2016年度电厂职工个人工作总结

第一篇：2016年度电厂职工个人工作总结

2016年度个人工作总结

叶建鑫

回首2016年，对我来说是进步、忙碌的一年。我以饱满的工作热情，努力学习专业技术知识，严格遵守各项运行规程，虚心求教，团结同事，不断提高工作能力，干好本职工作。现对将一年来的工作加以总结。

一、安全方面：在安全生产工作中，全面落实公司的安全措施及安全规定。在工作中不断总结经验和教训，努力探索更好的运行工作方法和应对各种故障、事故问题的处理措施，不断创新，努力提高工作效率，保证发电机组稳定、安全的成产。在安全学习活动中，我定期参加培训，不断提高工作安全理念。

二、工作方面：认真负责，敬业爱岗，以公司理念要求自己，诚信待人，踏实做事，服从领导安排，克服各种困难，始终以积极认真的心态对待工作。我认真学习运行和设备维修技术的理论知识，并很快熟悉和掌握对一次、二次设备的现场实际操作，运行设备的异常、事故的判断和处理，以及作为一名运行值班人员应知应会的一些基本常识、常规和各种规章规程，为干好运行工作打下了扎实的基础。

三、专业技术：在技术上用心钻研，理论每天温习操作规程，并在班组学习的各种交流途径不断提高自我的技能；实践上严格遵守运行规程，培养个人独立操作能力，保证不发生误操事故，把工作中遇到的问题和取得的经验、注意的事项随时记下来，虚心向专工和领导请教。但深知要想电气专业学透学精，还需要时间的磨练、知识的积累，循序渐进，一日才比一日强。

四、工作能力：能力包括协调能力和处理事故能力，若说“技术”比作“智商”的话，那么“能力”就可比作“情商”，电气专业亦是如此，智商高就不见得情商高，因为技术是死的，能力是活的。在各种突发事故中，我们班组团结如一人，果断处理，将事故消灭在萌芽状态，使实发事件最小化。所以判断能力快速准确，活学活用，才能更好地干好工作。

2016年是发展、成熟的一年。虽然工作中我取得了一定的成绩，但我不会因为有了成绩而会放弃求新的步伐。我会默默地享受着工作的快乐，以工作为圆心，以勤奋刻苦、尽职尽责的工作态度为半径，用爱岗敬业中蕴涵的快乐塑造一名普通运行值班员无悔的人生。

第二篇：电厂职工优秀个人申请材料

先进个人申请材料

一年多以来，在生产部以毛经理为首的领导班子的带领和指导和班组成员的支持下，通过我们班组全体员工的努力，在全年的运行中班组无一起安全事故。我所带领的班组也荣幸多次获得优秀班组称号，所有的荣誉来自大家的共同努力！非常感谢领导的指导和关怀，同时感谢同事的支持和理解。在班组成长的同时，作为班长的我也在不断地成长，在具体的工作实践中，我也学习到了很多宝贵的经验。

在安全生产方面，我负责的运行组始终坚持“安全第一、预防为主”的方针，全面贯彻公司关于安全生产的指示精神和工作部署，认真落实班组人员安全生产责任制，明确了员工安全责任，确保责任到人，压力到位。强化员工安全生产意识和安全生产技能训练，督促班员做好日常安全工作，将隐患消灭在萌芽状态，特别督促班员做好安全薄弱点的工作，要求全体员工严格执行公司劳动生产管理，对发现的违章现象坚决予以考核，并强化事故应急管理，将发生重大事故的可能性降低到最小程度，在全体工作人员的共同努力下，我所带领的班组安全生产一直保持稳定的局面，保证了零事故，实现了班组安全生产责任目标。

在班组建设方面，我首先是抓思想工作，关心和了解班员的思想情绪和心理动态，即使反映并帮助班员解决具体的困难，作为班长，必须在工作中起模范作用，班员才服气你，这样他们才能在工作中支持你，理解你，班长和班员齐心协力，形成良好班风，工作才能做好。其次是监督执行各种规章制度，杜绝违章和错误操作，明确分工和责任，这样不管哪里出现问题都能找到责任人，防止扯皮和不负责的现象发生。再者对班员进行严格考核，同时注意多正面激励班员、调动班员做好安全工作的积极性，在班前会、安全学习、安全总结等安全活动中多表扬安全做得较好的班员，让大家向他学习，增强全体班员的工作责任心、自觉性和积极性。

在基层管理方面，我要求自己及时学习新的技术和管理方法，做好人员管理，对人的管理要严格，严而有方、严而有理。同时，班长应以身作则，身先士卒，让班员心悦诚服、接受领导。要多表扬安全工作做得好、严格遵守安全规定、提出安全建议和发现设备隐患的班员，要把正、负两方面的激励措施充分调动起来，灵活运用起来。对新岗位人员，要做好安全教育和安全监督工作。要将其安排好，专人分管，通过具体事例加强他们的安全观念和安全知识教育。通过班前会、安全学习、安全分析、事故预想、反事故演习等做好班员的安全培训工作。宣传安全生产的方针政策，严格安全教育、纪律教育，坚决制止违章。在贯彻执行领导的工作安排的同时，做好班组与班员的沟通工作。

在这个不断发展变化的社会，我深知要不断提高自身素质，不进则退，我在日常的工作中要更加严格要求自己，不断培养自己高度的责任心和强烈的安全意识，不断学习掌握过硬的技术，以提高事故的处理应变把握能力。同时不断训练自己的心理素质，提高自己的管理能力。一年多的工作实践，让我成长了许多，收获了许多，前进了许多，虽然称不上硕果累累，却也可以说是无愧于心。以后的路更长，这点小小的成绩是微不足道的，只有不断地学习，不断地进步，才能使自己的人生更有价值，才能为企业为社会做更多贡献，在今后的工作中，我会更加努力，争做一个优秀的人才。

运行班长朱明2012-12-11

第三篇：电厂职工抢修个人事迹

个人事迹

ΧΧΧ，男，Χ岁，共青团员，现就职于ΧΧΧΧΧΧΧΧ。作为一名生产一线的员工，他深感到自己身上的责任重大，全班13人，他主要负责电厂的500KV升压站，化学水处理，电除尘所有电气设备的维护。一直以来，对于他自己的设备，他总是非常的严格谨慎，为此，他坚持每天提前到现场巡检，了解设备运行状况，将遇到的缺陷深记于心，仔细思考，及时处理并汇报给班组，认真负责，一丝不苟。

ΧΧΧΧ事件对于电气班来说是一次非常严峻的考验，水火无情，但是火情就是命令，在事故发生的当晚，他就积极的投入到紧张而又严峻的抢修工作中。恢复全厂临时用电时，他与班里同事一起不畏严寒，奋战通宵。倒送#1机厂用电时，他积极协调，奋勇当先。虽然困难重重，但是他始终保持着积极主动，认真负责的工作态度，任劳任怨，以一名合格的国家电网员工的宗旨严格要求自己。

由于主厂房几个配电室烧损严重，到升压站的260多根电缆需要校对。他与电建公司的抢修人员积极配合，一面需要写措施认真仔细的核对查找，一面又要挣抢时间，这样他们必须加班加点的进行校对，吃不上中午饭是常事，加班到半夜更是家常便饭。经过一个多月的时间，终于所有的线全部都校对完毕，传动试验全部正确，提前完成了原定计划，为#1机的成功并网发电争取了宝贵的时间。

#1机的抢修结束后，#1机进入到了正常的生产中。这时#1炉电除尘的缺陷接踵而来，小缺陷快速处理，不耽误事；大缺陷他认真思考，查图纸，查资料，请教老师傅，尽自己最大的努力去维护好自己的设备。在缺陷的处理中，不仅保证了机组的稳定投产和运行，更为他以后的工作积累下了宝贵的经验。

#2机的抢修调试工作对于他来说又是一个艰巨的任务。他认真总结#1机抢修的经验，努力提高工作效率。校线时能更快速的找到电缆的位置，传动试验时能更全面的做好准备工作，总启动时能更好的配合调试所的工作。

阳光总在风雨后，梅花香自苦寒来。经过三个多月没日没夜的抢修，我厂终于恢复生产了，他所做出的成绩是电厂所有员工都有目共睹的，他的工作热情更是感染和带动了电气班每一个人，成为青年岗位创业的楷模！

第四篇：电厂职工培训工作总结

XX公司2006年职工培训工作总结

2006，XXXX有限公司各车间、各部门在上级公司及本单位党、政领导的关心指导下，以创建一流电厂为目标，以岗位需要和提高职工业务技能为目的，本着“缺什么，学什么，少什么，补什么”，“理论联系实际”、“引进来、走出去”的培训原则，严格执行 XXXX发[2006]2号文件要求和《2006年职工教育培训计划》，扎实有效的开展了培训工作。

一、建立健全培训制度，明确部门职责，细化培训计划

1、结合上级公司文件要求和XXXX公司第一届职工代表大会讨论通过的职工培训方案，元月10日，公司印发了“关于印发《 XXXX有限公司2006年职工教育培训计划》的通知”〔2006年2号文〕。文件从培训对象、培训要求、培训方式、培训计划、培训目标、培训考核等几个方面涵盖了培训的全方位内容，是指导2006年培训工作的方针性文件。

2、建立健全培训管理机构，明确职责划分。公司成立了以党政为首、总工分管的培训管理机构，人力资源中心、生产技术中心和安全中心分别负责人力资源教育、生产岗位技术培训和安全培训的管理与考核，各车间/中心主任负责、主管技术员具体实施本部门的培训工作，严格落实公司及车间制定的培训计划，并定期进行考核。

3、规范了培训管理，完善了培训体系建设及运行程序，使培训工作走向制度化。2006年制定了月度培训例会制度、培训计划制定审查和总结上报等定期工作和现场考问、抽查档案等不定期工作相结合的全方位培训制度。各车间建立了以车间主任为组长，技术主管具体负责的培训管理小组，充分利用每位管理人员的专业优势，挂靠不同专业，从培训档案的建立、培训计划安排、授课、考核全程进行具体实施，保证了培训工作的系统性、持续性、严肃性，从而推动培训工作良好有序的开展。

4、培训工作的有效开展依赖于精细化的培训计划和现场岗位需求，因此，我们以年初制定的培训计划为指导，各车间制定了详细的月度培训计划，并进行季度培训效果调查及培训学员调查，充分了解培训实施情况及需求，及时调整、细化培训计划，确保培训工作的有效开展。

二、全面开展业务培训工作，努力提高员工技能

1、强化安全教育，安全培训工作始终放在首位

狠抓安全培训，筑牢安全理论基础。上半年，根据 集团和上级公司关于开展准军事化安全轮训的意见，我公司积极组织，落实了需培训人员名单、培训方式、培训内容、培训计划，培训教师认真制定了培训大纲，印制下发了培训教材，自3月18日起分8批分别进行培训，培训人数共计262人次。

组织对新入厂的38名员工进行了为期一个月的安全培训。厂级培训完成后，人员分配到各车间进行二级安全培训，按照规定签订了师徒合同，以老带新，现场学习提高。

四月份组织对工作票签发人、工作许可人、工作负责人进行了培训考试，共计112人。六月份，检修车间新增的9名工作负责人进行了培训考试，共完成三种人培训121人次。

3、加强岗位技术培训

各车间结合现场生产情况，根据厂部下达培训计划，第一季度，着重以《电业安全工作规程》（热力和机械部分）、《电业安全作业规程》、“两票

三制”基本知识、电业调度规程等作为主要培训内容，共完成此类培训836人次。

二、三季度，将 “夏季三防”知识、《济三电厂重大事故应急救援预案》、《雷雨季节反事故措施》和系统事故分析、事故现象判断和处理作为培训重点，结合现场的具体操作和设备布置，主要以典型操作票、反事故演习的形式开展培训，培养员工的实际动手能力，共计完成培训703人次。

为进一步提高运行人员的素质，我们采取保障机组的安全正常运行，三月份，邀请了济宁电厂专业工程师分专业对我公司运行人员进行了专题培训，授课教师结合济宁电厂机组运行中出现的一些问题，对一些具体操作进行了详细的讲解，传授了宝贵经验，参培人数达到143人次。

积极采用现场考问、反事故演习、事故案例分析、事故预想、业余授课、模拟演练、岗位技术问答、技能比武等多种形式有效开展岗位技能培训，在现场形成浓厚的学习竞赛氛围，提高了大家的学习积极性。5月、8月份，针对运行岗位，公司组织了两次大型的反事故演习活动，并进行了四值评比考核，通过此次活动大大提高了员工的处理事故的实战能力和应急能力。七月五日，由生产技术中心牵头组织了检修岗位技术比武活动，同样取得了预期效果。

3、严格执行公司外委培训计划，确保员工持证上岗

2006年外委培训共分为3大部分，分别为济宁市安全生产监督管理局管理的电工操作证、安全管理资格证、危化品管理证培训、电焊工资格证培训，济南电监办办理的电工进网培训，济宁市质量技术监督局管理的锅炉水处理证、司炉证、起重机械证、压力容器证、厂内机动车驾驶证资格培训。共计新办证148人次，证件复审61人次，达到100%持证上岗。

4、配合各项标准贯彻，有效开展专项培训

在做好日常培训的同时，我们也注重职工的全面发展，对管理知识、重点设备知识等邀请专家进行到厂培训。为做好公司的“三体系”贯标工作、6S管理、清洁生产和内部市场工作，我们共邀请公司及外单位专家到我厂进行了多次培训，共计达3000多人次。

为配合XXXX有限公司扩容入上级公司质量、环境、职业健康安全管理体系工作需要，2006年4月7日至8日，公司邀请专家对我厂全体管理人员共48人进行了三体系标准知识的普及培训。本三体系方面共培训64人次。通过一系列的培训，各层次人员加深了对标准的理解，明确了建立、有效运行“三标一体”管理体系的重要意义和作用，为体系的规范运行打下了坚实的基础。

2006年对全厂11个QC小组共30人进行了培训，培训主要内容涉及QC小组的活动流程和新老七种工具的合理使用。另外，下发了质量月培训试题，以车间中心为单位进行了培训并进行了考试，共413人参加了考试。本在全面质量管理方面共培训443人次。

5月至6月份分6次以中心车间为单位进行了6S管理知识培训，培训内容为整理、整顿、清洁、清扫、素养、安全六个阶段的推行方式及主要内容。本项培训共计2322人次。

2006，清洁生产共培训人员354人次。10月9日，邀请山东省XXX保科技有限公司审核师对43名管理人员进行了培训、考试。在清洁生产的第一阶段（筹划与组织），全厂分车间进行了培训，并进行了全员考试，共计311人次。

2006年，通过电厂全体人员的共同努力，有效的开展了培训工作，对于全厂职工素质的提高起到了关键的作用。通过培训，及时保证了人员达到上岗要求，为机组的安全、稳定运行提供了技术支持。职工认识由“要

我培训”转变为了“我要培训”，确立了“以学习促进生产，用生产带动学习”的理念，使职工真正体会到了“培训是送给职工最大的礼物”。

三、下一步打算及努力方向1、2007年，我们将在总结2006年培训经验的基础上，扎实有效的开展好员工培训工作。根据公司培训计划及员工培训需求，我们将完成常规岗位技术培训、安全培训、持证及复审培训等各项工作，努力提高员工业务技能。

2、做好有关培训的各项定期工作，明确职责，认真落实，确保培训工作计划详细、执行到位、检查及时、总结全面、逐步提高。

3、加强业务学习，不断提高技术管理人员业务素质，使培训工作更加深入和实用。

第五篇：电厂个人工作总结

2016年年终工作总结

风电场三十万集中式项目投产，我非常荣幸能够成为其中的一份子，当然这离不开领导对我的信任和认可。从生产准备到项目投产各个环节我都亲身经历，在这个过程中我们遇到过很多问题和困难，往往在这些问题和困难中我们吸收到的可能对我们以后的职业生涯受益终生。当你了解了从建设到投产整个过程之后，遇到各种问题后你一定能迅速反应得出如何解决问题的思路和流程，让问题很快的得到处理。为了保障项目顺利的投产，第一支由新能源组织的模拟团队来到了**风电场，模拟团队的四位师傅都是各个公司的技术能手，这也弥补了公司员工年轻化工作经验不足的问题，同时也是一次绝好的和各位高手学习交流的机会，这样的机遇可能真是几十年难遇。

随着时间的推移升压站设备已经基本到站，进场试验也陆续开展。每天顶着寒冬跟随师傅们一起做试验，大家的工作热情丝毫没有因为寒冷有所减退，而恰恰相反的是因为大家强烈的求知欲已经忽略了寒冷，师傅们也是非常热情毫无保留的教我们如何试验以及注意事项。每天充实的工作内容，让我们越战越勇斗志昂扬。现在还清楚的记得师傅说的采用QJ44 型携带式直流双臂电桥测量电阻阻值对直流以低值电阻作准确测量，测量中要注意在测电感电路的直流电阻时，应先按下“B”按钮，再按下“G”按钮，断开时，应先断开“G”按钮，后断开“B”按钮等等。SCBZC全自动变比组别测试仪测量主变的连接组别，如何测量CT的伏

安特性，电流互感器的伏安特性试验，只对继电保护有要求的二次绕组进行等等其他试验。跟师傅们学习和自己摸索那真是天壤之别，他们帮我们绕过许多弯路和误区，使我们接受起来轻松很多再加上他们的现场指导。

模拟团队的到来增强了每一位员工送电信心，全体职工精神振奋，情绪饱满，斗志昂扬，上下齐心，形成了一致的认同感，增强了凝聚力，战斗力，为圆满完成**三十万项目投产工作制定了详细的工作计划，详细的送电实施方案，克服不利因素，精心组织，采取合理分配工作，合理搭配工作人员，建立健全了各种组织和制度，强化技术监督与质量管理。**升压站顺利成功带电离不开每一位的努力与付出，整个过程中虽然有一些小插曲但是问题都得到了解决，所有带电完成也已经是凌晨4点多，经过紧张漫长的工作大家总算可以松一口气踏踏实实睡一觉。为了检验三个月模拟团队代运维的成果，公司组织了首届技能大赛包括风机、箱变、升压站三个部分。经过三天的紧张角逐，每一位参赛选手都收货了属于自己那份成果，通过比赛我找到了自己的不足和遗失，今后就可以对症下药来弥补自己的不足，向他人多多学习请教，做到不耻下问。三个月一晃而过，感谢公司领导和四位师傅的细心教导和关心。

对于我来说这一年可能为我以后工作打下的坚实的基础我始终将安全放在第一位始终以积极的态度，饱满的热情学习专业技术知识，严格遵守各项运行规程，团结同事，虚心求教，不断

提高自己的工作能力，努力干好本职工作。今后多向其它同事学习，取长补短，相互交流好的工作经验，共同进步，争取更好的工作成绩让领导放心，让公司放心。夯实自己的业务技能，不断提高技能水平，承担起风场的更多的责任与担子。能力包括协调能力和处理事故的能力，在这两种能力的提升方面，自己还有所欠缺，需要在以后的工作中多下功夫，努力使自己成为一个善于沟通、善于交流的人。时刻告诫自己时刻以团队利益为重，服从领导，服从分配，努力完成工作任务，不拖大家的后腿，与公司同呼吸共命运。