建筑高级工程师工作总结

第一篇：建筑高级工程师工作总结

建筑高级工程师工作总结

本人于1992年7月毕业以来始终从事建筑技术及施工管理工作，在工作中以科学发展观为指针,刻苦钻研，努力学习建筑专业知识，在有关领导和同事的传、帮、带下，在有建筑技术经验丰富的老前辈们的指道下，经过自己不断的努力，终于基本掌握了建筑方面的必要技术和施工程序及各种难题的处理。在90年代开始阶段，我们建造难度最大的建筑同现价段相比只不过是小工程而已。现在在科学发展观的指引下,在工作中我始终做到一丝不苟、全心全意为群众、用户服务，时时刻刻为用户着想，把工作干好，严把质量安全关，到目前为止，从未发生过质量和安全事故，所以受到单位和用户的好评。

特别是在改革开放的年代，建筑业的迅猛发展时期，认真执行贯彻党中央科学发展观指示，在党中央求的正确方针指导下，在这段时间里，着重提高自己的科技创新及业务技术水平，不断地参加省市（县）组织的各类学习。经过努力于2001年晋升到中级工程师职称。通过各种学习，特别是执行强制性规范及国家标准和企业标准，更好地掌握了质量管理和进度的控制、安全生产管理的经验。在工地边学习边施工，深入工地第一线，积累了丰富的专业技术理论知识和专业技术实践经验。现已具有独立完成大中型工业与民用建筑、大跨度工业厂房及超高层建筑的施工技术能力；能独立解决屋面及地下室渗漏，软土地基地下室围护结构的设计，和大跨度结构施工中的具体技术难题。立完成施工项目建筑面积达10多万平方米。创优创杯工程多项，施工合格率100%，优良率75%以上，技术上的经验取得了显著地成绩。

为了更好的从事建筑施工技术和管理工作，提高自己的知识水平和能力，2005年至2010年经过学习取得了河北建筑工程学院土木工程本科学历；于2008年3月取得了二级全国造价师资格，于2008年5月取得了二级注册建造师资格。2014

年4月在城市建设理论研究发表了《房屋建筑施工技术及相关问题分析》；6月份在建筑工程技术与设计中发表了《浅谈室内外装饰装修工程施工质量控制》。从事建筑专业技术及管理工作20年以来完成的项目；

一、独立完成的项目：

1994年完成的承德市兴隆矿务局节能示范水泥厂工程；建筑面积为5650㎡，6层楼框混结构。

1998年北京朝阳区芍药居小区2号楼，建筑面积为7255㎡，11层楼剪力墙结构。

2002年承德市体育娱乐中心二期住宅楼工程，建筑面积10500㎡，6层砖混结构。

2003年北兴隆街西区工程；建筑面积为8500㎡，6层楼砖混结构。

2006年双滦区检察院侦查技术综合楼工程，建筑面积5800㎡，6层框架结构。2008年石油高等专科学校机电楼，建筑面积为9750㎡，6层框架结构。2010年宽城民族中学职中部1.2号宿舍楼、食堂和实训楼，16500㎡，框架结 构。

2013年围场县聚鑫小额贷款有限公司办公楼装修 2014年太平洋保险公司围场县支公司办公楼装修

二、参加施工的项目：

1993年大佟沟14、15、20号楼工程，建筑面积14500㎡、6层框架及6层砖混结构。

1995年兴隆县平安堡中学教学楼工程；建筑面积为4500㎡，4层楼框混结构。2004年承钢下营子小区；建筑面积为8500㎡，6层楼砖混结构。2012年宽城汤道河镇敬老院改造维修项目。

三、在这20年来的主要业绩：

1、省“省级杯”优质工程三项。

3、市“市级杯”优质工程五项。

4、省、市级“标准化文明施工工地” 八项。

在施工管理方面，客观环境发生了根本性的变化，建筑企业从原来计划

经济模式下的大锅饭转化为市场经济情况下的承包制、股份制。体制的变化，必须带来了管理形式的多样化、复杂化。从几十年的施工管理中，真正体会到 要做好管理工作，首先要提高自己的思想觉悟，加强投资意识，加强风险防患观念。因为建筑行业有其特殊性，投资大、可变性小，一旦项目实施，就不大容易轻易变动，所以要从百年大计质量为本的指导思想下做好施工管理工作。随着体制的变化，建筑业的迅猛发展，项目组织形式也发生了变化，经济上直接涉及到了承包者个体的利益。因此给施工管理工作带来了一定难度和阻力。特别是经济投资方面，更为出现一些阻力经济利益的驱动，使得工程质量出现不稳定，甚至成“豆腐渣工程”从而危及国家财产和人民生命财产的安全。由于承包责任人文化水平和质量意识参差不齐，同时具体施工人员技术水平也有高低差异，都会使施工质量出现各种问题。特别是在当前，施工项目多，熟练工人少，技术工人更少，在施工中出现的质量问题更是层出不穷。政府建设行政主管部门的要求越来越严，因此给施工管理带来了极大地困难。国家和地方政府，建设行政部门几年来出台了许多政策、法规，特别是在质量安全方面更是通过了一系列的管理条例，都要我们提高施工质量和安全的意识。竣工后及时回访，尽量做到用户满意，提高企业服务质量和良好的企业形象，企业就会发展，只有企业发展了，我们每一个员工的工作、生活质量才会提高，才会改善。

总之，通过近21年的不断工作和学习，我的政治思想素质，学识水平与业务

工作能力达到了一个新的层次，我一定坚持不懈地学习，树立精品意识，兢兢业业工作，一丝不苟地对待自己所从事的事业，努力成为祖国的栋梁，向各位专家评委、各位领导学习，决不辜负你们赋予的厚望，为建筑业的蓬勃发展做出自己的努力，向专家评委致敬。

承德市承易装饰工程有限公司

2014年8月20日

第二篇：建筑高级工程师工作总结

工 作 总 结

本人从事建筑技术及施工管理工作13年来，以科学发展观为指针,刻苦钻研，努力学习建筑专业知识，在师傅的传、帮、带下，有建筑技术经验丰富的老前辈们的指道下，经过不断的努力，终于基本掌握了建筑方面的必要技术和施工程序及各种难题的处理。

在2000年开始阶段，我们建造难度最大的建筑，同现价段相比只不过是点小工程，时代在进步，个人也要不断进步。在党中央科学发展观的指引下,工作中本人始终做到一丝不苟、全心全意为群众、用户服务，时时刻刻为用户着想，把工作干好，严把质量安全关，本人从工作到目前从未发生过质量和安全事故，所以深得单位和用户的好评。

在改革开放的年代，建筑业的迅猛发展时期，认真执行贯彻党中央科学发展观指示，在党中央求的正确方针指导下，在这段时间里，着重提高自己的科技创新及业务技术水平，不断地参加省市（县）组织的各类学习。通过各种学习，特别是执行强制性规范及国家标准和企业标准，更好地掌握了质量管理和进度的控制、安全生产管理的经验。在工地边学习边施工，深入工地第一线，积累了丰富的专业技术理论知识和专业技术实践经验。现已具有独立完成大中型工业与民用建筑、大跨度工业厂房及超高层建筑的施工技术能力；能独立解决屋面及地下室渗漏，软土地基地下室围护结构的设计，和大跨度结构施工中的具体技术难题。十三年累计独立完成施工项目建筑面积达20多万平方米。创优创杯工程多项，施工合格率100%，优良率80%以上，技术上的经验取得了显著地成绩。2005年晋升为助理工程师职称。2008年晋升为中级工程师职称，从事建筑专业技术十三年来完成的项目；

一、独立施工完成的建筑主要项目有以下四项： 2005年XX工程担任项目经理； 2006年XX担任项目经理； 2008年XX担任项目经理； 2010年XX担任项目经理。

二、在这13年来的主要业绩：

1、XX市“文明工地”一项。

2、XX市“文明工地”一项。

3、全国工程建设优秀质量管理小组一项。

三、在这13年来取得的进步与成绩

1999年11月本人刚参加工作，首先接触到的是回填土检验，回填土虽然单

一、枯燥，一般人觉得那不就是垫点儿土，有什么好做的，但本人干了一段时间，其实并不是那么简单：从土的材料要求开始，土壤击实定下，它的控制指标；什么部位需要回填土，什么部位需要回填砂石或者是3：7灰土都要有技术指标控制；回填机具的选用；回填之前条件是否具备？地下混凝土基础强度是否达到规定要求，土的材料选用，密实度要求，虚铺厚度及压实系数是否已确定，回填夯实达不到要求，那就要造成塌方，下沉，甚至带来更大的危害。所以在后来逐渐接触的其他材料检验前，在本人心中已奠定干什么事情都不是那么容易，不容一丝含糊。

2004年由于工作努力得到了项目经理的认可，在加上自己也考上了二级建造师，所以开始担任技术负责人。2004年本人在徐州新城区锦绣江南小区工程任技术负责人，工程造价5398.00万元。该小区所在地外界干扰大，质量要求高，地质水文情况复杂，地下水位高，施工难度大，不安全因素较多，针对这一情况，我们制定了轻型井点与深井降水相配合的施工方案和安全紧急预案，施工中严格安全、技术、质量交底制度，除了每天在施工前对职工进行安全、质量教育外，还采取了多种安全、质量方面的预防措施。由于措施得当，确保了工程的安全施工。

2005年本人来到XX担任XX新建厂区一期工程的项目经理，因为前任身体原因，本人是半路接手该项目的。任职之后，本人团结班组，努力与甲方沟通；并且从公司抽调了工作人员，建立了质量管理体系、项目管理目标和管理人员岗位责任制。通过各个班组的努力和甲方的配合，该项目得到了“XX市文明工地”奖，本人的努力也得到了公司和甲方的认可。

2006年的XX标段工程才是严格意义上本人独立负责的第一个项目。XX工程是公司2009年重点建设项目，该工程的质量目标为创建“无质量通病小区”，为此公司下发了许多预防措施和实施办法。为保证整个目标的实现，我组织项目部管理人员根据自己的实践经验，结合工程的特点，编制了项目部质量预防措施。工程开工以后，我们严格控制施工质量，从基础开始，一步一个脚印的进行。模板工程重点控制结构尺寸和支撑牢固性，确保设计尺寸的准确和观感的质量。钢筋工程重点控制绑扎质量，尤其是钢筋实物的间距和位置。在施工过程中，我要求坚决落实公司预防措施内容，并且坚持进行样板引路，同时组织管理人员对其他项目部在建工程进行参观学习，作到扬长避短，提高了项目部人员的质量争先意识。砼工程重点控制了砼的浇注和养护工作。规范浇注、及时养护是保证砼质量的根本途径。在整个基础施工期间，我们认真进行了落实。迄今为止，未发现砼裂缝现象。整个主体工程的施工，经过项目的认真控制，全部施工内容符合设计要求，基础质量较好，达

到了预期的质量目标。

2008年本人担任XX项目经理。本工程合同质量目标为优良，但因QC小组的原因，公司对其质量提出了更高的要求。为了能够达到公司制定的质量目标，在工程开工前，由我亲自主持并完成了安全技术措施方案、临时用电方案、应急预案等方案的编制工作。在后期工程进行过程中，我从以下几个方面加强了管理工作：①加强安全技术交底工作管理。要求对所有进场人员进行全员安全教育，通过进场时的三级安全教育、上岗时的专项安全交底来加强职工的安全意识。②要求项目部人员加强安全检查和巡视，及时发现问题，及时整改，杜绝安全隐患。③加强日常安全教育，定期组织工人召开安全例会，宣传安全知识。④做到会会讲安全。在每天下午进行的项目部例会中，第一个会议议题就是由项目部安全员对当天的安全检查情况进行通报、讲评。在工程开工以后，我们严格控制施工质量，坚决执行事前控制，从后置埋件及龙骨安装开始，一步一个脚印的进行，发现了质量问题及隐患及时要求施工队进行整改，并对整改情况进行检查。最后得到全国工程建设优秀质量管理小组的荣誉称号。

2010年担任XX工程项目经理。唐山东亚风情园主要建筑为仿唐建筑，建筑面积约40725m2，博缝板数量多达112套。为了达到工程目标，邀请公司古建方面高级工程师讲解古建基础知识6课时，带领古建施工队技术工人共计30人去参观大唐不夜城悬山及歇山博缝板构造，并由公司高级工程师针对博缝板一些缺陷及亮点进行现场讲解，使工人在操作施工前对于博缝板常出现的一些质量问题有所防范。通过项目部的共同努力，顺利的达成目标，得到了公司和甲方的认可。

在施工管理方面，客观环境发生了根本性的变化，建筑企业从原来计划经济模式下的大锅饭转化为市场经济情况下的承包制、股份制。体制的变化，必须带来了管理形式的多样化、复杂化。从几十年的施工管理中，真正体会到要做好管理工作，首先要提高自己的思想觉悟，加强投资意识，加强风险防患观念。因为建筑行业有其特殊性，投资大、可变性小，一旦项目实施，就不大容易轻易变动，所以要从百年大计质量为本的指导思想下做好施工管理工作。随着体制的变化，建筑业的迅猛发展，项目组织形式也发生了变化，经济上直接涉及到了承包者个体的利益。因此给施工管理工作带来了一定难度和阻力。

特别是经济投资方面，更为出现一些阻力经济利益的驱动，使得工程质量出现不稳定，甚至成“豆腐渣工程”从而危及国家财产和人民生命财产的安全。由于承包责任人文化水平和质量意识参差不齐，同时具体施工人员技术水平也有高低差异，都会使施工质量出现各种问题。特别是在当前，施工项目多，熟练工人少，技术工

人更少，在施工中出现的质量问题更是层出不穷。政府建设行政主管部门的要求越来越严，因此给施工管理带来了极大地困难。国家和地方政府，建设行政部门几年来出台了许多政策、法规，特别是在质量安全方面更是通过了一系列的管理条例，都要我们提高施工质量和安全的意识。因此，本人在杭州汽轮厂的大跨度厂房折线形屋架的施工过程中，做到每拌混凝土都要过称，每道工序做到一点不马虎，然后对防水层的处理也十分小心。严格把好各道工序，把各种可能出现的隐患及时回访，尽量做到用户满意。提高企业服务质量和良好的企业形象，企业的收益将会更好，企业就会发展，只有企业发展了，我们每一个员工的工作、生活质量就会提高，就会改善。

我们看到过和听到过，不按规范施工所造成的建筑安全事故，使本人更要遵守国家和地方城建、安全部门、政府部门的条文政策，对人民财产安全负责。13年的建筑生涯，培养了自己吃苦耐劳的品质。在工作中只要领导的安排，本人都做到服从，积极认真努力地按领导的要求把事情去办好。工作中确实遇到过许多的困难，特别是当前老板承包制，承包人的亲戚朋友多，在工作中更容易出现一些分歧和矛盾，所以要十分注意处理好这一层关系，何况施工要求的提高，施工人员的复杂，建筑主管部门检查繁多，稍不留心，就会出现问题。所以施工人员既要指挥好来自不同方面人员的施工操作安排，又要和他们处理好关系，遇事和他们商量，不但要领会施工要领，而且要取得他们的理解和支持。这样就能把自己所要求做好的工作得到保证。另外，上级部门的检查多，难免会在工作中出现问题，所以和这些同行打交道，要善于取得他们的理解，及时纠正工作不妥之处，因为我们的目标是一致的，就是抓好工程质量。总之，做我们这项工作，既要领会领导的意图，又要互相关心帮助、支持施工一线的同志，又要同同行团结支援，互相帮助、互相支持、心情愉快地把工作干好。在今后的工作中，还需要更加倍努力，改进工作中存在的问题，向其他同志学习，把自己的本职工作干得更好、更出色。

第三篇：建筑高级工程师工作总结

建筑高级工程师工作总结

本人从事建筑技术及施工管理工作16年来，以科学发展观为指针,刻苦钻研，努力学习建筑专业知识，在师傅的传、帮、带下，有建筑技术经验丰富的老前辈们的指道下，经过不断的努力，终于基本掌握了建筑方面的必要技术和施工程序及各种难题的处理。在2000年初开始阶段，我们建造难度最大的建筑，同现价段相比只不过是点小工程，在科学发展观的指引下,在工作中我始终做到一丝不苟、全心全意为业主，用户服务，时时刻刻为用户着想，把工作干好，严把质量安全关，我从1999年到目前从未发生过质量和安全事故。所以深得单位和用户的好评。

特别在2005年以后，是建筑业的迅猛发展时期，认真执行贯彻上级科学发展观指示，在公司正确方针指导下，在这段时间里，着重提高自己的科技创新及业务技术水平，不断地参加省市（县）组织的各类学习。参加工程业务考试、外出参观学习，所以从一个施工员不断努力已取得了中级工程师职称。并通过各种专业技术学习，特别是执行强制性规范及国家标准和企业标准，更好地掌握了质量管理和进度的控制、安全生产管理的经验。在工地边学习边施工，深入工地第一线，积累了丰富的专业技术理论知识和专业技术实践经验。现已具有独立完成大中型工业与民用建筑、大跨度工业厂房及超高层建筑的施工技术能力；能独立解决屋面及地下室渗漏，软土地基地下室围护结构的设计，和大跨度结构施工中的具体技术难题。近10年累计独立完成施工项目建筑面积达60多万平方米。创优创杯工程多项，施工合格率100%，优良率80%以上，技术上取得了显著地成绩。

12000年评助理工程师职称。2006年晋升为中级工程师职称，从事建筑专业技术

16年来完成的项目；

一、独立设计完成任的项目有以下八项：

三、独立施工完成的建筑主要项目有以下十项：

1999-2004年：在新宇（再帮我编几个）

2004年：在沌口海关综合物业大厂房 施工管理任技术员施工员（新八）

2005年：汉阳永丰中学综合楼、教学楼工程施工技术负责人（新七）

2005-2006年:汉阳三十二中教学综合楼施工技术总工（新七）

2007-2008年：阳逻佳阳小区7栋12-18层，7万方，任项目总工（新建总）

2008-2009年：省卫生厅职工住宅楼及办公大楼，4万多方，任项目经理（新

七）

2009年1月-2011年5月:青岛市黄岛区富源公馆7栋32层高层住宅、框剪结

构，地下室2万方，,建筑面积共97000㎡工程质量优良。该高层住宅“浅谈地下室

补挖电梯井施工实例” 论文作者，该论文解决了地下室补挖电梯井施工排水、降水的烦恼。该论文解决了地下室基坑施工发生管涌处理方法。任项目技术部经理（新建

总）

2011年6月-2012年8月：珞狮南路珞南雅居住宅楼、4万方，任项目经理（常

阳）

2012年9月-2013年初：在花山生态城还建楼A3地块14-18号楼、5万方，任项

目经理（楚安）

2013年初至今在花山生态城联投地产花山郡洋房Y1-Y13号共13栋，地下室2.1万方、共9万方，已完工、准备交工，任项目经理（常阳）

另2010年9月至2012年5月施工中用建设部推广的10项新技术应用其中的7

项，深基坑支护技术、直螺纹连接技术。

四、在这16年来的主要业绩：

在施工管理方面，建筑企业为市场经济情况下的承包制、股份制。必须带来了管

理形式的多样化、复杂化。从十几年的施工管理中，真正体会到要做好管理工作，首先要提高自己的思想觉悟，加强投资意识，加强风险防患管控观

念。因为建筑行业有其特殊性，投资大、可变性小，一旦项目实施，就不大容易轻易

变动，所以要从百年大计、质量为本的指导思想下做好施工管理工作。随着建筑业的迅猛发展，项目组织形式也发生了变化，经济上直接涉及到了承包者个体的利益。因

此给施工管理工作带来了一定难度和阻力。

特别是经济投资方面，更为出现一些阻力经济利益的驱动，使得工程质量出现不稳定，甚至成“豆腐渣工程”从而危及国家财产和人民生命财产的安全。由于承包责任人文化水平和质量意识参差不齐，同时具体施工人员技术水平也有高低差异，都会使施工质量出现各种问题。特别是在当前，施工项目多，熟练工人少，技术工人更少，在施工中出现的质量问题更是层出不穷。政府建设行政主管部门的要求越来越严，因此给施工管理带来了极大地困难。国家和地方政府，建设行政部门几年来出台了许多政策、法规，特别是在质量安全方面更是通过了一系列的管理条例，都要我们不断提高施工质量和安全的意识。因此，我在沌口开发区的一大跨度厂房折线形屋架的施工过程中，做到每拌混凝土都要过称，每道工序做到一点不马虎，然后对防水层的处理也十分小心。严格把好各道工序，把各种可能出现的隐患及时回访，尽量做到用户满意。提高企业服务质量和良好的企业形象，不断强化‘以质量求生存、以质量求信誉、以信誉求发展’的管理理念。员工的工作、生活质量就会大大提高，就会大大改善。

我们看到过也听到过，不按规范施工所造成的建筑安全事故，使我更要遵守国家和地方政府部门、质监部门、安全部门的条文政策，对人民生命财产安全负责。

16年的建筑生涯，培养了自己吃苦耐劳的品质。在工作中只要上级的安排，我都做到认真服从，积极努力地按领导的要求把事情去办好，落实到位。工作中确实遇到过许多的困难，特别是当前老板承包制，承包人的亲戚朋友多，在工作中更容易出现一些分歧和矛盾，所以要十分注意处理好这一层关系，何况施工质

量要求的提高，施工人员的复杂，建筑主管部门检查繁多，稍不留心，就会出现问题。所以施工人员既要指挥好来自不同方面人员的施工操作安排，又要和他们处理好关系，遇事和他们商量，不但要领会施工要领，而且要取得他们的理解和支持。这样就能把自己所要求做好的工作落实。另外，上级部门的检查多，所以和这些领导打交道，要善于取得他们的理解，及时纠正工作不妥之处，因为我们的目标是一致的，就是抓好工程安全、质量。总之，做我们这项工作，既要领会领导的意图，又要互相关心、帮助、支持施工一线的同志，又要和同行团结，互相帮助、互相支持、心情愉快地把每一项工作干好。在今后的工作中，我还需要更加倍努力，改进工作中存在的问题与不足，向技术全面的专业人士学习，把自己的本职工作干得更好、更出色。

武汉新宇建设集团有限公司

2014年5月31日

第四篇：建筑高级工程师工作总结

建筑高级工程师工作总结

本人从事建筑技术及施工管理工作39年来，以科学发展观为指针,刻苦钻研，努力学习建筑专业知识，在师傅的传、帮、带下，有建筑技术经验丰富的老前辈们的指道下，经过不断的努力，终于基本掌握了建筑方面的必要技术和施工程序及各种难题的处理。在70年代开始阶段，我们建造难度最大的建筑，同现价段相比只不过是点小工程，党中央科学发展观的指引下,在工作中我始终做到一丝不苟、全心全意为群众、用户服务，时时刻刻为用户着想，把工作干好，严把质量安全关，我从70年代到目前从未发生过质量和安全事故。所以深得单位和用户的好评。

特别是在改革开放的年代，建筑业的迅猛发展时期，认真执行贯彻党中央科学发展观指示，在党中央求的正确方针指导下，在这段时间里，着重提高自己的科技创新及业务技术水平，不断地参加省市（县）组织的各类学习。参加业务学习、考试、外出参观学习，所以从一个普通的泥水匠提升到省中级施工员、中级工程师职称。通过各种学习，特别是执行强制性规范及国家标准和企业标准，更好地掌握了质量管理和进度的控制、安全生产管理的经验。在工地边学习边施工，深入工地第一线，积累了丰富的专业技术理论知识和专业技术实践经验。现已具有独立完成大中型工业与民用建筑、大跨度工业厂房及超高层建筑的施工技术能力；能独立解决屋面及地下室渗漏，软土地基地下室围护结构的设计，和大跨度结构施工中的具体技术难题。三十八年累计独立完成施工项目建筑面积达90多万平方米。创优创杯工程多项，施工合格率100%，优良率60%以上，技术上的经 1

验取得了显著地成绩。1993年晋升为助理工程师职称。2004年晋升为中级工程

师职称，从事建筑专业技术三十九年来完成的项目；

一、独立设计完成任的项目有以下八项：

1984年独立设计完成的XXX区公所办公大楼；建筑面积为2356㎡，4层楼框

混结构。

1984年XXX农技站办公大楼；建筑面积为1360㎡，4层楼框混结构。

1984年XX区派出所办公大楼；建筑面积为1255㎡，4层楼框混结构。

1984年XX中学100吨自来水塔。

1984年XXXX小学教学楼；建筑面积为1450㎡，4层楼框混结构。

1984年XX市商业局机械厂厂房；建筑面积为1490㎡，2层楼框架结构。

1984年XX市第一中学西藏班教学楼基础以下，地下二层防空洞的补强处理

设计施工方案。

1984年XX市养鱼场管理及厂库用房，一层砖混结构，建筑面积为975㎡。

以上设计的项目有XXX设计所审核、校对、签证。

二、参加设计研究施工的项有以下三项：

1985年10月至1990年12月安装施工完成XX冶炼厂余热锅炉、艾萨炉、熔

炼炉、反射炉及管道安装工程，参加耐高温1200度至1500度锅炉进出口连接的（软性伸缩节）的研究、设计、制造、工作，荣获1993“国家级新产品奖”，1991国家专利证书，被XX市XX区建筑工程质量监督站评为（优良工程）。

1991年1月至1992年1月XXXX冶炼厂，熔炼炉、反射炉及管道安装工程，参加耐高温1200度至1500度锅炉进出口连接的（软性伸缩节）的研究、设计、制造、工作，荣获1993“国家级新产品工程）。（被评为优良工程）

1992年2月至1996年6月完XXX冶炼厂艾萨炉、熔炼炉、反射炉、余热锅

炉进出口连接的取名“混合型软性伸缩节FYIV.SV.YYSIV.V型能耐高温1200度

至1500度的研究、设计、制造、工作，荣获1996“国家级新产品奖”，1996

全国“星火杯”，创造发明新产品“金奖”。

三、独立施工完成的建筑主要项目有以下十六项：

1976年7月至1977年8月，独立施工完XXXXX农机厂厂房，排架结构，建

筑面积为2170平方米；（工程质量合格）。

1977年9月至1979年10月，独立施工完成XXX绸厂纺织车间，3-9层框架

结构，建筑面积为4624平方米；（工程质量合格）。

1985年1月至1986年2月独立施工完成XX重型机械厂50米跨，50吨行走

式露天吊安装工程，B12铁轨铺设工程。（XX重型机械厂安装优良工程）。

1993年5月至1995年2月独立施工完成XX市第三丝织厂综合大楼工程，（被

评为优良工程）。

1993年6月至1994年12月独立施工完成XXXX维修展销中心工程，3层框架

结构，建筑面积为10820平方米，荣获一九九五XXX“优良工程”优质建筑

工程奖。

1995年1月至1995年12月独立设计施工完成XX省财政厅办公大楼“多功

能厅”设计、装饰工程，荣获九七“鲁班奖”优质工程。（参建）

1996年1月至1997年8月独立施工完成XXX服装大楼二期配套工程，荣获

省级“XX省级杯”优质工程。

1997年9月至1998年8月独立施工完成XX第三丝织厂综合大楼工程, 荣获

XX县市“优良工程”。

1998年9月至1999年11月独立施工完成XXX市场营业大厅工程, 荣获XX

市“县市杯”优质工程。

1999年12月至上2002年3月独立施工完成XXX机械厂27米跨折线型后张

法屋架，排架结构厂房工程，建筑面积为24620平方米。荣获XX区“优良工程”。

“折线型后张法预应力混凝土屋架成孔技术”论文XX建筑业2005年第三期（总

第191期）已发表。用该论文的新技术施工可节约全部波纹管的费用。

2002年4月至04年11月独立施工完成农行XX市支行“银证大厦” 工程

荣获“XX省级杯”优质工程，“确保钻孔灌注桩成孔质量”荣获XX市第九届建筑业

“QC成果”三等奖。

2004年11月至2004年12月独立设计完成XX小区二层地下室围护工程设计，围护工程设计 “浅谈井点降水施工技术” 论文作者，该项支护新技术论文节约了原

设计围护支护费的69%。

2005年1月至2006年5月独立施工完成XX中学XX分校，食堂、男生宿舍、女

生宿舍楼,建筑面积25319㎡“”获得XX市“建筑施工现场标准化管理合格工地”。

2006年6月～2007年12月主持施工技术管理完成XX住宅小区工程，获荣获 2007

XX市建设工程“安全生产文明施工标准化样板工地”

2008年1月至2009年5月独立施工完成XX财富广场高层住宅, 框架结构,建筑

面积57000㎡工程质量合格。该高层住宅“浅谈地下室补挖电梯井施工实例” 论文

作者，该论文解决了地下室补挖电梯井施工排水、降水的烦恼。

2009年5月至2010年8月施工技术管理完成XXX苑5幢高层住宅二层地下室工

程, 地下室建筑面积29200㎡，论文“基坑施工发生管涌处理实例”。

该论文解决了地下室基坑施工发生管涌处理方法。

2010年9月至2012年5月施用建设部推广的10项新技术应用中的7项，深基坑

支护技术、直螺纹连接技术、四、在这39年来的主要业绩：

1、中国“鲁班奖”优质工程一项。

2、XX省“省级杯”优质工程二项。

3、XX市“市级杯”优质工程一项。

4、XX市“地市杯”优质工程二项。

5、XX市“县市杯”优质工程三项。

6、地市、县市“优良工程”三项。

7、直辖市、地市、县市级“标准化文明施工工地” 十四项。

在施工管理方面，客观环境发生了根本性的变化，建筑企业从原来计划经

济模式下的大锅饭转化为市场经济情况下的承包制、股份制。体制的变化，必

须带来了管理形式的多样化、复杂化。从几十年的施工管理中，真正体会到要做好管理工作，首先要提高自己的思想觉悟，加强投资意识，加强风险防患观

念。因为建筑行业有其特殊性，投资大、可变性小，一旦项目实施，就不大容易

轻易变动，所以要从百年大计质量为本的指导思想下做好施工管理工作。随着体

制的变化，建筑业的迅猛发展，项目组织形式也发生了变化，经济上直接涉及到

了承包者个体的利益。因此给施工管理工作带来了一定难度和阻力。

特别是经济投资方面，更为出现一些阻力经济利益的驱动，使得工程质量出

现不稳定，甚至成“豆腐渣工程”从而危及国家财产和人民生命财产的安全。由

于承包责任人文化水平和质量意识参差不齐，同时具体施工人员技术水平也有高

低差异，都会使施工质量出现各种问题。特别是在当前，施工项目多，熟练工人

少，技术工人更少，在施工中出现的质量问题更是层出不穷。政府建设行政主管部门的要求越来越严，因此给施工管理带来了极大地困难。国家和地方政府，建设行政部门几年来出台了许多政策、法规，特别是在质量安全方面更是通过了一系列的管理条例，都要我们提高施工质量和安全的意识。因此，我在杭州汽轮厂的大跨度厂房折线形屋架的施工过程中，做到每拌混凝土都要过称，每道工序做到一点不马虎，然后对防水层的处理也十分小心。严格把好各道工序，把各种可能出现的隐患及时回访，尽量做到用户满意。提高企业服务质量和良好的企业形象，企业的收益将会更好，企业就会发展，只有企业发展了，我们每一个员工的工作、生活质量就会提高，就会改善。

我们看到过和听到过，不按规范施工所造成的建筑安全事故，使我更要遵守国家和地方城建、安全部门、政府部门的条文政策，对人民财产安全负责。

36年的建筑生涯，培养了自己吃苦耐劳的品质。在工作中只要领导的安排，我都做到服从，积极认真努力地按领导的要求把事情去办好。工作中确实遇到过许多的困难，特别是当前老板承包制，承包人的亲戚朋友多，在工作中更容易出现一些分歧和矛盾，所以要十分注意处理好这一层关系，何况施工要求的提高，施工人员的复杂，建筑主管部门检查繁多，稍不留心，就会出现问题。所以施工人员既要指挥好来自不同方面人员的施工操作安排，又要和他们处理好关系，遇事和他们商量，不但要领会施工要领，而且要取得他们的理解和支持。这样就能把自己所要求做好的工作得到保证。另外，上级部门的检查多，难免会在工作中出现问题，所以和这些同行打交道，要善于取得他们的理解，及时纠正工作不妥

之处，因为我们的目标是一致的，就是抓好工程质量。总之，做我们这项工作，既要领会领导的意图，又要互相关心帮助、支持施工一线的同志，又要同同行团结支援，互相帮助、互相支持、心情愉快地把工作干好。在今后的工作中，还需要更加倍努力，改进工作中存在的问题，向其他同志学习，把自己的本职工作干得更好、更出色。

附证书复印件：

XXXX建设集团有限公司年日月

第五篇：建筑高级工程师论文

建筑高级工程师论文

论智能建筑电气施工及质量管理的思考

随着智能建筑的迅速发展,电气工程的地位和作用越来越重要,如何才能提高智能建筑电气施工管理及质量控制是电气工程师应注意的问题。

关键词：智能建筑;电气施工;管理;质量控制

在智能建筑电气施工中,电气工程师应对所负责的电气工程质量具有高度负责的责任心,充分应用自己的专业水平深入、细致的搞好电气工程的技术、质量、进度、签证、安全等管理工作。

一、施工前的准备工作

在工程项目开工前,电气安装技术人员应首先熟悉电气施工图纸,并会同土建施工技术人员共同查对土建施工图与电气施工图,列出哪些部分有交叉施工,根据土建施工进度计划,对有关基础型钢预埋、支吊架预埋和线路保护管预埋等,排出配合交叉施工计划,确定准确配合时间,以防遗漏和发生差错。并存配合施工之前,将各种预埋件制作好,并做好必要的防腐处理,充分做好施工前技术与材料准备工作。

二、施工过程中的协调环节

1、适时办理交接手续

专业队伍一进场,总包单位就要求限时扫管,办理交接手续,否则不让穿线。而专业队伍从自身效益出发,匆忙办理交接手续怕漏项,总是一边穿线一边扫管,拖延时间。针对这个问题,管理人员要要求专业队伍增加人力,集中扫管,抓紧办理交接手续。

2、现场督促补管

在穿线过程中,经常遇到管路不通和漏做管盒的问题;开始总包方的对漏做的管盒处理比较容易接受,时间一长,就表现出不耐烦的情绪,拖着不补。为此,尽量要求弱电专业施工方将漏做的管盒一次查清、搞准确,并耐心与总包方说明。

3、分清专业施工界面

强电和弱电的施工设计图纸界面往往分不清,如气体灭火控制屏的220V电源线、空调机的控制柜至电源箱间的管线等虽属于强电的范围,但在强电施工单位仔细审图,及早提出问题,并通知设计单位进行修改,让强电方施工有依据,避免扯皮现象。

4、耐心磨合,交错施工

跨专业之间的施工、调试需要仔细安排,早作分析,协调进行。如:在电磁屏蔽工程的施工中,施工每前进一步,都伴随着各专业问的协调配合。电磁屏蔽在挂网时,要涉及到土建和风、水、电等专业的协调配合,而各专业一般只为自己进度着想,只顾自己施工方便,技术交底不深,从而产生互相埋怨、吵闹情绪。甲方、监理人员要深入现场,掌握各专业施工进度,进行耐心细致的工作,土建施工时要督促风、水、电等专业的配合,电磁屏蔽施工前要组织各专业施工队的汇签,制定局部的施工进度配合计划,检查落实每一步琐碎的施工工序等等。做到各专业施工逐步适应计划,以期达到较好的磨合,得到较高的质量保证。

三、施工阶段的质量控制

施工中必须根据已会审后的电气施工图纸和有关技术文件,按照国家现行的电气工程施工及验收规范,地方有关工程建设的法规、文件,经审批的施工组织设计(施工技术方案)进行。施工中若发现图纸问题应及时提出并处理,不允许未经同意擅自变更设计。

严格推行规范化操作程序,编制符合规范、工艺标准,具有可操作性的质量控制程序。每道工序未经有关人员在验收表上签字,不得进行下道工序,记录好工作日志,防止监督流于形式。在施工阶段要严把材料质量关,推行质量控制卡措施,每种材料要有完整的资料(出厂合格证、检测报告、复测报告等)并经过建设单位、监理单位签字才可进场,将不合格材料进入工程的门路堵死;其次要严格控制分部工程的质量关,重点是:工序的质量控制。在施工阶段中质量控制要注意细节部分,重点检查和控制。

1、基础施工阶段的质量控制

在基础工程施工时,应及时配合土建做好强、弱电专业的进户电缆穿墙管及止水挡板的预埋、预留工作。这一工作要求电气专业应赶在土建做墙体防水处理之前完成,避免电气施工破坏防水层造成墙体今后渗漏;对需要预埋的铁件、吊卡、木砖、吊杆基础螺栓及配电柜基础型钢等预埋件,电气施工人员应配合土建提前做好准备,土建施工到位及时埋入,不得遗漏。电气施工安装中,管理人员只有努力提高自身的素质和专业能力,才能把好质量关。

2、主体施工阶段的质量控制

首先必须分清工程中的重点环节。在电气工程质量监控巾,确定配电装置、电力电缆、配电箱三个重点设备交接协调环节,明确关系,制定措施,根据规范进行超前监控,达到对工程质量的预控。其次,必须在监控好重点环节的基础上以点带面,促动整个系统工程的质量控制。电气工程要与土建工程紧密配合,根据土建浇注混凝土的进度要求及流水作业的顺序,逐层逐段的做好电管铺设工作,这是整个电气安装工程的关键工作,做的不好不仅影响土建施工进度与质量,而且也影响整个电气安装工程后续工序的质量与进度。浇注混凝土时,电工应留人看守,以防振捣混凝土时损坏配管或使得开关盒移位。遇有管路损坏时,应及时修复。

3、装修阶段的质量控制

在砌筑隔墙之前应与土建工长和放线员将水平线及隔墙线核实一遍,因为将按此线确定管路预埋位置及各种灯具、开关插座的位置、标高。抹灰之前,电气施工人员应按内墙上弹出的水平线和墙面线,将所有电气工程中的预留孔洞按设计和规范要求核实一遍,符合要求后将箱盒稳定好,将全部暗配管路也检查一遍,然后扫通管路,穿好带线,堵好管盒。抹灰时配合土建做好配电箱的贴门脸及箱盒的收口,箱盒处抹灰收口应光滑平整。

四、设备安装环节的质量控制

由于电气工程专业性强,在工程投资少、时间紧、作业面宽、工程繁杂、质量要求高的情况下,若不分轻重环节,势必造成人、财、物的浪费。在监控过程中,应认真学习、因地制宜、总结经验、分析工程实际、抓住工程中的关键环节、坚持报难制度、处理解决关键性质量问题、避免施工中的偷工减料和系统混乱状态的发生。

1、配电装置配电装置是电气工程的核心,它如同人的心脏,一旦出了毛病,人员和设备就无法正常工作,造成供电可靠性下降,整个工程失去安全感。为此,对配电装置从设备进货到安装调试都要毫不放松,严格按图施工和规范验收。

2、电力电缆

电缆是输送电能的载体,若质量不高,就会造成火灾等事故的频繁发生。工程中电缆集中、数量多,规格从4～185ram2的三芯至五芯电力电缆不等,如不分门别类、严格审查,就会出现施工混乱、以次充好,造成运行中电缆过热、发生危险的现象。

3、配电箱

配电箱是接受电能和分配电能的表量,也是电力负荷在现场的直接控制器。要使工程中的动力、照明以及弱电负荷能正常工作,配电箱的工作性能至关重要。工程中配电箱型号复杂数量多,大部分配电箱还受楼宇、消防等弱电专业的控制,箱内原理复杂、设制严格。

电气系统施工队多个专业又有自己的使受用特点,在设计中受各方干扰的情况较多,会造成设计修改通知单增加,配电箱内的设备和回路修改多。若施工单位在订货时只考虑按蓝图订货而忽视修改,在安装时只顾对号入座而不仔细地进行技术审核,就满足不了有关专业功能的要求。甲方、监理方应对现场的配电箱按设计修改通知单逐一核对,纠正开关容量偏大或偏小、回路数不够的错误。电气设备的上下级容量配合是相当严格的,若不符合技术要求,势必造成系统运行不合理、供电可靠性差,埋下事故的隐患。

五、电气工程施工的安全管理

要坚持“安全第一,预防为主”的方针,编制针对本工程的安全技术措施及安全组织措施,对施工人员进行安全技术交底,并设专职持证上岗的安全员。

1、建立施工组织设计和安全用电技术措施的编制、审批制度,并建立相应的技术档案。

2、建立技术交底制度,向专业电工、各类用电人员介绍施工组织设计和安全用电技术措施的总体意图、技术内容和注意事项,并在技术交底文字资料上履行签字手续,注明交底日期。

3、建立安全教育和培训度,定期对专业电工及用电人员进行用电安全教育和培训,凡上岗人员必须持有劳动部门核发的上岗证书,严禁无证上岗。

六、结语

总之,在电气工程施工中应把“质量第一、安全第一”放在首位,应根据工程的自身特点,对施工中的每一个环节都要实施有效的动态控制,做好技术交底,认真管理好从材料采购、施工过程到工程验收的全过程,并且建立良好的质量监督体系,提高电气工程的工程质量。

编辑：吉宏平

盐城市乾盛房地产开发有限责任公司