黄石市农业局关于开展“治庸问责”、优化投资发展环境工作的实施方案》范文

第一篇：黄石市农业局关于开展“治庸问责”、优化投资发展环境工作的实施方案》范文

《黄石市农业局关于开展“治庸问责”、优化投资发展环境工作的实施方案》

摘要：

按照市委的统一部署要求，经市农业局党组研究决定，从8月20日开始到今年底，在局系统全体党员干部中，推进以“治庸提能、治懒提效、治散提神、治软提劲”为主要内容的治庸问责工作，为了切实开展好我局治庸问责工作，特制定如下实施方案。

一、指导思想和工作目标

按照“问题导向”和“敢治、狠治、严治、重治”要求，针对局属各单位及机关各科室存在的“庸懒散软”方面的突出问题，围绕更好地服务全市“三农”工作，大力开展治庸问责工作。

二、方法和步骤

采取集中检查、明查暗访、群众举报、公开承诺、媒体曝光等方式，着力解决少数党员干部队伍中存在的有令不行、有禁不止、我行我素，不作为、慢作为、乱作为，不担当、不批评、不顾大局，工作上推下卸、敷衍塞责、回避矛盾，门难进、脸难看、话难听、事难办，乱收费、乱罚款、以罚代管，不尽职、不尽责、出现问题无人负责，不学习、不创新、不落实、谋人不谋事，心浮气躁、眼高手低、只当“评论员”、不当“运动员”，自由散漫、只要组织照顾、不要组织纪律，不文明、不道德、不勤政、不廉洁、贪图享受以及能力平庸、业绩平庸，思想懒惰、工作懒惰，纪律作风松散、班子软弱涣散等 “庸懒散软”方面的突出问题。

原文

关于印发《黄石市农业局关于开展“治庸问责”、优化投资发展

环境工作的实施方案》的通知

黄农党发〔2011〕12号

局属各单位、各支部，机关各科室：

为认真贯彻《中共黄石市委黄石市人民政府关于开展治庸问责工作的实施意见》要求，强力推进治庸问责工作，现将《黄石市农业局关于开展“治庸问责”、优化投资发环境工作的实施方案》印发给你们，望严格遵照执行。

附：《黄石市农业局关于开展“治庸问责”、优化投资发展

环境工作的实施方案》 二〇一一年八月二十八日

黄石市农业局关于开展“治庸问责”、优化投资发展环境工作的实施

方案

按照市委的统一部署要求，经市农业局党组研究决定，从8月20日开始到今年底，在局系统全体党员干部中，推进以“治庸提能、治懒提效、治散提神、治软提劲”为主要内容的治庸问责工作，为了切实开展好我局治庸问责工作，特制定如下实施方案。

一、指导思想和工作目标

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入学习实践科学发展观，认真贯彻落实胡锦涛总书记“七一”讲话和市委8月20日动员大会精神，按照“问题导向”和“敢治、狠治、严治、重治”要求，针对局属各单位及机关各科室存在的“庸懒散软”方面的突出问题，围绕更好地服务全市“三农”工作，大力开展治庸问责工作。通过抓精神鼓士气、抓学习提能力、抓效能优环境、抓作风严纪律，进一步强化党员干部岗位意识、危机意识、责任意识、服务意识和奋发有为意识，形成解放思想、勇于担当、敢抓敢管、真抓真管的良好氛围，促进全局上下精神面貌大改观、干部作风大转变、服务效能大提升、发展环境大改善，为推进我市农业科学发展、跨越式发展，提供有力的组织保证和作风保障。

二、方法和步骤

坚持把思想教育、检查整改、树立典型、责任追究、完善机制贯穿始终，突出抓好宣传发动、自查整改、督查问责、总结提高四个环节，采取集中检查、明查暗访、群众举报、公开承诺、媒体曝光等方式，着力解决少数党员干部队伍中存在的有令不行、有禁不止、我行我素，不作为、慢作为、乱作为，不担当、不批评、不顾大局，工作上推下卸、敷衍塞责、回避矛盾，门难进、脸难看、话难听、事难办，乱收费、乱罚款、以罚代管，不尽职、不尽责、出现问题无人负责，不学习、不创新、不落实、谋人不谋事，心浮气躁、眼高手低、只当“评论员”、不当“运动员”，自由散漫、只要组织照顾、不要组织纪律，不文明、不道德、不勤政、不廉洁、贪图享受以及能力平庸、业绩平庸，思想懒惰、工作懒惰，纪律作风松散、班子软弱涣散等 “庸懒散软”方面的突出问题。

（一）宣传发动阶段（8月20日—8月31日）

全局各单位、各支部、机关各科室要广泛宣传，深入发动，形成强大的推进态势和浓厚的教育氛围，引导广大党员干部和职工积极行动起来，主动参与，在统一思想、提高认识上下功夫，为治庸问责工作奠定思想基础。

1、召开动员会议。组织召开“治庸问责工作动员大会”，传达市委、市政府会议精神，安排部署全局治庸问责工作，开展动员教育，统一思想认识。各单位要迅速召开教育动员会议，主要领导亲自作动员报告，使全体党员干部和职工了解活动背景、熟悉活动内容、领会上级指示精神，做到全员参加、全程参与。

2、制定工作方案。各单位要结合自身业务工作实际，研究制定具体的工作方案和计划。依照此方案，对治庸问责各阶段工作进行细化分解，突出工作重点，体现工作特色，规定完成时限，明确评价标准，增强实施方案的针对性与操作性。各单位工作方案和计划于9月5日前报局治庸问责工作领导小组办公室。

3、组织专题学习。局党组中心组和各支部要组织开展专题学习，重点学习胡锦涛总书记“七一”重要讲话以及省市领导在治庸问责工作动员会上的讲话要求，对机关党员干部进行“四个危险”教育、爱岗敬业教育、党性党风党纪教育、正面典型示范教育和反面警示教育。

4、开展专题讨论。以“实施‘十二五’规划、推动跨越式发展”为主题，开展解放思想、“人人都是黄石主人、人人都是投资环境”大讨论；以及“治庸提能、治懒提效、治散提神、治软提劲”为主要内容，开展作风建设大讨论，进一步把思想和行动统一到市委、市政府的决策部署上来。党员干部要积极撰写心得体会文章。

（二）自查整改阶段（9月1日—10月15日）

按照市委、市政府的统一部署，组织广大党员干部结合农业工作特点，深入开展自我剖析，全方位、多渠道查找在思想品质、能力素质、履职尽责和作风纪律等方面存在的突出问题，把问题整改贯穿于治庸问责工作的全过程。同时，要认真开展好政风行风评议“回头看”活动，不断提高全市农业系统政风行风建设水平。

1、集中查找问题。在《黄石农业信息网》上开设“治庸问责”专栏，公开举报电话或电子信箱。针对农业工作的热点、难点问题，开展民意调查和群众评议，畅通信息反馈渠道，集中排查全局上下在“庸懒散软”方面的突出问题。重点抓好“五查五看”：一查思想观念。看思想观念是否适应时代发展要求，有无墨守陈规、因循守旧及在体制机制上制约科学发展、跨越式发展的突出问题。二查工作业绩。看本职工作是否创先争优，看业务工作是否存在业绩平淡，不作为等问题。三查日常管理。看日常管理是否严格，工作秩序是否正规，有无违反“六个严禁”（严禁无关人员进入办公场所，严禁无故迟到早退，严禁在办公场所进餐或吃零食，严禁上网炒股、打牌、下棋、玩游戏，严禁串门闲聊、嬉闹，严禁办理其它与工作无关的事项）的问题。四查工作作风。看党员干部是否存在精神懈怠、萎靡不振、敷衍塞责、推诿扯皮，得过且过、不求过得硬、“当一天和尚撞一天钟”等问题。五查制度纪律。看各项规章制度是否健全，党员干部是否严守纪律，廉洁自律，有无违反人事、财经及项目管理规定等问题。

2、召开专题民主生活会。局领导班子要召开一次专题民主生活会，各支部也要开展一次组织生活会。广泛开展批评和自我批评，着力解决领导班子和党员精神不振、工作平庸、能力弱化、作风漂浮、纪律松懈等问题，深刻剖析原因，严肃问责追责，提出整改措施。各基层党支部要结合民主生活会，开展党员述职述廉和民主评议，促进治庸问责工作的深化。

3、开展公开承诺。各单位要将集中排查和民主生活会查找出来的主要问题进行认真梳理分类，结合实际制定整改措施。要以群众最关心、与群众联系最密切的问题为重点，进行公开承诺。通过《黄石农业信息网》、党务政务公开栏等渠道向社会公示。特别是具有行政审批职能或直接面向群众提供服务的窗口单位，要走在前列，做好表率。要以“为民服务创先争优”公开承诺为主体，进一步充实完善承诺内容，自觉接受群众监督。

4、开展公开述职。在本阶段局党组研究决定，在局系统正科职干部中开展公开述职活动。集中两到三天时间，述职者逐个公开介绍自己近几年来的工作成绩和能力水平提高情况；重点是要讲通过这次自查，找出来的问题和不足和下一步整改措施，目的是促进党员干部的相互了解和接受同志们的监督。

5、学习先进典型。采取民主推荐、基层组织审查、党组研究等程序，挖掘一批先进典型，激发全局党员干部和职工献身“三农”工作的热情，深入开展创先争优活动，争创一流工作业绩。同时，通过绩效评估、能力测试、群众评议等形式，曝光反面典型。通过限期整改承诺、基层组织教育等措施，鞭策激发后进，形成奖优罚劣的良好氛围。各单位正反典型材料及自查自纠的突出问题形成整改报告，及时报送局治庸问责工作领导小组办公室。

（三）督察问责阶段（10月16日—11月30日）

在接受市直机关治庸问责领导小组督查的基础上，局治庸问责工作领导小组办公室将采取明查暗访、集中检查、调查核实、责任追究等方式，对各科室及单位在“庸懒散软”等方面存在的突出问题，全面开展督查问责。着重抓好以下几项工作。

1、明查暗访。局治庸问责工作领导小组办公室把明查暗访作为查找问题、促进整改的重要手段，推进治庸问责工作的落实。将不定期通过电话抽查人员在岗在位情况，建立抽查登记；每周对各科室和单位进行一次暗访，采取不打招呼、不要陪同、不提前告知的方式，对各单位党员干部和职工精神不振、无所事事、不作为、慢作为、乱作为等问题进行暗访调查。重点对窗口单位和服务行业履职尽责情况进行暗访，对存在的问题进行通报批评和曝光。同时，要注意发现并树立爱岗敬业的先进典型，及时通报表彰，弘扬正气。

2、集中检查。局治庸问责工作领导小组办公室将抽调人员组成督导检查组，对各单位治庸问责工作情况分阶段进行督导检查。并对党员干部，特别是领导班子履职尽责情况进行考评，建立考评登记，作为年度考核干部和选拔任用干部的重要依据。有关检查结果由局治庸问责工作领导小组办公室收集汇总，适时组织讲评和通报。

3、调查核实。对群众投诉举报的问题，建立登记统计，认真进行梳理归类，及时汇总上报。对一般性问题，采取交办、转办方式进行核实；对较严重的问题，采取督办方式进行核实；对重大问题，采取直办的方式进行核实。对问题较多的单位，要组织力量集中时间调查核实，真正做到事事有回音，件件有着落。群众投诉举报问题的调查核实情况，要及时报送局治庸问责工作领导小组办公室。

4、责任追究。强化服务意识，坚定不移地推行首问责任制。对监督检查中发现和调查核实的问题，视其情节轻重和影响程度，按照干部管理权限问责追责，进行领导约谈和通报批评，给予相关人员诫勉谈话、待岗学习、调离工作岗位等组织处理，情节严重的予以纪律责任追究。

（四）总结提高阶段（12月1日—12月15日）

各单位要全面总结开展治庸问责工作的情况，进一步规范和完善相关制度，建立健全治庸问责工作的长效机制。

1、建立完善机制。各单位要进一步建立和完善工作行为规范、岗位目标管理责任制、干部考核评价机制、责任监督管理机制、业绩考评奖惩激励机制等，充分运用“万名干部进万村入万户”活动成果，深入开展到农村“同吃同住同劳动”活动，增强对农民的感情。完善促进农业增效、农民增收的机制与措施，提高行政效能和执行能力，为促进农业跨越式发展提供有力的支撑。

2、及时上报总结。各单位要对治庸问责工作开展情况进行全面总结，并形成书面材料，于11月30日局报局治庸问责工作领导小组办公室。

三、组织领导和工作要求

各单位要进一步增强政治意识、大局意识和责任意识，把治庸问责工作作为当前的一项重要任务，统一思想，精心组织，狠抓落实。

（一）加强组织领导。根据市委、市政府要求，在市直机关强力推进治庸问责工作，是加强干部能力作风建设、优化发展环境的重要举措。为确保活动有效开展成立黄石市农业局“治庸问责”工作领导小组，并下设办公室，负责全局治庸工作的组织领导。各单位、各支部必须把治庸问责工作列入当前的头等大事来抓，主要领导亲自抓、负总责，确保领导力量到位、落实措施到位、工作责任到位。

（二）坚持统筹推进。要紧紧围绕服务“三大战略”和促进农业发展，科学谋划，突出特色，注重实效，把治庸问责工作与“创先争优”活动结合起来，与做好机关党建各项工作结合起来，与全面完成各项目标任务结合起来，确保治庸问责工作和其他各项工作有机结合，统筹推进，协调发展，做到“两手抓、两不误”。

（三）营造浓厚氛围。要坚持面向“三农”，面向基层和群众，开门治庸问责，主动接受群众监督。坚持把群众是否满意、是否赞成、是否高兴作为衡量各单位治庸问责工作成效的重要标准，充分发挥群众及社会舆论的监督作用。加大新闻宣传力度，及时宣传治庸问责工作的新思路、新举措、新成效。各单位、各支部要认真总结开展治庸问责工作的成功做法和典型经验，及时上报局治庸问责办公室。

二〇一〇年八月二十八日

第二篇：关于治庸问责、优化环境工作的实施方案

关于治庸问责、优化发展环境工作的实施方案

为贯彻落实市委市政府《2012年治庸问责、优化发展环境工作要点》的有关精神和要求，按照集团统一部署，结合公司实际，以“治庸提能、治懒提效、治散提神、治软提劲”为主线，强力推进2012年治庸问责、优化发展环境工作，现制定如下实施方案。

一、指导思想

2012年是实施“十二五”规划承上启下的重要一年，是深入推进治庸问责和优化发展环境的关键一年，也是公司品质提升三年行活动的重要之年。公司要以治庸风暴为契机，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入学习实践科学发展观，坚持讲政治、讲原则、讲正气，对员工中所存在“庸懒散软”方面的问题，大力开展治庸问责工作。通过抓精神鼓士气、抓学习提能力、抓效能优服务、抓作风严纪律，进一步强化员工责任意识、服务意识、危机意识、创新意识，形成解放思想、勇于担当、奋发有为的良好氛围，促进精神面貌大改观、工作作风大转变、服务效能大提升、发展环境大改善，为推进公司科学发展、跨越式发展提供有力的组织保证和作风保障。

二、实施范围

公司全体在岗员工，重点是公司党员干部。

三、目标要求

总体目标要求是，在解放思想上有新飞跃，在提升能力上有新进步，在解决问题上有新成效，在问责机制上有新突破，在促进发展上有新起色。公司党员领导干部要率先垂范、以身作则；中层以上干部要敢抓敢管、勇于负责；广大员工要恪尽职守、尽职尽责。努力建设一支决策科学民主、执行坚决有力、工作求真务实的干部职工队伍。

（一）责任体系更加完善。权责对等、赏罚分明、衔接紧密的岗位责任制进一步健全。责任主体明确，责任内容具体量化，责任层级合理分解，责任考核指标准确完备。有职无责、责任不清、责任死角等问题得到有效解决。

（二）责任追究严格落实。全方位的责任监督体系进一步形成，监督措施得力，追究力度加大，监督效力增强。失责不究、违责不罚的现象得到明显改变。

（三）庸懒现象有效治理。建立健全绩效考核评价体系，奖优罚劣、能上庸下的组织措施得到落实。庸碌无为、不作为、慢作为及乱作为等现象基本消除或杜绝。

四、整治重点

2011年来，在广大员工的共同努力下，公司在经营管理、物业服务和精神面貌上有了较大的改观，但仍然存在少数庸、懒、散、软的现象。公司立足实际，2012年要重点解决以下三个问题：

(一)如何提升管理服务品质。

(二)全局观念淡薄；不作为、慢作为、乱作为，影响整体效率。

(三)业绩平庸。不认真履行岗位职责，不讲工作效率，服务意识淡漠，服务态度生硬，工作质量不高，缺乏创先争优意识。

五、方法步骤

坚持把思想教育、检查整改、树立典型、责任追究、完善机制贯穿始终，突出抓好宣传动员、自查整改、督查问责、总结提高四个环节，采取集中检查、明查暗访、日常考核、群众举报、公开承诺、通报曝光等方式，着力解决员工队伍中存在的“庸懒散软”方面的突出问题，千方百计保证治庸问责工作取得实效。

（一）广泛动员（2012年3月中旬至2012年4月上旬）各部门要深入引导、广泛动员全体员工积极参与，在思想和认识上下功夫，为治庸问责工作奠定思想基础。

一是明确开展治庸问责工作的指导思想、实施范围、工作重点、工作措施和方法步骤。

二是紧密结合工作实际，制定方案和措施，明确责任分工。三是组织专题学习，开展爱岗敬业教育、党性党纪党规教育、正面示范和反面警示教育。

四是以“实施‘十二五'规划、推进物业行业跨越发展”为主题，开展作风建设大讨论，切实将思想和行动统一起来。

（二）自查整改（2012年4月中旬至2012年6月上旬）各部门要按照集团和公司的部署，组织员工结合部门与岗位职责，全方位开展自我剖析，多渠道查找在思想品质、能力素质、履职尽责和纪律作风方面存在的突出问题，把问题整改贯穿于治庸问责工作的全过程。

一是集中排查问题。要在深入调研走访、广泛征求意见的基础上，广开言路，畅通渠道，集中排查“庸懒散软”方面的突出问题。重点排查管理制度制定不公、执行不严、服务不到位、管理力度跟不上等问题，特别是党员干部在工作作风上存在的突出问题。

二是召开专题民主生活会。专题民主生活会要对查找出来的问题进行深刻剖析，分析问题产生的原因，有针对性地提出对策措施。党员及群众要根据自查和集中排查的情况，在民主生活会上开展批评与自我批评。三是开展公开承诺。要将查找的主要问题及整改措施进行公开承诺，接受员工监督。

四是抓好一批典型。在自查自纠和整改落实活动过程中，树立一批能力强、作风实、业绩好、认可度高的正面典型，同时抓一批“庸、懒、散、软”行为造成员工意见较大的反面典型，奖优罚劣，形成良好导向。各部门、各管理处要及时向公司治庸工作领导小组办公室报送典型材料。

五是形成整改报告。各部门、各管理处对自查自纠的突出问题及整改措施与落实情况进行汇总，形成整改报告，于2012月6月10日前报公司治庸工作领导小组办公室。

（三）督查问责（2012年6月中旬至2012年11月上旬）公司将全面开展有关督查问责工作，重点抓好四个方面工作。

一是明查暗访。由公司综合部负责组成暗访组，采取不打招呼、不提前通知、不要陪同的方式对存在的问题明查暗访并曝光。

二是集中检查。公司治庸工作领导小组办公室将组成督导检查组，对各部门及管理处治庸问责工作情况分阶段督导检查，检查结果在一定范围内通报。

三是调查核实。对群众投诉举报的问题进行梳理归类，组织力量集中时间调查核实，做到事事有回音。

四是责任追究。对明查暗访、集中检查、群众举报和投诉中发现和查实的问题，视其情节轻重和影响程度，给予相关人员通报批评、诫勉谈话、待岗学习、调离工作岗位、免职降职降级等组织处理，情节严重的移交有关部门责任追究。

（四）总结提高（2012年11月中旬至2012年12月中旬）要全面总结开展治庸问责工作的情况，进一步规范和完善相关制度，建立健全治庸问责工作的长效机制。

一是建立完善制度。建立完善岗位责任制，探索建立责权对称、层级清晰、奖罚分明的岗位责任制。建立完善干部考核评价机制，形成“庸者下、能者上”的选人用人机制。建立违反劳动纪律、违反工作纪律、安全质量事故等方面责任追究办法，切实做到问责有制度，处罚有依据。

二是及时上报总结。各部门、各管理处要对治庸问责工作开展情况进行全面总结，并形成书面材料，于12月8日前报公司治庸问责工作领导小组办公室。

三是通报表彰先进。治庸问责工作结束后，对成绩突出、成效显著的部门或管理处予以通报表彰，并作为考核、综合考评的重要依据。

六、工作要求

开展治庸问责工作，标准要求要高，各部门一定要高度重视，明确责任，精心组织，狠抓落实，确保活动取得实效。

（一）组织领导。为确保活动有效开展，公司成立治庸问责工作领导小组。

组 长： 副组长： 组 员：

领导小组下设办公室，负责日常工作，办公室设在综合管理部。各部门要按照要求，加强对治庸问责工作的领导。

（二）职责分工

治庸问责工作领导小组要按照职能分工，各司其职、各负其责，加强协调配合，形成抓治庸问责工作的整体合力。综合管理部要强化监督检查，加大问责力度，通过受理投诉举报、开展明查暗访，对明显失职失责的部门和人员予以严肃查处，进行问责和纪律追究，对突出的反面典型进行通报，促进服务效能提升、管理制度规范、发展环境优化；要抓好舆论宣传，开辟专栏，加强治庸问责工作信息公开，营造良好氛围；要发挥好服务协调、指导督办的作用。

（三）统筹推进。

要从实际出发，科学谋划，突出特色，注重实效，把治庸问责工作与深入开展创先争优活动结合起来，与做好党建各项工作结合起来，与全面完成各项目标任务结合起来，确保治庸问责工作和其他各项工作有序有力推进，做到“两手抓、两不误”。

（四）营造浓厚氛围。

要坚持面向群众，开门治庸问责，发动群众积极参与，主动接受群众监督。坚持把员工是否满意、是否赞成、是否高兴作为衡量治庸问责工作成效的重要标准。要加大宣传力度，及时治庸问责工作中的新思路、新举措、新成效；宣传优化发展环境、转变工作作风、服务广大员工方面表现突出的先进典型；对存在的“庸懒散软”问题进行曝光，形成强大的舆论监督氛围。

年 月 日

第三篇：“治庸问责”,“优化发展环境”自查报告

治庸问责自查报告： “治庸问责”，“优化发展环境”自查报告

为加强队伍作风建设，严格队伍教育管理，推动公安工作科学发展，更好地优化发展环境，今年4月份，市委、市政府、市局、分局开展掀起“责任风暴”，实施“治庸计划”活动。活动以来，本人能认真学习领会有关精神，学习上级领导的讲话要求，深入理解市委、市政府开展“治庸风暴”活动的背景、目的、意义，明确分局党委关于开展“治庸风暴”的要求，结合自身工作实际，深入细致地查找存在的问题，剖析存在问题的原因，提出切实可行的整改措施，切实转变作风，提高工作效率。现对照分局提出的9种“庸、懒、散”表现，本人自查自纠情况报告如下：

一、存在的主要问题

1、公交治安管理工作深入不够。

2、考勤考纪执行力不足，对中队民警、协警大胆管理力度不够。

3、创新能力不强，工作方面统筹谋划能力不足。

二、存在问题原因分析

本人常年工作在公安基层领导岗位，一直坚持带队战斗在公安一线，工作中始终勤勤恳恳，兢兢业业，领着干、抢着干、带着干，长年身体透支，健康状况日益恶化。2010年7月、12月患病住院治疗，出院后感觉到工作动力丝毫不减，但是身体却是力不从心。2011年2月，我服从组织安排，调到机动大队担任政治教导员，并分管政工、治安、后勤等工作。日益透支的身体状况使（文章转载自新时代学生网http://

第四篇：“治庸问责”,“优化发展环境”自查报告

治庸问责自查报告： “治庸问责”，“优化发展环境”自查报告

为加强队伍作风建设，严格队伍教育管理，推动公安工作科学发展，更好地优化发展环境，今年4月份，市委、市政府、市局、分局开展掀起“责任风暴”，实施“治庸计划”活动。活动以来，本人能认真学习领会有关精神，学习上级领导的讲话要求，深入理解市委、市政府开展“治庸风暴”活动的背景、目的、意义，明确分局党委关于开展“治庸风暴”的要求，结合自身工作实际，深入细致地查找存在的问题，剖析存在问题的原因，提出切实可行的整改措施，切实转变作风，提高工作效率。现对照分局提出的9种“庸、懒、散”表现，本人自查自纠情况报告如下：

一、存在的主要问题

1、公交治安管理工作深入不够。

2、考勤考纪执行力不足，对中队民警、协警大胆管理力度不够。

3、创新能力不强，工作方面统筹谋划能力不足。

二、存在问题原因分析

本人常年工作在公安基层领导岗位，一直坚持带队战斗在公安一线，工作中始终勤勤恳恳，兢兢业业，领着干、抢着干、带着干，长年身体透支，健康状况日益恶化。2010年7月、12月患病住院治疗，出院后感觉到工作动力丝毫不减，但是身体却是力不从心。2011年2月，我服从组织安排，调到机动大队担任政治教导员，并分管政工、治安、后勤等工作。日益透支的身体状况使（文章转载自新时代学生网

第五篇：治庸问责、优化环境工作汇报

关于区“治庸问责”、优化投资发展环境

工作会议有关筹备情况的汇报

为传达贯彻全市关于“治庸问责”、优化投资发展环境工作会议精神，总结交流工作经验，部署全区下阶段工作，区委定于2011

年5月13日（周五）上午9时，在莲花湖宾馆召开区“治庸问责”、优化投资发展环境工作会议。现将有关筹备情况作汇报：

一、参会人员、会议议程及有关下发文件

（一）参会人员

1、区委常委，区政协主席、区人大党组书记，区政府副区长；

2、区政办主任、区委办副主任、区政办副主任、区人大办主任、区政协秘书长，区纪委副书记、区委组织部副部长；

3、各街乡镇（园区）党政主要领导、纪（工）委书记、组织委员；

4、区委各部委及区级国家机关各委办局及副局级以上企事业单位（含双管单位）党政主要领导、纪（工）委书记（纪检组长）；

5、各单位分管整治投资发展环境工作领导；

6、区纪委常委及各室负责人；

7、区优化办、区治庸办全体工作人员；

8、区“治庸问责”督查组全体成员。

（二）会议议程

会议由区委副书记、区政府区长谢宗孝同志主持，主要议程有

四项：

1、区委常委、区纪委书记李涛同志通报“治庸问责”查办案件情况，部署全区“十个突出问题”承诺整改工作；

2、区委常委、区委组织部长胡素文同志作《蔡甸区民主测评区管领导干部“庸、懒、散”行为暂行办法》的说明，《暂行办法》的说明；

3、区建设局、玉贤镇主要负责人交流发言；

4、区委书记李忠同志作重要讲话。

（三）会议印发材料

1、制发《关于成立区掀起“责任风暴”、实施“治庸计划”优化投资发展环境工作领导小组的通知》；

2、转发《全市关于进一步优化投资发展环境的实施办法（武办发[2011]10号）》；

3、转发《全市关于对损害投资发展环境行为实行问责的暂行办法（武办发[2011]11号）》；

4、制发《蔡甸区民主测评区管领导干部“庸、懒、散”行为暂行办法及关于禁止街乡镇区管领导干部走读的暂行规定》；

5、制发《关于进一步清理行政审批事项和收费项目的通知》；

6、制发《关于对“十个突出问题”进行承诺整改工作方案》；

7、制发《关于“治庸问责”投诉件处理及暗访情况的通报》；

8、制发《2011全区民评民议优化投资发展环境工作实施方案》。

二、李忠书记讲话提纲

共包括三个部分：

第一、回顾前一阶段全区治庸问责、优化环境工作，总结三个特点，一是治庸办、优化办前期工作比较积极有效，二是各单位、各部门行动比较迅速，三是对出现的问题进行了严厉问责。同时指出存在的不足，一是整体工作进展不平衡，二是工作向纵深推进不够，三是长效机制有待进一步探索创新。

第二、明确下一步工作重点。总体要求是：紧紧围绕区委四届十一次全会提出的“党风政风明显进步、服务意识明显增强、队伍形象明显提升、发展环境明显改善”目标，坚持治标与治本相结合，坚持抓近期与管长远相结合，坚持体制内整治与体制外监督相结合，坚持治庸问责与推进中心工作相结合，重在治本，重在制度，重在问责，不断把治庸问责、优化环境工作向纵深推进，使之贯穿于蔡甸跨越式发展的全过程。明确五个工作重点：一是突出“问题导向”，分阶段、有步骤集中公开承诺、切实解决一批重难点问题；二是突出改善发展环境，优化再造审批流程；三是突出构建责任体系，实现岗位责任全覆盖；四是突出抓好评议、测评，勇于接受人民群众的评价和监督；五是突出严肃问责，严格责任追究。

第三，提出工作的推进机制和有效办法。一是要进一步完善领导机制。二是要完善投诉监督体系。三是要继续抓好明察暗访。四是要充分发挥“两代表、一委员”的作用。五是要进一步加强舆论引导。

三、关于我区十个突出问题的承诺整改方案

按照武优办发【2011】5号文《关于对“十个突出问题”进行承诺整改的工作方案》的要求，结合梳理、归纳我区投诉处理情况，提出全区存在的“十个突出问题”进行承诺整改。一是选人用人不正之风的整治问题。二是区政务服务中心改进服务、提升效能问题。三是中介机构规范管理的问题。四是保障性住房建设问题。五是环境卫生整治问题。六是交通秩序规范有序的问题。七是“黑的”、“麻木”非法营运问题。八是建筑工地“砂霸”、“石霸”问题。九是查违控违拆违问题。十是强农惠农政策和资金落实问题。

以上10个问题，都明确责任单位和牵头单位，相关单位的主要负责人本月底要在媒体作出整改承诺，原则上3个月内要有明显改观，年底有根本好转。

区优化办

2011年5月11日