邹县四期电厂建设安全管理工作总结-周婷（精选多篇）

第一篇：邹县四期电厂建设安全管理工作总结-周婷

邹县四期建设 安全管理工作总结

---------------周婷

邹县电厂四期扩建工程为2×1000MW超超临界燃煤发电机组，公司承建#8机组的建筑安装及厂内BOP工程。工程自 2005 年 1 月15 日开工至2007年7月5日168结束，安全生产889天，实现了“安全零事故”工程。工程自开工建设以来，在公司总部的正确领导与支持下，在兄弟单位的积极配合与帮助下，安全管理始终处于可控、在控状态，保持了良好的安全局面。在机组建设过程中，项目部安全管理工作始终以“创建华电国际安全文明施工样板工程”为目标，定位于“高标准、严要求、全过程安全监控”管理，积极参与业主亮点工程等活动评选，不断推进项目部的安全管理工作。邹县百万机组建设安全管理工作，多次得到业主、监理及华电集团等上级单位的高度评价，开创了公司百万机组安全管理工作新篇章。

1、安全目标、计划、制度建设管理。

1.1工程开工伊始，确立了“零违章”保“零事故”、“创建华电国际文明施工样板工程”为目标。围绕此目标，制定分解各级责任制，明确各级人员的安全职责，并在施工过程中，不断强化其责任，做到施工与安全同步进行。每年按照职业安全健康管理体系要求，分解、定性、量化目标，同时针对每项目标，制订安全施工管理方案，每半年检测一次方案实施情况，充分体现了全过程

到有据可查。

2.2结合工程进展及当前安全管理实际，项目部组织举办各类安全教育讲座、安全程序培训、事故急救培训、消防演习、特殊作业人员岗位技能培训等培训班。适时强化了各项安全技能。

2.3通过综合办公自动化系统，结合季节特点和施工实际定期编发各类安全信息。积极组织学习并贯彻落实上级下发的各类文件、规定及事故案例，利用周一安全学习活动等时间组织学习，逐步提升职工安全生产素质。

2.4充分利用每年开展“安全生产月”活动契机，组织安全签字活动、合理化建议征文，安全知识答卷及竞赛等活动，调动全员参与，强化现场安全氛围。

3、安全技术管理

项目部重在从本质安全抓起，从施工组织设计到图纸会审、设备管理、安全防护，努力从源头消除隐患，运用安全系统工程科学分析，做到超前预防。

3.1按照施工组织总设计及专项施工组织设计，编制施工用电等专项施工措施方案；对采用的新材料、新工艺如焊接TP92，制订专项安全技术措施，做到超前预测预防。从组织讨论到方案确定，凝结了各类安全、技术人员的辛勤劳动。

3.2严格执行《作业指导书编制程序》，所有施工项目均编制作业指导书，编写施工安全风险控制计划，制订安全、文明施工及环境保护措施，并履行编、审、批程序。每项施工项目开工前，5、安全检查

实践证明，强化现场过程安全监督检查，督促完善安全措施，及时发现和消除安全隐患，是避免事故发生的必要手段。

5.1项目部安全重点在施工一线管理，专职安监人员三分之二的时间在现场巡视与检查，重点落实风险控制计划。每日下午召开半小时安全碰头会，分析、协调、解决当日存在的安全问题。

5.2项目部实行季检、月检、周检，各专业实行月检、周检；不定期开展脚手架、施工用电、消防等各类专项治理；配合经常性检查、日常巡检查。充分利用综合办公自动化系统，开辟子专栏，实行网络暴光、整改、闭环管理，降低了违章率。

5.3项目部重点对特殊及重大施工项目的施工方案和安全措施进行严格审查与监控。

5.4对大型施工机械定期检测，记录，使其始终保持良好的运行状态；定期组织中小型起重工器具、电动工器具专项检查，严格定期检查、检验、标识制度。

5.5邹县四期工程由七家单位同时施工，接口多，管理难度大。项目部对现场交叉作业高度重视，对各项交叉项目组织召开专题协调会，统一协调，加强管理。在监督过程中发现问题立即整改，并下发《安全施工问题通知单》，本着违章就是事故原则，以彻底消除隐患。

5.6项目部领导亲自主管安全，每月根据现场安全管理状况与施工项目，定期召开月度安全分析会，强化各级人员的安全责

清，谁干谁清、随干随清、工完料尽场地清”。公共区域的文明施工清理，成立了现场垃圾清扫队，保持了现场整洁文明的施工环境。

7、安全奖惩

7.1项目部始终坚持安全处罚和奖励并行机制，制定了《反违章管理办法》和《项目部奖惩管理规定》，对违章人员予以制止、纠正、教育和处罚，违章事项实行网络通报并悬挂现场安全宣传栏内通报，以典型的事例对施工人员进行教育，避免同类违章重复发生。结合施工计划完成情况，对安全工作成绩突出的个人给予鼓励、表扬、和嘉奖，充分调动了广大员工的安全责任感和积极性。

7.2项目部积极参与业主开展的“月度安全明星”评选活动，实行物质与精神奖励，调动了专职安监人员积极性，提高了工作能力，加大了现场的安全管理力度。

8、协作单位安全管理

邹县四期参建单位多，人员复杂，高峰期施工现场人员高达万人，给现场安全管理带来较大难度。因此项目部高度重视对协作单位的管理。

8.1严把入厂关。通过招投标等方式引进有资质、实力的协作单位。严格按照国家电网公司2003年颁布的《电力建设安全健康与环境管理工作规定》第102条要求，对协作单位资质严格审查，严禁协作单位分包、转包。所有协作单位人员超过30人，行操作程序。对设备加强现场巡视，发现问题及时处理。落实试运安全防护设施，严禁在不安全状态下消缺施工。加强试运纪律及交接班制度，保证了机组“安全、文明、绿色总启动”。

10、创新安全管理

10.1项目部结合自身实际，全面运行了公司职业安全健康管理体系，制订实施了《施工安全风险控制计划管理办法》，每项施工项目开工前，充分预测危险源，制订预控措施，并利用公司PMS系统实施过程控制，提高了安全生产的预防、预控程度。

10.2为解决施工过程中水平安全网的拉设问题，项目部提出了挂钩拉设的方法，并自主研制了挂钩的样式，创造性地提出了安全网挂钩拉设方法，有效提高安全网的拉设速度及质量，大幅度提高了工作效率，获得了公司2006年度二五推进奖。

邹县项目部的安全管理工作充分体现了全员参与，全过程管理，各级责任者不仅思想上重视，同时落实到了行动中。安全生产是电力企业生产经营的永恒主题，即是稳定与发展的基础，也是企业获得最大经济效益的保证。面对新的形势安全管理要创新发展，企业要创建具有自身特色的安全文化，把职工的安全意识变成自觉行为，真正实现“零违章”、“零事故”，创建一种安全和谐的电力文化，共同推进电力工业的安全发展。

第二篇：浅谈电厂安全管理

浅谈电厂安全管理

安全生产是涉及员工生命安全的大事，也关系到企业的生存发展和稳定，可以说没有安全企业效益就无从谈起。从5·22江西火车脱轨特大事故，到频频发生的煤矿事故，无不让人记忆犹新，其损失之重，影响之大，令人胆战心惊。剖析事故产生的深层次原因，不难看出一些管理人员、员工对安全生产存在着认识上、思想上的误区，安全管理工作抓的不实不细。我公司作为一个电力生产企业，危险源多、危险面广，高空作业、高压带电设备操作等危险作业频繁，所以安全生产对于我们这个高危行业来说，其意义更加重要。而结合工作实际，强化各级人员安全生产责任、提高全员安全生产意识和技能、执行落实好各项规章制度和消除思想认识上的误区，无疑是实现“机组安全稳定运行”良好局面的有效办法。

做安全生产工作时时刻刻要如履薄冰，来不得半点疏忽和麻痹。作为安全管理者或单位安全第一责任人首先要消除在思想认识上存在的误区。一是对安全设施的认识误区。随着科学技术的迅猛发展，施工现场安全设施和劳动保护用品也呈现高、精、尖技术，并被广泛运用到生产实践中。由此个别从事安全管理的人员就出现盲目乐观思想，认为只要投入这些“精良装备”今后不会再发生安全大问题了，工作中也不注重抓小防大了，这种麻痹思想很可能会导致事故的发生；二是对员工培训的认识误区。主要是我公司总体安全情况较好，机组已经投产运行五年，大多数员工也积累了一定的工作经验，觉得没有再加大培训力度的必要了；再之是专职安全管理人员少，安全培训工作开展少；另外新进员工绝大多数是大中专院校毕业生，在公司接受过人力资源部的安全培训，就降低了三级安全教育网络的培训标准。由于领导重视程度和培训力度不够以及流于形式的状况，而事故恰恰最容易发生在对业务知识生疏、现场安全操作经验少的员工身上。所以，抓紧对员工劳动安全生产的教育，也是有效防止安全事故发生的保障；三是个别安全管理人员思想上的认识误区。执行制度必严、违反制度必究，对待安全生产工作我们都知道“严是爱、松是害”，然而在实际工作中，个别安全管理人员对安全管理存在着“三怕”思想：对上怕担责任，对下怕得罪人，对工作怕吃苦受累，造成形式主义、老好人主义、官僚主义的严重局面，导致在执行和落实工作中出现“缺位”现象。

安全管理是安全生产工作的重要环节，保障措施是安全管理工作的重点内容。只有具备科学的安全管理方式和有效的安全管理措施，才能够有效地避免或最大限度的减少安全事故的发生。安全措施有效必须以全面落实为前提，以集团公司安全生产会议精神为指导，坚持“安全第一、预防为主”的方针，正确树立“安全生产，以人为本”的安全理念，强化科学的安全管理方式，采取切实有力的安全防范措施。因此，只有强化现场安全管理、制定有力的防范措施，才能保证机组的安全稳定运行。就如何强化现场安全管理，本人认为应从以下几方面着手：

一是制定好安全目标。公司制定全年的安全目标，逐级分解到各部门，各部门要分解到各专业、班组，各班组再分解到每个人。这样每个人的安全目标完成了，公司全年的安全目标也就完成了。并且公司与部门、部门与班组、班组与个人签订安全责任状。以此来促使个人努力完成全年安全目标，对不能完成的个人、班组、专业或部门进行考核，对完成较好的部门、班组、专业或个人给予奖励。

二是抓好安全培训。之前谈到对员工培训的认识误区可能导致不安全情况的发生，那么抓好对员工的安全培训是保证安全的前提。首先是班组要定期开展好安全学习活动，学习集团公司的安全简报、学习公司发生的不安全事故分析、学习《安规》、学习《二十五项反措》、学习兄弟电厂事故案例等内容。再是做好反事故演习工作，居安思危，不断提高员工的事故处理能力，在发生事故时正确果断的处理，防止事故扩大。结合目前各班组每月开展的安全分析活动，通过强化安全分析、排查隐患，使得现场不安全因素能及时消除。另外对一年一度的安规考试，认真执行，不合格者及时组织补考，只有通过安规考试才能进入现场工作。在业务技能方面也要加强培训，避免因业务不熟而发生的不安全情况。还可以开展一些安全知识竞赛等形式多样的安全培训方式，营造人人学习安全知识的良好氛围。

三是开展长期的“反三违”活动。“三违”，即违章指挥、违章作业、违反劳动纪律。在现场只要杜绝“三违”现象，即可避免大部分的事故，所以要建立反违章的长效机制。首先，加大安全宣传教育力度。部分员工的思想意识中对“三违”造成的危害性没有引起足够重视，甚至抱着麻痹松懈的思想和骄傲自满的情

绪，对违章造成的后果没有引起高度重视，安全意识薄弱。一方面我们要利用宣传媒体进行安全话题为主的思想交流，利用宣传阵地营造安全文化氛围；另一方面要适时举办安全学习班，让一线员工学习安全知识、安全规程、安全规章制度，分析事故案例，做到安全知识人人皆知，安全警钟常鸣。其次，健全完善安全管理制度。不断完善公司、部门的安全管理制度，并且严格执行。管理者在处理“三违”现象时，不照章办事，讲人情，舍弃制度，久而久之，造成员工无视各种制度，最终导致违章违纪。坚持做到有章必依、违章必究，用制度约束“三违”，在日常管理中，发现违章现象要重罚重惩，对安全管理好的要予以重奖，克服人情网、关系网，形成用制度约束人的管理模式。第三，提高安全监察工作水平。安全监督机构是保障企业安全生产的重要环节，要在人员和经费上加以落实，给予安全监督者以管理权力，避免违章行为无人管、不敢管的无力现象。安监人员坚持到一线，了解安全工作情况，查隐患，找缺陷，彻底将事故隐患消灭于萌芽状态之中，真正做到尽到职责。第四，努力提高班组长素质夯实安全根基。生产一线的管理人员，特别是班长、值长，重生产轻安全，重完成工作任务轻安全监督管理的现象突出，有些班长、值长，安全意识不强，是造成违章指挥、违章作业的直接原因，提高班组长素质是实现安全生产的重要保证。

四是严抓“两票三制”。两票三制即工作票、操作票、交接班、设备定期试验轮换、巡回检查制度，是电力企业最基本的规章制度，只有认真执行，才能保证现场设备、人身的安全运行。安全管理人员要及时抽查两票的执行情况，查检修安全措施是否执行到位，查操作票制度是否认真执行，对不认真执行者进行通报考核。专业管理人员对现场的巡回检查情况及时跟踪，确保巡检认真仔细到位；对设备定期试验轮换制度执行情况检查到位，确保设备健康水平良好；对交接班情况抽查，确保交接清楚，防止交接班期间发生不安全情况；并对三制执行不到位情况及时通报考核。

五是开展好安全大检查、安全月活动等专项活动。安全大检查是安全监督管理者或各级领导依照国家的法律法规，结合行业的规章制度和特点要求，对生产经营场所和员工生活居住场所安全状况进行的清理、检查。安全大检查是一项综合性的安全管理措施，通过检查，可以提高认识，了解情况，发现问题，排除隐患，增强措施，强化管理，促进发展的目的。开展安全大检查活动，首先要制定

计划、目标，再动员各级人员分片开展大检查，查设备缺陷、查现场隐患、查现场违章、查人员行为、查人员思想状况等，对查出的问题逐一整改，最后进行总结。通过安全大检查切实的消除现场潜在的危险因素，保证安全生产。“安全月”活动是国家每年6月开展的一项安全主题教育，应在安全月制定计划，开展主题演讲、张贴标语等形式多样的活动，大力宣传安全生产法、开展安全教育，提高全员的安全意识，促进安全生产，并对活动进行总结。

安全管理是一项长期的、复杂的系统工程，需要不断探索、巩固和创新，我们要努力走出一条适应企业自身安全运行、操作性强的管理路子，时刻保持良好的、稳定的安全生产局面，做到筑牢防线、长抓不懈、警钟长鸣，为公司两台机组长周期安全稳定运行做出新的贡献。

第三篇：美丽班级建设 周砚婷

美丽校园美丽班级“美丽”班主任

——创建美丽班集体发言稿

各位领导，各位老师：

大家下午好！

2014年年底浙江省为深入贯彻党的十八大和十八届三中全会精神，全面落实《中共中央办公厅关于培育和践行社会主义核心价值观的意见》和《教育部关于培育和践行社会主义核心价值观进一步加强中小学德育工作的意见》，出台了《浙江省教育厅关于全面加强中小学校园文化建设》的通知，紧接着，2015年年底舟山市教育局出台了《舟山市教育局关于落实立德树人根本任务的三年行动计划（2015-2017）》，如此高大上的通知及意见们衍生出的一项工作，就是“美丽校园”建设。校园要美丽，必定离不开美丽班级，班级要美丽必定离不开“美丽”班主任。没有想到，作为世间最小主任的我以及我每天琐碎的工作和国家大事就这样产生了关联，我顿时感到了自己责任的重大，也明确了自己的工作方向：班级要美丽，一定是外在美、内在美并存的。

在塑造班级的外在美时，我做了以下工作：

一、以阅读为主题，打造读书走廊。

由于，孩子们课间经常在走廊上打闹、奔跑，多次口头教育无果，我想到了把走廊变为阅读的空间，希望那些不文明的孩子们能被阅读的氛围感染，做到不影响别人阅读，甚至自己也能捧起书来读一读。建好班级阅读走廊后，不美丽的行为有所减少，同时，不经意间孩子们在阳光下认真、自由阅读的情景还成了一道亮丽的风景线。

二、用孩子接受的方式，呈现社会主义核心价值观

一打开教室门，大家就能发现，我做的这样一棵清楚介绍社会主义核心价值观的绿树。在开学初，我以国家、社会、个人三个层面给孩子们解释了“社会主义核心价值观”的含义，重点放在了“个人”层面，先以老师自己为例，作为老师应该做什么，该怎么做。再请孩子们说说围绕社会主义核心价值观一个小学生该怎么做。以我们的实际生活为出发点，来理解社会主义核心价值观。绿树、红花，自然而又美好，童真而又简洁，时刻提醒孩子们该有怎样的价值观，空白了半学期的墙面也充实了起来。

三、名人书法营氛围，学生作品展风采

班级中，我们还挂了书法家的作品。非常感谢前一个班级，陈益平老师，把这些书法作品留给了我们。另外，我们计划下学期将班级中优秀的实践课作品，装裱起来，作为挂在教室里的壁画，丰富教室的色彩感。

四、给学校的一些建议

在准备这次论坛的过程中，自己也有一些想法，希望能给学校的“美丽校园”建设提供一些参考，个人的想法，有许多不成熟的地方，望大家多包含。

1.希望学校能为没有柜子的班级，购置一个书柜。作业本、练习簿、教具、跳绳等杂物能一起收纳起来，简洁美观。

2.打造校园读书走廊。在走廊上安装一些简易书架，分班管理。我们也可以装设这样“诚信”、“友善”等汉字的书架，既体现核心价值观，又方便孩子们阅读。同时，一些书架上，也可以展出学生的手工摆件，或科技小制作。

3.打造走廊展示板，可以展示学生的书法、美术、实践作品，也可以由学生以自命主题的形式，用手抄报、绘画、文字解说、留言交流等方式来探讨大家感兴趣的主题。这种展板最好用泡沫的，可以反复利用。考虑到走廊的宽度，及安全问题，走廊展示板可以和前面的读书走廊做一个取舍。

4.在楼梯台阶侧面贴上一些优美的句子，让语言文字的魅力随时影响我们的孩子。不过，句子不要贴得太密，影响视觉感。

5.学校新楼的“废纸之家”有些影响美观，适当做些装饰改造，既能提示孩子们记得节约环保，又美化了校园。

6.学校楼梯、过道、走廊上方一些空白的地方，可否挂上学生自己拍摄的六小同学和老师展示文明礼仪、体现学校精神、以及足球学校特色的宣传照片，照片上也可以适当配上宣传语。让六小人做六小形象大使，为六小代言。

当然，这些建议都需要人力物力财力的支持，不是说说就能实现的，我在这里也只是作建议，供学校参考。

班级的外在美需要硬件的支持，而内在美的塑造则需要软件的跟进。首先，我们给美丽班级定了一个标准。

开学初，利用班会课，我和全班同学一起制定了班级班规，明确奖惩制度，并且让每个同学都在自己制定的班规上签字承诺，努力实践“美丽”。一学期下来，大部分同学在讲文明方面都有很大的进步。但班级中仍有个别同学，存在一些不美丽的行为。我就采用了贺副校给我的指导：多鼓励这些孩子，重视这些孩子。我改变态度，努力用一双发现美的眼睛，去重视他们身上的每一处闪光点，并一定记住及时给予他们表扬。一段时间后，这部分同学中，有的上课喜欢回答问题了，虽然多数时候它的回答是不完美的，但至少注意力在课堂上了。还有的开始喜欢看课外书了，还来和我探讨故事情节，学习也有了很大的进步。不过，这些孩子身上仍旧有许多缺点，但他们毕竟只是孩子，我也尽量用包容的心去对待他们，教育他们。希望他们能努力，一点一点美丽起来！

接着，我们开展了一系列读书活动，希望书本这位老师能用“美丽”因子感染孩子们。每月我都会给孩子们推荐阅读书单，每周周三的晨会课主题也是“好书推荐”。另外，我也会亲自陪孩子们一起去学校图书馆借阅书籍，做到每月至少一次。同时，利用课堂，读书给孩子们听，没有功利性地选择书籍来读，读到不懂的，我们就一起讨论。这学期我们读过鲁迅的许多文章，读过《世界未解之谜》《生活大百科》《希腊神话故事》《小学生最喜欢做的实验》等许多书籍。孩子们喜爱食物，于是，我找来机械化流水线做蛋糕以及富士康引进机器人代替人工作业的视频给他们看，孩子们对每天都面对的美味美色的食物又有了更多的了解，对未来机器人对人力的取代有了探索的欲望。不仅如此，我还发现其实孩子们对同龄人是非常关注的，我就把上海静安外国语实验小学五年级毕业季、深圳后海小学“快乐阅读节”等一些别的同龄孩子们努力学习，积极向上的视频给他们看，希望能激发他们也有一颗向往美丽的心！

期中时，班级中又出现了有男同学经常去拍女同学屁股的行为。我下班了解详情后发现，这些男孩子其实也不是“耍流氓”，而是他们对“男孩子女孩子有差别”这一点并没有认识。于是，我又硬着头皮利用绘本《我从哪里来？》《男孩子女孩子》给孩子们上了一节“性教育”课。当讲到女生的自我保护，男生的责任心时，我发现有同学脸红了，好了，看来是懂了。上过这一堂课后，再也没有听见孩子们说哪个男同学去拍女同学的屁股了。我也稍感欣慰。不美丽的行为消失了，班级才能越来越美丽。

其实，我们的每一个班级，背后都有着默默付出的班主任、副班主任。在此，也要感谢我们班的副班主任王老师，像大姐姐一样给我许多帮助！同时，也是我的榜样！学校正是有着老师们的爱国、敬业、诚信、友善，才为班级的美丽建设打好了基石。最后，我想说：“老师们，我们也很美丽！

谢谢大家！2016/1/28

第四篇：电厂安全管理工作总结及明年工作打算

篇一：电厂2014年安全工作总结及2015年安全工作思路

电厂2014年安全工作总结及2015年安全工作思路 今年安全生产工作在上级公司和电厂领导班子的正确领导下，始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，积极开展各项安全生产管理工作，通过全厂各级人员的共同努力，全年不发生轻伤及以上人身伤亡事故，不发生溃坝、水淹厂房、引水隧洞道垮(坍)塌、透水及生产建构筑物坍塌事故，不发生环境污染事件，不发生因本单位责任引起的电网事故，不发生一般及以上设备事故，不发生人为误操作事故，不发生交通事故，不发生火灾事故，不发生机组非计划停运事件，圆满完成年初制定各项安全生产目标，截至11月15日，累计安全生产2532天，安全生产形势持续稳定。下面对2014年安全生产工作进行如下总结：

一、认真履行安全监督职责，落实各级安全生产责任

年初根据上级公司制定各电厂全年安全生产目标，切实落实安全责任目标管理，将责任内容进行了分解和落实，层层签订安全生产责任书，真正在思想上树立了“安全第一”的思想，使各级各部门始终保持清醒的头脑，不断提高安全生产的自觉性和责任感，正确处理安全与生产、安全与经济效益的关系，在任何时候，任何情况下都把安全生产当作头等大事去抓。

二、强化安全检查，确保安全运行

本年上级公司比较重视安全检查，通过电厂开展定期检查和上级公司开展安全巡视检查，安全检查的密度和频次比上年有所增加，整改完成率也比较高，全年安全检查发现问题累计109项，截止11月15日，完成整改105项，有4项须结合检修进行整改。通过检查和整改，机组设备可靠性进行一步提高，有力地保证了安全生产持续稳定。

（一）电厂开展春季和防汛安全大检查，整改问题16项，全部按计划完成整改；

（二）上级公司开展“春检”核查整改，整改问题26项，整改完成24项，有2项须结合检修完成；

（三）上级公司5月开展安全巡视检查，发现问题23项，按计划全部整改完成；

（四）上级公司6月开展安全巡视检查，发现问题10项，按计划全部整改完成；

（五）电厂开展汛检查，发现问题4项，按计划全部整改完成；

（六）上级公司7月开展安全巡视检查，发现问题11项，按计划全部整改完成；

（七）电厂开展秋季及汛后安全检查，发现问题6项，整改完成4项，有2项结合机组检修完成；

（八）上级公司开展“秋检”核查发现问题13项，全部按计划完成整改。

三、开展重大危险评估和整改，对存在的危险源做到可控在控

根据集团公司重大危险源管理制度，电厂于第一季度组织完成本重大危险源评估，通过自评，电厂目前不存在当前国家规定的重大危险源项目，存在的集团公司规定的重大危险源项目有8个，分别是水电厂大坝及引水系统（水工建筑）、升压站、主变、汽轮机油系统、电缆夹层及沟道、主厂房桥式起重机械、通勤车辆和生活水厂，均为四级危险源，全部由电厂自行监控。重大危险整改项目共22项，上年结转1项，共计23项，截至11月15日完成整改17项，余下的6项正在进行中，预计年底基本能够完成整改。

四、加强“两票”管理，防止误操作 严格执行《安规》、“两票三制”，落实重大操作现场监督工作和重大作业领导到位制度，进行一步规范“两票”管理，强化“两票”培训力度，完善“两票”典型票库，切实提高办票效率，切实落实“两票”动态检查和杜绝无票作业行为，从行动上保证安全生产的稳定持续发展，有效地保证了员工在作业过程中的人身安全，防止误操作事故的发生，截至11月15日，操作填用526份，其中电气填用电气操作票380份，机械操作票146份，合格率均为100%；工作票填用135份，其中，电气一种17份，电气二种25份，水力机械一种66份，水力机械二种5份，水力自控票12份，一级动火0，二级动火10份，动土0份，合格率100%。

五、实施“两措”计划，确保人身、设备安全 2014年反事故措施共17个大项，37小项，截止11月14日，累计完成整改31项，整改完成率83.8%；安全技术劳动保护措施共11大项，21个小项，截止11月15日，累计完成14项，整改完成率66.7%，“两措”计划稳步推进，部分整改项目须结合机组检修才能开展，通过“两措”计划的实施，进一步夯实了电厂安全生产基础。

六、强化现场安全监督工作，确保措施有效落实

通过加强“三讲一落实”和危险点分析与控制措施，严格执行外包工程安全管理制度，落实现场安全安全监督管理，有效促进电厂各级领导深入现场开展反违章和现场工作指导，及时纠正和制止违章作业行为，杜绝了各安全事故的发生，较好完成了去冬今春#1机b修、#2机组c修、#3机组c修、隧洞排空检查、压力钢管镇墩裂缝修复、桥机电缆改造及整机检查、及#

1、#2机组球阀改造和渗漏排水泵控制系统改造等项目现场安全监督管理，有序推进今冬明春机组检修工作顺利开展。

七、落实防汛责任，确保安全度汛

（一）电厂紧跟上级公司步伐，及时召开2014防汛、大坝安全暨防汛工作动员会，成立了以厂长为和副厂长组长，各部门负责人为成员的防汛领导小组，设立防汛办公室，建立了防汛抢险队伍，明确报汛制度和领导带班制度。确实做到了防洪有组织，预防有措施，抢险有能力，责任层层落实，确保渡汛工作的有序开展，保证汛期安全生产。

（二）在上年的基础上，进一步修订、完善了《防洪渡汛方案》、《水库防洪抢险应急预案》、《水淹厂房应急预案》、《大坝垮坝应急预案》、《全厂停电应急预案》等报荔波县防汛主管部门批准执行，并上报上级公司备案，保证了本年安全渡汛工作能顺利进行。

（三）根据电厂实际，储备必要的防汛物资，安排专人保管，为防汛抢险工作提供有力保障。

（四）切实抓好汛前、汛中检查，通过检查及时消除了一些安全隐患。开展防汛工作演练，提高电厂应对洪水处置能力，有效地巩固和推进电厂防洪度汛工作。

（五）汛期严格执行了24小时防汛值班制，落实了防汛值班责任制和领导带班责任制。通过科学合理调度，安全度过5次较大洪水，切实做到安全与经济的有机结合，实现了防汛工作目标。

八、切实做好安全教育培训工作

为落实好上级公司提出效率提升要求，根据电厂实际开展了以下培训工作:

（一）组织制定了2014年安全教育培训计划，内容包括了集团公司重要的安全生产制度宣贯、电厂制定各项措施和应急预案的学习、演练安排，通过定期开展培训，进一步增强员工安全生产意识和事故防范能力。

（二）开展形式多样的教育活动

1.通过开设安全宣传专栏，定期宣传安全生产知识和上级公司安全生产精神，丰富职工文化生活的同时，提高职工安生产意识。

2.通过印发每周一期安全生产会议纪要和每月一期的《安全简报》，及时通报安全生产过程中不安全行为和暴露的问题，并将通报情况列入月度绩效考核，使广大干部职工从思想上认识到安全生产重要性和必要性，将认识转变为自觉行为融汇到日常工作中去，形成人人关系安全，安全关系人人的良好氛围。

3.通过开展“安全生产月”活动，开展防洪安全、交通安全、消防安全宣传活动，以日促月，以月促年，有效杜绝各类安全事故的发生，为电厂生产经营的稳定发展提供了良好的环境。

九、目前存在的问题及建议

（一）设备基础仍然较差，设备检修维护、技术改造工作任务重，设备可靠性有待提高，安全生产形势严峻。

（二）水情测报系统瘫痪，改造工作推进缓慢，汛期只能参考宜州电厂水雨情系统和人工方式收集上游来水信息，水库水位控制较为被动。

（三）各级各部门人员安全生产意识有待加强，暴露的问题仍然比较多，个别员工仍存在思想麻痹，办事图方便、侥幸心理等现象，违章现象时有发生。

（四）任务繁重、人员力量不足等因素，仍是制约我厂安全生产的主要因素。

十、2015年工作重点

（一）认真组织学习、深刻领会集团公司2015年安全生产“一号文”，把握全年安全生产工作方向；

（二）根据上级公司下达本厂2015年安全生产目标，进行分解并组织签订各级各部门人员安全生产责任书；

（三）组织制定2015“两措”计划、开展重大危险源自评估及做好防洪度汛和大坝管理工作；

（四）加快推进水情测报系统改造项目实施，确保安全度汛。篇二：(终)发电厂2013年安全生产工作总结及2014年安全生产工作安排4[1] 发电厂2013年工作总结及2014年工作安排

尊敬的各位领导、职工朋友们大家好，今天我们在这里对过去一年的工作进行回顾，并对2014年工作计划作汇报，回顾2013年工作重点，积极解决存在的问题和不足，以“抓安全、稳生产、促管理、要效益”为宗旨；以“管控为手段”抓好安全生产；保证了2013年全年各项工作稳定开展。2014年发电厂在集团公司的引领下，有序开展全年工作。现将发电厂2013年工作总结及2014年工作计划汇报如下： 第一部分 2013年工作总结

集团下达及电厂内控指标完成情况

一、安全管控部分：

2013年在全体职工的共同努力下，坚持“安全第一、预防为主”的方针，认真落实集团安全生产相关文件精神，全面强化安全管理，2013年我厂全年安全事故为零，顺利完成了安全目标任务。

1、认真落实安全生产责任制（1）、为确保全年的安全生产目标的实现，组织逐条落实各级安全生产责任制，全员签订安全管理责任书，共签订人员698人次，签订率达到100%。修订完善了安全管理制度10项，并将全年安全生产目标层层分解落实到班组和各个岗位。根据安全目标制订了安全考核细则，对存在的危险因素进行分析，逐条制订安全措施，共制订出196项危险因素及控制措施。将危险因素进行分级管理，由安全科实施监督检查，对存在的问题及时提出整改意见，全年共下发整改通知85项，由责任科室对整改的结果进行跟踪落实，整改率达到100%。（2）、奖罚两手抓，全年对在安全工作中涌现出来的好的方面进行奖励，违章的行为给予了处罚和曝光，全年贯穿“谁忽视安全谁下岗”的原则，严格执行集团公司安全生产禁令及补充意见和发电厂安全生产禁令，全年安全奖励31560元；违纪罚款32060元，免职3人，开除2人，辞退12人。（3）、加强了职工在防护用具的佩戴使用，煤气作业，焊接作业、登高作业、电气作业、吊装作业、化验作业等八大作业及特种作业能够正确佩戴防护用具，煤气区域的车间正压呼吸器的使用情况达到100%。

2、营造安全文化 推动比、学、赶、帮、超安全文化是一种无形的力量，影响着人的思维方法和行为方式，安全文化的建设是事故预防的一种“软”力量，是一种人性化管理手段，与集团公司推动的比、学、赶、帮、超活动相结合对人的观念、意识、态度、行为形成从无形到有形的影响，从而对人的不安全行为产生控制作用，以达到减少人为事故的目标。（1）、安全培训 注重实效

全年组织36次在岗人员的安全培训；153人次的新工培训，基本涵盖了国家法律法规、公司制度、电气知识、热力机械知识、煤气知识、八大作业检修知识，将培训工作走进现场，切合实际操作的需要。今年组织维修、电气车间成立了实训室，培训工作更加切合实际、切合现场，重在职工的动手能力的提升。（2）、开展安全宣传 安全竞赛活动

今年通过开展安全专栏、安全板报、安全漫画等宣传工作，全年灌输“要我安全”到“我要安全”的安全理念，认真开展安全月活动，组织了10个车间共169次应急演练；正压呼吸器、人工呼吸胸外按压急救的安全技能比赛；开展了两次以安全为主的知识竞赛，对我厂以往发生的事故案例进行再剖析再回头看，结合目前电厂所推动的管控思路去剖析管理，用规范及数据分析问题。通过活动的开展，促进全员进行学安规、用安规。（3）、安全管理走出去引进来

在集团公司开展的比学赶帮超的安全氛围的带动下，我厂今年到机焦厂、冶炼厂、炼钢厂、建材厂、轧钢厂等单位进行交流学习，通过到兄弟单位学习取经，找见了我们在安全管理上的差距，将好的方面、突出的亮点引进来，完善了我厂八大作业管理、隐患排查治理等工作。还学习引进了先进企业的安全管理理念，如全国先进班组长白国周的六个三的管理经验。

3、扎实开展安全隐患排查，专项整治工作（1）、全年组织共排查安全隐患1214条，处理重大安全隐患10项。根据集团公司要求组织开展了百日安全无事故竞赛活动，专项整治活动，百日安全检查活动，安全标兵评比活动。由厂部组织针对特殊的季节、特殊时间进行专项检查，发现安全隐患200多项，消防隐患50多项，每项都对应责任人定时间定措施进行整改，由厂部组织进行落实。（2）、隐患排查工作引进学规范、查标准、看图纸对照原始设计的排查手段，以往查找的隐患都是跑、冒、滴、漏，隐患的深度不够，潜在的深层次的安全隐患发现不了人的不安全行为、管理上的缺陷查找的不够。今年要求车间干部学规范、看图纸来查找安全隐患，全年排查重大安全隐患37项。例如通过学习《煤气安全规程》发现了trt车间高炉煤气管道放散管的设计施工高度不够，及时给施工单位下发整改通知，消除了以后在对煤气管道放散时由于管道过低造成人员中毒的隐患；再如通过学习《电力安规》补充完善了热力机械工作票执行流程，严格履行“谁采取、谁签字、谁负责”的原则，将安全措施的采取和确认落实到人头上。在2014年我们将继续推动此项工作。（3）、加强了对特殊岗位、特殊的人隐患排查，我厂炉一车间输煤系统人员年龄结构偏大，存在独岗操作，而且家庭负担比较重的特点，针对以上情况厂部对岗位的工作时间，内容进行梳理，采取了岗位流动管理模式。保证了每个岗位、每个操作都有二人进行，消除了独岗操作带来的安全隐患。

4、克服事故发生的规律性(1)、加强检修的安全管控

无数的事故案例证明在检修期间是安全事故的高发期，所以检修期间的安全管理是我单位严控的一个重要环节，因为能源介质发生变化，水、蒸汽、煤气、电、氮气等的状态都发生了改变，包括人员思想的变化，都是作为检修期间的重点来抓，事前计划要细，突出安全用具的检查，危险因素的识别和控制，人员思想状态的检查；事中控制要严，对分级管控的措施逐项核实；事后总结要实，对存在的问题总结分析制订措施。在2013年制订了57套检修安全方案、安全措施落实表，严格执行无证不作业。八大作业证办理1200多份，受限空间、吊装、登高检修等重大检修安全员旁站监管359项，检修过程中查处的违规行为150多次。从全年实施的提前计划、提前统筹、干部蹲守现场的工作思路来看收到了明显的效果，检修始终处于受控的状态，不论从缺陷的上报审核上、安全措施的采取执行上、质量进度的把控上都取得了明显的效果，全年共检修4960 项缺陷没有发生检修安全事故。返工少了，加班少了，检修人员思想情绪的变化等不安全因素少了，例如在今年电气车间检修期间就发现一名检修电工精神状态差，车间主任及时了解情况发现此员工小孩生病，车间及时采取措施避免了由于员工思想不集中精神恍惚带来的安全隐患。今年我们将继续加强检修工作的计划性统筹性。

(2)、加强对外委施工单位的安全管控

外委施工同样也是事故高发期。首先对施工人员资质、身份进行审查，严禁一切无资质、不符合年龄要求的人员进入检修现场，严格把好外委施工的准入关；签订安全协议，明确双方的安全职责；会审施工单位的施工方案；分别由安全科进行入厂前的安全交底，根据危险因素识别出台安全监督方案，并制定安全措施确认表，由安全员现场监督确认，确保“有人管、有法管、管得住、管得好”。全年对外委施工单位的检修项目在监督过程中共发现45项安全隐患，对外委施工单位停工整改5次，罚款3000元。2013年我厂共有14处外委施工项目，通过监管保证了全年外委施工的零事故。(3)、重点关键危控点的管控

我厂一共有危控点196项。重大危控点有煤气系统、电气系统、易燃易爆区域、锅炉、受限空间、登高作业、煤气点火重大操作等58项，包括人的不安全行为，具统计有99%的事故都是来自人的不安全行为。每项危控点都制订了安全措施和责任人。全年共发现危控点安全隐患200余项，其中煤气系统重大安全隐患27项，例如3mw外线高炉煤气管道在检查中发现了8处由于管道腐蚀严重导致煤气泄漏，及时采取措施避免发生煤气中毒、着火爆炸等事故，同时也建议公司尽快组织对此趟煤气管道更换；再如通过对煤气点火重大操作管控处理了5#炉点炉的重大安全隐患；督促了工程完善trt系统洗涤装置的正常投入；通过对用电的危控点的检查完善了临时用电管理制度。对于危控点的检修、操作如受限空间、登高作业、电气系统、煤气点火都严格办理工作票、操作票，采用车间干部蹲守现场靠前指挥科室监管的手段，通过对危控点的管控没有发生安全事故。2014年我们在原有的基础上从原始设计、规范标准上继续强化危控点的管控。

5、关注职工的思想动态，安全管理走访家庭(1)、关注员工思想动态

今年的安全管理注重职工的思想动态，方式方法上做出调整，采用奖罚结合，攻心为上的工作方法；例如在1月车间在检修过程中出现违章的行为，厂部对责任车间和干部做了考核，随后由安全科组织召开了车间安全会议，对人员的思想做了沟通交流，防止出现人员把不良的情绪、存在抵触心理带到检修工作中而造成其他安全问题的发生。再如今年的大修任务非常重，厂部担心参加检修的人员思想负担重，检修情绪受影响，厂部深入到一线员工召开思想动员会，保证了我厂今年大修工作的顺利完成。（2）、安全管理走访家庭

根据今年的工作思路要将安全管理深入到职工家庭，厂部多次组织干部深入到职工家庭中，例如由汽机车间副主任对车间内性格内向的职工进行家庭走访，将厂里安全管理的理念带到职工家庭中；炉一车间对工作压力大的班长走访家庭，从工作方法、工作思路和如何搞好班组的安全管理工作上做其的引导工作，重新让他从班组的安全管理上建立了信心；维修车间发现有员工思想波动大、压力大，车间主任主动与职工家属联系深入到家庭，从安泰以后发展的空间和当前的社会形式上做分析，从思想上做出正确引导。在2014年我们将此工作继续推动。

二、生产管理管控部分

发电厂在2013年根据自身的特点，贯彻落实整体统一、相互制衡、和谐有序的工作方法，通过建章立制、贯彻执行、监督检查等的方式进行生产的全面管理，发挥科室、车间一线基层管理的职能；在实行重大操作、一般操作的现场分级管控，对于现场操作的随意性基本杜绝； 2013年全年属于厂部、科室重大操作项目（启炉、启机、并网、管道置换隔离、高压系统隔断）共计268次；科室、车间管控操作项目（试验切换、汽水系统的解列并列等）共计1252次；全年因检修质量延误机组启动3次、因运行控制、生产操作机组停运1次、保护误动3次。

全年因生产控制、运行操作问题造成机组停运一次，跟2012年比较降低幅度为80%；因生产操作、控制、调整问题全年处罚金额18525元、奖励金额18300元。

1、关键运行参数

对于生产过程关键运行参数、汽水品质的控制监督上，2013年合格率达到97.2%；较年初制定目标96%高出1.2%；（1）、通过实施不定期进行无纸记录仪、dcs趋势、化验单等形式的检查，从生产上体现出员工在监盘、操作过程中调整能做到及时性、主动性，对于异常情况也在做及时的分析处理并能完善相应的应急处理办法，技术科全年共计检查频次147次；（2）、从值班长处也能及时的将生产过程中发生的异常及时得到反馈，便于生产的及时处理，值班长每班对运行关键参数检查一次、合计检查4261次；

2、机构合并后管理推进

供电系统从2013年8月份纳入发电厂管理机构后，发电厂从其设备管辖范围、变电站内部管理、供用电管理等方面检查各种制度的建立健全，而后根据实际工作中存在的问题，进行组织讨论分析，探讨生产管理的措施和办法，制定了相应的管理制度，完善其工作职责和职能作用的体现；再次是为了更好的保障整个集团供用电的安全稳定性，监督供用电制度执行的落实和规范，申请公司成立电力监察室，目的就是为了更好的保证公司电力系统的稳定持续，规范供电单位、生产单位在电力系统执行的规范。

3、技术改造

发电厂在2013年对工艺系统、设备上共计技改完成3项，分别是“25mw疏水箱增加远传水位计”、“脱硫废液回收利用”、“12mw超滤反洗排污系统”；在整个技改项目的实施中，严格按照电厂内部改造管理办法执行，从其项目的申报一直到实施都经过了科室、篇三：电厂2014年安全生产工作总结

电厂2014年安全生产工作总结

一、2014年安全生产情况及安全指标完成情况

2014年，在公司和厂领导班子的坚强领导下，我厂进行了两台机组的脱硫脱硝、引增合一、湿式电除尘环保技改工程，以及#

1、#2机组的a级检修工作。克服了工期紧，任务重，潜在的高危风险多，安全管理风险大等诸多不利因素，采取积极有效的各项有力措施，确保了我厂今年安全生产目标在可控之中。截止12月6日，年内安全生产340天，实现了3个“百日安全长周期”个数的安全目标；期间没有发生轻伤及以上人身事故，没有发生一般设备及以上事故，没有发生因本单位责任引起的电网事故，没有发生重大火灾及本单位负同等责任及以上的重大交通事故，没有发生恶性电气误操作事故。

（一）主要生产指标完成情况

1、发电量：2014年目标值为13.88亿千瓦时，截止11月份完成106751.72亿千瓦时，完成计划的76.91%。

2、综合厂用电率：2014年目标值为8.1%，截止11月份完成8.06%，比计划降低0.04个百分点。

3、上网电量：2014年截止11月份完成10145.74万千瓦时。

4、供电煤耗：2014年目标值为,370克/千瓦时，截止11月份实际完成372.33克/千瓦时，比计划升高2.33克/千瓦时。

5、平均结算电价：2014年目标值为249.26元/千千瓦时，截止11月份实际完成268.24元/千千瓦时，比计划升高18.98元/千千瓦时。

（二）安全指标完成情况

1、未发生职工人身死亡事故；

2、未发生负有责任的外包工程人身死亡事故；

3、未发生负有责任的较大及以上非人身伤亡责任事故；

4、未发生外包工程人身死亡事故；

5、未发生直接经济损失超过300万元的设备、设施等事故；

6、未发生负有责任的其他非人身伤亡事故；

7、一般设备事故率：≤0.05次/台年；

8、机组大小修全优率：100％；

9、非计划停运率：≤0.5次/台年。

（三）环保改造工程建设工作情况

根据gb13223-2011《火电厂大气污染物排放标准》和新环总量发【2013】168号《关于下发自治区2013年主要污染物排放总量控制重点减排项目清单的通知》要求，我厂积极推动烟气脱硝改造、脱硫增容改造、湿式电除尘器增容改造、引增合一及烟道优化改造工作进度。2月7日召开了环保改造可研审查会议，可研顺利收口，项目按期提交公司招委会审议。2月21日在厂召开脱硝改造招标文件的审查会，2月23日完成脱硫改造、除尘器改造、引增合一改造招标文件审查。3月10日，公司招标工作技术组和商务组完成脱硝改造、脱硫改造、引增合一改造、除尘器改造招标文件审查。为脱硝改造、引增合一及烟道优化改造、脱硫增容改造项目中标单位。5月21日，在华能塔什店电厂，顺利召开了脱硝改造、脱硫改造、湿式除尘器改造、引增合一和烟道优化改造启动会。5月25日环保改造土建开工，项目实施过程中，为保证工期质量，针对高空作业空间狭窄、施工区域立体交叉、防腐工作火灾风险大、安装工序相互牵制、大风天气频发、白天作业时间减少等诸多困难和不利因素，我厂加大施工协调力度，组织各方，优化吸收塔进出口烟道拆除、湿式除尘器支柱加固、新烟道预存、湿式除尘器本体安装、吸收塔安装和改造、防腐作业等项目施工方案和作业顺序，确保两台机组环保改造后正常投运，污染物排放达到标准，11月22日完成环保监测和cems比对测试。

（四）发电站机组可靠性指标完成情况 2014年1——11月可靠性指标完成情况

本年累计等效可用系数为80.9%，同比减少17.84%。出力系数为73.09%，同比增加2.14%。备用小时数为664.9小时，同比减少53.5小时。累计发生非计划停运0.5次，同比减少0.5次，非计划停运系数为0.55%，累计计划停运1488小时，累计划停运系数为18.51%。

二、2014年落实安全生产责任制情况

2014年在全厂员工的共同努力下，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，认真落实厂党委提出管理理念，全面强化安全管理，顺利完成了安全目标任务。

（一）认真落实安全生产责任制

1、为确保全年的安全生产目标的实现，组织落实各级安全生产责任制，全员签订安全管理责任书。组织人员全面梳理、归整所有的安全管理制度。修订完善了安全管理制度，并将全年安全生产目标层层分解落实到班组和各个岗位。

2、奖罚两手抓，全年对在安全工作中涌现出来的好的方面进行奖励，违章的行为给予了处罚和曝光。

3、加强了员工在防护用具的佩戴使用，氨区作业，焊接作业、登高作业、电气作业、吊装作业、化验作业等特种作业能够正确佩戴防护用具。

（二）安全大检查暨“六打六治”行动开展情况、隐患排查治理情况 2014年春检工作本着夯实安全生产基础、落实安全管理制度、解决影响安全生产问题的思路，发布了开展春检工作的通知，成立了领导小组，明确了时间安排及具体要求。为保证春检工作取得实效，共制定春检重点检查项目13大项、检查内容57条；列出检查表、自查整改表、整改措施计划表，使春检工作有章可循；并按照“边查边整改”和班组自查、部门全面复查、厂部阶段性检查和验收的工作原则，紧密结合工作实际，层层落实。春季安全大检查共查处问题207项，其中已整改187项，未整改20项，整改完成率90.3%。未整改项生产部已列入a检和技改工作计划，逐步按计划完成整改。

根据《国务院安委会关于集中开展“六打六治”打非治违专项行动的通知》（安委〔2014〕6号）、《国务院安委办关于深刻吸取江苏昆山市“8·2”特别重大事故教训深入开展安全生产专项整治的紧急通知》（安委办明电〔2014〕19号）集团公司《转发国务院安委会关于集中开展“六打六治”打非治违专项行动等文件的通知》（华能安函〔2014〕445号）以及关于印发《公司2014年秋季安全大检查暨集中开展“六打六治”打非治违专项行动实施方案》的通知精神，我厂始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，立即行动，认真部署，狠抓落实，进一步夯实安全生产基础，预防季节性事故的发生。9月1日至10月10日，在厂内组织开展了秋季安全大检查暨“六打六治”打非治违专项行动工作。通过开展此项工作，进一步深化安全生产隐患排查治理工作，规范了安全生产管理工作。自秋季安全大检查暨“六打六治”专项行动开展以来，我厂高度重视，迅速采取一系列措施进行部署。一是快速动员部署。召开了秋季安全大检查暨“六打六治”专项行动会议，会议传达学习了有关文件和会议精神，成立了以厂长任组长，生产副厂长、经营副厂长、工会主席和总会计师任副组长，各相关部门主任及环保技改和机组a检施工单位负责人任组员的秋季安全大检查暨“六打六治”专项行动领导小组。领导小组下设工作小组，生产副厂长任组长，各相关部门主任及环保技改和机组a检施工单位负责人任组员。负责专项行动的日常工作，切实加强对“六打六治”专项行动的组织领导，对“六打六治”专项行动进行了部署。二是精心制订方案。根据我厂工作实际，制定了切实可行的实施方案，明确了专项行动的工作目标、指导思想、整治重点、工作步骤和工作要求，将工作任务进行了细化分解，做到了任务明确，职责分明。三是营造深厚氛围。我厂利用各种新闻媒体进行宣传，制作“六打六治”宣传展板1块，在厂内网信息平台发布宣传信息2条，在新疆公司内网信息平台上传相关信息3条，制作“六打六治”宣传手册100余册，形成了浓厚的宣传氛围。四是落实工作责任。为确保专项行动落实到实处，厂部将工作责任层层进行了落实。分管领导靠前指挥，指导专项行动的具体实施，各部门认真落实秋季安全大检查暨“六打六治”的有关工作。将秋季安全大检查暨“六打六治”专项行动，有机地结合起来进行，不但从预防季节性事故方面开展检查工作，更重要的是从安全生产基础性管理方面查管理漏洞，找根源，寻求预防人身和设备事故的措施。第一认真开展了“五查”工作。在查领导方面，重点检查了安全第一方针以及责任制落实情况；在查思想方面，重点检查了员工安全意识以及安全责任心状况；在查管理方面，重点检查了安全生产闭环管理工作情况；在查规章制度方面，重点检查了贯彻与落实情况；在查隐患方面，重点检查了隐患消除情况，以及未消除隐患监控情况。第二围绕人身安全开展了专项检查工作。检查了安全设施、安全工器具以及劳动保护用品配置、使用等；检查了承压设备、部件检验以及安全阀和保护装置检定情况；检查了电气设备遮栏及标志、楼梯栏杆、平台、走梯以及地沟孔洞的盖板、厂房照明、电气安全工具、手提电动工具、起重机具等；检查了转动机械的防护装置、电机接地、防尘、防毒、防爆及工业卫生设施；检查了作业危险点分析和预控，工作开展情况；第三围绕设备安全开展了重点检查工作。检查了设备在迎峰度夏后的健康状况；检查了防寒防冻措施的落实情况；检查了燃运系统接、卸、排、储设备以及保供煤措施落实情况；检查了防止锅炉“四管”漏泄和防止机组“非停”的措施落实情况；检查了技术监督网的运作情况，检查技术监督计划的制定和落实情况；检查了“春检”期间隐患的整改完成情况；检查了防止火灾事故和交通事故措施落实情况。整个秋检中各部门检查出问题120项。消除97项，消除率80.8%，未消除问题23项，已制定了整

第五篇：电厂安全工作总结

2007年安全工作总结

运行部在发电公司的领导下，在兄弟部门的大力协助下，在安监部门的监督帮助下，团结全部门员工努力提高安全意识，安全工作取得了一定的成果。未发生人身安全事故，未发生人为责任停炉停机事故，未发生火灾事故以及设备冻坏事故。

在安全生产方面，始终把“安全第一”作为部门的首要工作原则，严格贯彻不安全不生产的理念，先后深入学习了安全与操作规程，定期进行安全培训及考试，并利用学习班组织各值宣讲《电力行业二十五项反措》以及火电厂典型的事故案例等以提高安全防范意识等等。动员全部门干部职工，狠抓安全基础和薄弱环节，查找问题、堵塞漏洞，加强日常检查，狠抓现场管理，严格贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，扎实的开展安全生产工作，安全生产工作呈现出较好的面貌。

部门针对人员结构复杂，文化素质差参不齐的现状，经过反复讨论，再次修定了《运行部管理考核办法及实施细则》（试行），并组织员工学习，以规范各岗位人员的行为。加强了班前会、查岗、埋雷等手段规范运行人员的行为。加强“三违”的查处，坚决纠正习惯性“三违”，严厉打击严重“三违”现象，加大处罚力度，杜绝“三违”的发生。利用学习班，给值内讲解“二十五项反措”，组织学习一些事故案例，让安全警钟常鸣。提高职工的安全知识和操作技术能力，提高每个人处理事故的能力，避免事故的发生。利用班前会，及时传达公司及部门的精神，安全问题天天提，安全教育天天讲。通过以上的学习和宣传工作，让每个人明白《安规》是用血的教训写出来的。对自己应注意的安全事项和应承担的安全责任，做到事先告知、心中有数，强调每个员工都要做到“三不伤害”。在职工中形成一种“安全为我，我要安全”的意识。

另外，部门加大了反“三违”力度，在安全管理上采取重奖重罚的政策，先后查处“三违”人员十多人次，对发现隐患的个人都予以了奖励。每月两次进行现场检查，查出问题 230条，较大安全隐患3条。对部门内部的问

题责任到人，限期整改、定期复查，将安全隐患的缺陷消除在萌芽状态；部门无法处理的问题，联系检修部或生技部及时处理；对较重大又无法处理的及时制定相应的措施，保证机组的安全稳定运行。

部门每月对运行人员进行两次安规培训，一次考试。按规定对新入厂学员进行了安规培训及考试。组织了6次反事故演习，包括：消防演习、1#发电机跳闸、1#发电机差动保护动作、厂用电中断、两回出线跳闸和紧急停机停炉。到目前为止，组织了安全活动10次，安全学习8次、二十五措学习25次。组织操作规程闭卷考试8次。加强了班组建设，选出两个明星及班组。进行了安康杯活动。现场标准化方面，完善现场许多安全标识，包括警示牌、禁止牌、设备标识、阀门牌、指令牌、管道标识等等。多次修补了消防栓、消防沙等消防设施，建立了安全用具室，同时也做了大量的冬季防冻工作。

总之，不断的安全工作使我部门的全体职工认识到了安全的重要性，明确和清楚了工作中应注意的安全措施，提高了全员的自保互保意识。安全工作要时时抓，日日讲，在以后的工作中，警钟常鸣，再接再厉，使我部门的安全工作再上一个新台阶。

运行部

2007年12月14日