级领导为民服务理念与执政水平。通过学习，要求领导干部要做到在思想上，树立正确的人生观、政绩观，树立责任意 1 识和大局意识；在工作上，狠抓落实，杜绝推诿扯皮和敷衍塞责；在作风上，眼睛向下、深入基层、深入群众开展调查研究，掌握第一手资料，向群众问计问策；在行动上，以身作则，做出表率，求真务实、真抓实干；在用人机制上，选用选用德才兼备作风正直的人，不能亏待脚踏实地肯干实干的人。

一、抓落实，贵在解决问题。

要确保“人民群众得实惠”这一根本目标的实现，最好的途径就是求真务实、真抓实干，最有效的办法就是在问题上要发现一个、解决一个，在工作上要抓一件、成一件。问题不解决，工作不落实，再美的蓝图只能是一纸空文，再好的目标只能是水中之月，梦中之花；问题不解决，工作不落实，好事就会变成“空事”，工作开展就会失去群众基础，就无法取信于民。从这个意义上说，能否解决问题，把问题解决好，把工作落实好是对广大党员干部特别是基层乡镇一级党员干部思想境界、素质能力的实际检验。当前，上戈已步入了发展的“高速”时代，有很多工作要去完成，很多事情要去处理，也是矛盾和问题的凸显期，广大党员干部更要主动深入基层找准问题，针对问题定措施，明责任，强督查，确保每一项措施都能得到落实，每一个问题都能得到解决，这是当务之急，早抓早主动，不抓就被动，不但要抓，还要抓紧、抓实，以马上就办的工作作风，把问题解决好，把事情办理好，确保群众得实惠。

二、抓落实，贵在始终保持三股劲。

省、市“十二五”发展为我们描绘了新蓝图、上戈“福民强镇”的号角已经吹响，实现上戈跨越赶超，加速上戈的腾飞，决不是一朝一夕的事，这更是对每一个党员干部事业心、责任感和执行力的考量。为此，在工作中我们要始终保持三股劲：一是保持咬定目标、奋力求成的干劲。什么东西只有抓得很紧，毫不放松，才能抓住。抓而不紧、等于不抓。毛泽东等老一辈无产阶级革命家正式是凭着这种朝着既定目标坚实不移迈进的信心和决心，指引全党全国人民在极其困难的情况下，夺取了新民主主义革命和社会主义革命的胜利。改革开放30年来的实践也告诉我们，要实现建设中国特色社会主义这个前无古人的伟大目标，没有任何捷径可走，只有紧盯目标，扑下身子，真抓实干，一步一个脚印地向前推进。一个地方落后并不可怕，可怕的是党员干部没干劲，没有干事创业抓落实的氛围。要完成上戈新一届党委、政府提出的“苹果福民，烟叶强镇，工业兴镇”发展目标，更要善于凝聚人心，汇集人气，调动方方面面的积极性，围绕一个目标干，朝着一个方向走，不因外部环境变化而松懈干劲，不因条件困难而退缩不前，以时不待我、只争朝夕的良好精神状态，坚定不移地实现发展目标。在抓落实上，全镇党员干部还要发挥带头作用，少说空话、多干实事、少一点应酬、多深入基层，真正把精力集中到解决实际问题、推进工作上，以此带动基层干部职工齐心协力抓落实、谋发展。当然，保持充足的干劲，并不是要蛮干，还要注意方式方法和工作技巧，对涉及全局的工作，要讲原则、讲大局，一点也不能含糊，一点也不能 3 让步；在具体工作落实上，要坚持原则性与灵活性相结合，做到有利于又好又快发展，有利于和谐稳定，有利于既定目标的实现。二是保持攻坚克难、一往无前的拼劲。前进的道路从来都不是平坦的，总是布满了荆剌，充满了挑战。抓落实贵在保持不怕困难，迎难而上的拼搏精神，不获全胜不收兵的坚定决心。当前，有的干部对工作马马虎虎、敷衍塞责，一事当前先讲条件，面对困难束手无策；有的干部功夫全在嘴皮上，汇报工作头头是道，天花乱坠，抓落实则软弱无力，直接造成了政策难贯通、工作难到位，损害了党和政府的形象，侵害了群众利益；有的干部遇到容易解决的事情，出政绩的事情积极争抢，遇到难题就绕着走，推诿于人，或者干脆采取“拖”的办法，留给别人去伤脑筋，这些都是与党的宗旨和工作方法相违背的。改革开放进行到今天，已经步入深水区，许多表面的，浅层次的、易解决的问题已经随着经济社会的迅速发展得到解决。摆在我们面前的都是深层次的、没有任何经验可循的、特别需要大智慧和创新精神去化解的难题。这些难题，或是长期积累的痼疾，或是发展中产生的新矛盾，都是开展工作的拦路虎，绕不过去，回避不了。对此，更不能有畏难情绪，更不能轻言放弃，必须敢于直面，迎难而上。对各类矛盾和问题，要分类梳理，深入剖析，认真查找根源，仔细研究办法，采取对路措施加以解决，真正将解决问题，化解矛盾的过程，转化为推进工作，抓好落实的具体实践。三是保持常抓不懈，持之以恒的韧劲。发展永无止境，抓落实不可能毕其功于一役，必须长期抓，抓经常。一方面，4 要有长期作战的心理准备，防止和克服急于求成的不良心态。建设“富裕上戈、文明上戈、活力上戈、和谐上戈”，它不是空中楼阁，必须有坚实的基础。抓好当前的“千亩林、千亩果、千亩园工程”、烟叶生产、新农村建设等各项工作，必须明确到人，制定工作标准及完成时间表，一步一步地推进工作落实，决不能想当然办事，拍脑袋决策，更不能盲目跟进，造成失误，欲速则不达。同时，要善于总结经验，摸索规律，研究行之有效的办法，不断积累抓工作落实的经验，提高工作的针对性和实效性。另一方面，要健全抓落实的长效机制，防止抓抓停停，忽冷忽热，前紧后松、虎头蛇尾的不良心态。通过强化责任目标、考核评价、监督制约、工作保障等“四个机制”建设，使党员干部对待工作时刻感到有责任、有压力、有动力，自觉做到责无旁贷，抓紧不放、跟进指导、靠前指挥，不见成效不撒手，初见成效不让步，推进工作向更高层次迈进。

三、抓落实，贵在作风转变。

贯彻落实习主席讲话精神，加快建设美好新上戈，必须狠抓干部作风建设。干部作风不正，就会失去群众的信任，各项方针政策就无法得到有效落实；干部作风不实，就会给发展造成恶劣影响，给美好新上戈建设带来巨大阻力。当前，全镇上下努力营造建设“福民强镇”的浓厚氛围，干部队伍作风的主流是好的。但是，在一些干部中，在作风上暴露出来的问题，已成为影响工作落实和发展的障碍，这些问题不同程度地表现在：工作敷衍，政策贯彻不彻底；工作漂浮，热衷 5 于做表面文章、搞花架子，形式主义；工作方法简单粗暴，对待群众感情生硬等等。为此，必须要彻底改进镇、村干部作风，要始终坚持以实为先、以干为贵，真正把心思用到抓工作上，把劲头用在求实求效上，少一些坐面论道，多一些实干实效；少一些场外评论，多一些上场竞赛，认认真真去干、踏踏实实去做。要以“环境创优年、作风建设年”活动为契机，坚持“三具两基一抓手”，大力倡导县委孙书记提出的“实、细、新、快”工作作风，时时处处体现“提前超额创造性”，对上级安排的工作，做到紧盯不放，全力以赴，精心实施，多动脑筋，抢抓时间，力求实效。要建立推动工作的长效机制，对党委、政府安排的重点工作任务，积极主动，快速推进，做到说了算，定了干，高效完成。要在机关树立一种实干的导向、倡导一种务实的作风，努力使每一名党员干部都能深入实际、深入基层、深入群众，办实事、求实效，着力解决改革发展稳定中的实际问题，努力破解发展中的各种难题，在工作的落实中实现作风的转变，在作风的转变中推进各项工作。

“实干兴邦，空谈误国”，一百个口号不如一个实际行动。加快发展贵在落实，抓落实关键看作风。只要广大基层党员干部牢牢树立为民服务的宗旨意识，树立靠实干立身，凭实绩进步的意识，狠抓工作落实，把一个个问题解决好，把一件件事情办理好，“苹果福民，烟叶强镇，工业兴镇”的战略目标就一定能早日实现。

第五篇：学习《关键在于落实》的体会

学习《关键在于落实》的体会

争胜小学 徐军

一位伟人曾经说过，纸上的东西并不等于现实的东西。要把它变成现实的东西，还要经过很大的努力。在这个时候，发表习近平同志的这篇文章，强调“关键在于落实”，对推动“两会”精神变为活生生的现实，无疑是十分必要和非常及时的。

为什么这样说呢？因为习近平同志对这个抓落实的问题，从理论与实际的结合上，作了系统全面的分析和论述，对全党全国狠抓落实有重大的理论意义和现实意义。

习近平同志说，抓落实，从各级党委、政府和领导干部工作方面讲，就是抓党和国家各项方针政策、工作部署和措施要求的落实。落实到哪里去？就是落实到实践中去，落实到基层中去，落实到群众中去，使之成为广大党员、干部、群众的自觉行动，以确保党和国家确定的目标任务顺利实现。

我们的所有成就，都是干出来的。这里的关键，就是始终注重抓落实。如果落实工作抓得不好，再好的方针、政策、措施也会落空，再伟大的目标任务也实现不了。因此，抓落实是领导工作中一个极为重要的环节，是党的思想路线和群众路线的根本要求，也是衡量党员领导干部世界观正确与否和党性强不强的一个重要标志。

党的十七届五中全会审议通过了关于制定国民经济和社会发展第十二个五年规划的建议，十一届全国人大四次会议将审议批准“十二五”规划纲要，中央部门和地方相继出台了一系列推进改革发展的具体思路、政策和措施。现在的关键就在于落实。

认真贯彻胡锦涛同志关于狠抓落实的要求，切实解决好领导工作中存在的 1

抓落实不够有力、不够有效的问题，对于推动“十二五”时期经济社会发展目标任务的实现，对于巩固党的执政地位、确保国家长治久安，具有十分重要的意义。

那么，怎样才能抓好落实呢？

习近平同志说，首先，抓落实必须牢固树立党的宗旨意识和正确政绩观。抓落实，是把决策变为人们的实践行动、由认识世界到改造世界的过程，无疑需要克服主观和客观上的诸多障碍，需要付出艰辛的努力。只有深入贯彻落实科学发展观，牢固树立党的宗旨意识和正确政绩观，抓落实才能始终坚持正确的方向，才能始终弘扬脚踏实地、埋头苦干的精神，也才能使各项落实工作保持不竭的动力。

其次，抓落实必须具有知难而进、锲而不舍的奋斗精神。抓落实的过程，必然会遇到许多矛盾和问题，只有努力解决好各种矛盾和问题，才能把落实工作真正抓好、抓出成效。矛盾和问题是普遍存在的，问题也是矛盾。没有矛盾，就没有世界、没有发展。因此，我们在各项工作包括抓落实工作中，不要怕遇到矛盾和问题，而要敢于正视矛盾和问题。不要绕开矛盾和问题走，而要同群众一道千方百计地去求得矛盾和问题的及时正确解决。这是各级领导干部在抓落实及其全部工作中应该具有的根本态度。

第三，抓落实必须发扬求真务实、真抓实干的优良作风。求真务实、真抓实干的对立面，就是弄虚作假，搞形式主义。搞形式主义，势必造成人力、物力、财力和时间的浪费，助长弄虚作假、投机取巧的心理和好大喜功的浮夸作风，严重损害党和政府的威信。这必须引起高度重视。

第四，抓落实必须树立正确的用人导向和形成完善的工作机制。抓好落实，具有良好的精神状态和优良的作风很重要，建立科学管用的制度和机制同样很

2重要。要制定强有力的组织措施、考核措施、激励措施，健全抓落实的工作机制。特别是要健全人人负责、层层负责、环环相扣、科学合理、行之有效的工作责任制。要科学进行责任分解，把目标任务分解到部门、具体到项目、落实到岗位、量化到个人，以责任制促落实、以责任制保成效，形成一级抓一级、层层抓落实的工作局面。

习近平同志强调指出，抓落实的工作实践，检验着每个干部的思想品质、工作作风和实际能力，也是考察和选用干部的重要依据。用好一个干部，就是树立一面旗帜，就会在一个地方、一个部门、一个单位形成良好的工作氛围。评价一个干部，重要的不是看他说什么，而是看他做什么，看他做得怎么样。

要抓好工作落实，必须完善领导干部考核评价机制，对干部干与不干、干好干坏、干多干少要有明确的区分，褒奖那些埋头苦干、狠抓落实的干部，教育和调整那些只尚空谈、不干实事的干部，问责和惩处那些因弄虚作假、失职渎职造成重大损失和严重后果的干部，努力营造崇尚实干、恪尽职守、勇于奉献的工作氛围。

优良的工作作风是一级一级带出来的，要注重发挥一把手的表率作用和督促作用。有了重视抓落实、善于抓落实的一把手，才能带出抓落实的好班子、好团队。

可见，习近平同志《关键在于落实》的文章，为我们各级领导抓落实，从党的指导思想和理论的高度，提供了科学的方法论与可操作性的细节和程序。照此办理，必将有效地推动各项工作的落实，争得更大的胜利！2011年11月18日