第一篇：应急预案演练总结报告
2013年河北敬业集团 轧钢厂五六七车间天车工段触电及高处坠落 事故应急救援演习总结报告
2013年09月29日
为了积极应对可能发生的起重机械类事故，科学有序、高效迅捷地组织力量开展事故抢险救援工作，最大限度地减少人员伤亡和财产损失，维护正常的生产和生活秩序，我厂制定了《天车车间触电应急预案》和《高处坠落、机械伤害应急预案》。为检验预案的实用性、完整性和协调性，使该预案在真正付诸实战前尽可能地完善，我厂决定组织进行本次的应急演习，根据预案的适用范围和启动条件，设定电工在处理电气问题进行拉闸时触电和维修工修理时配合不好天车动作造成高处坠落事故，启动预案，检验预案，同时检验整体事故应急救援指挥系统和应急救援力量的应急能力。
一、目的
本次演习要求在近似实际的事故程序流程情况下，通过预案启动的整个过程来检验、发现预案存在的不足，总结问题，解决问题，实现如下目的，以求预案在应用于实际的事故时真正地具有可操作性。
（1）测评我厂安全事故的应急准备状态，发现并及时修改预案中的缺陷和不足；
（2）评估我厂事故的应急救援能力，识别相应的资源需求，进一步界定有关单位和人员的职责，完善各单位和人员之间的协调问题；
（3）检验我厂应急救援指挥部的应急指挥能力、应急救援队伍和应急救援人员对应急预案的了解程度和抢险、救援技能，分析各应急救援组和应急救援人员的培训需求。
二、演练的预定目标
对拟定的天车工段触电及高处坠落事故进行现场应急处理以及对可能引发起重伤害、触电、机械伤害、高处坠落等多种危险因素事故发生后指挥，抢险，救援的应急演练。
三、演练时间、地点
时间：2013年9月29日早班10：30分
地点：六车间原料库天车 事故经过（高空触电）
09：35天车电工刘光接到通知到原料跨天车处理电气故障，需拉闸断电时手错误接触到动力电线，造成触电昏迷，初步确定没有呼吸，心跳停止。
09：38监护人员闫飞发现后立即切断总电源，同时电话通知兼职班长焦志合。
09：39焦志合班长立即用对讲机向当班调度主任报警并手机报告了车间领导苏增军，09：40车间领导迅速启动车间应急预案组织自救，由现场监护人闫飞具体实施。
09：41调度通知安全科赵苗赶到事发现场，协助进行现场救治。操作方法：
现场心肺复苏术的步骤如下：
1.证实 迅速用各种方法检查病人，确定是否意识丧失，心跳、呼吸停止。主要采取“一看”：看形态、面色、瞳孔：“二摸”：颈动脉搏动、摸股动脉：“三听”：听心音。证实病人心跳停止后应立即进行抢救。
2.体位 置病人于平卧位，躺在硬板床或地上，去枕，解开衣扣，松解腰带。尽量减少搬动病人。
3.畅通呼吸道 其操作方法是仰额举颌法：一手置于前额使头部后仰，另一手的食指与中指置于下颌骨近下颏或下颌角处，抬起下颏（颌)。有假牙托者应取出。检查口中有无异物，如有应取出。
4.胸外心脏按压 在人工呼吸的同时，进行人工心脏按压。（1）按压部位 胸骨中、下1／3交界处的正中线上或剑突上2.5～5cm处。（2）按压方法：术者两只手掌根重叠置于病人胸骨中下1/3交界处。肘关节伸直，借助身体之重力向病人脊柱方向按压。按压应使胸骨下陷4－5cm后，突然放松。按压频率l00次／分钟。单人抢救时，每按压30次，俯下做口对口人工呼吸2次（30：2)。按压5个循环周期（约2分钟)对病人作一次判断，主要触摸颈动脉（不超过5秒)与观察自主呼吸的恢复（3－5秒)。双人抢救时，一人负责胸外心脏按压，另一人负责维持呼吸道通畅，并做人工呼吸，同时监测颈动脉的搏动。两者的操作频率比仍为30：2.（3）按压有效的主要指标 ①按压时能扪及大动脉搏动，收缩压>8.0kPa；②患者面色、口唇、指甲及皮肤等色泽再度转红；③扩大的瞳孔再度缩小；④出现自主呼吸；⑤神志逐渐恢复，可有眼球活动，睫毛反射与对光反射出现，甚至手脚抽动，肌张力增加。（4)在胸外按压的同时要进行人工呼吸，更不要为了观察脉搏和心率而频频中断心肺复苏，按压停歇时间一般不要超过10秒，以免干扰复苏成功。（5）抢救成功后，将患者头偏向一侧；如不成功，医生到来前不得停止急救。
【注意事项】1.按压必须要与人工呼吸同步进行。2.按压不宜过重、过猛，以免造成肋骨骨折，也不宜过轻，会导致效果不好。3.按压放松时手掌不要离开原部位。4.因抢救需要（如心内注射，做心电图)，停止按压不要超过15s。5.医护人员到达现场前救护工作不得停止。
09：51，派出程宇飞到厂房南路口接救护车，安艳峰、吴波龙担
任现场警戒无关人员不得进入，王丽国、康志鹏、刘会甫、刘晓伟救援小组到场协助救治。
09：53经过现场紧急处置，触电者恢复意识，转往南甸医院接受进一步观察治疗。
事故经过（高处坠落）
2012年4月9日，10:00天车维修工耿文志处理原料跨天车小车异常，在协调调试小车时天车工齐成龙错误开动大车，将耿文志闪下天车，天车工齐成龙发现事故后，马上手机通知兼职班长焦志合。
10:31班长立即用对讲机向调度当班主任报警，用手机报告了车间领导苏增军，车间领导迅速启动车间应急预案组织自救。
10:32调度通知安全科赵苗赶到事发现场。与此同时，派出程宇飞到厂房南路口接救护车。
10:33安艳峰、吴波龙担任现场警戒无关人员不得进入，王丽国、康志鹏、刘会甫、刘晓伟救援小组到场协助救治。
伤者状况：左大臂摔破血流不止，颜色鲜红。由任少杰和赵苗具体实施救护：首先找准出血部位近心端的主动脉进行按压，控制血流，然后用止血带、急救包在伤口处止血，就地对受伤者进行包扎止血；经进一步检查确定受伤者左侧小腿中部骨折轻微移位，用夹板绷带固定，减少伤者移动，现场紧急处置后，用救护车转往南甸医院接受进一步治疗。
四、演练成果
（一）领导高度重视，亲临实战部署
厂领导对这次事故应急演练，从演练策划、前期准备、组织实施到模拟演练，都进行了具体部署、亲临实战,尤其是刚开始通知过程较为真实。
（二）演练目的明确，预案策划周密
从轧钢厂安全工作的实际出发，确定触电及高处坠落事故的应急演练。
演练检验：
1、应急人员对伤害应急预案的熟悉程度。
2、调度系统对接听电话、记录等的规范、时效；
3、各科室负责人及相关人员对现场的应急处置能力；
4、应急物资、材料的准备情况。
五、应急救援预案需做好的工作：
(一)要进一步健全组织指挥体系，理顺部门职责，加强统筹领导。
（二）建立应急救援资源数据库，对有关单位应急物资种类，设备、装备配备情况，计时信息进行调查摸底，建立管理台帐，将物资种类、数量、质量、位置、技术指标、用途、负责人、联系方式等信息统一纳入信息库并及时更新、动态管理、实现资源共享，确保应急物资调度及时有效。
机动部 2013-9-29
第二篇：2013应急预案演练总结报告
吴忠市新南天然气有限责任公司
应
急
抢
险
救
援
演
练
总
结
报
告
2013年6月23日
吴忠市新南天然气有限责任公司
应急抢险救援演练总结报告
2013年6月是全国第十二个安全月，主题是“强化安全基础，推动安全发展”。为增强安全防范意识和提高应急处置能力，强化应对各类突发事故的自救和抢险技能，提高快速反应能力、应急救援能力以及协同作战能力，全面提升抵御重大突发事故的能力，确保一旦发生突发事故，能够有效组织快速反应、高效运转、临事不乱，最大限度地减少事故危害，由吴忠市新南天然气有限责任公司、吴忠市新南建设投资公司、灵武市新南天然气公司、青铜峡镇新南天然气公司、中宁新翔天然气有限责任公司于2013年6月22日共同举行了民用天然气、CNG车用天然气、CNG加气站突发事故应急演练活动。
一、目的1、通过实战演练，加深新南天然气公司广大干部、员工对天然气安全知识的理解和救灾器材正确使用的实战技能。
2、进一步提高救援人员的应急救援实战能力。
3、强化培训突发事件发生时，事故现场人员撤离速度、撤离路线的选择和自我保护能力。
4、进一步了解重点岗位职工和新录用职工对预案的学习、应用和掌握能力。
5、检查应急救援的启动能力，以及各工种在突发事件来临时的整体协同能力和应急水平。
6、检查各应急物资的准备情况是否能满足应急救援的要求。
二、演练的预定目标
对拟定的天然气主管线被挖坏造成天然气泄漏事故进行现场应急处理以及对假定的事故发生后人员紧急撤离、现场警戒救援、抢修的应急演练和加气站CNG储气井管道泄漏事故以及CNG汽车天然气泄漏事故的应急抢险救援。
三、演练时间、地点
时间：2013年6月22日早9：00分
地点：吴忠市新南加气三站西侧空地
四、消防演练组织机构及参会领导
（一）、演练组织机构：
1、抢险指挥部：
总指挥：龚益新
副总指挥：范永奎
负责突发事件抢险的统一指挥。
2、技术验收组：
组长：何林锋
成员：王欣、艾明
主要职责：负责对抢修的管道进行试压、测漏和施工质量进行
验收。
3、灭火组：
组长：刘 峰
成员：魏效龙、王维、范 波、许继华、杜建
主要职责：负责初期火灾的扑救工作。
4、气源切断组：
组长：何勇
成员：柴学忠、崔焕海、马元禄、张俊宁（配气站：张得好、蒋英、周春梅、陈以会）
主要职责：负责关闭事故阀井，切断气源（视现场情况通知配气站当班人员）。
5、抢修组：
组长：刘贵昌
成员：何志军、李兴春、郭鹏飞、胡恩侨、范书、吕志强
主要职责：对损坏的燃气管道进行抢修。
6、警戒组：
组长：吴伟
成员：马平平、方桂圆、王斌、高军富、祝小平、何仕兵、金海兵 主要职责：疏散围观人员，设立警戒区。
7、宣传联络组：
组长：汤述高
成员：李丽、王平英、余丽
主要职责：负责向上级机关汇报险情，联络外界119、120救援，社会宣传。
8、医疗救护组：
组长：马惠玲
成员：庄学英、郭钢霞、马丽琴、金玉萍、马小丹、曹学红
主要职责：负责现场伤员救护处理，协助120转移伤员。
9、后勤保障组：
组长：陈忠政
成员：马文兵、赵永新、丁悍
主要职责：负责后勤生活保障和抢险物资供应。
10、事故分析组：
组长：龚益新
成员：范永奎、陈忠政、粟林、周世金、汤述高、李清久、李波
主要职责：负责事故后调查工作，协助执法部门取证，核算损失，协商赔偿等事宜。
（二）、公司演练及观摩人员到场情况
演练及观摩人员应到300人，实到290人，值班7人，请假3人；其中参加演练人员全部到齐。
（三）、参会主要领导：
吴忠市领导：
李鹏局长吴忠市建设局
张克宁局长利通区安监局
赵军科长吴忠市安监局
刘玉宝科长吴忠市质监局
严宗如所长吴忠市建设局公用事业管理所
杨兴国副所长吴忠市建设局公用事业管理所
张自力站长吴忠市建设局建管站
张清龙参谋利通区消防大队
马峰参谋利通区消防大队
灵武市领导：
杨中华副局长灵武市住房和城乡建设局
代文杰所长灵武市质量监督局
王灵根站长灵武市住房和城乡建设局
五、演练内容：
演练课目一：吴忠市某开发小区挖掘机在明知有地埋天然气管道的情况下强行开挖，将我公司中压PE110主管损坏，大量天然气泄漏并产生燃烧,个别围观群众受伤。
演练课目二：某CNG车辆突然发生压缩天然气泄漏，抢险人员迅速赶到处理漏气，为发生燃烧和人员受伤情况。
演练课目三：CNG加气站站内储气井地面管道发生压缩天然气泄漏，大量天然气泄漏，站内车辆迅速有序离开，无人员受伤。
五、上级领导和公司领导讲评
利通区安监局局长张克宁代表领导观摩团祝贺此次演练圆满成功结束，对新南天然气公司多年来一步一个台阶，安全、生产齐发展的成绩表示肯定，同时对新南天然气公司今后的安全工作提出了意见和建议，并指出了演练中发生的一些小问题：
1、演练过程不够连续；
2、演练内容不是很逼真；
3、演练中的细节操作不是很规范。
公司董事长陈元品、总经理龚益新对每一位参加演练人员的表现给予肯定，要求参演人员戒骄戒躁，在今后的工作中勇于攻坚克难，进一步提高自身的安全警惕性；并鼓励全体员工发扬拼搏精神，在26日、27日举办的安全知识竞赛和安全考试中有更佳表现。
六、演练成果
（一）领导高度重视，亲临实战部署
公司领导对这次事故应急演练，从演练策划、前期准备、组织实施到模拟演练，都进行了具体部署、亲临实战；为强化公司安全生产基础，特将分处四地的五个公司共同组织演练，以提升全体员工的应急响应能力。
（二）演练目的明确，预案策划周密
从我公司安全工作的实际出发，确定天然气泄漏事故的应急演练。
演练检验：
1、应急人员对应急预案的熟悉程度。
2、调度系统对接听电话、记录等的规范、时效；
3、救护队、各科室负责人及相关人员对现场的应急处置能力；
4、应急物资、材料的准备情况。
（三）泄漏后切断气源迅速，应急演练的程序联系紧凑，并且通过办公室、安全科进行现场统计，除个别人员反应稍慢外，其它人员均能与现场相符。通过演练，可反映出抢险人员对突发事故的应急反应。
（四）通过本次演练，根据实际情况模拟需要对应急演练各组人员的装备配备齐全，特别是现场可燃气体检测人员穿着专业防火服提高了现场作业人员的安全保障能力，成为了本次演练的亮点之一，上级领导也给予了较好评价。本次演练对各项气体泄漏数据进行科学统计，阀井切断系统、消防系统的可靠程度进行了论证，并认识到了抢险救援物资、设备设施能力。制定出具有实效性的救援方案，对突发应急预案进行完善和补充。保证在突发事故发生时，做到人心不慌乱、统一指挥、分级负责、有序进行、安全撤离，实现重大事故伤亡降至最低点。
七、演练存在的不足
(一)上级主管领导提出的三点不足。
（二）在应急人员对应急救援预案的熟悉程度方面：
1、部分应急人员对应急救援预案还不熟悉和注意力不集中，演练时应用得不太熟悉；
2、各组责任分工还不太明细。
(三)规范、时效方面：
1、极少数人员在对待演练时只是走走过程；
2、记录不规范，没有完整的演练情况记录下来；
3、请假人员缺席即错过安全教育，要择机进行演练教育培训。
八、应急救援演练需进一步完善的工作：
（一）要进一步健全组织指挥体系，理顺部门职责，加强统筹领导。
（二）建立应急救援资源数据库，对有关单位应急物资种类，设备、装备配备情况，计时信息进行调查摸底，建立管理台帐，将物资种类、数量、质量、位置、技术指标、用途、负责人、联系方式等信息统一纳入信息库并及时更新、动态管理、实现资源共享，确保应急物资调度及时有效。
（三）科学储备，提高应急救援物资设备、装备的配套性和科技含量，规范应急物资源共享的货源组织、运输、储存、装卸、搬运、包装、配送以及信息处理等运行程序。
（四）在应急救援抢险救灾实施中，全力投入人力、物力、财力。
（五）加强对全体员工的安全基础教育，加大培训力度。
（六）强化主要岗位操作人员的技术规范性，提高岗位专业化素养和水平。
第三篇：应急预案演练总结报告
矿井紧急撤人演练总结报告
按照公司关于做好矿井灾害事故应急演练的要求，为增强安全防范意识和提高应急处置能力，强化应对各类突发矿井灾害事故的自救和抢险技能，提高快速反应能力、应急救援能力以及协同作战能力，全面提升抵御重大突发矿井灾害事故的能力，确保一旦发生突发矿井灾害事故，能够有效组织快速反应、高效运转、临事不乱，最大限度地减少事故危害，公司于2013年6月25日进行了矿井紧急撤人演练活动。
一、目的1、通过实战演练，加深公司广大干部、员工对应急救援的理解和救灾
器材正确使用的实战技能。
2、进一步提高救援人员的井下工作人员的应急救援实战能力。
3、强化培训突发事件发生时，事故现场人员撤离速度、撤离路线的选
择和自我保护能力。
4、提升重点岗位职工对预案的学习、应用和掌握能力。
5、检查应急救援的启动能力，以及各工种在突发事件来临时的整体协
同能力和应急水平。
6、检查各应急物资的准备情况是否能满足应急救援的要求。
二、演练的预定目标
对拟定的水灾事故进行现场应急处理以及对假定的灾害事故发生后人员紧急撤离的应急演练。
三、演练成果
（一）领导高度重视，亲临实战部署
公司领导对这次井下水害事故应急演练，从演练策划、前期准备、组织实施到模拟演练，都进行了具体部署、亲临实战,尤其是刚开始通知过程较为真实。
（二）演练目的明确，预案策划周密
从公司安全工作的实际出发，确定井下水害事故的应急演练。演练检验：
1、应急人员对水害应急预案的熟悉程度。
2、调度系统对接听电话、记录等的规范、时效；
3、救护队、各职能部室负责人及相关人员对现场的应急处置能力；
4、应急物资、材料的准备情况。
（三）井下撤人比较成功，并且通过安环部进行人员统计，除个别人员早出井外，其它人员均能与现场相符。通过演练，可反映出井下人员对突发事故的应急反应。
（四）通过本次演练，根据井下实际排水能力、采区巷道的容水量进行科学计算，通风系统、供电系统的可靠程度进行了论证，并认识到了抢险救援物资、设备设施能力。制定出具有实效性的救援方案，对突水应急预案进行完善和补充。提高矿井在突发事故发生时，做到人心不慌乱、统一指挥、分级负责、有序进行、安全撤离，实现重大事故伤亡降至最低点。
五、演练存在的不足
(一)现场演练的汇报程序乱，没有完全达到实战的要求。
（二）在应急人员对水害应急救援预案的熟悉程度方面：
1、部分应急人员对应急救援预案还不熟悉，演练时应用得不太熟悉；
2、各归口责任分工还责任分工还不太明细。
(三)在调度系统对接听电话、记录等规范、时效方面：
1、调度在启动演练程序出现错误。
2、所有人员在对待演练只是走走过程。
3、记录不规范，没有完整的演练情况记录下来：
4、电话通知顺序没有按预案要求执行；
5、接听电话也有个别记录错误；
6、现场应急人员对汇报的内容不规范。
（四）本次演练未能对应急物资进行全面的检验，但从现有的物资可以达到矿井突水应急抢救救灾的能力。
（五）本次演练也反应出公司在突水应急演练方面的工作做得还很差，在组织协调、演练程序存在较大差距，在突发事故面前，不能够完全按照调度指挥、分级管理、快速反应、通力协作。
(六)在井下人员撤离方面，仍有个别工人对井下具体位置不清楚。在撤离过程中不能准确控制井下各零散点、单岗、动态人员。因演练未能对井下所有人员撤离进行全面统计。
（七）本次演练在基础资料汇报过程中，仍有不足之处。如充水性图、避灾路线图、排水系统图不能反映及时；地测人员有灾情汇报时不能全面、准确的汇报灾情，造成决策时间延长。
（八）排水系统、排水设备均未能得到检验，并且在实施抢救过程中只是凭空设想，无法具体落实。井下水泵不能满足在突发的情况下保证正常的排水量。
六、突水应急救援预案需做好的工作：
(一)要进一步健全组织指挥体系，理顺部门职责，加强统筹领导。
（二）建立应急救援资源数据库，对有关单位应急物资种类，设备、装备配备情况，计时信息进行调查摸底，建立管理台帐，将物资种类、数量、质量、位置、技术指标、用途、负责人、联系方式等信息统一纳入信息库并及时更新、动态管理、实现资源共享，确保应急物资调度及时有效。
（三）科学储备，提高应急救援物资设备、装备的配套性和科技含量，规范应急物资源共享的货源组织、运输、储存、装卸、搬运、包装、配送以及信息处理等运行程序。
（四）参与救援必须要有自己的加工体系，在应急救援抢险救灾实施中。应全力投入人力、物力、财力；尤其是专业的技术工人，专用的小型加工工具如：电焊、氧焊、切割机、矿用砂轮机、小电钻等。
（六）矿井水文地质资料仍不够健全，需对基础资料加强管理，及时分析修订完善归档，保证资料的准确可靠。
2013年6月28日
第四篇：应急预案演练总结报告
应急演练总结
为增强安全防范意识和提高应急处置能力，强化应对各类灾害事故的自救和抢险技能，提高快速反应能力、应急救援能力以及协同作战能力，全面提升抵御重大灾害事故的能力，确保一旦发生突发事故，能够有效组织快速反应、高效运转、临事不乱，最大限度地减少事故危害，我公司进行了安全应急预演练活动。
一、目的
1.让全体职工进一步掌握消防设备的使用。
2.熟悉逃生的路线、方法，在规定的最短时间内到达集合地。3.检验公司及各部门在事件突发时反应是否快速，应急措施是否合理，安全保卫工作是否到位。
二、演练成果
（一）领导高度重视，亲临实战部署
公司领导对这次安全事故应急演练，从演练策划、前期准备、组织实施到模拟演练，都进行了具体部署、亲临实战,尤其是刚开始通知过程较为真实。
（二）演练目的明确，预案策划周密
从我公司安全工作的实际出发，确定卸油口石油泄露、着火等事故的应急演练。演练检验：
1、应急人员对应急预案的熟悉程度；
2、各组负责人及相关人员对现场的应急处置能力；
3、应急物资、材料的准备情况。
（三）通过本次演练，根据加油站的特殊性，经营过程中存在危险因素：
1、找出公司应急救援管理体系中存在的不足和缺陷，取长补短，全方位促进公司各级应急救援管理，对应急预案进行完善和补充。
2、让全体员工懂得一旦发生安全事故自己应该干什么，如何干的事故处置。
3、模拟真实事故，开展实战演练，全面提高员工事故应急处置的能力，演习涉及生产、抢险、人员疏散，事故污染区安全警戒工作；演习充分考虑到了公司安全事故应采取安全处置程序和应急救援措施进行，通过本次演习的顺利开展，使广大员工了解和掌握了一旦发生重大安全生产事故如何进行报警、安全疏散、工艺处理、抢险 抢修、伤员搜救等常规操作，以及熟悉了应急演练的程序和要求，使大家得到了很好的锻炼。
4、各单位配合密切，各项演习任务圆满完成 在演练过程中，各个环节、流程衔接顺利无空档，参演人员全身心投入事故应急救援演练工作，各单位总体配合密切，互相协作，有事不推诿，不扯皮，从严从难从实战角度开展演练。基本能及时向指挥中心和现场指。挥部报告、请示，能实现事故抢险救援信息的双向快速交流沟通，有利于事故应急救援处置的准确快速消除。
5、各部门认真投入演习，现场气氛浓厚各参演部门进入参演现场后，都能积极主动转换角色，全身心投入到演练中。
6、协调组织有序，人员、物资到位及时，由于组织时间长，准备充分，本次盐酸储罐管线泄露应急救援演习活动比较顺利
三、存在的问题和不足以及改进方向
通过这次安全事故地成功演习，使公司广大员工能够有效应对突发性的安全生产事故，提高应对安全生产事故的应急反应能力和处置水平，确保一旦发生重大安全生产事故，公司能够有效组织、快速反应、高效运转、临事不乱，最大限度地减少重大安全生产事故的危害，但在演习中也发现了一些问题和不足。
1、极各别参演人员演习态度不够端正，事故处置过程不够严肃，演戏的味道相对较重，对事故有序处置的紧张状态味道不足。虽然是事故演练，也要当成真的来演，否则，一旦真的发生事故，就会漏洞百出。这也是对演习的重要性认识不够的表现，必须克服。
2、部分参演人员对演习方案、演习过程和要求不熟悉，对自己的职责和工作内容认识不足，不知道该干什么，怎么干的现象，严重影响了演习质量。
3、信息沟通还有待进一步完善，各专业组还没有充分认识到信息交流沟通的重要性，在演习过程中存在各自为战的现象。
4、组织体系还有待进一步加强本次演习过程中，组织体系还有些混乱，不能很好的驾驭演习的顺利开展，需要各单位认真总结演习经验，进一步完善应急救援演习的组织体系。
5、部分参演人员对特殊防护器材和个人防护用品的使用不熟悉，有待进一步提高。
第五篇：应急预案演练总结报告
重庆平川化工有限公司
应急演练总结
按照重庆市安全监督管理局事故应急演练的要求，为增强安全防范意识和提高应急处置能力，强化应对各类火灾事故的自救和抢险技能，提高快速反应能力、应急救援能力以及协同作战能力，全面提升抵御重大火灾事故的能力，确保一旦发生突发火灾事故，能够有效组织快速反应、高效运转、临事不乱，最大限度地减少事故危害，我公司于2012年8月16日进行了火灾应急演练活动。
一、目的
1、通过实战演练，加深本公司员工对安全知识的理解和救灾器材正确使用的实战技能。
3、强化培训突发事件发生时，事故现场人员撤离速度、撤离路线的选择和自我保护能力。
4、进一步了解重点岗位职工和新录用职工对预案的学习、应用和掌握能力。
5、检查应急救援的启动能力，以及各工种在突发事件来临时的整体协同能力和应急水平。
6、检查各应急物资的准备情况是否能满足应急救援的要求。
二、演练的预定目标
对拟定的水灾事故进行现场应急处理以及对假定的灾害事故发生后人员紧急撤离的应急演练。
三、演练时间、地点
时间：2012年8月16日下午14：00 地点：万达写字楼1栋15-5
（四）通过本次演练，制定出具有实效性的救援方案，对突水应急预案进行完善和补充。提高在突发事故发生时，做到人心不慌乱、统一指挥、分级负责、有序进行、安全撤离，实现重大事故伤亡降至最低点。
五、演练存在的不足
(一)现场演练的汇报程序乱，没有达到实战的要求。
（二）在应急人员对应急救援预案的熟悉程度方面：
1、部分应急人员对应急救援预案还不熟悉，演练时应用得不太熟悉；
2、各归口责任分工还责任分工还不太明细。
六、突水应急救援预案需做好的工作：
(一)要进一步健全组织指挥体系，理顺部门职责，加强统筹领导。
（二）建立应急救援资源数据库，对有关单位应急物资种类，设备、装备配备情况，计时信息进行调查摸底，建立管理台帐，将物资种类、数量、质量、位置、技术指标、用途、负责人、联系方式等信息统一纳入信息库并及时更新、动态管理、实现资源共享，确保应急物资调度及时有效。
2012-8-20
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