开好一家养生馆所具备的条件（范文模版）

第一篇：开好一家养生馆所具备的条件（范文模版）

开好一家养生馆所具备的条件 如何开好一家养生馆，是众多店主不断思考和摸索的话题。到底开好一家养生馆需要具备哪些条件呢? 米道美容养生项目在美容界有23年的临床经验，历经23年的风雨历程，有着成熟的管理和运营体系。米道做为养生界的专家，下面米道就给大家来盘点一下开好一家养生馆所具备的条件。一、产品

如何开好一家养生馆，选择产品是非常关键的。产品的质量好坏直接影响到养生馆的生意，所以各位店家在选择产品时，应谨慎挑选，切记不要选择假冒伪劣产品。除了挑选质量好的产品外，养生馆选择产品还得注重它的知名度，一般现在消费者都是追求有牌子的产品，觉得这样的产品信得过。所以养生馆从消费者角度出发，也应选择一些有知名度的产品，让顾客买的放心，用的也放心!此外养生馆店家在挑选产品时，不要盲目追求“高利润、低折扣”的产品，因为这样会为以后的发展埋下“隐患”。养生馆应坚持挑选安全的产品，这样才可能会养生馆长久经营打下基础。

二、地理位置

开好一家养生馆的成功因素还包括它的地理位置，为什么这样说呢?像超市和购物商城它都是建在一些密集人群的地方，或是地段很好的写字楼旁边。所以养生馆也应根据自己的顾客群体选择好地理位置，千万不要随便选一个地方建。一般养生馆都会选择建在写字楼的附近，以及购物商场的附近，还有就是女性顾客居多的地方。

三、美容师

想要成功开好一家养生馆，就不能少了人才的辅助。美容师作为养生馆的重要组成部分，对养生馆的经营起着至关重要的地位。开好一家养生馆，当然不能少了美容师这个得力助手，没有她们，养生馆的各项工作都没方法执行。

目前各大养生馆都在对美容师招兵买马，所以如何成功招聘到美容师呢?这个建议各位店家可以上138中国美容人才网看一下，它是专门的美容行业招聘网站，此外每天都有很多美容师在上面投递简历。大家不妨上去试试看哦!

四、规章管理制度

无规矩不成方圆，养生馆想要成功经营好，就得好好准备一份规章管理制度，这对以后美容师的未来发展都是有很大帮助的。

养生馆要做好哪些规章管理制度呢?如美容师每日工作流程、美容师奖励制度和美容师惩罚制度，此外还有美容师的晋升制度等等，都是非常重要的规章管理制度。

为什么要做好这样规章管理制度呢?目前美容师存在很多跳槽、离职现象，根本原因在于美容师对这个养生馆的一些规章制度不满，所以养生馆需根据美容师的需求制定好规章制度。如何成功经营好一家养生馆呢?138job小编从产品选择，地理位置、美容师的招聘和规章管理制度的建议四个方面总结，给大家如何开好养生馆提供一些参考。此外开好一家养生馆还得需要一个具有管理者的头脑，这才是外事的源头。

第二篇：如何成功的投资一家汗蒸养生馆

如何成功的投资一家汗蒸养生馆

要想投资一家汗蒸养生馆，需要了解哪些方面的问题呢？下面，就向大家全面介绍一下，如何成功投资一家韩式汗蒸馆。近两年来，随着韩式汗蒸项目的普及与热兴，天河映像汗蒸见证了全国各地大大小小的韩式汗蒸养生馆的兴起与覆灭，“汗蒸”这个名词，在中国百姓的生活中已不再陌生，不在是韩国电视剧中俊男靓女所独享的时尚娱乐。由于汗蒸具备多种明显的保健功效，能够很快的被消费者所接受，全国各地的汗蒸馆大多都是生意红火，于此同时，也吸引了不少投资者的眼球。

一、选择正规的汗蒸房承建商是您成功的前提

汗蒸这个行业，在我国发展速度较快，时间较短，其中汗蒸房承建商避免不了会有很多滥竽充数、浑水摸鱼，当您在“百度”、“谷歌”、“雅虎”、“搜狗”、“搜搜”这些搜索引擎里输入“汗蒸房”三个字，您就会惊奇地发现：承建汗蒸房的公司如此之多！每家公司看起来都很不错，讲得也都很专业，到底选择哪家公司来承建才好呢？如果您不慎选择了一家技术不完善，安全有隐患的公司，后果可想而知。

在这里给您三点建议：

1、要求对方给您提供汗蒸房的具体设计安装方案；

2、如果有方便条件的话，可以到承建商做过的汗蒸房实地参观考察。

3、根据承建商业务人员的专业性和个人素质判断该公司是否专业。

二、正确合理选择店址，是您生意成功的保障

店址的位置恰当与否，直接影响到经营业绩，选择到合适的地址意味着有了良好的成功开端。天河映像汗蒸对于诚意合作的加盟商，会为您的选址出谋划策，提出中肯意见，绝不因利而虚言让您在不合适的地点开店，这对于我们天河映像品牌是摸黑行为，更是对于一个品牌的砸牌子自杀行为！

请注意把握好以下选址原则：

1.面积：使用面积（经营面积）要达到100平方米以上，蒸房面积最少要达到15平方米以上，才有足够的理想空间供顾客活动。

2.门面：门面宜开阔，门面宜通畅，尽量避免遮挡物，停车位需充足。

3.位置：最佳为临街一楼，店址最好选择在文化和消费层次相对较高的居民集中社区或者商业娱乐区，靠近大卖场、银行、邮局、活动中心、医院、大型餐饮中心或者国际连锁（如：麦当劳、肯德基）更佳。店址选择不必强求以商业旺铺为选择标准。

4.注意事项：

① 要把握好商业区与居民区的结合，追求相对稳定的顾客群，无须将店址设于特别闹市区。

② 要把握好人口流量与车辆流量的区分，追求较高的人口流量，避免高车辆流量造成主要目标消费群的行动不便。

③ 房屋的结构要安全，供电容量及其是否有拆迁计划等。由于在开展活动时要举行现场SHOW，将会有大量人群参与，有可能会影响至左邻右舍的正常活动，所以要事先处理好左邻右舍、物业、城管的关系，以避免经营过程中出现不必要的纠纷。

④ 在选址期间，要充分利用市场调查结果作为选址依据。

⑤ 在选址时，要考虑停车位，这是任何一个公共集结场所必须的。

⑥ 周边同等行业竞争对手的情况，如果是周边同行业竞争对手超过三家，而居民区相对较少，人口流量不是很大，就要考虑不选择为佳。

⑦ 在选址时，要考虑租金因素，在经营中租金直接影响盈利及资金回笼期间，一般来说，租金处在本地租金水平的中档是可以接受的。投资汗蒸房的硬件配置：

门面：有可以制作牌匾或悬挂灯箱的空间，越显眼、越突出越好。室内：总体经营面积100㎡以上

1、接待大厅：收银台、电脑（可以不用）、VCD、功放机必备、验钞机、计算器；

2、鞋架（如果空间小，可以直接设计在收银台里）；

3、男女卫生间各一个、设置洗手盆，如果空间面积不够的话，可以男女共用一个；

4、男女更衣室，配备消毒柜；

5、休息大厅配备足疗按摩床和休息床、电视、音响、和其他修饰品；

6、专用足疗按摩室（单间），女士按摩用

7、配套用品：男女汗蒸服、毛巾、浴巾、拖鞋、一次性短裤等；

营业执照办理：

1、卫生许可证

2、个体工商户营业执照

3、个体工商户税务登记证

消防：进行装修之前需要到辖区内的消防支队备案和申请手续。

电力：一般门市是属于商业用电，商业用电比普通居民用电电价要高很多，社会关系好的话，可以委托人改成普通居民用电。

三、综合经营，争取利润最大化

虽然与汗蒸相配套的项目很多，但是并不见得选择什么项目都是最合适的，一般情况下，要根据当地的市场情况，消费者心理、消费者消费习惯来决定引进何种项目。

1、如果周围的消费者以中年女性为主，多数会对美容护肤比较热衷，所以引进美容护肤比较适合。

2、如果您的汗蒸房附近中老年人市场比较大，并且有一定的消费能力，那么在经营汗蒸养生项目的同时，佩带相关的保健用品，比如护腰、护膝、护肩等产品比较好。

3、如果您当地外地人来此地经商的人士较多，您可以考虑引进适合商务应酬的项目，比如棋牌、茶道等。

4、如果您当地人年轻女性比较热衷瑜伽，您不妨每周抽出1-2个小时开设瑜伽课。

5、足部反射疗法、经络踩背是中国中医养生文化的瑰宝，对人体的养生保健功效非常显著，如果您决定引进足疗或经络踩背，要选择比较专业比较正规的公司加盟

四、会员制发展，是您提前收回投资成本的捷径

对于经营汗蒸房来说，通过销售会员卡的方式来经营，是最好的收回投资成本的方式，汗蒸房推出金额不同的月卡、季卡、年卡，可以提前收回投资，并且能够把不固定消费顾客发展成为自己的稳定消费顾客。有关具体会员卡的形式、定价可以根据当地消费情况而定。

五、开业促销，打响汗蒸事业的头炮

首先，要开展市场调查，“知己知彼，百战百胜”以便策划更有竞争力的促效方案。它包括：

（1）对竞争对手的了解，了解其地理位置，规模，店容店貌，品牌，形象，价位，消费群体，是否正在做促销，怎么做的等等。

（2）对周边消费群体的认识，消费者的需求，爱好，生活习惯，购买能力，购买行为，购买潜力，购买意识等等。

（3）对目标客户群体的分析。

年龄结构的不同，也会影响消费的差别，一般20-30岁的顾客，其生理特点决定了其消费心理以护理为主，愿意花的钱和时间在养生美容的相对较少；30-40岁的顾客，问题皮肤日益加重，健康状况相对较差，她们的消费能力强，消费意识强，愿意花一定的时间和金钱在美容养生馆做护理，保养，以达到延缓衰老，提升魅力的目的；40-50岁的顾客她们更多的是愿意到美容养生馆做享受，放松身心，以得到心灵的安慰，气质的提升。

其次，制订促销方案，开业前可以通过花车宣传，免费派发免费体验卷、宣传彩页、优惠券，汗蒸馆图片、服务项目介绍等等资料，促销工具是吸引顾客的中介物，必须具备，如媒体广告、品牌灯箱、广告伞，礼品袋等等，做好店内外的装饰，陈列，用草藤，鲜花，香薰灯，氧吧来点缀温馨幽雅的环境，烘托热烈的气氛，花篮，条幅，鞭炮必不可少，甚至是汗蒸养生顾问、服务人员的着装，气质面貌也必须重视，尽量通知更多的亲朋好友来捧场，提高人气，也可促成销售。

六、树立汗蒸馆形象，争做汗蒸市场标杆 汗蒸馆也需要整体形象管理

大家都知道，一盘菜做得好不好吃，要看菜有没有卖相。如果没有卖相，也卖不到好价钱，所以每个厨师都知道要把菜做成色、香、味俱全。同样，一个人即使有才，如果穿着不得体，在面试时，肯定会落选。与这个显而易见的道理一样，汗蒸馆也应该有一个好的形象，才能得到客户的认可。它的店面布置、人员形象都必须能给客人留下好印象。这是对汗蒸馆形象管理最原始、最朴素的认识，也是汗蒸馆形象管理最基本的要求。但在现代养生馆经营管理中，这种认识远远不够。如果把现代养生馆形象管理当成博士的观念，那么，上述看法只是一个小学生的观念。下面我们就来看看养生馆的现代形象管理到底是什么。

（一）、什么是汗蒸馆形象

汗蒸养生馆的形象是社会公众（包括客户和其他人）和本养生馆员工对养生馆的整体印象的评估，也是一个汗蒸馆内在特征和外在表现在社会公众和内部员工的反映，是内部员工、消费者和其也人士通过对汗蒸馆的各种标志（如经营项目的特点、促销策略、促销手段、员工服务、经营理念等）的识别，而建立起来的总体评价和印象。

这一概念表明了汗蒸馆的形象是从许多方面综合起来看的，而不是通过某个方面对某个汗蒸馆的形象下结论，而且不同的人有不同的结论，我们只要看主流就行了。

（二）、汗蒸馆形象包括哪些具体内容

汗蒸馆的形象是一个复合的指标体系。这个指标体系可以分为两大类：有形形象和无形形象。

有形形象是指一个汗蒸馆的标志（如名称、品牌、名片、店面标志等）、设备、资金实力、业务项目、产品品种等。

无形形象指一个汗蒸馆的精神、经营方针、管理水平、效益、经营作风、服务水平等。

从这个角度看，汗蒸馆的形象管理与汗蒸馆所经营的全部活动都有关系。它是一个系统工程，有一套自己的管理方法，在外国已经风行了好多年，在我们国家起步稍晚，但也已经开始了，并有专门行业从事这项工作，叫做CIS形象设计或CIS形象策划。它其实对汗蒸馆很有作用，某些做得比较好的大、中型汗蒸养生馆都很重视这方面的工作。汗蒸馆的形象是一个综合性的东西，但它不是一个抽象的东西，它有具体的内容，并且要有一套识别系统。具体包括5个方面：

1．汗蒸馆的经营作风；

2．汗蒸馆的服务项目形象；

3．汗蒸馆的服务形象；

4．汗蒸馆的环境形象；

5．汗蒸馆的社会形象。

七、服务老顾客，开发新顾客，保证生意持续稳步发展

让新顾客信任你的店

如何让消费者信任你的汗蒸养生馆，是一个当前令消费者最为关注的问题，因为信任是消费者的前提，信任是质量和服务的保障，没有信任一切无从谈起。消费者不会信任一家卫生设施不完备、条件差、证照不齐、人员文化素质低下的汗蒸养生馆。

那么如何正确选择理想的专业汗蒸养生馆为自己服务？

要多留心查看以下事项：

一、营业执照、卫生许可证、物价局发的物价表、医疗机构执业许可证，是否俱全？是否是在审核的有效期内。

二、应具备的卫生消毒设施，是否健全

汗蒸养生馆是养生项目的“公共”服务场所，你所使用的毛巾、浴衣、拖鞋、床罩、卫生环境都须具备一定的水准，汗蒸养生馆用品要用酒精消毒，房间要用紫外线灭菌消毒。避免交叉感染。

三、服务人员是否优秀

汗蒸养生顾问对专业知识是否能够熟练讲解，做完汗蒸,如果想做美容或是按摩，要看看美容师、按摩师应该是具有正规的美容师、按摩师国家专业证等级资格证书（职业资格证书），不论年龄大小，都需要有不同等级的按摩资格证书（初、中、高级）且从业按摩师的各种专业证书必须公开悬挂店内醒目的地方（国家有令：从7月1日起，须持证上岗，否则无资格从业），否则，可进行投诉。

四、汗蒸养生馆是否设有顾客护理档案

汗蒸养生是一个长期的过程，当顾客第一次接受服务的同时就自动建立，通过养生顾问档案可为顾客提供许多周到全面的系列服务，以备查询。

五、当您的权益和利益受到侵害时，汗蒸养生馆是否能妥善及时处理？

如何开发顾客？

开发顾客与服务管理的要点：为维持定量的顾客，一年必须至少开发20%以上的新顾客，否则顾客将逐年减少。为增加固定客户，吸引消费者的认同为首要任务，而采取会员制是相当可行的办法。即使汗蒸养生的效果再明显，但服务顾客的诚意远比技术和效果更能感动顾客，汗蒸养生馆目前最迫切需要的，正是此种管理办法。首先，我们来看看开发顾客的方法有哪些：

（一）创造吸引顾客的条件

汗蒸养生馆的营运目标，若仅仅只着眼于顾客外在的认可，那是无法令顾客完全满意的。因为，外在的认可和暂时的认可，并不能带来顾客永久的忠诚。因此，汗蒸养生馆在提供常规的服务同时，更应该了解顾客内心的真实感受，也就是说，汗蒸养生馆与其坐待顾客上门，还不如给予顾客“到汗蒸养生馆是种享受”的观念来的主动和有效。汗蒸养生馆在拟定开发顾客的策略时，亦应针对此种想法来设定计划。近日在欧美养生界已成为一种流行时尚的“五感养生”疗法，就是这个概念的完美体现，希望借着让顾客经历“身心和谐”的放松与舒缓，让顾客“渴望”再次享受到这种缓解压力的愉快经验，而成为固定光顾的老客户。

（二）利用介绍卡开发新顾客

开发顾客的方法之一，可以利用介绍卡。此种介绍卡的目的在于加强口碑的效果，来积极开拓会员。方法是分发介绍卡给来店光顾的顾客，凡介绍新顾客五人以上者，可获礼品或特殊优待。对使用介绍卡的顾客的各种优待方法及优待措施，应配合当时营运情形、季节特色、流行趋势等，使汗蒸养生馆的意愿创意化，达到真正提高养生动机的目的。

（三）运用顾客地图

汗蒸养生馆的顾客来自各方，必须分辨何地区的顾客较多或何地区的顾客较少，有效地加以运用。例如，来自A地区者非常多，而来自B地区者极少时，应详细判断：

（1）为什么A地区的顾客较多？

（2）为什了B地区顾客较少？于是，从顾客地图上可发现A地区顾客较多的原因是：汗蒸养生馆在位于往车站的途中，做了比较醒目的广告招牌，加上熟客口头介绍，消费价格又符合该地区顾客的消费能力等等。相反的，B地区的顾客较少，是因为有多家类似汗蒸养生馆在竞争。从B地区前来本养生馆的交通又不太方便宣传广告做得不够或者价钱不合该地区顾客的要求等等。如此在顾客所在地区的地图上，做种种的判断和记号，找出相应的方法，此地图即是所谓的“顾客地图”。

顾客地图的制作方法：准备以自己店为中心的地图（1=10000的比例较为适当）。地图上以自己的店为中心，各画以250公尺、500公尺、750公尺、1公里等4种距离为半径的圆。从顾客消费记录中，查出顾客地址，在地图上做出其所在地的记号。从固定会员卡名录中，查出顾客地址，用不同颜色标示在地图上将同类竞争店亦画记在地图中。

接着，就地图做判断：从地图上认识该地区的特性。例如，顾客集中于社区或公寓较多地区时，必须采取适合该地区生活水准的消费价格，如来自高级住宅区的顾客较多时，必须采取提高服务品质或商店形象的对策。来自某地区顾客较少，若原因不在同业竞争，则该考虑是否价格或商店形象与该地区顾客的要求不符，应力求改善。

顾客地图用例同业动向:M店位于Y车站前的商店街尾，附近五百公尺范围内有A、B、C、D四家店竞争，都是员工5~7人规模，A、B店的主要诉求为减肥排毒，C、D店则以理疗保健为主要诉求。认识自店:M店员工三人，20平方米大小，规模小于同业，但经营者的技术和经验有口皆碑，服务亦不输同业。

地图判断棗制作顾客地图后加以判断，发现顾客多集中于同业竞争店不存在的S区。宣传对象：向顾客做会员卡招募时，应以现在顾客较多、竞争较少的S区为主，但若做开拓新客源的广告时，则应对准另外4家店所在的区域，才会有效。宣传方式既然A、B店所在的区域已有减肥排毒的强力宣传，M店在这个地区的宣传广告就要有别于减肥排毒，而以其他的养生为主要广告诉求。

同样的，在C、D店所在的区域，也要以同样的方式来考虑。

（四）营造吸引顾客的氛围养生馆必须根据所在地区的特性，设计店面的形象和活动氛围，以适合当地消费者的心理。有鉴于国内养生保健同仁们对“专业养生知识”、“专业护理技术”以及“养生馆经营与管理”的炽热需求。

八、提升店务管理，走向规范化运营

汗蒸养生馆的店务管理是最复杂也是最关键的，它是汗蒸养生馆经营的法宝。包括以下几个方面：

（1）业主必须有个好的心态和好的管理方法来经营汗蒸养生馆，很多业主投资汗蒸养生馆并不是拥有丰富的经验或是专业技能，不能纯粹的依靠公司的支持或是服务人员的自觉来盈利，业主多了解养生保健行业的发展状况，处理好与公司的合作友好关系，随时了解新的信息和变动，最好能够掌握专业的技能技巧，汗蒸养生馆的管理流程，了解顾客档案，处理好汗蒸养生馆的异议，以便在员工面前更具有说服力，更能从容面对汗蒸养生馆的任何变动。（2）员工日常行为规范的制定，“无规矩不成方圆”，一个汗蒸养生馆，要有一个约束员工行为规范的标准，以便更好的开展工作。包括了作息时间，卫生值日安排，员工的分工，责权的分明，奖罚的实施。对员工要进行人性化管理，服务员的年龄相对较小，而且文化素质和专业知识都需要完善，顾而要给它们提供一个学习发展的舞台，多跟员工进行交流沟通，随时掌握调整她们的心态，留住得力的服务员，她们掌握了好的专业技巧，对老顾客非常熟悉。汗蒸养生馆才会发展得更好。

（3）员工的晨会，每周学习时间，总结报告等等都需要步步到位，养成一个爱学习，爱总结的好习惯。而且可以开展员工文娱活动，这样不仅可以提升员工的综合素质，活跃员工的思维，展现它们的才能，而且能够集合大家的向心力。

（4）制定合理的会员管理制度，并且不要轻易破坏它。基本每个汗蒸养生馆都有自己的会员管理制度，但是很多都是形同虚设，产品的折扣回馈都应该按照会员管理制度上的实行，不然也会使得顾客心理不平衡，而且在非活动期间扰乱了产品的市场价格。最终对养生馆不利。（5）顾客的档案管理，包括对对顾客基本资料的掌握，电话，职业，性格爱好，顾客的健康分析，建议使用产品，使用产品后的效果，顾客的反映和意见。

结合以上几点，落实到实处，加强执行力度，那么，汗蒸养身馆一定会打响开业第一炮，为其长期的盈利发展奠定坚实的基础

九、提升自身实力，赢取竞争优势

顾客是汗蒸养生馆的服务对象，更是汗蒸养生馆的衣食父母。那么，作为汗蒸养生馆怎样才能不断吸引新顾客，甚至去争取竞争对手的顾客呢？

一、了解自已推广的产品和服务

了解自已推广的产品和服务。作为汗蒸养生顾问首先要了解自已的产品和服务，相信自已推广的产品和服务的价值。汗蒸养生顾问不要给顾客这种印象：你连自已推广的项目和产品自已都不清楚，顾客又怎么放心享受这种服务和产品呢？有的汗蒸养生顾问由于对自已的产品和服务项目不了解，介绍和讲解时缺乏信心，连赢得顾客信任的机会都没有，还谈什么争取顾客—

了解自已所在的汗蒸养生馆。汗蒸养生顾问还应该充分了解自已所在的汗蒸养生馆。如果对汗蒸养生馆的制度、人员配备等没有足够的了解，汗蒸养生顾问 能正常的进行服务活动吗？再者，汗蒸养生馆的形象和信誉是一个很好的招牌，名气响亮或服务水平很高的汗蒸养生馆，会增加顾客对汗蒸养生顾问的信任度，增强汗蒸养生顾问的信心，有利于汗蒸养生顾问留留住顾客，吸引、争取竞争对手的顾客。

二、了解竞争对手的产品和服务

汗蒸养生顾问应了解竞争对手的产品和服务。如果汗蒸养生顾问对竞争对手的营业状况及弱点有很好的了解，在争取对方顾客时，就会得心应手，比较容易抓住销售机会；反之，不但争取不到竞争对手的顾客，还会让她们对自已的产品和服务产生怀疑，影响汗蒸养生馆的形象。

掌握对手情况主要是对手跟踪服务和发展速度怎样，产品、服务的真正价格是多少，对手在服务中的弱点等等。有心计的汗蒸养生顾问也会从竞争对手招聘汗蒸养生顾问的广告中了解对方养生顾问流失的程度，然后抓住这个机会拉拢对方的客户。

三、吸引竞争对手的衣食父母

对汗蒸养生馆来说，吸引竞争对手顾客除了自身要热情周到、待客以诚外，还要关注对手，领先一步了解顾客，站在顾客的立场，洞悉顾客的要求。

对手的顾客进入汗蒸养生馆后，应使顾客跟着你走。许多顾客在进入你的汗蒸养生馆之前，实际上已经受到了一定的启发和影响，这些影响可能来自于广告、朋友的推荐，或门前促销广告等因素。这时养生顾问的主要任务是加强这些影响，扬长避短，强调自已的独特之处，尤其是竞争对手不如自已的地方。充分利用对手的情况和顾客已知的信息进行交谈，尽量使用“顾客预想的答案”来回答她的问题，使顾客朝着你希望的决定。

要设法把顾客的注意力集中到一两样看上去最合适她们自身条件的服务或产品上去，并大力赞扬其优点。这样，即使顾客没有消费而离开，这一两种服务或产品形象也会牢牢地留在她们的脑海里。当她去竞争对手的汗蒸养生馆时，可能会自言自语：“看来这一家的服务还不如刚才那一家，何不返回去再看看呢。”

如果一个养生顾问用尽浑身解数也不能把对方的顾客争取过来，不妨把顾客交给另一个技术娴熟、沟通能力强的主管或老板，并向顾客推荐其技术水平，这样容易说服和刺激消费，从而以另一种方法达到预期的目的。

如果您还有疑问，不妨直接通过本站的联系方式咨询天河映像汗蒸的相关负责人员，无论合作与否都将为您解惑，相互信任、共担风险、双赢合作是我们天河映像汗蒸一直以来秉承的理念。天河映像面向全国招商，招商热线400-6699-863（招商部周经理）

第三篇：远红一家健康养生馆项目介绍

远红一家健康养生馆项目介绍

亮点一：行业多么好

现在投资可选择的行业很多，关键要看趋势。我这样说王先生，您就明白了，80年代只要有胆量下海就能赚钱，90年代有政府关系也能赚钱，00年代是科技网络时代，手机、网络赚钱，10年代房地产、抄房赚钱，但去年以来政府加大调控紧缩政策，房地产急剧下滑，导致很多传统行业经营很艰难，温饱解决了，健康就变成首要问题了，人民有钱了，有吃、有喝、有车、有房，就怕有病了，有钱的人怕死，没钱的人怕上医院，所以健康行业是最好的行业，成功人士都知道，选择比努力重要，所以，王哥、您选择了远红一家健康行业一定能赚到钱，而且自己也有了健康意识，赚钱健康双丰收。

亮点一：产品多么好

健康行业里有很多产品，产品效果是关键，远红一家汗蒸养生箱从2003年就在欧美开始普及，是每个家庭必备排毒、生阳养生产品，就像豆浆机一样中国以后每个家庭一定会一户一台到两台，因为，现在人生活压力大，环境污染越来越严重，工作、生活习惯没有规律，亚健康或疾病的人越来越多，这一切都是我们吃的多排出的毒素少，毒素累积在体内就成了疾病，远红一家汗蒸养生箱根据远红外穿透力强，和体内细胞共振，给细胞补充能量，加强血液循环，随汗液排出毒素，远红一家市场有很多各种各样的案例，王哥，您看，这么好效果的产品，即能给您和您的家人带来健康，又能赚到钱，多好呀

亮点三：企业或品牌多么好

远红一家是恩鹏国际在大中华的销售国内公司，具有8年的海外欧美销售市场，04年就获得德国GS认证，是全球第一家获得此项殊荣的企业，是远红外行业标杆企业，恩鹏是香港远红外协会理事会员，日本远红外协会技术交流成员，拥有多项产品国际认证及专利证书，这是一个具有市场领导地位及国际标杆性企业，有这样一个企业为您市场销售保驾护航，销售赚钱就不用担心了

亮点四：商业模式多么好

远红一家采用21世纪最先进的体验式销售模式，顾客先用我们高科技的检测仪器，认识自己的健康状况，再体验产品，1-3次就有明显改善效果，比如睡眠好了，口味好了，有精神了，关节疼痛缓解了，粉刺消了一半等，产品会说话，顾客有感受了，客户留住了，销售就自然没有问题了，客人用了有效果自己会介绍客人来，开店也是在大社区旁，比主要街道租金低一半，另外，远红一家体验馆是有效果后客人开卡模式，300元10次，比足浴馆都 便宜效果还好，保守一点每个月开20张卡，收入就有6000元，店内的基本租金、费用就有保障了，再加上有些顾客需要买回家或者送人，每个月保守一点销售10到20台，那么一个月也有纯利润2到4万元，大多数两三个月都可以收回投资，远红一家这样灵活、有效的经营模式，王哥，您不赚钱都难咯。。呵呵，亮点五：成功的样板市场多么好

远红一家健康养生馆市场上有很多的成功的经销商，例如，就拿最近加盟的山西永济的耿女士，她原来身体体质弱，说话没有力气，冬天特别怕冷，别人穿一件衣服，她要穿两件衣服，也是开始体验了远红一家汗蒸养生箱一个月，说话有力气了，也不怎么怕冷了，身边的人看到后都要买这个产品，后来和家人商量一下有这么多亲戚、朋友都要产品，加盟了个10万店，去年12月10开店，边装修就边卖产品了，开业当月就盈利2万多元，她自己都不经意赚钱这么容易，王哥，您看，这么好的市场，加盟远红一家您赚钱还用愁吗，您就是下一个耿女士了。快点决定来个10万加盟店吧！

亮点六：市场政策、支持多么好

远红一家健康养生馆市场加盟政策和支持很好，也有用，加入门槛低只要6万元，现在市场拓展期还免加盟保证金和加盟费呢，另外，加盟远红一家开店后，公司还会派专业的市场营运老师下店支持，从拓客、留客、成交一套有效的方法现场交给您呢，帮您把市场做起来，每个月您还可以回来参加远红一家3天的培训交流会，可以学习到老经销商成功的经验，让您带回有效的经营法宝，远红一家这么好的政策和市场支持，对您加盟开店销售就不用担心了，这样您赚钱就更简单了。2012年3月23日星期五

第四篇：养生馆经典广告词

养生馆经典广告词

养生馆经典广告词

1.天地精华固本原，推拿按摩保健康。2.承祖传之绝技，集中医之大成。3.柳安国手，延年益寿。4.骨正筋柔，精神长存。5.上下五千年，妙手寿比天。6.弘扬中医传统文化，传承柳氏推拿疗法。7.“留安康”，柳安堂。8.中华古法推拿保健养生。9.传承中医文化，共筑健康中华。10.传承古法推拿，保健养生天下。11.妙手通经络，德心理乾坤。12.弘扬国技，健康国人。13.享精妙推拿，品传统文化，带健康回家。14.一号中医推拿，舒筋活络养生15.推国医之精粹，灸国药之精粹。16.古国术，调五行，通经络，享养生。17.摩力舒筋活络，拿捏舒适健康。

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7.瑶家风情，“浴”罢不能。8.育人，裕仁，浴人。9.只要你敢进来，我就让你“好看”。10.爱美丽，爱健康，经典，时尚，就来典尚轩。11.爱美丽享健康就来典尚轩美容养生。12.爱你一生是真心，典章文献都具存，尚喜君家文墨事，轩然意气决浮云。13.爱上你的容颜。14.超越自我极限，领略精彩人生。15.成就典雅时尚轩昂的形象。

第五篇：养生馆工作总结

养生馆年终工作总结

今年，是养生馆开门迎客的第一年，是黄龙观旅游事业发展的攻坚爬坡期。在村支两委的指导下，旅游公司董事长章丽同志的带领下，旅游公司下属企业彭祖养生馆与2013年的5月25日浓重开业，同时道教神像开光。在短短的7个月时间里，我们不仅安排部署了各块工作，还赢得了100多万的收入。当然这些离不开领导的关心与支持，更离不开养生馆全体员工的辛勤劳动和不计报酬的付出。现将具体工作总结如下：

一、各块工作部署及取得的成绩

彭祖养生馆集食宿、娱乐、旅游接待于一体。开业之初，一切都是从零开始。经过不断学习摸索后，各部门工作均走上了正规，实现了开门红。

（一）餐饮部

餐饮部又分餐厅和厨房，两者相依相存，也是养生馆迎客、留客的重要部门。

1、餐厅。所招员工都是刚毕业的小青年，从未接触过餐饮服务，更不知道怎么搞服务。我们从培训开始，手把手的交，每天早上所有服务员进行十分钟的集中培训。从摆餐具、上菜、做卫生到餐桌服务，现已基本走上正规。自开业以来，接待客人1000桌，创收入63万元。

2、厨房。经过一段时间的摸索，推出了一些特色菜，如燕麦面炒肉、三丝卷、荞麦米炒饭、农家角子等。赢得了客人的好评，增加了收入。

（二）客房部。开业时房间刚装修不久，遗留有气味，章丽书记毅然决定用植物吸味，有效减少了室内气味，及时防止了会因此而减少收入的不良后果。养生馆总 服务台兼任客房前台，是养生馆的形象窗口。楼层服务员一直与前台密切合作，未出现一起投诉事件。同时创收入14万元。

（三）娱乐服务。养生馆内设娱乐大厅、KTV，还有娱乐性体验项目黄龙滑索。这些项目是我们山区的特色，同时也成为部分游客的聚焦点。KTV工作人员现已能熟练操作各种设备，提供优质服务。滑索工作人员与8月份参加了专业培训，并考试通过取得操作证件。为养生馆增加了2万多元的收入。

（四）产品销售。养生馆设有法物销售处和超市，并有专人进行销售服务。九月九日重阳节，组织开展了促销活动，收到了良好的效益。超市定期检查和补货，未出现过一件过期产品，同时服务热情周到。产品销售创收入近20万元。

（五）旅游接待。为更好地迎接游客，设有迎宾部，有专人负责击打迎宾曲，赢得了游客的好评。开业至今，共接待游客6269人，仅门票收入7万余元。

（六）办公室工作。在章丽书记的领导下，建立健全了各部门规章制度，如餐饮部管理制度、客房部消防安全管理制度、值班制度、考勤制度等。拟定了各部门岗位职责，明确了责任分工。整理上报了3A景区材料，并与10月份验收通过。组织开展了“中秋”欢庆活动和“十一”促销活动。并在章丽书记的指导下，更新了网站内容，开通了微信公众平台，增加了网络宣传的力度和广度。

（七）安保卫生。村委会组织安装监控系统后，方便了安全检查，并有效预防了盗窃事故的发生。成立了安全保卫小组，定期开展了安全培训，定期实行安全检查。实施了安全应急预案，保障了游客的安全，全年无一例重伤事故。水电工为安保小组成员，由其定期不定期进行水电线路和设备检查维修，未出现任何水电责任事故。卫生实 行十分钟保洁制，确保了室内无味，地面无灰，墙角无杂物。

二、存在的不足

2013年，养生馆虽然实现了开门红，很多工作取得了可喜的成绩，但仍然存在一些不足。

（一）员工综合素质有待提高。新聘员工基本从事的都是第一份工作，不知道如何对待工作，不知道如何与人交往。这使在工作中体现出少数员工素质低下，语言不文明的现象，影响养生馆的整体形象。

（二）宣传工作还需加大力度。开业之初，虽然进行了宣传，只是停留在县内，或是没有普及大众，仍然还有很多人不知道黄龙观这么美丽的地方。

（三）服务还不够专业精细。少数员工不知道怎么服务，或是一忙三快，疏忽了服务的细节。甚至有时候没有使用专业用语，让客人感觉不专业。

（四）菜品味道还需调整。部分菜品不能一直保持最佳味道，导致客人第一次来吃的和下一次来吃的味道不一样，减少了个别固定客源。

（五）所有价格还需调整。据大多数客人反映，养生馆价格稍稍有点贵，限定了消费人群，让低消费的游客想消费而不愿消费。当然，养生馆本来就是高配的地方，是尊贵服务的地方。

三、明年工作计划

结合今年工作取得成绩和存在不足，对明年的工作大致计划如下：

（一）加大宣传力度，拉拢客源。确定一个宣传主题，与周边景区打包宣传，扩大影响力和知名度，由此带来更多客源。

（二）提高服务水平，带动收入。制定专业服务标准，提高服务质量，加强员工培训或新聘专业人员，提供专业优质服务，达到服务一流。

（三）打造特色文化，刺激消费。打造独特相匹配的特色文化，有吸引和留住游客的东西，如农家韵。让顾客感受到与别处不一样的韵味。

（四）调整菜品味道，稳定收入。制造别具特色的菜品，具有我们地方特色，让所到顾客满意。长期以特色菜稳定我们的收入。

总之，13年是我们的实验年，这一年我们摸索了经营管理的方法，探索了旅游服务的方向，悟出了服务的经验等。为来年的经营管理奠定了坚实的基础，也相信养生馆在村支两委的指导下，章丽书记的带领下会如芝麻开花—节节高！

黄龙观彭祖养生馆 二〇一三年十二月二十七日