2012年测量分公司民主生活会汇报材料（最终5篇）

第一篇：2012年测量分公司民主生活会汇报材料

勘测分公司2012年工作总结及2013年工作计划

第一部分

2012年工作总结

2012年勘测分公司认真贯彻落实公司“十二五”发展规划和年初公司召开的工作会议的精神，紧紧围绕工作会议中对勘测分公司提出的五个方面的要求，以及开展“创建学习型组织活动”和“管理提升”活动的相关要求，坚持以服务疏浚吹填施工主业为中心，扎实做好施工过程测量工作外，勘测工作坚持向疏浚主业两头延伸，认真拓展钻探与浅剖业务和做好施工生产监控、施工质量分析工作，不断研究新技术并在重点项目中推广应用，扩大和加深对主业的技术服务范围和力度，进一步体现专业化和精细化管理。一年来，勘测分公司先后参与公司内部37个项目的施工测量和施工管理，其中北方项目6个、南方项目21个、海外项目10个，投入生产一线测量人员90人，各项目外业施工测量时间累计约33400小时，完成测量面积约为8381km2，为年度预算考核指标6129 km2的134.3%，完成测量面积与上年度同比增长约21.6%。对外经营累计新签合同项目8项，累计签订合同额120.48万元，实际完成对外项目营业额96.37万元，是年度对外经营预算200万元的48.19%；全年管理费用 655万元（剔除局两台小车折旧费8.95万元），是年度计划 651万元的100.61 %，超过年度预算4万元，超出原因主要有以下几项：①物业管理费，同比2011年增长27.37%，超预算103.71%，主要原因为总经办9月下发通知从1月开始调增物管费及餐费，此为年初预算未考虑因素；②差旅费，同比2011年增长8.35%，超预算105.71%，主要为出国差旅费6万元，年初预算未考虑；预算公司 测量成本（2022.15万元）占疏浚产值（1-11月38.8亿元）的0.53 %（考核指标为0.59）。

2012年的主要工作业绩如下。

一、贯彻落实2012年初总经理工作报告部署的主要工作，发挥专业优势，提升服务疏浚主业的水平。

按照年初工作会议上总经理工作报告的安排，测量分公司应推进两个“零”、两个“一体化”和一个“摇篮”的工作。近年来，勘测分公司在广航局的战略指引下，以服务疏浚主业为中心，开展内外测量、疏浚过程施工进度及施工质量分析监控、标前标后全过程的土质分析工作，拓展钻探与浅剖业务，加强测量技术研究与应用，提供施工过程测量监控与数据分析，扩大了测量技术的服务范围，提升了测量业务的附加值，为公司疏浚主业发展提供了强有力的技术支持。

为了更好的实施工作要求，我们主要从下面几个方面加快推进适应性改造，逐步培育专业优势。

1、逐步转变商业模式，实现项目前期策划服务一体化

改变以配合疏浚吹填施工测量为主的单一方式，将测量业务向疏浚前期延伸。依照2010年编制的《中交广州航道局有限公司水下地质勘察项目实施办法》，逐步推广项目疏浚前期对土质的勘探和测量，开展钻探、浅剖、水深测量、土质分层和分析一体化工作。1年多来开展5个疏浚施工项目的勘探浅剖工作，提升对疏浚主业的更高水平的技术支撑。

2、从制度体系入手抓基础建设，使专业管理规范化

（1）建立健全规章制度。在原来28项规章制度和管理办法、质量体系基 础上增加或修改了“测量人员配置管理办法”、“项目设备管理办法”、“疏浚测量数据处理管理办法”、为提高测量设备使用效率及完好率，编制“设备应急程序”。升级了《质量手册》、15个程序文件及10个作业指导书。专业管理和归档测绘成果均通过广东省测绘局各年度审核，由于连续几年都得到较好评价，今年免现场测量质量检查。

（2）加强内控流程管理，提高运营质量。根据项目特点和需要合理选定不同测量仪器设备；实行项目最低定员制度，每个项目以最低的人员搭配满足勘测施工的需要；内部实现技术管理、设备管理、质量管理流程化和信息化。

（3）完善疏浚生产监控流程。编制《疏浚测量数据统计分析管理办法》，规范了上报数据的格式、流程和审核制度，有效地提升了测量数据统计分析的准确性、完整性和及时性，2012年初对施工测量监控周报和月报进一步完善，主要包括增加施工船舶总体分布示意图和施工时间段标注，适当增加开挖断面图和3D图，统计表中增加开挖土质描述等信息。通过施工生产监控和质量监控为施工工艺改进提供最好的数据信息。

3、从人才培养着眼抓团队建设，形成人才专业化（1）推进并落实专业发展规划和人才发展规划。

（2）定期开展专业技术轮训。开展“业务熟练、质量提升、青年先行”活动，制定《青年技术人才业务技术培训（轮训）预案》。今年1月至9月5日职工进行7个月32人次青年技术人员专业技术轮训，主要为泥浆密度仪、适航水深技术、浅剖等设备的培训，不包括工程人员的片区培训。

（3）开展劳动竞赛，扎实提高员工技能水平。劳动竞赛是测量公司专业特 点。2012年，开展项目测量设备管理竞赛、疏浚数据精确统计分析竞赛、测量设备使用技能竞赛和测量实用知识竞赛。除辽宁片区和国外项目外，其他在建工地均开展劳动竞赛。劳动竞赛由5月份启动以来，先后有20个项目组参与了疏浚数据精确统计分析竞赛；11个项目组参与了测量设备管理竞赛、36名测量技术人员参与了测量设备使用竞赛；39名测量技术人员参与了测量实用知识竞赛。从今年的劳动竞赛成绩总结来看，通过本次劳动竞赛活动，不仅锻炼了分公司各级员工的测量基本功，同时还加强测量基础管理工作，提高员工解决在工作中遇到实际问题的能力，从而提高员工综合素质。

4、从技术创新方面抓业务建设，做到技术管理精细化

（1）专业分类管理。分公司具备海洋测绘甲级资质，资质范围包括：控制测量、水深测量、扫海测量、海洋磁力测量、浮泥测量、水下障碍物探测、浅地层剖面测量、水下管线测量、海岸滩涂地形测量、海域界线测量、港口与航道工程测量、海域使用面积测量等12个专业内容。我们按专业分类进行业务管理，结合相应重点设备，以专人负责相应的专业，重点做好“扫海、多波束测量、适航浮泥探测、浅剖测量、侧扫测量、深基槽高精度水下地形测量”等业务。

（2）加强先进设备技术推广应用。目前测量分公司技术资源可以基本上可以满足25到30多项大中型疏浚工程的需要。

（3）开展工艺技术创新。主要开展高精度深水硬底质探测研究和技术应用。在《港珠澳大桥隧道基槽开挖》项目中，为准确测定槽底泥浆密度专门设计制作“装载型水砣式浮泥层探测器”，可以有效避免测量泥浆密度时对水下 泥浆的扰动而影响实际密度，同时精确测定对应点的深度，目前“装载型水砣式浮泥层探测器”正在申请发明专利。

（4）开展QC小组工作，今年共有3个QC小组的QC成果发布及参加中交集团、中国交通建设协会的QC成果评奖。QC成果发布数量比去年增加了一个。《提高港珠澳大桥工程深水地形测量精度》获得中国交通建设协会优秀QC成果，《提高汕头市新城项目新溪片区水利工程高程测量精度》和《提高多波束测深系统扫浅施工测量精度和效率》获得中交集团优秀QC成果）。

（5）《疏浚环境综合信息平台》获得中交广州航道局有限公司的科学技术进步二等奖。

（6）《疏浚土质分层土方计算》的开发已经立项，正处于研发阶段。

5、从支撑战略发展出发抓系统建设，实现管理信息化

基于知识管理，创建网络化勘测分公司，提高管理专业化、信息化、流程化水平。2011年研发了“疏浚测量综合流程管理系统”，实现测量分公司内部管理、尤其是本部与各项目测量组信息管理、信息共享水平进一步提高，目前根据实际需要进行完善和改进，进一步创新专业公司信息化管理。

6、开展“设备管理年”活动，提高设备管理水平

在开展“设备管理年”活动中，进一步完善设备管理，从测量仪器设备的技术跟踪到引进、培训、使用、保养和过程管理等方面都有一定程度的提高，比较有成效的表现在：

（1）完善仓库管理，对各区进行标识。重新整理仓库各区的设备摆放，5 并进行标识，使公司仓库更加整齐有序。

（2）引进部分新型设备。今年引进的大型、新型设备包括：KLEIN侧扫声纳系统、Sonic 2024多波束测深系统、电子水准仪、LEICA RTK。这些设备引进后，都能马上投入到实际工作中，其中KLEIN侧扫声纳系统应用在港珠澳大桥岛隧项目。Sonic 2024多波束测深系统用于斯里兰卡项目。电子水准仪用于龙沙项目变形观测、广州港长水准测量、汕头项目海堤变形观测。LEICA RTK用于香港人工岛项目。

（3）增补和汇编在用主要仪器设备操作手册、说明书，并于2012年6月发布了第一版的设备使用手册光盘。并于2012年6月发布了第一版的设备使用手册光盘。

二、发挥专业优势，提升服务疏浚主业水平，更好的实现总经理工作报告中对测量公司部署的五方面工作。

1、实现施工质量控制零缺陷

（1）关键质量环节实行“三级”检查制度，过程测量做好内部流程控制。（2）每年实行两次测量专项质量监督检查，测量作业过程严格执行测量质量体系文件和相关国家、行业规范的规定，开展体系文件的培训。（3）随着新设备的推广使用和测量质量的保证，及时修订设备管理办法。2012年，该管理办法中新增加了设备应急与保障程序，确保测量设备处于最好的使用状态。

（4）开展设备管理年活动。2012年开展设备管理年活动，从前期技术分析、调研、论证、引进、测试、培训、推广应用、保养、维修、操作、建账、进出调配、书面台帐管理和网络台帐管理等都进一步的系统化和标准 化，不断提高设备的使用效率和完好率。

2、实现施工过程控制零滞后

通过加密测量，增加测量频率，大型航道和大型挖泥船推广多波束测量、实现施工区域全覆盖测量，避免漏挖漏测，单波束测量采用滚动测线方法实现对挖泥效果较好检测。另外，规定测量主管每周都必须上船一次，把测量结果与船舶人员进行交流，掌握第一手的传播效率分析需求。实现进度测量、以及测量结果与分析结果向相关部门尤其是施工船舶提交零滞后。

3、疏浚测量业务得以延伸，逐步实现项目前期策划服务一体化

改变生产组织结构，疏浚测量业务向项目前期延伸。逐步推广项目疏浚前期对土质的勘探和测量，开展钻探、浅剖、水深测量、土质工作，2012年我们先后在斯里兰卡、福建平潭项目开展、南沙港三期码头吹填项目浅地层剖面测量浅剖和钻探工作。其中的斯里兰卡科伦坡港南集装箱码头工程，前期我们通过与外方业主沟通，开展浅地层剖面探测，主要探测出不适合回填的粘土分布范围和厚度，为“浚海2”的施工安排和与业主的谈判提供有利资料；今年6月份应福建平潭幸福洋二期吹填造地工程的需要，进行浅剖勘测和钻探，及时在取砂区外围水域寻找到砂源，解决了该项目目前供砂不足的问题；派人参与老挝F1公路扩建项目前期勘测地形测量现场监督检查，派人参与肯尼亚项目投标前的钻探监督工作。同时，我们协助本部海外部针对相关项目进行土质分层方量分析和计算，参与海外项目前期的踏勘和海外市场的有关准备工作。

4、实现项目实施质量与效益监控一体化 2012年成立由分公司总经理担任组长的挖泥船效率分析监控小组，负责挖泥船效率分析、查找原因、提出合理化建议。今年共收集测量数据并形成监控周报40次，形成施工月进度监控和施工质量分析12次。共对25个工程项目进行分析，为项目部门和公司领导提供了最快、最准确的测量数据。

5、逐渐成为广航局工程施工项目经理的摇篮

2012年共向公司输送13名专业技术人员，目前仍有部分测量人员在各项目兼职或担任项目经理、项目总工、项目书记、工程主管。今后将有计划、有比例、有考核的向公司或其它专业公司输送技术人员，每年输送8-10人，为公司培养人才。

2012年起，我们按工作会议的要求，开展工程人员测量应知应会知识培训。组织技术人员编写十个方面的专业培训课件。8月在珠海片区，9月初在连云港片区开展培训，9月底到营口片区开展培训，10月底到汕头片区等四个片区开展专项培训。在培训过程中，授课老师注重互动的环节，经常使用提问的方式引导学员思考，利用案例分析，体现理论与实践的结合，本次培训课堂气氛活跃，培训内容受到学员的欢迎和认可，效果较好。在培训过程中，授课老师注重互动的环节，经常使用提问的方式引导学员思考，利用案例分析，体现理论与实践的结合，本次培训课堂气氛活跃，培训内容受到学员的欢迎和认可，效果较好。不断将勘测分公司打造成为广航局工程施工项目经理的摇篮。

第二部分

2013年工作计划

2013年勘测分公司将认真贯彻党的十八大精神，以十八大精神和2013年公司工作会议精神为指导，推动专业公司稳健可持续发展。坚持以服务疏浚主业为中心，扎实推进“管理提升”活动的开展，按照勘测分公司“管理提升”活动实施细则中九方面的要求，做好对标分析和专项领域的管理提升。同时结合勘测分公司年轻人多、技术型的专业公司的特点，开展“业务培训年”活动。

主要工作计划如下：

勘测分公司开展管理提升活动，紧密的以围绕公司提出的“以开展管理提升活动为契机，推动广航局总部的适应性改造”的总体思路和公司发展战略为指导，同时结合分公司所处的地位和作用为立足点，开展相关的管理提升活动。勘测分公司在开展管理提升活动过程中，提出以开展“学习型组织”活动为契机，坚持以服务主业为中心，坚持以专业化道路为方向，坚持以查找薄弱环节为切入点。认真解决影响专业公司发展的重要问题和重点问题，不断完善团队建设和制度建设，不断提高企业管理能力、创新能力和可持续发展能力，为主业提供更广、更优的服务。

我们以“夯实基础管理，不断推进提高服务主业的水平”为目标，重点做好“二基”、“四化”、“五结合”、“五推进”的工作。

1、以“二基”建设为基础，不断夯实基础建设。

一是以基层能力建设为出发点。培养项目测量技术人员的专业技能，是勘测分公司能否出色完成每项工程任务的根本。二是以基础管理工作为立足点，通过查找规章制度是否健全，不断完善各项规章制度，同时建立和完善各项激励机制，提高员工的工作质效。

2、以“四化”建设为方向，不断提高专业能力。

一是推进专业管理精细化。成立多波束技术小组、浅剖设备研究技术小组、适航浮泥探测技术研究小组、岛隧深水监测小组和钻探分析小组等专业小组，重点做好大型专业技术的应用和发展研究；二是提高分公司管理信息化建设。在原来的“疏浚测量综合流程管理系统”基础上不断改进和完善，将征集各项目的意见并进行升级，推进企业内部管理、报告事项、解决问题、部门协作管理信息化水平，确保信息快捷传送，努力降低管理成本。三是优化作业过程标准化工作。将每个项目中重复出现的作业表格和操作习惯进一步标准化，同时结合新技术新设备的应用，在相关行业规范未作规定的表格进行统一规定，体现工作流程、图表文字的制定、表达的标准化水平，充分展示测量公司质量管理能力；四是推进作业规范化工作。在推进作业规范化工作中首先加强检查和相关的培训，近几年新手多，尤其是技术部门应加强作业的检查指导和培训工作。

3、以“九领域”为切入点，有效开展管理提升。

测量公司对9个专项提升领域进行对标分析，查找薄弱环节。专项提升对标包括总体建设、专业管理、风险管理、人力资源管理、海外业务管理、管理信息化、项目管理、成本及财务管理和设备管理共9项，涉及企业管理的方方面面，任何一项做不好，都会影响服务疏浚主业的质量，因此，在这9个方面查找问题，是测量公司“管理提升”的重点。这是测量公司层面应该做好的关键工作。

4、以“五推进”为目的，不断提高服务疏浚主业的水平。

一是推进疏浚项目前期策划服务一体化工作。二是推进项目测量与效 率监控分析一体化。三是探索和推进管理创新，建立独有竞争力。四是推进技术和科研应用创新能力。结合大型设备和重点项目开展科研技术创新，例如利用岛隧项目机遇，不断推进浮泥探测、高精度水深监测、回淤监测分析、装载型泥浆密度仪探测器等技术应用和研发。五是推进项目工程管理人员测量知识的培训。发挥测量技术在疏浚工程管理的特殊作用，进一步提升工程管理人员的综合技能，不断将勘测分公司打造成为广航局工程施工项目经理的摇篮。

5、开展“业务培训年”活动

结合勘测分公司实际情况，主要做好专业技术业务的培训工作。采用集中培训和专项培训相结合形式。集中培训计划开展4到5次，主要培训大型和新型设备操作应用技术和软件技术，包括多波束、浅剖仪、侧扫声纳、适航水深技术等技术。培训地点安排在广州港或港珠澳岛隧项目，每次专门培训5-6人。专项培训主要结合工作检查和质量检查进行，1年内每个项目不少于1次，主要由技术部和设备部及对应项目测量主管授课，要求按照对应项目所使用的仪器设备和软件以及应用的相关技术系统检查和更进一步的培训所在项目的测量人员。要求2013年第一季度完成相关培训课件的编制，包括设备操作手册、说明书、软件应用手册整理汇编和课件的编制，第二季度开始铺开培训。

6、继续开展劳动竞赛活动，不断提高专业人员技能水平

2013年的劳动竞赛主要围绕“管理提升”活动和“业务培训年”活动展开，重点放在数据统计、效率分析、设备管用、案例分析、软件开发与应用、新员工培训等方面。

第二篇：分公司领导班子民主生活会通讯稿（定稿）

乌苏热电分公司召开党委及领导班子民主生活会

按照新疆公司党组的统一部署。2010年12月18日下午5点，分公司党委暨领导班子全体成员在厂区办公楼三楼视频会议室召开分公司党委及领导班子民主生活会，主题是加强党建及党风廉政建设，确保1#机组年内投运，为分公司跨越式发展。

会议从理想信念，学习风气，能力发展，创新实践等方面剖析主，客观原因，以交流思想，总结经验教训，开展批评与自我批评为中心内容，互相提出评议意见。

参加这次会议有新疆公司党组成员、副总经理王海民同志，公司党群工作部主任刘新记同志。分公司党委成员及领导班子成员，党委书记、总经理郭耀宇同志主持这次会议，本次会议着重引导分公司党员干部在五个方面查找和解决可能影响自身全面协调可持续发展的问题。一是联系思想实际，查摆理论素养和工作作风等方面差距，进一步筑牢思想基础；二是联系政治理论学习实际，查摆工程建设和各项工作等方面存在的问题，进一步统一思想，增强创新发展能力；三是通过查摆廉政建设，查摆个在廉政建设中的安全行为等方面的问题，进一步加强思想道德修养；四是联系分公司党委实际，查摆党建方面的问题，进一步加强党组织建设，分公司企业文化建设等方面问题；五是对照党员干部先进性标准，查摆党员模范作用等方面问题，进一步增强党员干部践行先进性的自觉性和主动性。

新疆公司党群工作部主任刘新记同志在会议上做了指导性讲话，首先肯定了分公司党委对这次民主生活会的高度重视和充分准备，严格按照组织程序召开这次民主生活会，肯定了分公司党委及领导班子的工作成绩和突出表现，希望分公司党委及领导班子再接再厉，继续发扬。新疆公司党组成员、副总经理王海民同志在肯定分公司党委及领导班子是一个团结的班子，并在内树正气、外树形象中为新疆公司在乌苏树立了良好的形象，进一步充分肯定了分公司工程建设和各项工作的有力开展，新疆公司的发展必将由乌苏热电分公司辐射出去，为新疆公司的发展再立新功。在充分肯定的基础上进一步对分公司党委和领导班子提出了新的要求，一是继续加强学习，紧密联系实践，凝练企业文化，统一思想，通过创业实现创造一流的企业、一流的事业、一流的员工队伍。二是乌苏热电下一步的工作任务是全面转入生产经营管理，要进一步加强管理，提高经营管理水平，机组要有安全保证，做到满发、稳发，确保有市场。作为母体电厂，要输出一流的技术，要带好职工队伍，要做好员工职业生涯规划，这是每个班子成员的责任和任务。三是全面稳定完成机组启动，把握关键、总结经验，梳理各个环节，认真总结树立先进典型事件和先进人物，大力宣传。下阶段总体上做好工程收尾和各项验收工作，思想上要为下一个电厂建设做好准备。四是进一步加强党建和党风廉政建设，党建、工青团工作也要创一流业绩，以更高的层次树立品牌，一定要把党建和党风廉政建设活动载体建立在实际工作当中，通过工作和事业理想培养人才。班子一把手要进一步加强自身素质的培养，使班子每个成员尽心尽责，以班子为核心、以工作为核心开展创建活动。廉政安全极为重

要，正常的往来也要有度，把握好这个度，在廉政建设基础上抓好班子建设。五是加强基础建设，很快我们就要面临新疆这个大的电力市场，必须建立良性循环机制，在小指标竞赛上多动脑筋，调动全员工作积极性，在今后的基础管理中就是三句话，“工作程序化、程序表格化、表格信息化”。乌苏热电分公司领导班子要破解基础管理这个难题，高度重视培训工作，借鉴核电培训理念，进行制度化管理，为新疆公司的发展做出贡献。

通过这次会议和领导的要求，大家都对自己有了一个更加清晰的认识，让自己看到了自己看不到的一些缺点和有待改进提高的地方，表示在以后的日常学习生活工作中，努力改进，努力提高，用一名党员领导干部的标准和要求来严格要求自己，为分公司和新疆公司的发展再创奇迹。（李晓冬）

第三篇：2012民主生活会汇报材料

2012民主生活会汇报材料

今天，根据2012年党员领导干部民主生活会的文件精神，在我部召开一次民主生活会。现借此机会，将这一年来的思想、学习、工作情况汇报如下，请大家多提宝贵意见。

一、思想政治学习、工作和廉政自律等方面的情况

（一）思想政治学习方面

坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入学习实践科学发展观和《廉政准则》，用科学发展观、正确的政绩观和社会主义荣辱观来衡量自己的行动。在工作中，深感为单位、为职工服务，贵在全心全意，难在坚持到底。作为一名共产党员，有较强的工作事业心和责任感，有强的群众意识、服务意识和大局意识。在政治上、思想上、行动上始终与县委、政府保持一致。

（二）工作方面

今年，各项工作基本按照年初计划有序开展，顺利召开全县统战工作会议，与乡镇主要负责人签订《目标责任书》，成立统战委员，统战部与政协、工商联的联系沟通进一步密切。我们的工作得到了上级党委和主管部门的充分肯定。但是，作为统战干部，更加需要提高自身素质，树立开放意识，拓展工作业务，加强对外联系和宣传，在积极的为民服务中塑造全新的统战干部形象。

（三）廉洁自律方面

在廉洁自律、遵纪守法方面，能严格按照党中央关于《党员、领导干部廉洁自律有关规定》要求自己、认真遵守国家的法律和各项规章制度，做到不以权以岗谋取私利，不做违背职业道德和社会公德的事。通过学习，深刻领会《廉政准则》的指导思想、基本精神、主要内容和具体要求，更加正确地理《廉政准则》这一重要思想的基本内涵；准确把握《廉政准则》规定的8 条禁止、52 个不准的内容，进一步增强《廉政准则》的自觉性和主动性，逐项进行对照检查，认真自查自纠，深入剖析思想、工作、生活中存在的问题，为我今后的工作指明了前进方向。

二、本人存在的主要问题

一是对工作中遇到的难点问题，更多的归咎于体制上的原因，不愿多想办法，不去争取领导。工作上与同事沟通联系不够，合作意识团队意识需要加强。

二是对单位的规章制度研究还不够深入，对党风廉政建设及反腐败工作的掌握满足于现有水平上，没有结合部门实际加以创新。

三是领导方法还有待于进一步提高。主要表现在与班子成员沟通交流不够，在工作的协调和配合上达不到最佳效果，在协调处理一些复杂问题时，办法还不够多。

三、本人今后的努力方向

一要增强终身学习意识。今后要勤于学习和思考，加强理论学习、特别是在学习统战理论知识，提升统战理论水平。加强统战研究队伍的建设，深入调查研究统战工作中出现的新情况、新问题，认真贯彻落实中央关于加强统一战线宣传工作的决定。

二要增强敬业勤奋意识。增强责任意识，认真做好本职工作，说实话、办实事、求实效。注重工作质量。工作千头万绪，必须摸清情况，把握规律，明确职责，区别轻重缓急，突出工作重点，高效快捷，不推卸责任。

三要增强开拓创新意识。以党的十七大精神为指针，牢固树立和落实科学发展观，围绕中心，服务大局，认真研究和把握统战工作的特点，积极适应时代发展需要，切实的强化宣传，营造和谐统战部的氛围，努力提升我部各项工作水平迈出新步伐，取得新成效。

以上汇报，不足之处，请批评指正。

第四篇：民主生活会汇报

党支部民主生活会情况汇报

按照局党委的具体要求，我支部于*月*日下午召开了专题民主生活会。会议由支部书记xx主持，支部全体党员均在会议上分析个人自身存在的问题及下步打算，同事也对支部和其他同志提出了批评，既能客观的评价自己又能善意的提醒他人。由于会前组织得力、准备充分，此次专题民主生活会开得很成功。现将具体情况汇报如下：

一、搞好前期准备工作，确保民主生活会质量。

为提高专题民主生活会重要性的认识，支部组织全体党员认真学习了相关文件，端正了态度，统一了思想。*月*日至*月*日，支部开展了一对一的谈心活动，在谈心活动中，支部全体党员认真谈思想、谈工作、谈学习、谈生活，相互交流了思想，增进了友谊。在会议之前，我们还采取了座谈、走访、调研和征求意见等多种形式，和“群众提、自己找、上级点、互相帮”的方法，广泛征求大队其他人员以及群众对我支部、党员队伍党风党性、勤政廉政、工作作风、团结意识等方面的意见建议，并及时作出梳理。支部组织了全体党员认真学习党的十八大精神；认真学习习主席的重要讲话；学习《党员领导干部廉洁从政若干准则》、《关于党员领导干部报告个人有关事项的规定》等党纪条规。

二、以实事求是的态度，开好民主生活会

一是端正态度。无论是会前的谈心交心，还是会上的批评与自我批评，大都有一个非常明确的思想，就是一切都要从公司发展出发，从维护大队的团结出发，自我批评都能站在一个很高的层次上，严格要求自己，认真查找问题。开展批评，都是从大局出发，在不伤害感情、影响团结的情况下，大胆地指出存在的问题，既让每个成员思想上受到触动，又没有产生心理上的不平衡。二是突出重点。每个党员都能站在讲政治的高度，从解决问题出发，开展批评与自我批评，发表意见建议。所提问题都是为了整体利益，想方设法把工作搞得好上加好。通过开展批评与自我批评，使大家受到了一次深刻的政治思想教育，振奋了精神，明确了努力方向，收到了互相帮助、增强团结、共同提高、共同发展的良好效果。三是严格执行各项制度，加强了党员干部自身廉政建设。支部全体党员对自己生活作风等各方面的要求都比较严，认真贯彻落实《关于党员领导干部述职述廉的暂行规定》、“八个坚持、八个反对”、“四大纪律八项要求”、《渔业行政执法六条禁令》和党员领导干部廉洁自律各项规定，用自己的模范言行和人格力量为大队其他人员作出表率。通过这次民主生活会和廉政教育，大家进一步提高了执行廉政建设有关规定的责任感和自觉性。

三、查出了问题，强化了责任意识

尽管支部全体党员通过自身努力，在学习、思想、工作、作风等方面取得了一定的成绩，但是也同样存在一些不足与问题。

1、政治理论学习有待进一步加强，由于平时湖区工作忙，处理具体事务比较多，加之中队分散，集中起来学习有一定的困难，这样就造成有时政治理论学习抓得不够紧。

2、支部对党员监督不足，导致部分党员干部放松了自身要求，在辖区部分养殖户中发放高利息贷款，在渔民群众中造成了不良影响，给支部工作带来了被动。

3、群众满意度还有待进一步提高，在一些养殖水域由于历史原因还存在权属纠纷问题，造成部分群众上访，给办公室整体工作带来了一定的影响。

4、部分党员思维方式陈旧，观念理念还不符合科学发展观的要求，创新精神有待进一步激发。对如何用科学发展观推动洪泽湖渔业发展的思路还不够宽、方法还不够多。工作创新不够。在工作中，运用创新思维、创新手段和创新方法解决实际问题的能力还不够强，不善于总结提炼。

5、艰苦奋斗作风还有所缺乏，部分党员对办公室下达的经济指标看的较重，总觉得经济指标完成了，就可以适当轻松了。

五、会后高度重视，注重整改。

针对存在的问题，支部全体党员深入查找根源、深刻剖析原因，结合省委、市委提出的“准确把握全力落实六个注重，全力实施八项工程，又好又快推进两个率先”的新要求，在今后的工作中，确定以下努力方向与改进措施：

1﹑加强学习，提升理念。坚持把学习作为一种政治责任、精神追求，加强政治理论和前沿知识的学习，增强学习的自觉性，时刻保持清醒的政治头脑，注重理论与实践相结合，努力做到学以致用，用以促学，学用相长，提高运用理论指导实践的能力，在学习和工作实践中锤炼党性、增长才干，认真履行岗位职责。

２﹑强化督导，注重教育。支部加强对党员的督导检查力度，教育大队全体人员着力解决群众最关心、最直接、最现实的利益问题，争当密切联系群众、主动服务群众、善于做群众工作的模范。教育大队全体党员牢固树立正确的权力观，大力弘扬艰苦奋斗的优良传统，时刻绷紧拒腐防变这根弦，树立清正廉洁的良好形象。

３﹑加强团结，提高效率。注重团结氛围，提高党员自身的执行能力，要以大局工作为重，<莲 山 课件 >强化自身的事业心与责任感。努力的提高办事能力和执法水平。发挥支部党员战斗堡垒作用，合理安排工作，进一步改善工作环境。保证工作质量，坚持实事求是，尽心尽责完成上级交办的工作任务。

４﹑转变作风，积极工作。坚持科学的态度和求实的精神，兢兢业业地做好各项工作，树立强烈的时间观念、效率观念。提高支部全体党员的工作能力。党员首先要改变工作作风，踏实的开展各项工作，要有饱满工作热情，克服工作中畏难情绪，多动脑筋解决工作中的难点问题，在工作实践中提高能力。其次是在基础工作上创新，灵活的掌握工作要求，大胆开展工作。

５﹑增强党性，创优争先。进一步细化支部党员干部学习、会议、出勤考勤、请销假、值班、执法考评等制度，努力提高工作效率。支部要积极引导党员好创先争优活动，紧紧围绕推动科学发展、促进社会和谐、服务人民群众总体要求发挥作用。

第五篇：民主生活会汇报材料

民主生活会汇报材料

近一年来，本人按照街道党工委办事处的要求，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，同时对照省委十二届三次全会提出的争做“三宽四有”型高素质干部的要求，加强理论武装，提高能力素质，弘扬优良作风，保持清廉本色，积极推动各项工作的开展。现将本人近一年来的学习、工作情况报告如下：

一、加强学习提高认识

一是加强政治理论的学习，进一步加深了对邓小平理论、“三个代表”重要思想和“十七大”精神的理解，对科学发展观和党的执政能力建设等理论和决策，有了更准确的把握。二是加强业务知识的学习，城建工作专业性很强，本人工作之余通过网络、书本和与同事交流等方式学习城建的相关知识，以提高自身管理城建工作的能力。三是先进经验的学习，到先进地区学习管理的新模式、新办法，真正做到拓宽眼界、拓宽思路。

二、求真务实开拓创新

争做“三宽四有”型高素质干部要求我们在推进科学发展中提升领导能力，坚持以科学发展观为统领，正确处理好追求发展速度与提高发展质量、良好发展动机与群众最终认可之间的关系。对照要求，本人从以下几个方面抓好城建的相关工作：

一是环境建设，抓好**河百里风光带、雨污分流改造、**淮路排洪管道、小区安装天然气等环境工程，提升XX桥地区生活、发展大环境。

二是道路交通建设，抓好XX花苑1号规划市政道路、横七路、横八路、华新路、龙西路和天双路等道路的建设和改造，积极协调增设新的公交线路，提升道路通行能力，方便居民出行。

三是房地产建设，积极协调推进**新城、善水湾二期、贾东一、二城中村、**

一、二村危旧房改造等项目，提升XX桥总体居住环境。

三、团结同事廉洁自律

作为一名党员干部，我时常提醒自己，要“有信念、有正气”，保持自身的清正廉洁、坚定反腐信念、树立党员干部的良好形象。

在日常生活学习中，我按照共产党员的标准严格要求自己，努力加强党性锻炼，树立正确的人生观、世界观和价值观，牢记党的宗旨，听从党的召唤，服从党的安排，顾全大局，坚决执行区委区政府的决策和战略部署，以高度的事业心和责任感对待党的事业。

本人严格遵守各项法律、法规，做到按章办事，坚决执行中央和省、市、区廉洁自律的相关规定，在具体工作中，以职责为己任，不以权谋私。能正确定位、处理好同志间的关系。做到大事讲原则、小事讲风格，自觉维护班子的团结。

四、个人存在的不足

一是对理论学习不系统、不全面，对新事物、新知识学习不透，理论水平有待进一步提高。二是工作中有时存在急躁情绪，考虑工作有局限，还需要更全面。三是破解难题的办法和思路有待创新，工作的果断性不够，对问题的深层次思考，解决问题思路和视野还要进一步提升。

五、下一步努力的方向

一是加强学习，在学习中坚定理想信念。深入学习党的“十八大”报告精神，进一步增强对中国特色社会主义的深入理解，正确对待是与非、公与私、真与假、实与虚。同时提高学习的自觉性，不断拓宽知识面，提高工作能力，努力成为让党放心、让百姓信赖的“三宽四有”型高素质干部。

二是要学以致用，理论联系实际，在推进科学发展中提升领导能力，努力破解XX环境发展、基础设施发展的难题。重点推进**河风光带、南河风光带、龙翔路、风渡路、**西路西延等一批项目，打通XX交通瓶颈，提升XX人文环境，为XX桥提供更好的投资、发展环境。

三是切实增强开拓创新精神，不断创新工作方法，努力破解制约发展的资金瓶颈。城市建设资金需求量很大，放宽视野，从大局出发谋划思路、结合本地实际创新举措，通过积极争取市、区财政支持、动员社会资金参与、向金融机构融资贷款等多种方式解决XX建设过程中遇到的资金问题，快速提升XX地区城市化进程。

以上汇报不足之处，请各位领导批评、指正。

二〇一*年十二月十四日