第一篇：浅谈如何做一名合格的基层民警
浅谈如何做一名合格的基层民警
基层一线民警应始终以人民警察的标准严格要求自己、摆正位置、胸怀群众、扎根群众、扎根基层、开拓创新、勤奋工作、勇挑重担，只有这样，才能履行好民警的职责。现谈谈我本人在基层工作多年来的几点体会：
第一、要立足本职，服务人民，努力拓展业务能力。
人民警察是国家维护社会秩序和治安的武装力量，承担着维护国家安全和社会治安秩序，保护公民的人身安全、人身自由和合法财产的重任。因此，基层民警在工作中要精耕细作，努力做到“两个到位”。
一是把维护社会治安稳定工作做到位。打击犯罪是公安机关的主业，是公安机关维护社会稳定的首要职责。在当前刑事犯罪高发的特定时期，作为一名基层民警要积极回应人民群众的新期待，积极组织开展治安防范，从解决人民群众最关心、反映最强烈的突出刑事犯罪问题入手，把打击的锋芒始终指向严重刑事犯罪和各种敌对破坏活动，把打击的成果更多、更直接地体现到促进和谐、关注民生、惠及百姓上，不断提升打击犯罪的整体效能，增强群众安全感。真正实现“发案少、秩序好、群众满意”工作 1 目标，为首府的经济建设、人民群众的生产生活提供安宁、稳定的居住生活环境。
二是把人民群众的利益保障到位。人民群众是我们的衣食父母，全心全意为人民服务是我们党的根本宗旨。基层民警要进一步打牢执法为民的思想基础，深入群众，倾听群众呼声，了解群众的真实想法，做群众的贴心人。在工作上认真负责，大的案件要破，“小事”、“简单事”、“平凡事”也要抓，及时接处警，及时破案追逃，及时打击犯罪，及时解决群众反映的问题。做到“进得了门、谈得上话、交得上心”，不断提高联系群众、宣传群众、服务群众、团结群众的本领，真正与群众打成一片，以真心求理解、以真情换信任、以真为赢支持。
第二、要严守纪律，管好自己，努力筑牢执法为民。作为基层民警，不仅要靠说教来信服人，更要靠良好的人品来感召人。一是为人要诚。“诚”被视为立身之本、处事之道、齐家之要、治国之宝。在与辖区居民接触中，诚不仅是人际交往的保障，也是取信群众、成功交往的妙诀。要做到讲究信用、恪守诺言，把高尚人格体现在知与行、表与里的统一之中，始终用正确的荣辱观规范自身，坚持以德为宝，不比物丰比德高，不比索取比贡献，让心灵在自省中纯洁，让意志在磨砺中自强，让人格在考验中完善。二是处事要公。基层民警能否严于律已、坚持原则、公正处事，直接影响派出所的威信和形象，正所谓“基层 2 工作无小事，小事之中有政治；民警职小责任重，政策纪律记心中”。为此要把学习党纪法规纳入日常工作之中，做一个讲政治的“明白人”。坚持依法开展工作、行使权力，用法规规范自己的言行，在承办和处理热点、敏感问题上，敢于坚持原则、公心至上、掌握标准，真正做到让领导放心、群众认可。三是品行要正。做事先做人，一个人无论成就多大的事业，人品永远是第一位的。常言道：做人应看松竹梅。就是在立身做人上要有松一样的气节，竹一样的性情，梅一样的精神。在当今噪杂凡世、酒绿灯红的复杂形势面前，作为基层民警应该自觉地把思想道德的标尺定高一些，做到自重，时刻想到自己是一名民警，要树好形象；做到自省，时时检查自身，反省不足；做到自警，经常告诫自我、警示自我；做到自励，奋发向上、刻苦拼搏、锐意进取。
第三、要培养自己高度的事业心、强烈的责任心。
基层民警如果没有把工作当事业追求的精神，没有勇于吃苦、守住清贫的思想境界，谋求发展，便是一句空话。因此，应自觉做到几点：一是要具备守得住清贫的情操。基层公安工作，既有规律，又没规律，临时性、突击性的事情很多，基层民警一年到头常常处于紧张忙碌之中，处于加班工作之中。这看起来很难理解，但正是靠着这种勤奋踏实的精神，才使一些基层民警脱颖而出，成为公安建设的栋梁。因此在基层工作要守得住清贫，始终保持任劳任怨、乐于吃苦的精神，甘当无名英雄。二是要有 3 以苦为乐的良好心态。良好的心态是干好工作的前提，最根本的是对吃苦要有很高的觉悟和认识。正所谓：“不怕苦，苦一时；怕吃苦，苦一世。”基层民警的过硬素质是重大任务压出来的，是经常干重活、急活磨出来的，是加班加点练出来的。要知晓“只有现在工作上埋头，才能以后成长上出头”的道理，闻战则喜，主动参与中心工作，接受大项任务锻炼，自觉在苦学中成才、苦干中立业、苦修中做人、做一个善于吃苦、勇于吃苦的人。
第四、加强学习，提高自身素质。
理论层次决定思想深度，思想深度决定工作成效。每名基层民警都应该把学习当作一种境界、一种追求，努力提高自身的理论水平和综合素养。一是要真学。真学，是对待科学理论的态度。我们常说，态度决定一切。要掌握理论、实践理论，就要把学习党的创新理论和各项公安业务知识作为一种政治责任、一种精神追求，深钻细研，学深悟透，指导实践。学好理论，是基层民警成事之本，成才之基。二是要真懂。真懂，就是在拓宽学习的广度和深度上下功夫。深刻领悟和准确把握党的创新理论蕴含的世界观和方法论，在指导工作实践中做到运用自如、游刃有余，用科学的发展理念、科学的发展思路、科学的发展方法来分析问题、谋划工作、指导实践。真懂是一种深层的境界，是一个艰难的从感性认识到理性认识的过程。三是要真用。真用，就要善于实践。实践出真知、长才干。要掌握方法系统学。注重从基本理论、基 4 本套路、基本技能学起，做到活学活用。要突出重点经常练。提高文字能力、执法水平、服务本领，功夫在于平时要多读、多看、多想、多练、多干。要着眼过硬全面“磨”。在基层工作要有“十年磨一剑”的精神，始终着眼适应新形势新任务，着眼为基层提供优质服务，培养全面过硬的素质，不断提升自身潜能，主动摔打，反复磨练，真正把脑子磨活，把业务磨熟。
基层警察接触的社会面比较广泛，要同社会各行各业中的各类人员打交道，需要参与解决和协调的社会矛盾很多，而三百六十行，行行有行规，不掌握一定的社会知识，一些工作就不能够很好的开展。因此作为一名基层民警不仅要具备基本法律知识，还要具备较为全面的社会知识，才能适应经济社会的发展和科技的进步，才能使自己在基层工作中不断进取，保持前列，也才能更好地打击犯罪，保护人民。
第二篇：做一名合格的基层管理者
做一名合格的基层管理者
1、管理的概念
我个人的理解是：管理就是有管的、有理的加在一起才能叫管理，管理不只是简单的制止和劝阻各种违规的人和事物，而是要有针对性整理出解决各种问题的措施及方法，作为基层管理者，尤其是秩序维护更多的是要用耐心、细心跟恒心去对待每位员工。
2、工作态度、职业操守、形象展示等日常行为规范的要求工作态度--在这方面班长对工作的态度直接影响到员工一天的工作情绪，虽然我们所从事的行业外界对此认可度不高，但我们是凭自己本事吃饭，职业没有高低贵贱之分，行行出状元，同样有很多从员工出身，通过自身努力，做到基层、中层甚至高层管理者位置，这要求我们班长自身要端正态度，做积极正面的引导，强调以高度的责任感和良好的精神面貌投入工作，作为基层带兵人要以敢为人先、以打铁要自身硬的作风去影响每个员工，完成所面对的每项挑战。职业操守--“己所不欲，勿施于人”如果自己都不想做，做不好，就不能要求别人去做，服务态度的好坏决定业主对我们服务质量的认可与否定，要求我们班长除了公司、管理处的有关服务的培训外，还要对服务有更好的认识，更深入的理解，要让队员知道：为业户服务是物业立足之根本。
形象展示--我虽是物业服务过程中小小的一员，或仅仅是在执勤过程中展示良好的精神面貌，但我是物业公司、管理处的形象传播员，是业户与管理处沟通的履带，是重要的环节，明确队员的重要性，通过言传身教，耳濡目染使队员有积极的心态和动力去为业户服务。
3、沟通从心开始
管理的方法很多，每个人的管理模式也不同，管理者和被管理者看上去是对立的，是一对矛盾的主体，其实也是一对利益的共同体，两者相辅相成，这在秩序维护工作中尤显突出，管理，不只是站在自身立场考虑问题，更是一种团队行为，学会换位思考，如果不能很好的化解就会影响工作的质量，甚至会使矛盾激化，这就要求我们班长有自己的管理心得和经验。管理不当的问题关键，一是协调与沟通工作不得要领，二是没有体恤下属的思想。作为班长，你不但要考虑公司的利益，做好上级与公司的传声筒，更要考虑下属的利益，同他们一道喜与忧。
（1）有义务告诉下属干工作就得有责任心
不只是业务技能方面的，还有企业规划与文化、个人发展规划、晋升空间、职场操守、潜能激励、为人处世等方面也需花费你的精力。尤其是对于刚刚参加工作的新员工，他们正处于未来与现实激烈斗争的阶段，从一个环境进入另一个完全陌生的环境后，人生的转型让他们的内心一片空白，表面看似轻松无事、内心实则彷徨不安。如果不能帮他们解开心结，教育他们认真工作的意义，花更多的精力去传授业务技能也是徒劳。
（2）不要想着时常露一手
帅治人、将治事，而后得天下。优秀的管理者要最大限度地调动下属的潜能，发掘出下属的潜力，从而为你更好的服务。
（3）懂得与员工分享
分享，就是一种培训，分享，就是一份信任，分享，就是使企业圆活的润滑剂！管理，不是藏着掖着，管理，也不是偷偷摸摸。管理，就是一针兴奋剂，让人忙得晕头转向也不知道疲劳。这也保密，那也保密，是办不好事情的。人与人之间缺少了最起码的信任，员工的工作热情与质量必将大打折扣！
（4）要以身作则
除了吆喝外，还要以身作则，做好表率作用。管理者需时刻牢记，得意就会忘形。不要忘了，你的身后总是有几双眼睛在偷偷地观察着你，没事还好，一有风吹草动，就会有人跳出来与你为敌。
（5）学会宽容
管理到一定境界，就要懂得宽容。不能遇事就躁，脸色铁青的领导一定不受下属喜欢。下属一些无伤大雅的毛病，能装糊涂就装糊涂；对于大是大非的问题，也不是每人每事都义正词严、斩尽杀绝，前提是要让他们知道，错了就是错了，不是不追究责任，只是放你一马，给你一个戴罪立功的机会。
当年，三国时期的蜀国，在诸葛亮去世后任用蒋琬主持朝政。他的属下有个叫杨戏的，性格孤僻，讷于言语。蒋琬与他说话，他也是只应不答。有人看不惯，在蒋琬面前嘀咕说：“杨戏这人对您如此怠慢，太不象话了！”蒋琬坦然一笑，说：“人嘛，都有各自的脾气秉性。让杨戏当面说赞扬我的话，那可不是他的本性；让他当着众人的面说我的不是，他会觉得我下不来台。所以，他只好不做声了。其实，这正是他为人的可贵之处。”后来，有人赞蒋琬“宰相肚里能撑船”。总之，管理，不只是站在自身立场考虑问题，更是一种团队行为，如何激发团队冲锋陷阵才是管理的真谛。
（5）学会赞美
每个人都希望自己被认可，都希望有鲜花和掌声，这是人类的共性，不要对下属吝惜赞美之词，因为他不光是在为公司服务，更多的是把你的理念执行到工作中，他的成功也是你的成功，不时的赞美能够使队员知道自己的工作是被认可的，做出的成绩领导是能看到的，更能够拉近彼此的距离，形成一个良好、和谐的氛围，更有利于开展工作。
（6）学会利用
在基层的管理中要注重机会，要去把握机会利用机会，把握人才和利用人才，只有学会了如何利用一切可以利用的人力、物力、事务和机会，才能算是一个合格的基层管理者。
第三篇：做一名合格的基层管理者
做一名合格的基层管理者
1、管理的概念
我个人的理解是：管理就是有管，有理，在一起才能叫管理，管理不只是简单的制止和劝阻各种违规的人和事物，而是要有针对性梳理出解决各种问题的措施及方法，作为基层管理者，尤其是秩序维护班长，更多的是要用耐心、细心跟恒心去对待每位队员。
2、工作态度、职业操守、形象展示等日常行为规范的要求
工作态度--在这方面班长对工作的态度直接影响到队员一天的工作情绪，虽然我们所从事的行业外界对此认可度不高，但我们是凭自己本事吃饭，职业没有高低贵贱之分，行行出状元，同样有很多从保安出身，通过自身努力，做到中层甚至高层管理者位置，这要求我们班长自身要端正态度，做积极正面的引导，强调以高度的责任感和良好的精神面貌投入工作，作为基层带兵人要以敢为人先、以打铁要自身硬的作风去影响每个队员，完成所面对的每项挑战。
职业操守--“己所不欲，勿施于人”如果自己都不想做，做不好，就不能要求别人去做，服务态度的好坏决定业主对我们服务质量的认可与否定，要求我们班长除了公司、管理处的有关服务的培训外，还要对服务有更好的认识，更深入的理解，要让队员知道：为业户服务是物业立足之根本。
形象展示--我虽是物业服务过程中小小的一员，或仅仅是在执勤过程中展示良好的精神面貌，但我是物业公司、管理处的形象传播员，是业户与管理处沟通的履带，是重要的环节，明确队员的重要性，通过言传身教，耳濡目染使队员有积极的心态和动力去为业户服务。
3、沟通从心开始
管理的方法很多，每个人的管理模式也不同，管理者和被管理者看上去是对立的，是一对矛盾的主体，其实也是一对利益的共同体，两者相辅相成，这在秩序维护工作中尤显突出，管理，不只是站在自身立场考虑问题，更是一种团队行为，学会换位思考，如果不能很好的化解就会影响工作的质量，甚至会使矛盾激化，这就要求我们班长有自己的管理心得和经验。管理不当的问题关键，一是协调与沟通工作不得要领，二是没有体恤下属的思想。作为班长，你不但要考虑公司的利益，做好上级与公司的传声筒，更要考虑下属的利益，同他们一道喜与忧。
（1）不要时常想着露一手
帅治人、将治事，而后得天下。优秀的管理者要最大限度地调动下属的潜能，发掘出下属的潜力，从而为你更好的服务。
（2）有义务告诉下属成长的方法
不只是业务技能方面的，还有企业规划与文化、个人发展规划、晋升空间、职场操守、潜能激励、为人处世等方面也需花费你的精力。尤其是对于刚刚参加工作的新员工，他们正处于憧憬与现实激烈斗争的阶段，从一个环境进入另一个完全陌生的环境后，人生的转型让他们的内心一片空白，表面看似轻松无事、内心实则彷徨不安。如果不能帮他们解开心结，教育他们认真工作的意义，花更多的精力去传授业务技能也是徒劳。
（3）懂得分享
分享，就是一种培训，分享，就是一份信任，分享，就是使企业活络的润滑剂！管理，不是藏着掖着，管理，也不是偷偷摸摸。管理，就是一针兴奋剂，让人忙得晕头转向也不知道疲劳。这也保密，那也保密，是办不好事情的。人与人之间缺少了最起码的信任，队员的工作热情与质量必将大打折扣！
（4）要以身作则
除了吆喝外，还要以身作则，做好表率作用。管理者需时刻牢记，得意就会忘形。不要忘了，你的身后总是有几双眼睛在偷偷地观察着你，没事还好，一有风吹草动，就会有人跳出来与你为敌。
（5）学会宽容
管理到一定境界，就要懂得宽容。不能遇事就躁，脸色铁青的领导一定不受下属喜欢。下属一些无伤大雅的毛病，能装糊涂就装糊涂；对于大是大非的问题，也不是每人每事都义正词严、斩尽杀绝，前提是要让他们知道，错了就是错了，不是不追究责任，只是放你一马，给你一个戴罪立功的机会。
当年，蒋中正去视察长江防线，发现他的下属竟然在阵地打起了小麻将。中正二话没说，陪他们玩了八圈。完了，只说了一句话：“打牌，你不行，打仗，我不行。长江防线的事就有劳各位了。”在东风劲、战事紧的关键时期，那几个害群之马完全可以按军法处之，但中正的一席话换来的却是肝脑涂地的效忠。总之，管理，不只是站在自身立场考虑问题，更是一种团队行为，如何激发团队冲锋陷阵才是管理的真谛。
（5）学会赞美
每个人都希望自己被认可，都希望有鲜花和掌声，这是人类的共性，不要对下属吝惜赞美之词，因为他不光是在为公司服务，更多的是把你的理念执行到工作中，他的成功也是你的成功，不时的赞美能够使队员知道自己的工作是被认可的，做出的成绩领导是能看到的，更能够拉近彼此的距离，形成一个良好、和谐的氛围，更有利于开展工作。
第四篇：做一名合格的基层党员干部
做一名合格的基层党员干部
中国共产党人的初心和使命，就是为“中国人民谋幸福，为中华民族谋复兴”。这个初心和使命是激励中国共产党人不断前进的根本动力。全党同志一定要永远与人民同呼吸、共命运、心连心，永远把人民对美好生活的向往作为奋斗目标。那么面对时代发展的新形势、新挑战，如何做好一名合格的基层干部？基层干部直接接触和服务于广大农民群众，是贯彻落实党的路线、方针、政策，推动农村经济和社会各项事业发展的指挥者、组织者和实施者。基层干部的一言一行都代表着党和政府在人民群众中的形象。我认为一名合格的基层干部应该努力做到以下几个方面:
一是要适应形势，勇当时代发展的先锋。
适应形势，就能发展，不适应形势，就会落后。当先锋就是领先超越，冲锋在前，为后面的人开路、铺路。作为农村党员干部，要始终站在时代发展的前列，拼在经济建设的“一线”，克服困难，不断前进，做新形势下推进经济社会发展的先锋。只有不断适应新形势，干出新业绩，才不愧称为党员，才真正对得起党组织多年对自己的教育和培养。二是加强学习，努力提高自身素质。
随着社会的不断发展和科学技术的日新月异，新形势、新任务对基层干部的能力和素质提出了新的要求。基层干部要认真学习农村的各项路线方针政策，学习农业科技知识、法律知识和现代信息网络知识，增强认识问题、分析问题和解决问题的能力，不断提高做好基层工作的水平。真正达到学以致用，学用相长的目的。三是要关心群众，勇当亲民爱民的模范。
要时刻把群众的安危冷暖挂在心上，想民之所想，做民之所愿，解民之所难。从身边的小事做起，关怀每一位群众的实际需求和困难，做力所能及的事。四是要干事创业，齐心协力推动经济发展。
干事创业的最终目的是促进农村全面发展，尤其是夯实集体经济实力。只有村级集体经济发展壮大了，才能解决好一家一户办不好、办不了的事情，还要努力提高自身业务能力，才能更好的服务好群众。基层干部处在农村工作的最前沿，工作具体，任务繁杂。在实际工作中，基层干部一定要牢固树立全心全意为人民服务的思想，努力做好本职工作，为群众服好务，为家乡的发展做出自己应有的贡献。
第五篇：做一名合格的基层队长
做一名合格的基层队长
出生于上个世纪的我，而今已过知天命之年，虽继承了老一辈艰苦奋斗、无私奉献的优良传统，但站在新世纪的起点上，面临着变幻莫测的严峻形势，要想做好一名基层队长，还有很多的工作要做。我相信通过自己的努力，一定能做好一名基层队长。
首先，一定要爱岗敬业。爱岗敬业是我们这辈人的优良传统，在推动企业发展、社会进步、国家富强的过程中发挥了重大作用，如今，在现代企业制度逐步健全和完善的时代，爱岗敬业将继续起着推动企业又快又好发展的重要作用。爱岗敬业，爱岗在前，敬业在后。一个岗位，只有先喜欢它，然后才会热爱它。根据公司需要，每个人都有可能被安排到自己不喜欢或者不熟悉的岗位上，怎么办？必须想方设法搞定它。就拿我来说，我原来是一直做与通风有关的工作，去年因公司需要把我调到探水队队长这个岗位上，可我对探水工作一点都不了解。但是我主动学习，通过查找资料认识到了探水工作的重要意义及探水的具体方法，很快就适应并喜欢上了这个岗位。喜欢上之后就是热爱，热爱定能为敬业奠定良好的心理基础。接下里是敬业。敬业不仅仅是在规章制度和公司要求下被动完成工作任务，而且是以发自内心的真诚热心的态度把工作做好。从事通风相关工作已十多年，去年把我调到探水队队长这个岗位上，在发现探水工作的重要意义后，我暗自下决心一定要把工作搞好，做到敬业。我觉得自己必须变被动为主动，积极学习探放水相关知识，完善自己的知识结构，提高自己的专业知识水平，为做好探水工作奠定良好的知识基础，还有就是持续不断的提高自己的思想修养水平，处理好上下级、同级之间的关系，营造一个友好的工作氛围。
其次，就是廉洁。身正影自直，清白值千金。古人一直把廉洁视作崇高的精神品质，把贪污浪费看成是亡国灭种的征兆。多少仁人志士因廉洁奉公而名垂青史，多少贪官污吏因贪污腐败而遗臭万年，历史呼唤着广大干部廉洁自律。对于公司来说，廉洁不仅仅是公司的要求，更是广大员工的真情呼唤。廉洁自律，顺应历史潮流，满足广大人民心理需求，应乐而为之。怎么才能做到廉洁？我认为应该用制度和信念锻造廉洁----用制度管住行为，用信念铸造灵魂。制度是外力，把制度定细，让事事有规章，才能形成规范力、约束力；信念是内力，呵护信念、捍卫信仰，让信念驱使每个干部形成自我约束力，产生廉洁自律的强大动力。制度和信念必须相互配合，二者不可偏废。失去信念，迷失方向，信仰错位，任何制度都是一堵透风的墙、一张被雨水淋湿的纸；制度不健全、制度不完善、制度不到位，多么崇高的信仰，多么坚定的信念，亦如暴风雨中的一盏孤灯，随时会被风雨熄灭。在注重制度和信念的同时，还应该学习廉政知识和相关法律知识，增加对廉政的认识，形成对法律的畏惧心理。已过知天命之年的我，对生活已基本看透，健健康康才是福，平平淡淡才是真，对功名利禄的过分追求只会使自己活的更累，何不把握住坚定的政治方向，以岩石般的坚毅品质，推行廉洁，唱一曲生命的赞歌？
最后是高效。勤政才能高效，廉洁才能高效，加强管理才能高效，搞好团队建设才能高效。勤勤恳恳，爱岗敬业，是高效的基本保证，廉洁自律是高效的精神保证，加强管理是高效的管理保证，搞好团队建设是高效的组织保证。组织上、物质上、精神上、管理上都有了保证，怎么能不高效？
老骥伏枥，志在千里，烈士暮年，壮心不已。虽我已过知天命之年，但是作为一名老北岩人，将上一班岗，敬一般业，奉献自己的光和热，通过自己的努力，做一名合格的队长。
探水队队长
2011.11.15
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