第一篇：中铁建设集团电气技术员实习感想
中铁建设集团电气技术员实习感想
廊坊恒大名都是我人生中正式踏上工作岗位的第一个工程，在这三个月的实习时间内，我做了很多不同的工作，通过这些经历，我得到了很大的锻炼，学到了很多经验，现将这三个月的经历以及感受总结如下：
一、现场实践
在我刚来项目部的几天里，整好赶上刘总出差，所以这几天就一直没有给我们新员工安排具体的下方施工队任务。这几天，我一直跟着我的导师——水电主管和师兄去现场，熟悉一下现场，记一下楼号。
记得我跟师傅、师兄去5#、6#楼之间的车库验收基础接地时，才第一次见到了基础接地如何做。当时见到好多的分项工程和做法时，都是这个反应：“哦！原来是这样子的啊！”当时是第一次了解到“6倍D”、“双面焊”等专业术语，这些在学校的时候都是没有接触过的，在接地方面也就仅仅了解到防雷等级对应的接地网格的大小，只有实际接触了之后才知道这到底是怎么做。
说到在实习中学到了什么，只说“学到了很多实践经验”这些空话、套话都是没用的。还是说一下前后的对比吧，就基础接地这一项分项工程而言，我在之后接触过的基础接地工程还有两个，一个是9月3号的16#楼基础接地，另一个是10月7号的11#楼基础接地。从刚来时接触5#、6#楼之间的车库验收基础接地，到做16#楼基础接地的时候，我已经知道了为什么要“6倍D”、“双面焊”，而且也知道了一些电焊的知识，比如说“拉弧焊”、“焊接缝、焊条与电流之间的关系”等，这就是切切实实的成长。
要想在现场中学到很多书本、规范、图集中没有的知识、经验，就得去实际操作，这就是下放施工队的意义。
刘总出差回来后，他的意思是让让水电主管给我们水电室的3个新员工单独安排，于是我的导师把我安排到了13#、15#、16#施工的望都鑫宇水电队，跟着带班王工一起施工。于是，我就开始了每天一上班就戴上安全帽、手套，带上盒尺、图纸去现场的生活。我把实践和看图纸结合起来，一方面跟着工人师傅学习如何去将一个86盒结实地绑到钢筋上等实际操作，另一方面通过图纸看为什么要这么做，还有看规范到底要怎么做。一开始的时候做的很慢，而且也做不好，我看工人们做的那么快，很惭愧，但我没有碍于面子，不懂的就向工人请教，然后自己再尝试。
记得我做的第一个管是一个再简单不过的灯开关引下管，从梁上引下去，开关做到后砌墙上，模板上的洞已经打好了，灯的位置也已经固定好了，所以这跟管仅仅是两点之间连线这么简单。虽然很简单，但我一下就报废了大概1米长的管。由于弯簧没套到位，所以在我弯管的那一刹那，管就扁了，然后就只能锯了重做。其实后来才明白，这一个简单的活里面的学问可大了：首先，灯位的固定要精确，从知道这个盒是一个灯位，再到知道这个灯到后期的精装是怎么做的；其次，开关引下管在梁上打孔的位置很有学问，因为开关距门边10cm到一个顶板上的时候门边的位置不是一下子就能看出来的，还有梁的宽度是20cm，而后砌墙的宽度是10cm，位置偏了管就出墙了。
之后，我跟着王工还做过很多的工作，包括：墙上电盒的预埋，顶板画灯位，顶板配管，等电位，引下线，拆模板后找电盒，钢管刷漆等等。在做这些工作的时候，我每天晚上都看图纸和规范，我要弄明白为什么要这么做，怎么做才是规范的，因为并不一定施工队的工人师傅教我的就是对的，他们的做法很多都是经验积累出来的，而并不一定就做的规范。
我不仅做过电气相关的工作，也做过水暖相关的工作。当开始做地暖样板的时候，我和武健、薛晓伟一起与工人铺了4#楼6层样板层的地暖。做之前我看了看相关规范，比如地暖管的弯曲半径不能小于6倍D，地暖管外径为2cm，也就是弯曲半径不能小于12cm，但到做的时候才发现这一点并不是控制的要点了，因为地暖管比较硬，要是做到小于12cm了，肯定会费很大劲的，所以，在做的时候自然而然就会大于12cm了。铺地暖控制的要点是间距与回路长度的控制，要想把回路长度的误差控制好，就得很好的控制最外圈边距，以及拐弯处的弧度等。
另外，4#楼底商卫生间的给排水出了一次变更，所以之前做的都得改，而且下道工序打地面也催的比较紧，所以我们三个也去帮忙了。连续忙了4天，挖的最深的沟是1.6m的。不想说到底学到了什么，因为这已经不重要了，很苦很累，但却是一段难以忘记的回忆！
二、验收工作、做资料
在跟着施工队一起工作了近一个半月后，我的导师又给我安排了新的任务：“管理”二期和做二期的资料。“管理”二期并不是全权让我去管理，而是让我去尝试着管理二期，验收标准层等工作，发现问题，能解决的及时解决，不能解决的让导师或师兄来解决。由于现在我要验收的活以前很多都做过，很多细节我都知道，所以在验收的时候都能够注意到。在有些工人做的不对或不好的时候我能够说出来为什么的时候，那些工人都特别佩服我，我也特别的自豪。当然，不是说亲身实践了之后什么都懂了，我还有好多不明白的地方，也有很多不能解决的实际问题，遇到这些的时候我就请教我的导师，当导师游刃有余的把问题解决了，我就特别地佩服我的导师，真的很厉害。
验收工作的同时，我也开始做电气资料了。我花了大概3天的时间才做出来了第一份资料，做资料的时候，一方面参考师兄之前做过的资料，一方面看施工验收规范。刚开始做资料的时候，因为不细心而犯过很多错误，比如因为楼号弄错了导致打印出来的几十页的资料都白做了。后来知道了资料的用途之后，才意识到做资料时的认真的重要性，可能就因为不认真而犯下的一个小错误而导致工程竣工后补做资料，然后死皮赖脸地追着监理签字。慢慢的，我对资料的管理也有了自己的做法了，用表格做出来各楼墙体、顶板验收时间，整理资料目录，并核对时间等措施来避免不必要的错误。
在这三个月内，我还接触过很多工作：9#、13#、14#楼三方会验，二期车库、人防工程图纸会审，焊避雷针等。
三、自学BIM技术
有一次在每周二晚上的质量技术例会上，刘总提到了BIM技术，也给我们展示了BIM技术在施工过程中的用途，BIM技术将是以后发展的一个趋势，而分公司在这一方面起步晚了。今年4月29号，我在北京联合大学有幸参加了isBIM中国副总经理刘总的讲座，通过这个讲座，我认识到了BIM功能的强大以及在工程项目管理方面的用途。所以，刘总一提起这件事，我就特别的在意。
之后，我下载安装了Revit软件，然后通过同学的介绍，买了一本《Autodesk Revit MEP 2014管线综合设计应用》，还在淘宝上买了BIM的视频教程，可是即便是拿出了这样的劲头，自学起来依然还是比较难。不管怎样，之后继续努力吧，我不想比以前的同学落后。要想成为一个佼佼者，就必须有自身的闪光点。
四、感悟
公司的人才理念是：人格、勇气、能力三位一体。
人格，体现在行为处事之中；勇气，有再大的能力没有勇气也不能说是一个好的人才；能力，没有它，就没法很好地完成一项任务或目标。
以前，一直以为能力是最重要的，现在才明白，人格、勇气、能力三位一体，缺一不可。若只有能力，没有勇气，就成不了“屠龙勇士”，只能是满身肌肉的懦夫；若有了勇气和能力，没有好的人格，不会为人处事，那就是莽夫。
所以，在今后的工作中，我将秉承“人格、勇气、能力三位一体”理念，努力使自己成为一个公司所需要的合格人才。
第二篇：中铁建设集团实习感想
实习感想
时光荏苒，转眼间已经实习3个月了。在三个月的工作过程中，我不仅加深了对原有书本知识的理解，而且对以前书本中没有接触过的或者接触不深的知识有了一定的认识，基本上完成了从学生到工作的角色转变，可以独立的开展一些工作，这也是一段完善自我，充实自我的过程，受益匪浅。工作以来，我在项目部领导的精心培育和教导下，通过自身的不断努力，取得了很大的进步，现将总结如下：
一、学会适应工作环境
在今年8月10日至8月15日，在为期5天的集团培训过程中，我学习了公司的企业文化、规章制度：人格、勇气、能力三位一体；堂堂正正做人、规规矩矩做事、清清白白从业；不畏艰险、勇攀高峰、领先行业、创誉中外；以人为本、预控风险、遵章施工、持久安康；《铁道兵志在四方》、《铁建员工之歌》；质量管理六项规定等。
从学校到施工现场，可谓天壤之别。刚来的时候，我什么都不懂，而且对环境以及工作时间上也是一时难以适应，使我产生了一些的心理落差。但我没有被之压垮，而是振奋精神，告诉自己既然无法改变的环境，那就改变自己，去适应它。我最大的体会就是调整好心态，尽快转换角色，融入全新的生活当中。为了能尽快的适应工作，我业余时间不断学习电气施工有关方面的知识，不懂的地方向师傅和师兄虚心请教，边学边干，将实践与所学相结合，尽快让自己适应的工作岗位。廊坊恒大名都是我人生中正式踏上工作岗位的第一个工程，我要向公司的前辈们学习“不畏艰险、勇攀高峰”的精神，开拓进取，勇往直前。
二、在工作中提升自己的业务水平
公司安排我们实习6个月，下放施工队3个月，也就是希望我们这段时间内尽快上手，早日能独挡一面，而对于我来说，更希望能尽快提升自己的业务水平，以实现自身的价值。在如何提升自己的业务水平方面，我有几点心得。
1.吃苦耐劳，勇于实践
干工程是一项很艰苦的工作，施工现场恶劣的工作环境，日复一日的上班，几乎没有任何假期，一天24小时随时待命，这对于一个刚毕业的学生来说，真的不可想象。这就要求我必须具备吃苦耐劳的精神，具备坚忍不拔的意志力，才能干好本职工作。在学校里，我更多是学习理论知识，而到施工现场，我就必须想办法将理论知识运用于实践中去，真正做到理论联系实际。从实习中我意识到干工程并不是一件很难得事，关键是勇于实践，勤于实践，立足现场，深入现场，服务现场。在实习期间，我每天都坚持多跑现场，多发现问题，利用自己在学校学到的知识探究或解决问题。我将书上看到的规范要求与现场结合起来，并加以推敲，总结归纳，最终将它变成自己的知识。
2.加强沟通，主动学习
我们实习生要想学到技术，必须多向带我们的师傅、师兄多请教，谦虚一点，脸皮厚一点，不要怕丢面子，主动学习，他们也给了我很大的帮助，一些问题还会拓展问题面给我解答，细心、耐心、诚心是他们给我的最大感触。另外一点就是在现场多与工人沟通，多向他们学习，虽然他们缺乏理论知识，但他们有丰富的实践经验，而这些经验正是我们所缺乏的，我们需要 向他们学习的就是现场经验。
3.加强自我修养
在实习期间的学习、工作中，必须要不断加强自我修养，提高自己的政策水平和辨别是非的能力，不断提高自己的理论和思想涵养，不断更新知识结构，储备业务能量，积累丰富的理论知识和业务知识。
三、个人业绩与评价
实习期间，我严格按照公司的实习计划去做，逐步落实实习计划中每个阶段的内容和要求。刚来的时候，每天除了跟着师傅、师兄去现场以外，还认真学习项目部的各种规章制度，并仔细看图纸，阅读电气施工工艺。现将这三个月内所做的工作总结如下：
1.跟施工队一起作业，在现场学习实践电气管路敷设；
2.跟师傅、师兄一起验收墙体及顶板管路敷设，并记录二期各楼墙体、顶板验收时间； 3.做二期各楼资料，并整理资料等。
以上是我在这三个月的大致工作，在这三个月内，我放下架子，主动向工人学习，积极参与，多多锻炼，在时间过程及看图纸的过程中，熟悉多个专业，并进行每周一小结，在工作学习中，注重沟通与协调等。
四、总结
通过三个月的工作学习我初步了解了项目的运作方式，了解了工程项目到了什么阶段需要做什么技术准备、劳动力准备、材料准备等。虽然我进步了很多，但是仍存在还有很多的问题，离领导的要求还有一定的差距，主要表现在专业知识不扎实，实践经验较少，工作能力还有待提高等。
在今后的工作中，我还将一如既往，认真学习施工技术和施工方法，不断接触新事物，扎根施工一线，在施工现场不断深化学习，不断提高自己，朝着我的目标努力奋斗。
第三篇：中铁建设集团企业文化
一、企业文化
1、愿景：建成具有国际竞争力的综合性工程总承包商
释义：中铁建设将长期立足于建筑行业，扩展价值链上的发展空间，逐步占领价值链制高点；不断进行业务拓展和管理模式创新，致力于发展成为具有国际竞争力的一流企业集团。
2、使命：建造时代精品 创造和谐环境
释义：中铁建设从主业出发，发展为行业领先者，建造与时代动态相适应的精品工程，坚持不懈地为人居环境的改善作出贡献。
3、企业价值观：诚信、创新永恒；精品、人品同在释义：中国铁建的核心价值理念是诚信和创新，以诚信为根本动力推进企业发展，以创新为最大智慧赢得天下髟户；中国铁建的最高价值取向是造就对人类和自然充满关怀的建筑艺术品和高素质的员工队伍，精品人品二位一体，缺一不可，使建筑产品人格化。
4、企业精神：不畏艰险 勇攀高峰 领先行业 创誉中外
释义：总公司总结提炼了统一的企业精神。中国铁建的前身是中国人民解放军铁道兵，曾经创造了名垂史册的辉煌业绩，形成了“逢山凿路，遇水架桥，铁道兵前无险阻，风餐露宿，沐雨栉风，铁道兵前无困难”的铁道兵精神。在新的历史时期，这支队伍发扬铁道兵特别能战斗的精神，与时俱进，勇攀高峰，再创新业，努力做大做强企业，拓展两个市场，实现领先行业，世界一流，在国际竞争中永立不败之地。
5、企业作风：雷厉风行 严谨高效
释义：雷厉风行：令行禁止，指令畅通。严谨高效：严格要求，慎重决策，谨慎行事，工作高效。
6、发展理念：以人为本，打造受尊敬、有尊严企业
释义：坚持以员工利益为根本出发点，思员工所想，急员工所需，切实增强员工的幸福感和归属感，通过培养一支有责任感的职工队伍将中铁建设集团打造成一个受尊敬、有尊严的企业，实现集团公司和员工个人的同步发展。
7、管理理念：注重实践、注重结果、注重领导作用
释义：在工作中强调管理的重要性，提倡“没有亏损的项目，只有亏损的管理”的理念；强调实践的重要性，倡导“管理是一种实践，其本质不在于„知‟而在于„行‟，其验证不在于逻辑而在于结果，其唯一权威就是成就”；强调结果的重要性，以工作的实际效果作为评判工作成绩优劣的第一标准，“只讲功劳，不讲苦劳”，不能用苦劳代替功劳；强调领导带头的重要性，深化“世界上没有不好的组织，只有不好的领导”的理念，督促领导干部履职负责，起到模范带头作用。
8、人才理念：“人格、勇气、能力”三位一体
释义：高尚的人格是选拔培养人才的首要条件。只有先做好人，才能做好事。在人才培养中，要着力培养员工忠诚、诚信和大公无私的职业操守和做人准则。勇气是人才建设的重要内涵。要勇于面对挫折和困难、勇于纠正错误和失误、勇于承担义务和责任。能力是人才的必备素质。要通过不断地学习，切实提高员工的沟通、创新能力和专业技术水平，实现员工素质的全面提升。
9、廉洁理念：堂堂正正做人、规规矩矩办事、清清白白从业 释义：牢固树立廉洁从业意识，做人要光明磊落，一身正气；做事情要讲规矩原则，不越雷池半步；干工作要廉洁自律，克己奉公，做到问心无愧。
10、经营宗旨：质量为首 信誉取胜 服务顾客 造福社会
释义：质量为首：与客户精诚合作，精心建造过程精品，优质高效地建设用户满意工程。
信誉取胜：诚信经营，信守承诺，将中铁建设的企业行为、员工行为都纳入诚实守信的轨道，建立中铁建设的高信誉度，实现品牌效应。
服务顾客：企业存在的价值在于顾客，为顾客创造价值，最大程度提高顾客满意度。
造福社会：以回报社会为己任，承担社会责任，促进社会进步。
11、质量方针：周密策划 精心建造 优质高效 实现承诺
释义：周密策划：在合同开始履行、各项质量活动开始时就要进行认真、细致、缜密的策划，设定目标，策划实现目标的途径和方法。
精心建造：公司及全体员工按照策划所制定的各项目标，担当总包责任，严格要求，精细管理，建造过程精品，保证精品工程。
优质高效：不断完善质量管理体系，持续提高运行效果，适应建筑市场的变化趋势，满足不断提高的优质工程标准和顾客要求。
实现承诺：全体员工对顾客负责，兑现合同，对社会负责，说到做到，信守诺言。
12、职业安全健康方针：以人为本 预控风险 遵章施工 持久安康
释义：以人为本：高度重视安全生产工作，坚持安全第一，不断提高全员的安全素质，防止发生与施工作业相关的工伤、疾病和事件，保护全体员工的职业安全和健康。
预控风险：坚持预防为主的原则，防患于未然，采取控制措施，投入必要的资源，控制施工过程中的各种安全健康风险。
遵章施工：遵守国家的有关法律法规与其他要求，提供职业安全健康保护用品，加强外施队伍管理，严禁违章，规范作业，保证施工过程在场人员的安全和健康。
持久安康：持续改进职业安全健康管理绩效，长期实现全体员工的职业安全和健康。
13、环境方针：关爱环保 绿色活动 持续改善 造福人类
释义：关爱环保：关心和重视环境保护工作，努力建立并保持符合国际标准的环境管理体系，控制环境行为。
绿色活动：在生产活动中，遵守国家和当地的法律法规和环保环卫要求，做到预防污染、节能降耗、清洁生产，使各项活动、产品和服务符合环境保护要求，达到环保指标。
持续改善：公司要在现有环境管理的情况下不断提高环境目标和指标，不断提高全体员工的环境保护意识，日益改进环境绩效。
造福人类：通过环境管理体系的持续有效运行，使社区环境、建筑用户和施工人员共同受益，实现企业活动与环境的协调和谐，做有益于人类的企业。
二、企业格言
1、一个人在工作上取得的成就=人格×勇气×能力。
2、没有亏损的项目，只有亏损的管理。没有不好的组织，只有不好的领导。
3、不讲苦劳，只讲功劳。
4、管理是一种实践，其本质不在于“知”，而在于“行”，其验证不在于逻辑而在于成果，其唯一权威就是成就。
第四篇：电气技术员
电气技术员1人
基本要求：
年龄28—40周岁，男性，中专及以上文化程度，电气相关专业，从事火电厂电气专业工作5年以上，有初级技术职称，有电工作业证，计算机简单应用，熟练掌握电气二次原理，熟悉电气作业流程。身体健康，踏实肯干，工作积极主动，服从上级领导分配。具有一定的组织、协调和沟通能力。
岗位职责：
1、协助段长做好电气工段人员管理、技术、技改等工作。
2、负责电气工段一般检修、安全、替班等工作。
3、熟悉火电厂供电系统，掌握用电设备的电气控制原理和电气设备设施的维护保养方法。
注：本岗位需到岗日期：2014年5月。
第五篇：中铁建设集团企业管理文化理念
中铁建设集团“四大”文化理念：
一、发展理念：以人为本，打造受尊敬、有尊严企业。坚持以员工利益为根本出发点，思员工所想，急员工所需，切实增强员工的幸福感和归属感，通过培养一支有责任感的职工队伍将中铁建设集团打造成一个受尊敬、有尊严的企业，实现集团公司和员工个人的同步发展。
二、人才理念：人格、勇气、能力三位一体。高尚的人格是选拔培养人才的首要条件。只有先做好人，才能做好事。在人才培养中，要着力培养员工忠诚、诚信和大公无私的职业操守和做人准则。勇气是人才建设的重要内涵。要勇于面对挫折和困难、勇于纠正错误和失误、勇于承担义务和责任。能力是人才的必备素质。要通过不断地学习，切实提高员工的沟通、创新能力和专业技术水平，实现员工素质的全面提升。
三、管理理念：注重实践、注重结果、注重领导作用。在工作中强调管理的重要性，提倡“没有亏损的项目，只有亏损的管理”的理念；强调实践的重要性，倡导“管理是一种实践，其本质不在于„知‟而在于„行‟，其验证不在于逻辑而在于结果，其唯一权威就是成就”；强调结果的重要性，以工作的实际效果作为评判工作成绩优劣的第一标准，“只讲功劳，不讲苦劳”，不能用苦劳代替功劳；强调领导带头的重要性，深化“世界上没有不好的组织，只有不好的领导”的理念，督促领导干部履职负责，起到模范带头作用。
4、廉洁理念：堂堂正正做人、规规矩矩做事、清清白白从业。
牢固树立廉洁从业意识，做人要光明磊落，一身正气；做事情要讲规矩原则，不越雷池半步；干工作要廉洁自律，克己奉公，做到问心无愧。
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