建筑工程安全费用投入经济活动分析、总结[样例5]

第一篇：建筑工程安全费用投入经济活动分析、总结

安全管理经济活动分析

一、目前安全管理瓶颈所在

(一)管理方面

1、安全管理组织机构不健全，系统人员自身业务素质不高，后备人才储备不足

目前安全管理系统现有人员30名，其中项目27名，分布在14个项目安全岗位。（系统新增3名安全员，一名为09届新员工，另两名属新近外聘人员）。从《专职安全人员情况一览表》中显示，现缺专职安全生产管理人员5名。中层岗位管理人员储备不足，例如国家工委和国务院法制办项目应配备有安全负责人，******项目和******项目应配备有安全总监，负责项目安全管理和前期安全管理及策划，但实际上******项目只配备了安全负责人，国家工委和国务院法制办项目只配备安全员一名，******项目只配备两名安全员（均为新聘任人员），安全总监没有到位，致使各项安全策划进度较慢，各项安全管理工作开展较为困难。

2、项目安全生产费用不够明晰

多数项目投标中并未对安全生产投入部分进行严格计算，如：安全防护所用人工、钢管、扣件、安全网、踢脚板均无具体数量及使用时间，只是对安全生产费用做了粗略估值。中标后合同交底中，对安全生产费用投入部分也只是一笔带过。项目从开工至竣工，安全管理人员不清楚该项目总的安全费用投入计划及分部分项工程安全费用的投入情况，无法有效地对现场进行控制，更谈不上有效规避该部分风险。

3、投入和产出不成正比

目前安全生产管理偏于粗放型，项目部在施工过程中只注重了对安全事故方面的控制，未能从安全生产投入与产出方面做分析对比，不能真正做到每一笔投入得到相应的产出。在不同的项目，往往是同样的成本投入，实施的效果却大不相同。对项目的检查过程中发现，大多项目安全生产投入无策划或投入费用未细化、无阶段实施方案，实施过程中随意性较大，未充分考虑该部分投入能产生多大的效果，是否能有更加良好的效果，更谈不上优化措施，导致投入与产出不成正比。

4、对安全生产投入重视程度不够

部分项目以成本不好为由，不执行安全管理各项规章制度，压缩项目安全投入费用，甚至要从安全投入上找效益，各项安全管理措施得不到有效落实。有的项目重视安全管理各项投入多，有的项目不重视安全管理各项投入少，或是部分分项工程不投入，更有甚者，不惜违反技术规范要求，以求达到降低成本的目的，为施工过程埋下了安全隐患。(二)分包模式方面

目前在劳务招标过程中，各项费用以“打包”的形式发包给劳务队伍（也就是与分包签订的合同中不仅包括了安全文明施工费用、安全生产所需物资费用），就相当于已明确：无论劳务分包队伍在安全文明施工方面投入如何、现场实施效果如何，该部分费用都必须支付劳务分包队伍。无形中消除了总包对该部分费用的控制力度。同时，项目在实施过程中未编制安全文明施工费用的投入明细，要求劳务分包执行，导致分部分项工程安全生产投入不明晰，加之各劳务分包都是低价中标，为了谋取利益最大化，一味的压缩投入，在安全文明施工实施过程中大打折扣，导致项目安全管理比较困难，在总包管理过程中存在一种无力感，挫败项目管理人员积极性。

在扩大劳务分包方面，存在问题更严重。以安全网为例，1.5M X 6M规格的安全立网，总包采购在40元/床，而在扩大劳务模式下，分包单位采价格为12元～20元/床，同样规格的水平安全网，总包采购价格在80元/床，分包采购在30元～50元/床，产品存在严重的质量问题。更甚者，分包单位现场使用了废/旧安全网。首先是存在严重的安全隐患，尤其是水平安全网，大多已被污染、腐蚀、损坏，在发生意外事故时起不到保护作用，并且废旧安全网在重复投入使用时未经有关部门检验，严重不符合国家安全管理规定。其次影响现场安全文明施，更是严重影响了企业品牌创建。在目前的分包模式下，项目安全管理未能及时转变，现场安全隐患反复出现，长期得不到根治，文明施工远远达不到要求，总包为了达到安全文明施工的要求，增加投入，加大了项目成本压力，形成了管理脱节，回天乏力的管理现状。

二、针对目前安全管理瓶颈，下一步采取的具体措施

1、提高安全系统人员业务素质及管理能力，加紧后备人才培养

针对安全系统人员专业素质不高，安全部将在十月份组织全系统人员进行安全生产管理法律法规、规范、标准、安全管理资料、安全防护标准、危险性较大分部分项工程安全管理办法、职业健康安全与环境因素辨别等内容进行学习、考核，根据综合考评成绩，择优选拔人员，进行重点培养，充实中层岗位人才储备。同时，将考核成绩与能级工资、季度年度奖金挂钩，进行分级管理。

2、完善安全费用投入及使用预算、交底工作

针对目前安全费用管理混乱情况，应从源头进行控制，由商务部牵头，在项目投标过程中严格计算项目安全费用投入情况，明晰各项安全文明施工措施费用预算情况，形成安全文明施工费用清单。在项目中标后，将此清单对项目交底。项目根据交底内容，严格落实各项安全文明施工费用投入，确保各项安全措施有效运行，也避免重复投入增大项目成本。

3、促进项目前期安全管理策划工作

项目在施工前期，应根据项目实际情况，分节点对各项安全管理措施进行策划，参照投标预算，对安全费用的投入进行细化，并在实施过程进行监控，形成安全文明施工费用台账。项目应不断优化安全文明施工费用投入方案，避免重复投入，使每一笔投入得到相应的产出，达到理想效果。

同时，安全部及时对项目安全费用投入策划情况进行监督，每月应对各项目安全费用使用情况进行检查，督促项目各项安全文明费用落到实处，避免项目在安全投入上打折扣。对未进行安全文明施工策划项目，在对项目考核过程中，安全考评部分均按照不合格进行处理，对安全费用策划不够明晰，各项费用投入未细化，在项目考评时，安全管理评分不得高于80分。

4、完善分包模式，细化分包内容，提高项目安全费用使用效益

针对目前部分项目脚手架使用废旧安全网，或者以次充好情况，建议物资部从指定的合格分包商中招标选择购进，按项目上报计划进行配发。严禁项目购买和使用次品。在扩大劳务分包方面，在招标文件中应明确各项安全措施费用明细及安全物资的标准，并且，在该项目使用的安全防护用品必须在指定的合格供货商中采购。严禁分包队伍与供货商协议，提供不符合要求的安全防护用品。

针对目前扩大劳务分包出现的安全文明施工、安全防护、脚手架等投入不足，达不到安全管理要求现象，现场隐患长期得不到根治现象，提议改变分包模式，由项管部牵头，将脚手架、安全防护单独分包，选择合格的专业队伍实施，达到安全管理随时受控的要求。

第二篇：安全费用投入计划

安全生产费用投入计划一：安全生产费用投入计划 序号、项目措施、实施内容、投入金额（元）： 完善、改造、维护安全防护设施 设置安全防护护栏、护罩 安全通道 10000 2 应急救援材 应急救援器材、装备，应急救援演练 20000 劳动防护用品、安 全用品 购置发放雨衣 雨鞋 手套 工作服 防寒保暖服 手电筒 绝缘鞋 30000 危险源监控事故隐患评估和整改 制作张贴危险源告知牌 设专人 监控 10000 5 安全警示 标志、标识 制作张贴安全操作规程 安全警 示标志 3000 安全宣传教育和培 训 进行安全教育培训（包括应急预案演习消防预案 安全防护品使用观看安全事故资料片），张贴悬挂安全宣 传标语 20000 7 设备设施 设备实施安全性能检验 10000 职业健康 职业危害防治、职业危害监测、职业 健康体检 50000 安全活动及其他 参加安监局、集团组织的安全会议和 安全检查、安全活动 15000 合 计 168000

安全生产费用投入计划二：安全生产费用投入计划（1305字）

第一条 为认真做好安全生产经费管理，确保各项安全生产措施的落实,促进企业安全生产。根据《中华人民共和国安全生产安全生产条例》及《生产经营单位安全生产责任规定》等国家安全生产法律法规,结合企业安全生产实际，制定本计划。

第二条 安全生产费用是指企业按照规定标准提取，在成本中列支，专门用于完善和改进企业安全生产条件的资金。

第三条 根据省交通运输厅相关的规定，我司安全生产费用投入 的项目和标准为：

（一）安全管理经费投入（每年每百辆车投入安全经费 5 万元）；

（二）教育培训经费投入（每年每百辆车投入安全经费1.5万 元）；

（三）安全事故隐患整改专项资金投入（根据隐患整改需要 确定具体金额）。

第四条 安全生产费用按照“企业提取、政府监管、确保需要、规范使用”的原则进行财务管理，在以下范围内使用。

（一）安全管理经费投入

1.完善、改造和维护安全防护设备、设施支出。包括作业场所的 监控、监测、通风、防晒、调温、防火、灭火、防爆、泄压、防毒、消毒、中和、防潮、防雷、防静电、防腐、防渗漏、防护围堤或者隔离操作等设施设备；车辆安全状况检测及维护系统、附属安全设备等； 2.配备必要的应急救援器材、设备和现场作业人员安全防护物品 支出；

3.安全生产检查与评价支出。

（二）教育培训经费投入

1.配备教育设施设备支出；

2.安全技能培训资料支出；

3.应急救援演练支出；

4.安全宣传支出。

（三）安全事故隐患整改专项资金投入

1.重大危险源、重大事故隐患的检查、评估、监控、整改支

2.其他与安全生产直接相关的支出。

第五条 安全费用优先用于满足安全管理职能部门对企业安全生 产提出的整改措施或达到安全生产标准所需支出。

第六条公司财务处对全司安全费用实行集中管理，统筹使用。提 取的安全费用实行专户核算，在规定范围安排使用。结余下 使用，当年计提安全费用不足的，超出部分按正常成本费用渠道列支。

第七条 安全生产费用管理职责。

（一）总经理对安全生产费用全面领导。审批安全费用提取、安 全投入计划、经费使用报告、安全经费提取和使用情况报告。

（二）其他负责人按照职责分工，对各自分管工作范围内的安全 生产费用计取、支付、使用实施监督管理。

（三）安全部负责编制安全经费投入预算，每半年和对 经费投入情况进行预决算，审核基层单位安全投入报告，监督检查安 全投入落实情况，建立安全经费投入台帐。

第八条 安全生产费用使用管理

（一）财务部应当按照“确保需要、规范使用”的原则，对安全费用进行财务管理，保证专款专用，并督促其合理使用。

（二）财务部负责对安全生产费用进行统一管理，审核安全费用 提取、安全投入计划、安全经费使用等，根据安全生产计划，做 好资金的投入落实工作，建立安全经费台帐，确保安全投入迅速及时。

（三）各单位应建立安全费用台帐，记录安全生产费用的数额、支付计划、使用要求、调整方式等条款。安全工作结束，多余的安全生产费用纳入财务，由主办会计管理。

（四）安全费用具体使用审批程序按照公司财务管理制度执行。

（五）擅自挪用安全费用的，公司将按情节严重程度严肃处理，处理办法由董事会讨论决定。

第九条 本制度由公司安全生产委员会办公室负责解释，自 20XX 年 1 月1 日起执行

安全生产费用投入计划三：安全生产费用安排及使用计划（580字）

1、总则

公司安全生产遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的指导思想，通过对危险点的事先识别和分析，制订相应的防范措施，并通过必要的经费投入来消除安全隐患，确保20XX安全生产目标的实现。

2、安全生产经费用途

根据公司统一规定，并结合各自具体情况，安排并投入相应数量的安全生产经费。安全生产经费主要用途计比例如下：

① 安全生产设施：如安全警示标志、消防管网、消防栓、漏电保护器、灭火器等，占55%；

② 个人防护用品：如安全帽、防护手套、防护眼镜、防尘面具、防护鞋、防护服等，占20%； ③ 安全培训：包括安全培训费、考核换证费等，占15%；

④ 安全奖励：主要用于对安全生产成绩突出的班组和个人进行奖励，占10%。

3、费用来源

公司安全生产经费，由公司财务直接支付。

4、安全经费数额

① 公司根据当年计划费用占用比例，计算出安全生产经费数额，作为安全投入的基本依据。实际执行中，可以根据具体情况作适当调整，但不得随意挤占、挪用或减少该费用。

② 年内新开工项目的安全生产经费未列入公司计划中。

5、安全生产经费使用情况监督

公司财务部将通过不定期检查的方式，对安全经费使用情况进行检查。对未按规定使用安全生产经费，将对主管人进行通报批评，并责令整改。对因安全生产投入不足导致伤亡事故的，将视具体情节给予有关责任人相应的经济和行政处罚。造成严重后果的，将移送司法机关依法追究法律责任。

第三篇：安全费用投入证明材料

创温州市“安全生产、文明施工”标化工地申报资料

目录

一、建筑业企业安全生产许可证………………………..1二、建筑企业资质证书…………………………………..3三、工程开工安全生产条件审查………………………..7

四、建筑施工人员人身意外伤害保险证明……………..2

5五、建筑工程施工许可证………………………………..27

六、项目经理、安全员上岗证书………………………..31七、材料、机具检测合格证书…………………………..36

八、安全防护用品合格证………………………………..108

九、安全费用投入证明材料……………………………..12

4十、创建市建筑安全标化工地的总结…………………...128

十一、工程图片资料………………………………………134

第四篇：安全生产费用投入保障制度

安全生产费用投入保障制度

一、目的

为了进一步加强安全生产管理，确保安全生产费用投入及时充足、使用合理到位，结合本公司实际，参照本公司财务管理制度的相关规定，特制订本公司安全生产费用投入保障制度。

二、范围

安全生产费用是指企业按照规定标准提取，在成本中列支，专门用于完善和改造企业安全生产条件的资金。为了确保安全生产和正常的生产经营，公司建立了安全开支专项费用，按公司的各项费用计划进行提取，对相关管理特规定如下：

安全生产费用的计提和使用范围包括:（1）安全培训教育所需费用；

（2）为从业人员配备符合国家标准的个体防护用品及保健品的经费；

（3）安全设施（如：报警、安全通讯、防触电、防噪声和粉尘、通道、员工洗浴和休息、应急救援等设施）的完善、改造、维护、保养费用以及作业场所职业危害防治措施的资金投入；（4）保证重大隐患治理所需费用；（5）安全风险抵押金；

（6）安全生产检查与评价所需费用；

（7）保证安全生产科学技术研究和安全生产先进技术的推广应用及其它有关经费投入；

（8）建立应急救援队伍、开展应急救援演练所需的费用；（9）为从业人员缴纳保险费用等。

三、提取与使用

（1）公司财务部门负责设立安全生产专项资金专项科目 ,按用途制定费用计划计提费用，使用计划投入费用，安全生产费用专用于保障安全生产。

（2）安全生产费用列入成本费用，其提取额不能满足安全生产实际投入需要时，超支部分按正常成本费用列支。

（3）安全生产费用的使用决定权由公司总经理具体掌控。其开支必须符合规定的范围、按职责权限申请、按规定程序审批，并接受财政部门的监督。公司总经理对因安全费用投入不足而导致安全生产条件不能满足法律规定或导致生产安全事故负责。（4）安全生产费用应首先用于满足安全生产监督管理部门对企业提出的整改措施或用于企业生产条件达到安全生产标准所需的支出。

（5）采购的各种安全设施设备、安全保护装置、个体防护用品，必须符合国家有关规定或标准，不得采购无生产资质、不符合标准、无合格证明的假冒伪劣产品。

（6）安全设施设备、安全保护装置须由安全生产管理部门安排专业人员购买、由安全主任组织专业人员验收、安装，方可用于完善生产作业环境和设备安全状况。

（7）企业转产、停产或者解散，结余的安全生产费用首先用于危险品生产储存设施、库存危险品的处理所需支出。

四、审批程序

（1）新（改、扩）建工程项目，在项目开工初期，项目负责 人必须按照工程设计或施工需要制定安全措施方案，拟定安全费用支出计划，报所属部门负责人审核，送公司负责人（总经理）审批后，由财务部门安排资金支付，所列费用方可计入安全生产费用。

（2）安全设施、装置的完善与改造维修费用，由设备管理部门（工务组）或设备使用部门提出申请，经所属部门负责人审核，送公司总经理审批。

（3）安全培训教育、安全检查工作、应急救援工作（建立队伍、配置设备、组织演练等）所需费用，由场地设备部提出申请，总经理审核并批准。

（4）个体防护用品配置由使用部门提出申请、用品经费由场地设备部提出申请，公司分管领导审核，送公司总经理审批。（5）安全风险抵押金、为从业人员缴纳保险费用由财务出纳申请，总经理审核并批准。

五、财务会计报告中，应当披露安全生产费用提取与使用的具体情况；财务部门应将安全费用台帐复制一份交予安全管理部门存档。

六、对不按规定使用安全费用或安全措施落实不到位的，公司依照有关规章制度给予处分；发生伤亡事故，危害职工健康的，追究有关人员的责任。

七、公司对于安全生产工作成绩优异的部门、班组、个人给予适当奖励，奖励资金不得使用安全生产专项资金。

八、安全投入费用提取建账

申请部门主管填写申请表，经综合管理部审查，总经理审批后，即可到财务部提取资金。如不属于按非安全投入计划项目进行审批。

场地设备部 2017年1月

第五篇：安全生产费用投入计划

安全生产费用投入计划

第一条

为认真做好安全生产经费管理，确保各项安全生产措施的落实,促进企业安全生产。根据《中华人民共和国安全生产安全生产条例》及《生产经营单位安全生产责任规定》等国家安全生产法律法规,结合企业安全生产实际，制定本计划。

第二条

安全生产费用是指企业按照规定标准提取，在成本中列支，专门用于完善和改进企业安全生产条件的资金。

第三条

根据省交通运输厅相关的规定，我司安全生产费用投入的项目和标准为：

（一）安全管理经费投入（每年每百辆车投入安全经费

万元）；

（二）教育培训经费投入（每年每百辆车投入安全经费1.5万

元）；

（三）安全事故隐患整改专项资金投入（根据隐患整改需要

确定具体金额）。

第四条

安全生产费用按照“企业提取、政府监管、确保需要、规范使用＇的原则进行财务管理，在以下范围内使用。

（一）安全管理经费投入

1.完善、改造和维护安全防护设备、设施支出。包括作业场所的监控、监测、通风、防晒、调温、防火、灭火、防爆、泄压、防毒、消毒、中和、防潮、防雷、防静电、防腐、防渗漏、防护围堤或者隔离操作等设施设备；车辆安全状况检测及维护系统、附属安全设备等；

2.配备必要的应急救援器材、设备和现场作业人员安全防护物品

支出；

3.安全生产检查与评价支出。

（二）教育培训经费投入

1.配备教育设施设备支出；

2.安全技能培训资料支出；

3.应急救援演练支出；

4.安全宣传支出。

（三）安全事故隐患整改专项资金投入

1.重大危险源、重大事故隐患的检查、评估、监控、整改支

2.其他与安全生产直接相关的支出。

第五条

安全费用优先用于满足安全管理职能部门对企业安全生

产提出的整改措施或达到安全生产标准所需支出。

第六条公司财务处对全司安全费用实行集中管理，统筹使用。提

取的安全费用实行专户核算，在规定范围安排使用。结余下

使用，当年计提安全费用不足的，超出部分按正常成本费用渠道列支。

第七条

安全生产费用管理职责。

（一）总经理对安全生产费用全面领导。审批安全费用提取、安

全投入计划、经费使用报告、安全经费提取和使用情况报告。

（二）其他负责人按照职责分工，对各自分管工作范围内的安全

生产费用计取、支付、使用实施监督管理。

（三）安全部负责编制安全经费投入预算，每半年和对

经费投入情况进行预决算，审核基层单位安全投入报告，监督检查安

全投入落实情况，建立安全经费投入台帐。

第八条

安全生产费用使用管理

（一）财务部应当按照“确保需要、规范使用＇的原则，对安全

费用进行财务管理，保证专款专用，并督促其合理使用。

（二）财务部负责对安全生产费用进行统一管理，审核安全费用

提取、安全投入计划、安全经费使用等，根据安全生产计划，做

好资金的投入落实工作，建立安全经费台帐，确保安全投入迅速及时。

（三）各单位应建立安全费用台帐，记录安全生产费用的数额、支付计划、使用要求、调整方式等条款。安全工作结束，多余的安全生产费用纳入财务，由主办会计管理。

（四）安全费用具体使用审批程序按照公司财务管理制度执行。

（五）擅自挪用安全费用的，公司将按情节严重程度严肃处理，处理办法由董事会讨论决定。

第九条

本制度由公司安全生产委员会办公室负责解释，自

2021

年

月1

日起执行