社会治安综合治理工作总结

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第一篇:社会治安综合治理工作总结

中国水利水电第六工程局有限公司乌东德施工局

2017年社会治安综合治理工作总结

2017年,施工局的主体工程已全面转向混凝土施工,现场人员急剧增加,现场施工危险性加大,社会治安综合治理工作难度也随之增大。如何更好地落实道路交通法、安全法、消防法和建筑市场管理相关规定等等法律法规,需要施工局各单位负责人的高度重视以及责任制的建立健全,同时也需要每位员工自觉维护国家法律法规,努力培养和提升自身法律意识和素养,共同创建和谐、稳定、平安的施工、生活区。所幸,施工局社会治安综合治理工作得到了乌东德施工区综合治理委员会的大力支持,也得到了兄弟单位的大力协助。经过施工局全体员工的共同努力,施工局2017年社会治安综合治理工作取得了优秀的成绩。

众志成城 目标实现

一、施工局2017年未发生恶性、特大劳动伤亡事故、未发生重大安全生产事故、未发生重大恶性刑事案件、未发生重大火灾事故、未发生群体上访阻碍施工事件、未发生影响社会稳定的群体性事件。

二、截止12月19日,我们共处理矛盾纠纷39起,其中工伤7起、工资纠纷20起、治安1起、民事纠纷3起、经济纠纷8起。由于这些纠纷大部分涉及的金额、人数不多,伤情不重等,或起因在于当事人,因此都比较快速的解决,没有造成不良影响。施工五队欠民工工资涉及118人,涉及人数较多,但也因为处理得当,未造成不良影响。

创新模式 打造亮点

施工局对社会治安综合治理工作不但思想上高度重视,还积极探索精细化、标准化管理模式,努力建立长效机制,不断创新管理举措,取得了一些亮点。

一、新亮点

1、经统计分析,班组这一层最容易出问题,而且问题往往就出在班组长那。因此,今年施工局建立了班组长联系群,要求综合部与各班组长随时互动,了解更多的信息,方便预防和控制,将矛盾扼杀在萌芽中。

2、今年新增左岸防护桩工程,由于该工程紧邻村庄,根据新提出的“提前判断,积极预防”的思路,我们对村庄房屋进行影像记录。

二、责任体系落地

1、设立的“社会治安管理组、消防安全管理组、建筑市场管理组、营区卫生管理组、交通安全管理组、劳动保护管理组、宣传教育管理组”7个管理组,分工明确,责任落实到位,形成综合治理工作的合力。

2、设置协作队综合治理协管员、营区专职管理员、营区保洁员,做到有布置、有跟踪,随时检查整改。

三、确定管理层级

1、施工局根据风险级别设定三个管理层级。一是风险最小的机关部门,二是风险次之的工点、直属队,三是风险最大的协作队伍。每个管理层级都有各自不同的管理手段。

2、社会治安综合治理目标责任书分管理部门、作业队两种,考核的内容有区别。

四、考核处罚标准化

通过综合治理协管员、营区管理员的日常检查、综治各管理组的定期和不定期的检查,加大考核处罚力度。处罚时按照《综合治理处罚细则》和《营区标准化管理办法》的规定标准进行处罚,体现规范化、标准化管理。

五、管理手段精细化

在营区综合治理管理方面,按照《营区标准化管理办法》,规范了“管理与服务的内容与目标、施工局管理与服务的责任、各协作队管理责任、管理与服务的运行机制”,以及“管理员工作标准、保洁员工作标准、综合部管理与服务责任标准、管理与服务流程图”等,形成了一套管理内容、操作规程和考核标准的体系。

六、民工工资管理特点

施工局制定的《规范民工工资管理办法》细化了管理机构及责任,明确了综合部、经营部、财务部及各协作队伍联动责任制

重点管控住三个环节

一是摸底预警环节——深入到班组、宿舍进行调查,较为准确掌握班组、民工工资发放情况,并填写《民工工资发放情况调查表》;收取班组、施工队的考勤表,并对姓名、出勤等情况进行核实;预测风险因素,对存在的风险,与经营部沟通,获得该单位工程结算款等经营状况。二是结算支付环节——要求《工程款结算会签单》需要有综合部签字,从结算支付环节上,对工资拨付严格把关。

三是工资发放环节——在正式拨付民工工资款时,告知综合部,共同协商确定拨付及发放方式;根据风险程度和实际情况,采取跟踪打卡、发现金、委托代领等发放方式,保证工资发放到个人;监督发放时,要参照《民工工资发放计划表》和《民工工资发放情况调查表》,检查其真实性。

七、对协作队实现考核评价。

施工局制定了《协作队伍考核评价实施办法》,成立考核评价组织机构,明确了责任;围绕“资源配置、协调配合、施工质量、施工进度、施工安全、综合管理”六项考核评价指标,同时设有考核评价的内容、标准、分值、结论等;规范了考核方法流程;考核时间施工局每半年考核评价一次。

八、与其它管理有机结合

1、把综合治理与“管理融合”结合起来。

施工局从2013年起,积极推进企业与协作队管理融合、实现合作双赢举措,从2014年开始,把综合治理工作与管理融合有机结合起来。管理融合就是企业与承包商在管理目标、管理理念、管理制度、管理流程、管理手段等诸多方面,融为一体,达到共识共行。实现“双赢”,即管理共赢、利益共赢、信誉共赢。

检验管理融合的标准要素:安全生产、文明施工、施工进度、工程质量、环境文明、队伍稳定、工资发放、执行制度、企业文化、双方关系等内容。工作方法主要是:处理好“有效管理”与“热情服务”的关系,要“在规范管理中体现服务和帮助,在服务和帮助中体现规范管理”,既要有刚性约束,严格按照各项管理制度,严格规范管理;又要有软性保障服务和帮助。

2、把综合治理与队伍建设结合起来。

从今年开始,施工局开展了“与协作队一体化、系统化团队建设”活动并制定了《队伍建设实施方案》。

活动目的:提升队伍的思想政治素质、提升业务能力、提升作风形象、提升岗位业绩。

活动方法:实行 “一体化”建设,就是“经营目标一体化、教育培训一体化、各项管理一体化、保证服务一体化、开展活动一体化、表彰激励一体化、人文关怀一体化”。

活动运行:一是建立宣传教育机制,以宣贯与践行企业文化为核心,引导员工树立正确的人生观、价值观;二是建立内部培训机制:开展形式多样的培训活动,提升队伍技术业务素质;三是实践活动机制,搭建争先创优平台,开展品牌创优活动,开展丰富多彩的活动。

3、把综合治理与劳动竞赛结合起来。

为响应乌东德工程建设部关于开展劳动竞赛的号召,激发各单位及员工生产经营的积极性和创造性,提高员工的技能水平,增强创新能力,促进管理提升,建设典范工程,按照乌东德工程建设部《关于开展乌东德工程劳动竞赛的通知》、《乌东德工程劳动竞赛实施办法》及“劳动竞赛启动大会”的要求,施工局于年初下发了《关于广泛深入开展劳动竞赛活动的通知》

根据建设部的文件精神和施工局的实际情况,施工局将综合治理管理考核项目溶入进去,这样有利于综合治理与劳动竞赛的实施,不会出现两层皮现象,同时也有力地推动综合治理工作的开展。

社会治安综合治理工作涉及范围很广,因此,我们需要有个总体部署,同时也需要明晰的分工,精确的考核,细致的管理,要在实践中不断总结,不断改进。施工局正是本着这些思路将社会治安综合治理工作开展的井井有条,综合治理目标得到顺利实现。

2017年12月19日

第二篇:2011社会治安综合治理工作总结

二〇一一年社会治安综合治理暨平安创建

工作总结

县综治委:

今年以来,XXX党委、政府按照“稳定第一,加快发展”的工作思路,围绕建设“平安镇巴、和谐简池”的奋斗目标,把深入推进平安创建作为稳定工作的总抓手,突出工作重点,创新工作思路,通过“议、促、铸、护、守”五措施强化平安创建工作,确保了全镇社会稳定,为全镇经济发展创造了良好的外部环境。现就社会治安综合治理暨平安创建工作总结如下:

一、健全机制议平安

稳定是发展的前提和基础。没有平安稳定的大环境,任何发展都是奢望和空谈。镇党委要把维护一方稳定作为第一责任,把保一方平安,不给上级添乱作为第一目标,总揽全局,协调各方,健全机制,破解难题,切实把平安建设工作抓紧抓好。一是把平安建设提上党委重要议事日程。坚持召开党委会或党委扩大会,听取平安创建工作汇报,分析全镇信访、安全生产等方面存在的问题,并提出有针对性的办法和措施加以解决。如在今年8月的一次党委会上,针对全镇爆炸物品管理的现状,决定利用20天时间在全镇深入开展收枪治爆活动,取得良好成效。共收缴火枪3支,炸药15公斤,雷管12发,导火索45米,有效排除了安全隐患。二是镇党委书记每月亲自主持召开一次矛盾纠纷排查调处会议,集中排查不安定因素,对反映的情况及时进行分析梳理,对易激化、易引起群体性事件的苗头性问题,进一步调查核实,提出预案和防范措施,并及时妥善处理。三是建立建全矛盾纠纷解决机制。对重点矛盾和纠纷实行领导包抓制度,做到“一个问题、一名领导、一套班子、一抓到底”,把调处工作责任落实到相关责任单位和具体责任人,限期督办通报解决结果,真正做到平安创建工作有人抓、有人管、有人督办的工作合力和齐抓共管的工作局面。四是认真执行重大工作事项、重大建设项目决策前信访矛盾风险评估机制。对明显违背政策,侵犯群众利益,容易引发群众上访的事项,坚决予以否决,有效防范了信访风险。

二、强化宣传促平安

采取多种形式大力加强平安创建宣传工作,动员全社会的力量参与平安创建工作。一是认真实施“五五”普法规划,广泛开展综治和反邪教宣传教育活动,重点抓了镇机关干部、青少年学生、村基层干部的学法用法工作,广泛开展了 “法律六进”活动,广大村民学法用法积极性进一步高涨。二是努力夯实平安建设的群众基础。将县上统一印制的平安创建挂历、日历、画册和以镇政府名义印发的平安创建的公开信送到千家万户,使其对平安创建的目的意义、参与方式家喻户晓。三是书写制作平安创建的固定标语和大型喷绘,掀起平安创建宣传高潮,切实提高全镇人民平安创建的知晓率、满意率和参与率,做到人人支持创建、人人参与创建。四是推行平安创建“两率”奖罚制度。以村为单位,在电话抽查中,每出现一户“不知道”或“不满意”回答的,罚包村干部村干部各50元;对抽查中回答“知道”、“满意”的农户,每户奖励20元。这一奖一罚,有效调动了干部工作积极性和群众参与创建的热情。五是实行跟踪回访制。对回答“不满意”、“不知道”的农户,镇村干部必须进行跟踪回访,了解真实原因,有针对性地改进工作,禁止打击报复,禁止秋后算账。六是在全镇村民中深入开展以“知恩知足、知荣知耻、知法知理”为主要内容的“六知”教育,教育和引导全镇群众树立正确的人生观、利益观、荣辱观、法制观和大局观,全镇村风、民风和社会风气进一步好转。

三、创新方法铸平安

不断探索创新,是深化平安建设的有效途径。为了有效收集社情民意,切实解决矛盾纠纷,针对近年来镇村两级干部进村入户少,了解掌握情况少,关注民生少等问题,有效解决一些历史上长期积累的矛盾和纠纷,必须创新干部信访工作机制,变群众上访为干部下访,结合全镇实际情况开展了“基层党组织服务民生”工作。镇党委制定了《XXX基层党组织服务民生工作实施方案》,推行信访工作“一册一卡”制度。一册即《XXX基层党组织服务民生工作手册》,主要登记每户群众的家庭情况、联系方式、身份证号码、家庭存在的困难和问题等内容。一卡即《XXX基层党组织服务民生工作联系卡》,主要是写上包村干部、村干部姓名、手机号码等,每户一张,方便群众有事联系。还将镇党政主要领导的手机号码在村务公开栏中公布。全体镇村干部深入到全镇近1900户群众家中,登记每户人员基本情况,了解掌握存在的困难和问题,及时予以解决,取得了良好成效。镇党委书记的《工作手册》上,密密麻麻地记录了接待的120起140多名群众所反映的问题及处理结果。对时间跨度长、解决难度大、矛盾集中的信访案件,实行领导包案制度,已全部有效解决。通过干部逐组逐户了解情况,干部对各户的情况做到了了如指掌,将矛盾化解在了当事人的田间地头、院坝里、水塘边,同时也了解了群众所需所想所盼的问题,真正将矛盾纠纷化解到萌芽状态。如今《工作手册》已成为干部开展工作的“百宝箱”,《联系卡》成为沟通干群关系的“连心桥”。通过采取以上措施,了解群众困难1450件,解决群众困难1360件;解决土地界畔、山林权属、邻里纠纷、婆媳妯娌矛盾等矛盾纠纷370件;代理群众事项517件,群众疑难问题得到了及时、零距离的咨询和解决,增强了基层党组织服务民生水平,同时对实现全年“一控双降”目标发挥了不可替代的至关重要作用。

四、依法办事护平安

为有效防止产生新的矛盾和信访隐患,镇党委、政府从每一个细节入手,坚持办事公正公开,严格依法办事。一是除县上集中开展的干部作风纪律整顿外,镇党委、政府又开展为期半个月的以“讲政治、转作风、扬激情、担责任、提成效、促发展 ”的干部作风纪律整顿活动,学习相关法律法规,制定了镇党委政府若干制度规定,进一步规范干部的工作行为、服务理念和工作方式。二是充分发挥镇纪委职能作用,对应该公开的政务、村务公开实行跟踪监督检查,对涉农资金发放、村民建房审批、低保对象审定名单、合作医疗报销情况、项目建设的开支清单等事关的民生工作都在镇政务公开栏和各村村务公开栏中进行了认真的公示。政务、村务全程公开透明,消除了干部群众的疑虑,根除了信访隐患。三是在查处计划生育、林业、土地等违法案件中,坚持做到主体合法,程序合法,事实清楚,证据确凿,适用法律法规正确,把每一个行政案件办成铁案。四是依法打击各类违法犯罪,深化“严打”专项整治活动。建立健全“严打”专项整治工作机制。积极探索建立贯彻严打方针的经常性工作机制,始终保持对严重刑事犯罪的高压态势。适时开展严打整治活动,加大打击力度,形成对各类犯罪分子强大的震慑声势,确保了一方平安。

五、健全网络守平安

村级调委会、治保会及其工作人员虽然位低权轻,但却是维护一方稳定的第一道防线,直接面对群众的第一层组织,加之人熟地熟情况熟,充分发挥他们的作用,对维护一方稳定极其重要,强化四大网络建设,夯实平安创建的防控基础是关键。一是组建了镇、村综治维稳网络。全镇共设镇综治维稳工作中心1个,村综治维稳工作站5个,共配有镇综治维稳专兼职人员10名,其中专职工作人员2名,村综治维稳工作站站长5名、副站长3名,协管员16名。镇综治维稳工作中心实行每月由主任召集中心全体成员、各村站长、副站长和协管员会议,研究分析和安排当前综治维稳工作。村综治维稳工作站实行每月由站长主持召开专题会议,分析研究和安排部署综治维稳工作,要求将各村每月的矛盾纠纷、安全隐患、重点人群监控等情况向镇综治维稳工作中心上报。从组建综治维稳工作组织机构以来,全体工作人员认真履职,调处和化解矛盾纠纷,消除了隐藏在群众内部的深层次矛盾,确保了社会稳定。二是强化了信息监控网络建设。建立健全了稳定信息员、联络员制度,全镇共配有5名信息员、21名联络员,每月由村支部书记主持召开矛盾纠纷排查会议,各村每月将矛盾纠纷情况向镇平安创建办公室上报,镇每月召集各村信息员、联络员会议,信息员、联络员也可以随时向镇综治办、派出所报送各村可能存在的治安隐患和信访苗头。三是强化矛盾纠纷调处网络建设。加强了调解中心力量,各村成立调解委员会,配齐了5个村调解队伍,利用村干部和无职党员、老党员、老干部担任矛盾纠纷调解员,发挥民间调解优势,解决民间矛盾纠纷,对调委会解决不了的问题,及时上报镇调解中心,为解决问题赢得时间,真正织起了一张组织建设走在工作前,预测工作走在预防前,预防工作走在调解前,调解工作走在激化前的调解网络。四是强化治安网络建设。实行治安承包责任制、十户联防制、邻村治安防范联动制管理,消除了防范盲点,织密了防控网络,有效预防了各类案件发生。

总之,我镇的社会治安综合治理和平安建设工作在镇党委、政府正确领导下,在县综治委和相关部门的精心指导下,稳步推进,取得了明显成效。但仍有不足和需要改进的地方,在今后的工作中,我们将以落实平安简池建设各项措施为主线,整体提升“平安简池、和谐简池”建设水平,促进全镇和谐稳定与长治久安。

二〇一一年十二月五日

第三篇:社会治安综合治理工作总结

今年,我处综合治理工作在市、区综合治理办及建委领导下,以党的“十六大”精神和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻学习中共中央国务院《关于进一步加强社会治安综合治理的意见》的文件精神,结合我处职工队伍的实际,紧紧围绕着环卫处的中心工作,不断探索,总结社会治安综合治理工作的新方法、新思路,充分利用综合治理手段,坚持做好全处职工的政治思想工作,卓有成效地预防和减少了职工的违法犯罪行为,对维护社会治安秩序和社会稳定起到了应有的作用。其主要成绩和作法表现为:

一、领导重视,组织健全

1、搞好治安综合治理工作领导是关键。几年来,处一把手始终担任综合治理委员会主任,做到了主要领导亲自抓,主管领导具体抓,对xxxx基层单位配备了专职书记,把综合治理工作作为重要日常工作来抓,并坚持每月书记例会制度,研究、探讨综合治理工作的新办法、新措施,使综合治理工作常抓不懈,抓好成效。到目前,处综治委召开综合治理工作会议三次,书记例会六次。

2、我们成立了以朱德仁主任为组长,赵艳明副书记为副组长,其余班子成员为组员综合治理工作委员会,委员会下设综合治理办公室,人员由各支部书记和专职人员组成,具体负责日常综合治理工作,与此同时,我们还相应成立了法制教育、治安保卫、民事调节、帮教、安全防火、安全生产领导小组,做到了组织健全,制度完善。

3、处领导真抓实干,从思想上、组织上、工作上切实加强领导,党政一把手亲自动手,自上而下,一级抓一级,层层落实,一抓到底。各部门都要能做到“关好自己的门,看好自己的人,办好自己的事”。

二、认真落实“三制”。即领导责任制、目标管理责任制、一票否决权制。几年来,我们环卫处综合治理工作实行谁主管谁负责的原则。环卫处各所属基层单位的一把手,都是综合治理的主管领导和第一责任人,处一把手与基层单位领导层层签订责任状,签壮率10xxxx;责任状把综合治理工作的任务和要求分解为若干具体指标,制定出检查措施,并建立了严格的检查监督制度、列项考核制度和评比奖惩制度,为保证这些制度的有效实施,我们实行了一票否决权制。同时,我们对下面六个支部的综合治理工作定期检查,每季度由党总支书记和基层支部书记一起到基层检查工作,发现问题及时解决。并依据年初制定的考核细则逐项打分,四个季度累计分数达到90分以上,奖励每个支部书记10xxxx,每底于一分扣一元。几年来由于奖惩兑现,促进了基层支部的治安综合治理工作,使各基层的治安综合治理工作得到了各级领导的好评。

三、加强职工思想教育是搞好综合治理工作的有效手段 今年,我们结合行业特点采用多种活动加强职工思想教育。4月份组织全体监察和收费人员发放《铁岭市城市市容和环境卫生管理规定》和《铁岭市城市市容和环境卫生管理行政处罚办法》宣传单300份。5月份市环卫处组织所有司机集中学习新颁布的《中华人民共和国道路交通安全法》。7月份处党委书记朱德仁给全体党员上党课。7月份组织中层干部及机关科室人员学习《中华人民共和国行政许可法》。8月份组织“发扬革命光荣传统”复转军人座谈会。8月末组织环卫职工参观庆建市20周年城市建设图片展。9月份组织综合治理知识问卷考试。通过实践,我们更能意识到加强职工思想教育是搞好综合治理工作的最有效手段。

四、结合环卫行业特点,采取多项措施促进综合治理工作不断发展

1、加强综治队伍及自身建设。积极开展“四无”,即无刑事案件、无重大治安案件、无黄赌毒、无干部违法犯罪。2004年4月派xxxx专职人员参加银州区举办的社会治安综合治理培训班,通过听课及论文考试,加深了对综合治理工作的认识和理解,使参加人员素质有了显著的提高。

2、利用丰富的娱乐活动,进一步加强对青年职工的教育。近几年 来,环卫处补充了许多青年职工,使我处青年职工的比例明显提高,加强对青年职工的教育工作尤为重要。处党委通过搞多种形式的文娱活动,如上街宣传法规活动、组织参加综合知识竞赛等,极大地调动青年职工的参与热情,使每位青年职工都能正确树立人生观、价值观和世界观。实践证明我们加强青年职工教育工作是成功的,几年来没有一名青年职工违法犯罪,而且处党委连续多年被评为市关心下一代先进集体,共青团连续多年被评为市建委先进团委。

3、切实加强对环卫临时清扫工的管理工作。我们环卫处雇佣临时清扫工53xxxx人,管理好这些临时清扫工是我处治安防范工作的重点,清扫大队采取建立通讯联系网等措施严格管理雇佣临时工;定期召开清扫队全体职工大会,学习和宣传有关的法规和政策;全年出清扫快报12期,报道清扫队的好人好事,表扬工作中任劳任怨的职工;清扫队每年召开的趣味运动会,把实际工作与体育运动有机地结合起来,充分调动全体临时清扫工的工作热情。由于我们的管理措施落实到位,近几年我处雇佣的临时清扫工无一人违法犯罪。

4、继续健全职工花名册。我们为所有的环卫处职工制作了职工卡片,卡片内容包括职工姓名、出生年月、参加工作时间、政治面貌、现住址、身份证号、联系电话等,通过职工卡片,我们可以随时都能找到本人。

5、继续积极开展“腾岗位,献爱心”活动 自从铁岭市“腾岗位,献爱心”开发公益性岗位就业援助活动实施以来,我们市环卫处通过电视广告等多种宣传手段向社会公布用工信息,许多符合条件的“4050”国企下岗失业人员纷纷前来应聘。市环卫处一方面辞退年龄偏高的临时工和近郊农民工,为这些人员腾出工作岗位,另一方面做好招收符合条件应聘人员工作。目前,市环卫处已安置了16xxxx国企下岗事业人员的工作,并且正在积极与市劳动局、市社保局等单位联系,为符合条件的人员办理养老保险,我们不仅为他们的生活提供了保障,而且为保持社会稳定作出了重大的贡献。

五、加强普法教育,促进综合治理工作。年初,我们结合本单位的实际制定了三部内部管理规定,既《铁岭市环卫处三清作业管理规定》、《铁岭市环卫处安全管理处罚规定》和《铁岭市环卫处劳动纪律管理规定》。3月至4月,环卫执法人员集中学习了《铁岭市城市市容和环境卫生管理规定》和《铁岭市城市市容和环境卫生管理行政处罚办法》。6月组织全体司机学习《中华人民共和国道路交通安全法》。基本做到了每季度对全处职工进行一次法制宣传教育,通过学习有关法律、法规和一些案例,使职工增强了法制观念。由于我们环卫处工作的特殊性,不能经常把所有的职工聚到一起进行法制教育,因此我们利用多种形式,分批指导,以点带面进行教育。我们环卫处从实践中感受到了抓治安综合治理工作的好处,感到这项工作不抓不行,不抓好更不行,由于我们党政、工青妇齐抓共管形成合力,我们环卫处职工犯罪率连续多年持续为零,全处100xxxx名职工没有一人修练XX功,单位工作秩序良好,人员安定团结。另外,综合治理也是密切党群关系的迫切需要,是顺民心得民意的好事,我们环卫处广大职工在思想上、工作上矛盾摩擦少了,团结凝聚力增强了,密切了干群关系。因此,我们环卫处连续多年被评为区、市级社会治安综合治理先进单位。尽管取得了一定成绩,我们工作中还存在许多不足之处,按领导的要求和工作的标准还有很大差距。在今后,我们要继续认真落实十六大会议精神,积极贯彻“三个代表”的重要思想,在市、区综合治理办及建委领导下,全面完成各项综合治理工作任务,为创造良好、稳定的工作环境而努力工作,再创佳绩。

第四篇:社会治安综合治理工作总结

社会治安综合治理工作总结

2009年上半年社会治安综合治理工作,我们坚持以党的十七大会议精神为指导,以维护巩固全镇社会政治稳定为目标,以服从和服务全镇经济社会发展为宗旨,通过深入开展基层创安、矛盾纠纷排查、创建平安村重点整治以及司法调解工作,使我镇稳定形势进一步向好的方向发展,全年实现了八无目标,总结半年来的工作,主要有以下做法和体会:

一、以点带面,整体推进基层创安工作

今年,我们通过东村、礼坊、文七位、水北、坂上五个村委会进行基层和谐平安创建活动,把进一步推行和落实社会治安综合治理责任制,坚持社会治安一票否决,层层签订综治责任状,作为确保基层创安成效的关键性措施,并及时总结经验,在全镇推广,对基层创安活动,我们始终做到工作有计划、日常有议程、人员有着落、阶段有检查、整改有措施、年终有总结。规定任何单位发生不稳定事件或苗头,一把手必须承担“限期报告、限期处理、限期整改”的责任。凡发生群众事件、重大刑事案件、重大火灾的单位,不得评为先进,并实行“首长责任追究制”。为全部实现安全村目标,我们根据“八无”要求,狠抓了“三项活动”的开展,就是围绕基本实现无盗窃案件、无集体上访、无拖欠任务、无非法宗教、无打架斗殴、无灾害事故、无虐待老人、无违反计生,深入开展创平安镇活动、创交通安全村活动和创安全文明户活动。

针对我镇地处三市三县交界处,县级边境线长,过去由于缺乏有效的联系机制,边际线两侧的村组经常发生山林水利纠纷,甚至引发过群体性械斗事件,成为影响我镇社会稳定的重要根源。今年初,我镇在深入排查、充分调研的基础上,提出了“整治边际大环境,扎牢治安防护栏”的综治维护新思路,与相邻乡镇签订了《边际联防公约》,相邻村委会也签订了《边际联防条约》,以杨桥村和水北村为示范点,展开全方位的宣传工作:召开边际村小组群众大会;每个边际村小组书写2条以上永久性标语;每户散发《和谐边际手册》;在与社庚乡邓墩村的公路交界处设立了4块“和谐平安边际”大型宣传牌,并书写了6条永久性标语。通过大肆的宣传和实行“两多一早”制度,实现了边际形式的根本好转,未发生一起重大刑事和治安案件。

二、强化教育,深入开展“五五”普法工作

全面总结过去普法的经验和存在的不足,规范化、地做好普法工作。一是加大退耕还林条例、环境污染条例、交通法、社会治安管理处罚法以及涉及农业、农村、农民的法律宣传教育力度,使广大农民群众进一步增强法律意识和用法能力,半年以来,综治委出普法墙报4期,综治简报6期。二是加大对边远地方和文化层次偏低人群的普法力度,最大限度扫除普法盲点。三是拓展普法方式的深度和广度,通过有新意有特点,促使群众对法律知识易于接受、乐于接受。四是加大对中小学生的普法力度,做到普法工作从娃娃抓起。由于采取了这些过硬的方式和措施,“五五普法”工作取得了良好的效果。

、重拳出击,深入开展重点整治活动 为了有效地防止地区突出问题的反弹,对新出现的治安问题做到早发现、早整治,防止形成新的治安乱点,从而建立治安重点整治地区的长效管理机制,切实维护我镇社会政治稳定,在5月份全镇开展了社会治安重点整治工作,这次重点整治的重点又放在港西村的港西组和秋源村的秋源组。通过整治,这两个组的治安秩序大为好转,民风得到转变。

四、强化队伍,发挥司法调解中心作用

今年,为使综治队伍建设更规范、力量更精强,党委政府根据综治委提出的意见和建议,对综治办的组成人员和村综治专干进行了部分调整,对镇司法中心进行了人、财、物力量的强化,从而使全镇综治专职干部有工作能力,文化程度以及责任心都有明显的提高。各村民小组以及镇直机关都设立了综治信息员。村组综治专干每周召开一次排查例会,都要邀请镇党委书记或镇长作形势报告;镇政府还从十分紧张的财务中拿出经费,支持对综治专干进行业务培训。在此基础上,今年我们进一步强化了基层调解工作,以科学高效的工作方法赢得各类纠纷当事人的赞誉。一是形成各种民事纠纷“情况通知”机制,就是政法职能机构或村委会,不论是谁收到或掌握新的民事纠纷情况,都要在边调查解决的同时,尽快将情况互通对方,以此既防止纠纷升级,又确保在解决纠纷的过程中能真正依法、合理、公正。二是形成调解民事纠纷“迎进来走出去”机制,就是纠纷当事人找上门来能做到热情接待、真心对待;当事人没有找上门的,只要纠纷确已发生,不论事态大小,都要主动找到当事人双方,进行主动调解,从而杜绝了某些违法性的“私了”,稳住了纠纷事态,清除纠纷升级隐患。三是加强边际联谊联防工作,主要是与外县乡签订《际联防公约》;社会治安大排查衽同时同等规模;重大事件互相通知;突发事件密切配合等。半年来,边境治安案件下降为零。

总之,回顾半年来的综治工作,我们切心体会到,巩固已有成绩、总结过去经验、通过新的途径、探索好的方法,是促使工作不断前进、社会持续稳定的根本,只要广大综治工作者都能够绷紧稳定这根弦,时时想着稳定这件事,真心实意地团结依靠群众,不折不扣地贯彻上级有关稳定工作的决策和部署,我们有理由相信,综治各项工作就一一会做更好。

第五篇:社会治安综合治理工作总结

田卫字„2010‟49号

镇巴县田坝乡卫生院

关于报送二0一0年社会治安综合治理工作

总结的报告

县卫生局:

为贯彻落实《关于进一步加强社会治安综合治理的意见》,切实抓好我院社会治安综合治理工作,建设平安医院,根据乡党委、政府社会治安综合治理的工作要求和有关会议精神,按照年初制订的社会治安综合治理工作计划,结合“创先争优”活动,我院今年开展了以创建平安医院活动为重点,扎扎实实开展社会治安综合治理工作,确保单位稳定团结,较好地完成了综合治理各项工作任务,现将一年来的工作总结如下:

一、加强领导,提高认识

为加强社会治安综合治理工作,保持社会稳定,医院及时成立了社会治安综合治理领导小组,全面负责监督检查医院的医疗安全、医疗纠纷处理协调等工作。并召开了平安医院创建活动动员大会,明确全年工作目标,让干部职工充分认识社会治安工作的重要性和紧迫性,把稳定及社会治安综合治理工作列入考核目标中,实行一票否决制,从而明确责任,提高认识,确保内部稳定团结。

二、强化措施,落实责任

年初,医院制定了二0一0年社会治安综合治理工作计划和平安医院创建活动方案,逐步建立完善了各项制度,并与全体医务人员签定了责任状。同时,以党风廉政、创佳评差、创先争优、“平安医院”建设等活动为契机,加强业务学习,强化职工的安全意识,培养一支有技术、服务好的队伍,确保医疗质量。

三、排查隐患,巩固防线

1、单位各科室负责人切实担负起确保一方平安的责任,认真落实各种防范措施,及时消除各种不安全因素,定期检查供电线路,认真排查火灾隐患,购置灭火器;重点加强了麻醉药品、压力容器等的使用和管理。

2、实行院务公开制度,增加各项工作的透明度。工作中充分发扬民主,坚持民主集中制,虚心听取不同意见,采纳合理化建议,鼓励职工参政议政,增加单位职工的凝聚力。

3、狠抓职工思想教育工作,组织大家深入学习十七大精神,深入开展践行科学发展观学习活动,积极引导全体职工树立正确的世界观,人生观,价值观,要求大家不搞封建迷信活动,不参加邪教组织,引导职工比工作,比干劲,形成互助互爱,团结协作的良好氛围。

4,关心职工生活,切实帮助职工解决生活中遇到的实际困难,高度重视退休职工生活,坚持逢年过节都派人到各家各户慰问,全力做好各项维稳工作。

5,加强医德医风教育,不断提高业务水平,规范医疗行为,防止医疗事故和医疗纠纷的发生。医院制订了处置突发性事件工作预案,积极参与社会治安综合治理。

一年来,我院在上级部门的支持关怀下,认真做好综治维稳工作,医院社会治安稳定、无群体性事件和集体上访事件,无火灾和偷盗事件发生,达到内部的团结、和谐、稳定的局面。今后,我们将团结奋进、开拓进取,继续抓好平安医院创建活动,为创建一个团结、和谐、诚信的卫生生活环境做出努力。

二0一0年十二月十日 抄送:乡人民政府。

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