XXXX有限公司财务部百日安全环保活动总结

第一篇：XXXX有限公司财务部百日安全环保活动总结

XXXX有限公司财务部“百日安全环保”活动总结

7月22日至10月29日，在公司相关部门领导的组织下，全公司上下开展了“百日安全环保竞赛”活动。在此期间，财务部不但积极参与公司组织的各项活动，而且还针对本部门实际情况开展了形式多样、注重实效的其他活动。通过这些活动，不仅增强了财务部全体员工的安全环保意识，并且极大的增强了团队合作精神，使员工的生产责任意识得到很大提高，掀起了组织安全环保活动的小高潮，为进一步促进今后活动更上新的水平，为公司在安全环保生产建设方面起到了积极的配合作用。现将财务部在此次活动中开展的内容向公司领导总结汇报如下：

一、精心组织，周密安排

在活动中，财务部紧紧围绕“安全第一，环保优先”的方针，努力增强员工的安全环保责任意识，激发员工做好安全环保工作的自觉性和积极性，全面落实各项安全环保措施，建立长效工作机制，在部门上下营造良好的安全环保工作氛围，切实消除安全环保方面存在的隐患，力争实现百日安全环保无事故，为公司生产的长期稳定奠定扎实基础。从活动开始，部门领导就着手策划，并把本次活动作为本部门工作的一个重点内容，刻意加强活动的组织和领导，组织部门员工结合公司总体安排进行各项活动。

二、内容丰富，形式新颖

1、围绕公司“安全环保知识竞赛”活动实施阶段，根据公司发放的安全环保知识材料，每周组织一次本部门员工进行安全环保知识学习与讨论，认真分析近年来的典型事故案例，深刻吸取教训，举一反三，推动隐患排查治理工作，预防和杜绝同类事故的发生，切实让员工牢记安全技术知识，营造浓厚的安全生产氛围，把安全知识宣传工作落到实处，真正树立“安全生产，人人有责”的观念。另外，本部门还将在“百日安全环保竞赛”活动期间进行“员工每天学一条安全生产法规”活动，增强员工的安全环保理念。

2、在财务工作与操作方面，本部门针对化工企业的特殊性，积极开展业务培训与讨论，通过互帮互带的方式不断加强部门员工的学习能力，提高工作能力和技能以适应公司生产经营需要。

3、在公司开展的安全环保“金点子”征集活动中，部门员工积极参与，出谋献策，提出了不少实用有效的好点子。

4、认真做好考试复习准备工作，积极参加公司组织的全员安全考试。

5、组织部门人员积极参与公司举行的安全环保知识问答竞赛活动和“安全环保从我做起”演讲比赛，并取得了不错成绩。

三、特色突出，成效显著

本次活动中，财务部通过“百日竞赛、人人参与、百分目标、个个争先”，开创了安全环保工作的新局面。通过这次活动，强化了员工安全环保的意识，增强了生产工作的责任心，为公司以后的安全环保活动的进行奠定了扎实的基础。

虽然财务部在此次活动中取得了不小的成绩、经验和收获，但是距离公司整个环保形势的发展和需求还有较大的差距，还需要以创新的精神做不懈的努力才能取得更好的发展。

第二篇：《百日安全环保无事故》月度活动总结

《百日安全环保无事故》月度活动总结

根据公司各单位要求在《百日安全环保无事故》月度活动我车队做了以下活动：

一、活动内容：

1、根据公司所下发文件，认真学习《百日安全环保

无事故》文件，积极组织驾驶员召开专题动员会，使每一个驾驶员积极的投入该项活动中来，召开动员会3次，5人参加会议。

2、认真做好每天出车前的“安全三交待”，使安全深入人心，使我们知道安全无小事，要牢牢记住安全的重要性。如有因请假和别的原因的驾驶员不能及时到的，我们管理人员必须电话通知，等有时间了再单独通知，并在《安全讲话纪录本》中做好记录，本月车队长参加3次，驾驶员三交待签字,18天，因为我们这一个月基本没有任务。

3、组织驾驶员观看《平安365》光盘、开展了安全教育培训，“戈麦斯交通安全法则”、防御性驾驶及冬季交通安全知识和冬季设备保养流程。并让管理人员和驾驶员交流心得和谈谈自己的观点、看法，并交流突发事件的处理方法。

4、在《百日安全环保无事故》活动期间召开一次司押人员座谈会，应对当月安全环保工作开展情况及驾驶员ABC动态管理进行说明和通报，对做的不好和好的驾驶员提

出批评、警告和奖励。并且还要做出下一步的安全环保工作的安排。

5、建立驾驶员亲情照和情亲园，使每一名驾驶员来到公司上班时都可以看到家人，加强驾驶员驾车时安全意识，把对家人的爱放在心里，有爱去驾车。

二、存在的问题

1、由于我车队运距远的原因，我车队的早放车的“安全三交待”不能及时传达到驾驶员，只能在驾驶员驾车休息中打电话传达。

2、由于我车队离配送中心较远，公司所下发的文件和各项制度不能及时给管理人员和驾驶员传达，造成了传达滞后现象。

三、下一步工作措施

1、加强早放车的“安全三交待”力度，保证每一名

驾驶员都能及时的到通知。

2、加大对公司所发文件的收发工作，保证我车队的管理人员和驾驶员及时能收到。

3、加强“三违”工作，使我车队的“三违”行为曝光为零。

4、加大对管理人员和和驾驶员的培训工作，使管理人员和和驾驶员都知道，了解公司的各项制度。

第三篇：物流有限公司2012财务部总结

四川省*************有限公司 二零一二财务部工作总结

各位领导、各位同仁：

2012年财务部在杨总的正确指导、各部门的配合下，以公司的规章制度为核心，为全公司提供服务的同时，认真组织会计核算，逐步规范各项财务工作，完善和加强财务制度和财务内部控制制度的建设，有力地推动了财务管理在企业管理中的核心作用。

为了使来年的财务工作进一步得到提高，作为部门经理，我将从以下几个方面对2012年财务部工作进行总结以及对来年的工作进行展望：

⑴、2012年主要工作及阶段性成绩； ⑵、目前工作存在缺陷；

⑶、2013年工作基本思路与重点工作； ⑷、财务工作的感想。

一、2012年主要工作及阶段性成绩

组织财务活动、处理与各方面的财务关系是财务部的本职工作，虽然财务工作繁杂琐碎、且必须在规定时间内完成规定任务，综观2012年，财务部全体同仁克服了工作中的种种压力与困难，全面完成了部门既定的工作目标，平时工作能够高效、有序，从每个细节入手努力提高财务核算和财务服务的质量。

2012年财务工作主要的亮点：

1、财务监督 主要体现：

⑴、每笔经济业务的入账都要有据可查、有文可依； ⑵、每笔经济业务的入账财务部同仁相互核查相互监督；

⑶、公司车辆每单车次费用报销均与计划、路线等各部门比对，以确保每笔报销费用的真实完整；

⑷、供应商每次结账前传对账单进行核对，货款支付坚持“一票、一清、一结算”的原则； ⑸、对于行政费用报销，要求附件必须真实可信，且与所报金额完全一致，对所报费用不定期参照市场进行稽查，确保所报销费用的真实性；

⑹、对各办事处及建设八分公司建立资金使用台账，监督各办事处资金使用情况，确保资金安全有序；

⑺、以财务资金流进流出来监督各部门工作进展情况，以推动各项工作平稳进行； ⑻、坚持以公司文件及总经理的批示作为财务工作的核心。

2、财务制度建设 主要体现：

⑴、建立完善的《财务管理制度》；

⑵、制定《运单管理办法》；

⑶、拟定《合作车辆放空、分罐、半罐实行补贴的通知》；

⑷、拟定《建设八分公司财务管理办法》

⑸、制定财务部各岗位制度；

⑹、出据半年财务分析报告；

⑺、部门不定期召开会议，对于部门存在问题、需要与其他部门协调事宜及工作安排进行沟通。；

3、资金管理 主要体现：

⑴、“现金日记账、银行存款日记账”出纳与会计账务及时核对、现金及银行存款每月实际盘存，每天及时查看资金余额；

⑵、坚持对总公司现金执行20000元备用金制度，对于超过20000元部份及时存入银行现金账户；

⑶、对各办事处备用金使用实行限额管理，及时补充及报销；

⑷、对建设公司备用金实行单项目核算，每拔一笔备用金必附相应的项目预算，严格按预算金额拔付及使用；

⑸、现金大额卡网银及密码分开管理，要求大额取现两人同时前往；网银对公转账坚持支付与复核分开，且与银行建立大额转账核查制度；坚持支票与印章分开保管，且办理资金收付人员和负责与银行对账的人员相分离，以确保公司资金的安全。

⑹、在营加油站资金每日存行，每日报数量及金额，卡与网银分开管理，以便及时了解其营业情况。

4、纳税申报以及对工商、税务及统计的协调工作

主要体现：

⑴、自2012年6月起玖昌公司实现自开票事项，仅企业所得税一项预计全年为公司节约约为50余万元；

⑵、各公司全年无因迟报、漏报而产生罚款及滞纳金；

⑶、玖昌公司、建设集团八分公司平均税负率与行业平均税负率基本持平； ⑷、安排办理残疾人就业保障，为企业节约残疾人保障金约为7万余元件； ⑸、顺利办理四川迅联物流有限公司、简阳华臣坛罐有限公司的工商及税务事项； ⑹、坛罐加油站接站后税务顺利接洽；

⑺、建设集团八分公司税务事项处理熟练并有序。

5、工资核算及发放 主要体现：

⑴、严格按《四川省玖昌物流有限公司工资结构表》及综合办公室出具的人员出勤及相关报表核算各公司员工工资；

⑵、本年每月13号（节假日及特殊情况除外）能及时发放上月各公司管理人员工资，视具体情况每月20日前能发放各办事处驾押人员工资；

⑶、本年工资发放实行保密制度，每月每人工资由出纳转入个人工资卡内，并签写个人工资条。

6、与各车负责人、各合作单位及公司各部门沟通协作 主要体现：

⑴、每月15号（节假日及特殊情况除外）按标准及时发放各车运费，据各车明细开具领款扣款凭证；不定时收取各车各项费用及发放各车代收代付款项。2012年财务部共为90多台车辆提供了优质服务。

⑵、每月16-18号与销售公司、销售公司外销核对上月16号至本月15号的运输费用并开具发票；每月20-30号与成都公司、乐山公司、泸州公司、资阳公司、宜宾公司及外销核对运费并开具发票。2012年全年共结算运费3611.24万元。

⑶、每月审核各部门出具的报表，对发现的问题提出合理化建议；参加周例会，会上会下与各部门保持良好有效沟通；出据各类精确数据报表，以便配合各业务部门完成各项事务。

⑷、及时向领导汇报工作，并积极领会领导提出的各种指示。

7、理财工作 主要体现：

⑴、督促各车司机按时交过路费、油费等有效发票，仅2012年就为企业节约5万元； ⑵、积极与玖昌公司税务接洽申请自开票事项，2012年为企业节约企业所得税54.16万元； ⑶、不太重要但一定要提供的审计报告，由财务部自己做，为企业节约了审计成本； ⑷、向国家纳税申报，在一个内坚持先少交后补交的原则，为企业节约了资金利息成本；

8、绩效考核 主要体现：

负责各部门绩效考核方案的审核（部门费用部分），统计、核算各部门费用情况。

⑴、每月费用分部门单独挂账；

⑵、每季编制费用指标分析表，对各部门费用与去年同期数进行对比，报送至总经理进行参考；

⑶、以日常工作作为信息来源，每月本部门同仁工作职责、工作业绩、工作能力及工作态度进行考核，作为评优、建议进降级的标准。

9、财务预算及财务报表 主要体现：

⑴、资金的预算：上月月底根据下月产值目标，预计下月资金使用情况，及早向欠合作单位进行货款催收；

⑵、纳税的预算：根据同行业平均税负率预计全年税负率，以及企业的月运输情况，预计月税负率，提早规划各类票据，修正纳税税负；

⑶、每月1号出据《办事处资金使用情况表》、《上月末资金盘点表》。

⑷、每月纳税期限前（1-15号）申报各公司纳税报表及个人所得税全额纳税申报。⑸、每月5号前出据《月度管理费用明细表》、《月度安全押金情况报表》、《月度加油卡充值及垫支情部表》、《月度应收账款明细表》。

⑹、每月6-10号审核各办事处出据的各车费用表、各车油耗情况表，并据此编制《自营车辆月度盈亏表》、《自营车辆月度费用表》，分别发送至总经理、执行总经理、副总经理、各部门经理，作为月度车辆费用考核依据。

⑺、每月12号以前出据各片区车辆运费收入及支付报表。

⑻、每月15-20号出据各公司《资产负债表》、《损益表》、《月度工资汇总表》。

10、融资洽谈

本年成功取得银行融资。为公司各项业务提供了强有力的资金保障。

11、财务团队

2012年充分体现了财务人员相互之间不分彼此工作、相应协作、相互担待、不计较彼此得失的一年。

主要体现：

⑴、关系和蔼、融洽；

⑵、有孕本该休息，但考虑到人手不足，坚持上班；

⑶、一人多劳、在本部门工作加班加点的情况下，主动免报酬承担了财务部业务经理及财务秘书工作。

二、目前工作存在缺陷

主要体现：

⑴、财务业务流程不流畅

以财务的角度所出具的一些操作流程、要求，其他部门不太理解，认为操作流程繁琐，殊不知财务工作无小事，基本上这些要求都是为了资金安全及账务衔接；

⑵、财务部与各业务部门沟通衔接不够顺畅，有待进一步提高； ⑶、财务监督工作做得不够；

⑷、财务分析工作做得不够到位，财务分析数据对公司运营的指导作用有待提高； ⑸、理财工作太过保守，没有追求多元化，且银行融资成本相对偏高； ⑹、财务部作为核心管理部门，没有进行有效的成本费用控制。

三、2013年工作基本思路与重点工作

⑴、进一步夯实财务基础管理工作：凭证装订、报表审核、印章保管等基础管理工作做起，细化各项财务工作流程，对现有财务制度进行修订和增补，结合内控与内审，每月进行自查与自检工作；

⑵、增加财务计划的管理，加强计划执行情况的分析与控制，为公司领导决策提供有用的分析信息；

⑶、发挥财务监督作用，对企业所发生的每笔业务进行核算与监督；

⑷、加强对公司同仁进行财务培训，让其了解财务工作，加强财务意识；同时总结经验，找出与同行各财务之间差距，并向他们进行请教，努力提高自身的业务水平；

⑺、作好各公司之间的账务衔接及税务接洽工作； ⑻、作好各车各合作单位查询、咨询服务；

⑼、与各部门紧密配合，加强沟通，为完成2013年资金回笼、利润最大化任务而奋斗；

四、财务工作的感想

⑴、工作方法及工作效率至关重要，好的工作方式就是“事半功倍”，EXCEL函数的使用提高财务人员处理数据的效率，大力提倡全体学习；

⑵、财务工作“不仅低头拉车，还需抬头看路”；

⑶、融入团队，训练有素、形成默契：财务日常工作犹如链条，环环相扣，一张单据的细

小错误可能导致财务报表报告错误或是时间延误；故团队协作是财务工作顺利进行的保障；

⑷、荣誉感、责任感、归属感是打造一个业务全面、工作热情高涨的团队的基本条件； ⑸、责任心是作为财务从业人员最基本、最重要的职业素质之一。

小结

本年的年终结算工作已于2013年1月18日前顺利完成，年终结算主要是进行帐务清点，盘点公司的经营状况，考核各项目经济指标。同时也是向银行、税务部门提供公司一年来财务状况的重要文件。

本的财务报表内容包括公司整体的盈利能力、债权债务情况;各部门费用开支情况。全面反映了公司的经营状况、债权债务、资本结构、偿债能力。为本的绩效考核、经营责任目标考核工作提供了真实、可信、详尽的数据信息。财务部将根据公司领导的经营思路，不断积累经验，提供更加详尽的财务数据。

今年财务部的工作在各位领导、各位同仁的支持和帮助下，在各部门的配合下，取得了较好的成绩。本全体财务部人员在繁忙的工作中都表现出非常的努力和敬业。虽然我们做了很多工作，但是，来年的任务会更重，压力会更大，还有很多事情等待着我们，我们将继续挑战下的工作。积极进取，开拓创新，充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用，为企业的发展壮大做出新的更大的贡献!感谢各位对财务部的支持，谢谢大家。最后祝公司繁荣昌盛!祝大家新春愉快，万事如意!

财务部经理：*****

年 月 日

第四篇：百日安全活动总结

百日安全活动总结

为深入宣传安全生产法律、法规，进一步增强广大员工的安全生产意识，提高安全生产水平和安全生产素质，促进安全生产形势的稳定好转，我们全面贯彻纳黔高速公路工程指挥部要求，结合工作实际，坚持“预防为主，防治结合，加强教育，群防群治”的原则，统筹安排、精心组织、开展了形式多样、内容丰富的安全生产活动。

为使活动开展的扎实有效，我部成立了项目经理朱宁华任组长的领导小组，召开了启动大会，进行了详细的安排部署。整个活动分三个阶段，即宣传发动阶段，利用一切舆论工具和宣传阵地，动员全体干部职工迅速行动起来，投入到安全生产之中;现场实施阶段，主要任务是加强隐患排查治理、落实安全生产责任制、强化现场安全管理、狠抓安全基础和薄弱环节;验收评比阶段，认真总结活动经验成果，查找问题，堵塞漏洞，表彰先进。在具体的活动开展中做到了“四个加强”。即加强施工安全管理，切实转变工作作风，项目部各管理人员严格落实下现场制度，把精力和心思放在施工一线，盯紧安全施工不放松;加强日常检查，狠抓现场管理，认真落实检查项目责任制，项目部主要领导和安检人员坚持开展定期或不定期的安全大检查和专项安全检查;加强隐患排查，突出超前预防，严格落实隐患排查责任制，针对施工现场人工挖孔桩施工安全防护、作业人员个人防护和项目部驻地安全等薄弱环节做好预防;加强安全文化建设，健全安全管理长效机制。

根据四川省纳黔高速公路有限公司川纳黔安〔2009〕10号文件的要求，我项目部通过大力开展“以人为本，安全第一”为主题的百日安全生产活动，采取有效措施，提高全员安全意识，并以此活动为契机，进一步推动安全生产工作，现将我部开展百日安全生产活动总结如下：

一、精心组织，及早动手安排

本次百日安全生产活动，项目部非常重视，三月中旬在接到通知后就立即开会，成立了百日安全生产领导小组，本着早组织、早准备、早动手、抓落实的总体安排，对开展百日安全生产活动的具体工作进行全面部署。三月十八日召开项目部全体成员会议，会上项目经理朱宁华对开展“百日安全生产”活动的各项工作进行目标落实，部署工作重点，进行协调指挥，安全总监夏乐飞对百日安全生产活动提出具体要求，尤其对现场施工安全和项目部驻地办公用电安全等方面的防范和整改工作进行明确安排。

二、宣传教育，营造氛围

从四月初开始，在全标段上下掀起了安全生产月活动学习、宣传和教育的热潮，项目部大力营造“从我做起，安全在我心中”的舆论氛围。项目部安质环保部向施工作业班组发送安全生产宣传招贴画数十份，在各施工点、项目部办公室门口悬挂了大型宣传横幅与竖标、宣传画和安全警示牌等;在项目部办公室宣传厨窗办了一期百日安全生产活动宣传专栏，使得全体职工时刻绷紧安全这根弦。

为检查安全生产知识普及力度，强化安全生产知识学习力度，提高项目部成员安全意识，我项目部于五月中旬定期举行“安全生产知识竞赛

”，项目部成员全体参与，以促进项目部成员安全生产知识水平提高。

三、重点项目，专项治理

从四月初开始，项目部组织各部门技术骨干对本工程安全生产重点部位进行分析，并一一制定专项安全施工方案及应急预案，主要有爆破作业专项安全方案、桥梁施工专项安全方案、隧道施工安全方案、路基高边坡施工安全方案、雨季施工安全措施、施工临时用电管理办法、高空作业安全措施、火灾事故应急预案、防洪防汛应急预案等等。对照指定的施工方案一一落实到现场，以保证施工现场的有序性、安全性。

四、预防与应急两手抓

五月份第三周由项目部组织开展防洪防汛及火灾事故紧急预案演练，本次演练由项目部全体成员及各施工作业班组参与，重点针对现有工作面的洪水及火灾事故等紧急事件进行重点演练。通过此次演练提高我项目部遇到紧急事故的应急处理能力，对发生事故后减少生命财产损失有着很大的帮助。

五、仔细检查，注重实效

四月上旬，按项目部要求展开安全生产大检查，各施工作业班组先进行了自查，并填写安全检查报告报项目部安质环保部，项目部安质环保部结合实际情况下达到“隐患整改通知单”，四月下旬各作业班组根据“隐患整改通知单”的要求进行整改，五月二十五日由项目经理朱宁华和安全总监夏乐飞带队，全体项目部管理人员进行了安全生产大检查，主要检查了施工现场人工挖孔桩、爆破作业、施工临时用电的架设、高边坡威胁、场内交通等重点部位以及对前面的整改进行验收，按照隐患排查治理“定责任人、定措施、定资金、定期限“的原则，把各种隐患排查到底，发现问题坚决改善治理，并把施工场所安全事故隐患放在突出环节，对暴露出来的安全隐患及时发现、及时整改。

六、认真总结，以月促年

六月初，我项目部进行了百日安全生产活动的总结工作，认真总结了本次安全生产活动的经验与不足。将有些行之有效的安全防范措施形成制度常抓不懈，确保本工程的各项安全工作落到实处。

江苏润扬交通工程集团有限公司

纳黔高速C6合同段项目部

2009年6月10日

第五篇：2014百日安全活动总结

百日安全活动总结

根据大成农药股份公司文件(大成农药字109号文件要求，热电公司认真贯彻落实，组织职工积极投入到百日安全无事故活动中。逐步完善管理制度，严抓安全工作落实，查处三违行为和习惯性违章，排查隐患，注重整改，努力促进安全生产。

一、成立领导小组加强对活动的领导

根据股份公司要求为加强对竞赛活动的领导，公司成立竞赛活动领导小组，明确活动的任务与目标，强化各级人员的安全生产责任，严肃执行规章制度，深入开展安全知识教育，牢固树立全员安全意识，营造人人讲安全，人人重视安全的良好氛围。

二、广泛宣传营造良好氛围

在厂区悬挂宣传条幅三幅，各车间展出以活动为主题的黑板报六幅。公司调度会专门做了竞赛活动布置，各车间组织以活动为主题的专题安全会议，班组认真传达公司车间的安全会议精神等，广泛宣传发动，让百日安全无事故活动要求和观念深入人心，营造活动氛围。

三、竞赛活动中安全工作情况

1、清查灭火器并进行消防演练。全面清查公司区域内灭火器共316只，重新进行核对登记，对部分超期灭火器组织四值运行人员进行现场火灾演练，然后送消防机构检修、重装介质。

2、组织全员进行职业健康知识答题竞赛。通过知识竞赛，使全员对职业健康有了新的认识，更加注重工作环境的改善和个人防护，促进了职业健康管理工作的有序开展。

3、分期分批组织全员进行了《电业安全规程》考试。

4、进行夏季四防大检查。

5、定期召开公司月度安全会议，前期设备运行及检修情况，两票三制执行情况，布置下一阶段安全工作。

6、定期进行公司月度安全检查。由生产副经理牵头，生技、综合、安环部门参加，每月进行安全检查，要求所查隐患定专人、定措施、定期限按时完成整改。

7、进一步修订应急救援预案。针对公司实际情况，修订救援预案，注重针对性和可操作性，为应对异常情况的发生提供了及时正确处理的依据。

8、配合鲁华公司进行清洁生产审核工作。

9、做好国庆节干部值班安排，保证安全生产，维持稳定和谐的政治形势。

10、做好国庆节期间安全生产工作。国庆节前公司专门召开安全生产会议，布置安排安全生产工作，做好值班安排，加强劳动纪律管理，做好突发事故的应急预案。节前进行了安全大检查，布置安排好消除缺陷工作。

四、竞赛活动取得的效果

竞赛活动期间，安全生产平稳正常，除出现一次因燃料煤质量差造成机组减负荷1.5小时的异常情况外，未出现生产事故，且经济技术指标良好。期间，顺利完成了3#炉、1#机组的大修及公用系统的检修工作，为今后的安全生产和今冬明春的城市供暖奠定了基础。通过开展百日安全无事故竞赛活动，使公司全员牢固树立了安全第一的思想观念，强化了职工安全生产意识，使公司各项安全生产工作跨上了新台阶。

百日安全无事故活动总结

为深入贯彻落实物流中心百日安全无事故的精神要求，和强意识、查隐患、保安全活动安排，威海配送中心，紧紧围绕落实责任、消除隐患、保障安全这一活动主题，积极开展活动，现总结如下：

一、领导重视，精心安排，广泛发动

为确保百日安全无事故活动扎实有效的开展，12月27日及时召开全体员工大会，传达活动通知精神，进行全员发动。成立以配送中心主任为组长、主管为副组长、各班组长为组员的活动领导小组，广泛听取员工意见，精心策划，制定符合配送中心实际情况，并行之有效的活动计划，落实责任，提出要求，确保活动按计划部署，有条不紊的进行。各班组及时根据配送中心的活动计划，开展班组讨论、发动;配送中心主任、主管与班组定点联系，定点管理，深入班组，进行监督指导。各班组开展针对设备、设施及岗位操作隐患查找，达到消除事故隐患，杜绝个人不安全行为，实现安全生产无事故的目标。二、大造声势，宣传手段行之有效

活动初始，在油库大门挂横幅一个，在库内显眼位置张贴宣传标语，利用我要安全活动专栏张贴活动实施细则及相关知识，使每位员工每次进入油库都能看到。在活动的中制作百日安全无事故黑板报一期，对活动进行引导、总结。及时采取各种宣传方法手段，营造一个轰轰烈烈的强意识、查隐患、保安全活动的氛围，提高全体员工对活动的认识，激发了大家参与活动的热情，为安全工作的开展打下了坚实的基础。三、真抓实干，做好冬防工作 组织全员进行冬季油库防火、防冻等安全专项检查并进行了防范部署，切实做好防火、防爆、防静电、防冻、防凝、防滑、防煤气中毒等工作，确保不发生油库设备损坏、人员伤害等安全事故。

具体做了以下防范工作：

1、对输油管线、膨胀管、消防管线、消防栓、炮，放尽积水，油罐排污阀门保温包扎，防止冻胀管线、阀门。

2、对油罐呼吸阀门进行擦拭，防止冻凝，确保活动灵活。并要求在每次接卸、输转等作业前都要进行检查。

3、对库区静电接地装置进行数据测量，更换部分锈蚀的螺丝垫片，确保完好有效。

4、对消防泵房设备进行防冻保暖工作，内燃机更换防冻液，电瓶充电，确保启动灵敏迅速。

5、部署加强对露天输油管线的巡视检查，防止冻缩断裂和冻坏阀门。

6、对消防道以外的杂草、落叶进行清理，清除易燃引火杂物。

7、备足木锨、扫把等应急物品，以备及时清理发货场地、罐区等作业区域的积雪，防止打滑、摔伤。

8、进行员工自我安全保护意识教育，提高员工防范技能，确保不发生中毒、触电、滑跌、摔伤等事故。并有针对性的进行了《防中毒》、《办公楼火灾》应急演练。

四、加强学习，提高安全意识，消除事故隐患

开展禁令学习和六个一活动，落实安全生产责任，组织员工进行岗位安全生产责任制和岗位标准化操作规范的学习，提高全员的责任感和操作技能。加强安全监督管理工作，及时制止和纠正违章行为。落实隐患排查治理，全面消除安全隐患，对照《2009年威海配送中心重大危害控制及改进措施清单》中的项目，进行重新审核和学习，对发生改变的隐患项目，及时修订防范措施，新的重大隐患，及时制定防范措施。

五、加强预案培训演练，提高员工应急能力

针对《应急预案》人员分布及战术动作修订后，员工不太熟练的情况，配送中心组织预案演练，及时组织讲解，使每位员工知道自己在预案中所处的位置、分工及战术动作。在演练的过程中，及时审查完善预案的简单实用性和可操作性。通过预案的演练，提高了全体员工扑灭油库初始火灾、抵抗自然灾害、处置突发事件和自防自救的能力。

威海配送中心严格按物流中心百日安全无事故竞赛活动要求和配送中心的强意识、查隐患、保安全活动进行，结合实际、注重实效、不走过场。提高了全员的安全意识，增强了管理人员的责任心，取得预期效果，达到预期目的。

我们将以本次百日安全无事故活动为契机，以冬季安全工作为先导，加强安全工作力度，确保实现全年安全生产无事故的目的，以安全促生产，保证各项任务顺利完成。在总结百日安全无事故活动所取得经验成果同时，进一步认真分析查找存在的问题和不足，及时消除安全隐患，以巩固百日安全无事故活动成果，进一步夯实安全生产基础。

百日安全生产活动工作总结 大邑县安监局：

按照大邑县人民政府《关于深入开展 百日安全生产活动切实做好今冬明春安全生产工作的通知》(大安委[2011]9号)文件精神。我局立即行动，采取有力措施，以贯彻法规、落实责任、治理隐患、遏制事故为主题，全面落实一岗双责制度，扎实做好安全生产各项工作，现就开展百日安全生产活动工作总结如下：

一、加强组织领导，落实责任 我局高度重视安全生产工作，一是成立百日安全生产活动领导小组，切实加强组织领导;二是结合我局实际，印发百日安全生产活动实施方案，制定《安全生产隐患排查治理制度》;三是鉴定《安全生产责任书》，明确各自职责;四是及时召开会议，传达学习市、县有关安全生产文件精神，并请市安全培训中心康主任进行安全知识讲座，增加全局职工的安全知识。

二、采取有效措施，确保安全生产

为防止安全事故发生，采取有效措施，加强安全生产监督力度，确保我局安全生产。一是按照谁主管、谁负责的原则，突出抓好两个重点、在个关键的安全监管。二是开展形式多样的安全生产知道的宣传教育培训，强化安全责任意识，提高安全防范能力。三是加强水务工程建设管理，强化水库、河道的监测、管理和整治，做好供、排水、渔业和水库船舶安全生产监管。四是加强单位内部管理，做好防火、防盗、防事故、防破坏的四防工作，完善各类规章制度，深入开展矛盾纠纷排查化解工作，把矛盾消除在萌芽状态，确保单位稳定。

三、突出重点，开展安全隐患排查

由局领导带队组成检查组于2012年元旦前和春节前后，两会期间，3月中旬，对水务工程、水库、河道、供、排水、渔业生产、单位内部、消防、车辆、值班等进行安全检查，对发现的问题、隐患及时解决和限期整改。

通过开展百日安全生产活动，确保了元旦、春节和两会期间的生产安全，提高了水务职工的安全生产素质，增强了广大人民群众的安全知识和安全意识，送到了水务工程第一线，促进了我局各项工作顺利开展，在百日安全生产活动中无任何安全事故发生，促进了我局各项工作顺利开展，为经济发展创造良好的水务安全氛围。