第一篇:污水处理厂施工工作总结施工工作总结
污水处理厂施工工作总结
融安污水处理厂土建、设备安装及调试工程由我公司中标承建,自2009年6月26日开工,在各相关责任主体部门的大力支持、协调、监督之下,已经顺利完成合同约定的全部施工任务,工程质量达到合格要求,施工中无安全事故的发生,工程达到竣工验收的标准。现将施工情况总结如下:
一、工程概况:融安县污水处理厂服务范围为融安县城融江两岸,服务面积21.0km2,近期设计规模为3.0万m3/d,主要收集老城区合流制污水,截流倍数n0=1。城市污水管由厂界东北侧d1500污水截流干管进入厂内进水泵房提升,污水在厂内经改良型氧化沟生物处理并消毒后排入融江。
项目主要生产性构筑物有:粗格栅间及进水泵房、细格栅及旋流沉沙池、改良型卡鲁塞尔氧化沟、二沉池、配水井及污泥泵房、紫外线消毒池、污泥浓缩脱水车间、管道工艺变更后的箱涵、顶管,辅助生产建筑物包括综合楼、机修仓库车间、配电中心、传达室、大门、围墙、道路、园林绿化、绿化配套设施、电气配套工程、污水设备安装工程等。
二、施工管理组织:
由于本工程总面积较大,质量要求高,工期紧,任务重;为此公司组建了具有次类工程建设施工经验的项目班子进行现场项目负责管理,项目部人员配备齐全,技术、质量、安全都有专职人员;实行了公司总经理垂直领导,项目经理负责制的管理模式,责任落实到个人。由于多个单位工程多种工序同时施工,我公司合理组织施工人员、施工机具、管材件、模板、各种原材料的使用,使得各工序有序交叉作业,确保工程按工期顺利完成。
三、施工过程控制:
1、在完善和做好施工组织设计的同时,采用合理的技术方案和施工工艺来保证质量安全目标实现。关键及特殊分项工序做详尽的施工方案措施,并在取得监理和建设单位现场代表的审批后实施。如二沉池、氧化沟的地基处理问题多次 现场邀请了建设、监理、地质、设计部门的相关专业人员进行了讨论,针对现场原地质、地基结构复杂、的困难提出了实际可行的处理方案,保安全、保质量的完成施工任务。
2、严把原材料关是工程质量得到保证的根本,所有进场的材料均来自正规的生产厂商,进场必须是合格产品,每项材料均在进场后经过监理和建设单位代表的严格检查并做抽检送具有资质的实验机构检验合格后才允许使用。
3、工程分项管理严格遵循“三检制”,做到自检、互检、交接检。
4基础工程、主体工程、屋面工程、装饰工程、楼地面工程、门窗工程、给排水工程、电气工程、设备安装及调试工程各分部质量评定合格,土建观感质量验收合格,本工程质量综合评定达到了合格要求,符合图纸设计要求,符合现行建筑工程施工规范要求,符合合同约定的质量要求。资料管理:
工程资料配备了资料员,做到与施工基本同步,并按要求填写、按现场实际情况填写,各单位工程的设计变更、施工方案、原材料报审、试验报告、质量验收检验批记录、隐蔽工程记录、分部分项验收、竣工图绘制等资料齐全,能很好的反映实体工程的情况,经监理和质监部门审核合格,验收完后进行整编和移交工作。
四、施工安全管理: 安全生产放在首位,项目部配备了专职安全管理人员,制定和实施了一系列的安全防范措施,真正做到了安全重在防范,确保无安全事故发生。并针对施工现场实际情况,制定了切实可行的安全施工方案,施工现场进行了封闭式管理,对有安全隐患存在的地段进行了安全标识,重要工作区间增加了安全巡视管理员,达到防患于未然。
五、工程进度:
本项目在各部门的通力配合之下,克服了由于抢工期造成的人工短缺、材料周转问题,排除雨季、施工阻挠、地基不良等不可抗拒因素的影响,根据客观原因适当延长工期,完成工程合同内变更、合同外增加项目的工作,我们的工程总体进度符合施工计划的要求,总工期符合合同约定的要求。
第二篇:污水处理厂清淤施工方案
新港区南部污水处理厂(一期)项目首期工程 清於泥专项施工方案
编制单位: 编制人: 审核人: 审批人:
编制日期:2015年1 月20日
清於泥专项施工方案
第一章编制依据
1、本项目岩土工程勘察报告(工程编号:2015-D001);
2、本项目地块地形及红规划红线图,施工图GC-09号;
3、有关技术及安全操作规范。
4、施工现场实际情况及我单位类似工程施工经验。第二章工程概况
1、项目名称:茂名市博贺新港区南部污水处理厂(一期)项目首期工程.2、项目地点:位于茂名市博贺新港电城镇南海涌出海口附近即博贺湾大道南侧。
3、设计要求清於概况:该项目建筑场地原来是一口大型养虾池塘,依据施工图GC-09号护坡脚范围内为清於区域,计算总清於面积为 6641.82㎡,地质勘察资料反映该项目建筑场地存在於泥厚度0.7~3.5米,地下水位埋深0~1.90m,地下水类型为上层滞、及地基岩石及基岩裂隙水。施工时将根据施工图GC-09号的护坡大放脚范围内清於、结合地勘报告及现场情况确定清於实际深度、以确保将於泥清除彻底。现场试挖几个点后发现局部暗藏大量水,因此,抽水工作应同时跟进。第三章施工计划
本次清淤面积6641.82m2,清於深度暂按平均3米计算、计算挖运淤泥总量约19925.46m3,实际淤清总量以实际测量为准。本工程工期紧、工程量大,根据现场具体情况,经过施工前调查、现场试挖和清淤方案讨论研究,北边临博贺湾大道、南边是大海这两边都不能堆放於泥;东边和西边是空旷地,但东边的场所不大堆放量较小,西边场所较大能囤积量较大,因此,只有利用西边清於弃土堆积场。为了稳定东、西护坡大放脚边界坑壁,计划在东、西大放脚边线以外各修筑一条土围堰挡住两边於泥的流动,否则,由于挖深后边坑壁会塌陷。围堰修筑与博贺湾大道旁的便道作为运输於泥的主要车道,所有清除出来的於泥用汽车运新港区南部。2 运到东边空旷地堆放,与业主协议运距按1公里计算。
结合工程量和施工特点、难点,为实现合同总工期目标,清淤施工期间主要会受到大潮汐、天气等不稳定的因素影响,可能在淤泥开挖区段给予施工很大的难度。因此,我方将加快清淤准备工作,计划采用12台履带式单斗容量1m3的大(200)挖掘机,分成二每组6台,为防止挖掘机沉陷拟每台机配备三块(20*200*400mm)钢板用作垫板,由东向西两边挖运,采用6辆20吨自卸载重汽车挖掘机装车,运往西边的弃土场堆放。清於过程中计划采用4台φ100口径污水泵进行跟踪抽水、以便于挖掘工作的顺利推进。
工期目标:清於施工计划从2015年11月21日开始动工至2015年12月10日前,二十天内清理完毕。第四章施工准备
施工准备工作内容包括技术准备、劳动力准备、材料机具准备、生产准备、施工现场准备几个方面,为此部署做好以下几方面工作:
4.1技术准备
4.1.1现场实地勘测项目技术人员根据设计图GC-09号清於范围坐标点进行现场放样,确定淤泥范围,编制方格图后进行方格角点清於前现地面标高测量,在方格图中标注各角点现地面标高,并经监理、建设单位复核无误后签字确认(见后附图)。4.1.2技术交底
项目技术人员将工程施工概况、施工方案、施工工艺、质量标准、安全技术措施等及时向有关施工人员进行详细技术交底;组织人员进行安全教育和技术交底,建立现场质量保证体系;制定施工计划和作业细则,保证本工程开工前所有准备工作,一切准备就绪;组织现场施工人员学习施工工艺和安全操作规程,进行相应的技术培训。
4.2劳动力准备
根据各环节所需劳动力组织工作人员进场,必要时将加大劳动力投入,确保按预定工期完成。附表一
4.3机械准备
我公司机械设备充足,将配备足够的施工机械,组织维修人员进场。进场前
将机械设备全部检修一遍,各种施工机械、抽水设备就位,确保施工时正常使用。附表二
机械设备使用计划一览表
4.4生产准备
4.4.1掌握气象资料,综合组织施工全过程的均衡施工,制定雨季、大风等恶劣天气下的施工措施。
4.4.2根据施工总平面布置规划,安装调试好机械设备,经查验后再投入使用,施工现场做好安全文明生产所必需的人员、机械、物资的投入。4.5现场准备 4.5.1修筑一条临时便道与东、西两边围堰相联通,以便於泥外运。4.5.2施工过程中避免多个工种在同一场地、同一区域进行施工而相互牵制、相互干扰。施工平面设专人负责管理,使各项材料、机具等按已审定的现场施工平面布置图的位置堆放。做好场所周边围护、立安全警示牌等安全防护工作。第五章施工方法 5.1清淤施工方案 5.1.1施工顺序
测量放线(编制方格图、测量淤泥表面标高)→修筑围堰→清淤→清淤后粉质粘土面标高测量→验收 5.1.2 清淤施工工艺(1)测量放线
根据建设单位提供的坐标、高程,用南方牌全站仪进行清於区域坐标点放样,然后用白灰粉做出清於区域线,根据GC-09号施工图编制方格网图,将池塘水抽干后以W2高程为水准点,用水平仪进行方格网角点於泥面标高测量。
按设计要求将淤泥清除至粉质粘土面后,通知监理、建设方验收并测量清於后底标高,即粉质粘土面标高,然后计算出各角点清於深度并标注在方格图中。(2)修筑围堰
由于挖出来的於泥含水量大,所有清除的於泥必须场外运弃土。因此,在东、西两边大放脚界线外各修筑一条围堰,既起着稳固边坑壁的作用又起着於泥外运道路作用。土围堰的长度具体根据东、西各边的实际长为准,先放出东、西面大放脚边线以外米宽灰线,再从北往南清理干净於泥,经监理、建设单位验收并测量清於后粉质土面标高后即可进行围堰回填土工作,与通往主干道的临时便道连接,以便于於泥运输车进入清淤现场方便於泥外运做准备。详后面附图(清於现场、围堰平面、断面图)。围堰修筑完成后便可进入清於工序。(3)清淤
按施工计划拟定采用12台大型(200)挖掘机分成二小组每小组6台,两个小组从东往西方向进行同时流水线施工,为防止陷机每台机配3块20*200*4000钢板作垫板,靠近围堰的地方就近装车,离运了后即每小组排成一字队形,第1台在前面挖、后面5台机跟着相互传递转运到围堰旁,再用挖掘机装上汽车外运出场堆放。(4)清淤后粉质粘土面标高测量按设计图要求清於完毕后,通知监理、建设单位共同验收确认符合粉质粘土面后并共同测量清於底标高,根据建设单位提供的W2高程作基准点,采用水平仪进行标高测量,然后计算出方格网角点施工高度,即清於厚度,将清於厚度数据标注在方格网图中。(5)积水坑设置
清於时视积水情况设置积水坑,如果局部积水多就用人工挖掘疏通将水引到积水坑,用φ100口径污水泵将积水坑内水抽到城市下水管道排除,且不能对周边环境造成污染。(6)验收
全面清於至粉质粘土面后应通知相关单位会同验收,一致认为符合地质勘探资料即可进行回填土工作。5.2淤泥运输及弃土场管理 5.2.1淤泥运输
本标段渣土运输将严格按照茂名市有关渣土运输的有关规定,选用性能良好、车厢封闭较好、证件齐全的车辆,严格按照指定的线路行驶。做到运输车辆不超载,车厢上部全部用篷布覆盖,避免运输过程中泥巴散落污染市区道路及周边环境。
因运输距离约1公里,为防止於泥在运输过程中的乱倒、乱弃问题,在施工过程中将采用开挖现场与弃土场双向签票的办法,坚决杜绝渣土乱倒、乱弃。
根据茂名市关于防治扬尘的有关规定,为了保证在此次池塘清淤外运工作进行的同时,不给周围已形成的环境造成影响,我方将在清淤运输过程中作好清扫保洁工作,并由专人负责。各施工段分别配备4名杂工。为保证车辆运输不对市区环境造成污染,施工现场出入口设置洗车台,并安排专人进行车辆清洗工作,对每辆运土车须经打扫车轮、车厢后方可放行。在於泥运输的区间段内安排清洁人员,随时对车辆散落下来的土块、泥块进行清扫,并安排专人进行巡视、值班、组织路口交通。5.2.2弃土场管理
本项目清淤工程量较大,为了配合将挖运出的的淤泥顺利清运出去,弃土场位置应合理,运输车辆进入交通道路后路途交通顺畅。为配合弃土场管理,安排2名杂工在弃土场清理等。弃土高度严格按照规划高度,禁止超区域、超高度弃土。5.2.3道路运输、环保及堆场 本项目清淤作业前需与茂名博贺新港区建设指挥部、道路交通管理部门、环保部门的沟通,办理相关手续审批,以便清淤及运输堆场顺利开展。
第六章 安全质量保证措施 6.安全措施
6.1.1项目部建立施工安全领导小组,项目经理任组长,划分领导机构、明确个人职责,健全安全防护制度。
6.1.2作业时,设专人统一指挥,相互配合,由机械现场调度员统一指挥,配合机械作业人员。各种施工、操作人员须经安全培训,不得无证上岗,各种作业人员应配带相应的安全防护用具和劳保用品。严禁操作人员违章作业,管理人员违章指挥。
6.1.3施工场地要设置交通红灯、交通指示牌及专职疏导人员,以便疏导行人及车辆。施工道口设置明显标语牌,并设专人看守,疏导交通。
6.1.4各种机械要有专人负责维修、保养,并经常对机械的关键部位进行检查,预防机械故障及机械伤害的发生。运输车辆服从指挥,信号要齐全,不得超速,过岔口、遇障碍物时减速鸣笛,制动器齐全,功能良好。
6.1.5池塘内淤泥较深,含水量较大,施工机械及人员须循序渐近,逐步向前,不能盲目挖掘。
6.1.6施工现场设置专职安全员,对施工人员经常进行安全教育,提高安全意识,作好班前安全教育。6.2质量保证措施 6.2.1在每道工序施工前,施工员依据施工图纸、施工方案对有关施工组进行技术、质量、书面交底,交底内容包括:操作方法、操作要点及质量标准等。
6.2.2严格执行自检制度,检测人员及时对已完工作面进行检测,避免出现重复施工现象。
6.2.3施工完成并经自检合格后方可向有关上级部门报检、交接。第七章
环境保护及文明施工措施
7.1严格执行国家有关部委、当地住建局关于“文明施工”的有关条例。
7.2建立健全文明施工组织及责任制,对施工的全过程、全方位实行项目经理负责制,管理人员责任制,强化文明施工管理。7.3由文明施工小队负责现场及道路洒水防尘工作,保证道路有车辆通过时不扬尘且无水洼、泥浆。
7.4租用符合环保要求的运输车辆并与之签订协议: a.进入现场放慢车速,防止扬尘。
b.车厢苫盖严密,防止洒落或细小颗粒材料的飞扬。c.外租车辆必须接受环保部门及施工单位的检查。
d.禁止车辆带泥上路。并且严格按照相关部门有关规定要求提供:《道路运输经营许可证》、《城市垃圾(建筑垃圾)准运证》。7.5在新建道路外侧设围挡,使施工区与社会交通隔开。附件:1清淤施工平面布置图(围堰)
2、清淤施工方格网平面布置
第三篇:污水处理厂工作总结
污水处理厂工作总结
2021年是特殊的一年,今年3月初,我结束了环保公司借调工作回到环塘公司,负责北塘再生水厂计划统计管理工作,再次经历了工作岗位的转换。在将近4个月的时间内,迅速进行自我调整、快速上手、加强学习,以满足现有岗位的工作需求,几个月下来有一些收获,但更多的是自身的不足。现将近4个月的思想、学习、工作情况总结如下:
一、思想方面
在公司支部的带领下,不断加强理论学习。重点学习了《论中国共产党历史》、《习近平新时代中国特色社会主义思想学习问答》、《毛泽东 邓小平江泽民 胡锦涛关于中国共产党历史论述摘编》等重要内容。通过观看《党史故事100讲》、《中国共产党百年述职报告》纪录片,参加祭扫活动、参观抗日战争胜利展览室等活动进一步提高了自己的思想认识,为开展工作提供了强大的思想武器,坚定了理想信念。时刻对标党性修养高标准,做一名合格的党员。
二、工作方面
立足本岗,迅速了解岗位职责,快速学习计划统计、合同管理、采购计划、资金付款等工作内容,另外利用闲暇时间学习再生水厂运行工艺,以满足本岗工作需求。
1.计划统计方面。
完成北塘再生水厂各周期的生产统计及各项指标的分析工作,为再生水生产提供依据;
分别对上半年水量指标、用电量指标及药剂指标进行汇总上报;针对主要指标数据进行计划值及往年同期数据的对比,并做出可视化图表。
对主要成本指标如用电量及药剂消耗等和计划值及往年同期数据对比差异较大的指标和技术专工沟通进行原因分析。
2.资金付款方面。
完成北塘再生水厂以下项目资金付款的报送工作:
1-6月份生产电费资金付款;
XXX资金付款XX项;
XXX资金付款XX项。
3.采购计划方面。
完成以下北塘再生水厂采购计划的编制及请购工作:
XXX采购计划编制及请购XX项;
XXX采购计划编制及请购XX项;
XXX采购计划编制及请购XX项。
4.完成每月运营分析汇报材料的准备工作。
根据计划统计数据,做出上半年水量指标、用电量指标及药剂指标计划值及往年同期数据的对比,并做出可视化图表,并对主要成本指标如用电量及药剂消耗等和计划值及往年同期数据对比差异较大的指标和技术专工沟通进行原因分析
三、个人学习方面
1、加强政治理论学习。思想上高度重视政治理论学习,并结合在实际工作过程中,争取能够理论结合实际。结合党史学习及党的100周年华诞契机,紧紧围绕党和国家大事及大政方针提升自身政治理论水平。
2、对工作经验的总结。在工作中,随时保持思考的心态,对工作中产生的问题及教训及时总结经验,对缺点及时改正,通过不断的思考和积累,逐步形成求真务实的工作作风。
3、加强再生水生产业务学习。结合再生水厂《运行指导书》、《控制标准》及水厂初步设计文件,努力加强自身技术知识水平,同时结合现场实际观摩巡查学习,努力掌握再生水生产流程概念,为计划统计工作提供技术支持。
四、工作中的不足之处
1、在思想上,与新时期党员的标准之间还存在一定的差距,还需进一步加强思想政治学习,深入领会,并坚持作到身体力行;
2、由于自身学识、能力有限,且缺乏相关经验和知识,虽已能满足目前本岗工作需求,但距离自身要求还很远。我深目前知识完成了最基本的工作,想要真正将本岗作用发挥出来,为公司创造效益,还需要进一步加强分析,探究再生水生产过程和各项数据之间的关系,进而如实反映水厂各生产设备及工艺流程的运行状况,为水厂运行提供数据支持,最终争取根据长期的数据积累为再生水生产提供运行建议和生产预警。我深知自身需要学习的方面还有很多;
3、工作中还有放松要求的现象,部分工作不够细致、深入。
今后将在这几方面加强锻炼,争取更大的提升。
展望下半年,我会继续努力,不断加强学习,及时纠正、弥补自身的缺点与不足,认真履行自己的本职工作,为公司和部门的发展尽一份力。
第四篇:污水处理厂工作总结(精选)
一个人只有真正意识到健康的身体对他的重要性时,他才会积极主动的坚持锻炼,同样,我们的企业只有真正认识到安全工作对企业本身的重要性时,企业才会彻底将过去“要我安全”的工作思想转变为“我要安全”的工作态度,才会自觉的把安全工作做到最实处。因此,我们要象爱自己的身体一样去爱护我们的企业,真正把安全工作作为重中之重去抓好,做好。本公司最高管理层认识到要使企业有一个健康的“肌体”,必须要建立标准化的管理体系,保持一种持续改进的管理模式,不断提高企业“肌体”的免疫力。我们污水处理厂是这样重视安全生产的:
一、预防为主、持续改进以及动态管理
标准化管理给公司带来了很好的经济效益,公司决定在质量管理体系的基础上,建立ohsas 18001职业健康安全管理体系,把先进的管理模式渗透到传统的管理工作之中。把安全管理从事后查处的被动型管理向事前预防的主动型管理转变。通过建立职业健康安全管理体系,运用“危险源辨识、风险评价和风险控制”的科学方法和动态管理,对所有作业活动中存在的危险源加以辨识,并评价每种危险源的危险程度,针对重大危险源制定安全目标和管理方案。从源头上加强了对职业风险的管理,运用动态管理方式,降低了事故事网件的发生概率,通过持续改进,加强对重大事故隐患和重大危险源的治理和整改,降低职业安全风险,不断改善生产现场作业环境。在职业健康安全管理体系的保障下,通过全体职工的共同努力,几年来公司没有发生一起严重工伤事故、火灾事故,以及影响安全稳定的事件。
二、以管理体系指导安全工作
管理体系是“肌体”健康的基础,管理体系中的程序文件和操作规程,为危险源的辨识、运行控制、绩效改进提供方法和手段,指导安全工作有效运行。将安全生产日常管理和管理体系有机结合,把管理体系运行的过程作为部门管理工作的重要组成部分,上下形成一个管理链,环环相扣形成一个有机的整体。同时,完善安全生产责任制和职工安全生产承诺,明确职责分配,部门、员工都能承担实现安全目标的责任,坚持做到“说到要写到、写到要做到、做到要有效”。做好三个结合:管理体系必须和行业特点相结合;管理体系必须和公司特点相结合;管理体系必须和岗位相结合。公司在实施管理体系时始终保持持续改进的意识,对体系的目标进行不断修正和完善,最终实现预防和控制工伤事故、职业病及其损失的目标,通过周而复始地进行pdca循环,即“计划、运行、检查、改进”活动,使“肌体”功能不断加强。
三、充分利用审核资源,提高安全工作管理水平
管理体系中的审核工作是一项十分重要的环节,是测量企业“肌体”免疫能力的一个必要手段。公司聘用一批具有丰富经验的安全生产管理人员为公司内审员,组织内审员到各单位进行内部审核,按照审核要求,从内业资料到生产现场深入检查,与单位领导和员工交流、沟通,通过审核,查出各类安全隐患和薄弱环节,并制定相应整改措施和预防措施。内审工作与日常安全管理有机的结合起来,促进了安全生产工作。其次,充分利用外部审核,帮助公司提高管理水平。我公司职业健康安全管理体系监督审核是委托新加坡psb国际认证公司。由于外籍人员见多识广,他们把国外先进的安全管理工作,特别是他们在“以人为本”的认识有一定的深度,在审核中对公司安全工作提出了许多合理化建议,如我公司对上岗人员的培训和考核,只要卷面成绩在60分就具备上岗资格,但审核人员在审核我们的培训材料时发现,受训人员在防止硫化氢中毒方面的知识还没有搞清楚,而硫化氢又是本公司最主要的危险源,审核人员就建议我们在今后的教育培训时,一定要把公司主要危险源危害和防护措施答对答全,否则予以重新培训。另外在装拆泵、设备维修保养、下井工作过程中,我们只对硫化氢气体、可燃气体进行检测,外审方提出,操作人员在井下操作,如果供氧不足,同样会发生安全事故。因此,我们及时修改下井下池工作票,增加对氧气和一氧化碳的检测要求,公司也及时添置复合气体测试仪,发放到作业现场,作为一项规章制度执行。新加坡psb国际认证公司的监督审核,帮助公司提高安全生产管理水平,使我们的安全生产管理工作上一个台阶。
四、以管理体系为载体,加强职工安全教育
管理体系活动是一项复杂的体统工程,涉及到方方面面,提高公司全体员工的职业健康安全意识,确保每个岗位人员能具备相应岗位所必须的工作能力,是保证安全发展和稳定的前提,而职工安全素质的高低可以直接决定安全生产工作的成败和得失。所以公司在制定方针目标时,和职工安全教育有机结合起来,以管理体系为载体,加强职工安全教育。公司每年都要开展“4.7”安全主题活动,通过丰富多彩的宣传教育形式,对硫化氢气体进行针对性、专业性宣传教育,以达到强化安全意识,增加安全常识,提高识险避险能力和自觉遵守安全纪律的目的。使职工由“要我安全”向“我要安全、我懂安全、我能安全”的转变,实现“人本安全”。另外,把职工“三级教育”、“调岗教育”、安全生产规章制度学习,纳入管理体系。通过教育培训,充分调动职工参与安全生产的主动性和积极性,发挥和依靠人的创造力和智慧,在大量的装拆泵和设备维修保养过程中,正确处理好人、机、环三者关系,保障生产活动中人身安全。
总书记在主持学习时发表的讲话中他指出:安全生产关系人民群众生命财产安全,关系改革发展稳定的大局。要全面实现《十一五规划建议》中 “坚持节约发展、清洁发展、安全发展、实现可持续发展”目标,企业要获得健康的身体,就必须持之以恒的抓好安全生产。
第五篇:污水处理厂2015工作总结
德泰化工污水处理厂在公司领导和污水处理全体同仁的共同努力下,励精图治、奋发向上,发扬连续奋斗的精神,让污水处理厂得到了很大的技术改进,使污水外排水质cod有原来4000以上降到1000以下,500以下,300以下,甚至更低。德泰化工污水处理厂设备运行时,在人员管理、工艺运行、设备维护、安全施工和车间容貌、环境等方面都取得了可喜可贺的成绩,从而为有效的缓解和控制水环境污染,促进德泰化工污水处理事业的进一步发展,做出了应有的贡献。
德泰化工污水处理厂通过近期的技术改革与试运行,使新同事学过的理论知识与实际生产相联系,加深了对专业知识的掌握和理解,充分利用有利条件培育我们的实际操作能力,强化发现问题、分析问题、解决问题等等的一切综合能力。使我们获得运行管理等方面的实际知识,了解这些工艺和设备运行情况和存在的问题,为以后的工作收集必要的资料,解决设计中可能存在的问题和缺陷有了新的认识与了解。
针对德泰化工污水处理厂本月工作运行,现总结如下:
一、本次试运行的主要内容包括:
⒈收集资料:①生产方法和规模、工艺特点;②了解地理环境:包括厂区及周围平面、厂区及周围相关的水文、气象和地质资料;③了解污染源的排放规律、排放特征及污染状况;④进出水水质情况。
⒉技术改革:①为中间池不合格水二次处理连接管线至调节罐;②加药系统改进,使原来三台加药泵同时加药缩减为现在一台加药泵,为公司省去两台加药泵的同时,省去人力、物力、财力;③空压机让气浮达到前所未有的效果。余风改去三台加药箱两台加药桶并满足其需要,使药物与水搅拌更加均匀,不沉淀、不结块;④提升泵进口增加混合器,使药物与原水混合更加均匀彻底;⑤气浮池南头隔油箱增加排污口至干化池,有效地避免了气浮池再次被油污污染的严重现象,同时省去了人工清理的劳动力;⑥气浮池南头增加平台可使操作人员更加及时准确地了解水质及处理效果,并得以控制。同时为清理浮渣、油污带来操作方便;⑦刮渣机刮泥板更换,并在刮泥板最底部增加配重钢条,使刮泥效果更加明显、更加干净彻底。⑧气浮泵加止回阀有效地解决了每次停车时喷水的高危现象;⑨核桃壳过滤器、活性炭过滤器在其内部高达40℃以上的极度酷热和严重糠醛等有害气味干扰的情况下进入过滤器内部对滤料进行了彻底更换和清洗使外输水质和色度得到了更高程度的改善;⑩活性炭过滤器底部出水口蝶阀在极度损坏、长期没有投用、无机修人员维修并且高难度不易拆卸和安装的情况下我们进行了合理的更换安装和改进。
⒊设备工艺:①掌握厂污水处理的详细工艺流程或处理方法;②掌握各处理设备与构筑物的布置和特点(构造形式、细部构造、工艺装备的性能和尺寸、控制方式),了解有关的布置原则,③掌握主要工艺的运行过程,了解其主要控制指标以及变化情况;④掌握污水处理的各种监测、控制仪器的配备和使用情况;⑤处理工艺中的各项消耗指标的用量。
二、结合实际,提高德泰化工污水处理运营管理水平
运行管理是搞好德泰化工污水处理厂关键的环节。自运行以来,我们克服影响处理废水总量的各种因素,克服了水质浓度偏高、变化幅度大等影响出水水质的因素,严格控制各种工艺参数,以市局检测和化验室质量监测为依据,加强岗位巡视力度和频率,对生产过程实施全过程控制,在水量偏少、浓度偏高的进水条件下,始终做到了保质、保量地完成德泰化工污水处理厂每个月的污水处理任务,各项出水指标基本全部达到设计要求,符合环评标准。为保证设备、设施的综合性能,提高利用率,我们根据设备、设施的运行状况,向各方取经,建立各类设备基础台帐,制定科学合理的维修保养计划,保证正常的生产运行。同时依托iso14001体系标准,贯彻管用结合,加大设备、设施现场管理力度,实行岗位责任制,加强运行岗位的值班巡视。开展对设备、设施管理方面的技术培训,做到人人懂技术,事事有专责。
三、以人为本,全面强化锻炼德泰化工污水处理职工团队 20xx年3月底我和新同事从组污水处理团队至今,我们在污水处理厂没有任何工程设计图纸和工艺流程及任何相关资料的情况下诚邀本厂设备技术相关人员胡献宏总工程师、王磊生产厂长、机修车间刘中海主任以及电工和化验室的同事们等等,来污水处理进行理论与实际的讲解;了解设备的使用过程,掌握维修保养的感性认识;经常组织班组人员相互探讨操作方法。总之,采用形式多样的学习交流方法,操作岗位建立跨工种的复合型技术技能培训,形成“既会污水处理又懂操作技术,既会电气修理又懂机械维修,既会化验分析又懂操作设备”。
四、加强德泰化工安全管理,为污水处理正常运行保驾护航
我们按照上级有关要求,全面搞好安全生产的各项工作,使安全管理实现系统化、规范化、标准化。组织职工认真学习安全操作规程,确保安全生产和人身安全,加强对职工的宣传和教育培训力度,加大安全检查力度,针对发现隐患及时整改解决。
我们在短短的三个月摸索、运行、改进中,取得了一些喜人的成绩,但面对社会对污水处理行业的要求不断提高,对环境、生态保护要求日益增长,我们运行发展面临更多的挑战,我们的任务也将更加艰巨难走,但我相信我们会做的更好,让污水处理厂在德泰化工发挥到最大的作用,为社会环境保护事业做出贡献,给世界一个阳光灿烂的明天,给人类一个美好的星球家园。面对今后的发展,我们有以下几点设想:
1、完善环境保护管理网络,加强责任制建设。
2、加强宣传、培训工作,强化环境保护的意识。
3、“严”字当头,以人为本,建立健全一整套规章制度,全面加强内部管理工作,不断完善考核体系,确保安全、有效、满负荷的运行。4积极开展污染物的治理和利用工作。下月我们的主要工作计划如下:
①加强操作人员的全面培训管理工作;
②继续保持岗位的严格操作纪律、各项规章制度的遵守以及现场卫生环境干净清洁的良好发展;
③干化池浮渣彻底清理以及炉渣的更换,并以原旧废活性炭、核桃壳为干化池过滤填料来代替炉渣,相信过滤效果赶超以前。同时为废旧活性炭、核桃壳作为固体必须有市局指定的相关专业单位处理的“定罪”找到了充分利用的空间,即降能节耗又有合理的去处。最后还可以拉去煤气炉作为燃料彻底燃烧。
④为提升池潜污泵的安放做好基础工作;
⑤提升池池底油泥的彻底清理和做好装置来油的污油回收工作,让公司降至最低损失,回收最高利益;
⑥做好三级隔油池的收油工作;
⑦污水处理厂地面全面硬化,还污水处理厂一个高质量的环境;
⑧三级隔油池与调节罐之间建下水道明沟,让雨水有所排、积水有所去; ⑨给污水一个具体操作指标,工艺参数,化验分析数据; ⑩解决污油泵周围油污污染问题,硬化其周围让积污有所排。
五、总结
随着企业的发展和社会的进步,环保达标已经是一种共识和要求,我们污水处理岗也规划了未来的环保发展计划,我们将总结过去的成果,借鉴、学习外部的成功经验,不断完善企业的环保形象,积极响应国家政策,配合各级环保部门加大力度,实事求是抓好德泰化工企业经济发展的同时,抓好德泰化工的环保治理,长抓不懈,创造明天更加辉煌的环保企业。