第一篇：信鸽百日赛赛鸽饲养和训放时间表
信鸽百日赛赛鸽饲养和训放时间表 依照以下竞赛计划编制：2月8日至28日售环，5月21日开始依次进行30公里、60公里、100公里三次验放，6月11日进行300公里比赛。一定要有早熟的鸽子，鸽子一定要好，300KM的比赛你试试拿詹森主力就行，不过刚买来的鸽子适应怎么样了，不好说，只要鸽子好，是早熟的品系，其他的就是训练和调养了。就用詹森配詹森。幼鸽出壳后，25日左右进幼鸽棚,喂高蛋白质饲料。25日至35日:开棚自由家飞，晚开门光照8小时。36日至40日: 家飞后关门(训练听哨进棚),早开门光照8小时。这里需要说明：要保持每日的日光照射8小时, 由于刚开始幼鸽要在外面呆一整天, 所以鸽舍在10点种进光,幼鸽出门, 晚上6点种天黑进舍(8小时光照)。鸽子不需要在外呆一整天,改为自然照射6点见日出，下午2点渐渐关闭舍内的进光(8小时光照)。到后面鸽子每日见到 “日出”是很重要的。这样的鸽子在参赛时是全主羽出赛。41日至51日:每天强制家飞100分钟，添加20%的新鲜小颗粒玉米, 飞归后喂。51日至60日：以5公里起每日增加3公里外训(第60日飞35至40公里)。61日至 70日：每日增加8公里(第70日飞120公里左右)。71日至80日隔日外训120至150公里，隔日家飞120分钟,饲料添加40%的玉米(总重量不变,只是配比的变化)。81日至90日同上,其中的周5或周6飞两次200公里,2个半
小时应该有鸽子到,都在第一集群里的鸽子准备出赛。90日至100日,每三天外训一次, 头天下午收水, 鸽子归巢后喂电解质水,饲料逐渐增加玉米,出赛前的上午家飞后最后一顿只喂玉米,下午撤水,晚上装笼出赛。300公里平原3个半小时必到。外训时要在头天把鸽子抓出来装笼。另外最好在跳门口养两只起旺的观赏鸽公鸽(它们胆子大,不爱飞),小鸽子对熟悉的环境依赖性很强, 有几只熟悉的鸽子在进口有助于幼鸽压力的缓解。由于是100日参赛,高蛋白饲料也不会太早引起“起旺”配对的烦恼。最后就看鸽子的恋巢性了,大运动量要有高的碳水化合物作支撑。所处地区如果不潮湿,没有必要做呼吸道清理(老鸽子要做全),比赛前20天打体内虫5天，这期间让幼鸽自由家飞,避开外训。鸽舍的通风要好,避蚊蝇叮咬,引水保持清洁,体外虫打得好,体内虫也可尽早打净。引水罐采用三只替换使用,保证阳光爆晒消毒和干燥的时间，以保持用水卫生。300公里的比赛，全靠鸽子的体能要跟得上,训放时集体出笼,不必单飞。最后一个月可以一周加一次蒜油。洗澡不要太频繁,搞不好就开始换羽了。如果训飞过程中主羽或尾羽有折痕的,用水壶烧开水,用壶嘴蒸出的热蒸汽熏蒸,挺直后单关大纸盒子1小时,就可以了,千万不要放任不理。能赢全在羽毛上。
第二篇：安全百日赛优秀班组评比标准
安全百日赛优秀班组评比标准
为实现2011年安全生产效益年管理目标，各工区、车间、部室、班组必须掀起安全百日赛活动的高潮，努力实现“单位标准化、个人无违章、岗位无隐患、班组无事故”的安全生产局面，特制定安全百日赛优秀班组评比标准：
一、实施办法
1、安委会成员、安环部牵头组织贯彻落实安全百日赛活动，各工区、车间、部室、班组按活动方案予以标准化实施。
2、活动结束后，根据评比标准评选出安全先进单位、安全优秀班组、安全生产标兵，并予以一定奖金或物质的奖励。
3、安全百日赛活动的评比，由安环部、监理小组负责当月的现场管理考核，年终由安委会进行按标准评定。
二、评比标准
（一）安全工作
1、单位、班组、个人无轻伤以上事故的；
2、单位安全自检、公司安全检查整改项目、安全信息卡整改项目保质保量完成的；
3、班组、岗位隐患及时排除、无带病设备运行操作、各项安全防护装置牢固，卫生清洁日常保持干净无卫生检查整改的；
4、正确佩戴劳动防护用品，爆破物品无乱扔乱放、电线、电缆、风袋、风水管道按标准架设和吊挂，无漏风、漏水、漏气，井下敲帮问顶、冒顶片帮、支护等无安全处罚隐患的。
（二）生产计划
1、各单位必须按时完成公司下达的月计划任务和各项技改计划任务，不得存有欠完成指标和欠计划项目；
2、班组必须努力完成月计划任务，不得欠计划和找借口视同完成的；
3、各项施工操作必须符合安全操作规程，日常领导布置的工作必须保质保量完成，无推诿扯皮和工作滞后的。
（三）工程（指标）质量
1、采掘部分：各施工班组的工作面质量，包括天井地锚梯子的标准架设；采场采幅无超欠挖和无撇丢矿；探矿沿脉巷道成型规格、水沟、道轨铺设、通风防尘等均符合验收标准。
2、机电部分：绞车提升系统（包括井下绞车附属设施）、排水系统、供电系统必须检修、维护确保高效运行；各项设备安装、电缆电线吊挂、设备安全防护装置等均符合安全达标规范；日常巡查维修及时无人为设备损坏。
3、选矿部分：各项设备运行流程无隐患，无人为设备损坏，污水厂，充填工区尾矿排放必须达到环保要求，需无泄露，无污染红水外溢，日处理量、实际回收率、精矿品位指标必须达到计划要求。
4、后勤部室：各部室需卫生清洁干净，无卫生检查整改项目，后勤保障服务及时（原材物料供应及时），协调安全生产管理到位，各项工作无绩效考核处罚项目。
（四）劳动纪律
1、生产单位每月的“三违”人和事需符合绩效考核规定要求，无超标的；
2、班组、岗位无违章违纪行为的；
3、出勤率良好，无早退、迟到、无故旷班的，岗位无空岗、睡岗、脱岗、串岗的，4、思想品德优良，无喝酒上岗（下井）、滋事、闹事、辱骂他人而受到治安处罚的，5、不服从安全管理，顶撞领导的，6、劳动纪律标准，凡部室、班组、个人存有一次“三违”处罚的，应解除评比资格。
公司
二〇一一年十月十八日
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