第一篇：煤矿保安年终总结
煤矿保安队伍教育整顿总结
今年以来，保卫科在矿领导及上级业务部门的关怀指导下，主动践行“健康、前瞻、集成、精细”八字理念，履行自身职能，落实各项防范措施，较好地完成了各项工作任务。我们按照**保
【20**】*号文《关于印发< 矿区保安队伍教育整顿活动实施方案>的通知》要求，狠抓“三基”工作，推进队伍建设，在队伍中掀起了教育整顿工作的高潮，现将工作情况汇报如下：
一、完成的工作
（一）打击违法犯罪活动。1—3月份，我们抓获违法犯罪人员*人次，协助公安机关办理案件*起，其中行政拘留*人，参与处臵五人以上群体性事件*起。
（二）推进队伍规范化建设。一是明确各岗位工作职责，从科长、书记到班子成员再到班组长最后到各岗位普通队员，详细划分了个人职责范围，明确指出每个人该干什么。二是继续开展集中交接岗仪式，上岗前由科领导对上一班工作进行总结讲评，对下一班工作进行安排指导，确保了工作的延续性。三是继续推进内务卫生“七个统一”，在去年基础上完成了押运班驻勤人员“七个统一”，同时规定各班组内务每日一查，科内每周集中讲评。四是为防止出现厌战情绪，2月下旬我队各岗位人员进行了大面积调整。调整涉及*个班组、*人次，重点将一些在本岗位工作超过1年的同志进行了轮换，并且下一步将定期调整轮换，以保证队员工作的积极性和工作效率。
（三）履行各项职能。一是灵活机动地开展巡逻防范，根据治安形势变化适时调整巡逻策略，及时改变巡逻重点路段和重点区域。围绕新煤场、矸石山、高台车场等治安重点部位，将防范区域不断扩大。二是门卫以车辆管理为突破口，把好矿区治安的第一道关。我们以矿文形式下发了《关于加强职工私人车辆管理的通知》，对全矿私家车情况进行了彻底摸排，给近*辆私家车办理了进矿证，明确了停放地点和行驶区域，矿区交通秩序井井有条。三是继续保持铁路治安高压态势，1至3月份共计押运护送煤车*余趟次、出动警力*余人次，在铁路线维修煤车限速的困难时期，我们迎难而上，调整押运队员作息时间，增加每趟列车的护送人数，确保了外运煤车的安全。四是参与处臵五人以上群体性事件11起，其中，*月*日上午*时许，因搬迁赔偿问题引发了一起较大规模群体性事件，*镇*庄和*乡*村*余名农民，使用*台拖拉机、*台卡车将我矿彩虹桥大门、地销煤路桥大门以及顾桥电厂大门堵住，不准车辆及人员进出。事发后我们迅速组织警力赶往现场维持秩序，并配合矿有关部门进行调解，控制了事态发展，减小了危害影响。五是强化监督指导，今年以来我们坚持每周开展一次消防安全检查，定期对地面要害车间、库房进行夜查，监督指导基层单位开展治安防范工作，落实防火防盗措施。春节前以矿文形式下发了《关于加强“两节”期间治安消防和信访稳定工作的通知》，有针对性地提出了*条工作要求，为治安稳定打下了良好基础。
（四）大力开展保安队伍教育整顿活动
1、加强组织领导。我们接到任务后高度重视，迅速成立了教育整顿活动领导小组，科长、书记任组长，科班子成员任副组长，设立了教育整顿活动办公室，安排了专职人员负责日常性工作。
2、我们按照保卫部*号文要求，结合我单位实际制定了《顾桥矿保安队伍教育整顿活动实施方案》，从三个方面明确了教育整顿工作重点，分时段细化了教育整顿活动内容。
3、采取多种形式开展教育整顿活动。一是在2月下旬组织召开了教育整顿动员会。二是在全科范围开展了“师徒结对子”活动并逐一签订了《***矿保卫科师带徒结对子协议书》。三是在广泛发动队员开展“查隐患、防疏漏”活动，每位队员拟写一篇自我剖析材料。四是从3月中旬开始，利用半个月的时间开展了以加强作风纪律为目的的队列训练，目前已全员轮训一遍。
二、存在的问题
通过这次教育整顿活动，我们不仅提高了保安队伍整体建设水平，同时发现了很多问题。
（一）思想认识不到位。认为公安保卫工作就是看门护院，对自己的职责和权力认识不清，甚至觉得自己工作没前途、没发展，工作消极被动。
（二）严管力度不够。首先是科班子、班队长管理能力的问题，既有对业务不熟悉的方面，也有管理艺术性不强的问题。一方面有些干部还存在“老好人”的思想，工作不敢管，遇到问题追究问责不到位。另一方面由于自身工作态度问题对当前的任务形势把握不准，遇到问题凭感觉、瞎指挥。另外，还有极少数领
导干部，袒护下属、包庇问题。
（三）作风纪律滑坡。今年1至3月份，共有*人次因违反《保卫科绩效考核办法》相关规定受到处罚，与去年同期比较多了接近*倍。出现最多的就是交接班迟到、当班玩手机等违规情况，说明从科领导到班队长再到普通队员都出现了思想松懈，作风纪律严重滑坡。
（四）主动尽责不够。近期矿连续发生了几起被盗案件，尤其是热电冷项目工地氧气瓶被盗，安排了专人看守仍然发生问题，说明少数人不能严格履行自身职责，工作不能主动尽责，遇到困难躲着走，甚至偷奸耍滑。
（五）队伍整体素质不高。我们队员多数是退伍军人出身，初中文化水平居多，在自主思考问题和学习新知识的能力上有欠缺，自主解决处理问题的能力明显不够。能力不足也不注重学习，开展了大量岗位培训，但存在敷衍现象，工作标准不高，工作方法不多。
（六）规章制度不完善。去年我们出台的《保卫科绩效考核办法》，由于没能对照各岗位职责定制度，导致实施过程中很多模棱两可的情况，给管理工作造成了被动。
（七）治安防范存在漏洞。一是巡逻工作浮在表面，巡逻防范胜似闲庭信步，关键环节、治安死角差得很少。突出表现就是小车班门前区域长期没人巡查，最终导致车辆电瓶被盗。二是门卫管理流于形式，查验进出车辆、物资程序机械化，只查明面上的东西，对于夹带、私藏、掉包等伎俩却很少能发现。三是对基
层单位监管指导不力，虽然每周都组织消防安全检查，定期进行夜间重点部位巡查，但实际查出的问题不细致、不深入，像开拓五区库房失窃就绝不只一两次做的，平时只要认真检查必能发现苗头。
（八）客观存在的困难。一是保安队员集中驻勤的问题一直没有解决，给队伍管理造成了困难。二是中央区地面治安监控因建设之初的技术缺陷和年久失修问题，现已全部瘫痪。三是矿因节能减排等原因关闭了许多照明设臵，给夜间防范工作造成了困难。四是矿区封闭不好，围墙存在多处漏洞，闲杂人员极易翻越。五是消防车辆没有专门的库房，露天停放车辆损耗严重，尤其是冬季结冰车辆无法保证正常状态是直接的消防隐患。
三、下一步的打算
下一步我们将继续以创建一流警队为主线，狠抓“三基”工作，继续深入推进教育整顿活动。
（一）抓基层 一是抓住班队长不放松，要求班队长月初要写工作计划，月底要写工作总结，每季度末进行科内考核，全年综合各季度成绩对班队长进行评判，让能者就上、庸者就下。二是全面贯彻“上标准岗、干标准活”的理念，要求各班组、各敢为严格依照本岗位工作流程上岗执勤，对于不能规范工作的职工给予素质性淘汰。三是继续比照矿“五好班组” 标准开展创建活动，将职工日常绩效考核情况分班组与每季度军政考核成绩综合，排名第一的列为“五好班组”并给予经济奖励。篇二：龙王庙煤矿保卫科年终工作总结
龙王庙煤矿保卫科年终工作总结
暨明年工作计划 20**年，保卫科在矿领导及上级业务部门的关怀指导下，始终坚持“打防并举，标本兼治”的工作方针，以争先创优活动为契机，发挥自身职能，落实各项防范措施，努力提高全矿社会治安综合防控能力，实现了全年无重大刑事案件、无重大治安案件、无重大治安灾害事故的“三无”目标，为我矿各项工作任务的顺利完成打下良好的基础，回顾一年来的工作，我们主要做到了以下几点：
一、强化制度管理、明确责任抓落实
今年以来，我们继续认真执行《保卫科内部工作标准量化考核实施细则》，严格兑现奖励、处罚，全年自主查处违规违纪人员**人次。同时，结合创先争优活动，制定了《保卫科深入开展创先争优活动实施方案》、《保卫科五好班组量化考核表》、《保卫科自主反“三违”实施方案》、《保卫科创先争优分月计划》等制度措施，并落实到底。科内勤每周对各班组进行督查；班组每月进行自评，推荐一名优秀员工；科每季度组织一次考评。并将督查、自评、考评结果全部归入档案，与班队长考核直接挂钩，作为年终评先评优的基础依据。
二、加强班子建设、提高了队伍战斗力
今年以来，我们认真吸取教训，以班子集体诫勉为新的起点，我们不断加强班子建设，用心打造一支团结奋进、务实高
效的队伍。
（一）加强学习、增强意识。今年以来，我们始终将班子的政治理论学习放到重要的位置，不断提高班子成员的理论素养，积极开展创先争优活动，增强领导班子的政治意识、责任意识和大局意识。我们还建立、健全了科所班子学习制度，年初就制订了学习计划，通过学习，有效提高了领导班子运用科学理论分析和破解难题的能力。
（二）转变工作作风、拓展工作思路。今年以来，我们认真贯彻落实了党委**号文《关于加强加官作风建设的实施意见》。首先是领导干部真正沉下了心来“抓管理、抠细节”，始终把“干部的七种可贵品质”作为衡量自己工作的标准，认真抓好了门卫管理、巡逻防范、火车押运等工作。其次，全科上下树立了正确的思想意识。一线职工消除了简单粗放的工作方式，把工作目标定位在了“为矿山发展建设服务”的高度上，不断增加自身的责任心、使命感。同时，培养了良好的学习风气，全科干部职工主动加强学习，使追求知识成为了一种境界。第三，拓展了工作思路。通过不断转变作风，全科干部职工深刻领会了保卫工作职责，进一步明确了各项工作目标，从而打破了原有的思路，创新和完善了矿区治安工作。
（三）自我加压，勇于改革，不断优化工作机制和管理机制。一是将队伍管理的重心向基层班队长倾斜，打破原有的班队长参与值班的工作模式，解放班队长力量，使其全力投入一线工作。同时，根据矿井安全生产形势，要求班队长以上干部
发扬风格，坚守岗位，放弃休息时间，深入一线开展治安防范。二是狠抓劳动纪律、警容风纪，重新修订了《保卫科干部带班制度》、《保卫科值班制度》，全年查处了迟到、早退等现象**人次（全部给予了罚款、通报、班内检查等处罚）。三是提升保安队员基本功，年初我们就制定了全年训练计划，分体能、队列、擒敌拳、警棍术四大项，每季度完成一项。截至目前，共计开展军事训练、消防训练180余课时，参训人员达****余人次。四是开展集中交接岗仪式，*月**日开始，我科启动了集中交接岗仪式，每天早晚6时30分，由一名科领导组织各班上岗人员在工业广场进行集体交接岗。这一措施实施以来取得了非常好的效果，科领导准确掌握了一线职工的工作情况，对上一班发生的问题处理更迅速，对下一班的工作安排更细致直接，队员责任心也因此加强。五是置换了一批老队员，保卫工作要上台阶，就必须有新鲜血液的注入。今年，在矿领导的关心下，为我们补入了30名退伍军人，同时置换了15名老队员。人员更替之际，我们全力做好“传帮带”工作，给每名新队员安排一名“老师”，带着上岗执勤，传授他们规章制度和工作技巧，使得新队员迅速的融入了集体，工作上发挥了巨大的作用。
三、创新思想政治工作、弘扬廉洁从业之风
今年，我们结合创先争优活动，扎实推进思想政治工作。一是组织职工认真学习了矿党委**号、**号文，矿**号、**号、**号文，牢固树立了“安全第一”的思想。同时，营造学习向上的氛围，坚持科务会和学习会制度，每周不少于两次，加强
职工的理论和业务学习。特别是结合创先争优活动，组织全体班队长以上干部学习了《***班组管理法》，并每人撰写心得体会一篇。二是针对矿创先争优活动提出的“五必谈”“五必访”，积极做好家访谈心工作，科内建立了家访谈心制度和记录。并且采取了“科领导定期谈，班队长随即谈”的方式开展家访谈心工作，对有情绪的职工、思想波动大的职工、有犯错苗头的职工进行及时的教育谈话，防微杜渐，不让一个职工掉队。三是加强廉洁从业教育，树立正气，营造爱岗敬业氛围。班子成员严格遵守国家、省市、集团公司的各项廉洁从业规定，贯彻落实了《关于贯彻落实领导人员廉洁从业规定、强化干部作风的十项纪律》、《关于推进领导人员廉洁从业实施办法》、《关于进一步推进领导人员廉洁从业的意见》等文件所规定的制度要求，召开领导班子廉洁从业专题民主生活会2次，单位组织的廉洁从业谈话8人次。同时，加强对职工的廉洁从业教育，帮助他们树立正确的人身观、世界观、价值观，不断增强职工忠诚企业、爱岗惜福的意识。
四、治安防范稳步提升、矿区环境和谐稳定
截至12月，我们共接处警**起，出动警力***余人次、车辆***余台次；抓获违法犯罪嫌疑人**人；；处置调解各类矛盾纠纷**起，其中5人以上群体性事件**起。
（一）创新巡逻工作。今年我们的巡逻工作以灵活多变为主题，根据案件发生情况适时改变巡逻策略，及时调整巡逻重点路段和重点区域。围绕新煤场、矸石山、副井口一线等治安
重点部位，实施24小时全方位、全覆盖巡逻。消防应急班、煤场治安班两班不断加强协作，将防范区域不断扩大。全年共开展巡逻防范****余次、出动人员****余人次，通过巡逻守候抓获违法犯罪嫌疑人**人次。另外，今年我们新配置了1辆电动巡逻车，将车巡、步巡相结合，大大提高了巡逻效率。
（二）创新值班工作。为推进“三基”工作，解放班队长力量，使他们全心全力投入一线工作，我们安排了专职人员在值班室值班备勤，确保24小时随时有警、随时出动。同时，制定了接处警制度，规定工广区内报警5分钟到达、铁路线以北报警10分钟内到达，做到了明确职责、明确任务。另外，将值班与动态巡逻组相结合，值班室通过治安监控随时关注矿区重点部位的治安情况，发现问题，立即联系最近的巡逻人员，相互支援协作，形成了速度、高效、运转协调的出警机制，提升了矿区治安防控的水平。
（三）加强门卫工作。今年，门卫以车辆管理为突破口，把好矿区治安的第一道关。我们对全矿私家车情况进行了彻底摸排，登记造册了***辆私家车。同时，要求门卫执勤人员，严格遵守出矿车辆检查制度，严把“出入关”。
（四）加强押运工作。今年我矿单井生产任务位居全集团公司第一，加之煤场没有启用，煤炭外运全靠火车，押运任务非常艰巨。今年年初，科所领导班子就专门召开会议，按照集团公司和分局关于开展铁路治安整治专项行动的通知的要求，研究讨论铁路治安工作，并整理形成了行动方案，把任务指标篇三：保安年终总结
篇一：保安年终总结
我于2010年2月25日参加保安工作至今，在这六个月的工作中我深刻体会到了保安工作的神圣。作为一名保安员，我应充分认识工作的重要性：以高度的责任心，严格各项规章制度，脚踏实地确保为客户和群众提供优质的服务。
保安工作是一项工作时间长，劳动强度大，工作责任重的工作。事关用户单位的财产安全，与一般工作不同的是，处理正常工作日之外的夜间和节假日安全事务往往是保安工作的重中之重！
在门卫室职守工作中和巡逻工作中，严格按照工作规范操作，从思想上提高工作的责任心。从规范上明确保安人员的工作职责，提高保安工作的规范化和标准化，严格要求自己，以身作则，工作上做到一丝不苟，做到让公司与客户单位满意。要有敬业奉献精神，高度责任感，爱岗敬业，对工作充满激情。要有良好的观察能力，应变能力，了解队友的思想动态，与对队友做好沟通，反省自己的工作。
现在我已经熟悉保安队员劳动纪律规定，及保安班班组的上岗规定及要求细则。详细了解并明确保安工作职责，上班做到着装整洁，精神饱满，对待来访者的询问仔细解释并以答复。对需要帮助的主动给予帮助，对生活区住户所需帮助的尽职帮助。为了使小区的卫生环境更加优美，本班组已对小区楼梯口的环境加以了治理已见成效。对办公楼及生活区进行巡逻检查，对公共财物及设备加以防护与保养，对住户反映的情况及时作出合理有效的处理。我工作所属德阳市天然气公司，应面临的是服务窗口，做到用礼貌用语，我会严格要求自己，将时刻铭记强化自己的能力，提升素质，改善工作方法，更好为做大做强保安事业做贡献！
篇二：保安年终总结
新的一年来临，总结2010年我部以酒店全年的工作为中心，结合我部门的实际情况，努力实现“以服务促质量，以质量创品牌，以品牌求发展”总体管理目标。认真做好治安消防的安全工作，加强对酒店员工的安全培训，积极协调各部门工作，扎实工作，开拓创新，我部始终以“预防为主，防消结合”为指导方针，坚持群防群治，常备不懈，外树形象，内强管理，经过全体员工的努力，团结协作，任劳任怨，比较圆满地完成了酒店各项安全保卫工作。
总的来看，我们一年来的工作有许多好的方面，也有许多不足，为了能在今后工作中，扬长避短，为来年工作打下坚实的基础，特对今年工作总结如下：
一、各项考核指标全面完成。2010年在酒店各级领导的指导下，在全体员工的共同努力下，我保安部顺利完成全年的安全保卫任务。消防设施、设备的完好率全年达到了97%。为酒店各部门员工进行消防安全培训。
二、安全保卫工作。
安全工作是企业的生存之本，在酒店总经理杨总的指导下，我部门坚持“安全第一，预防为主”的方针，认真、扎实做好每项安全防范工作。1.治安安全
安全是酒店经营最基本的保证，与酒店的发展紧密相连。酒店总经理杨总对安全工作非常重视，强调加强安全保卫管理。保安部在日常工作中始终坚持按照酒店制度抓好巡逻检查工作，每天对于酒店重要设施和重点区域进行检查，以确保安全无事故。在酒店领导的指导下，周密细致地检查，及时发现并消除安全隐患，将安全隐患消灭在萌芽状态。在维持酒店秩序方面，部门首先从车辆停放开始。组织队员培训学习提升员工的业务水平；每周五进行军事训练及车辆指挥培训，规范员工执勤动作，有效地保证车辆停车入位，有序进出，为酒店的经营营造良好的外部环境。在内部加大监控、巡逻力度，对闲杂人员、可疑人员及时跟踪、清理，同时又在重点部位加装监控设备，大大改善了内部安全环境。这使酒店的安全秩序有了明显提高。并坚持以“客人是服务的对象”为宗旨，耐心仔细地做好工作。
7月份公安机关要求旅业单位实行来访登记制度，要求对访客进行来访登记，本部在人员严重缺编的情况下及时调整班次，将三班整合为两班安排专人在大堂电梯厅进行登记并圆满完成此次任务。2.消防安全
安全责任重于泰山，消防工作始终都是酒店安全工作的重点。本着预防为主的思想，实行消防安全责任制，确定部门经理是部门安全第一责任人。每月组织一次防火检查，及时消除火灾隐患。联合消防维保公司对各种消防设施进行检查、维护、保养，在今年3月份对全酒店的灭火器材进行了年检及加压维护，8月份接受消防大队的检查，在此次检查中消防大队对酒店部分消防设施提出了整改意见，部门接到整改意见书后，针对意见书上所提出的问题，立即整改，按照要求将涉及的消防设施进行改装到位。同时，部门以这次消防安全检查为契机，吸取教训经验，定期组织人员对消防设施设备进行检查、维修、保养，使消防设施设备长期处于良好状态，保证关键时刻不卡壳，确保酒店人员生命和财产安全。10月份开始按消防安全“四个能力”建设的各项要求做，并全部落实到位，确保各项设备正常运行。于12月接受区消防大队和市消防支队的检查，并获得达标证书。现阶段正落实亚克力消防标示牌的制作。11月份我酒店进行了消防灭火实战操作演练，全年在酒店共组织了六场次的消防安全培训，培训人员达到700余人次。同时，部门要求每天对酒店内消防设备至少进行不少于两次的巡查，对长期不使用的设备每月要试运行一次，发现问题及时解决，确保所有设备设施时刻处于最佳的运行状态，加强消防设施、设备的保养。对酒店的重点部位，经常进行巡视和检查??坚持对餐厅、厨房等处的安全检查，及时处理垃圾房着火事件，将事故处置在萌芽状态，对发现的安全隐患，及时进行处理，不能处理的，如实上报。
二、做好培训工作，提高队员素质。
1、为了建设一支高素质的保安队伍，为部门留住优秀人员的同时，加强了对全体员工的培训力度。每周部门学习使员工产生归属感认同感，让员工知道如何对客服务；每周的军事训练使队员发生改变，树立新形象。员工的素质和专业技能都有了一定的提高。通过对员工的培训，增强了各员工的服务意识、礼节礼貌、治安消防各方面的知识。进一步规范了岗位操作，针对在指挥车辆、敬礼等服务上个别人员存在的操作中不规范，统一了标准，为客服务的思想明显得到加强。保安员在车场巡查过程中多次发现车窗未关、车门未锁的情况，车内存放贵重物品如金条、名烟名酒等，车场捡到钱包及时上交大堂副理！充分体现我部员工良好的敬业精神！得到了酒店客户的好评！
三、日常工作
作为酒店的一个职能部门在酒店我们还承担着一些日常工作。由于安保工作的特性，保安
就是酒店与客人的第一个接触点，保安必须具有高素质的服务理念和行之有效的待客方法。从服务至上的原则出发，个人能解决要求的马上解决，需要其它部门处理的主动联系，不让客人再多跑路。对客人的意见及时反馈给酒店领导。一年来保安部在执行职责同时，为宾客开车门、打雨伞、扶老携幼，多次受到客人好评。
增强团队协作，本部安排人员配合人力资源部对每期新入职员工和实习生进行消防培训和军训。保安部男员工较多，全体保安人员能够以酒店大局为重，发扬不怕苦，不怕累的精神，有团队时帮行李生搬行李、财务部转仓，餐饮外卖搬桌椅等。
加强对成本的控制：本部一年来都严重缺编，平均每月缺编5人，工资成本大幅降低，倡导队员增强环保、节能意识，减少水电资源的浪费，减少了物品的耗用等。
四、车场收入情况：
五、工作中存在的不足
在本年度，保安部在工作上虽然取得了一定的成绩，但还存在一定的问题，不足之处更是需要深刻总结，努力改正。总结一工作有以下几点不足：
1、安全教育力度、各项规章制度健全落实还不够。
2、少数员工防范意识差，还不能完全按照标准进行自我约束，有麻痹思想，造成6月20日815房发生被盗事件，给酒店的声誉造成了负面影响。
3、队员素质参差不齐，有待下一步的提高。队员形象素质需要进一步提高，()以适应宾馆之发展趋势。
4、部门工作还缺乏一定的执行力，要加强员工教育；部门工作离酒店领导要求还有一定距离，需要进一步努力；部门管理水平有待提高，以适应酒店的发展趋势。
5、酒店的监控设备还有一定的缺陷，不能很好的起到监控作用，需要进行改进。
6、消防工作需要加大力度。
所有不足之处，都有待于我们今后认真地思考和总结改进。2011年工作计划
本年度，安全工作取得了一点成绩，这与酒店领导支持和各部门的配合是分不开的。安全工作无小事，在今后的工作中，要时刻保持清醒的头脑，严格管理，严格要求，针对上年度存在的问题，从实际出发，从根本上解决，力争把事故消灭在萌芽状态；同时，好的方面也要继续保持。部门全体人员将继续努力，确保酒店人、财物的安全。
虽然，我部今年取得了一定的成绩，但仍存在不足之处。离酒店领导要求尚有差距。对于
这些已经出现的缺点和不足之处我们要高度重视，在以后的工作中，我们会针对不足之处及时进行改正和补救，结合部门实际情况，扬长避短，树立酒店保安形象和完善保安部内部建设。在今后的工作中不断改进，不断完善。相信在酒店杨总领导下，在部门全体人员的努力下，在来年会取得更好的成绩，以不辜负各级领导的期望与厚爱。展望2011年，我们充满信心。一定会再接再厉，精益求精，努力把明年的安保工作做得更加细致，扎实，为创造一个平安和谐酒店而努力奋斗。谢谢大家！篇四：2012年度煤矿安全工作总结 2012年度安全工作总结 2012年，我矿在各级领导的大力支持和帮助下，认真贯彻落实上级一系列安全指示精神，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，牢固树立“零容忍、零工亡、零三违”的安全管理核心理念，突出“安全压倒一切、事故否定一切”，强化人本管理，加大员工教育培训力度，提高全员素质，以员工素质提升确保安全；突出一通三防、防治水、顶板管理、提升运输等安全重点，狠抓现场管理，落实安全生产责任制，以责任落实执行到位确保安全；大搞质量标准化，以质量标准化动态达标确保安全；加强安全管理体系和制度建设，实现依法保安；加强安全文化建设，营造了浓厚的安全氛围，促进了矿井安全形势的持续稳定发展。具体从以下几个方面做起：
一、全面贯彻落实上级安全工作指示精神，强化安全管理 我们始终把安全工作摆在“重于一切、高于一切、压倒一切”的重要位置，作为实践“三个代表”重要思想和构建和谐社会的具体行动，把党和国家的安全生产方针及上级的指示要求，不折不扣、及时全面地贯彻落实到全矿每名员工和每项工作中。按照我矿安全工作“季季有主题、月月有活动”的规划，我们以开展系列活动为载体，把不同阶段的安全工作重点，融入各项活动中，不断强化安全管理。针对这种情况，开展了“安全持续稳定季”活动，加大现场管理力度，突出员工安全教育培训，通过三月份“安全教育培训月”、四月份“安全素质基础、手指口述、两述一检推广月”、五月份“安全宣传、安全素质提高月”、六月份“安全知识演讲比赛、岗位技能练兵竞赛”、“全国安全生产活动月”七月份“应急预案演练月”、八、九月份“学习规程提高业务技能月”
十、十一月份“事故案例警示教育反思月”等活动，不断提高员工安全素质，规范员工行为，打造特色矿山安全文化，夯实安全基础。
1、六月份我矿积极开展“全国安全生产月”活动。从宣传标语、安全教育宣传提纲等方面入手，充分利用宣传媒体和工具，采取多种形式，大张旗鼓地宣传开展安全整治活动的意义、目标、重点及措施，“讲规范、反三违、抓质量、保安全”安全大讨论和主题为“从我做起、严格自律、按章作业、确保安全”安全演讲比赛等活动，教育引导员工牢固树立三个意识：即“安全压倒一切、事故否定一切”、“煤矿安全生产不出事故是硬道理”和“生命至上、健康至上”的意识，进一步认清形势、统一认识，提高对安全工作极端重要性和安全工作“高于一切、重于一切、压倒一切”的认识，为搞好安全整治活动创造了良好的舆论氛围。
2、强化重大隐患排查与治理，为安全生产创造条件。坚持每月上、中、下三旬进行全面隐患排查与治理采取相应的措施，在矿调度会上进行安排和落实，由各有关部门、单位按各自的职责组织实施，并对落实情况进行复查。做到了及时消除隐患，为安全生产创造条件。
3、坚持矿组织大检查、专项检查和日常抽查不断线，加大现场安全质量管理力度。对现场的安全隐患进行了集中、全面、拉网式的安全大检查，并采取了有力的措施，按照“三不生产”和“五落实”的原则，进行彻底整改，保证了安全生产。2012年以来，共开展全矿安全大检查和一通三防、顶板、防治水等专项检查34余次，有力地促进了我矿安全生产形势稳定。
4、突出矿井防治水、一通三防、机电提升运输、顶板和火工品五大安全管理重点，确保了矿井安全生产。
二、强化安全教育培训，全面提高员工素质
“安全管理、以人为本”，人的因素是保障安全生产的最基本因素，提高
员工安全生产意识和自我保护能力，是搞好安全生产基础的基础。树立“零容忍、零工亡、零三违”的安全管理核心理念，人的因素是保障安全生产的最基本因素，提高安全生产意识和自我保护能力，是搞好安全生产基础的基础。要保持安全形势的长期稳定，就要以加强教育培训、提高员工素质为切入点，实现以素保安。尤其是进入四月份以来，我们针对新工人增加、岗位工不足、员工素质参差不齐的情况，加大员工素质教育，采取各种形式，强化员工素质教育，逐步实现“以素保安”，收到了很好的效果。
1、深入开展“学《规程》、学知识、学业务、提素质、保安全”活动。组织全矿员工学习《煤矿安全规程》、《操作规程》、《作业规程》、《河南省煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》，整个活动分学习培训和考试竞赛两个阶段，以检验学习效果。
2、开展了事故案例剖析教育。我们将全国煤矿今年以来发生的几起重特大事故案例教育专题片，组织人员反复进行观看，开展事故案例教育，各专业、各部门、各单位组织员工，进行深入剖析，找出事故发生的深层次原因，算好“政治帐、经济帐、家庭帐、社会帐”四笔帐，写出观后感，从中接受教训。
3、开展了员工自救互救常识培训工作。为提高广大员工的安全生产意识，增强员工现场自救知识的能力，最大限度的减少伤亡事故，六月份结合正在开展的“安全生产月”活动，对我矿井下掘进、生产辅助单位及地面单位全体员工进行了自救互救常识的培训。共计培训3场次，参加人数415人次。
4、大力实施安全教育活动。实行以区队安全活动为主的安全教育，以对“三违”人员开展多种形式帮教补课为主的安全教育。充分利用各种会议、宣传媒体、事故案例分析、安全漫画展、安全活动日、班前会等形式开展安全教
育，促使员工自觉按章作业，上标准岗，干标准活。以安全文化影响、渗透和熏陶职工，达到寓教于乐，生动感人，努力营造一种“关爱生命，关注安全”的浓厚氛围。
5、加强安全第一责任者的教育。安监科、综合办1—7月份坚持每月召开班组长安全会议，利用多种形式，对班组长以上安全第一责任者进行安全法律法规、事故案例分析、安全职责等方面的教育，不断增强安全第一责任者的安全意识和抓好安全工作的使命感、责任感。
6、加强对特殊工种和新工人的教育。特别是独立性很强的工种，坚持参加专业培训机构三、四级培训，做到持证上岗。对新工人和转岗工实行强制培训，严格做到“六个不准”，即：不经培训不准上岗、考试不合格不准上岗、不写安全承诺书不准上岗、不签定师徒合同不准上岗、师徒不在一起工作不准上岗、身体不适者不准上岗。
7、强化对“三违”和安全不放心人物的管理和教育。严格执行“三项制度”，对违章人员实行教育和处罚相结合，对一般“三违”，区队和所在班组必须进行分析，公开处理；对严重“三违”，由安监科按事故进行分析，在全矿通报，公开处理。同时，对严重“三违”或事故责任者给予停岗一周的安全培训，考试合格经矿主管领导签字后，方准上岗作业。停岗期间只发给生活费，培训费自理，同时还要追究单位主要领导、班组长和帮教对象的责任。对“三违”多、问题多、群体违章的单位，勒令停产整顿，进行全员安全培训。对安全不放心人物坚持定期排查，集中培训，考试合格，签定工友帮教合同后，方可重新上岗。在整个教育活动中，我们同时做到了与新工人的培训相结合、与《煤矿安全规程》的学习相结合、与“三个一”（一日一题、一月一考、一季一评）自我培训相结合，有力地推动了安全素质教育的整体发展。
三、严格落实安全生产责任制，逐步实现“以责保安”。
安全生产责任制是安全管理制度的核心，要抓好安全管理，必须把各级安全生产责任制的落实作为贯穿于安全生产的一条主线。为此，我们狠抓各级干部安全责任制的落实，切实加强全矿安全工作的组织领导。
1、矿对每项安全活动和重要的工作均成立以矿长为首的领导组织机构，加强对安全工作的组织、领导和监督考核。
2、在全国重要会议、节假日各种安全活动等特殊时期，各级干部在坚持24小时值班、跟班制度的同时，矿领导值班，实行正、副班制，正班值班，副班下井检查安全管理重点地点和薄弱环节，重点岗位和各级干部上岗情况，及时解决现场存在的问题。
3、各级干部认真履行各自的安全职责，切实转变作风，真正起到了表率带头作用。矿定期对各级干部的工作进行考评，对表现突出干部给予大张旗鼓的表彰与奖励，弘扬了正气，推动了干部作风的进一步好转。
4、在全矿干部职工中进行思想整顿，对照安全上不良现象进行自查自纠，查找各自存在的问题和不足，写出自查自纠报告，经过自查自纠，切实达到了提高认识，统一思想，改正问题，克服不足的思想整顿目的。
5、开展了安全第一责任者的教育活动，制定了教育培训规划，精心编制了培训教案，从安全法律、法规、国务院、省政府及集团公司的安全工作决定、重大事故案例及各级安全责任等方面，系统的进行了集中培训。全矿班组长以上的各级安全第一责任者和矿领导，全部参加了学习、考试。进一步提高了安全第一责任者的安全认识，增强了安全工作的压力感和紧迫感。篇五：保安年终总结报告
保安部年终总结报告
回顾2011年《小区保安年终总结》简介：
一、以人为本，提高保安队伍整体素质。保安服务是一项特殊的服务性工作，企业要不断发展，关键是人员素质的高低。为此，公司坚持“以人为本、服务至上”为工作理念，狠抓保安队伍建设，不断提高保安队伍整体素质。一是严把“进人关”，在招聘人员方面，严格面试、政审关，按条件录用，对新招收的保安人员严格按照：岗前培训、班长带班实习，实行传、帮、带制度。二是要求各班每天军训半小时，以增强队员的体能和应变能力。三是关心保安员的衣食住行，大家来自各市、县、地，公司领导始终将解决保安员的衣食往行当作一件大事来抓，公司为保安配置电视机2台、热水器1台、空调3台，饮水机11台，有条件的为保安人员租集体宿舍，配专人为保安办理伙食，冬季为宿舍开通暖气，让大家感受到保安大家庭的温暖，使大家能够安心工作，确保小区内的安全。
二、规范管理，做好各项保安工作
为了提高队伍的整体素质，公司将队伍的规范管理放在第一位。公司领导遵循以“三抓三定”为核心的管理模式，三抓为：抓队伍、抓思想、抓工作；三定为：各小区的重点要害部位要做到定人、定岗、定职责。公司制定每周一为各班工作汇报例会，各班班长汇报上周工作情况及本周工作安排，对在工作中遇到的难题及时在会上提出，公司领导根据实际工作情况做出解决方案。周二为全体保安员例会，对公司的各项工作计划进行传达与部署，使保安员能够做到各项工作目标明确，对公司的任务心中有数，行为有章可循，队伍整体综合素质得到了提高。全体保安员工作认真负责，勤勤恳恳，有效减少了小区治安事件的发生，并在5----8月份创建安全月，受到了广大业主的好评。
三、精简队伍
清理整顿，专项整治工作取得成效。
为了切实有效搞好今年专项整治清理工作，认真落实市委创建“平安濮阳”战略构想，全方位推动社会治安综合治理，进一步规范保安服务市场，加强我保安队伍建设健康有序发展，同时我们还重点进行专项整治，先后专项行动12次，参加人员33人次，先后发出整改通知书14份，并现场再三对单位法人代表进行上级有关文件的宣传和思想教育工作，由此先后纳入联建托管与派驻的共有联建9家78人，派驻1家7人（联建企事业单位2家8人，联建物业公司7家70人。整治查处共有12家单位152人，不再以保安名义称呼。专项整治工作取得一定成效。
四、严格督察，落实各项规章制度 公司根据保安工作的实际情况，强化以人为本的管理，在严格管理的前提下，不断落实各项规章制度，对各项规章制度进行跟踪督察。公司实行三级查岗制度，不定期不分昼夜抽查各受保单位的保安工作情况。2004年公司派出督察600多人次，出动以防火、防盗为重点的安全防范检查100多人次，发现不安全隐患 78次，提出整改意见78条，已整改77条，整改率为98%以上。各驻点保安人员都能够自觉遵守各项规章制度，认真做好各项保安工作，确保了受保单位安全，受到了受保单位的认可。随着社会的进步与经济的发展，保安行业要面对更加激烈的市场竞争，公司将在新的一年里在各级部门的支持下立足本职、努力进取，要不断提高保安人员的生活、福利、待遇。以人为本，做好人性化管理，力争保安队伍稳定，抓好保守队伍建设，提高保安人员素质，创仓山品牌保安公司，努力做到公司的社会效益和经济效益双丰收。我们将在新的一年里更加努力，在抓社区技防和物业保安方面积极探索出一条适应保安业发展的新路，为协助公安机关维护社会治安做出积极贡献。
第二篇：煤矿业务保安管理制度
星光一号井业务保安制度
目 录
一、巷道贯通业务保安制度
二、初（末）次放顶业务保安制度
三、过地质构造业务保安制度
四、采煤面安装(拆除)业务保安制度
五、矿井防治水业务保安制度
六、防灭火业务保安制度
七、防井下煤仓溃决业务保安制度
八、大型设备检修业务保安制度
九、矿井停电检修业务保安制度 十、三大监控系统报警信息处理业务保安制度
巷道贯通业务保安制度
在煤层中掘进巷道与其他巷道相贯通时，为防止冒顶、瓦斯、煤尘和放炮等事故的发生，必须遵守下列规定：
一、贯通前
1．一般掘进巷道同其他巷道在贯通相距20m、综合机械化掘进巷道相距50m前，生产技术部必须向矿总工程师报告，并通知生产单位和及安通队。
2．生产技术部和安通部必须分别制定巷道贯通安全措施和通风系统调整方案。
3．在有突出危险的煤层中，上山掘进工作面同上部平巷的贯通，上部平巷工作面必须超过贯通位置，其超前距离不得小于5m。
二、贯通时
1.必须派干部（包括安通部）现场统一指挥，确保施工安全。2.只准一个工作面向前掘进，对方工作面必须保持正常通风，停止一切工作，撤出作业人员。还必须经常检查风筒是否脱节和工作面及其回风流中的瓦斯浓度是否超限，发现脱节或超限必须立即处理。
3.掘进工作面每次装药放炮前，生产班组长必须派专人和瓦斯检查工共同到对方工作面，检查该工作面及其回风流中的瓦斯浓度。只有在两个工作面及其回风流中的瓦斯浓度都在1%以下时，方可进行掘进工作和装药放炮。
4.每次放炮前，在两个工作面都必须设置栅栏和专人警戒。5.坚持一炮三检制度。每次放炮后，放炮工和班组长必须巡视放
炮地点，检查通风、瓦斯、煤尘、顶班、支架和瞎炮等情况，只有等双方工作面检查完毕认为无异常情况，人员撤出警戒区域后，才允许进行掘进工作面的下一次放炮工作。
6.间距小于20m的平行道，其中一个进行放炮时，两个工作面的人员必须撤至安全地点。
7.在地质构造复杂地区进行贯通工作，还应按处理破碎顶板防止冒顶安全技术措施执行。
三、贯通后
安通部立即组织人员进行风流调整，实现全风压通风，并检查风速和瓦斯浓度，符合《规程》规定，通风系统稳定后，方可恢复工作。
初（末）次放顶业务保安制度
1、总则
1.1为了贯彻“安全第一、预防第一”的方针，切实抓好回采工作面初（末）次放顶管理、方针顶板事故的发生，回采工作面顶板管理规范化、科学化，根据煤炭行业顶板管理的有关法规、规定，结合集团下属各公司顶板管理的不同特点，制定本规定。
2、组织领导
2.1抓好初（末）次放顶管理，严防顶板事故的发生，是确保矿安全生产的关键之一，矿领导要把顶板管理工作纳入重要工作日程。矿每年要召开一次顶板管理专业会议，每季要召开一次顶板管理分析会，总结交流顶板管理的经验教训，研究改进有关初（末）次放顶管理的技术问题。
2.2建立健全各级领导的初（末）次放顶管理岗位责任制。
1）矿长对初（末）次放顶管理工作负主要领导责任。负责配备生产和采掘区队的干部，落实岗位责任制，审查顶板管理计划，每年召开一次初（末）次放顶管理专业会议，对重大顶板事故组织追查和处理。
2）生产副总对初（末）次放顶管理工作负直接领导责任。负责组织成立回采工作面的初次放顶和收尾领导小组。及时解决初次放顶和收尾期间存在的顶板管理问题。组织每月采掘工作面的工程质量检查验收。
3）矿总工程师对初（末）次放顶管理负技术领导责任，负责主持
采煤工作面《作业规程》及专项《全技术措施》的会审。直接负责初（末）次放顶技术管理工作，负责组织编制初（末）次放顶管理工作计划、安全技术措施，领导矿压监测工作，每季度召开一次初（末）次放顶管理分析会，检查初（末）次放顶管理计划和有关规定的执行贯彻落实情况，做出改善初（末）次放顶管理的决定。
4）业务科室要做好本职工作，搞好业务保安。生产技术部要加强采煤工作面的地质工作，摸清构造变化，及时进行地质预报，防止地质构造变化引起顶板事故。生产技术科负责初（末）次放顶管理和矿压监测工作的日常技术管理工作，编制初（末）次放顶的安全技术措施。认真审核《作业规程》和补充安全技术措施。采煤工作面和巷道布置要有利于顶板管理。安监科负责对采煤工作面初（末）次放顶管理进行监督，检查工作面有无规程措施和是否落实兑现。安通部和生产技术部及时组织初（末）次放顶事故的追查和处理
3、作业规程的编制、审批与贯彻
采煤工作面作业规程，是采煤工作安全生产管理的重要技术文件，是施工依据，具有法规性质，是领导安全生产和科学管理的依据，是贯彻落实初（末）次放顶管理工作的具体保证。
1）每一采煤工作面都有必要依据矿规定的《采煤工作面作业规程管理规定》的有关要求编制作业规程，作业规程、补充措施要具有针对性、严密性。现场条件变化时，要及时修改、补充有关技术安全措施。
2）采煤工作面作业规程要严格遵照矿《采掘工作面作业规程管理规
程》的审批权限进行审批。
3）对已批准即将实施的作业规程和措施，队领导要负责组织全队干部职工学习、考试。对缺勤和考试不合格人员要进行补课、补考。中途调进人员首先要进行规程和补充措施的学习和考核，做到人人要掌握，未经贯彻和考试不合格者，不得从事井下工作。采煤作业规程每月必须重复学习、贯彻一次。
4）作业规程和补充措施的贯彻考核情况（贯彻实际、人员组织负责人、考试结果）必须有详细的记录，以备检查。
5）严禁无规程作业和沿用套用老规程。
6）工作面遇地质条件变化、过老空或顶板悬顶面积过大等特殊情况要补充加强初（末）次放顶管理的安全技术措施。
7）队长必须严格按规程和补充措施组织指挥生产。工程技术人员和安检人员负责监督检查。
4、特殊顶板管理
4.1加强矿压观测工作。通过矿压观测，制定相应的顶板管理措施，防止重大顶板事故的发生。加强采煤工作面的两口（即上、下出口）、两线（煤壁线、放顶线）等部位的顶板管理，加强矿压观测及冒顶、片帮事故的分析和防治工作。
4.2对破碎顶板，要加强煤帮管理和梁前顶板维护，采取及时支护、带压移架、减少空顶时间。单位工作面对顶板空顶处要采取提前挂梁、背严实等有效措施，防止冒顶事故的发生。
5、初次放顶
1）加强初次放顶工作，在初次放顶期间，应严格执行以下规定：
2）回采工作面初放要成立以生产副总为组长，总工程师任副组长的初放领导小组，小组成员由矿生产技术部长、调度主任、安通部部长组成。及时检查检测支架（支柱）受力情况，凡初撑力达不到要求的要及时补液，确保初支撑符合规定要求。
6、采煤工作面上、下出口管理：
1）上下出口往外二十米范围内的巷道高度不得低于1.8米，超前支护必须用较接近顶梁、双楔梁或“一梁不少于三柱“的II梁加强支护，其数量、规格以及顶梁距上下帮的距离要在作业规程中明确规定。两道前排数、超前距离可根据现场实际情况确定，但不得违反《煤矿安全规程》。超前单位液压支柱的处支撑力不少于50KN。
2）工作面两端都应采用双梁或“一梁不少于三柱“的II梁架设出口抬棚，并在作业规程中明确抬棚数量、规格、棚间距、抬棚距工作面煤帮的距离、操作方法、单体支护密度和质量要求，单体液压支柱初撑力不少于50KN。
3）采煤工作面上下出口放顶线要与工作面放顶线齐，不得滞后。工作上下出口放顶线滞后工作面切顶线时，必须在作业规程中明确规定相应的安全措施。
4）有条件的工作面要采用端头液压支架。
7、工作面收尾
7.1工作收尾前，生产技术部必须在工作面上、下顺槽标出设计停采线位置，采煤队依设计停采线将工作面调直，经矿验收合格后方能收
尾。严禁将工作面采过停采线或不到停采线，任意增减煤柱尺寸。
7.2采煤工作面收尾必须编制安全技术措施，内容包括铺网、联网、上钢丝绳、加强支护、顶板管理、质量要求等、综采工作面的安装和拆除，还必须编制安装和回撤作业规程。
8、采煤工作面顶板监测与管理
8.1根据《煤矿安全规程》、《采掘工作面安全质量标准化标准》，矿要制定符合生产实际的采掘工作面顶板监测与管理方法。
8.2为了强化采煤工作面顶板监测与管理工作，生产技术要配置专职人员与监测设备，负责采煤工作面顶板监测工作的日常管理、监督、检查与考核，负责监测数据的处理与分析；要对采煤工作面顶板监测和重点区域进行分析和预报，提出处理建议。现场顶板监测人员由矿根据实际情况确定，对监测人员要进行培训，责任到人，进行考核。
8.3强化采煤工作面的初（末）次放顶的日常管理工作，工作面要重点加强初次放顶期间、过断层的地质构造带、工作面收尾等生产环节的顶板管理；加强对破碎顶板工作面的顶板管理，建立初撑力保证体系。
8.4加强监测仪器、仪表的采购、使用、维护与管理，确保监测结果准确可靠。
过地质构造业务保安制度、采煤机在地质构造段采煤时，必须严格控制采煤速度，缓慢通过。
2、地质构造带与工作面正常割煤带必须保持循环进度一致，确保工作面推移成一条直线。
3、过地质构造期间，要加强设备管理，严禁超负荷运转。工作面严禁出现滴、漏、跑、冒、串液等现象，支架必须接顶严密，出现倒架、叠架及明显错差现象必须及时处理。乳化液泵应连续运转，以防止停泵支架自降，且泵站压力必须达到30Mpa，支架初撑力达到24Mpa。
4、回采工作面遇到下列情况时，必须编制补充施工措施：(1)工作面因受地质构造影响不能继续推进，需撤出另掘开切眼。(2)工作面遇顶底板松软或破碎、遇断层、过老空(包括与开采煤层间距不大于3米的上部或下部老空)、过巷道、过局部冒落区及托伪顶回采时。
(3)工作面通过构造应力区或其它原因形成的集中应力区时。(4)工作面后部悬顶超过作业规程规定距离、顶板仍不陷落时。(5)煤层倾角局部或全面加大，超过15°时(补充单体支柱、综采支架的防倒措施)。
(6)工作面因地质或水文地质条件影响，工作面改变推进方向时。(7)工作面发现有出水征兆时。(8)工作面发现有瓦斯涌出异常征兆时。
5、如采掘工作面突然出现地质构造时，跟班队长要将情况及时向矿调度室汇报，经有关技术人员现场测定，制定出实施方案后进行作业。但进行上述工作时，必须有采掘队长及以上管理干部和安监人员亲自在现场跟班指挥，技术人员必须及时补写施工安全技术措施，时间不得超过一个班，并立即上报矿总工程师审批。
6、各种掘进巷道必须根据不同的地质条件采用不同的支护参数，连续采煤机施工的巷道推广使用一次性紧固锚杆。顺槽联巷要采用小断面，简化支护参数，对顺槽联巷尽可能不做抹角或只做一个抹角，且使抹角最小。对特殊地质条件或大断面机电硐室应积极采用钢带锚索、锚索锚网或拱形巷道锚喷支护技术。
7、掘进过断层、构造、应力集中区、冒落带、破碎带等特殊地段时，必须编制安全技术措施，由矿总工程师组织会审后执行。在掘进施工过程中，必须由带班矿长组织安监、生产技术部门人员和掘进队长到现场指挥。
8、在断裂带附近作业时，要尽量减少爆破。确需爆破时，炮眼布置要合理，装药量要适当。断裂带较破碎时，必须沿断裂带走向留不小于5米的保安煤柱。出现透水预兆时，要立即撤离人员，待查明断裂带与积水区域的情况后，方可作业。
8.初采初放前，准备足够的单体液压支柱及背板、荆笆、圆木、金属网、л型长钢梁等临时支护用品，并在指定地点码放整齐。9.综采工作面在回采前，必须有符合国家规定，并经矿总工程师组织会审鉴发的作业规程和初采初放安全技术措施,情况发生变化时，必须及时修改作业规程和补充安全技术措施，组织参与施工人员学习
鉴字、考试合格后，在生产中严格贯彻执行。
10.工作面投产后，必须严格贯彻落实“三大规程”，推行正规循环作业。严格执行矿上制定的各项煤质管理制度，控制水份，规范采煤工艺、减少矸石含量、减少灰份，合理应用深孔松动爆破和工作面打眼放炮松动顶煤，加大对顶煤及底板三角煤的回收力度，提高回采率，保证回采率在80%以上。队上成立煤质、回采率、工程质量管理领导小组，加强管理。
11.深入开展“质量标准化、安全创水平”活动，实行工程质量验收制度，提高工作面工程质量。
12.每一回采工作面，必须按《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》检查验收，达行业级标准。推行全面质量管理，要求支架排成一条直线、接顶严实、初撑力符合规定、偏差不超过±50mm、中心距不超过±100mm、支架顶梁与顶底板平行支设、其最大仰俯角不大于7°，相邻支架不能有明显错差（不超过顶梁侧护板高度的2/3）支架不挤不咬、架间空隙不超过20mm。
13.消灭不合格品、优良品率100%，加强工作面支护、安全出口和端头支护，加强安全管理、顶板管理、机电设备管理、“一通三防”管理，杜绝井下电器失爆，做到文明生产，杜绝各类事故发生。14.加强作业面人员培训,要求顶底板煤壁齐直，不得出现割顶、破底、留伞檐现象。
15.提高支架工操作水平，移架要做到快、够、正、匀、直、紧、净、严。即：“快”—移架要及时迅速，做到少降快拉;“够”—移架
步距够;“正”—操作正确无误，支架要定向前移，不上下歪斜，不前倾后仰;“匀”—平衡操作，支架间距保持均匀;“直”—推溜移架要确保三直两平;“紧”—及时移架，紧跟采煤机，支架顶梁紧贴顶板，保证初撑力;“净”—架前架内浮煤碎矸清理干净;“严”—架间空隙要挡严。
16.两道的设备、材料运到指定地点，码放整齐，并有标志牌，保证两道及上、下出口通风、行人畅通，超前抬棚打成一条直线，单体液压支柱初撑力符合规定，工作面达到“三直一平两畅通”的要求。17.电缆、支架管路要悬挂整齐，其标准率100%。
18.保证各设备上的煤尘清扫干净，做到文明生产，开关台台上架、牌板悬挂齐全。
19.加强支架维护检修制度，做到五检：班随检、日小检、周（旬）中检、月大检、季（年）总检，遵守维护规程，及时排除故障，保证设备完好和正常工作。
20.实行工程质量验收制度，推行全面质量管理，跟班队长、班长、质量验收员对当班的工程质量全面负责，并做好班评估记录、填写好设备运行日志和交接班记录。
21.严格按《国有重点煤矿综采工作面质量标准化管理条例》执行，达行业级标准。
22.严格贯彻落实安全生产责任制、岗位责任制、现场交接班制度、班前会制度、生产汇报制、安全质量管理、设备使用管理、事故分析等制度。
23.建立健全各种管理图、牌、板，有每月检查记录，资料保持原始性、真实性，不得有虚假。
24.专业技术人员、安检人员随时对工作面的情况进行检查，发现问题及时督促综采队进行处理，共同搞好安全生产。
25.加强对工作面生产经营活动的经营核算，认真分析各项经济指标的完成情况，降低生产成本。
26.工作面回采结束后，必须严格按回撤方案和安全技术措施组织回撤，并及封闭灌浆，严防自燃发火。
矿井防治水业务保安制度
一、水害预测预报制度
1、水害预报的年预报、月预报，由生产技术部技术员负责人编制，生产技术部部长审核，矿总工程师审查后报公司。
2、水害预测预报必须既有文字，又有图纸的正规水文地质预报。
3、预报的内容应包括预报的地点、范围、预测灾害情况、对生产的影响，及应采取的措施等。
4、预报结果应保证矿井正常安全生产，无因误、错报造成水害事故。
5、必要时，应做出临时性预报，并且必须有文字和图纸。
6、水害预测预报月报表，每月5日以前由矿生产技术部作出，矿总工程师审查后，由矿生产技术部报送矿长、副矿长、矿总工程师、地质防治水副总工、各部部长，收到人签收。
7、重要水害预报，由矿总工程师审查后，上报百花村公司主管领导，收到人签收。
二、探放水管理制度
（一）探水线的规定
1、井下各类积水必须在采掘工程平面图上按《煤矿安全规程》和《煤矿防治水工作条例》规定标出积水线和探水线位置，井下探放水必须从探水线开始，探水前进。
2、探水线应根据积水区的位置、范围、水文地质条件及资料的可靠程度，以及采空区、巷道受矿山压力破坏的情况等因素确定。
3、对本矿井开采的老空、老巷、水窝等积水区，其边界位置准确，水压不超过1MPa，探水线至积水区的最小距离为：在煤层中不得少于30m，在岩层中不得少于20m。
4、对虽有图纸资料，但不能确定积水区边界位置时，探水线至推断的积水区边界的最小距离不得小于60m。
5、对有台帐资料可查的老窑，探水线至老窑边界的最小距离不得小于60m；对没有台帐资料可查的老窑，可根据已了解到的小窑开采最低水平，作为预测的可疑区，必要时可先进行钻探控制可疑区，由可疑区向外推100m，作为探水线。
6、对已知断层的探水线，由断层所留设的防水煤柱至少向外推20m作为探水线。
7、石门将揭露含水层时，探水线至含水层的水平最小距离不得小于20m，垂直距离应根据水压和隔水层的岩性等资料综合分析确定其最小距离。
（二）、探放水设计要求、说明探放水地区的积水范围、积水量和水压，并确定探水线。2、介绍探放水地区的地质和水文地质情况。、说明探放水巷道的位置、断面规格、支护形式、水沟及巷道坡度等情况。、确定探水钻孔的超前距离。、确定探水钻孔的孔数；各个钻孔的方位、倾角、深度、孔径；
6、水量较大时，钻孔要在钻进10m之前，按上灵活可靠的抗压能
力在1MPa以上的水闸门，防止出水后水量难以控制。
7、孔口套管必须用水泥注奖固孔，而且必须进行耐压试验。耐压试验不小于4MPa，稳定时间大于30分钟。
8、提供积水区平面图、探水钻孔布置图、探放水钻孔结构图、通风系统图和避灾路线图。
（三）、探放水安全技术措施
1、探水前的安全准备工作
（1）、探水前对排水设备进行彻底检查，探水过程中要有专人维护、保证正常排水。
（2）、探水前对水沟、沉淀池进行彻底清理，保持水流畅通。（3）、要有专人对钻场附近的顶板进行检查维护，避免发生冒顶事故。
（4）、探水钻场后方必须有安全躲避峒室。（5）、保证钻场的正常通风，并制定专项检查措施。（6）、钻场附近要安装电话，并保持通讯畅通。（7）、明确水害避灾路线，并认真贯彻至施工人员。
2、钻机运输、安装的安全措施
（1）、运输、安装钻机人员，要互相配合好，防止钻机翻倒伤人和挤伤手脚事故发生。
（2）、钻场在稳钻前，应清净浮煤。钻场巷道支护要符合质量要求，禁止有空帮、空顶现象。钻机要稳牢、稳平，底座垫上底木梁，钻机稳固在底木梁上，四角要打好两根压杠两根戗杠，并用铁丝联在
一起。将钻机稳定牢固后，方准开钻。
（3）钻具应统一放在钻场内，禁止在巷道内乱放。
3、钻机操作的安全措施。
（1）、钻工上岗前，必须经过培训，学习作业规程并持证上岗。（2）、钻孔必须严格按设计的方位、角度、深度施工，严禁私自变更钻孔参数。
（3）、钻孔施工期间，必须有专职瓦斯检查员随时检查钻孔、钻场瓦斯，若瓦斯达到1 %，应立即通知停钻撤人。
（4）、操作钻机人员，要由班组长或有经验的工人担任，另一人跟前监护。钻机操作按扭，应设在距司机工作处不超过0.5m的地方,确保能及时停送电。
（5）每班开钻前，钻机要先试正、反转。钻机开始运转后，任何人不准触摸钻杆及机器旋转部位，防止钻机绞人。
（6）、操作钻机要严格执行操作规程。在钻进中，掌握好钻进速度，压力要适当，注意孔内水循环，禁止干钻，避免损坏钻机和发生卡钻事故。
（7）打钻过程中，要严格执行现场交接班制度，现场交清孔内情况和钻机运转情况。
（8）、钻孔透水后，要详细观测和记录水情变化。起钻时，工作人员禁止站在钻杆的正后方向。钻杆全部起出后，立即关闭阀门，并向调度室汇报透水情况。
（9）打钻出水后，若水量水压突然增大、顶钻等异常现象，必须
立即停止钻进，但不拔出钻杆。威胁到巷道内人员安全时，要通知巷道内所有人员和受威胁的其他人员，一并撤出，并迅速向调度室汇报。
三、探放水工程设计审批制度
（一）探放水工程设计必须具备以下内容：
1、探放水工程的施工目的；
2、探放水工程的施工地点；
3、探放水地点的水文地质概况；
4、探放水各钻孔的技术参数和要求；
5、附图等。
（二）探放水工程设计必须经过以下程序审批后方可施工：
1、探放水工程设计由生产技术部编制，生产副总审核，矿总工程师审批。
2、地面大型的探放水工程，由矿长或矿总工程师审批，并报大土河矿业公司备案。
3、井下大型的探放水工程设计，由生产技术部审批，并报公司管理部门备案。
4、探放水工程设计，未经过合理的审批程序，不得施工。
四、采掘工程“有疑必探、先探后掘”的探放水管理制度
1、巷道掘进之前，必须采用物探或钻探的手段查清水文地质条件。
2、在受水害威胁的地区，必须坚持“有疑必探、先探后掘”的探放水原则。
3、遇到以下情况时必须采用物探、钻探或探巷等方法查清工作面
构造及水文地质情况。
（1）井巷开拓延深之前；（2）巷道掘进之前；（3）工作面回采之前；
（4）沿断层防水煤柱边缘布置工作面之前或在煤柱附近开切眼时；
（5）遇到老窑、老空区、充水巷道、导水断层、强含水层、陷落柱、封闭不良钻孔等含水区域时。
4、在探放水之前，必须先编制探放水工程设计；
5、探放水工程设计由生产技术部编制，矿总工程师审批。未经矿总工程师审批的设计，不准施工。
防灭火业务保安制度
1.井下和井口房不得进行电焊、氧焊和喷灯等明火作业。如果必须在井下主要硐室，主要进风巷进行电焊、氧焊作业时，必须制定安全技术措施并由矿长批准，指定专人在现场检查和监督。电焊作业地点风流中的瓦斯浓度不得超过0.5%。严禁在采区内的任何地点进行电、氧焊等明火作业。
2.每一矿井必须设地面消防水池和井下消防管路，地面消防水池和井下消防管路可与防尘系统的水池和管路共用。
3.生产矿井延伸新水平和采区开采新煤层时，必须对所开采煤层的自燃倾向性进行鉴定。
4.开采容易自燃和自燃煤层的矿井，必须采取综合预防煤层自然发火的措施。报废已建立的防灭火系统时，必须报大土河矿业公司、县级以上安全生产监督管理机构审批。
5.在开采有自燃倾向性的煤层时，采区设计应采用后退式布置。在开采厚及特厚煤层时，必须有专项防灭火设计，凡一次不能采全高必须沿顶开采，不能留顶煤。
6、开采有自燃倾向性煤层的矿井在正常的生产过程中，必须开展自燃火灾的预测预报工作，及时掌握火区动态和采空区自然发火动向。每周的报表要由矿安通部报送通风副总工签字审核，每月要有一份火情分析报告。
7、在选择确定风门、风窗、挡风墙等通风设施的位置时，应尽可能降低采空区、火区和煤柱裂隙处的漏风压差，减少漏风量。
8、生产工作面结束后，必须在45天内撤出一切设备，对采空区进行永久性封闭。因故不能按期封闭的工作面，必须制定防火措施报百花村公司安全生产监督管理机构审批。
9、在火区下或邻近火区开采的工作面，在开采前1个月必须将编制好的《火区下或邻近火区开采的安全技术措施》报百花村公司安全生产监督管理机构审批。
10、对废弃的暗斜井和风眼必须进行层间永久性封闭和充填，以防止自身发火及层间有毒、有害气体扩散。
11、矿井发生火灾形成火区后，要建立火区管理台帐，并绘制火区位置关系图。对符合注销或启封条件的火区要先向上级安全生产监督管理机构提出注销或启封报告，经批准后方可注销或启封。启封已熄灭的火区前，必须制定安全措施；启封火区和恢复火区初期通风等工作，必须由矿山救护队负责进行，火区回风风流所经过巷道中的人员必须全部撤出。
大型设备检修业务保安制度
一、设备的管理是负责设备的选型、使用、检修、报废全过程的管理，必须建设大型设备技术档案。
二、应建立健全设备，电气、防爆、小型气、电缆、配件专业管理，管好领取发放、检查、监督和信息资料的收集整理等工作。
三、机电设备、电缆要实行挂牌板管理，设备应实行动态管理，检查人员必须进行认真的检查，井下所有的移动设备的安装使用情况，设备和配件实行更换制度，主要设备的使用情况及其技术测定、试验应按有关规定提出设备状况及动态分析报告。
四、设备使用维护管理，所有设备的使用和操作实行负责制，司机要经过培训。考试合格后持证上岗，方能进行操作。设备的维护实行岗位负责制、巡回检查制、现场交接班制等制度。主要设备进行包机修制，小型移动设备必须明确兼职司机或兼职操作人员。
五、设备的安全保护装置必须经常保持完好状态。使用的防爆设备，要螺丝齐全紧固，防爆面清洁光滑无锈，未接线的电缆喇叭、挡板不失爆。电缆要悬挂好，严禁鸡爪子、羊尾巴、明接头。所有设备传动外露部份，防护装置及护罩必须齐全。
六、坚持日常维护保养和计划检修相结合的设备制度，推行设备状态监测，事故诊断，适时检修。
七、加井下电气设备保护接地检查和维修，做好电气设备、电缆、接线盒接地保护，煤电钻必须使用专用煤电钻电缆。
矿井停电检修业务保安制度
１、井上下电气设备不得带电检修或搬迁(包括电缆和电线)。２、非专业和值班电气人员不得擅自操作电气设备。
３、操作高压电气设备主回路时，操作人员必须带绝缘手套，穿电工绝缘胶鞋，或站在绝缘台上。
４、停送高压电前应认真填写停电工作票，得到科长或值班人员批准签发后，方准进行停电操作。
５、停送电前后，应通知用户，严禁约时送电。
６、检修电气设备或线路前，应停电、验电、放电(井下有可能积聚瓦斯的地方必须经瓦斯检查员检查，瓦斯浓度在0.5％以下时方准放电，控制设备内部有放电装置可不在此限)、打短路接地线。在有可能返送电的地方，都应打短路接地线。停电后开关手把一律闭锁，并悬挂“有人工作，禁止送电”的标志牌，然后才准工作。
７、一趟线路上有两处以上人员工作时，各挂各的停电牌，谁最后取走，由谁联系送电。
８、停送电要专人联系，专人操作，谁要求停电谁负责联系、送电或谁停电谁送电，地面配电房停电后，应给检修人员送电牌，检修结束后，要仔细校对，送电牌与停电牌相符后，方准送电操作。
９、送电前，应先拆除短路接地线。并向该项检修工作的负责人联系后，确认安全时，方可送电。
10、进行停送电操作的配电工、维护工，必须执行本工种的安全操作规程，不得违章作业。
11、发生电气事故时，配电工有权先停电，后汇报，并填写记录。
12、电话联系停电时，要求者先讲清楚，操作者重复一遍给要求者，确认无误后方准进行操作(停或送)。
13、高压送电先送隔离开关，后送油开关。停电先停油开关，后停隔离开关。不准带负荷停隔离开关。
14、低压大电流开关，送电先送总开关，停电先停分开关，后停总开关。
15、电器工作必须两人进行，一人操作，一人监护。
16、凡发生跳闸必须联系好，查明原因，方准送电。
17、高峰负荷期间不准启动200ＫＷ以上的电动机，如特殊情况需请示电力调度室批准后，方准进行。
18、启动200ＫＷ以上电动机必须经公司调度室批准。
三大监控系统报警信息处理业务保安制度
瓦斯监控系统业务保安制度
1、监控室值班人员由声光报警接收某一地点瓦斯浓度 超限报警后，必须首先用电话汇报通风科（或瓦斯队），其次汇报调度室，最后汇报县煤炭局监控中心。汇报内容必须详细说明报警地点、该地点瓦斯浓度，如果报警地点是掘进则必须汇报局扇开停传感器显示情况。
2、通风科接到汇报后，立即用电话联系井下该区域瓦斯员和区域安全巡检员，详细了解该区域通风状态及瓦斯浓度且根据监控室汇报瓦斯的浓度采取相应措施，即停止生产，切断电源，撤出人员，由瓦斯员现场执行，并通知该区域瓦斯员和安全巡检员到达报警地点。
3、安通部做出上述相应措施后，汇报调度室，由调度室进一步明确落实措施执行情况，坚决执行落实该措施。
4、调度室接到监控室的汇报后必须通知安通部部长到办公室着手处理瓦斯超限的问题，同时通知安检员到达现场进行该地区的安全监督。
5、安通部根据瓦斯员汇报及监控曲线与该地区通风风量等，制定相应的处理措施。如果是瓦斯员直接可以处理，由该区域瓦斯员口头执行措施，立即着手处理；如果是难以处理的，由安通部立即下井依照方案进行处理。
6、瓦斯超限问题处理完毕后，由处理问题的瓦斯员或安通部技术员汇报监控室和安通部部长或救护队长，汇报内容包括该区域瓦斯浓度，瓦斯超限的原因，瓦斯超限处理的措施。
7、监控值班人员在瓦斯超限期间，密切注视瓦斯浓度变化规律。瓦期浓度下降至《安全规程》之下后，汇报安通部部长。
8、安通部部长接到监控室和井下处理人员汇报后，确定其瓦斯浓度不超限汇报调度室，由调度室下令恢复生产，开始正常作业，该区域瓦斯员，安全巡检员，安检员同时恢复正常检查。
9、由于传感器或分站故障至使瓦斯报警，采取停止生产、切断电源，撤出人员后，瓦斯员，安检员电话执行安通部部长口头措施，现场监督瓦斯浓度和不安全隐患，现场由安全巡检员处理，如果处理不了，必须于24小时内更换该区域监控设施。
10、不论何种瓦斯报警情况，监控值班人员汇报县煤炭局，汇报内容必须说明瓦斯超限原因和所采取的措施。
11、在瓦斯报警期间所有涉及单位，必须做好汇报和被汇报的各种记录和采取措施，以备检查。
人员定位系统异常情况上报处理制度
一、人员定位系统分站出现故障或断线，造成信号采集，显示及信息反馈中断，不能及时传输数据信息，人员随身携带的识别卡不能在地面基站显示为异常情况。
1、井下识别分站出现无法识别定位卡、数据中断、出现无法读取识别卡、超时、欠时等系统异常报警，立即向调度室、值班领导及上级监控中心汇报，由调度室组织人员对异常分站进行抢修，并将异常原因记录在案，及时汇报处理结果。
2、识别卡异常，当系统无故显示定位卡超时、欠时等异常报警时，立即通知持该卡人员升井检查故障原因。识别卡电源损坏、机械损伤出现故障或该识别卡不能正常显示，立即通知持该卡人员升井检查故障原因，原识别卡进行维修或更换。
二、发生异常时立即上报县中心、矿调度，同时必须对故障及时检查分析，并填写《系统维修记录表》，对故障积极组织抢修，在48小时内不能修复正常的要及时请求上级技术帮助，同时及时上报公司中心站。三、一般故障时，要及时向矿调度报告，并安排专人进行抢修，直接恢复正常。识别卡出现故障立即按规定进行更换。
四、出现异常情况时，人员不得随意离岗，必须与调度和上级中心站保持通讯联系，以求最快处理完善，系统恢复正常。
人员识别卡领取管理制度
一、识别卡的申请
人员识别卡申请领取人员必须具备以下条件：
1、参加四级培训中心72小时的培训，培训合格、有记录、有档案。
2、出具由培训中心颁发的上岗证件及身份证复印件。
3、填写人员定位识别卡领取申请表。
4、科队出具证明，由分管领导签字，人员定位系统主管领导审核。
二、由人员定位系统值班人员按申请表批示意见，对待发放卡进行信息登录，登录时必须认真核对科队、工种、工号、姓名等重要信息。确定发卡信息无误后，即可按指定人员进行发放。
三、识别卡的更换、挂失、解挂失和注销
1、在卡的使用过程由于卡的电量或其它因素等需要更换时，必须认真填写人员识别卡补办申请，待逐级审核同意后，连原卡一起交给人员定位系统管理员方可办理。
2、当卡需要暂停使用，可提出申请由系统操作人员对识别卡进行挂失，暂停使用。待重新使用时，可在挂失的列表中“解挂失”。
3、人员识别卡丢失后，可提出申请，由系统管理员首先对该识别卡进行挂失，挂失后一个月进行注销，如丢失后找出可恢复使用。确认该卡无法再次使用，可选定卡号,进行永久删除。
四、人员识别卡的报废
符合下列情况之一者，可以报废：
1、识别卡出现故障不能正常显示人员动态情况或信号传输不准无法进
行修复的。
2、系统升级后识别卡不能使用或超过规定使用年限的。
3、通过修理虽能恢复性能及技术指标，但一次修理费用超过设备原值80%以上的。
4、失爆不能修复的。
5、受意外灾害、损坏严重，无法修复的。
6、不符合国家行业标准规定的；
7、国家或有关部门规定应淘汰的。
人员定位系统责任追究制
根据《煤矿重大安全生产隐患认定办法》有关规定，为预防我矿安全生产事故，保证系统正常稳定运行，特制定以下制度：
1、系统值机人员未必履行岗位义务，导致入井人员超规定未及时制止汇报的，罚款200元。
2、系统值机人员未坚守工作岗位，系统出现故障未及时处理或处理不及时的，罚款500元。
3、人员定位系统出现故障后登记不及时，每发现一次罚款200元。
4、系统维护人员未尽到巡检义务，未及时发现、排除隐患，导致系统发生故障，不能正常运行的，每发现一次罚款200元。
5、系统维护人员在接到值机人员系统发生故障通知，未及时排除隐患，系统2小时以上不能正常运行的，每次罚款300元。
6、系统维护人员未对系统进行定期检查和维护以及其它因素导致系统运行不正常的，每次罚款200元。
7、调度室在接到人员定位系统汇报超员时，未及时通知处理的的，导致上级部门处理的，按上级有关规定处理相关责任人；
8、井下设备出现失爆，对设备管理人罚款500元。
9、其他人员故意破坏系统设备、传输线路的，每发现一次罚款500元。情节严重的，移交公安机关处理。
产量监控业务保安制度 产量监测数据上报管理制度
一、产量监控系统实行24小时值班制度，每班至少2人，工作人员应具备计算机、煤矿安全及生产技术等专业知识，持证上岗。
二、产量监控系统应24小时不间断运转，系统联网正常，产量数据的统计、汇总和分析要实时上传。
三、产量监控系统值班人员应确保产量监控系统的设施、设备连接线路的完好和供电正常，系统出现故障，立即向单位负责人进行汇报，并将故障发生的时间、现象、处理结果及系统恢复时间等记录在案。
四、产量日报应有矿领导或值班领导的签字，及时上报公司。
五、产量监控系统出现故障后，应在1小时内向机电部报告，并将故障发生的时间、现象、处理结果及系统恢复时间等记录在案。
六、公司因停产、改造、检修等原因超过2天以上（含2天），应立即以书面形式上报百花村。
煤矿产量监控系统异常情况上报处理制度
一、产量监控系统出现故障或断线，造成信号采集，显示，运输及反馈中断，不能及时传输产量数据信息或数据误差超过有关规定为异常情况。
二、发生异常时立即上报矿调度及机电部，同时必须对故障及时检查分析，并填写《故障检修记录表》，对故障积极组织抢修，在48小时内不能修复正常的要及时请求上级技术帮助，同时及时上报公司。
三、特殊情况时可及时上报百花村调度中心。四、一般故障时，要及时向矿调度报告，并安排专人进行抢修，直接恢复正常。
五、出现异常情况时，人员不得随意离岗，必须与调度和上级中心站保持通讯联系，以求最快处理完善，系统恢复正常。
煤矿产量监控系统（含设备、线路）
定期检查、检验、测试制度
一、常规安全检查
1、正常生产过程中，每班必须至少对现场设备进行巡检二次，清楚网络控制箱上的灰尘，检查设备计量端有无异常现象，是否有堆积着过多的杂质，称重传感器及标志牌等设备有无遭到人为破坏或自然损坏。
2、每周检查三次（或二天一次）通讯线路有无破损；悬挂点是否脱落；接口处和设备连接处是否松动；动力电缆是否与通讯线路有并行段，并行段的间距是否符合标准。机房通风、照明、卫生是否良好，机房接地及防雷安全设施是否符合要求。
3、每月对通讯线路进行衰减测试（双向电阻是否增大、电压是否减弱），需要更换的应当及时进行更换。
4、每月需对设备计量端进行平衡调度，并作出详细记录的调试记录；如两次调试的记录误差过大，应当缩短秤平衡调式的时间间隔。
5、必须在设备运行不超过30天内，对设备的各连接处及摩擦处进行补填润滑油及对秤体上的浮煤和杂质进行清理。
6、出现疑难故障应及时通知才、生产厂家积极协调处理。
二、网络检测系统的调试、测试
1、为确保产量监控系统数据与实际产量相符，需对系统定期检查和调试，具体要求如下：
2、网络检测系统的调校必须严格按照设备使用的规定进行了调校，调试人员应取得相关资格证方可上岗作业。
3、产量网络监测系统的间隔植必须半个月标定一次，如进行实物标定，实特的重量不得小于5吨，在间隔植标定准确后，必须再通过实物确认一次过能写入数据采集器。
4、间隔值的换算必须按照国家对皮带秤的规定执行；即：实际承重值/标准重物值*原由间隔值=当前间隔值。
三、检查和检验人员要作好相关记录，记录应写明查出问题，检验前后的技术指标和说明，同时应有检查检验人员和相关责任人的签字。每次检查除按相关规定对有关负责人进行处罚外，对检查检验发现日、问题必须认真落实整改措施，指定专人在限期内按要求进行整改，并把该记录作为安全管理资料归档。
第三篇：煤矿业务保安责任制
龙华煤矿业务保安责任制
党委书记、副书记业务保安责任制
1、监督保证党的安全生产方针、条例和上级有关安全生产的政策、批示、法令的贯彻执行。
2、负责做好各支部及党员的安全思想教育工作。
3、参加矿召开的安全办公会议，并对安全工作提出意见和建议。
4、负责组织党、政、工团抓好安全宣传教育工作。
5、经常深入基层深入现场检查，各单位对煤矿安全规程的执行情况。
6、对“三违”党员干部负责教育和纪律处分。
矿长业务保安责任制
1、认真贯彻执行党的安全生产方针，对上级有关安全生产的指令、决定等及时组织有关业务部门研究制定措施并组织贯彻执行。
2、对全矿安全工作负全面责任，做到在布置、检查、总结、评比生产工作的同时，布置、检查、评比安全工作。
3、认真组织各单位定期和不定期进行安全质量大检查。
4、当矿井发生事故时，必须立即赶到现场指挥组织抢救工作。
5、负责审定重大的规程措施，开拓设计布局，组织实施灾害预防和处理计划，并根据生产区域的变化组织季度灾害预防计划的修改和贯彻执行。
6、按《煤矿安全规程》要求，对矿井的反风演习和救护演习、井下动火等有关规定，都必须亲临现场组织实施。
7、大力支持安全监察工作，全面调动安监人员积极性，充分发挥安全监察作用，确保做到不安全不生产。
生产副矿长业务保安责任制
1、在组织生产过程中，要认真研究解决安全工作中存在问题，检查各级规章制度的执行情况，当安全与生产发生矛盾时必须把安全放到压倒一切的位置。
2、对上级和矿有关安全命令、通知、规定必须召集有关业务部门亲自主持研究，制定有效措施，组织实施兑现。
3、定期召开分管生产的区队、班长以上的干部及有关职能部门负责人的安全生产例会，研究分析矿井安全隐患及存在问题，制定有效措施限期处理。
4、经常深入现场调查研究，检查各级规章制度执行情况，及时推广安全生产的先进经验。
5、对生产现场发现的不安全隐患及安监部门提出的意见，必须组织制定可靠措施，责成有关部门限期解决，并亲临现场督促处理。
安全副矿长业务保安责任制
1、积极协助矿长抓好安全生产，对分管范围内的安全工作负全面责任。
2、贯彻执行党的安全生产方针，及时研究安全工作存在的重大隐患，当安全和生产发生矛盾时必须做到不安全不生产，不违章指挥。
3、对上级有关安全生产的命令、通知、规定和本矿安全生产决定，必须亲自召集有关业务部门研究，采取有效措施组织实施。
4、亲自组织并参加安全质量大检查，对查出的问题要及时组织限期整改。
5、经常深入井下，组织调查研究，发生事故必须亲自赶到现场，协助矿长抢救处理。认真按照“三不放过”原则追查处理事故。
6、负责督促安技措工程及时完成。
7、定期组织排查安全隐患，并安排整改部门和整改日期。
机电副矿长业务保安责任制
1、负责贯彻执行《煤矿安全规程》及上级有关机电方面的指示和规定，按照规定审批大型机电工程的施工技术措施。
2、加强机电设备技术管理工作，开展机电峒室达标和设备创优竞赛活动。
3、建立健全设备检修制度和机电工种岗位责任制，经常深入现场了解情况，检查规章制度执行情况，督促有关部门及时做好对机电工种人员业务培训考核换、发证工作。
4、经常组织机电安全大检查，分析机电设备的安全运行情况，参加处理分析各类机电事故。
5、负责安全通讯工作，定期组织人员检修通讯设备，确保通讯工作畅通无阻。
总工、副总工业务保安责任制
1、认真贯彻执行“安全第一，预防为主”安全生产方针及国家安全法规、法令、上级文件、指示、决定精神。
2、根据可采储量合理安排生产，搞好各项工程设计，及时编制矿井灾害预防和处理计划，并认真监督执行。
3、全面落实“一通三防”及“安技措”计划及时完成。
4、督促有关部门按时制订机电、运输、提升及溜子设备检修计划，及时审批执行。
5、做好职工业务技术培训，指导工作，参与职工业务考核评比，确保要害工种持证上岗。
6、矿井发生事故时，及时参与并组织人员赶赴现场抢救，认真做好事故调查分析和处理工作，杜绝类似事故发生。
工会主席业务保安责任制
1、认真贯彻执行党的劳动保护方针政策，教育全矿职遵守安全生产的各项规章制度，监督行政干部切实执行党和国家的各项安全和劳动法规。
2、监督和协助行政用好安技措资金，确保安全投入。
3、参加安全生产大检查，对查出的安全隐患坚持督促整改。
4、建立健全群众监督岗位责任制，认真抓好安全网员的群监、群治、群管工作。
5、按照“三不放过”原则，积极协助有关部门参与各种事故的处理和追查工作。
6、协助有关部门做好职工安全培训工作。
采掘队业务保安责任制
1、在矿长的直接领导下，贯彻执行党的安全生产方针和上级有关安全生产的命令、指示通知以及矿有关安全生产的指示精神。
2、按时组织职工学习文化，学习煤矿及上级下发的安全生产文件。
3、认真抓好生产辖区内自然灾害的预防和管理工作，严格执行规章制度，杜绝煤尘、水、火、瓦斯、顶板、机电、运输等事故的发生。
4、严格贯彻执行作业规程，经常检查本区作业规程的执行情况，认真抓好工程质量、创造良好的安全生产环境。
5、要时刻掌握本区生产环节、安全状态，对不安全的隐患，立即采取措施亲自在现场督促处理。
6、负责对职工进行遵章守纪教育，定期召开安全例会。
机电科业务保安责任制
1、认真贯彻执行《煤矿安全规程》及上级有关安全生产的命令、通知和矿有关安全生产的指示精神。
2、负责电器设备安全管理，定期组织设备质量检查、评比工作，提高设备完好率。分析电器设备安全运转情况，参加分析各类机电事故。
3、负责矿井运输、通风、排水和生产等大型设备的安装检查、维修和管理，保证安全运行，消灭重大事故。
4、负责所属机电设施和安全保护装置的检验、测试整定工作，保证安全设施和保护装置齐全完好，动作灵敏可靠。
5、建立健全机电科各工种岗位责任制，操作规程和设备检修制度。
6、按规程规定期限，对所辖机电设备定期进行检修，对工区、队所属设备的安装、检修提供技术指导。
7、协助有关部门搞好机电工种技术培训和技术考核工作。
8、定期组织电气试验和大型设备技术测定，抓好“三电”工作。
9、加强机电设备技术管理工作，开展机电设备峒室达标和创先活动，不断提高设备维修质量。
机运队业务保安责任制
1、认真贯彻执行党的安全生产方针和上级有关安全生产的指示、通知精神。
2、加强职工业务素质培训，不断提高职工工作能力和操作水平。
3、负责矿井提升运输，安全生产管理工作，严格贯彻执行各项规章制度，认真抓好电机车、绞车等机械的检查维修，提高轨道铺设质量，保证各种安全装置齐全完好，灵敏可靠。
4、掌握提升运输设备的安全运转情况，发现隐患及时采取措施立即处理发生事故立即赶赴现场指挥抢救。
5、负责对职工进行安全教育，经常检查各岗位人员对规章制度和劳动纪律的执行情况。
6、抓好井下运输大巷的环境治理，确保井下文明生产。
通防队业务保安责任制
1、在总工的直接领导下，认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的生产方针及矿有关规定、文件精神。
2、详细制定“一通三防”工作计划及技术措施，并认真贯彻执行。
3、建立健全防尘系统、防尘设施、防尘管理制度，督促“一通三防”资金及时完成，保证安全投入。
4、掌握全矿矿井的风压、风量气体变化情况，合理分配风量，减少内外漏风。
5、对瓦斯员定期进行业务考核，不断提高技术水平，并做到持证上岗。
6、坚持矿井反风演习和瓦斯等级鉴定制度。
7、认真制定巷修计划及措施贯彻执行。
8、掌握矿井巷道的支撑承压情况，发现质量问题及时修复，减少堵巷、漏顶等事故的发生。
9、加强自身业务学习，提高维修质量，确保现场施工安全。
生产科业务保安责任制
1、贯彻执行党的“安全第一、预防为主”的生产方针，坚持“管生产必须管安全”的原则，全面落实安全生产的有关规定和条例，认真组织、掌握、协调、调度安全生产。
2、认真贯彻执行上级有关煤炭生产的各项技术规定和政策，在组织生产的过程中，坚持技术原则，优化设计、合理布局，督促检查技术措施、作业规程的落实，及时解决生产过程中出现的问题，创造良好的生产作业环境，实现安全生产。
3、认真组织好“质量上标准、安全创水平”活动，经常深入基层，加强质量管理和检查，促进质量标准化的提高。为安全工作打好基础。
4、认真落实“一通三防”工作重中之重的决定，全面制定检查落实“一通三防”管理责任制，管好、用好通防专项资金，不断改善提高安全监测技术和管理手段，千方百计控制重大瓦斯煤尘事故发生。
5、认真做好矿井通风、瓦斯、煤尘、防灭火等项技术管理，对通风安全仪器、仪表组织定期检查，并做好矿井救护队的业务技术指导工作。
6、严格现场管理，做好井下爆破技术指导和火工品使用管理，加强顶板管理，杜绝违章指挥。
7、认真做好井下地质水文等方面的预报工作，确保技术管理具有超前的预见性，并做到及时、准确、为安全生产创造条件。
8、协助有关部门搞好职工安全技术培训工作，参加事故调查分析和处理，制定预防性措施。
9、抓好安全生产调度工作，及时掌握安全生产动态，调度现场隐患督促抓好整改，加快信息反馈，及时向领导汇报安全生产存在的问题，协调组织好安全生产。
10、抓好运输管理工作，完善各项规章制度和安全设施，督促检查安全设施的定期试验，确保设施反应灵敏，运行良好。
11、认真落实安全生产管理制度，完善专业管理，定期召开专业管理会议，及时解决十项专业管理工作中存在的重大安全隐患，研究制定有效措施，并督促落实，防止重大事故发生。
安监科业务保安责任制
1、认真贯彻党的“安全第一，预防为主”的生产方针，按照《矿山安全法》、《煤炭法》及《煤矿安全规程》、《煤矿安全监察条例》的要求，对本矿执行以上法律、法规情况进行监督检查。
2、按照上级要求，做好安全目标的分解，落实和考核工作，全面检查安全生产责任制和业务保安责任制的落实，确保安全责任目标层层落实。
3、参加各项工程设计鉴定，参加特殊工作措施及灾害预防、处理计划的审批，督促检查新建、扩建、改建工程“三同时”的执行情况，并参与工程竣工验收。
4、督促有关部门按照规定提足安技措费用及“一通三防”专项资金，并对计划完成情况组织检查验收，确保安全投入发挥作用。
5、督促有关部门搞好安全宣传教育及各种安全培训、考核、发证工作，并定期做好审、验证和持证上岗的监督检查。
6、积极组织开展安全活动，定期组织安全检查，督促人员定期排查隐患，对重大隐患负责组织评估，并督促有关部门和单位制定整改措施，落实整改，竣工后的组织验收。
7、定期总结分析安全工作，及时制定年、季、月安全工作计划，定期召开安全例会，对在安全工作中有突出贡献的单位和个人给予表彰奖励，并负责制定安全奖罚意见报领导批准后落实。
8、按照“三不放过”原则做好各类事故的调查分析与处理，对“三违”人员和事故单位按规定进行处罚，做好安全情况的统计上报工作。
9、坚持奖优罚劣和重奖重罚原则，管好用好安全奖励基金，调动安全生产积极性。
党政办公室业务保安责任制
1、认真贯彻党的安全生产方针及国家有关安全法律、法规，参加组织各种安全生产活动。
2、严守党和国家的机密，及时准确地做好文件、材料的收发、传阅、归档和立卷管理，确保无泄现象，杜绝火灾及其它意外事故出现。
3、认真抓好机关车辆安全，杜绝交通责任事故，确保值班车辆和矿井安全用车随叫随到。加强安全防范，防止财物丢失被盗。
4、认真处理好矿乡关系，保证矿井秩序不受影响，及时做好协调工作，确保我矿安全生产。
5、积极做好安全法规的宣传教育和思想发动工作，围绕安全重点，立足基层，搞好两个文明建设。
6、配合有关部门认真做好各种会议的准备工作，并做好会议的召集、登记和记录工作。
7、做好职工群众的来信来访和上级来人的接待工作，坚持原则大公无私，妥善处理好领导交给的各项任务和各种大型会议的安排、接待、服务工作，确保机关工作秩序正常。
工会业务保安责任制
1、认真贯彻执行党和国家的劳动保护方针、政策，教育职工遵守安全生产的各项规章制度，监督行政切实执行党和国家的各项法律、法规。
2、负责对企业安全生产进行监督检查，保证工人安全生产条件，督促行政干部及时解决职工提出的安全生产问题，参加各种事故追查处理。
3、建立健全群众安全监察制度，充分发挥群监、群防、群治作用。
4、做好职工伤、病、残的检查鉴定工作。
5、搞好各种安全竞赛活动，及时总结交流群众安全工作的先进集体和个人工作经验。定期召开安全网员例会，教育职工提高安全意识。
6、加强女工劳动保护工作，保证女工合法权益。
保卫科业务保安责任制
1、认真学习贯彻执行党的有关法律、法规、方针、政策，依法办事，确保矿内治安环境平稳。
2、加强治安防范管理，排除矿内一切不法隐患。对矿内发生的各类案件，必须及时赶赴现场，做好现场保护和案件的审查处理工作。
3、协助有关部门积极组织学习党的有关法律、法规，提高职工法治意识。
4、严格执行矿各项规章制度，大公无私，坚持原则，敢于向不良行为作斗争，树立正气，文明执法。
5、坚持矿内巡视制度，认真做好防火、防盗、防破坏工作，确保职工人身安全和矿区安全生产。
地质测量业务保安责任制
1、认真贯彻执行安全生产方针、政策、法令、法规及国家技术政策。
2、负责全矿生产、建设、施工的各种测绘工作。
3、查明矿井各种充水因素，负责抓好矿井防治水工作和雨季“三防”工作。
4、负责矿区小煤窑调查，随时掌握矿井范围内的小煤窑分布情况，提出处理意见报请地方政府进行处理。
5、负责掘进工作的地质编录，预报采掘工作面周围的开采、煤柱、构造、水文等情况，按规定下达贯透通知书，提供贯通、揭煤的地质预想剖面。
6、开展瓦斯地质工作，摸清矿井突出和瓦斯赋存与地质因素之间的关系。
7、及时标注防突控制点，填绘采掘交换图；负责按规定留设各种保安煤柱。
8、搞好“三量”与储量管理，搞好业务保安。
生产调度室业务保安责任制
1、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针。
2、负责矿日常安全生产的协调和调度指挥，随时掌握矿井安全生产动态，协助有关领导抓好日常工作。
3、负责接收和传达矿领导和地方政府调度部门下达的有关安全生产指令和布置的工作，并检查落实情况。
4、组织生产调度会，参加各种安全生产会议，对会议安排的工作负责督促检查落实，对不按期完成的单位组织分析追查原因，拿出处理意见。
5、按《煤矿安全规程》和《矿井灾害预防及处理计划》的要求，做好重大事故的调度处理工作。
6、深入现场，熟悉了解矿井的通风系统和生产系统，正确及时地安排、指挥处理生产中出现的各种隐患。
7、对危及矿井安全生产问题及时协调组织有关单位和部门解决。
8、参加各类生产事故的分析，追查和处理。
9、负责向上级调度部门和领导汇报安全生产情况。
第四篇：煤矿业务保安管理制度
业 务 保 安 制 度
巷道贯通业务保安制度
在煤层中掘进巷道与其他巷道相贯通时，为防止冒顶、瓦斯、煤尘和放炮等事故的发生，必须遵守下列规定：
一、贯通前
1．一般掘进巷道同其他巷道在贯通相距20m、综合机械化掘进巷道相距50m前，生产技术科必须向矿总工程师报告，并通知生产单位和及通风区。
2．生产技术科和通风区必须分别制定巷道贯通安全措施和通风系统调整方案。
3．在有突出危险的煤层中，上山掘进工作面同上部平巷的贯通，上部平巷工作面必须超过贯通位置，其超前距离不得小于5m。
二、贯通时
1.必须派干部（包括通风区）现场统一指挥，确保施工安全。2.只准一个工作面向前掘进，对方工作面必须保持正常通风，停止一切工作，撤出作业人员。还必须经常检查风筒是否脱节和工作面及其回风流中的瓦斯浓度是否超限，发现脱节或超限必须立即处理。
3.掘进工作面每次装药放炮前，生产班组长必须派专人和瓦斯检查工共同到对方工作面，检查该工作面及其回风流中的瓦斯浓度。只有在两个工作面及其回风流中的瓦斯浓度都在1%以下时，方可进行掘进工作和装药放炮。
4.每次放炮前，在两个工作面都必须设置栅栏和专人警戒。5.坚持一炮三检制度。每次放炮后，放炮工和班组长必须巡视放
炮地点，检查通风、瓦斯、煤尘、顶班、支架和瞎炮等情况，只有等双方工作面检查完毕认为无异常情况，人员撤出警戒区域后，才允许进行掘进工作面的下一次放炮工作。
6.间距小于20m的平行道，其中一个进行放炮时，两个工作面的人员必须撤至安全地点。
7.在地质构造复杂地区进行贯通工作，还应按处理破碎顶板防止冒顶安全技术措施执行。
三、贯通后
通风区立即组织人员进行风流调整，实现全风压通风，并检查风速和瓦斯浓度，符合《规程》规定，通风系统稳定后，方可恢复工作。
初（末）次放顶业务保安制度
1、总则
1.1为了贯彻“安全第一、预防第一”的方针，切实抓好回采工作面初（末）次放顶管理、方针顶板事故的发生，回采工作面顶板管理规范化、科学化，根据煤炭行业顶板管理的有关法规、规定，制定本规定。
2、组织领导
2.1抓好初（末）次放顶管理，严防顶板事故的发生，是确保矿安全生产的关键之一，矿领导要把顶板管理工作纳入重要工作日程。矿每年要召开一次顶板管理专业会议，每季要召开一次顶板管理分析会，总结交流顶板管理的经验教训，研究改进有关初（末）次放顶管理的技术问题。
2.2建立健全各级领导的初（末）次放顶管理岗位责任制。
1）矿长对初（末）次放顶管理工作负主要领导责任。负责配备生产和采掘区队的干部，落实岗位责任制，审查顶板管理计划，每年召开一次初（末）次放顶管理专业会议，对重大顶板事故组织追查和处理。
2）生产副矿长对初（末）次放顶管理工作负直接领导责任。负责组织成立回采工作面的初次放顶和收尾领导小组。及时解决初次放顶和收尾期间存在的顶板管理问题。组织每月采掘工作面的工程质量检查验收。
3）矿总工程师对初（末）次放顶管理负技术领导责任，负责主持
采煤工作面《作业规程》及专项《全技术措施》的会审。直接负责初（末）次放顶技术管理工作，负责组织编制初（末）次放顶管理工作计划、安全技术措施，领导矿压监测工作，每季度召开一次初（末）次放顶管理分析会，检查初（末）次放顶管理计划和有关规定的执行贯彻落实情况，做出改善初（末）次放顶管理的决定。
4）业务科室要做好本职工作，搞好业务保安。生产技术科要加强采煤工作面的地质工作，摸清构造变化，及时进行地质预报，防止地质构造变化引起顶板事故。生产技术科负责初（末）次放顶管理和矿压监测工作的日常技术管理工作，编制初（末）次放顶的安全技术措施。认真审核《作业规程》和补充安全技术措施。采煤工作面和巷道布置要有利于顶板管理。安监科负责对采煤工作面初（末）次放顶管理进行监督，检查工作面有无规程措施和是否落实兑现。通风区和生产技术科及时组织初（末）次放顶事故的追查和处理
3、作业规程的编制、审批与贯彻
采煤工作面作业规程，是采煤工作安全生产管理的重要技术文件，是施工依据，具有法规性质，是领导安全生产和科学管理的依据，是贯彻落实初（末）次放顶管理工作的具体保证。
1）每一采煤工作面都有必要依据矿规定的《采煤工作面作业规程管理规定》的有关要求编制作业规程，作业规程、补充措施要具有针对性、严密性。现场条件变化时，要及时修改、补充有关技术安全措施。
2）采煤工作面作业规程要严格遵照矿《采掘工作面作业规程管理规
程》的审批权限进行审批。
3）对已批准即将实施的作业规程和措施，队领导要负责组织全队干部职工学习、考试。对缺勤和考试不合格人员要进行补课、补考。中途调进人员首先要进行规程和补充措施的学习和考核，做到人人要掌握，未经贯彻和考试不合格者，不得从事井下工作。采煤作业规程每月必须重复学习、贯彻一次。
4）作业规程和补充措施的贯彻考核情况（贯彻实际、人员组织负责人、考试结果）必须有详细的记录，以备检查。
5）严禁无规程作业和沿用套用老规程。
6）工作面遇地质条件变化、过老空或顶板悬顶面积过大等特殊情况要补充加强初（末）次放顶管理的安全技术措施。
7）队长必须严格按规程和补充措施组织指挥生产。工程技术人员和安检人员负责监督检查。
4、特殊顶板管理
4.1加强矿压观测工作。通过矿压观测，制定相应的顶板管理措施，防止重大顶板事故的发生。加强采煤工作面的两口（即上、下出口）、两线（煤壁线、放顶线）等部位的顶板管理，加强矿压观测及冒顶、片帮事故的分析和防治工作。
4.2对破碎顶板，要加强煤帮管理和梁前顶板维护，采取及时支护、带压移架、减少空顶时间。单位工作面对顶板空顶处要采取提前挂梁、背严实等有效措施，防止冒顶事故的发生。
5、初次放顶
1）加强初次放顶工作，在初次放顶期间，应严格执行以下规定：
2）回采工作面初放要成立以生产副总为组长，总工程师任副组长的初放领导小组，小组成员由矿生产技术科长、调度主任、通风区部长组成。及时检查检测支架（支柱）受力情况，凡初撑力达不到要求的要及时补液，确保初支撑符合规定要求。
6、采煤工作面上、下出口管理：
1）上下出口往外二十米范围内的巷道高度不得低于1.8米，超前支护必须用较接近顶梁、双楔梁或“一梁不少于三柱“的II梁加强支护，其数量、规格以及顶梁距上下帮的距离要在作业规程中明确规定。两道前排数、超前距离可根据现场实际情况确定，但不得违反《煤矿安全规程》。超前单位液压支柱的处支撑力不少于50KN。
2）工作面两端都应采用双梁或“一梁不少于三柱“的II梁架设出口抬棚，并在作业规程中明确抬棚数量、规格、棚间距、抬棚距工作面煤帮的距离、操作方法、单体支护密度和质量要求，单体液压支柱初撑力不少于50KN。
3）采煤工作面上下出口放顶线要与工作面放顶线齐，不得滞后。工作上下出口放顶线滞后工作面切顶线时，必须在作业规程中明确规定相应的安全措施。
4）有条件的工作面要采用端头液压支架。
7、工作面收尾
7.1工作收尾前，生产技术科必须在工作面上、下顺槽标出设计停采线位置，采煤队依设计停采线将工作面调直，经矿验收合格后方能收
尾。严禁将工作面采过停采线或不到停采线，任意增减煤柱尺寸。
7.2采煤工作面收尾必须编制安全技术措施，内容包括铺网、联网、上钢丝绳、加强支护、顶板管理、质量要求等、综采工作面的安装和拆除，还必须编制安装和回撤作业规程。
8、采煤工作面顶板监测与管理
8.1根据《煤矿安全规程》、《采掘工作面安全质量标准化标准》，矿要制定符合生产实际的采掘工作面顶板监测与管理方法。
8.2为了强化采煤工作面顶板监测与管理工作，生产技术要配置专职人员与监测设备，负责采煤工作面顶板监测工作的日常管理、监督、检查与考核，负责监测数据的处理与分析；要对采煤工作面顶板监测和重点区域进行分析和预报，提出处理建议。现场顶板监测人员由矿根据实际情况确定，对监测人员要进行培训，责任到人，进行考核。
8.3强化采煤工作面的初（末）次放顶的日常管理工作，工作面要重点加强初次放顶期间、过断层的地质构造带、工作面收尾等生产环节的顶板管理；加强对破碎顶板工作面的顶板管理，建立初撑力保证体系。
8.4加强监测仪器、仪表的采购、使用、维护与管理，确保监测结果准确可靠。
过地质构造业务保安制度、采煤机在地质构造段采煤时，必须严格控制采煤速度，缓慢通过。
2、地质构造带与工作面正常割煤带必须保持循环进度一致，确保工作面推移成一条直线。
3、过地质构造期间，要加强设备管理，严禁超负荷运转。工作面严禁出现滴、漏、跑、冒、串液等现象，支架必须接顶严密，出现倒架、叠架及明显错差现象必须及时处理。乳化液泵应连续运转，以防止停泵支架自降，且泵站压力必须达到30Mpa，支架初撑力达到24Mpa。
4、回采工作面遇到下列情况时，必须编制补充施工措施：(1)工作面因受地质构造影响不能继续推进，需撤出另掘开切眼。(2)工作面遇顶底板松软或破碎、遇断层、过老空(包括与开采煤层间距不大于3米的上部或下部老空)、过巷道、过局部冒落区及托伪顶回采时。
(3)工作面通过构造应力区或其它原因形成的集中应力区时。(4)工作面后部悬顶超过作业规程规定距离、顶板仍不陷落时。(5)煤层倾角局部或全面加大，超过15°时(补充单体支柱、综采支架的防倒措施)。
(6)工作面因地质或水文地质条件影响，工作面改变推进方向时。(7)工作面发现有出水征兆时。(8)工作面发现有瓦斯涌出异常征兆时。
5、如采掘工作面突然出现地质构造时，跟班队长要将情况及时向矿调度室汇报，经有关技术人员现场测定，制定出实施方案后进行作业。但进行上述工作时，必须有采掘队长及以上管理干部和安监人员亲自在现场跟班指挥，技术人员必须及时补写施工安全技术措施，时间不得超过一个班，并立即上报矿总工程师审批。
6、各种掘进巷道必须根据不同的地质条件采用不同的支护参数，连续采煤机施工的巷道推广使用一次性紧固锚杆。顺槽联巷要采用小断面，简化支护参数，对顺槽联巷尽可能不做抹角或只做一个抹角，且使抹角最小。对特殊地质条件或大断面机电硐室应积极采用钢带锚索、锚索锚网或拱形巷道锚喷支护技术。
7、掘进过断层、构造、应力集中区、冒落带、破碎带等特殊地段时，必须编制安全技术措施，由矿总工程师组织会审后执行。在掘进施工过程中，必须由带班矿长组织安监、生产技术科门人员和掘进队长到现场指挥。
8、在断裂带附近作业时，要尽量减少爆破。确需爆破时，炮眼布置要合理，装药量要适当。断裂带较破碎时，必须沿断裂带走向留不小于5米的保安煤柱。出现透水预兆时，要立即撤离人员，待查明断裂带与积水区域的情况后，方可作业。
8.初采初放前，准备足够的单体液压支柱及背板、荆笆、圆木、金属网、л型长钢梁等临时支护用品，并在指定地点码放整齐。9.综采工作面在回采前，必须有符合国家规定，并经矿总工程师组织会审鉴发的作业规程和初采初放安全技术措施,情况发生变化时，必须及时修改作业规程和补充安全技术措施，组织参与施工人员学习
鉴字、考试合格后，在生产中严格贯彻执行。
10.工作面投产后，必须严格贯彻落实“三大规程”，推行正规循环作业。严格执行矿上制定的各项煤质管理制度，控制水份，规范采煤工艺、减少矸石含量、减少灰份，合理应用深孔松动爆破和工作面打眼放炮松动顶煤，加大对顶煤及底板三角煤的回收力度，提高回采率，保证回采率在80%以上。队上成立煤质、回采率、工程质量管理领导小组，加强管理。
11.深入开展“质量标准化、安全创水平”活动，实行工程质量验收制度，提高工作面工程质量。
12.每一回采工作面，必须按《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》检查验收，达行业级标准。推行全面质量管理，要求支架排成一条直线、接顶严实、初撑力符合规定、偏差不超过±50mm、中心距不超过±100mm、支架顶梁与顶底板平行支设、其最大仰俯角不大于7°，相邻支架不能有明显错差（不超过顶梁侧护板高度的2/3）支架不挤不咬、架间空隙不超过20mm。
13.消灭不合格品、优良品率100%，加强工作面支护、安全出口和端头支护，加强安全管理、顶板管理、机电设备管理、“一通三防”管理，杜绝井下电器失爆，做到文明生产，杜绝各类事故发生。14.加强作业面人员培训,要求顶底板煤壁齐直，不得出现割顶、破底、留伞檐现象。
15.提高支架工操作水平，移架要做到快、够、正、匀、直、紧、净、严。即：“快”—移架要及时迅速，做到少降快拉;“够”—移架
步距够;“正”—操作正确无误，支架要定向前移，不上下歪斜，不前倾后仰;“匀”—平衡操作，支架间距保持均匀;“直”—推溜移架要确保三直两平;“紧”—及时移架，紧跟采煤机，支架顶梁紧贴顶板，保证初撑力;“净”—架前架内浮煤碎矸清理干净;“严”—架间空隙要挡严。
16.两道的设备、材料运到指定地点，码放整齐，并有标志牌，保证两道及上、下出口通风、行人畅通，超前抬棚打成一条直线，单体液压支柱初撑力符合规定，工作面达到“三直一平两畅通”的要求。17.电缆、支架管路要悬挂整齐，其标准率100%。
18.保证各设备上的煤尘清扫干净，做到文明生产，开关台台上架、牌板悬挂齐全。
19.加强支架维护检修制度，做到五检：班随检、日小检、周（旬）中检、月大检、季（年）总检，遵守维护规程，及时排除故障，保证设备完好和正常工作。
20.实行工程质量验收制度，推行全面质量管理，跟班队长、班长、质量验收员对当班的工程质量全面负责，并做好班评估记录、填写好设备运行日志和交接班记录。
21.严格按《国有重点煤矿综采工作面质量标准化管理条例》执行，达行业级标准。
22.严格贯彻落实安全生产责任制、岗位责任制、现场交接班制度、班前会制度、生产汇报制、安全质量管理、设备使用管理、事故分析等制度。
23.建立健全各种管理图、牌、板，有每月检查记录，资料保持原始性、真实性，不得有虚假。
24.专业技术人员、安检人员随时对工作面的情况进行检查，发现问题及时督促综采队进行处理，共同搞好安全生产。
25.加强对工作面生产经营活动的经营核算，认真分析各项经济指标的完成情况，降低生产成本。
26.工作面回采结束后，必须严格按回撤方案和安全技术措施组织回撤，并及封闭灌浆，严防自燃发火。
第五篇：煤矿10项业务保安管理制度
惠 阳 煤 业
业 务 保
安 制 度
目 录
一、巷道贯通业务保安制度
二、初（末）次放顶煤业务保安制度
三、过地质构造业务保安制度
四、采煤面安装(拆卸)业务保安制度
五、矿井防治水业务保安制度
六、防灭火业务保安制度
七、防井下煤仓溃决业务保安制度
八、大型设备检修业务保安制度
九、矿井停电检修业务保安制度 十、三大监控系统报警信息处理业务保安制度
巷道贯通业务保安制度
在煤层中掘进巷道与其他巷道相贯通时，为防止冒顶、瓦斯、煤尘和放炮等事故的发生，必须遵守下列规定：
一、贯通前
1．一般掘进巷道同其他巷道在贯通相距20m、综合机械化掘进巷道相距50m前，地测部门必须向矿总工程师报告，并通知生产和通风部门。
2．生产和通风部门必须分别制定巷道贯通安全措施和通风系统调整方案。
3．在有突出危险的煤层中，上山掘进工作面同上部平巷的贯通，上部平巷工作面必须超过贯通位置，其超前距离不得小于5m。
二、贯通时
1.必须派干部（包括通风部门）现场统一指挥，确保施工安全。2.只准一个工作面向前掘进，对方工作面必须保持正常通风，停止一切工作，撤出作业人员。还必须经常检查风筒是否脱节和工作面及其回风流中的瓦斯浓度是否超限，发现脱节或超限必须立即处理。
3.掘进工作面每次装药放炮前，生产班组长必须派专人和瓦斯检查工共同到对方工作面，检查该工作面及其回风流中的瓦斯浓度。只有在两个工作面及其回风流中的瓦斯浓度都在1%以下时，方可进行掘进工作和装药放炮。
4.每次放炮前，在两个工作面都必须设置栅栏和专人警戒。5.坚持一炮一检制度。每次放炮后，放炮工和班组长必须巡视放炮地点，检查通风、瓦斯、煤尘、顶班、支架和瞎炮等情况，只有等双方工作面检查完毕认为无异常情况，人员撤出警戒区域后，才允许进行掘进工作面的下一次放炮工作。
6.间距小于20m的平行道，其中一个进行放炮时，两个工作面的人员必须撤至安全地点。
7.在地质构造复杂地区进行贯通工作，还应按处理破碎顶板防止冒顶安全技术措施执行。
三、贯通后
通风部门立即组织人员进行风流调整，实现全风压通风，并检查风速和瓦斯浓度，符合《规程》规定，通风系统稳定后，方可恢复工作。
初（末）次放顶煤业务保安制度
1、总则
1.1为了贯彻“安全第一、预防第一”的方针，切实抓好回采工作面初（末）次放顶管理、方针顶板事故的发生，回采工作面顶板管理规范化、科学化，根据煤炭行业顶板管理的有关法规、规定，结合集团下属各公司顶板管理的不同特点，制定本规定。
2、组织领导
2.1抓好初（末）次放顶管理，严防顶板事故的发生，是确保各公司安全生产的关键之一，各公司领导干部要吧加强顶板管理工作纳入重要工作日程。公司每年要召开一次顶板管理专业会议，公司没季要召开一次顶板管理分析会，总结交流顶板管理的经验教训，研究改进有关初（末）次放顶管理的技术问题。
2.2建立健全各级领导的初（末）次放顶管理岗位责任制。
1）矿长对初（末）次放顶管理工作负主要领导责任。负责配备生产和采掘区队的干部，落实岗位责任制，审查顶板管理计划，没年召开一次初（末）次放顶管理专业会议，对重大顶板事故组织追查和处理。
2）分管副矿长对初（末）次放顶管理工作负直接领导责任。负责组织成立回采工作面的初次放顶和收尾领导小组。及时解决初次放顶和收尾期间存在的顶板管理问题。组织每月采掘工作面的工程质量检查验收。
3）矿总工程师对初（末）次放顶管理负技术领导责任，负责配备生产技术和采煤队的技术人员，分管副总工程师直接负责初（末）次放顶技术管理工作，负责组织编制初（末）次放顶管理工作计划，负责主持采煤工作面《作业规程》及专项《安全技术措施》的会审，领导矿压监测工作，每季度召开一次初（末）次放顶管理分析会，检查初（末）次放顶管理计划和有关规定的执行贯彻落实情况，做出改善初（末）次放顶管理的决定。
4）业务科室要做好本职工作，搞好业务保安。地质测量部门要加强采煤工作面的地质工作，摸清构造变化，及时进行地质预报，防止地质构造变化引起顶板事故。生产技术部门负责初（末）次放顶管理的日常技术管理工作，认真审核《作业规程》和补充安全技术措施。设计部门要把管理作为重要的科研课题。采煤工作面和巷道布置要有利于顶板管理。安监站负责对采煤工作面初（末）次放顶管理进行监督，检查工作面有无规程措施和是否落实兑现，安检或生产技术部门及时组织初（末）次放顶事故的追查和处理
3、作业规程的编制、审批与贯彻
采煤工作面作业规程，是采煤工作安全生产管理的重要技术文件，是施工依据，具有法规性质，是领导安全生产和科学管理的依据，是贯彻落实初（末）次放顶管理工作的具体保证。
1）每一采煤工作面都有必要依据公司规定的《采煤工作面作业规程管理规定》的有关要求编制作业规程，要作业规程、补充措施要具有针对性、严密性。现场条件变化时，要及时修改、补充有关技术安全措施。
2）采煤工作面作业规程要严格遵照公司及矿《采掘工作面作业规程管理规程》的审批权限进行审批。
3）对已批准即将实施的作业规程和措施，区队领导要负责组织全队干部职工学习、考试。对缺勤和考试不合格人员要进行补课、补考。中途调进人员首先要进行规程和补充措施的学习和考核，做到人人要掌握，未经贯彻和考试不合格者，不得从事井下工作。采煤作业规程每月必须重复学习、贯彻一次。
4）作业规程和补充措施的贯彻考核情况（贯彻实际、人员组织负责人、考试结果）必须有详细的记录，以备检查。
5）严禁无规程作业和沿用套用老规程。
6）工作面遇地质条件变化、过老峒或顶板悬顶面积过大等特殊情况要补充加强初（末）次放顶管理的安全技术措施。
7）区队长必须严格按规程和补充措施组织指挥生产。工程技术人员和安检人员负责监督检查。
4、特殊顶板管理
4.1加强矿压观测工作。通过矿压观测，制定相应的顶板管理措施，防止重大顶板事故的发生。加强采煤工作面的两口（即上、下出口）、两线（煤壁线、放顶线）等部位的顶板管理，加强矿压观测及冒顶、片帮事故的分析和防治工作。
4.2对破碎顶板，要加强煤帮管理和梁前顶板维护，采取及时支护、带压移架、减少空顶时间。单位工作面对顶板空顶处要采取提前挂梁、背严实等有效措施，防止冒顶事故的发生。
5、初次放顶
1）加强初次放顶工作，在初次放顶期间，应严格执行以下规定：
2）回采工作面初放要成立以分管副矿长为组长，总工程师、采掘副总任副组长的初放领导小组，小组成员由矿生产、调度、安监和求。及时检查检测支架（支柱）受力情况，凡初撑力达不到要求的要及时补液，确保初支撑符合规定要求。
6、采煤工作面上、下出口管理：
1）上下出口往外二十米范围内的巷道高度不得低于1.8米，超前支护必须用较接近顶梁、双楔梁或“一梁不少于三柱“的II梁加强支护，其数量、规格以及顶梁距上下帮的距离要在作业规程中明确规定。两道前排数、超前距离可根据现场实际情况确定，但不得违反《煤矿安全规程》。超前单位液压支柱的处支撑力不少于50KN。
2）工作面两端都应采用双梁或“一梁不少于三柱“的II梁架设出口抬棚，并在作业规程中明确抬棚数量、规格、棚间距、抬棚距工作面煤帮的距离、操作方法、单体支护密度和质量要求，单体液压支柱初撑力不少于50KN。
3）采煤工作面上下出口放顶线要与工作面放顶线齐，不得滞后。工作上下出口放顶线滞后工作面切顶线时，必须在作业规程中明确规定相应的安全措施。
4）有条件的工作面要采用端头液压支架。
7、工作面收尾
7.1工作收尾前，生产技术部必须在工作面上、下顺槽标出设计停采线位置，并通知采煤队技术员，采煤队依设计停采线将工作面调直，经矿验收合格后方能收尾。严禁将工作面采过停采线或不到停采线，任意增减煤柱尺寸。
7.2采煤工作面收尾必须编制安全技术措施，内容包括铺网、联网、上钢丝绳、加强支护、顶板管理、质量要求等、综放工作面的安装和拆除，还必须编制安装和回撤作业规程。
8、采煤工作面顶板监测与管理
8.1根据《煤矿安全规程》、《采掘工作面安全质量标准化标准》，矿要制定符合生产实际的采掘工作面顶板监测与管理方法。
8.2为了强化采煤工作面顶板监测与管理工作，生产技术不要配置专职人员与监测设备，负责采煤工作面顶板监测工作的日常管理、监督、检查与考核，负责监测数据的处理与分析；要对采煤工作面顶板监测和重点区域进行分析和预报，提出处理建议。现场顶板监测人员由矿根据实际情况确定，对监测人员要进行培训，责任到人，进行考核。
8.3强化采煤工作面的初（末）次放顶的日常管理工作，工作面要重点加强初次放顶期间、过断层的地质构造带、工作面收尾等生产环节的顶板管理；加强对破碎顶板工作面的顶板管理，建立初撑力保证体系。
8.4加强监测仪器、仪表的采购、使用、维护与管理，确保监测结果准确可靠。
过地质构造业务保安制度、采煤机在地质构造段采煤时，必须严格控制采机速度，缓慢通过。
2、地质构造带与工作面正常割煤带必须保持循环进度一致，确保运输机推移成一条直线。
3、过地质构造期间，要加强设备管理，严禁超负荷运转。采机滚筒截齿由采机修理工根据磨损情况及时更换；三机有损坏的刮板、小梁子要及时补充；支架及液压管路系统必须加强检修，保证完好。严禁出现滴、漏、跑、冒、串液等现象，支架必须接顶严密，出现倒架、叠架及明显错差现象必须及时处理。乳化液泵应连续运转，以防止停泵支架自降，且泵站压力必须达到30Mpa，支架初撑力达到24Mpa。
4、回采工作面遇到下列情况时，必须编制补充施工措施：(1)工作面因受地质构造影响不能继续推进，需撤出另掘开切眼。(2)工作面遇顶底板松软或破碎、遇断层、过老空(包括与开采煤层间距不大于3米的上部或下部老空)、过巷道、过局部冒落区及托伪顶回采时。
(3)工作面通过构造应力区或其它原因形成的集中应力区时。(4)工作面后部悬顶超过作业规程规定距离、顶板仍不陷落时。(5)煤层倾角局部或全面加大，超过15°时(补充单体支柱、综采支架的防倒措施)。
(6)工作面因地质或水文地质条件影响，工作面改变推进方向时。(7)工作面发现有出水征兆时。(8)工作面发现有瓦斯涌出异常征兆时。
5、如采掘工作面突然出现地质构造时，跟班队长要将情况及时向矿调度室汇报，经有关技术人员现场测定，制定出实施方案后进行作业。但进行上述工作时，必须有区队长及以上管理干部和安监人员亲自在现场跟班指挥，技术人员必须及时补写施工安全技术措施，时间不得超过一个班，并立即上报矿总工程师审批。
6、各种掘进巷道必须根据不同的地质条件采用不同的支护参数，连续采煤机施工的巷道推广使用一次性紧固锚杆。顺槽联巷要采用小断面，简化支护参数，对顺槽联巷尽可能不做抹角或只做一个抹角，且使抹角最小。对特殊地质条件或大断面机电硐室应积极采用钢带锚索、锚索锚网或拱形巷道锚喷支护技术。
7、掘进过断层、构造、应力集中区、冒落带、破碎带等特殊地段时，必须编制安全技术措施，由矿总工程师组织会审后执行。在掘进施工过程中，必须由跟班矿长组织安监、生产技术部门人员和掘进队长到现场指挥。
8、在断裂带附近作业时，要尽量减少爆破。确需爆破时，炮眼布置要合理，装药量要适当。断裂带较破碎时，必须沿断裂带走向留不小于5米的保安煤柱。出现透水预兆时，要立即撤离人员，待查明断裂带与积水区域的情况后，方可作业。
采煤面安装(拆卸)业务保安制度
1.每一回采工作面掘进形成后,必须严格按掘进竣工验收移交制度规定标准、移交办法，由安装领导小组现场验收移交。
2.接交后的工作面，由综采队严格按安装方案和安全技术措施组织安装。
3.初采前必须由领导小组技术人员全面负责对工作面所有设备进行单机试运转，当单机试运转正常后，再依照由外向里的启动顺序进行联合空载试运转，确保初采期间设备运转正常。
4.乳化液泵站和液压系统完好不漏液，压力不低于31.5MPa、乳化液浓度为3-5%,有现场配制和检测手段。
5.确保所有设备操作手把、按扭灵敏可靠,设备油位正常,运输环节信号联系可靠,电气设备完好,无失爆现象。
6.初采前，必须将工作面架间、架内、架前及两道杂物清理干净，保证采面通风、行人、运输畅通无阻。通风、防灭火、综合防尘设施齐全，并符合《煤矿安全规程》的有关规定。
7.支柱完好不卸载、支架接顶严实，初撑力不低于规定值的80%。8.初采初放前，准备足够的单体液压支柱及背板、荆笆、圆木、金属网、л型长钢梁等临时支护用品，并在指定地点码放整齐。9.综采工作面在回采前，必须有符合国家规定，并经矿总工程师组织会审鉴发的作业规程和初采初放安全技术措施,情况发生变化时，必须及时修改作业规程和补充安全技术措施，组织参与施工人员学习鉴字、考试合格后，在生产中严格贯彻执行。
10.工作面投产后，必须严格贯彻落实“三大规程”，推行正规循环作业。严格执行矿上制定的各项煤质管理制度，控制水份，规范采煤工艺、减少矸石含量、减少灰份，合理应用深孔松动爆破和工作面打眼放炮松动顶煤，加大对顶煤及底板三角煤的回收力度，提高回采率，保证回采率在80%以上。队上成立煤质、回采率、工程质量管理领导小组，加强管理。
11.深入开展“质量标准化、安全创水平”活动，实行工程质量验收制度，提高工作面工程质量。
12.每一回采工作面，必须按《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》检查验收，达行业级标准。推行全面质量管理，要求支架排成一条直线、接顶严实、初撑力符合规定、偏差不超过±50mm、中心距不超过±100mm、支架顶梁与顶底板平行支设、其最大仰俯角不大于7°，相邻支架不能有明显错差（不超过顶梁侧护板高度的2/3）支架不挤不咬、架间空隙不超过20mm。
13.消灭不合格品、优良品率100%，加强工作面支护、安全出口和端头支护，加强安全管理、顶板管理、机电设备管理、“一通三防”管理，杜绝井下电器失爆，做到文明生产，杜绝各类事故发生。14.加强采煤机司机培训,要求顶底板割平、煤壁齐直，不得出现割顶、留伞檐现象。
15.提高支架工操作水平，移架要做到快、够、正、匀、直、紧、净、严。即：“快”—移架要及时迅速，做到少降快拉;“够”—移架步距够;“正”—操作正确无误，支架要定向前移，不上下歪斜，不前倾后仰;“匀”—平衡操作，支架间距保持均匀;“直”—推溜移架要确保三直两平;“紧”—及时移架，紧跟采煤机，支架顶梁紧贴顶板，保证初撑力;“净”—架前架内浮煤碎矸清理干净;“严”—架间空隙要挡严。
16.两道的设备、材料运到指定地点，码放整齐，并有标志牌，保证两道及上、下出口通风、行人畅通，超前抬棚打成一条直线，单体液压支柱初撑力符合规定，工作面达到“三直一平两畅通”的要求。17.电缆、支架管路要悬挂整齐，其标准率100%。
18.保证各设备上的煤尘清扫干净，做到文明生产，开关台台上架、牌板悬挂齐全。
19.加强支架维护检修制度，做到五检：班随检、日小检、周（旬）中检、月大检、季（年）总检，遵守维护规程，及时排除故障，保证设备完好和正常工作。
20.实行工程质量验收制度，推行全面质量管理，跟班队长、班长、质量验收员对当班的工程质量全面负责，并做好班评估记录、填写好设备运行日志和交接班记录。
21.严格按《国有重点煤矿综采工作面质量标准化管理条例》执行，达行业级标准。
22.严格贯彻落实安全生产责任制、岗位责任制、现场交接班制度、班前会制度、生产汇报制、安全质量管理、设备使用管理、事故分析等制度。23.建立健全各种管理图、牌、板，有每月检查记录，资料保持原始性、真实性，不得有虚假。
24.专业技术人员、安检人员随时对工作面的情况进行检查，发现问题及时督促综采队进行处理，共同搞好安全生产。
25.加强对工作面生产经营活动的经营核算，认真分析各项经济指标的完成情况，降低生产成本。
26.工作面回采结束后，必须严格按回撤方案和安全技术措施组织回撤，并及封闭灌浆，严防自燃发火。
矿井防治水业务保安制度
一、水害预测预报制度
1、水害预报的年预报、月预报，由地质技术负责人编制，地测科科长审核，矿总工程师审查后报集团公司。
2、水害预测预报必须既有文字，又有图纸的正规水文地质预报。
3、预报的内容应包括预报的地点、范围、预测灾害情况、对生产的影响，及应采取的措施等。
4、预报结果应保证矿井正常安全生产，无因误报，错报造成水害事故。
5、必要时，应做出临时性预报，并且必须有文字和图纸。
6、水害预测预报月报表，每月5日以前由矿地测科作出，矿总工程师审查后，由矿地测科报送矿长、付矿长、矿总工程师，各科科长，收到人签收。
7、重要水害预报，由矿总工程师审查后，上报矿务局主管领导，收到人签收。
二、探放水管理制度
（一）探水线的规定
1、井下各类积水必须在采掘工程平面图上按《煤矿安全规程》和《煤矿防治水工作条例》规定标出积水线和探水线位置，井下探放水必须从探水线开始，探水前进。
2、探水线应根据积水区的位置、范围、水文地质条件及资料的可靠程度，以及采空区、巷道受矿山压力破坏的情况等因素确定。
3、对本矿井开采的老空、老巷、水窝等积水区，其边界位置准确，水压不超过1MPa，探水线至积水区的最小距离为：在煤层中不得少于30m，在岩层中不得少于20m。
4、对虽有图纸资料，但不能确定积水区边界位置时，探水线至推断的积水区边界的最小距离不得小于60m。
5、对有台帐资料可查的老窑，探水线至老窑边界的最小距离不得小于60m；对没有台帐资料可查的老窑，可根据已了解到的小窑开采最低水平，作为预测的可疑区，必要时可先进行钻探控制可疑区，由可疑区向外推100m，作为探水线。
6、对已知断层的探水线，由断层所留设的防水煤柱至少向外推20m作为探水线。
7、石门将揭露含水层时，探水线至含水层的水平最小距离不得小于20m，垂直距离应根据水压和隔水层的岩性等资料综合分析确定其最小距离。
（二）、探放水设计要求、说明探放水地区的积水范围、积水量和水压，并确定探水线。2、介绍探放水地区的地质和水文地质情况。、说明探放水巷道的位置、断面规格、支护形式、水沟及巷道坡度等情况。、确定探水钻孔的超前距离。、确定探水钻孔的孔数；各个钻孔的方位、倾角、深度、孔径；
6、水量较大时，钻孔要在钻进10m之前，按上灵活可靠的抗压能力在1MPa以上的水闸门，防止出水后水量难以控制。
7、孔口套管必须用水泥注奖固孔，而且必须进行耐压试验。耐压试验不小于4MPa，稳定时间大于30分钟。
8、提供积水区平面图、探水钻孔布置图、探放水钻孔结构图、通风系统图和避灾路线图。
（三）、探放水安全技术措施
1、探水前的安全准备工作
（1）、探水前对排水设备进行彻底检查，探水过程中要有专人维护、保证正常排水。
（2）、探水前对水沟、沉淀池进行彻底清理，保持水流畅通。（3）、要有专人对钻场附近的顶板进行检查维护，避免发生冒顶事故。
（4）、探水钻场后方必须有安全躲避峒室。（5）、保证钻场的正常通风，并制定专项检查措施。（6）、钻场附近要安装电话，并保持通讯畅通。（7）、明确水害避灾路线，并认真贯彻至施工人员。
2、钻机运输、安装的安全措施
（1）、运输、安装钻机人员，要互相配合好，防止钻机反倒伤人和挤伤手脚事故发生。
（2）、钻场在稳钻前，应清净浮煤。钻场巷道支护要符合质量要求，禁止有空帮、空顶现象。钻机要稳牢、稳平，底座垫上底木梁，钻机稳固在底木梁上，四角要大好四根立柱，并用铁丝联在一起。将钻机稳定牢固后，方准开钻。
（3）钻具应统一放在钻场内，禁止在巷道内乱放。
3、钻机操作的安全措施。
（1）、钻工上岗前，必须经过培训，学习作业规程并持证上岗。（2）、钻孔必须严格按设计的方位、角度、深度施工，严禁私自变更钻孔参数。
（3）、钻孔施工期间，必须有专职瓦斯检查员随时检查钻孔、钻场瓦斯，若瓦斯达到1 %，应立即通知停钻撤人。
（4）、操作钻机人员，要由班组长或有经验的工人担任，另一人跟前监护。钻机操作按扭，应设在距司机工作处不超过0.5m的地方,确保能及时停送电。
（5）每班开钻前，钻机要先试正、反转。钻机开始运转后，任何人不准触摸钻杆及机器旋转部位，防止钻机绞人。
（6）、操作钻机要严格执行操作规程。在钻进中，掌握好钻进速度，压力要适当，注意孔内水循环，禁止干钻，避免损坏钻机和发生卡钻事故。
（7）打钻过程中，要严格执行现场交接班制度，现场交清孔内情况和钻机运转情况。
（8）、钻孔透水后，要详细观测和记录水情变化。起钻时，工作人员禁止站在钻杆的正后方向。钻杆全部起出后，立即关闭阀门，并向调度室汇报透水情况。
（9）打钻出水后，若水量较大，威胁到巷道内人员安全时，要通知巷道内所有人员和受威胁的其他人员，一并撤出，并迅速向调度室汇报。
三、探放水工程设计审批制度
（一）探放水工程设计必须具备以下内容：
1、探放水工程的施工目的；
2、探放水工程的施工地点；
3、探放水地点的水文地质概况；
4、探放水各钻孔的技术参数和要求；
5、附图等。
（二）探放水工程设计必须经过以下程序审批后方可施工：
1、探放水工程设计由地测科编制，地测科科长审核，矿总工程师审批。
2、地面大型的探放水工程，由矿长或矿总工程师审批，并报务局备案。
3、井下大型的探放水工程设计，由矿务局审批，并报省煤炭管理部门备案。
4、探放水工程设计，未经过合理的审批程序，不得施工。
四、采掘工程“有疑必探、先探后掘”的探放水管理制度
1、巷道掘进之前，必须采用物探或钻探的手段查清水文地质条件。
2、在受水害威胁的地区，必须坚持“有疑必探、先探后掘”的探放水原则。
3、遇到以下情况时必须采用物探、钻探或探巷等方法查清工作面构造及水文地质情况。
（1）井巷开拓延深之前；（2）巷道掘进之前；（3）工作面回采之前；
（4）沿断层防水煤柱边缘布置工作面之前或在煤柱附近开切眼时；
（5）遇到老窑、老空区、充水巷道、导水断层、强含水层、陷落柱、封闭不良钻孔等含水区域时。
4、在探放水之前，必须先编制探放水工程设计；
5、探放水工程设计由地质科或技术科编制，矿总工程师审批。未经矿总工程师审批的设计，不准施工。
防灭火业务保安制度
1.井下和井口房不得进行电焊、氧焊和喷灯等明火作业。如果必须在井下主要硐室，主要进风巷进行电焊、氧焊作业时，必须制定安全技术措施并由矿长批准，指定专人在现场检查和监督。电焊作业地点风流中的瓦斯浓度不得超过0.5%。严禁在采区内的任何地点进行电、氧焊等明火作业。
2.每一矿井必须设地面消防水池和井下消防管路，地面消防水池和井下消防管路可与防尘系统的水池和管路共用。
3.生产矿井延伸新水平和采区开采新煤层时，必须对所开采煤层的自燃倾向性进行鉴定。
4.开采容易自燃和自燃煤层的矿井，必须采取综合预防煤层自然发火的措施。报废已建立的防灭火系统时，必须报煤矿企业集团（公司）、县级以上安全生产监督管理机构审批。
5.在开采有自燃倾向性的煤层时，采区设计应采用后退式布置。在开采厚及特厚煤层时，必须有专项防灭火设计，凡一次不能采全高必须沿顶开采，不能留顶煤。
6、开采有自燃倾向性煤层的矿井在正常的生产过程中，必须开展自燃火灾的预测预报工作，及时掌握火区动态和采空区自然发火动向。每周的报表要由矿通风部门的技术主管签字审核，每月要有一份火情分析报告。
7、在选择确定风门、风窗、挡风墙等通风设施的位置时，应尽可能降低采空区、火区和煤柱裂隙处的漏风压差，减少漏风量。
8、生产工作面结束后，必须在45天内撤出一切设备，对采空区进行永久性封闭。因故不能按期封闭的工作面，必须制定防火措施报煤矿企业集团（公司）、县级以上安全生产监督管理机构审批。
9、在火区下或邻近火区开采的工作面，在开采前1个月必须将编制好的《火区下或邻近火区开采的安全技术措施》报煤矿企业集团（公司）、县级以上安全生产监督管理机构审批。
10、各矿对废弃的溜煤眼、暗斜井和风眼必须进行层间永久性封闭和充填，以防止自身发火及层间有毒、有害气体扩散。
11、矿井发生火灾形成火区后，要建立火区管理台帐，并绘制火区位置关系图。对符合注销或启封条件的火区要先向上级安全生产监督管理机构提出注销或启封报告，经批准后方可注销或启封。启封已熄灭的火区前，必须制定安全措施；启封火区和恢复火区初期通风等工作，必须由矿山救护队负责进行，火区回风风流所经过巷道中的人员必须全部撤出。防井下煤仓溃决业务保安制度
大型设备检修业务保安制度
一、设备的管理是负责设备的选型、使用、检修、报废全过程的管理，必须建设大型设备技术档案。
二、应建立健全设备，电气、防爆、小型气、电缆、配件专业管理，管好领取发放、检查、监督和信息资料的收集整理等工作。
三、机电设备、电缆要实行挂牌板管理，设备应实行动态管理，检查人员必须进行认真的检查，井下所有的移动设备的安装使用情况，设备和配件实行更换制度，主要设备的使用情况及其技术测定、试验应按有关规定提出设备状况及动态分析报告。
四、设备使用维护管理，所有设备的使用和操作实行负责制，司机要经过培训。考试合格后持证上岗，方能进行操作。设备的维护实行岗位负责制、巡回检查制、现场交接班制等制度。主要设备进行包机修制，小型移动设备必须明确兼职司机或兼职操作人员。
五、设备的安全保护装置必须经常保持完好状态。使用的防爆设备，要螺丝齐全紧固，防爆面清洁光滑无锈，未接线的电缆喇叭、挡板不失爆。电缆要悬挂好，严禁鸡爪子、羊尾巴、明接头。所有设备传动外露部份，防护装置必须齐全。
六、坚持日常维护保养和计划检修相结合的设备制度，推行设备状态监测，事故诊断，适时检修。
七、加井下电气设备保护接地检查和维修，做好电气设备、电缆、接线盒接地保护，煤电钻必须使用专用煤电钻电缆。
矿井停电检修业务保安制度
１、井上下电气设备不得带电检修或搬迁(包括电缆和电线)。２、非专业和值班电气人员不得擅自操作电气设备。
３、操作高压电气设备主回路时，操作人员必须带绝缘手套，穿电工绝缘胶鞋，或站在绝缘台上。
４、停送高压电前应认真填写停电工作票，得到科长或值班人员批准签发后，方准进行停电操作。
５、停送电前后，应通知用户，严禁约时送电。
６、检修电气设备或线路前，应停电、验电、放电(井下有可能积聚瓦斯的地方必须经瓦斯检查员检查，瓦斯浓度在0.5％以下时方准放电，控制设备内部有放电装置可不在此限)、打短路接地线。在有可能返送电的地方，都应打短路接地线。停电后开关手把一律闭锁，并悬挂“有人工作，禁止送电”的标志牌，然后才准工作。
７、一趟线路上有两处以上人员工作时，各挂各的停电牌，谁最后取走，由谁联系送电。
８、停送电要专人联系，专人操作，谁要求停电谁负责联系、送电或谁停电谁送电，地面配电房停电后，应给检修人员送电牌，检修结束后，要仔细校对，送电牌与停电牌相符后，方准送电操作。
９、送电前，应先拆除短路接地线。并向该项检修工作的负责人联系后，确认安全时，方可送电。
10、进行停送电操作的配电工、维护工，必须执行本工种的安全操作规程，不得违章作业。
11、发生电气事故时，配电工有权先停电，后汇报，并填写记录。
12、电话联系停电时，要求者先讲清楚，操作者重复一遍给要求者，确认无误后方准进行操作(停或送)。
13、高压送电先送隔离开关，后送油开关。停电先停油开关，后停隔离开关。不准带负荷停隔离开关。
14、低压大电流开关，送电先送总开关，停电先停分开关，后停总开关。
15、电器工作必须两人进行，一人操作，一人监护。
16、凡发生跳闸必须联系好，查明原因，方准送电。
17、高峰负荷期间不准启动200ＫＷ以上的电动机，如特殊情况需请示电力调度室批准后，方准进行。
18、启动200ＫＷ以上电动机必须经局电力调度室批准。三大监控系统报警信息处理业务保安制度
瓦斯监控系统业务保安制度
1、监控室值班人员由声光报警接收某一地点瓦斯浓度 超限报警后，必须首先用电话汇报通风科（或瓦斯队），其次汇报调度室，最后汇报县煤炭局监控中心。汇报内容必须详细说明报警地点、该地点瓦斯浓度，如果报警地点是掘进则必须汇报局扇开停传感器显示情况。
2、通风科接到汇报后，立即用电话联系井下该区域瓦斯员和区域安全巡检员，详细了解该区域通风状态及瓦斯浓度且根据监控室汇报瓦斯的浓度采取相应措施，即停止生产，切断电源，撤出人员，由瓦斯员现场执行，并通知该区域瓦斯员和安全巡检员到达报警地点。
3、通风科做出上述相应措施后，汇报调度室，由调度室进一步明确落实措施执行情况，坚决执行落实该措施。
4、调度室接到监控室的汇报后必须通知通风科长，瓦斯队长到办公室着手处理瓦超限的问题，同时通知安检员到达现场进行该地区的安全监督。
5、通风科（瓦斯队）根据瓦斯员汇报及监控曲线与该地区通风风量等，制定相应的处理措施。如果是瓦斯员直接可以处理，由该区域瓦斯员口头执行措施，立即着手处理；如果是难以处理的，由通风科立即下井依照方案进行处理。
6、瓦斯超限问题处理完毕后，由处理问题的瓦斯员或通风科人员汇报监控室和通风科长或瓦斯队长，汇报内容包括该区域瓦斯浓度，瓦斯超限的原因，瓦斯超限处理的措施。
7、监控值班人员在瓦斯超限期间，密切注视瓦斯浓度变化规律。瓦期浓度下降至《安全规程》之下后，汇报通风科长和瓦斯队长。
8、通风科长和瓦斯队长接到监控室和井下处理人员汇报后，确定其瓦斯浓度不超限汇报调度室，由调度室下令恢复生产，开始正常作业，该区域瓦斯员，安全巡检员，安检员同时恢复正常检查。
9、由于传感器或分站故障至使瓦斯报警，采取停止生产、切断电源，撤出人员后，瓦斯员，安检员电话执行通风科口头措施，现场监督瓦斯浓度和不安全隐患，现场由安全巡检员处理，如果处理不了，必须于24小时内更换该区域监控设施。
10、不论何种瓦斯报警情况，监控值班人员汇报县煤炭局，汇报内容必须说明瓦斯超限原因和所采取的措施。
11、在瓦斯报警期间所有涉及单位，必须做好汇报和被汇报的各种记录和采取措施，以备检查。人员定位系统异常情况上报处理制度
一、人员定位系统分站出现故障或断线，造成信号采集，显示及信息反馈中断，不能及时传输数据信息，人员随身携带的识别卡不能在地面基站显示为异常情况。
1、井下识别分站出现无法识别定位卡、数据中断、出现无法读取识别卡、超时、欠时等系统异常报警，立即向调度室、值班领导及上级监控中心汇报，由调度室组织人员对异常分站进行抢修，并将异常原因记录在案，及时汇报处理结果。
2、识别卡异常，当系统无故显示定位卡超时、欠时等异常报警时，立即通知持该卡人员升井检查故障原因。识别卡电源损坏、机械损伤出现故障或该识别卡不能正常显示，立即通知持该卡人员升井检查故障原因，原识别卡进行维修或更换。
二、发生异常时立即上报县中心、矿调度，同时必须对故障及时检查分析，并填写《系统维修记录表》，对故障积极组织抢修，在48小时内不能修复正常的要及时请求上级技术帮助，同时及时上报县中心站。三、一般故障时，要及时向矿调度报告，并安排专人进行抢修，直接恢复正常。识别卡出现故障立即按规定进行更换。
四、出现异常情况时，人员不得随意离岗，必须与调度和上级中心站保持通讯联系，以求最快处理完善，系统恢复正常。
人员识别卡领取管理制度
一、识别卡的申请
人员识别卡申请领取人员必须具备以下条件：
1、参加四级培训中心72小时的培训，培训合格、有记录、有档案。
2、出具由培训中心颁发的上岗证件及身份证复印件。
3、填写人员定位识别卡领取申请表。
4、科队出具证明，由分管领导签字，人员定位系统主管领导审核。
二、由人员定位系统值班人员按申请表批示意见，对待发放卡进行信息登录，登录时必须认真核对科队、工种、工号、姓名等重要信息。确定发卡信息无误后，即可按指定人员进行发放。
三、识别卡的更换、挂失、解挂失和注销
1、在卡的使用过程由于卡的电量或其它因素等需要更换时，必须认真填写人员识别卡补办申请，待逐级审核同意后，连原卡一起交给人员定位系统管理员方可办理。
2、当卡需要暂停使用，可提出申请由系统操作人员对识别卡进行挂失，暂停使用。待重新使用时，可在挂失的列表中“解挂失”。
3、人员识别卡丢失后，可提出申请，由系统管理员首先对该识别卡进行挂失，挂失后一个月进行注销，如丢失后找出可恢复使用。确认该卡无法再次使用，可选定卡号,进行永久删除。
四、人员识别卡的报废
符合下列情况之一者，可以报废：
1、识别卡出现故障不能正常显示人员动态情况或信号传输不准无法进行修复的。
2、系统升级后识别卡不能使用或超过规定使用年限的。
3、通过修理虽能恢复性能及技术指标，但一次修理费用超过设备原值80%以上的。
4、失爆不能修复的。
5、受意外灾害、损坏严重，无法修复的。
6、不符合国家行业标准规定的；
7、国家或有关部门规定应淘汰的。
人员定位系统责任追究制
根据《煤矿重大安全生产隐患认定办法》有关规定，为预防我公司安全生产事故，保证系统正常稳定运行，特制定以下制度：
1、系统值机人员未必履行岗位义务，导致入井人员超规定未及时制止汇报的，罚款200元。
2、系统值机人员未坚守工作岗位，系统出现故障未及时处理或处理不及时的，罚款500元。
3、人员定位系统出现故障后登记不及时，每发现一次罚款1200元。
4、系统维护人员未尽到巡检义务，未及时发现、排除隐患，导致系统发生故障，不能正常运行的，每发现一次罚款200元。
5、系统维护人员在接到值机人员系统发生故障通知，未及时排除隐患，系统2小时以上不能正常运行的，每次罚款300元。
6、系统维护人员未对系统进行定期检查和维护以及其它因素导致系统运行不正常的，每次罚款200元。
7、调度室在接到人员定位系统汇报超员时，未及时通知处理的的，导致上级部门处理的，按上级有关规定处理相关责任人；
8、井下设备出现失爆，对设备管理人罚款500元。
9、其他人员故意破坏系统设备、传输线路的，每发现一次罚款500元。情节严重的，移交公安机关处理。
产量监控业务保安制度 产量监测数据上报管理制度
一、产量监控系统实行24小时值班制度，每班至少3人，工作人员应具备计算机、煤矿安全及生产技术等专业知识，持证上岗。
二、产量监控系统应24小时不间断运转，系统联网正常，产量数据的统计、汇总和分析要实时上传。
三、产量监控系统值班人员应确保产量监控系统的设施、设备连接线路的完好和供电正常，系统出现故障，立即向单位负责人进行汇报，并将故障发生的时间、现象、处理结果及系统恢复时间等记录在案。
四、产量日报应有矿领导或值班领导的签字，及时上报阳城县煤炭工业局。
五、产量监控系统出现故障后，应在1小时内向阳城县煤炭工业局报告，并将故障发生的时间、现象、处理结果及系统恢复时间等记录在案。
六、公司因停产、改造、检修等原因超过2天以上（含2天），应立即以书面形式上报阳城县煤炭工业局。煤矿产量监控系统异常情况上报处理制度
一、产量监控系统出现故障或断线，造成信号采集，显示，运输及反馈中断，不能及时传输产量数据信息或数据误差超过有关规定为异常情况。
二、发生异常时立即上报县中心、矿调度，同时必须对故障及时检查分析，并填写《故障检修记录表》，对故障积极组织抢修，在48小时内不能修复正常的要及时请求上级技术帮助，同时及时上报县中心站。
三、特殊情况时可及时上报市局信息调度中心。四、一般故障时，要及时向矿调度报告，并安排专人进行抢修，直接恢复正常。
五、出现异常情况时，人员不得随意离岗，必须与调度和上级中心站保持通讯联系，以求最快处理完善，系统恢复正常。煤矿产量监控系统（含设备、线路）
定期检查、检验、测试制度
一、常规安全检查
1、正常生产过程中，每班必须至少对现场设备进行巡检二次，清楚网络控制箱上的灰尘，检查设备计量端有无异常现象，是否有堆积着过多的杂质，称重传感器及标志牌等设备有无遭到人为破坏或自然损坏。
2、每周检查三次（或二天一次）通讯线路有无破损；悬挂点是否脱落；接口处和设备连接处是否松动；动力电缆是否与通讯线路有并行段，并行段的间距是否符合标准。机房通风、照明、卫生是否良好，机房接地及防雷安全设施是否符合要求。
3、每月对通讯线路进行衰减测试（双向电阻是否增大、电压是否减弱），需要更换的应当及时进行更换。
4、每月需对设备计量端进行平衡调度，并作出详细记录的调试记录；如两次调试的记录误差过大，应当缩短秤平衡调式的时间间隔。
5、必须在设备运行不超过30天内，对设备的各连接处及摩擦处进行补填润滑油及对秤体上的浮煤和杂质进行清理。
6、出现疑难故障应及时通知才、生产厂家积极协调处理。
二、网络检测系统的调试、测试
1、为确保产量监控系统数据与实际产量相符，需对系统定期检查和调试，具体要求如下：
2、网络检测系统的调校必须严格按照设备使用的规定进行了调校，调试人员应取得相关资格证方可上岗作业。
3、产量网络监测系统的间隔植必须半个月标定一次，如进行实物标定，实特的重量不得小于5吨，在间隔植标定准确后，必须再通过实物确认一次过能写入数据采集器。
4、间隔值的换算必须按照国家对皮带秤的规定执行；即：实际承重值/标准重物值*原由间隔值=当前间隔值。
三、检查和检验人员要作好相关记录，记录应写明查出问题，检验前后的技术指标和说明，同时应有检查检验人员和相关责任人的签字。每次检查除按相关规定对有关负责人进行处罚外，对检查检验发现日、问题必须认真落实整改措施，指定专人在限期内按要求进行整改，并把该记录作为安全管理资料归档。
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