杨泽森的拓展训练心得体会(推荐5篇)

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第一篇:杨泽森的拓展训练心得体会

杨泽森的拓展训练心得体会

2012年7月27日,单位为了我们新员工能尽快的融入新环境,为了锻炼大家的团结

协作精神,特在五星湖生态示范基地组织了为期一天的户外拓展训练。通过此次拓

展训练,我们深刻的理解到要想成功要付出怎样的努力,那胜利的喜悦是无数次跌

倒与反省凝聚而成的。在高强度的训练中,汗水、痛苦与欢笑交织在一起,使我们

都极为深刻的体验到一个团队是要千百万次的锤炼才会变的坚不可摧。这次活动给

我带来的感受非常深刻:

信任背摔----信任

我一直觉得,命运掌握在自己手中,而且只能掌握在自己手中。在台下的时候我在

想,如果倒下去的时候队友们都跑开了会是什么情况,我想答案是不残也重伤。那

就是说我们要把自己的生命交给队友,充分的去信任队友,相信队友能牢牢地把自

己接住。我排在第二位,我知道倒下去有一万种可能,但是我相信我的队友,我相

信结果只有一个,那就是很舒服的躺在队友的手上。听到队友们整齐划一的一声“

我们准备好了”我从容地倒了下去。原来敞开心扉,信任真的很容易做到。

穿越电网----团队

大小不一的网格,象征着不同的环境和艰难的条件。游戏就像是一个社会竞争,不

要试图轻易改变游戏规则或者社会环境,我们唯一能做的就是在最短的时间内适应

环境。在适应环境的过程中策略非常重要,我们是一个团队,我们要的是整个团队 的通过,所以速度不是局部的,不能因为图一时之“快”让身体小的队友优先占用

了大的网格,最终大个子的队员无法通过,走向了一个死胡同。这个项目又再次的

锻炼了我们的大局观和团队意识。

毕业墙----付出

毕业墙没有多少技术含量,就是一个有力出力的项目。但是力得有人出,如果谁都

不愿俯首甘为孺子牛---为其他队友搭起人墙,这个项目绝对不可能完成。这需要 的就是大家舍得为团队付出的精神,不计较个人得失,团队利益高于个人利益。付

出不仅让自己也顺利的通过了毕业墙,付出还得到队友的感激,能为团队做出贡献

内心感激无上荣幸。为团队付出,团队会把你当做英雄,我愿意付出,我渴望成为

英雄。

其他各种各样的小游戏在制造欢乐的同时也拉近了同事之间的感情。工作不是一份

买卖,工作承载了人生的事业,对事业我们有感情,对工作我们一样要有感情,真

心的融入这个集体,把这里当做自己的家,因而加强同事之间的交流沟通很重要,而这次训练给了大家一个很好的开始。

第二篇:雅森拓展训练心得体会[定稿]

雅森拓展训练心得体会

2016年 4月28日,这是一个难忘的日子。这一天不仅仅是我们“雄鹰”队永远难忘的日子,同时也是我们第八工程管理公司这个团队永远难忘的日子。这一天是不平凡的一天,虽然只有一天,但这一天对我们来说已经足够了.....虽然我们付出了很多,但我们收获的更多。

来到雅森,我们团队被分成两个队,闪电队和雄鹰队。依次分别挑战了“平步青云”、“通天大道”、“鼓动人心”、“飞夺泸定桥”、“断桥”和“毕业墙”。每个挑战项目都是动人心魄,每个项目的设定都是巧夺天工,这次活动不仅需要挑战自我、更需要突破自我,通过这次拓展训练培养和提高了团队的战斗力和凝聚力。

首先需要挑战的是“平步青云”,在听了教练的叮嘱之后,我们开始“平步青云”,一路攀爬,在这个挑战项目中我们奋发向前,激情四溢,但过于注重个人得失,忘记了团队合作,最终因一个队员出了点差错,无人给予援助而输给了闪电队。通过这项挑战让我明白了一个道理,作为一个团队要学会相互协作,相信他人。

第二个挑战项目是“通天大道”。在第一个挑战项目输给了闪电队之后,我们开始深思,学会相互协作,虽然脚踩的方木、原木、独木桥摇摆不定,前后晃动,但每个队员都稳定了自己的心态,稳步前进,前脚踩稳,后脚跟进。最终以巨大的优势取胜于闪电队。通过这个项目的挑战让我明白了,在工作中应该学会摆正心态、稳步向前。

第三个挑战项目是“鼓动人心”,这个挑战项目设计的十分有趣,多根绳子牵着鼓的一整圈,需要多位队员共同拉着绳索,相互配合将球击起,我们一开始配合的不够协调,只能勉强完成几个击球,难以达到及格。最终的比赛虽然输给了闪电队,但我们雄鹰队实现了突破自我,超越自我。这个项目的挑战让我明白了团队需要挑战自我,无论做任何事,团队更需要默契的配合。

第四个挑战项目是“飞夺泸定桥”,在这个活动里,我们真切感受到了革命先辈在抗日战争中所遇的艰难险阻。他们在那样危急的情况下都可以挺过去,想到这里,我们便飞一般的躲桥而过,在“飞夺泸定桥”项目中我们两个队相互协作,既有斗争、又有合作,最终两支队伍都安全到达了目的地。这个挑战项目让我们明白了作为团队不仅需要自我发展,更需要思维磨练、身心重塑,在相互斗争中学会互帮互助,共同发展,共同进步。

第五个挑战项目是“断桥”,站在八米高的平台上,需要跨过眼前1.2米宽的“断桥”,需要承受莫大的心理压力和突破自我的能力。站在眼前的断桥之上,我告诉自己,你可以、你能行,跨过去你就成功了,眼前一黑,我成功的跨到了断桥的另一边,完成了自我心理的突破。这个挑战项目让我明白了在工作中,作为员工,我们需要不断完成自我突破和自我超越。

最后一个挑战项目是“毕业墙”,20位队员需要全部安全顺利翻过3.8米高的障碍。想翻过这样的障碍,唯一的办法就是接人梯,攀爬的形状就是个‘众'字。由身高体壮的队友在最下面,其他队友就这样踩着“人梯”的肩膀,依靠上方队友的奋力帮助,跨越“毕业墙”。这个项目最下面的“人梯”承担着团队的基石,是他们用肩膀扛起了重担,托起了团队的希望。这个挑战项目让我明白了作为团队的一员,我们是支撑团队的基石,万丈高楼平地起,我们便是基层的一块石。

短短一天的时间,通过一系列的团队合作训练,磨砺了每个成员的意志、增进了感情,加深了认识,实在是人生难得的一次超越。

只有亲身经历的才是难忘的,只有亲身体验的才是真实的,也只有这真实而难忘的拓展训练,才让我们体会到了我们这个集体的和谐;也让我们认识到集体的进步是我们每一个人的责任,只有每一个人都有信心为集体的进步而努力,我们这个团队才会共同进步。

通过一天的拓展训练,作为团队的一名成员,我与大家共同经历了克服恐惧时的那一刻,分享到了团队成功时的那种喜悦,重新认识了自我,经历了心理的考验,真正实现了一次认识自我、挑战自我、超越自我的跨越。我相信这次超越一定会对我以后的工作产生积极而深远的影响。

姓名:

时间:XXXX 2016/5/4

第三篇:拓展训练心得体会(杨学法)

拓展训练心得体会

当得知我要去拓展训练的时候,我的心里还是很平静的,因为我在之前已经听同事们说起过拓展训练的内容,感觉这就是一种特殊的活动或游戏,但我还是有一种期待,如果换成是我的话,我会做的什么样,我是否可以成功通过每一次的考验,怀着这种双面的心情我踏上了本次征程。

2011年8月20日上午9:00我们到达这次拓展训练目的地—济南五峰山,接待我们的是人众人教育的王老师,全部统一着装之后,王老师带领我们去会议室,学习了解我们这次学习的课程名称—寻找魔兽,经过简单的了解之后,让我们迅速组成了五个队,并制作队旗、想出自己的队伍的名字、口号和队歌,我很荣幸的成为了二队的一员,我们队的名字是胜利向前冲,队旗是太阳符号,我们的口号是胜利向前,勇往直前。然后每个队的队员都做了简短的自我介绍,上午的活动结束。

下午14:30正式活动开始了,第一项—天梯,本项活动给我的印象还是很深刻的,本关是在空中架起五根圆木,越向上关键是要两个人相互配合、互相协作、通过每个人的身体向上前进,直到到达第四根圆木抱住第五根圆木就完成本次目标。我的队友是一名女性给人的感觉是挺弱小的,我是真不忍心踩着她向上前进,但是为了我们的目标,我还是踩了上去进过我们的密切配合和队友们的鼓励帮助我们顺利到达目标;这项活动给我的感受就是这是需要两人之间密切配合、通力合作才能完成的活动,如果缺少了一个人的话也有可能完成,但困难一定很大,同时也让我感觉处这样一个道理,天生我才必有用(无 论你的队友是男是女,是壮硕还是弱小)他们都会为了共同的目标而奋斗。

8月21日下午第二个项目--背摔,本项活动是一个人站在高台上,背向后方,下面的队友把手搭在肩上,形成一道密切的“手网”,然后高台上的人笔直的摔下去;通过本项活动给我的感受就是

1、人一定要对自己有信心;

2、并克服心里的压力和恐惧;

3、放心把自己的后背交给自己的队友.8月21日晚19:30在会议室集合,进行第三个项目—急速60秒,本项活动的内容是在30个卡片上按顺序找出1至30的数字,并交到老师手里每个队三次机会(必须在40分钟内完成);我们小组的方案是第一步机会先记住卡片的内容,每人记住2张;第二步讨论并排出正确的顺序;第三步就是现场实施一次看看效果如何;第四步重新讨论在排出正确的顺序第五步最后一次实施;但我们小队还是已失败告终,最终成绩是找出24张卡片;

本项活动给我的感触很大,也很多;我感受比较深的有以下几点

1、计划性执行不严谨

2、小团体意识太强,没有大局观

3、分工不到位,责任不明确

4、给中间找卡片的人造成的压力太大;通过这项活动我深刻明白有了计划,没有合理安排好,分工不到位、责任不明确的情况下很多事情最终会失败!

8月22日早7:30分操场集合进行第四项—鼓动人心;本项活动就是在一个鼓的上面放上一个排球,鼓的周围绑有15根绳子,每个人抓住一根绳子,不让球掉到地上,颠的数量越多就胜利;通过这项活动我感觉一个团体中最重要的就是要心齐,共同关注一个目标,而且 还要有合理的组织性和纪律性,如果一个团体出现一个“蛀虫”就会导致整个事情的失败。

第五项活动分了四个小活动,并且是和另外一队比赛最终结果是我们队惨败;通过这项活动我深刻了解到,在执行的时候每件事情都需要找到重点、难点进行突破,别再出现失误的时候埋怨队友。

8月22日下午13:30分此次学习的最后一个活动---逃生墙 本项活动内容是在队友们的帮助下越过一面高四米的墙; 本项活动给我的感触是

1、人在危险的时刻方能急中生智,跨过不可能跨过的障碍;

2、团队力量是非常强大的;

3、互助在这个时候充分表现出来;

16:10分我们全体到会议室做最后总结和分析

给每个人匹配了自己的魔兽,我是老虎(感觉有点意外); 通过这次培训我明白一个人的发展跟集体是密不可分的,只有通过集体跟同事们相互合作、互相帮助、取长补短,才能更好的为公司服务,更利于我们发展!

祥泰〃麒麟阁工程部

杨学法

2011年8月24日

第四篇:森泽装备部年终总结(推荐)

装备部工作总结

一路的欢歌笑语,一路的风雨历程,紧张的2011年即将过去,期盼的崭新的2012年将要到来,2011年是硕果累累的一年,回顾过去的一年里,装备部在公司领导的正确领导下,紧紧围绕12.19投试车为中心,克服工作过程中遇到的种种困难,狠抓落实,经过装备部全体员工的共同努力,基本完成了设备的安装任务,取得了较好的成绩。

装备部前期承担着设备、电气、仪表的招标计划,设备到货的现场验收核实规格参数,以及安装过程中安装质量的监督与检验等工作。二期氧化铝装备部成立于7月份,成立以后在工作过程中积极团结,全力配合各部门、各施工单位、各车间做好现场服务工作,在抓质量促进度的前提下共同推进工程项目的顺利进行,并取得了显著的成效。

一、严把质量关,以打造森泽精品工程为龙头

二期项目指挥部响应打造成精品工程的要求从源头严抓起,为此 装备部针对材料设备的到货、卸货到清点核对合同条款及数目等问题,克服人员素质不齐、人数紧缺等不利因素,及时采用人员专门分工,专人负责设备的进厂信息,及时回收设备的随机资料等附件,为生产的后期做好准备工作。

严格按公司规定的相关规程执行,对进场的材料设备做到心中有数严把质量,以保证合格的材料设备进入现场,坚决杜绝劣质和不合格的材料设备流入公司内部,以免给公司造成不必要的损失。同时为 了确保设备质量和数量,在收货过程中要求专人核对,做到合同、图纸、现场三结合,看是否符合订货要求,看是否符合生产需要,看是否存在设备设计缺陷,确保进入厂区设备和材料的数量和质量满足需要。装备部在整个工程建设中都积极配合 积极服务于项目建设。不论是晴天还是雨天一旦设备到场,装备部第一时间积极联系并配合卸货到施工现场,克服阴雨天气造成的道路交通的不便,认真核对设备的编号、位号及数量,保证设备质量 数量无误。装备部负责安装的片区责任人,不计报酬,总计加班次数超过200人次。针对设备到场情况,装备部资料管理人员在设备卸货到现场后都要认真记录做好设备台账,目前到货设备的台账已基本建立完成,为今后的生产打好坚实的设备基础,为以后设备管理创造良好的基础。

另外,针对电气仪表等一些精密仪器及设备,装备部电气仪表人员主动承担了设备的前期保管工作,充分利用现场条件建立了专门的放射源仓库一座,妥善保管,确保放射源完好无缺,消除安全隐患。对精密仪器仪表做好必要的防雨防潮防护,装备人员想方设法找来防雨布的防护材料进行妥善保管,确保设备到场后的质量品质。

设备的安装质量直接影响着工程项目的达产达标。为此,在设备安装过程中各专家们严格把关,及时同各部门监督检验设备安装,测量各工序数据并认真记录,出现问题积极与监理部门沟通协调,把问题消灭在萌芽状态,符合相关技术要求征得监理同意方可继续施工。对整个项目工程质量,装备部与设计院驻厂代表多次汇审图纸,与巨新设计院对接30余次,共同探讨优化工艺、节约能源设计,对分解 循环水、分解流程、高压溶出套管等项目进行了优化设计,为今后的生产检修、系统的稳定运行创造条件,使整个项目做到精益求精,创造一流的工艺流程。

二、围绕投料试车中心,积极督促工程进度

围绕集团公司制定的12.19投料设车的目标,装备部在严把质量关的前提下,积极推进工程项目的进度,确保项目工程按时投料试车,目前整个安装工程已转入收尾阶段和设备全面调试阶段,设备的到场与否,设备厂家的技术调试员是否能按时到达,设备的安装质量如何,直接影响设备的调试工作和项目工程整体进度。由于一些厂家未能及时设备发往我公司现场严重影响我公司设备安装进度。装备部不厌其烦的与各个供货厂家上万次的联系,同步配发传真,督促并要求设备厂家及时将我公司订购的设备及相关设备安装图纸和资料发往我公司,以便及时安装和调试。在以上工作效果不明显的情况下 项目部派专员亲自到设备厂家督促设备的发运工作,为确保设备的按期到场,装备部派人到张家港、沈阳、杭州、洛阳等地多次驻厂催货,终于使得关键设备六台蒸发器、三台隔膜泵、两台破碎机、五台空压机最快到厂,按期完成安装任务,为单体试车创造了必要条件,确保安装工作的顺利进行和投料试车的前提条件。

针对安装施工进度装备部每周召开部门例会,由各安装片区负责人对所辖区施工单位的工作进行总结汇报,积极解决施工单位在施工过程中遇到的问题,同时做好下周的施工计划,针对施工过程中出现的问题,会同项目部协商解决,优化变更相关设计图纸,推动整个项 目工程施工按施工计划顺利向前推进。截止12月13日综合管网的宏大工程、主体设备的安装已基本完成并进入调试阶段。三、以电气自控工作为切入点,配合工程整体推进

电气工作是一个专业性很强的工作,装备部成立以后,电气组人员少,技术水平参差不齐,工作开展困难,装备部积极协调有关单位部门,首先是电气人员集结和专业培训,目前人员以基本配齐,电气组在部门的安排下,对人员进行了调配,采用新老结合、以专带人的方法,对人员进行重新分配,最大可能的发挥现有人员的积极性,组织对设计院的图纸进行初审及汇审,对设计中存在的缺陷及不足提出修改意见和设计变更。对电气设备的招标订货提供合适的参数,严格把关认真评选,杜绝不合格及不符合技术要求的设备及产品进厂。组织各施工单位对全厂供配设备进行安装调试。目前已调试完成并且送电具备生产运行条件的高压配电室有原料10KV高压配电室、溶出10KV高压配电室、蒸发10KV高压配电室、分解10KV高压配电室和焙烧10KV高压配电室等5个高压配电室的送电和管理工作。已调试完成并且送电具备生产运行条件的低压配电室有原料低压配电室、分解1#低压配电室、分解2#低压配电室、综合过滤低压配电室、蒸发低压配电室、空压站低压配电室、沉降低压配电室和溶出低压配电室。

认真组织施工单位对电气设备单体调试和试车,已完成调试三台动力风螺杆空气压缩机和两台仪表风螺杆空气压缩机。溶出区域的1#、2#、3#隔膜泵。全厂各区域的低压变频器。全厂各区域工艺流程 中的泵类设备的配套电动机等设备单体试车。为电厂的顺利运行和自控设备的调试创造先决条件。积极组织对15名新员工进入电气工作岗位安全和技术培训,使其及早进入工作岗位并胜任和完成电工工作,做一名合格的电气人。

自控工作是操作人员的眼睛,自控设备的正常运行与否,将直接影响生产过程的监控和指标的好坏,为此装备部自控人员充分发挥个人特长,分片包干主动出击,密切配合施工单位,积极为自控调试做好准备工作。前期对东大设计院自控图纸进行审核、归类。并和各车间负责人进行逐个对接,增加和减少的都逐个落实。最终把氧化铝全厂的自控仪表设备汇总分类报购。我们把商务部签订的自控设备合同或协议都复印装订,对各种类型的自控设备都进行了充分的技术对接,哪些设备是24V供电、又有哪些设备是220V、380V供电,主要设备应附带哪些安装元件,为我们下一步申报安装材料提供准确的信息。

根据全厂自控仪表设备进行申报安装辅材,这也是一个非常重要的环节,少报、漏报和报错是经常的事情,所以,要求各施工单位一定要有自控专业人员来和我们对接此事,图纸上的辅材只是一个大概,具体的电缆米数和桥架走向很多都要现场确定。努力做到下一步设备的安装顺利进行。中期我们自控几个人对到货的自控设备、安装材料进行严格把关验收,设备要逐台开箱查看,不但查数量更重要的是看质量。辅材是乱、多、杂。我们拿着清单逐一清点、归类更要分清楚是哪个施工队的设备和材料,并及时告知施工队的到货情况。现在整个 工程快要投料试车,现场自控仪表设备都在安装,有的车间DCS也正在调试,我们几个自控人员分片区、分施工队跟踪管理,随时随地解决协调现场出现的各种问题、并指导安装。每天下午汇总上报,让各位领导也清楚我们自控设备现场的安装情况。个别施工队安装进度缓慢我们也及时的上报领导到现场协调。DCS系统调试牵扯到方方面面,需要各车间、各施工队的大力配合,所以协调统一成了最大的困难。我们自控几个人就充分发挥我们自己的主观能动性和主人翁精神,能动手的我们自己想方设法也要做好做到位。目前溶出车间、蒸发车间的DCS调试进入全面的调试阶段,下一步着重对原料、沉降、焙烧环节进行自控的调试。

四、建立制度严格管理,做好服务

装备部为配合公司的整体工作,出台了《设备维检细则》《设备档案管理制度》《装备部员工个人行为管理制度》,纪律是工作的保证,我们装备部相应公司的号召,家里没有大事的不准请假,能住在厂里的尽量吃住在厂里面,做到随叫随到,不讲价钱、没有理由。对于请假和违纪人员进行处理通报,严格考勤制度,为今后的管理和评优评先积累资料。

装备部全体人员非常清楚,天寒地冻、临近年关。有的施工队的人员在减少,施工进度不快。我们的工程又到了关键的时候,可能我们努把力就能尽快投产。我们装备部全体非常清醒得认识到问题的严重性。我们的整体思路就是不等、不靠、不拖、不延误,充分发挥好企业的主人翁精神,努力做好自己的本职工作。

五、寻找差距弥补不足

从2011年的整体工作来看,实际工作中主要不足之处;1.前期的审图工作还有不到位之处,造成电气工作的部分被动; 2.人员的素质有待进一步提高,个别人员进入角色较慢,工作中不能独当一面;

3.设备管理制度有待进一步完善和明确;

4.部分设备进场后的管理不够妥善,造成安装影响;

六、2012年工作计划

1.积极做好设备的综合管理,为生产保驾护航; 2.提高人员的管理素质,推行能者上庸者下; 3.加强人员的管理工作,发挥好多面手的作用; 4.完善设备管理的各类制度,指导实际管理工作; 5.做好达标达产的设备基础工作; 6.认真做好设备的备品备件的计划工作; 7.配合维检单位做好设备的检修清理工作;

2011年我们虽然取得了不少成绩,但在从中也存在一些问题 但我们仍有信心、有决心做到一次投料试车成功,在新的一年里装备部全体人员将以更新的姿态,更加倍的努力工作,创作出更好的工作佳绩,为森泽公司的发展壮大贡献我们的力量。

森泽公司二期装备部 2011年12月13日

森泽煤铝有限公司

二期装备部

2011

工 作 总 结

2011年12月13日

第五篇:拓展训练心得体会

重温校园,重温牵手

------拓展体会

郝海梅

2004年大学毕业至今已经7年,这7年我度过了人生最大的转折期,也由一个涉世不深的大学生成长为一名企业员工。改变都是痛苦的,但是改变都是为了生活的更好。这几年中,我多少次回眸觉得大学生活依然是历历在目,多少次我期盼能够在学校再次见到我的同学和老师,多少次我曾经想再次重温一下校园的生活,但是这些在一年一年的蹉跎后,都变成了我的奢望。带着父母殷切的期盼,带着家人无限的祝福,我跨过了这个门槛,在开学前的这次拓展训练中,我如同《我是特种兵》中的小庄一样,再次找到了一切。一切都回来了!同学的称谓,纯洁的友谊一切都是那么的熟悉,虽然人不是当初的那群人!

拓展训练对我来说已经是第二次,我并不担心它给我带来的累,只是担心不够刺激。集团在2009年已经让全体员工参加一次,那些震撼,那些触动今天依然历历在目。这次拓展训练,天公作美沥沥小雨一直不停,没有让我感受太阳的火辣。当我穿上那身迷彩服,真的非常的兴奋,可能《我是特种兵》的影响让我对这身衣服更加的崇拜和尊敬,迫不及待的自拍一张,留一纪念,想象着自己将要挑战自己的体能和智能。虽然接下来的训练没能在体能或者是心理上达到一种挑战,但是却收获了另外一种不一样的东西。我学会了倾听和关注。

这群人不是一般人,是社会的各行各业的精英,虽不是人人都是大领导,但是思想上一定是有特定追求的。这次拓展训练中,我感受

着自己前所未有的心情。其中的两个游戏,《驿站传书》、《七彩人生》,让我收获颇多。这些关于信息沟通和组织管理的问题,平时的工作已经习以为常,但是这次依然还是学到平时注意不到的内容和细节。关于《驿站传书》,我认识到了信息在从发出到媒介传输到接收的整个过程中,流失和错误是相当的严重。首先,信息源发出信息的形式直接影响到信息传递的速度和准确率。其次,信息接受的流畅程度直接取决于传递的机制和制度规定,如果大家的信息代表符号是一致的,传递会很快,如果不一致,交流沟通自然出现了很多障碍。传递速度不仅慢,信息还不准确。我觉得这就是为什么秦始皇要统一文字、度量衡的原因之一吧。最后,关于反馈问题。信息传递的准确与否,从反馈情况就可得知。信息传出后,给一个明确的反馈,信息传达者即可明白传递的有效性。所以积极的反馈也是有效传递的保障。有些道理虽然在书中讲过无数遍,但是真正意识到还是第一次。关于《七彩人生》,我们团队最终获得了1046分的佳绩,不仅证明团队的协作精神非常的高,同时也证明大家的服从意识也很强。在这个约束性不是很强的团队中,大家都能够明白执行的重要性,在确定了领导小组后,大家都开始了无条件的服从,谁也不再计较自己小组得分的前后了,多了合作少了竞争,为我们最后取得这样的成绩形成强有力的支撑。大团队的成功需要小团队的合作,合作本身意味着妥协。大家为了整体的目标相互合作,不计得失。这个游戏虽然我们是成功的,但是在工作的权重选择上并没有首先进行权衡。得分最高的任务没有先完成,如果时间不够的话,损失的也是最大的。大家习惯了前后顺序的工作,要学会选择学会权衡。旋风教练关于“赢”的解释,更是让我耳目一新。他说“赢”字其实就是几个元素的组合,“亡”意味着一种危机感,“月”时间,意味着紧迫感,“员”就是我们经常提到的以人为本,发挥人的主观能动性,自然没有完不成的任务。无论是资金还是人员,所有的资源只有动起来才能产生价值产生利润,才能营造“赢”的结果。

《牵手》这个项目我是第二次参加,虽然我知道教练煽情的演讲只是让大家更动容,背景的音乐无非就是催泪弹。但是项目进行过程中,我还是流泪了。我只是希望自己更坚强一些,但是父母、亲人、丈夫都是我们的软肋,我没办法收起自己对他们的愧疚,无视他们的付出,更不能轻易的将他们推开。当教练喊到“你走开”的时候,我没有选择推开哑人;当教练让哑人喊出“我没用”时,我没舍得松口他的手,我知道这一松开可能就是永别。我自认为自己已经尽力做到感恩,甚至是以德报怨,但是心中仍然还是会有很深的自责。这份深情是还不完的。重温《牵手》,我仍然流泪,流泪证明了我的良知,我的牵挂。“哑人”只是一个影子,是众多亲人和朋友的影子,我们从这个影子身上一定要学会感恩。

晚会的现场更让我回到了学生时代,似乎比学生时代更有趣。大家开心的唱,开心的跳,开心的笑,开心的闹,谁还能想起自己已经是孩子他爹孩子他妈?谁还能记得自己已经年过而立甚至是不惑?谁还能记得工作中不公平和不开心?这一刻大家都放开了,似乎是梦幻的,似乎是不真实的,就当是大家完成一次成功的穿越吧!

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