第一篇:农村小学创建武术特色学校实施方案
平阴县少岱小学创建武术特色学校实施方案
为全面推进素质教育,提升学校品味,打造办学品牌,引导学校走个性化、特色化的内涵发展之路,形成特色鲜明的学校发展态势,全面提升教育教学质量,特制定本方案。
一、指导思想
全面贯彻党的教育方针,以“创建武术特色,增强学生体质,提高学生学习品质”为特色办学理念,以阳光武术为载体,坚持以武育德、以武益智、以武养性、以武强志、以武展美,深入实施素质教育,全面推进教育教学改革,不断提升办学品位,不断形成鲜明的办学特色,努力办人民满意的教育。
二、主要目标
1、总体目标:
以“创建武术特色,增强学生体质,提高学生学习品质”为特色办学理念,以武术操为突破口,以大课间体育活动为抓手,以群众武术和竞技协同发展为重点,通过“特色项目——学校特色——特色学校”的推进,经过三年左右的时间使我校成为全县武术操特色学校,全面提升学校的知名度和美誉度,为打造精品学校奠定坚实基础。
2、年度与学期目标:
第一阶段:创建特色项目阶段(2018年9月——2019年7月)年度目标:
进一步规范武术操教学行为,根据学校实际选准创建的特色项目—武术操,制定规划,初步构建特色项目的内容体系、实施途径和评价机制,以大课间和其他课外体育活动为特色建设活动载体,建立师生精英团队,集中全力,狠抓特色训练,探索符合学校实际的武术操大课间特色活动模式,即形成特色项目。
学期目标:
第一学期(2018.9—2019.2)
A、开展调查研究,广泛征求师生及社会有关人士的意见和建议,聘请相关专家对我校创建目标进行充分论证,确保科学性和准确性。
B、全面制定发展规划,初步构建优势项目的内容体系、实施途径和评价机制。C、从中高年级学生中精选40名,低年级20名,组建学校精英团队,由教练组织进行特别训练。
D、全体体育教师和中高年级学生全部完成武术操训练任务,并达到动作规范。
第二学期:(2019.3—2019.7)
A、规范武术操教学行为,围绕特色建设,提高教学质量。B、开发校本武术,初步探索符合本校实际的大课间武术活动模式。
C、开展校级特色课题研究,积极推动特色项目建设。D、加快精英团队建设,充分发挥其示范引领作用。
E、进一步提高中高年级武术操训练水平,要求不仅动作规范,而且富有神韵。
第二阶段:形成学校特色阶段(2019年9月——2020年7月)年度目标:
在完善武术操项目的内容、实施途径、评价方式等的基础上,成立多个体育兴趣活动小组,并使大课间活动更科学、规范、有效,从而以点带面,促进其他体育运动的蓬勃开展,使教师、学生大面积参与学校体育运动,掌握技能,愉悦身心,锻炼身体。通过教师指导、参与、比赛把学生从课堂带到操场,走向社会。形成鲜明的办学风格,即形成学校特色。
学期目标:
第一学期(2019.9—2020.2)
A、进一步完善武术操项目的内容、实施途径、评价方式。B、县级研究课题武术操特色项目立项,联系学校实际,有针对性的开展特色课题研究活动,及时解决特色方案在实施过程中存在的问题。
C、学校精英团队已达到相当高的训练水平,能引领全校师生有效开展特色活动。
D、中高年级学完2套武术操,并达到动作规范;低年级学完武术操第一套全套,动作符合标准。
第二学期:(2020.3—2020.7)A、以大课间活动为载体,以特色训练为龙头,开展丰富多彩的体育活动。
B、特色项目课题研究取得阶段性成效,研究成果在全镇学校开始推广。
C、突出重点,加快学校特色建设步伐,进一步提高武术武术操训练质量,使教师、学生大面积参与学校特色体育运动,掌握技能,愉悦身心,锻炼身体,激发潜能,奋发向上,由此推动学校工作上水平,上台阶。
D、中高年级学完2套武术操,低年级学完第一套武术操全套,不仅做到动作规范,而且富有神韵。
E、归纳、总结武术操蕴含的体育精神,使它成为学风、班风、教风和校风,使特色体育起到育德、益智、强志、健体、养性的作用,从而形成我校鲜明的办学特色。
第三阶段:建成特色学校阶段(2020年9月——2021年7月)
年度目标: 通过近三年的打造,以点带面,从特色体育的崛起,带动五育并举,以武育德,以武益智,以武强志,以武养性,以武展美,使学校形成鲜明的办学风格。在学生有个性特长的基础上,将其拓展成为学校的办学个性,成为全面深化素质教育,提高教育教学质量的有效载体,最终实现特色学校的目标。
学期目标
第一学期:(2020.9—2021.2)
A、学校充分体现特色发展的显性标志,特色建设的层次不断提升。
B、申报市级特色课题研究,不断拓展课题研究的深度和广度。重视特色科研成果的孵化作用,推进特色建设向纵深发展。
C、师生全员参与到特色项目的学习、训练和展示活动中。师生潜能得到开发,在各级比赛中获奖。
D、中高年级掌握两套武术操训练技巧,具有较高质量;低年级学完一套武术操全套技术,并进一步提高训练质量。
第二学期:(2021.3—2021.7)A、学校充分体现特色发展的隐性标志,特色教育已经融入到教育教学的各个方面。
B、特色教育的模式已经形成,且具有较高的推广价值,得到领导与专家的高度肯定。
C、全校学生全面掌握武术操动作要领,达到整齐划一,充满神韵,达到很高的训练水平和质量标准,得到专家的认可。
D、特色已是学校的象征,特色已成为学校的办学个性,特色就是学校。学校特色建设达到相当的社会认可度。在特色教育的理念引领下,学校的整体办学水平得到空前提高。
四、具体措施 1.健全机制,加强领导
为了有效地指导、督查和管理我校特色建设的创建工作,学校成立由校长张承新任组长,分管教育教学的副校长苏道君为副组长,办公室、教导处、政教处、少先队等相关职能科室负责人为成员的“少岱小学特色学校创建指导小组”。学校把创建特色学校工作提到重要议事日程,列入学校总体规划和每学期工作计划,并建立校长负总责,具体工作落实到人的管理责任体系。
2、加强特色教师队伍建设
目前,我校特色教师主要存以下问题:一是特色教师数量不足,二是质量不高。解决措施如下:
(1)合理确定特色教师的数额。在全校教师中精心挑选符合条件的青年教师作为特色教师,努力建设一支以特色教师为主,专职体育教师为补充的特色教师队伍。
(2)组织开展特色教师教学基本功大比武活动。组织全校体育教师开展以特色技能竞赛、特色理论知识竞赛、特色体育论文评比为主要内容的教学基本功大比武活动,为广大体育教师提供相互交流和自我展示的平台,创造条件为教练员和运动员提供各种切磋技艺展示才艺的条件和机会,积极组队参加各级各类赛事,全面提升特色教师的专业能力和综合素质。
(3)强化特色教师培训工作。从2018年开始,每学期举办一次特色教师培训班,邀请有关专家在我校开设特色讲座,加强特色教师继续教育,选派教练员外出参观学习,提高特色教师的专业技能和教学能力。
3、科学制定特色行动计划
为如期如实达到创建目标,学校制定切实可行的训练步骤:一是逐层分散训练。即先由特色教师对所有班主任进行培训,班主任再对每班选出的表现突出的学生进行二次培训,最后各班进行全员培训。二是集中统一训练,即在特色教师的统一指挥下组织全校学生进行集中训练,做到以点带面,点面结合,以面为主。训练对象可以按照以下的顺序进行:小学中高年级→小学低年级。在时间安排上,主要利用体育课和每天两个大课间活动以及适当安排一些节假日时间坚持训练。
4.营造浓厚校园特色体育文化。
张贴有关特色体育、全民健身有关标语,利用墙报、校园广播、校园网、校报等宣传阵地加强宣传,提高广大学生参加体育锻炼的积极性与自觉性。
5.家校结合,进一步推动特色学校建设。
通过发告家长书、举办家长座谈会、书面联系卡等形式,宣传开展特色体育运动和国家有关体育的政策法规;将特色体育知识的传授纳入家长学校教学计划,引起家长对孩子体育活动的关心和支持,为子女创设良好的家庭体育学习环境,邀请家长参与学校特色体育竞技活动。
6、积极开展特色体育科研工作。
围绕武术操特色体育活动,继续做好县、市级课题研究工作,三年内学校申报两个县级及以上有关特色体育方面的科研课题,并将研究成果应用于实际工作中。
五、保障机制
1.组织保障。
学校成立创建领导小组,由校行政和体育组人员组成,具体负责实施工作。
组 长: 张承新
副组长: 苏道君 乔美虎
组 员: 政教主任 教务主任 体育教师
各班班主任 2.经费保障。
确立体育优先发展的战略,每年优先保障教师训练费、购置服装费、教练和学生奖励以及外出比赛等费用。积极筹措资金修建标准训练场所。
3.政策保障。
学校不断修订完善一系列关于特色体育方面的制度,诸如:特色体育经费预算制、特色体育成绩奖励制等特色体育工作导向政策,保障学校特色体育工作的生机和活力。
4.评估考核保障。
每学期期终对特色体育创建工作进行考核,肯定优点,指出不足,使学校的创建工作朝着既定目标奋进。
平阴县少岱小学
体育组
2018年9月
第二篇:创建农村特色学校实施方案
创建农村特色学校实施方案
一、指导思想
为强化“特色立校、特色强校”的理念,以现代办学理念和管理理念为指导,以学生的发展为核心,以培植和发扬学校特色为抓手,进一步优化学校管理,丰富办学内涵,推进教育与管理改革,提升学校品位,形成以特色立校的学校发展态势,结合我校实际,挖掘现有资源优势,通过教育引导和机制拉动,健全教师考核评价机制;从教师职责要求出发,实现育人制度化;以提高质量为核心,大力推动教学改革。构建并形成有特色的科学的课堂文化,全面提高育人质量;以教育教学管理“学查纠”活动为抓手,在常规管理诸方面建立起有特色的管理制度和风格;探索试验灵活多样的管理体制和管理模式;以课程实施为主线,推动学校课程创建;以教师发展为本,促进教师的专业成长、一专多能,形成一批特色教师群;以学生发展为本,全面落实素质教育的各项要求,促进学生的全面发展、个性发展,提升基础教育的质量。
二、学校发展背景分析
(一)内部情况分析
崮寺店小学始建于1934年,建校历史悠久。是崮寺店近两万人口文化知识的圣地。学校占地10672平方米,建筑面积1883.07平方米。现有10个教学班,432名学生,28名在职教师,计32名教职工,大专学历占74.3%。学校坚持“依法办学,创建和谐”的办学理念,踏踏实实工作,严格按照上级规定规范办学。
(二)内部背景分析:
1、学校坚持“德育为首,全面发展”的办学指导思想,力争让每一个
学生都能得到最优的发展。我们学校认真抓好课程管理,严格执行上级教学主管部门课程设置方案,开足开齐国家课程,并就“新课改、新概念、新教法”进行深入的探讨,坚决杜绝“穿新鞋走老路”的现象。制订了《校本课程管理制度》《校本教研制度》《综合实践活动方案》等校内文件,初步形成了以课程为核心的学校教学管理运行网络和机制。并严格教务管理,采用“平时检查与随堂听课相结合”的办法,加强课程计划的执行和管理,努力做到“开齐、上足、教好”,促进学生全面发展。
2、上级主管部门正在为学校进行楼房建设,建筑面积达1900平方,加大了学校的硬件建设和环境建设,深受广大群众和师生的赞同。
5、学校三风一训:校风:好习惯是一生的财富。教风:培养习惯。学风:养成习惯。校训:培养、养成习惯。
三、总体目标
围绕“精致化”学校建设的精神,我校计划用3年时间持续推进特色学校创建工作。以学校发展为本,实现学校办学的制度化、多样化、个性化;以育人为宗旨,全面建立岗位育人机制。通过教育引导和机制拉动,健全教师考核评价机制;从教师职责要求出发,实现育人制度化;以提高质量为核心,大力推动教学改革。构建并形成有特色的科学的课堂文化,全面提高育人质量;以教育教学管理“学查纠”活动为抓手,在常规管理诸方面建立起有特色的管理制度和风格;探索试验灵活多样的管理体制和管理模式;以课程实施为主线,推动学校课程创建;以教师发展为本,促进教师的专业成长、一专多能,形成一批特色教师群;以学生发展为本,全面落实素质教育的各项要求,促进学生的全面发展、个性发展,提升基础教育的质量。
四、实施步骤
(一)启动阶段(2011年4月)
(1)宣传发动。2011年4月1日—15日,组织宣传发动,成立特色项目创建领导组。
(2)科学论证。2011年9月底前,对学校确定的“个性化特色项目”进行论证、细化,拟定特色创建方案、实施细则,填报创建申请表,全面启动创建工作。
(3)申报认证。拟定特色项目,向上级申报认证学校的“特色项目”。
(4)分级公示。实行特色项目公示制度。对特色项目实施被上级认证后,在校内予以公示。
(二)推进阶段(2011年10月—2012年10月)
1、实施。被确认的项目,学校制定实施计划,分步实施。
2、自查评估。项目实施三年,遵循“积极稳妥,保证质量”的原则进行,依据《特色项目评估考核标准》,对学校特色项目建设进行自查评估。
(三)提高阶段(2013年11月—2014年12月)
1、拓展。特色项目评估自查后,积极拓展创建项目内涵,发展学校特色。学校制订争创特色学校规划,向上级申报立项。
2、提升。学校根据规划,将特色创建融入到教育教学各个方面,促进学生成长、教师发展,并逐步孕育独特的办学风格,形成学校特色文化。
3、总结。3年左右,依据《特色学校评估考核标准》组织自查评估。
五、工作措施
(一)加强领导,完善机制
成立组织。为了强化对特色学校的创建工作进行,成立崮寺店完小特色学校创建工作领导小组。
组长:吴炳顺
副组长:于运达、罗明光、邹勤家、张华
成员: 各班主任
1、加强宣传发动。加强特色学校建设的宣传发动工作,让广大师生、家长和社会各界充分了解特色学校建设的重要意义和具体行动方案,促使他们关心、支持和参与特色学校建设,不断扩大特色建设的影响力和覆盖面,形成合力兴特色、全员办特色的良好局面。
2、科学规划创建。找准外部的需求与自身条件的结合点,从规范办学、学校管理为切入点继续加强学校规范和教育教学质量的科学管理。制订好切实可行的特色学校建设近期发展目标和远景发展规划。
3、加强文化建设。加强文化建设,是学校发展个性、打造品牌的必然选择。致力于学校文化的建构与积淀。从物质、制度、精神等不同层面入手,由浅入深,由表及里,着力打造学校的制度文化、课程文化、教师文化、学生文化等,全方位、高品位地重建富有个性的学校文化。
4、深化课堂改革。课堂是素质教育的主阵地,也是特色育人的主渠道,是学校特色创建工作的主战场。聚焦课堂,立足学校教师和学生的实际,对教学过程、内容、原则、方法等重大问题提出一系列主张,构建并形成有特色的科学的课堂文化,形成一系列高效的教学模式,提高课堂效益。
要始终坚持以课堂教学为主,不断改进教学方法。以此来培养学生的主动性和创造思维,提高学生的知识水平,培养学生的动手能力和实践能力。要强化有效备课、有效教学、有效作业、有效测试的研究,形成有效教学研究体系,切实为提高课堂教学效能服务。要把提高课堂教学效能作为深化课程改革、创建学校特色的主要任务。
大辛店镇崮寺店完小
2011年4月
第三篇:农村特色学校创建实施方案
农村小学特色学校创建实施方案
一、指导思想。以“特色立校、特色强校”为理念,以学生发展为核心,优化学校管理,丰富办学内涵,提升学校品位,形成以特色立校的学校发展态势。以提高质量为中心,大力推动教学改革。构建并形成有特色的科学的课堂文化,全面提高育人质量;以课程实施为主线,推动学校课程创建;以教师发展为本,促进教师的专业成长;以学生发展为本,全面落实素质教育,促进学生的全面发展。
二、学校发展背景分析
(一)学校基本情况。新庄小学始建于1936年;学校占地5600平方米,建筑面积957平方米。现有6个教学班,88名学生,12名教师,教师学历合格率为100%。学校坚持“以人为本,创建和谐”的办学理念,踏踏实实工作,按照上级规定规范办学。
(二)学校背景分析:
1、学校坚持“德育为首,全面发展”的办学指导思想,力争让每一个学生都能得到最优的发展。我们学校认真抓好课程管理,严格执行上级教学主管部门课程设臵方案,开足开齐国家课程,并就“新课改、新概念、新教法”进行深入的探讨。制订了《校本课程管理制度》《综合实践活动方案》等制度,初步形成了以课程为核心的学校教学管理运行机制。并严格教务管理,采用“平时检查与随堂听课相结合”的办法,加强课程计划的执行和管理,努力做到“开齐、上足、教好”,促进学生全面发展。
2、学校三风一训:校风:好习惯是一生的财富。教风:培养习惯。学风:养成习惯。校训:培养、养成习惯。
三、总体目标。围绕“精细化”学校建设的精神,我校计划用三年时间推进特色学校创建工作。以学校发展为本,实现学校办学的制度化、多样化、个性化;以全面育人为宗旨,建立岗位育人机制。通过教育引导和机制拉动,健全教师考核评价机制;从教师职责要求出发,实现育人制度化;以提高质量为核心,大力推动教学改革。构建并形成有特色的科学的课堂文化,全面提高育人质量;以课程实施为主线,推动学校课程创建;以教师发展为本,促进教师的专业成长;以学生发展为本,全面落实素质教育,促进学生的全面发展。
四、实施步骤
(一)启动阶段(2012年3月)
(1)宣传发动。2012年3月1日—15日,组织宣传发动,成立特色项目创建领导组。
(2)科学论证。2012年3月15日至月底,对学校确定的“个性化特色项目”进行论证、细化,拟定特色创建方案、实施细则,全面启动创建工作。
(二)推进阶段(2012年4月—2013年7月)
1、实施。被确认的项目,学校制定实施计划,分步实施。
2、自查评估。项目实施三年,遵循“积极稳妥,保证质量”的原则进行,对学校特色项目建设进行自查评估。
(三)提高阶段(2013年9月—2014年12月)
1、拓展。特色项目评估自查后,积极拓展创建项目内涵,发展学校特色。学校制订争创特色学校规划。
2、提升。学校根据规划,将特色创建融入到教育教学各个方面,促进学生成长、教师发展,并逐步孕育独特的办学风格,形成学校特色文化。
3、总结。三年左右,依据《特色学校评估考核标准》组织自查评估。
五、工作措施
(一)加强领导,完善机制。为了强化对特色学校的创建工作进行,成立新庄小学特色学校创建工作领导小组。
组长:校长
副组长:教导主任,语、数、英教研组长
成员: 各班主任
1、强化宣传。加强特色学校建设的宣传发动工作,让广大师生、家长和社会各界充分了解特色学校建设的重要意义和具体行动方案,促使他们关心、支持和参与特色学校建设,不断扩大特色建设的影响力和覆盖面,形成合力兴特色、全员办特色的良好局面。
2、科学规划。从规范办学、学校管理为切入点继续加强学校规范和教育教学质量的科学管理。制订好切实可行的特色学校建设近期发展目标和远景发展规划。
3、文化建设。加强文化建设,是学校打造品牌的必然选择。致力于学校文化的建构与积淀。从物质、制度、精神等不同层面入手,由浅入深,由表及里,着力打造学校的制度文化、课程文化、教师文化、学生文化等,全方位、高品位地重建富有个性的学校文化。
4、深化课堂改革。课堂是素质教育的主阵地,也是特色育人的主渠道,是学校特色创建工作的主战场。聚焦课堂,立足学校教师和学生的实际,对教学过程、内容、原则、方法等重大问题提出一系列主张,构建并形成有特色的科学的课堂文化,形成一系列高效的教学模式,提高课堂效益。
要始终坚持以课堂教学为主,不断改进教学方法。以此来培养学生的主动性和创造思维,提高学生的知识水平,培养学生的动手能力和实践能力。强化有效备课、有效教学、有效作业、有效测试的研究,形成有效教学研究体系,切实为提高课堂教学效能。要把提高课堂教学效能作为深化课程改革、创建学校特色的主要任务。
第四篇:小学创建特色学校实施方案
小学创建特色学校实施方案
特色学校的建设,是全面实施素质教育的需要,是学校发挥优势、开拓创新的有效载体。是学校是否可以持续发展的关键。
因此,为了深化课程改革,全面推进素质教育,丰富办学内涵,提高办学品位与办学水平,加快特色学校建设步伐,切实做好创特色学校创建工作。依据哈教育研究院{2008}16号
文件精神,结合我校实际,确定“关注师生的发展,优化育人环境、提高育人质量,提升办学品位”为我校特色学校创建的重点,为此,特制订本实施方案。
一、实施背景
以人为本,道德为先,发展为本,促进学校办学内涵的发展。实际上就是“以学生为本,以教师为本。”在学校建设过程中,关注教师的培养和为学生的终身发展打下坚实的基础,但更要关注教师与学生的发展,是教师和学生都能在和谐愉悦的气氛中健康地成长。而多年来,我校也一直本着“以人为本,全面发展”的办学理念,以“优化育人环境,提高育人环境,提升办学品位,办人民满意的教育”为办学宗旨和办学目标。虽然取得了点滴成绩,但由于我校地处城乡接合处,学生来源复杂,对我们的教育教学产生了一定的影响。尽管我校具有一支思想上进、文化水平业务能力较强的教师队伍,可要适应未来的教育改革及发展需要,还必须转变思想,提高自身的综合素质,树立正确的人生观,价值观。而有人曾提出:未来教育的竞争,必将是办学特色、办学质量、办学品位的竞争,办学特色和先进的办学理念也将成为学校生命生存延续的命脉。
因此,我校基于哈教院提出的特色学校的创建精神及要求,最后确定了把“关注师生的发展、优化育人环境、提高育人质量、提升办学品位”为我校创建特色学校的重点。
二、指导思想
以邓小平教育理论、“三个代表”的重要思想为指导,树立科学发展观,坚持“以质量促发展,以特色铸品牌”的办学宗旨和“育人为本、德育为先”的办学理念,加强学校内涵建设,走内涵发展之路。将以办学特色为载体,以关注学生的整体素质,促进学生、教师、学校的健康和谐发展,全面推进素质教育,力争从特色学校建设中求突破,提升办学品位,提高教育教学质量,真正使学校成为师生身心愉悦、健康成长的乐园,尽快地形成充分展示学校个性魅力特色的校园文化氛围。
三、具体的工作目标
(一)、正确把握校园文化建设的内涵和意义。
创建具有现代化一时的校园文化建设的目的,就是为学生的明天,为学生走向社会,面向世界做准备。通过校园文化建设,关注师生的生命和发展,改变师生对学校单一传授知识的看法,更重要的是通过提升校园的文化品位,构建新的校园文化体系,深入挖掘校园的文化精神,从而使教师重新审视学校的办学理念、办学特色、师生的价值取向,以及学校与社会发展的关系。
(二)、以校园的文化建设来促进师生生命与发展。
基本目标就是以优美的校园环境,多彩的文化生活,浓厚的学习氛围,科学的人文精神,优良的学风、班风,带动和促进催人奋进的精神,引导师生树立正确的人生观,世界观和价值观。
(三)、关注师生的生命与发展,积极主动为师生营造一个和谐、愉悦、健康发展的教育环境;把我一个中心:即“提高育人质量。”质量是学校的生命线,在质量上我们一是要抓课堂。要求每位教师要“精心备课、精准教学、精心指导、精简练习;其二:是抓德育,切实把德育放在首位,狠抓班风、学风、校风和学生的思想道德建设。
(四)、加强教师队伍建设,促进教师队伍的专业发展,尽快地培养出一只既能满足现在教育需求,又能适应未来教育发展的高素质的教师队伍。
(五)、充分发挥学校的优势,充分利用教育资源,创新班级管理,创建学校特色,达到校园有亮点,班班有特色,提升办学品位。
(六)、结合本校实际,进一步晚上学校管理、评估制度,使学校管理、教师考核逐步趋于科学化、人文化,关注师生的生命与发展。
四、遵循的原则
1、发展性原则。
2、整体划分、分项实施、逐步完善的原则。
3、校本性及循序渐进的原则。
五、实施运作程序(分三个阶段进行)
第一阶段:3月下旬至3月末,学校制定活动实施方案,召开动员大会,明确创建特色学校的意义及目的。
第二阶段:(组织实施阶段)
2009.4.初----2009.10.30为实施运作阶段,具体工作如下:
(一)、打造德育教育品牌。
1、重点抓好学生行为习惯养成教育。
认真贯彻落实《小学生守则》、《小学生日常行为规范》、《小学生一日常规歌》,以丰富多彩的德育活动为载体,加强学生行为习惯养成教育,培养学生的良好习惯,进一步健全周会、班会制度,幼稚周领导、班主任、值周教师认真总结一周学校、
第五篇:武术特色学校实施方案
河底镇初级中学武术特色学校实施方案
二、指导思想
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,树立科学发展观,面向全体学生,贯彻教育方针,以五步拳、长拳、少年拳教育为纽带,建立发挥学校教育整体功能的“武术特色的办学模式”,全面提高学生思想道德、科学文化、劳动与技能、身体、心理素质,促进学生整体素质提高,使全体学生和谐发展,成为富有朝气的新人。通过武术特色学校,打好特色教育牌。
三、创建目标
1、通过创建活动使全体教师更新教育观念,改革教育方法,提高全体教师的身体素养;
2、通过武术教育使学生具备与武术审美鉴赏密切相关的武术历史文化知识和美学修养,使学生在情感上产生共鸣,在性情上得到陶冶,促进他们的全面发展。
3、通过武术美育教育探索学生认识美,欣赏美,发现美,理解美,创造美的美好情操及人格和谐发展的最佳途径。
4、通过创建良好的育人环境,优化武术教育与课堂教学、课外活动、校外活动的整合。
5、通过教学实践,开发校本课程,建立武术特色课程,出版相关校本教材。
四、创建内容
(一)创建良好的育人环境
1)美化校园,创建优美的校园环境
学校着力从建设校园文化、改善艺教设施入手,积极进行武术教育的实践与研究,大力营造武术教育氛围。我校将因地制宜,科学构思,精心布局,使校园整洁、文明、美观、朝气蓬勃。完善教学设备,开辟设施齐全的音乐室、体育室、泥塑室、书画美术室、手工编织室;精心打造百米武术橱窗,使武术橱窗成为民间武术教育宣传的重要阵地。
2)以人为本,创建良好的人际环境。
(1)完善校训、校风、等,切实贯彻《中小学生行为规范》,实施年级、班级工作量化管理,做到常规化,制度化、科学化,建立和形成良好的班风。
(2)充分发挥校训的作用,大力倡导 “今日我以中小为荣,明日中小以我为荣”的思想,做中小好学生。
(3)倡导良好的学风和教风,让智慧充盈指尖,让课堂涌动灵性,使学生在良好的教育氛围中学会交往,养成良好的道德情操。
3)交流互动,创设协调一致的社会教育环境
建立学校、家庭、社会相结合的教育网络,通过校园及校外活动,提高学生审美观。完善家长学校,充分发挥家长学校的作用,使学校教育、家庭、社会形成合力。
(二)优化武术教育与课堂教学、课外活动、家庭教育的整合1、民间武术教育与课堂教学结合让民间武术教育渗透到学校的整个教育中去。在开好美术、体育、音乐课的基础上,在其它学科中渗透武术教育。如语文教师排演课本剧;体育教师组织太极拳、五步拳等武术基本功训练;学校开设腰鼓、太极拳、扇子舞、彩画、体育(武术)等多个跨年级段、班级界限的兴趣小组。兴趣小组活动做到时间、场地、对象、教师“四落实”和计划、内容、组织、讲课、检查、考评“六到位”,努力做到校有特色、班有特点、生有特长。
2、武术教育与课外活动相结合(1)发展校园文化,建立课外活动阵地,活跃校园生活
为学生搭建施展武术才华的舞台,使武术苗子脱颖而出构筑平台。坚持每学期举办一次书画展、每学年举行一次大型文娱汇演,为学生施展其武术才华提供舞台;通过活动竞赛,充分张扬学生的个性特长,培养武术特长生。
(2)加强课外活动使它成为武术课堂的有机延伸
建立腰鼓、太极拳、扇子舞、彩泥画、体育(武术)等兴趣小组,丰富学生的课余生活,提高学生的武术才能,诗意地爱孩子,诗意地爱自然,诗意地爱武术,诗意地爱生活,着力创设教育生活的最美境界,营造浓厚的武术教育氛围。
(3)武术教育与社会相结合。
带学生走出校门、走向社会,组织专场演出,开辟展室展示,向社会汇报武术教育成果,参加地方组织的文艺活动,把学校武术教育推向社会。开展社会武术实践,建立校外武术实践基地,利用双休日组织学生到野外写生;外聘专家来校举办师训班、短训班,广泛吸取武术营养;开展民间音乐美术学习活动等,大力拓宽学校民间武术教育的舞台。
4、大力开发校本课程,建立有武术特色的课程
(1)课程设置:
①全校所有班级,均开设必修课和必选课程。
②兴趣小组:在完成必修和必选课课时计划的基础上,根据特长类型的不同,分别开设美术、音乐、舞蹈、体育特长课。
其主要目的是培养非特长学生的武术情趣和审美鉴赏能力,发现和发展普通学生的武术特长。
③全校所有班级均开设活动课。其主要目的是激发学生学习的兴趣,丰富学生生活,发展学生特长。
(2)课程开设的保障
学校所有班级,由学校统一制作课表并由学校统一安排教师。以上所有课程的开设,均纳入学校相关考核中。学校确保以上方案的实施。
五、具体措施
1、学校成立武术教育特色创建领导小组,有计划、有步骤的组织教师实践并进行监督。
2、课题研究责任到人,教师要严格制定并执行研究计划,做到有计划、有过程、有总结、有汇报交流。
3、加强师资培养,建设一支高素质的师资队伍。组织青年教师认真学习创建实施方案以及有关教育理论,加强对教师队伍的培训和提高,根据实验工作的需要,适时聘请专家对教师进行培训和指导,组织教师到外地学习、参观、了解实验信息,掌握研究动态。
(1)成立实验小组,制定计划并组织实验。
以科研促教研,鼓励教师人人有专题,人人参与试验,定期组织专题研究,及时总结经验教训。
(2)制度保障,充分发挥全体教师的武术特长。
积极为他们创设施展特长的平台;引入激励机制,发挥教师潜能。凡在武术教育第一线的专兼职教师,在职称评定、先进评比等方面给予优先;在经费安排上优先满足武术学科的需要,给武术学科教师以充分的观摩、科研和创作时间;武术学科教师课外辅导都计入教学工作量。
(3)健全机构,形成武术教育科研网络。
广泛开展课题研究,构筑起以科研处为龙头,教研组为依托,骨干教师和学科带头人为骨干,全体教师共同参与的武术教育科研网络,并及时进行考核评估;
(4)外聘内兼,壮大武术教育队伍。
学校本着专兼并举的原则,采取就地取材的办法,让部分有一定武术基础的其它学科教师兼任武术教学,同时聘请高等院校的知名学者、教授来校兼课、讲学。经过几年的努力,形成了一支由具有较高专业水平的武术教育骨干、多名兼职武术教师组成的武术教育师资队伍。
4、保证武术教育队伍的基本稳定、创建经费、争取家长和社会的配合和支持,优化教学内外环境。
5、做好实验成果的总结和推广展示工作。
六、实施方法
1、学科渗透法
武术特色渗透到各门学科的教学中,结合学科特点,渗透武术教育,丰富学生的审美意识,培养学生感受美,鉴赏美、创造美的能力,按照美的要求,造就身心和谐发展,志向高远,品行高尚,性格优良,知识丰富,举止文明,体魄健美的人。
2、实践活动法
把武术教育寓于丰富多彩的学校各项活动中,要求学生具有琴、棋、书、画、唱、舞等武术才能,促进学生的五育和谐发展,通过实践活动培养学生,开展各种富有武术特色的活动,3、可控性与开放性结合法
学校为每一位学生创设有利于全面提高心理素质,促进学生个性专长发展,提高学生武术素养的最优化条件,既要利用好学校内部的可控性教育条件,又要
充分利用家庭教育、社会教育资源的开放性外部条件,使两者结合起来,以达到促进学生武术素养全面提高,个性充分发展的最佳教育效果。
4、常规体现法
武术教育既需普及,又要提高,要充分利用好学校优良的专业师资队伍,抓好常规教学。
七、实施步骤:
特色学校实验研究程序和进度如下:
1、准备阶段
(1)论证确定实施方案。
(2)建立实践机构,落实参与教师。
(3)学习实施方案,进行人员分工,落实研究任务。
(4)按研究专题搜集和整理资料。
2、前期实施阶段
(1)选定民间武术教育教学对象,建立实验对象基本情况和武术情况档案。
(2)根据实验目标制定学生武术情况评价表。
3、中期实施阶段(1)根据实验目标进行实验,注意实验开展资料整理。(2)对实验对象进行观察,跟踪调查,随时记录。(3)广泛开展各种形式多样的武术教育活动。(4)实验组教师撰写心得、体会。(5)实验对象和对比对象进行比较、测试、得出结论。
4、总结阶段(1)汇总整理各阶段的成果资料,进行武术性教育成果总结性汇报活动。(2)撰写课题研究的总结报告、请有关专家进行鉴定。
(3)申报市级武术教育特色学校,准备相关材料。
八、组织机构:
为使创建特色学校工作正常有序地进行,特成立创建特色学校领导小组。特聘:宋金才马敬龙等
组 长:陈传峰
副组长:何立宪陈承华
成 员:郝秀春宋艳琴樊素珍王秋荣王月霞王辉郑艳雨陈玉梅及音体美教研组长。下设各课题组,由有关教师担任。各课题组制定出科学的工作计划,定时开展教研活动,及时总结经验教训,推广先进经验。
九、评价与保障
创建武术特色学校是一项长期的工作任务,必须循序渐进,并加强实验过程的监督、指导,对实验的每个阶段及时给予评价,以提高实验的实效性。
1、在遵循科学性、指导性、激励性原则的基础上,组织人员制定对实验的评价体系和评价标准。
2、聘请一些专家、学者、教研员及经验丰富的教师,组成专家指导小组,负责对实验过程的指导,并依据实验评价体糸和标准,对实验过程及结果进行评价。