2015职工大会安全总结及部署

第一篇：2015职工大会安全总结及部署

2015年度职工大会安全生产工作总结及部署

一、2015年上半年安全生产工作总结

2015年海南大中漆厂（香港）有限公司以科学发展观为指导，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，在上级管理部门的指导下，紧紧围绕公司确定的安全工作思路，强化生产现场管理，完善安全生产管理制度，严格落实安全生产责任制，加大员工安全培训教育与隐患排查治理力度，狠抓安全文化建设，安全生产工作取得了较大的成绩。在过去的一年里，我公司实现了全年重、特大事故为零，较大事故为零，无人员死亡或人员重伤事故发生的安全生产目标。现将我公司2015年度上半年具体开展的安全生产工作大体总结如下：

（一）落实安全生产责任制

按照安全生产法与危险化学品管理条例的规定，公司的安全生产工作按照“谁主管谁负责” “管生产必须管安全”的原则，实行领导责任制，明确规定总经理为公司安全生产第一责任人，厂长是公司分管安全生产的负责人，部门主管为该部门的第一责任人，逐级签订安全生产责任书，落实责任到岗到人。将安全生产管理工作真正落实到生产过程的各个环节，完全体现了管生产必须管安全的理念。

（二）加强安全教育，增强职工安全意识

1、建立和完善生产管理制度，使员工在生产、经营活动过程中有法可依，有章可循。制订了员工守则，安全防火制度，各车间、部门的安全管理制度，各工种、岗位均制订安全操作规程，同时制订了安全生产奖惩制度。制订了从总经理到生产工人各类人员的安全生产职责。为加强安全生产的领导与监督，公司成立了以总经理为组长，厂长为副组长，部门主管组成的安全生产领导小组。

2、安全生产以人为本，公司十分重视员工的安全教育与培训，公司除按规定对新进厂员工进行三级安全教育才能上岗的制度外，先后派六名厂级及部门主要负责人到省培训机构培训，取得主要负责人安全资格证书。13名特殊作业人员均经市主管部门培训取得特种作业证书。公司发放火灾危害和日常用原材料安全培训教材给员工学习，并进行测验。

3、对外来施工及参观人员加强监管，及时教育，跟踪检查，经常在现场结合实际情况进行有针对性的安全教育，规范了他们的很多不安全行为，如违章用火、用电、登高作业等，避免了安全事故发生。

（三）开展隐患排查，做到预防为主

做到及时发现和查明各种危险和隐患，督促整改；监督各项安全规章制度的实施；制止违章指挥、违章作业。加强日常安全检查，公司每天24小时有一位值日消防安全员对厂区进行巡查，风雨无阻。着重查看生产现场的关键装置和重点部位及特殊作业现场；开展专项安全检查，每季度或重大节假日，厂长组织安全领导小组组织部门主管对全厂进行安全卫生检查，并将结果张贴公布；持续组织开展车间安全自查，安全工作重在人人参与，规范组织车间开展安全自查活动。将查出的问题、隐患、整改情况定期向公司汇报，有效的促进了生产车间安全管理。

（四）贯彻落实安全标准化工作，提高安全管理水平

只有充分认识到安全标准化工作的重要意义，加强领导，落实责任，才能真正做到“防患于未然”。通过安全标准化工作，可以杜绝违章指挥、违章操作、违反劳动纪律，将传统的事后处理转变为事前预防。公司坚持严格按照安全标准化的要求开展工作，收到了良好的效果。

（五）明确责任，落实奖罚，强化安全生产工作绩效考核。

把安全工作和绩效挂钩，对出现安全问题的车间或个人进行一定金额的处罚，将个人收入与安全行为挂钩，使员工认识到由于自己的违章行为不但个人遭受损失，还可使整个车间、全体员工都受到损失，增强了自我监督和互相监督意识，提高了员工对安全的关注程度和遵章守纪的意识。

二、2015年下半年安全生产工作部署

2015年是全面实施“十二五”规划的第四年，维护好企业和谐稳定发展大局，保障企业正常的生产经营秩序，促进企业的安全发展是我们安全生产的中心任务。公司2015年安全生产工作的指导思想是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，坚持“以人为本，安全第一，预防为主”的理念，公司《2015年安全生产工作计划》为主线，以强化企业安全生产主体责任为重点，继续开展“安全生产年”活动，加强基层基础建设，加强安全监督管理，加强事故防范，进一步强化安全生产责任制，齐抓共管，狠抓落实，提高安全管理水平，严防各类事故的发生，全面完成公司下达的安全生产目标任务。

今年，根据公司对各部门安全生产指标控制体系的总体要求，结合公司的实际情况，重点抓好以下工作：

（一）强化安全生产责任的落实，全面完成年度安全生产目标任务。

以公司《2015年安全生产工作计划》为指导，结合公司实际，明确责任，制定任务分解落实的措施，形成安全重担分着挑、人人肩上有指标，各方配合、齐抓共管的局面，努力破解难题，使安全生产的各项措施真正落实到位。结合公司生产经营实际情况，各部门要认真落实安全生产责任制，将安全生产目标和责任分解到部门每名员工，使安全生产管理网络不留死角，提高员工遵章守纪的自觉性，强化现场的安全管理，提升防降事故的能力。

（二）加大安全生产教育培训力度，加强安全文化建设。进一步加强公司职工特别是一线职工安全教育和培训工作，着力提高公司全体职工的安全意识和安全技能。结合公司的实际，组织开展好以“安全责任、重在落实”为主题的“安全生产月”活动，从社会环境和自身发展的要求出发，从制度约束和亲情关怀两个方面入手，以建立本质安全型企业为目标、以安全价值为核心、以安全行为为重点、以安全绩效为导向创建本质安全型的企业安全文化，形成“关爱生命、安全发展”氛围，为安全生产营造良好的工作氛围和环境，增强全员安全发展意识。

（三）强化应急救援队伍装备建设，不断提高应急能力 一是加强危险源监控和应急救援指挥系统建设。完善危险源动态监控与应急救援指挥系统，实现对全厂危险源的检测、监控、预警和应急辅助决策，实时掌握危险源动态变化情况，及时、准确、科学地应对和处置公共突发事故灾害。

二是做好应急预案备案工作。督促、检查企业制定切实可行的事故应急预案，开展应急救援演练和培训，完善应急预案，增强针对性和可操作性。

三是强化应急救援队伍建设。做好企业应急救援队伍摸底工作，整合应急救援资源，积极做好全区建筑施工企业和特种设备使用、人员密集场所等重点行业领域的应急救援工作，进一步推进安全生产标准化建设。

（四）认真组织安全生产检查。

经常化、制度化的安全生产检查十分必要。各部门要结合部门工作的实际情况，进行安全生产的自查工作，要做到有记录、有资料载体，切忌流于形式，防止走过场。对自查中发现的问题或隐患，各部门要及时制定整改措施，重大隐患整改完成后要组织复查，并向公司呈报整改情况报告。公司也将不定期对各部门的安全生产工作进行检查，对整改措施落实不到位的部门，公司将进行内部通报批评，并对其部门安全责任人做出严肃处理。检查工作情况将作为年终目标考核的参考依据之一。

（五）做好安全生产信息报送和考评工作。

各部门应进一步加强和完善安全生产日常性工作，加强基础台账工作，及时报告安全生产信息、动态。安全生产指标完成情况将作为部门年度目标考核的重要内容之一，严格落实安全生产一票否决制。严肃查处安全责任事故，有效遏制一般性事故的发生，坚决杜绝重大责任事故。对年度安全生产目标责任完成较好，工作抓得扎实，成绩突出的部门和个人，公司将给予表彰和奖励；对年度安全生产目标责任完成不好，要按照年度安全生产目标要求扣分，对疏忽职守，酿成重大安全责任事故的，除按规定给予党纪政纪处分外，依法追究相关责任人的法律责任。

2015年上半年我公司不辱使命，顺利完成所属安全监督管理部门下达的安全生产责任目标，但公司安全形式依然不容乐观，很多方面还有待提高、改善。对此，我公司经过安全生产领导小组一致决定，2015年下半年我公司将在坚持安全生产方针毫不动摇的前提下，坚决服从省、市、地方安监部门的领导，坚持安全生产零事故目标不动摇；安全生产隐患排查治理重点不动摇；进一步加大安全生产投入；继续强化人员安全意识；严格执行安全生产责任制考核和安全生产奖惩为安全生产工作重心，继续完善安全生产管理体系，提高安全生产管理水平，确保2015年度安全生产目标顺利完成。

海南大中漆厂（香港）有限公司

二O一五年六月二十九日

第二篇：职工大会实施细则

职工大会实施细则

（2015年 月 日第 次职工大会审议通过）

第一章 总则

第一条 为了加强企业的民主管理，依法维护职工合法权益，根据《工会法》、《四川省职工代表大会条例》和《关于在非公有制企业建立职工(代表)大会制度的意见（试行）》等法律法规，结合企业实际制定本实施细则。

第二条 职工大会是企业实行民主管理的基本形式，是发挥职工的劳动积极性和创造性的重要形式。企业工会是职工大会的工作机构，负责职工大会的日常工作，检查、督促职代会决议的执行。

第三条 职工大会贯彻执行党和国家的方针、政策，正确处理国家、企业和职工三者之间的利益，在法律允许范围内行使自己的职权。

第四条 支持企业行政依法行使行政指挥的权利，教育和组织职工努力完成各项工作任务提高企业的经济效益和社会效益，使企业不断发展壮大。

第五条 企业职工大会实行民主集中制。

第二章 职权

第六条职工大会各项活动及其作出的决定必须符合国家的法律法规和政策规定。具体行使下列职权：

（一）知情建议权。定期听取企业生产经营计划、目标任务的工作报告；及时听取企业有关资产变更、经营方向调整等重大经营决策可能影响职工权益（包括工时、薪酬、休息休假、福利、劳动安全卫生、劳动保险、技能培训、职工聘用和解聘等）的重大事项通报；听取企业涉及职工权益的有关国家劳动法律法规执行情况的通报。对报告和通报进行讨论，提出建议。

（二）平等协商权。在企业制订和实行涉及职工权益的重大决策、决定和规章制度时，发表意见，平等协商，参与决策。

（三）选举罢免权。选举和罢免参与平等协商签订集体合同（包括工资集体协议）的职工方的代表。行政方授权职工大会的相关事项及人员的选举和罢免。

（四）法律授予权。集体合同、工资协议、劳模先进推荐等在有关法律、法规、政策规定或企业规章中有明确规定的事项，进行审议，通过或作出决定。

第七条 职工大会工作机构职权

（一）制订召开职工大会的方案。报请本企业党组织同意,争取党政重视、支持与帮助。接受上级工会的指导。

（二）制订新一届职工大会职工代表的选举办法，做好选举组织工作。

（三）起草（修订）职工大会联席会议制度、职工代表巡视制度等重要制度和工作文件。

（四）主持召开职工大会，做好职工代表的培训工作，向职工大会报告上次职工大会的相关工作。

（五）主持职工代表大会团（组）长联席会议

（六）及时向企业行政转达职工大会议案，配合行政做好职工代表议案的处理和落实。

（七）依法维护职工代表的合法权益。

（八）做好每次职工大会的总结，会议资料的整理归档，并向上级工会填报“职工大会召开情况报告表”。

（九）做好其他与职工大会相关的工作。

第三章 职工代表

第八条 本企业职工代表人数为51人。其中一线职工和工会委员的职工代表不少于50%，科技人员和管理人员不超过25%。

第九条 职工代表条件

（一）本企业在编正式职工。

（二）热爱祖国，拥护党的路线、方针、政策。

（三）遵章守纪，法制观念强。

（四）爱岗敬业，生产工作能起带头作用。

（五）有较好的表达能力，为职工所信任。

第十条 本企业职工大会每三年为一届。职工代表任期一届，届满后需重新选举，可连选连任。届期内，因各种原因造成职工代表有缺额的，由企业工会及时按规定补选。

第十一条 职工代表权利

（一）在职工大会上有选举权、被选举权、表决权。

（二）参加职工大会期间如占用生产或工作时间，有权按照正常出勤享受应有的待遇。依法行使民主权力遇到不公正待遇有权向有关部门申诉，应受到保护。

第十二条 职工代表义务

（一）努力学习时事政治和法律法规，不断提高自身思想政治水平和依法参与民主管理的能力。

（二）密切联系周围职工，努力维护他们合法权益，如实反映他们意见建议与呼声，认真执行职工大会决议，认真做好职工大会交办的各项工作。

（三）遵守国家法律法规和企业规章制度，努力提高科学文化水平和业务工作能力，积极带头保质保量完成生产工作任务。

第四章 组织制度

第十三条 本企业职工大会每年定期召开1次，时间为每年五月。如遇有特殊情况，经企业党政工商定或企业行政方提议，可临时召开职工大会。

第十四条 召开职工大会必须有三分之二以上的职工代表出席方为有效。职工大会在作表决时，必须经全体职工代表过半数通过方能生效。

第五章 职工大会工作小组

第十五条 本企业职工大会根据《工会法》和《关于在非公有制企业建立职工(代表)大会制度的意见（试行）》的有关规定，结合企业具体情况建立提案工作委员会、安全劳保、规章制度工作委员会、生活福利工作委员会、宣传文体工作委员会、女工工作委员会等专门工作小组。

第六章 工作机构

第十六条 企业工会是企业职工大会的工作机构，要做好下列工作：

（一）制订召开职工大会的方案。报请本企业党组织同意,争取党政重视、支持与帮助。接受上级工会的指导。

（二）制订新一届职工大会职工代表的选举办法，做好选举组织工作。

（三）起草（修订）职工大会重要制度和工作文件。

（四）主持召开职工大会，做好职工代表的培训工作，向职工大会报告上次职代会以来的相关工作。

（五）及时向企业行政转达职代会建议案，配合行政做好职工代表建议案的处理和落实。

（六）依法维护职工代表的合法权益。

（七）做好每次职工大会的总结，会议资料的整理归档，并向上级工会填报“职工大会召开情况报告表”。

（八）做好其他与职代会相关的工作。

第七章 附则

第十七条 本细则由企业工会负责解释，本细则修改权属于企业职工大会。

第十八条 本细则自职工大会通过之日施行。

工会委员会

二0一五年五月五日

（此页无正文）

主题词： 职工大会实施细则 ____报： 公司各部门 _____ __________ ____发： 档案室 ___ ____ __ 共打印10份

第三篇：2010职工大会致辞

2010职工大会致辞

爱斯特全体员工：

大家下午好！

2010年伴随着我们忙碌的步伐已经匆匆走到了年底。回首我们爱斯特走过的2010年，是星光大道般灿烂的一年。当我细细品位这灿烂的时候，我发现每一点星光之中都包含着浓浓的感情，我知道那是每一位员工对公司的关爱之情。那些闪亮星光的每一点，每一滴，都是由你们的汗水，泪水凝聚而成。

2010年，我们苦过，累过，甚至无助过；怨过，恨过，甚至放弃过；伤过，痛过，甚至哭泣过。但是我们无怨无悔，最终还是和爱斯特风雨无阻携手并进走入了今天这个会场，共同感动，共同开心，共同高兴。

我清晰记得那恍如昨天的感人场景：

公司产品交期紧张，我们晚点下班，甚至通宵达旦的工作都毫无怨言，只是为了兑现答应客户的一句承诺。因为我们知道，在竞争日益激烈的今天，每一张单子都来之不易，我们答应客户的每一句话，每一个词，每一个字都要拼尽全力去兑现，只有这样我们才能紧紧抓住每一个擦肩而过的机会。

公司产品在外面出现问题了，不管下雨刮风，不管艳阳寒冬，不管领导员工，只要客户有需求，只要公司有需要，我们都毫不犹豫背上行囊，第一时间赶赴现场。因为我们谨记，顾客的需求就是我们的追求；顾客的冷暖，我们感同身受；顾客舒心，我们才能睡的安心。

公司的员工要过生日了，我们全体员工一起为他们祝福，一起为他们唱生日歌，一起分享他们的喜悦。虽然不知道他们在吹灭蜡烛瞬间默默许下的是什么愿望，但是从他们洋溢着幸福的眼神中，我看到了一个叫做家的地方。

公司的员工要培训了，我们精心挑选课程，寻找多种学习渠道，让我们接受培训不断充电，因为公司知道，只有不断的学习，才有不断的创新，只有不断的创新，才不会被社会淘汰，只有不被淘汰，才有美好的未来。

送走虎虎生威年，迎来兔儿冲天年，我相信在大家的继续努力下，我们爱斯特一定能实现2011年目标“实现销售5000万，售后服务实现150万，税前净利500万！力争销售6000万，税前净利600万！”

2011年公司方针与目标

一、公司方针

随着节能产品的迅速的崛起，为了响应时代的号召，为了让爱斯特产品处于不败之地，2010管理评审会议决定2011年公司方针将“以增产节支创效益”改为“以节能降耗创效益”。

2011年新的公司方针为：

以优势产品稳市场，以新品开发求发展，以规范体系搞创新

以过程控制保质量，以节能降耗创效益，以团结合作超满意

二、公司总目标

（一）经营目标：

1、销售目标：2011年5000万元，力争6000万元。

2、售后服务经营目标：150万元。

（二）质量目标：

1、新产品开发：⑴组合式空调机组

⑵变频全新风管道机

⑶带热回收系统的机组

2、老产品改进：⑴RSF65降本

⑵机组能效的提高

3、因现场调试和服务责任未发现问题或未处理好问题导致重复售后服务的

次数每月不超过3次

4、成品一次验收合格率为95%

5、顾客满意度达60分

6、空调机组钣金冲压材料利用率达80%

7、采购成本降低5%

8、员工收入同比增长5%

第四篇：职工大会发言稿

各位广裕的家人：大家好！

新春伊始，万象更新。让我们满载着2011年的各项经济效益全面增长的丰硕成果，迎来了2011年的春天。值此厂部2011年职工大会之际，我谨代表厂部对先进集体及先进个人及各位管理人员及全体员工表示诚挚的谢意和致以崇高的敬礼！

今天这个会议是春节后我们召开的第一个大会，召开这次会议的目的有三个：一是借机向大家拜年；二是给大家收收心；三是向大家施施压。

新春放假期间，部分同志仍在加班工作，使其它员工度过了一个祥和的春节，开工后局面非常稳定，我代表厂部向春节期间坚守岗位、默默耕耘的同志表示衷心的感谢。

在过去的一年里，工厂在各位的努力下，各项工作取得了丰硕的成果。尤其是生产部，大家上下一心，想企业之所想，及工厂所需，想方设法扩大销售，千方百计提高生产产量，调动一切积极因素，促进事业发展。从稳固市场、扩大生产着手，从抢占市场、发展市场着眼，在竞争中求生存，在竞争中求发展，取得了较好的成绩和明显的效果，各项经济指标均创历史最好水平，在同行业中名列前茅，为广裕争得了荣誉。2011年广裕取得的骄人业绩应归功于全体员工齐心协力、团结奋战、不懈努力的结果。2011年，我们相信，我们有信心、有决心把各项工作做得更好：

今年是实施“节能减耗”规划的第二年，为了实现我们的梦想，我想对我们广裕的员工和主管们提几点要求。

对所有广裕人的要求

作为一名广裕人，我希望你们每个人对工作都要有充满激情。这种激情，首先源自你对这份工作的热爱。我们很难想象，一个不热爱工作的人，怎么可能主动积极地去工作？怎么可能把工作做好的？只有热爱工作、对工作充满激情的人，才会自动自发地产生出责任感，这种责任感与一些靠外在的管理措施或领导压下来产生的责任感是完全不一样的。前者是主动的，后者是被动的。

其次，我要求我们每一个广裕人都要有团队合作的精神。这让我想起，我们小时候都玩过的一个运动项目——接力赛。大家都知道，在接力赛中，交棒是一个至关重要的环节，它直接关系到整个比赛的输赢。因此，在中途交棒时，把棒递交给下一个队友的人，他一定会考虑：我要怎样把手里的接力棒递出去，可以方便地、顺利地让我的队友接到。同时，准备接棒的人也一定会主动把自己的手伸出去接棒。只有每个队员在每一次交棒中完美地合作，才有赢的可能。其实，我们每个人，每个部门，就好比是这个队伍中的一员。而我们企业，就好比是站在接力赛跑道上的参赛队，谁合作得好，接得稳，跑得快，谁才能拿第一！目前，我们部门间的合作与沟通是一个比较大的问题。既然我们为了一个共同的梦想选择走到了一起。那么，我希望，我们每个人、每个部门在合作时，都能站在一个共同的立场来思考和解决问题。如果在合作中意见不统一，发生了不愉快或小摩擦；我希望，我们都能有一颗宽容心。

此外，还有很重要的一点，就是执行力！这是目前现代企业界里一个很流行的词。那什么叫执行力呢？我认为，执行力就是把企业战略转化成行动的能力，这一点我认为中国人民解放军做得最好。执行力不是仅靠聪明就可以做到的，它必须是贯彻到点点滴滴的细节上，贯彻到执行的速度上。

对广裕领导的要求

1、领导要以身作则，建立影响力。

如果领导没有影响力，光是业务能力很强，他是不可能成为一个真正得到下属认同的领导的。身为领导，就必须通过自己的一言一行，传达、引领公司的文化，这是领导的责任和使命。

2、要培养一个有思考力的团队。

什么叫思考力？就是采用什么样的流程、什么样的方法都要自己去思考。

许多企业都存在这样一种普遍现象，即领导下达意见，领导做出决策，领导开动脑筋，员工只有听领导的指挥才能做事。这是一个没有思考力的团队。一个部门的点子、意见、方法，有多少是从上面下来？又有多少是从底下上去？按照国际上习惯的讲法，如果70%的意见是从上面下来的，这就不是团队，至多是个群体。只有当70%的意见是从下面上来时，才能称之为团队。领导长期决策，容易忽略员工的思考性，养成员工的惰性。长此以往，他就不会自动自发，自行解决问题，工作效率和自主性也会越差。下属不思考，做领导的要负很大的责任，因为没有让他们养成思考的习惯，是做领导的失职。请不要忘了，大部分的工作都是我们普通员工在做，大部分的产品都是普通员工在制造，大部分的服务都是普通员工在提供，一个没有思考力的团队必然是一个不能创新的团队。

3、领导要务实，要深入基层。

沃尔玛的高层经理有一个习惯，在检查工作的时候，他喜欢站在门口。为什么？因为他认为公司到底碰到什么问题，顾客对公司有什么意见或想法，要站在门才能发现。这也是我为什么很多时候会去参与管理许多细节的原因。我们领导也要学会沉下去，不要只抓面上的工作。而是要深入到每一个操作细节，要学会从客户中、从细节中去发现问题。

2011年的发展战略

一、提高销售量。坚持多元化的原则和向管理要效益的方针。在现在的厂房房基础下，扩充了500多平方的新厂房，发挥企业长处，整合效应，做简易房和隔热层板块。

二、塑造企业形象，打造广裕品牌，巩固和发展企业市场，在质量中求生存，在竞争中求发展，持续做iso质量管理。

三、提高企业经济效益，努力完成2011年厂部下达的780吨/月指标。以效益为中心，把优质服务为前导，全面提高优质服务水平。

四、搞好培训，提高员工业务技能和各行业企业管理干部的领导和管理水平，整合团队pk模式，使企业在竞争中处于不败的地位。

谢谢大家！

第五篇：职工大会讲话稿

职工大会讲话稿

各位同事：

大家好!

按照xx党委的要求，今天的会议本应于春节前召开，但是考虑到临近春节，都比较忙，经请示上级领导同意，将此次会议放在了今天召开。今天，我们召开xx有限公司成立后的第一次干部职工大会，主要任务有三个，一是对当前一段时间的有关工作进行部署，确保过渡期间思想不散、队伍不乱、干劲不减、工作不断；二是对2020年优秀员工进行表彰；三是对近期重点工作进行部署，借此欢庆五一国际劳动节、喜迎五四青年节。首先，我代表总经办，向辛勤工作在各自岗位的全体员工表示衷心的感谢和节日的问候!

2020，在xx公司的决策引领下，在xx公司的坚强领导下，xx有限公司全体干部职工紧密围绕中心工作，强化国企使命担当，积极强化自身建设，努力防范债务风险，盘活用好现有资产，在困境中思出路，在市场中求生存，在“转型”中谋发展，从未退缩和懈怠。公司法人治理和内控制度逐步建立和完善，项目有序推动，资产经营管理高效，较好地完成了阶段性工作任务。

2020年，获得优秀员工的有2位同志（xx、xx），他们是全体员工中的佼佼者，大家要向他们学习，学习他们顾全大局，敬业奉献的精神，学习他们爱岗敬业，勤恳钻研的工作态度。

同志们，我们现在已经到了公司转型阶段，大家一定要认清形势，转变观念，端正态度，克服畏难情绪，树立信心，同舟共济，支持和配合股权转让。同时要抓住机遇，迎接挑战，服从公司股权转让的大局，牢固树立政治意识、大局意识、责任意识，服从组织的工作安排，不能拈轻怕重，讲条件讲待遇。

最后，祝大家一路乘风破浪，披荆斩棘，未来可期！

谢谢大家

2021年4月23日