特种设备应急演练总结

第一篇：特种设备应急演练总结

特种设备应急预案总结

按照奎屯货运中心的的安排部署，结合我部实际情况，2013年12月12日下午，我部组织开展了特种设备事故应急救援演练活动，现将演练总结汇报如下：

一、组织实施

此次演练前制定了详细周密的演练方案，组成了临时指挥小组，安排了配合人员，制订了保障措施。此次演练事故设定为叉车零部件在作业过程中突然脱落，造成人员伤亡事故，事故的应急处置工作由精河经营部处理，整个演练分为：事故报告、事故应急处置、清理和恢复事故现场、事故总结等四个过程，演练历时一个小时。

二、演练情况

此次演练于上午10点45分正式开始，预设事故发生后，装卸队装卸工立即向有关负责人进行了报告，并迅速停止作业。我经营部领导在接到事故报告之后，立即启动了我部的事故预案，组织人员赶赴现场，开展了事故现场保护，事故报告、事故防控等演练，恢复现场，演练结束后，所有演练人员并对此次演练情况进行了总结、分析。

三、取得的经验

1、此次演练中，针对行业特点、将特种设备风险点及应对措施等方面进了深入调查和分析，全体参演人员积极参与，相互协调配合，做到人心不慌乱、统一指挥、分级负责、有序进行、安全撤离，实现了无任何重大事故和人员伤亡，达到了预期目的。通过此次演练不仅检验了我县应急队伍处理突发事件的能力，而且提高了应急防范和处置能力、自我保护意识和自救能力，加深了使用主体责任意识，提升了应急响应水平和处理突发事件的能力,使安全生产意识深入人心。

2、使员工在此次演练行动中掌握应急事故自救和互救常识，各应急救援抢险组及成员发挥其应尽的职责。

四、存在的不足

1、气氛营造不够浓郁。在演练过程中，参与事故处置的人员，没有当作是真真切切的发生了事故，没有将此次演练作为一次真实的事故来进行处理，参与事故处置人员没有紧迫感。

2、整个过程衔接不够紧密。此次演练过程整体比较松散，整体安排不够科学合理。

3、特种设备应急管理工作创新少，思路不宽，不敢大胆尝试新思路新方法。针对上述问题，我们要提出的整改措施。

4、工作人员在应急管理方面的培训少，应急演练少，应急处置能力与实际工作需要还存在很大差距。

5、设备安全可靠性差，作业人员素质不高，企业负责人安全责任主体意识淡薄，应急预案不够完善，在特种设备安全方面投入少，应急人员往往由安全管理人员和作业人员临时兼任，素质差，有的根本不具备应急管理知识。

五、今后的应急管理工作思路

1、加大人员培训力度，不仅要培训分局特监工作方面的应急管理人员，还要培训企业的应急管理人员，采取走出去请进来的方式，请专家讲课，多演练，多分析，多总结。

2、在落实特种设备安全生产经营单位主体责任的基础上，督促人员在特种设备安全管理和应急方面投入一定的人、财、物，及时修订和完善自己的应急预案，要求每年至少开展两次应急演练，让应急预案真正发挥作用，在特种设备突发事件发生时才能有条不紊的启动和按部就班的开展应急救援工作。

3、创新特种设备应急管理工作，对好的做法和经验加以推广，举一反三，4、应急管理工作新思路，将充分利用科技手段促进应急机制标准化的建设与发展，优化机制内容。

5、完善应急救援体系建设,加强安全宣传教育 在完善本特种设备事故应急预案的基础上, 帮助、指导特种设备使用，建立特种设备应急救援措施；

6、建立严格的应急管理责任体系。特种设备安全以及特种设备生产使用都要将应急管理责任落实到具体的分管领导和责任人头上，人人有压力，事事有落实。

第二篇：特种设备应急演练

临沂金正建陶有限公司 特种设备事故应急预案演练记录

1、演练名称： 特种设备（桥门式起重机）事故应急预案

2、演练地点： 维修车间

3、组织部门：安全生产办公室

4、总指挥 ：周晋

5、演练时间： 2017年3月20日

6、参加部门和单位： 车间全体员工以及应急预案小组成员

7、演练类别 ■实际演练

□桌面演练

□提问讨论式演练

□ 全部预案

■部分预案

8、实际演练部分： 临场应急指挥，抢险器材使用，基本急救方法。

9、物资准备和人员培训情况： 8Kg干粉灭火器1瓶，担架一副、医疗用品若干，电话1部，扩音器一部。棉纱若干。进入现场前由安全员讲解急救方面的有关知识和个人安全防护要求。

10、演练过程描述 ：

载满货物的叉车转弯时侧翻，驾驶人员假设被货物压在下面。由现场的其他人员拨通应急小组办公室电话，进行事故汇报。立即启动应急预案措施，集合应急小组成员，携带应急物品，赶赴现场实施应对措施。首先救出受伤人员并检查伤情，对其进行简单的医护措施，然后拨打120急救电话，同时其他人员负责维护、疏通现场交通秩序，对事故车辆实时监控，防止柴油泄漏等引起火灾并保护好事故现场。

11、人员分工：由四人负责对受伤人员实施救护，三人负责现场交通维护和疏通，其他人员现场警戒。

12、预案适宜性充分性评审：

适宜性：■全部能够执行

□执行过程不够顺利

□明显不适宜

充分性：■完全满足应急要求

□基本满足需要完善

□不充分，必须修改

演练效果评审人员到位情况：

□迅速准确

■基本按时到位

□个别人员不到位

□重点部位人员不到位

□职责明确，操作熟练

■职责明确，操作不够熟练

□职责不明，操作不熟练

物资到位情况

现场物资：■现场物资充分，全部有效

□现场准备不充分

□现场物资严重缺乏

个人防护：□全部人员防护到位

■个别人员防护不到位

□大部分人员防护不到位

协调组织情况

整体组织：□准确、高效

■协调基本顺利，能满足要求

□效率低，有待改进

抢险组分工：□合理、高效

■基本合理，能完成任务

□效率低，没有完成任务

实战效果评价： ■达到预期目标

□基本达到目的，部分环节有待改进

□没有达到目标，须重新演练

外部支援部门和协作有效性： 报告上级：■报告及时 □联系不上

消防部门：■按要求协作 □行动迟缓

医疗救援部门：■按要求协作 □行动迟缓

周边撤离配合：■按要求配合 □不配合

13、存在问题和改进措施：人员动作不熟练，要加强演练，有2人没有穿工作服。

14、改进措施：由安全员现场讲评，指出演练中的错误做法，要求责任人所在部门监督学习应急预案，简单急救和消防相关知识。

记录人：宋树

评审负责人：王天伟

时间：2017-03-21

第三篇：特种设备应急演练预案

电动起重机起重伤害

应急救援预案

2012年10月 建安公司化工检修车间

化工检修车间起重伤害应急救援演练方案

一、演练目的

为了警示吊装作业操作的作业人员，及时处理可能发生的人员伤害事故，减少事故损失，检验和提高车间人员的事故应急组织协调、施救、自救能力，促进员工安全意识的提高，依据公司现场检修施工作业事故应急救援预案和车间实际，制定本次应急救援演练方案。

二、演练组织机构

现场指挥：呼喜顺

成员：郭

龙

尹俊峰

贾伟

车间全体成员 演 练 时 间：

2012年10月16日上午9：00 演 练 地 点：

化工检修车间综合班工房

三、演练程序

1、初始处置 2012年10月16日上午，化工检修车间综合班人员根据车间安排进行起重吊装作业。9时10分，起重操作人员郭莹斌在吊装检修设备时因操作不当致使操作人员弯朋朋砸伤，班组其它成员听到弯朋朋的叫声后立即通知郭莹斌停止作业，对伤者进行施救，同时给班长晋东明汇报了情况。晋东明随即电话向车间主任呼喜顺进行了报告，简要说明现场事故情况。

2、三级响应

9时12分，化工检修车间主任呼喜顺接到班长弯朋朋的电话后，立即启动三级响应，电话命令安全员贾伟赶赴工房实施施救工作，自己赶赴现场的同时向公司经理李康召和常务副经理贺保进打电话报告事故简要情况。

3、现场紧急施救

9时13分，晋东明组织人员迅速开始施救，把撞伤的弯朋朋扶至安全区域。

9时15分，车间主任及车间相关人员已赶到现场，车间主任迅速安排人员对伤者进行现场止血救护，安排两名操作人员搀扶弯朋朋往工房外移动等候救助车辆到来。

4、二级响应

9时12分，公司常务副经理接到化工检修车间主任的电话后，立即启动二级响应，安排公司工程部组织公司相关人员，带领车辆赶赴现场实施救援。9时16分，公司救援人员到达现场，随即安排人员将伤者扶上车送往医院救治。

5、救援评价 9时18分，救援总指挥、公司副总经理贺保进到达事故现场，现场救援指挥卜祥顺向贺经理详细汇报了事故情况和初始处置、施救情况。随即集合队伍，向总指挥报告演练结束，并简要说明本次演练假设事故发生的原因和今后的防范措施。

贺经理听取汇报后，对初始处置、施救工作给予了肯定，特别是对现场的紧急处理，组织协调工作给于了评价，对车间今后的安全工作提出了要求。

四、演练要求：

1、参加演练的人员要以认真的态度，准时参加，不得无故缺席。

2、要以此次演练活动为契机，牢固树立安全意识，提高安全防范能力和应急救援能力。

3、参加演练的人员必须熟悉该活动方案内容，清楚自己的分工。

五、现场要求：

1、参加演练人员着蓝色工装，防护用品佩戴整齐。

2、现场悬挂“第三设备检修车间应急救援演练”的条幅。

化工检修车间

2012年10月

第四篇：特种设备事故应急预案演练

特种设备起重机事故应急预案演练

今年全国第十五个“安全生产月”，为深入落实贯彻关于开展“安全生产月”特种设备应急演练活动的实施，促进员工了解和掌握特种设备各项安全应急预案，提高员工实战能力和安全意识，同时检验特种设备事故专项应急救援预案的可行性和有效性，根据《红旗煤业安全生产事故应急预案》要求，为增强职工安全意识，全面落实“安全第一、预防为主”的安全方针，为提高特种设备事故应急处置能力，确保一旦发生特种设备事故，能够有效组织、快速反应、临事不乱，最大限度地减少事故危害，我矿计划于2016年6月28日9：00分进行“安全生产月”特种设备起重机事故进行应急演练。为了保证在特种设备起重机事故应急演练过程中的安全，特制定应急演练计划。

一、应急演练目的

1、检验预案。通过开展应急演练，查找应急预案中存在的问题，进而完善应急预案，提高应急预案的可用和可操作性。

2、完善准备。通过开展应急演练，检查应对突发事件所需应急队伍、物资、装备、技术等方面的准备情况，发现不足及时予以调整补充，做好应急准备工作。

3、锻炼队伍。通过开展应急演练，增强演练组织部门、参与部门和人员对应急预案的熟悉程序，提高其应急处置能力。

4、磨合机制。通过开展应急演练，进一步明确相关部门和人员的职责和任务，完善应急机制。

5、科普宣传。通过开展应急演练，普及应急知识，提高职工风险防范意识和应对突发事故的自救互救的能力。

二、特种设备安全事故应急指挥组织机构

1、应急演练指挥部

建立以矿长总指挥的矿井特种设备事故应急演练指挥部，应急演练指挥部设在矿调度室。

总指挥:张金祥

副总指挥：申建齐、王伟

成员：侯玉堂、王伟、王志勇、崔双全、琚胜利、郭战彪及机电科、调度室、物资装备科、安全督查科、保卫科、医院各位单位，具体承担事故救援和处理工作。职责：

（1）事故发生后，分析判断事故，决定启动应急救援预案；（2）召集指挥部成员到达指挥现场；

（3）协调物资、设备、医疗、救护、消防、通信、后勤等专业小组活动；（4）负责批准现场抢险救灾方案，组织指挥现场抢救；（5）在应急预案演练避险过程中，组织协调各种对外联系；

（6）负责信息资料的收集、分析，为总指挥提供决策资料及意见，并及时传达总指挥的命令，按指挥部的统一安排进行工作。

2、应急演练成员单位职责

（1）调度室：承接特种设备事故报告；请示总指挥启动应急救援预案；通知指挥部成员单位立即赶赴事故现场；协调各成员单位的抢险救援工作；及时向公司上级领导汇报事故情况和应急处理进展情况；落实上级领导关于事故抢险救援的指示和批示；做好相关记录。

（2）机电技术科：协助制定抢险工作的各项安全技术措施和方案,负责协助事故单位提供事故地点电气设备具体情况；按命令进行停送电工作，协助事故单位及时抢修或安装机电设备。

（3）安全督查科：负责监督抢险救灾工作中的各项安全措施的有效落实；负责较大以上事故损失的调查、汇总和上报。（4）物资装备科：负责保证抢险救灾中所需的材料工具和设备；负责将救护抢险材料、工具、设备运送到指定地点。事故地点的准备工作。

（5）保卫科：负责抢险救灾工作中的警戒设置，疏散人员，维持秩序；保证抢险救灾人员、物资运输的道路交通畅通和矿区治安及危险源控制。

（6）医院：负责组织抢险队伍对遇险人员的救援和事故抢险；负责对受伤人员进行抢救治疗。

3、现场演练指挥部

由调度室主任担任现场指挥部总指挥，组织现场事故抢救。

三、应急演练范围

矿区大院门式起重机周围

四、应急演练的规模

模拟演习

五、应急演练时间

拟定于2016年6月28日9:00—10：00

六、应急演练背景

2016年6月28日上午9：00，起重机在起吊设备时，由于挂勾没有勾稳设备，导致设备在起吊过程中倾翻，造成人员受伤，起重机司机发现发现后立即将情况报告给矿调度室，矿调度室得知后立即上报上级领导启动特种设备起重机事故应急救援预案。现场指挥人员和抢险救护组人员立即赶到现场布置抢险工作，安检科负责人拨打“120”急救电话，保卫科组织人员抢救伤员，保护好事故现场。10分钟后，“120”急救车赶到将伤员拉走；抢险人员用抢险设备（钢丝绳或拖绳、千斤顶等）将设备搬开，拖离事故现场。

七、演练现场规则

为确保演练参与人员、公众和环境的安全，应急演练必须遵守以下规定：

1、事先通知开始日期和具体时间，必须有足够的安全监督措施，以便保证演习人员和可能受其影响的人员都知道这是一次模拟紧急事件；

2、参与演习的所有人员不得采取降低保证本人或公众安全条件的行动，不得进入禁止进入的区域，不得接触不必要的危险，也不使他人遭受危险；

3、参演的应急响应设施、人员不得预先启动、集结，所有演习人员在演习事件促使其做出响应行动前应处于正常的工作状态；

4、除演习方案中列出的可模拟行动及调度室的指令外，演习人员应将演习事件或信息当作真实事件或信息做出响应，应将模拟的危险条件当作真实情况采取应急行动；

5、所有演习人员应当遵守相关法律、法规，服从指挥人员的指令；

6、调度室应仅向演习人员提供与其所承担功能有关并由其负责发布的信息，演习人员必须通过现有紧急信息获取渠道了解必要的信息，演习过程中传递的所有信息都必须具有明显标志；

7、演习过程中不应妨碍发生真正的紧急情况，应同时制订发生真正紧急事件时可立即终止、取消演习的程序，迅速、明确地通知所有响应人员从演习到真正应急的转变；

8、演习人员没有启动演习方案中的关键行动时，调度室可发布命令，指导演习人员采取相应行动，也可提供现场培训活动，帮助演习人员完成关键行动。

八、应急演练前的准备

1、演练前1天，通知相关部门，告知调度室在次日将举行这一次起重机事事故演练，以免引起不必要的恐慌；

2、应急演练指挥部在演练前2天召开参演单位负责人的碰头会，让其熟悉此次演练方案；

3、应急演练指挥部在演练前培训所有参演人员，让所有参演人员熟悉并遵守演练现场规则；

4、演练前，应急演练指挥部将相关要求和方案发放给参演人员；

九、演练模拟程序

时间：9：00，演练正式开始

项 目：特种设备起重机事故应急预案演练

演练内容

开始：应急演练指挥部总指挥宣布应急演练开始

9：00 起重机在起吊设备时，由于挂勾没有勾稳设备，导致设备在起吊过程中倾翻，造成人员受伤，起重机司机发现发现后立即将情况报告给矿调度室，并维持现场秩序，与客户车辆驾驶员一起将受伤的叉车驾驶员从车上抬下。

9：01 矿调度室接报事故后，立即报告应急指挥部总指挥，由应急指挥部总指挥批准，立即启动特种设备起重机事故应急预案，按照各自的职责和工作程序执行预案。

9：03 现场指挥人员和抢险救护组人员立即赶到现场，掌握现场情况，现场总指挥立即对事故性质、严重程度、可能的发展趋势进行判断，向矿应急指挥部总指挥请示实施应急行动，信息传递：

1、应急指挥部通知其他应急人员赶赴事故现场协助展开抢救、封锁现场。

2、安检科立即拨打“120”急救电话，并向他们简要反映事故发生的地点、伤者情况，提出求援要求，询问是否可以由公司把伤者送到医院等。

3、保卫科应通知物资装备科。由物资装备科协调好起重机作业，保证矿区生产正常运转； 现场救援：

1、现场救援人员将受伤着及时从设备下救出，转移到安静场所采取可靠的急救措施，对伤者进行抢救护理。

2、询问医院的前提下，如医院认可可以把受伤员工送至医院，则公司组织车辆把受伤员工送至医院。应急演练结束

现场指挥组发布命令：应急状态结束，并向矿特种设备事故应急救援指挥部报告。特种设备事故应急救援指挥部发布命令：演练结束

特种设备起重机应急演练工作总结

结合我矿的实际情况，2016年6月28日上午，我矿组织开展了特种设备起重机事故应急演练活动，现将演练总结汇报如下：

一、组织实施

此次演练前制定了详细周密的演练方案，组成了临时指挥小组，安排了配合人员，制订了保障措施。此次演练事故设定重机在起吊设备时，由于挂勾没有勾稳设备，导致设备在起吊过程中倾翻，造成人员受伤，事故的应急处置工作由精河经营部处理，整个演练分为：事故报告、事故应急处置、清理和恢复事故现场、事故总结等四个过程，演练历时一个小时。

二、演练情况

此次演练于上午9点正式开始，预设事故发生后，起重机司机立即向调度室负责人进行了报告，并迅速停止作业。矿领导在接到事故报告之后，立即启动了我矿的事故预案，组织人员赶赴现场，开展了事故现场保护，事故报告、事故防控等演练，恢复现场，演练结束后，所有演练人员并对此次演练情况进行了总结、分析。

三、取得的经验

1、此次演练中，针对特种设备风险点及应对措施等方面进了深入调查和分析，全体参演人员积极参与，相互协调配合，做到人心不慌乱、统一指挥、分级负责、有序进行、安全撤离，实现了无任何重大事故和人员伤亡，达到了预期目的。通过此次演练不仅检验了我矿应急队伍处理突发事件的能力，而且提高了应急防范和处置能力、自我保护意识和自救能力，加深了使用主体责任意识，提升了应急响应水平和处理突发事件的能力,使安全生产意识深入人心。

2、使员工在此次演练行动中掌握应急事故自救和互救常识，各应急救援抢险组及成员发挥其应尽的职责。

第五篇：特种设备事故应急演练

特种设备事故应急演练

特种设备事故应急演练方案

一、演练目的：快速出动正确救助受害人员

二、演练时间：2017年5月6日下午1点-2点；

三、演练地点：厂区待镀区；

四、演练的目的及意义：（1）检验救援人员的应急救援预案的执行及事故抢险救援能力；（2）事故发生时能有条不紊地控制和处理事故，使损失和危害减少到最低程度。

五、所用的消防器械：（1）担架一副，（2）对讲机两台，（3）药箱。

六、演练目的：（1）救援人员的救护能力；（2）应急组织指挥调度、通讯联络；（3）事故现场的警戒。

七、演练内容：厂内卸货区即待镀区，在叉车在货车上铲一架镀锌管时，放在架子上的一根管子突然掉落，造成现场人员的左脚大拇指受伤，情况比较严重，机动班班长立即向安全和生产部门领导报告，并立即启动了“特种设备事故应急救援预案”展开救援工作，安全科领导协调指挥全局，安全员负责组织救援队伍到现场实施救援。事故现场由于指挥协调得当，各部门密切配合迅速制定了救援方案，将砸伤的人员立即包扎止血，扶上担架送往医院救治。

八、演练进程：（1）2017年5月6日下午1点，公司安全部门接到机动班班长的电话报告“我班***在卸货时被架子上突然下滑的管子砸伤，情况紧急，向公司报告并请求支援”，（2）安全部门接到报警后立即启动我公司的“特种设备事故应急预案”实施救援，参加人员如下：副总指挥：***；安全员：***；报警员：***；救援：***、***；伤者：***；司机：***。（3）副总指挥提出应急救援工作要求，并向上级汇报，同时公司安全员拨打120急救中心求救，公司安全员带队赴事故现场进行救援。

九、演练事故现场具体处理步骤：（1）保护现场，禁止无关人员进入现场。（2）有救助人员对伤者进行救援（用酒精消毒，消毒纱布覆盖伤口，绷带包扎紧，压迫止血，搭扶上担架送往医院救治）。（3）救援完成，演练结束立即恢复正常工作。

十、演练结束后，做好演练记录和图片存档。编制：安全员：***；批准：安全领导：***

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