学习“何平九论”系列文章感想-布一子而活全盘

第一篇：学习“何平九论”系列文章感想-布一子而活全盘

布一子而活全盘，牵一发而动全身

——学习“何平九论”系列文章感想

思想是行动的先导。一个地区实现弯道超车、科学发展、跨越腾飞，离不开广大干部群众的思想统一、意念一致。进入“十二五”，区域竞争和地方发展的主题和主线是加快发展方式转变，而如何转变？朝什么方向转变？领导干部、领导方式，起着至关重要的作用。同样，对于一个单位，一个团体，要想破解发展难题和制约瓶颈，领导干部、领导方式就更为重要。

当我读到《何平九论》第九论“讲领导方式转变”中的“布一子而活全盘，牵一发而动全身”时，便引起了我一连串的思索：这句话说得是多么深刻啊！正如，“一头狮子率领一群绵羊能打赢一只绵羊带领的一群狮子”以及“兵熊熊一个，将熊熊一窝”这两句俗语，都说明了领导在团队中的主帅作用，在导向和决策方面的主导作用，牵一发而动全身的关键性作用。

而怎样当好主帅？如何真正起到领导的主导作用？古人云：“善弈者，谋势；不善弈者，谋子。善谋势者，一子先落，全盘可以弥补；而谋子者，却常常顾此失彼，一着不慎，全盘皆输。”当领导，实际上也像下棋一样。俗话说：会下棋的看一盘，不会下棋的看一着。棋法高深，看的路数通，步步稳健，全盘皆活；相反，步步被动，满盘皆输。正所谓群雁高飞头雁领，我个人认为，作为领导干部只有在思想观念、工作方式方法和工作作风等方面有全方位的转变和提升，有统筹全局的长远意识，才能适应这一历史性的发展，从而担当起领导加快经济社会发展的重任。

（一）创新进取，落实责任

一个国家、一个民族需要创新，没有创新，这个国家就会落后，民族就会衰败。同样道理，一个单位，小到一个家庭，也需要不断创新。

做为一名地质工作者，尤其有幸参与到三门峡地勘院“新成立，新开拓，新发展”这种挑战性强、未知度大的工作中，就更应该积极开拓思路，勇于探索，大胆创新，这样才能够不断开创工作新局面，开辟新境界。作为具有现代意识的基层干部，应主动适应不断发展变化的地质形式需要，大胆进行观念创新。特别是在工作和思维过程中，要勇于破旧立新，自觉培养新思维和新观念，努力做到“三破三立”：即破除抱残守缺、因循守旧的观念，树立敢想敢干、敢闯敢冒的意识；破除安于现状、不思进取的观念，树立开放竞争、有所作为的意识；破除机械僵化、唯书唯上的思维定势，树立求变求新、实事求是的思维观念。对于地质这样一种特殊行业，作为领导干部一定要充分发挥自己的主观能动性，积极主动地深入实际、深入野外，敏锐地观察和审视工作，经常洗脑筋，换观念，多方位深层次地思考问题，把握事物的主要矛盾，抓住工作的切入点和突破口，塑造好责任品牌。

（二）紧抓机遇，把握全局

翻开人类奋斗的史册，我们可以看到，有的人因为抓住了机遇而“柳暗花明”，从而摘取成功的桂冠；有的人因为与机遇擦肩而过，从而“山穷水尽”，甚至有人为错过的机遇而抱憾终生。

对于地质行业，正面临着史无前例的机会和空间，真是机遇难得。但是我们大家都知道一句很通俗的话，“机会是为那些有准备的人准备的”，虽然机遇特别地多，特别地好，如果你没有做好准备，没有与时俱进的眼光，没有把握全局的谋划，那么机遇也还不是你的。当前我院面临的竞争态势，从实现找矿主业到致富职工家业的现实出发，对我们干部们提出了今后一个时期更高的任务目标，即继续深化我院内部发展，进一步理顺各部门、各小分院之间关系，建立符合我院实际情况的工作模式，满足全院职工们发展的强烈愿望和迫切要求，把握全局，紧抓机遇，努力实现“四业”。

（三）求真务实，着力为民

“全心全意为人民服务”是党的根本宗旨，“大公无私、一心为民”是共产党员的本色，“求真务实、着力为民”是我们工作的基本要求。民心民生是发展的最终目的，也是我们一切工作的出发点和落脚点。

古人云：“得道多助，失道寡助”“得人心者得天下，失人心者失天下”。作为一名地质行业的党员干部，我深知这行业的艰苦性与特殊性，也知道从事这个行业的同事们所承担的重大责任与心理压力。这就要求我不但要精通业务理论知识，更要有热情周到的服务态度。要坚持权为民所用、情为民所系、利为民所谋，设身处地地为职工着想，为职工办事，既要注重职工们的根本利益和长远利益，又要关注职工们的具体利益和实际利益，着力解决同事们最关心、最直接、最现实的热点难点问题。唯有这样，才能对职工用真心、动真情，才会有“衙斋卧听萧萧竹、疑是民间疾苦声”的爱民、恤民感情。

“团队好不好，关键看领导”、“一马卧槽万马忧，一马当先万马奔腾”，这就讲的是一个领导干部、领导方式的“牵一发而动全身”的表率、关键作用。领导方式转变与发展方式转变如车之两毂、鸟之两翼，领导方式转变是发展方式转变的前提和保障，发展方式转变是领导方式转变的基础和目的。要转变、转快、转好发展方式，必须首先转变、转快、转好领导方式。这就要求我们这些党员干部该亲历亲为就亲历亲为，敢打敢拼，能攻善战，执行到位，适时转变，与时俱进，这样，整个团队才有凝聚力，才有战斗力，才能在“十二五”开局之年及单位长足发展遇到的各种困难面前一往无前。

第二篇：何平九论感想

学政论文章看邮政规律 建邮政平台转发展方式

刘红兵

（一）读何平政论文章，想河南邮政历史，激情豪迈，信心无限。

河南邮政独立运营的12年是践行着“领导方式转变加快发展方式转变”的12年。认真研读何平政论文章，回头看河南邮政，12年的发展历程正是遵循了社会经济发展的规模，遵循了何平政论的观点。12年来，省公司党组和杨海福总经理始终坚持“六个不能变”，快速抢占了一次又一次发展的先机；以强烈的机遇意识、忧患意识，超前规划了一个又一个发展的航标；以对邮政发展规律的准确把握，科学创造了一个又一个发展的高峰；以站位全局的宏大气魄，多项工作领跑了全国邮政；以锐意创新的非凡胆略，飘扬起了 “一样的邮政、不一样的河南；一样的河南，不一样的邮政”旗帜；以强烈责任感的标杆形象，引领全省邮政员工走出了一条河南邮政的丝绸之路；以求真务实、真抓实干的工作作风，打造了全省上下一块板的浩然正气；以以人为本的体制机制和惠民暖民的政策激昂了各个层面的斗志，迸发了活力，闯出了河南邮政的康庄大道。我为自己是河南邮政人从心底涌起自豪和幸福，为我们有一个高瞻远瞩、创新求实、以人为本的掌舵人自豪和幸福，为河南邮政广阔的发展前景自豪和幸福。

（二）省公司“十二五”蓝图最给力，平邮加快发展方式转变最紧迫。

政论文章中对河南“全面建设中原经济区”提出“在转变中

赢得大发展”。人勤春来早，省公司党组提前谋划的河南邮政“十二五”宏伟蓝图正是顺应了这一时代发展潮流，为河南邮政五年甚至更长时间的发展指明了方向、拓宽了道路，成为对“发展中国特色邮政事业”的“河南邮政解读”。这一规划激越人心、振奋士气。在省公司党组 “十二五”规划指引下，平顶山局立足实际，明确提出“全市邮政业务收入突破6.5亿元，年均增幅达到23.45%”的“十二五”目标和“走在全省前列，率先完成新使命”的指导思想。分析平顶山局“十一五”期间的发展成绩，邮政业务收入规模由1.36亿元到2.9亿元，年均增幅16.35%。“十二五”发展速度是“十一五”的1.45倍。发展如逆水行舟，不进则退，慢进则退。面对严峻的挑战和任务，企业不加快发展方式转变，就意味着慢进，甚至不进，意味着落后，甚至掉队。

（三）转变发展方式重在持续。

在平邮发展历史上持续。平顶山局是关爱中成长、和谐中发展的局。独立运营以来，平顶山邮政坚持以人为本、和谐发展、员工办企业，靠一批又一批邮政人拼搏奉献、人拉肩扛，走过了和全省邮政一样的三个发展阶段，发生了翻天覆地的变化，才和全省邮政一起，以崭新的面貌站在了新的历史起点上。在特殊的历史时期，这种传统的发展模式发挥了特殊又关键的作用，成为平邮发展史上厚重又影响深远的发展模式，并积淀为推动平邮向前发展的“法宝”。成绩来之不易、经验弥足珍贵。在新的历史时期，在加快发展方式转变过程中，这种传统的发展方式必将在一定时期继续发挥其“法宝”作用。

在未来发展中持续。在经过十年砥砺、取得辉煌成绩，在“三年目标翻番”开局之年，平顶山局提出“2009年是深打基础的一年，2010年是大发展的一年”。并持续了 “三个强化”工作理念，“金融业务贯穿全年、举全局之力实现首季开门红”“强力推进专业化经营、加快邮务类发展步伐”经营思路和“上规模、调结构、定目标、进位次”总体要求，统一了思想、指导了发展。代理金融2年净增余额18.38亿元，2010年新增活比65%，排全省第5位；代理保险保费规模增幅95%，排全省第2位；分销物流收入增幅67%，排全省第5位。市局营业科完成了由“管理服务型”向“经营管理服务型”的转变，彰显出城市市场活力。“十二五”，平邮将继续以思路的持续加快发展方式转变的持续推进。

（四）转变发展方式重在结合实际。

平顶山邮政从独立运营初期的千疮百孔到今天的生机盎然；从崩溃边缘到形象一流；从一盘散沙到众志成城，经历了涅槃重生的过程。但是，在过去的发展中，在全省大力推行专业化经营中，平顶山邮政由于传统发展方式在特殊的历史阶段起主导作用，专业自身发展、专业能力建设显现不足和不强，逐渐成为制约转变发展方式的瓶颈，形成专业之间“强者更强、弱者更弱”和弱势专业市场反应缓慢、自我发展、自我谋划、自我强大能力滞后的局面。这就是平顶山局专业化经营、甚至可以说经营工作的实际。面对“十二五”新的战略目标，平顶山邮政又一次站在了历史发展潮流的转折点上，站在了思路转变的关键结点上。正视实际，加快专业化经营步伐，用坚定不移的“韧性”，持续不断的“长性”加快发展方式转变，由传统发展转向科学发展，率先完成新一轮发展使命，这个过程也将是一次转身和蝶变的过程。

（五）转变发展方式的核心在平台建设。

省公司党出提出的“三个转变”，是河南邮政的加快转变发展方式之路，其核心在于邮政综合服务平台建设。对平邮来说，就是要在牢固的专业化经营成果之上，建立以农村商品流通体系为主的各专业综合经营平台，建成平邮占领农村主战场和未来大有可为、大有作为的主渠道；在千帆竞发、百舸争流的新一轮发展大潮中，以平台建设加快发展方式转变，走科学发展、创新发展、平台发展之路，形成“农村商品流通体系+网点平台+专业平台”三位一体的

格局。

农村商品流通体系当前要以村邮站、邮政示范田、邮政服务“三农”网点、连锁超市发挥综合作用为关键点，是“十二五”期间邮政把农村作为主战场的抓手和新的增长点。拿村邮站来说，在硬件建设初步到位的基础上，完善这一平台的关键点就是让其尽快发挥作用，让加盟商得到实惠、看到前景，与邮政形成牢固的利益共同体。为此，我们以“双节”酒水营销为抓手，以地毯式酒水入户为措施，和村邮站利益捆绑在一起，通过入户铺货和宣传，“双节”酒水销售规模达到了去年未建村邮站前同期规模的近5倍，在平邮实现经营产品向经营平台转变中初见效益。

网点平台是各项邮政业务共同赖以发展的邮政支局（所）和便民服务点平台。建好网点平台，就是一方面按照现代服务业的标准，通过支局所装修改造和新建迁址、投入自动设备等，使窗口环境更好、形象更佳、能力更优。并加快网点服务转型，实现由“以产品为中心，提供无差异服务”的业务操作型网点向“以客户为中心，分层次销售产品，并重点发展维系中高端客户”的营销服务型网点转变，以此不断提高网点自我发展和自我调整业务结构的能力。另一方面，加大邮政便民服务点建设，为客户提供多层次、个性化的用邮服务，以网点平台推进邮政发展方式的转变。

专业平台是七大专业根据自身实际打造经营的专业平台和专业互动平台。代理保险专业通过规模化的专柜、队伍建设，构筑了专业独立开发市场、经营市场，业务快速高效发展的平台，成为我局专业化经营的领头羊。集邮专业通过积极挖掘我市丰富的文化旅游资源，成功举办了三套平顶山题材邮票首发式，使集邮作为一张“文化名片”牢牢根植于市委、市政府和社会各界心中，不但三套本地题材的系列邮品实现了规模发展，完成了“关系营销”到“市场营销”的完美转身，而且为集邮专业搭建起了持续良好发展的文化平台，拉动开发政府、企业、个人专题册近万册。今年生肖系列

邮品收入又实现翻番，收入绝对值和完成比例分别排全省第4位、第2位。由此可见，打造专业平台的抓手就是扩充渠道、完善队伍、提升服务，以此运作大项目，实现做大规模、做深服务、做强质量。在此基础上，整合专业资源，实现专业平台互动，共同推进发展方式转变。

通过以上“三位一体”平台建设，既深入推进专业化经营步伐；又能加速邮政产品进入市场，提高市场占有率；同时对其它产品实行准入制度，实现邮政企业从经营产品到经营平台的转变；在经营平台中提高邮政竞争力、扩大业务范围、促进发展方式转变，树立邮政大网络品牌。最终达到吸引社会渠道加盟，形成社会综合服务平台，全面实现邮政升级蝶变。

总之，学政论文章、看河南邮政、谋平邮发展。我们将以科学发展为主题，以转变发展方式为主线，以平台建设为载体，以专业化经营为基础，坚持“上规模、调结构、定目标、进位次”总体要求，努力在 “十二五”进程中走在全省前列、率先完成新使命。

第三篇：学习“何平新九论”系列文章感想之六

布一子而活全盘，牵一发而动全身

——学习“何平新九论”系列文章感想之六

思想是行动的先导。一个地区实现弯道超车、科学发展、跨越腾飞，离不开广大干部群众的思想统一、意念一致。进入“十二五”，区域竞争和地方发展的主题和主线是加快发展方式转变，而如何转变？朝什么方向转变？领导干部、领导方式，起着至关重要的作用。同样，对于一个单位，一个团体，要想破解发展难题和制约瓶颈，领导干部、领导方式就更为重要。

当我读到《何平新九论》第九论“讲领导方式转变”中的“布一子而活全盘，牵一发而动全身”时，便引起了我一连串的思索：这句话说得是多么深刻啊！正如，“一头狮子率领一群绵羊能打赢一只绵羊带领的一群狮子”以及“兵熊熊一个，将熊熊一窝”这两句俗语，都说明了领导在团队中的主帅作用，在导向和决策方面的主导作用，牵一发而动全身的关键性作用。

而怎样当好主帅？如何真正起到领导的主导作用？古人云：“善弈者，谋势；不善弈者，谋子。善谋势者，一子先落，全盘可以弥补；而谋子者，却常常顾此失彼，一着不慎，全盘皆输。”当领导，实际上也像下棋一样。俗话说：会下棋的看一盘，不会下棋的看一着。棋法高深，看的路数通，步步稳健，全盘皆活；相反，步步被动，满盘皆输。正所谓群雁高飞头雁领，我个人认为，作为领导干部只有在思想观念、工作方式方法和工作作风等方面有全方位的转变和提升，有统筹全局的长远意识，才能适应这一历史性的发展，从而担当起领导加快经济社会发展的重任。

（一）创新进取，落实责任

一个国家、一个民族需要创新，没有创新，这个国家就会落后，民族就会衰败。同样道理，一个单位，小到一个家庭，也需要不断创新。

作为具有现代意识的基层干部，应主动适应不断发展变化的地质形式需要，大胆进行观念创新。特别是在工作和思维过程中，要勇于破旧立新，自觉培养新思维和新观念，努力做到“三破三立”：即破除抱残守缺、因循守旧的观念，树立敢想敢干、敢闯敢冒的意识；破除安于现状、不思进取的观念，树立开放竞争、有所作为的意识；破除机械僵化、唯书唯上的思维定势，树立求变求新、实事求是的思维观念。对于地质这样一种特殊行业，作为领导干部一定要充分发挥自己的主观能动性，积极主动地深入实际、深入野外，敏锐地观察和审视工作，经常洗脑筋，换观念，多方位深层次地思考问题，把握事物的主要矛盾，抓住工作的切入点和突破口，塑造好责任品牌。

（二）紧抓机遇，把握全局 翻开人类奋斗的史册，我们可以看到，有的人因为抓住了机遇而“柳暗花明”，从而摘取成功的桂冠；有的人因为与机遇擦肩而过，从而“山穷水尽”，甚至有人为错过的机遇而抱憾终生。

对于公安事业，正面临着史无前例的机会和空间，真是机遇难得。但是我们大家都知道一句很通俗的话，“机会是为那些有准备的人准备的”，虽然机遇特别地多，特别地好，如果你没有做好准备，没有与时俱进的眼光，没有把握全局的谋划，那么机遇也还不是你的。当前我院面临的竞争态势，当前，对我们干部们提出了今后一个时期更高的任务目标。

（三）求真务实，着力为民

“全心全意为人民服务”是党的根本宗旨，“大公无私、一心为民”是共产党员的本色，“求真务实、着力为民”是我们工作的基本要求。民心民生是发展的最终目的，也是我们一切工作的出发点和落脚点。

古人云：“得道多助，失道寡助”“得人心者得天下，失人心者失天下”。作为一名服务于公安战线上的党员干部，我深知这行业的艰苦性与特殊性，也知道从事这个行业的同事们所承担的重大责任与心理压力。这就要求我不但要精通业务理论知识，更要有热情周到的服务态度。要坚持权为民所用、情为民所系、利为民所谋，设身处地地为老百姓着想，为职工办事，既要注重职工们的根本利益和长远利益，又要关注职工们的具体利益和实际利益，着力解决同事们最关心、最直接、最现实的热点难点问题。唯有这样，才能对职工用真心、动真情，才会有“衙斋卧听萧萧竹、疑是民间疾苦声”的爱民、恤民感情。

“团队好不好，关键看领导”、“一马卧槽万马忧，一马当先万马奔腾”，这就讲的是一个领导干部、领导方式的“牵一发而动全身”的表率、关键作用。领导方式转变与发展方式转变如车之两毂、鸟之两翼，领导方式转变是发展方式转变的前提和保障，发展方式转变是领导方式转变的基础和目的。要转变、转快、转好发展方式，必须首先转变、转快、转好领导方式。这就要求我们这些党员干部该亲历亲为就亲历亲为，敢打敢拼，能攻善战，执行到位，适时转变，与时俱进，这样，整个团队才有凝聚力，才有战斗力，才能在“十二五”开局之年及单位长足发展遇到的各种困难面前一往无前。

第四篇：学习“何平九论”心得体会

近期通过集中学习《河南日报》关于该专题的九篇评论文章，顿觉耳目一新，精神为之一振。学习时间不长，但学的踏实，学的实在，学的值得。“何平九论”用八个关键词（机遇、忧患、规律、大局、创新、责任、求实、为民）明确告诉我们：

转变领导方式是一个必然的发展趋向，是促进经济社会又好又快发展的客观需要，是提高领导水平、加强党的执政能力建设的客观需要，是抢抓机遇、加快崛起的客观需要，为今后的工作指明了方向。现结合自己的工作，我谈一下认识：

一是要勤于学习，提高政治理论素养。当今时代飞速发展，经济社会日新月异，学习已经成为各级干部履职尽责的迫切需要。实现领导方式转变、加快发展方式转变，更要从学习入手。端正态度，自觉把学习当作一种追求、一种责任、一种习惯，时刻增强“学如逆水行舟，不进则退”的紧迫感，真正把学习当作政治责任和终身任务。要学好理论，打牢理论功底，始终做到以科学发展观统领各项工作；要钻研业务，提升服务方式、增强领导能力；要拓宽知识面，不断学习新知识，积累新经验，以适应新形势，工作更加切合实际；要注重实践，将学到的理论知识积极运用到工作实践中，变成领导方式转变的具体措施，变成加快发展方式转变的实际行动

二是清醒认识有所为有所不为。卢书记认为：做了很多事情，没有起作用甚至起了副作用，做了等于没做，此“为”就是“不为”；很多事情尊重规律、不去干预不去做，反而会收到很好效果，此“不为”就是“为”。

三是认真做好“三具两基一抓手”。大力推行一线工作法，不断提高一线决策、一线解决问题的能力，把主要精力放在突破重点难点、落实各项工作上，放在抓基层打基础上，主动抓、具体抓、扎实抓、合力抓、科学抓，推动工作落到实处。“三具两基一抓手”是在实践中总结出来的方法论，体现了求是的工作理念、求真的工作态度、求效的工作方法、求实的工作作风，是贯彻落实科学发展观，推动各项工作的有效方法。

四要关注民生。民心民生是发展的最终目的，也是我们一切工作的出发点和落脚点。要坚持权为民所用、情为民所系、利为民所谋，设身处地地为群众着想，为群众办事，既要注重群众的根本利益和长远利益，又要关注群众的具体利益和实际利益，着力解决人民群众最关心、最直接、最现实的热点难点问题。

五是积极创新，在探索新思路、新方法上下功夫。要创新观念，解放思想。创新是一个民族进步的灵魂，是我们事业兴旺发达的不竭动力。思想解放一步，创新就会发展一步；思想超越一步，创新就会超前一步。创新是解放思想的结果，也是对思想解放成果大小的检验。领导干部是思路举措的制定者和实施者，是科学发展的引领者和监督者。领导干部思想解放到什么程度，领导方式创新到什么程度，发展方式转变就会推进到什么程度。

委书记卢展工指出，领导干部要跟上中央决策的步伐、适应加快转变的要求，认真研究转变政府职能、转变领导方式、转变工作方法的问题，做到谋划多一点、服务多一点、创造条件多一点、依法依规多一点、求实求效多一点，真正肩负起加快转变的领导责任，在创新中提高领导水平。

总之，要用负责之心来做工作；用情，满怀尊重、理解之情，做好服务工作；用力，真正以人为本，不怕难、不怕繁、不怕重、不怕怨，做到科学管理工作，就是为中原经济区建设做贡献。

近期，按照市委、市卫生局党委的统一部署我认真学习了《河南日报》的“何平九论”并结合荥阳的工作实际有如下感想。

“何平九论”所阐述的思想对做好今后的中医医务工作是有重要意义。

“何平九论”全面系统地反映了省委省政府用领导方式转变加快发展方式转变的决策。决心和信心，对党委知道“十二五”规划和中原经济区宏伟蓝图的实施是有重要指导意义。

通过几十年的努力，虽然我们荥阳市的经济综合实力排在全省前五名，但我们周边县市都在飞速发展，我们应该找出差距，加快发展，借助于规划的荥阳健康产业城，建设好宜居、宜业、宜游新荥阳。

我们荥阳市有着优越的健全优势有全省五强的经济实力，有以郑州至洛阳工业走廊的地理优势、有阀门、有建筑机械、铝及铝加工，汽车及等医药工业基础。又有勤劳质朴、自强不息的62万荥阳人民和团结善战、奋发有为。干事创业的荥阳市的各级领导干部，这是我们荥阳加快发展的信心所在。

蓝图已经绘就，号角已经吹响，我们只有奋立扬鞭，真抓实干、加快发展。

要抓实干，首先要解决思想问题。一代伟人邓--同志曾经说过“发展是硬道理，”要想发展，以发展，谋发展。只有发展荥阳才能富强，国家才能富强。只有发强，人民才能过上安居乐业生活。只有发展，才能实现小康社会的宏伟目标。只有发展社会才能进步，要摒弃因循守旧，固步自封、小富即安、夜郎自大的思想；要有发展意识、改革意识、创新意识；要敢冒风险、敢闯雷区、敢为人先、敢创大业。走前人没有做过的路、做前人没有做过的事、要振奋精神，拨高坐标，紧抓机遇。只争朝夕、迎刃而解。

要真抓实干，就要解放思想，与时俱进，要破除一个“荡”子，摒弃一个“怕”字，解除一个“旧”字。我们不能小进即满，小富即安。满足于每年10%左右的四平八稳的发展速度。要看到危机和竞争，要有大目标、大气魄、大手笔、跨越式发展。要敢于碰硬、敢于探索、敢于突破。要有开拓创新精神。

要真抓实干，就要转变作风。作风决定效益、作风决定环境、作风决定形象，要讲实话、讲真话、防止假大空；要谋实事，深入基层解决发展和群众最关心的问题；要重实绩，成就一番大事业；要求实效，落地有声，立竿见影。

作为中医药行业的一名工作者和管理者。真抓实干就是要坚定信心。紧抓机遇，解放思想，不断深化改革。坚决破除一切妨碍中医药事业发展的思想观念。只要符合社会主义市场经济体制的要求。符合改革开放的总体目标。有利于中医药事业的发展。我们就要大胆实践，在实践中不断总结、不断前进，要充分发挥中医药在农村卫生服务中的作用，仅仅围绕我市争创全国农村中医药工作先进单位的建设目标，以提高中医药服务水平，为核心，切实加强内部建设。加强与农村卫生机构的业务技术合作。真正成为农村中医药的医务、预防、保健的业务指导中心。不断提高农村中医药队伍的业务水平和整体专属，以提高中医药防病、治病能力。综合利用中医药资源积极推广中医药实用技术。加快推进中医药现代化建设，以求真务实的工作作风，身体力行、与时俱进，为全面建设小康社会而奋斗。努力开创我市中医药事业发展的新局面。

第五篇：学习何平九论心得体会

何平九论学习心得体会

近期通过集中学习何平的九篇评论文章，顿觉耳目一新，精神为之一振。学习时间不长，但学的踏实，学的实在，学的值得。“何平九论”用八个关键词（机遇、忧患、规律、大局、创新、责任、求实、为民）明确告诉我们：

转变领导方式是一个必然的发展趋向，是促进经济社会又好又快发展的客观需要，是提高领导水平、加强党的执政能力建设的客观需要，是抢抓机遇、加快崛起的客观需要，为今后的工作指明了方向。现结合自己的工作，我谈一下认识：一是要勤于学习，提高政治理论素养。当今时代飞速发展，经济社会日新月异，学习已经成为各级干部履职尽责的迫切需要。实现领导方式转变、加快发展方式转变，更要从学习入手。端正态度，自觉把学习当作一种追求、一种责任、一种习惯，时刻增强“学如逆水行舟，不进则退”的紧迫感，真正把学习当作政治责任和终身任务。要学好理论，打牢理论功底，始终做到以科学发展观统领各项工作；要钻研业务，提升服务方式、增强领导能力；要拓宽知识面，不断学习新知识，积累新经验，以适应新形势，工作更加切合实际；要注重实践，将学到的理论知识积极运用到工作实践中，变成领导方式转变的具体措施，变成加快发展方式转变的实际行动

二是清醒认识有所为有所不为。卢书记认为：做了很多事情，没有起作用甚至起了副作用，做了等于没做，此“为”就是“不为”；很多事情尊重规律、不去干预不去做，反而会收到很好效果，此“不为”就是“为”。

三是认真做好“三具两基一抓手”。大力推行一线工作法，不断提高一线决策、一线解决问题的能力，把主要精力放在突破重点难点、落实各项工作上，放在抓基层打基础上，主动抓、具体抓、扎实抓、合力抓、科学抓，推动工作落到实处。“三具两基一抓手”是在实践中总结出来的方法论，体现了求是的工作理念、求真的工作态度、求效的工作方法，求实的工作作风，是贯彻落实科学发展观，推动各项工作的有效方法。

四要关注民生。民心民生是发展的最终目的，也是我们一切工作的出发点和落脚点。要坚持权为民所用、情为民所系、利为民所谋，设身处地地为群众着想，为群众办事，既要注重群众的根本利益和长远利益，又要关注群众的具体利益和实际利益，着力解决人民群众最关心、最直接、最现实的热点难点问题。

五是积极创新，在探索新思路、新方法上下功夫。要创新观念，解放思想。创新是一个民族进步的灵魂，是我们事业兴旺发达的不竭动力。思想解放一步，创新就会发展一步；思想超越一步，创新就会超前一步。创新是解放思想的结果，也是对思想解放成果大小的检验。领导干部是思路举措的制定者和实施者，是科学发展的引领者和监督者。领导干部思想解放到什么程度，领导方式创新到什么程度，发展方式转变就会推进到什么程度。

委书记卢展工指出，领导干部要跟上中央决策的步伐、适应加快转变的要求，认真研究转变政府职能、转变领导方式、转变工作方法的问题，做到谋划多一点、服务多一点、创造条件多一点、依法依规多一点、求实求效多一点，真正肩负起加快转变的领导责任，在创新中提高领导水平。

总之，要用负责之心来做工作；用情，满怀尊重、理解之情，做好服务工作；用力，真正以人为本，不怕难、不怕繁、不怕重、不怕怨，做到科学管理工作，就是为中原经济区建设做

阶。