第一篇:安全生产工作总结怎样写
安全生产工作总结怎样写
安全半年总结、年终总结,各类总结,年年有、经常作,怎么写出新意、不落俗套?这既考验综合文字功底,也检验对工作的熟悉把握程度。笔者体会,写好工作总结应突出“五要”、做到“五言”。
一、内容要实,做到言之有物
总结是对一个时期工作的回顾,是对某项部署落实情况的回眸。工作是实的,部署是真的,反映这些工作以及部署落实情况的总结,就必须突出“实”、体现“真”。
“知全貌”,就是工作总结,反映的是安全工作全貌。在内容安排上必须考虑方方面面,是全局工作就不能遗漏哪个方面,是单项工作就不能丢掉哪个环节,否则就会影响总结的客观性、系统性和全面性。这类总结的起草,不论如何创新结构、梳理脉络,均应做到全面、系统,尽量避免有所遗漏。
“窥一斑”,就是抓安全工作一般不会平均用力。不同时期有不同的工作中心、重点任务,不同地方会有不同的思路举措、工作典型,总结时就要把这些中心、重点、特色、典型放在显眼的位置上,浓墨重彩地把它们写好,使之成为全篇的重头戏,这样的总结才出彩、才耐看。如果一篇总结重点写不出“重”来,事无巨细,平均用墨,结果一定是平淡无奇、味同嚼蜡。“思所成”,就是总结要体现成效,提炼经验,获得体会。半年工作落实下来,一项部署铺展开来,取得了哪些成果,获得了哪些荣誉,创新了哪些举措,等等,都要在总结中有体现、有提炼,有的还要进行理性思考,从中找出带有指导性、规律性的体会,起到承前启后、鉴往知来的作用。
“查所失”,就是安全工作总结应如实反映问题。好的总结不会只讲成绩不讲问题、只说亮点回避矛盾,一定会采取一分为二的态度,对工作推进中的困难、决策执行中的偏差和部署落实中的问题,作实事求是、恰如其分的分析和梳理,便于在今后工作中整改和提高。
二、情况要明,做到言之有据
起草工作总结必须坚持“准”字为要,有一说
一、有二说二,是则是、非则非。
数据要真。数据最能体现成效,数据对比最能直观反映变化。起草总结,要善于用绝对数、对比数来反映情况,特别是工伤事故、培训教育、隐患排查治理等方面的总结,更要依靠数据来说话。当然数据不是越多越好、越细越好,而是要少而精、精而真,用好用准,用到关键处。
依据要硬。工作总结,任何一句表述,任何一个结论,都要以过得硬的事实为依据,有经得起检验的翔实材料作支撑。这就要求写作前,必须尽可能多地掌握详尽具体的材料,尽可能多地通过实地调查掌握第一手资料,尽可能多地掌握对工作情况的分析和对工作成效的评价,等等。论据要足。工作总结往往需要对某一具体工作的进展、成绩作出自我评价判断,这些结论性的评价,需要有说服力的数据、事例来佐证,必须把最能说明情况的数据用进来,把最能体现成效的事例写进去。
三、文稿要精,做到言之有用
与其他文稿一样,工作总结也要力求精练、重在管用。
精在有高度。安全工作总结不同于部门总结,必须放眼大局、着眼全局,立足总揽全局、协调各方的地位和作用,对工作进行概括与梳理、浓缩与提炼、归纳与总结,确保文稿体现上级的决策部署,体现本级安委会的管控思路,体现自己的思路、举措、成效。如贯彻落实上级决策部署精神情况、上级领导工作指示批示落实情况等,都必须在文稿中重点体现,放在醒目位置着重笔墨。
精在有干货。一个地方的各项工作,必有一至几项是“重头戏”,这些干货要把它们摆在突出位置重点展示。如在开头用简短几段,把当年的工作亮点、特色举措、创新做法以及独到之处,集中归纳起来写,使人一看就明白当年开创性的工作是什么、大事要事有哪些。
精在有创新。“年年岁岁花相似”,写来写去还是“老面孔”,这是写总结时的闹心事。要避免“老面孔”,写作时就得与时俱进,适时适度创新。比如,从分块写转成按条写,是一种创新;从先举措后成效到先成效后举措,也是一种创新;从先写总论后举例子到先撰写事例后下结论,还是一种创新,如此等等,总结就会常写常新,给人以“新面孔”。
四、条理要清,做到言之有序
一篇好的工作总结,不仅要对工作有精确拿捏,文章架构也要做到层次清晰、条理分明、井然有序,让人看了一目了然。
重在巧妙布局。总结一般围绕过程、举措、成效、体会等来确定提纲,要做到突出主题、贯穿主线、纲举目张、形散神聚。
重在理顺逻辑。起草工作总结,难免会遇到内容多而杂的情况,怎么避免“记流水账”,很考验行文的逻辑。要坚持实则详、虚则略,新则详、旧则略,特色详、一般略,在内容铺排上,可以突出总体情况先行陈述,再梳理几条具体举措,让人迅速获知工作全貌。
重在厘清层次。起草地工作总结,不仅要把框架布局这个“四梁八柱”确定下来,也要防止内部层次不清晰、段落划分不恰当,相互之间缺乏关联,影响文章“秩序”。可以按照先大后小、先主后次、先总后分的原则,通过层层递进、先抑后扬等方式,做到层次分明、丝丝入扣、结构紧凑。同级标题应是并列关系,如经济、政治、文化、生态等就是同级并列。上下级标题应是归属关系,要素之间的关系要明确,切忌张冠李戴、前后矛盾。
五、表述要准,做到言之有度 工作总结既要把握全局、内容全面,更要精练简洁、把握好度,防止穿靴戴帽、套话连篇等弊病。
要有准度。把握特定对象要求,紧扣工作意图,重点突出,详略得当,防止偏题,做到站位“准”,根据不同主题确定不同侧重点,如年度总结一般更体现成效,向上报告的总结一般更强调举措;目的“准”,行文有的放矢、把握内容轻重,如争取上级支持应重点讲存在的困难和希望得到的帮助等;表述“准”,一般以上级政策文件、会议精神为准,不得随意删改。
要有限度。总结务必字词精练、行文得当,使文稿看起来张弛有度、恰到好处。要注意篇幅,提倡短文,不因过度追求全面而毫无节制,动辄洋洋数万言。要注意分寸,总结成绩不邀功自大,提炼经验不生搬硬凑,特别是对上汇报时,一般选用比较中性的词语,如“较好”“持续”等。
要有力度。总结既是回顾过去也是展望未来,要写出力度,才能达到鼓舞人心、提振士气的效果。力度来自提炼,只有将零散的材料融会贯通,才能写出总结的精气神,使文稿有主导基调贯穿牵引。力度来自语言,绝非装腔作势,而是通过调整字词顺序、厘清逻辑关系等来增强。还没写完总结的赶紧看看吧!
附:某乡镇的安全总结
安全是重中之重,一年的工作已经接近尾声,本年度乡镇的安全生产工作的情况是怎么样呢?下面就是小编为大家整理的乡镇安全生产工作年终总结范文,请大家参阅。范文一
今年来,我镇安全生产工作在县委、县府的领导及县安监局的指导下,坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针,围绕今年的安全生产目标责任指标,狠抓各项安全监管措施的落实,保证了安全生产形势持续稳定。取得了较好的成绩,今年以来未发生安全生产事故,现将我镇今年以来的安全工作情况汇报如下:
一、抓领导,强化安全生产意识镇党委、政府从讲政治、保稳定、促发展的高度 以对党、对国家、对人民高度负责的精神,始终把安全生产工作摆在全局工作的重要位置。今年以来,党委、政府针对不同时期,不同企业存在的问题,召开了全镇安委会成员会议,安全生产工作例会,认真分析安全工作形势,研究工作措施,部署工作任务。我镇始终把安全生产工作放在极为重要的位置予以重视,在领导班子中牢固树立安全第一、安全责任重于泰山的意识。始终将安全生产工作当成衡量党政日常工作得失的最重要因素加以重视和落实,实行一票否决。健全各级安全生产责任制,从人、财、物各方面保证安全生产工作的需要。继续完善乡村安全生产监管网络的建设,确保安监网络横向到边、纵向到底。制订了《大南镇重特大安全事故应急处置制度》、《大南镇防范重大安全事故实施方案》等相关措施方案,从组织、措施上全面加强对安全生产工作的领导和督促,实施及应对突发事件的统筹协调能力。
二、抓宣传,在全镇上下营造浓厚的安全生产氛围
结合安全生产宣传活动,大造声势,在全镇掀起学习贯彻《安全生产法》的热潮。紧紧围绕治理隐患、防范事故的安全生产月活动主题,充分利用各种宣传措施,深入企业、学校开展安全生产、安全生活小常识等咨询服务活动,营造关爱生命、关注安全的社会氛围,让全镇人民时时处处感受到安全生产的舆论宣传。使安全发展的理念深入基层,深入人心。将全镇企业负责人列为《安全生产法》宣传培训的重中之重。企业是落实《安全生产法》的责任主体,控制和消除事故隐患,确保安全生产,关键在企业,责任在业主。针对一些企业负责人认识上存在偏差和责任感不强的状况,我们在培训中坚持把提高他们的安全法律意识和增强责任心放在首位,通过培训,让他们真正树立安全第一的思想,强化安全责任意识。在行动上由过去的要我安全逐步向我要安全转化。
三、抓规范,加快安全生产制度建设
对创安工作做到有计划、细安排、早部署、勤督查。每年年初召集全镇企事业单位负责人、各相关责任人召开专题会议,研究部署安全生产工作,并将全镇年度创安计划下发各单位。认真贯彻实施《安全生产法》,结合我镇实际,制订了安全生产例会和安全生产检查等7项规章制度,使安全生产工作制度化、规范化。镇安全生产委员会对各单位、企业的不同性质,指导制度完善各自规章制度,使各单位、企业的安全生产管理有章可循、各有侧重、突出实效镇安监站在对镇内各单位逐户调查摸底的基础上,建立健全了安全生产会议台帐、安全生产检查巡查台帐、安全生产宣传教育和培训台帐、特种作业人员台帐、特种设备台帐、事故隐患和危险管理台帐、事故处理台帐、企业安全基础情况登记台帐等8项安全生产的基本工作台帐,有力促进了我镇安全工作和的系统管理。
四、抓责任,形成责任落实体系
为使安全生产工作层层有人管,事事有着落,我镇要求各单位一把手作为安全第一责任人,每年与镇政府签订安全责任状,形成责任落实体系,将安全生产及各项指标纳入目标管理内容进行管理考核,实行安全责任一票否决,督促各责任人提高认识,强化责任,做好日常工作,完善工作机制,使安全工作职责纵向到底、横向到边、任务到岗、责任到人,消除安全盲点和死角,为形成安全工作的长效机制打好基础。
五、抓整顿,消除安全事故隐患
安全生产涉及到各个领域、各个行业,贯穿于每个生产经营活动中,而各类隐患无处不在,稍有放松,随时随地都有可能发生伤亡事故。基于这一特点,决定了安全生产永无休日,必须时刻保持警醒,长抓不懈。我镇坚持把日常管理与专项整治有机结合起来,以查促整,以整促管,使安全生产工作逐步走上了经常化、制度化、规范化的管理轨道。按照上级的要求,今年来,在春节期间,国庆节前等重大节日、重大的特殊时期,开展交通运输、非煤矿山、烟花爆竹、中小学校,幼儿院安全等方面的安全生产专项整治,采取集中时间、集中力量、全面检查、重点整改的办法,做了大量的工作,取得了明显成效。
六、下一阶段的工作思路
下一阶段,我们要提高认识,统一行动,把安全生产工作作为一项经常性的工作,始终抓紧抓实,以铁的手腕抓整治,确保各项整改措施落到实处,强大责任,认真细化、严格责任,到人、到岗、到位。为我镇经济的持续快速健康发展创造一个安全稳定的社会环境。一是认真贯彻学习《安全生产法》和《安全生产违法行为行政处罚办法》,严格落实安全生产责任制,并覆盖到村、企业。二是继续深入开展专项整治活动,当前特别是突出烟花爆竹,非煤矿山、交通安全,校园周边,在建工程的整治,建立安全生产长效机制,以卓有成效的实际行动把我镇的安全生产工作推上新的水平。
三是加强宣传教育,提高企业和群众的安全防范意识,不断增强全民安全意识。努力办好企业负责人、特种作业人员、烟花作业人员,非煤矿山安全管理人员培训班。四是树立一个观念:安全生产理念,安全才有幸福,落实二个责任:政府安全生产监管主体责任,企业安全主体责任。五是加强执法监督工作,加强行政执法,运用执法制度来查安全生产方面的违法违规行为,加大依法惩处力度,从而实现平安创建的目标。
第二篇:服务厂安全生产整改报告怎样写? (精选)
我公司是一间服装厂,近日安监所来检查,提出五点改进意见(安全生产制度、安全管理机构未完善、员工三级教育未落实之类问题)随后下达了责令限期整改通知,要求我司将整改情况函告之,服务厂安全生产整改报告怎样写?。请教整改报告的格式?谁有现成资料?谢谢!急…制造业生产管理咨询服务项目介绍
一、生产计划管理生产计划管理是企业生产管理的重要内容,生产管理上存在的问题,归根到底是生产计划问题所造成的。解决的主要问题:
1、生产无计划,现场混乱;
2、月计划、周计划、日计划不完善;
3、交货期拖延;
4、生产效率过低,出现生产瓶
4、生产效率过低,出现生产瓶颈;
5、各工序衔接混乱;
6、产能低下;
7、生产不配套;
8、物料供应不配套。基本工作内容:
1、建立生产计划系统组织架构;
2、进行生产计划系统的人员配置;
3、完善生产计划系统的运作程序;
4、生产计划系统运作管理;
5、生产计划实操指导;
6、企业生产计划表单系列;
7、生产计划图板系列;
8、完善计划管理制度;
9、建立规范的生产计划管理模式;
10、生产计划系统人员培训。
二、生产统计与生产分析系统管理完善的生产统计与生产分析,是生产管理和生产决策的基础。解决的主要问题:
1、统计工作混乱;
2、生产数据经常出现差错;
3、生产数据不真实;
4、生产进度不清楚;
5、生产成本不准确;
6、计件工资管理存在漏洞;
7、生产不配套;
8、存在工序生产瓶颈;
9、物料核算混乱;
10、半成品交接混乱。基本工作内容:
1、建立与完善生产统计系统;
2、生产统计系统人员配置;
3、完善数控制度与表单;
4、进度统计体系;
5、物料耗用统计体系;
6、工时、工资统计体系;
7、完善生产系统与分析的表单系统;
8、统计人员培训,整改报告《服务厂安全生产整改报告怎样写?》。
三、物料控制在家具企业中,物料成本占总成本的比例较大,加强物料控制,实行物料的定额管理是刻不容缓的大事解决的主要问题:
1、各类原材料的存储数量不清楚;
2、没有物料定额;
3、各种材料的浪费较大;
4、物料成本偏高;
5、物料供应不配套;
6、仓库管理混乱;
7、物料发放不规范;
8、物料控制无章可循;
9、账目不清楚;
10、物账不符。基本工作内容:
1、建立与完善物控系统;
2、物控系统人员配置;
3、物料控制程序;
4、物控制度与表单体系;
5、原材料控制方案;
6、辅料控制方案;
7、耗材控制方案;
8、库存控制与管理;
9、组织进行物料定额测试;
10、各类物料控制标准;
11、编制企业《物料定额手册》
12、物控人员培训。
四、生产线规划及现场整顿不规范的生产线和混乱的工作现场会严重地影响工作效率,现场管理是一切管理的基础解决的主要问题
1、作业区域混乱;
2、产品标识不明确;
3、道路不畅;
4、浪费严重;
5、现场管理混乱;
6、生产数据不清;
7、品质问题严重;
8、生产效率过低;
9、半成品堵塞;
10、生产瓶颈问题。基本工作内容:
1、产能设计与人员定编;
2、作业平衡与配套生产;
3、标准工艺流程规划;
4、标准作业区域规划;
5、车间及标准工序规划;
6、生产线规划;
7、各类作业设施设计;
8、车间VI系统;
9、“6S”强力导入;
10、棘手的作业现场问题整治;
11、现场管理培训。
五、品质改善从设计、材料、制造过程等各个环节,全面进行产品的质量管理和品质改善.解决的主要问题:
1、品质问题得不到控制;
2、没有品检标准和作业标准;
3、品检组织不健全,品检环节疏漏;
4、制造成本上升,浪费增加;
5、客户投诉增多,合格率下降;
6、品检工作软弱无力;
7、找不到品质问题的责任人,返工件重新计算工资;
8、退货产品的返修无人跟踪;
9、物账不符。基本工作内容:
1、建立完善的品质控制系统;
2、品检系统的人员配置及运作;
3、品质标准建立;
4、检验标准建立;
5、作业标准建立;
6、棘手的品质问题整治;
7、产品品质改善与提升;
8、工艺技术改进;
9、建立品质管理制度;
10、完善品质分析与品质成本控制;
六、薪酬设计与工资管理工资偏高会增加成本,工资偏低会流失员工,工资管理不规范会出现工资漏洞,分配的偏差又会失去企业的凝聚力解决的主要问题
1、工资管理混乱;
2、工资偏高;
3、计件工资不完善;
4、存在工资漏洞,出现工资流失;
5、员工流失严重;
6、企业缺少凝聚力;
7、计时、计件混乱;
8、生产效率下降;
9、产能偏低;
10、生产计划经常完不成。基本工作内容:
1、制定企业工资战略;
2、建立适合企业实际和符合企业长远发展的薪酬体系;
3、制定企业薪资方案;
4、标准工时和标准工价设定;
5、编制企业《计件工资手册》;
6、完善工资统计工作和工资监控;
7、工资管理人员培训;
8、管理人员绩效考核。
七、工艺管理与产品开发工艺管理不完善,会造成材料浪费、成本上升、品质下降解决的主要问题1
第三篇:怎样写工作总结
怎样写工作总结
我们平常说的工作总结,就是把某段时间的工作,进行一次全面系统的检查、评价、分析和研究,写成一份书面报告,可能是文字形式,也有可能是PPT+演讲的形式。这是职场.上最常遇到的一种写作场景。
很多人觉得,只要平常的工作好好做,工作总结写得好不好并不重要。但其实,工作总结对于老板了解下属具体的工作内容、寻找管理中存在的问题,还是非常有帮助的。我们之前做过一个统计,一个老板如果带领6-8个下属,那么花在每个人身.上的时间只有他自己时间的3%,这么少的时间,他很难了解到你的工作,所以,总结是个很好的展示机会。
另外,写总结的过程,对自己来说,也是更透彻地了解自己的工作方法和工作效率的机会,甚至这个分析回顾的过程,还能挖掘出自己以前没有注意到的问题。
所以,平时的工作做得好很重要,但工作总结写得好也同样重要。如果你觉得它无关紧要,那么,就是失去了一次让领导认可你的工作成果、同时进行反思和规划的机会。
那工作总结要怎么写呢?
首先你需要知道,工作总结不是只有一种方式,会根据公司性质不同、发展阶段不同、岗位不同,而有不同。
关于公司性质不同。比如说政府部门的工作总结比较固定化,一定要
按照格式来写,而且篇幅特别长。相反,互联网公司的工作总结则比较灵活,没有统一的格式,甚至很多公司是不需要写工作总结的。
关于发展阶段不同。比如说公司刚建立的时候规模不大,团队上下每天都有机会沟通,工作业绩一目了然,这时工作总结更多集中在“我做了什么工作,之后如何提高”上。但随着公司的规模变大、员工变多、业务也变广,老板开始给各个部门制定关键的工作指标,然后再由部门落实到每一个人。那么这时候,工作总结可能就会聚焦在突出个人绩效的数据上。
关于岗位不同。比如说销售岗位和研发岗位就明显不一样,销售岗位的工作总结主要体现如何创造价值、如何完成业绩,而研发不是一一个业绩导向型岗位,有些基础研发岗位可能花了半年也没有进展,但某天突然有了眉目,所以研发团队常常更多强调研发和创新能力提升。
所以说,工作总结会因为这些因素的不同,导致写法不同。
那这么多不同,到底要怎么着手呢?其实无论是什么样的工作总结,它的基本框架都不外乎三大部分:
1.工作业绩,2.个人成长,3.工作计划。上面所说的这些因素不同,只不过是决定了在这三个部分中,你侧重介绍哪一部分而已。
接下来,我们详细看看这三个部分要怎么写。
首先,第一部分是总结自己的工作业绩。这里最常见的问题就是,很多人把工作业绩写成了工作职责。什么是工作职责?就是你需要做什么。而什么是工作业绩呢?是你做了什么之后所产生的结果。
比如说,-一个线.上客服人员负责解答顾客的疑问,这是工作职责。而客服人员解答疑问之后,顾客很满意,收到95%的5星好评的反馈,这才是工作业绩。
一般来说,工作业绩是需要用数据来证明的。最常见的做法是,拿出年初定下的KPI
(KeyPerformance
Indicator)也就是关键绩效指标,来进行回顾。针对这些KPI,不同的岗位可以量化的数据不同,比如前面客服的例子可以写服务顾客的数量以及满意度来量化。再比如你是技术人员,就可以用今年完成了多少项目,增加了多少收益来衡量业绩。
需要注意的是,对于未达成目标的工作,放在中间,不要放在第-项或最后一项。并且,不要去指责他人、推卸责任。
假如你所在的公司没有制定KPI的话,你也可以从以下这几个问题来入手:
1.我为公司的收入、利润、用户量增长贡献了什么?
2.我为客户/用户做了什么事情?
3.我为公司的管理和流程改进,做了什么?
4.我为其他同事、下属的成长,做了什么?
好,说完第一部分工作业绩之后,我们再来看第二部分-个人成长。
这是对自己过去能力的盘点,除了写自己的进步之外,同时也要写哪里还有改进的空间。
按照什么框架来写呢?能力模型。在一-些大企业里,每一个级别的职位都有能力模型,模型里每个能力项目都是这个职位需要具备的。比如圈外的课程产品经理主要的能力项有:快速学习能力、课程设计能力、沟通表达能力、逻辑思维能力、项目管理能力等等。有个技巧是,如果你觉得时机到了、想要有晋升,那么可以去找高一等级职位的能力模型,然后列出过去-年你有哪些事迹是符合这个能力模型描述的。这种方式,会引起老板的注意,让他觉得你已经具备了上-
-级别的能力了。当然,我并不是说这样做你一定会升职,但你很有可能会进入公司的“高潜人才”观察名单中。我自己从高级顾问升经理的时候,就是这样晋升上去的。
在写这部分的时候,因为相对软性一些,你需要一些事实来佐证,包括:
1)他人评价,你可以找到顾客或同事对你的积极评价作为个人成长的证据,比如说你收到了客户的感谢信。2)个人真实案例,比如说某某项目中,你带领了3个人的团队,提前完成了项目目标。还有,-
-些跟岗位相关的证书也可以列出。
最后第三部分是工作计划。基于前两个部分的原因分析,再结合公司明年的目标,规划自己明年业绩要达到的目标,以及在此过程中,如何发挥已有优势、如何改进不足。这里需要注意,一定要跟公司/部门的战略规划一致,体现出你的工作如何帮助公司/部门实现战略。
工作计划的写作可以参考PDCA模型,这个模型分为四部分,第一部分,P(Plan)-计划,主要说明最终目标是什么,你打算完成什么任务;
第二部分,D(Do)-执行,说明如何拆解大目标,分成步骤执行;
第三部分,C(Check)-检查,说明在执行过程中,应该如何核查目标的完成度;
第四部分,A(Action)-修正,说明如果检查后,发现没有达成目标,或者偏离了方向,可以如何修正可能出现的问题。
总的来说,工作总结就是先叙述工作业绩,用数据量化工作业绩;然后再总结个人过去的收获成长和经验教训;最后结合公司的规划,定明年的业绩目标。这样的谋篇布局,结构清晰,方便老板在短时间内快速了解你。
第四篇:怎样写工作总结
1、总结的一般写法
一般而言,总结分为三部分:标题、正文、日期。
正文是总结的主要部分。标题通常标明总结的单位、总结的时间、概括的内容。也可分正副标题。总结的结尾要写明日期。
总结的正文一般可分为四个部分:情况概述;成绩和经验;存在的问题和教训;今后努力方向。其中主要是“成绩和经验”这一部分。因为它是总结的主要部分,所以一定要写好。另外,存在问题和教训部分也要努力写好。存在问题是指在实践中感受到应当解决而暂时没有解决或没有办法解决的问题。教训是由于思想不对头,方法不得当,或由于一些其他原因犯了错误,造成损失而得出的反面经验。
2、几种主要工作总结的写法
(1)全面工作总结的写法。标题要写明:单位名称、总结时限、总结的类别;总结的正文要写清所开展的活动,成绩有哪些,问题有哪些,经验体会,今后打算或建义;最后在文末留下总结人姓名、总结时间。
(2)专题工作总结的写法。专题工作总结是针对某一项具体的活动所做的总结,不必象全面的总结那样详细。但一般也分三部分:第一部分为标题;第二部分主要有五个方面如:活动的目的,活动时间,基本情况,成绩问题,经验和体会。
3、写好总结需要注意的问题
(1)总结前要充分占有材料。最好通过不同的形式,听取各方面的意见,了解有关情况,或者把总结的想法、意图提出来,同各方面的干部、群众商量。一定要避免领导出观点,到群众中找事实的写法。
(2)一定要实事求是,成绩不夸大,缺点不缩小,更不能弄虚作假。这是分析、得出教训的基础。
(3)条理要清楚。总结是写给人看的,条理不清,人们就看不下去,即使看了也不知其所以然,这样就达不到总结的目的。
(4)要剪裁得体,详略适宜。材料有本质的,有现象的;有重要的,有次要的,写作时要去芜存精。总结中的问题要有主次、详略之分,该详的要详,该略的要略。
(5)总结的具体写作,可先议论,然后由专人写出初稿,再行讨论、修改。最好由主要负责人执笔,或亲自主持讨论、起草、修改。
一般而言,工作总结写好后,必须抄好一式两份,一份上交,一份用以指导自己今后的工作。
二、工作总结
工作总结,就是把某一时期已经做过的工作,进行一次全面系统的总检查、总评价,进行一次具体的总分析、总研究;也就是看看取得了哪些成绩,存在哪些缺点和不足,有什么经验、提高。
1、总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。
2、成绩和缺点。这是总结的中心。总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点。成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是什么性质的,怎样产生的,都应讲清楚。
3、经验和教训。做过一件事,总会有经验和教训。为便于今后的工作,须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中,并上升到理论的高度来认识。
4、今后的打算。根据今后的工作任务和要求,吸取前一时期工作的经验和教训,明确努力方向,提出改进措施等。
第五篇:怎样写工作总结
本人于1 年毕业于 师范大学物理系,分配在 中学工作,担任 中物理课程。几年来,经历了风风雨雨,尝遍了苦辣酸甜。我在老教师的帮助下,刻苦努力、精心备课、深研教材、改革教法,逐渐成长,成为一名合格的中物理教师。毕业班并担任班主任,所教的科目在同类院校中名列前茅,所任班级也取得优异成绩。现在,我把近几年的学习工作情况及心得体会向各位领导作下汇报。
首先,我谈一下自己对“教师”的认识,自从 毕业,我就踏上了 三尺讲台,成为一名神圣的人民教师——“人类灵魂的工程师”。韩愈的《师说》中写到“师者,传道、授业、解惑者也。”作为一名人民教师,首先要帮助学生们树立正确得人生观,净化他们的思想;其次传授他们科学文化知识,培养成合格的毕业生。在工作中,我深深体会到教师工作的神圣所在。
教育事业是人民的事业,教育的目的是为了国家富强,人民幸福,因此作为一名人民教师,首先要有奉献精神 等诗句,充分讴歌了教师默默无闻的奉献精神。要想做一名合格的人民教师,就必须爱这个职业,只有爱,才能把精力和情感全部投入,尽心去做,努力争取,才不会愧对于“人类灵魂的工程师”这一美誉。“奉献”意味着无索取的付出。“捧一颗心来,不带半根草去”用一颗伟大的爱心滋润无数颗童心,也培养出无数颗爱心。如果用商业化功与利的眼光来衡量这一职业,那么将丧失其神圣性。
第二点,我想具体谈一下几年来的工作学习情况。近年来,我一直教毕业班,任应 届、往届两,并担任一个班的班主任。
作为一名班主任,除了教授所任科目外,还必须处理班内日常事物,工作量很大。但一个班主任工作的好与坏,直接影响班级体的成败。俗话说 一个优秀班主任肯定带出一个团结向上、勤奋努力的优秀班级体;一个德智体美劳全面发展的班级体;一个具有“班兴我荣,班衰我耻”的荣辱感的班级体。在校领导的关心指导下,经过工作中的摸索努力,终于把所任班级治理成一个优秀的班级体,自己也在工作中得到了锻炼。作为班主任,我主要做了以下几点。
1. 要建立优秀的班级体,必须建立一个责任心强、勤奋能干的班委会。
班干部是班主任的左右手,是联系师生关系的一道桥梁。一个班委会的优劣,直接影响到班主任的日常工作,影响到班级体的兴衰。
首先,加强班干部的能力培养。因此,班干部的培养成了工作中的关键。应该定期召开班委会,统一思想认识,提高他们的辨别能力,强化他们的合作精神。在工作中不断创造机会,让他们独立处理问题。最终把班干部培养成一支招之及来、来之能战、战之则胜的高素质干部队伍,成为班级的核心力量。
其次,帮助班干部树立威信。班干部的工作需要班主任的配合,我深信“用人不疑,疑人不用”。因此在工作中提出“权利下放,责任上缴”。“权利下放” 责任上缴”是。此时对班干部不能有怨言,只可鼓励,待时过境迁,在帮班干部分析此类问题的解决办法。这样,班干部们信心不减,改正错误后会更加努力工作,取得好成绩,学生们也会心悦诚服。
最后,应注意的是班干部和班主任一样,都是为同学们服务的,不能高高在上,不存在任何特权。这一点班主任应该以身作则 让自己的日常行为去感染班干部,感染学生。
2. 建立优秀的班级体,必须正班风、促学风。
首先,只有端正班风,才能使各项工作顺利进行,学生身心健康发展。因此每周一次的班会就不能泛泛而谈,或者是领导传声筒。要有针对性,班会形式不拘一格。例如,可以班干部主持,或者拟订题目让大家自由辩论等等。这样同学们就会自己分辨何为真善美,从而树立正确的人生观。进一步刻苦学习、团结友爱,整个班级就好象一个大家庭,在和谐的气氛中,又存在你追我赶学习上的竞争。
其次,激励好胜之心,提高凝聚力,建立荣辱感。人总有好胜之心,只要把好胜之心加以利用,就会成为一种无形的动力,它会推动班内各项工作的发展进行。
3. 建立优秀的班级体,必须正确对待三类学生。
对于优等生,这类学生学习刻苦,遵守纪律,有奋发向上的进取心。但是,由于长期以来,老师表扬,同学羡慕,便会不知不觉得滋生“恃才自傲”的心理,虚荣心强。他们一般没有经过挫折,心理承受力较低,一次失利就会一落千丈。因此我在工作中采取了以下措施:让他们正确的认识自己“金无足赤,人无完人”;讲一些历史故事
最不容忽视的是中等生,因为优、差生合起来在班内占三分之一,其余的都是中等生。他们有教强的自觉性和进取心,往往目标定的过于远大,不易达到,造成失去信心,进而成为差等生。针对特点,我对于他们积极引导,严格要求,帮助他们制定切实可行的计划,用力拉一把。
最后谈一下后进生的转化工作。每个班里总有几个“后进生”,他们基础比较差,成绩落后,对老师有畏惧感和不信任感,对学习往往失去信心,因此转化也就最困难。我通过切身体会,和他们沟通并不难。应寻找他们的闪光点,切近他们的内心世界,首先以朋友的身份接近他们,在日常生活中潜移默化,不要靠一时突击,那是不行的。平时多表扬,不要讽刺挖苦。在生活上、学习上给予足够的关心和指导,让他感到老师还是看重他的,帮他燃起希望的风帆,顺利踏上征程。
4. 建立优秀的班级体,必须投入真情实感。
人不可避免的要犯错误,学生们的心理尚不成熟,自我约束力又差,犯错误是可以理解的。当学生犯错误后,若只会用粗暴的手段去压制、处理,那样会适得其反,学生们对你不是敬,而是怕!那你是一名失败的老师。
对待学生要有平等之心,不能有好坏之分,应一视同仁。在日常生活中应当与学生同甘苦,作他们的朋友,要象亲人一样去关心爱护他们,人非草木,孰能无情。老师要用平时的一言一行,去影响学生,去感染学生,将心比心,赢得学生的认同,成为他们的知心朋友,这样才会得到学生的拥护和爱戴。平时的一句问候“吃的饭菜怎么样”,“晚上能否睡好”;学生得病了,是否去探望过,;学生没有按时返校,是否问过其余同学他没来的原因;平时碰面后,是否能主动和学生打招呼,是否能面带微笑。这些事,没有一件是惊天动地的大事,全是平时的点点滴滴的小事,但是这些关怀和爱护就会象春雨一样“随风潜入夜,润物细无声。”。
爱学生,就必须走进学生的内心世界,而要走进其内心世界,就必须让学生把你当作朋友看待。只有付出真情,去感受他们的喜怒哀乐,他们才会把你当作知心朋友,很你讲心里话。
5. 建立优秀的班级体,班级日常工作必须有条不紊。
班级工作的能否顺利完成,关键在于是否有条理。针对与此,我采取了责任到人的做法:除了值日组外,还有学习1+1小组,值日班长(即学生们轮流值日,负责记录班内日常的情况)。年终时看积分选取模范。
第三点,作一名好的 教师。
首先,针对与自身,只有自己明白了,才可能教会学生。
1. 精研考纲和试题变化,把握新动向,积极主动,迎战备考。平时备课时作到“同中求异,稳中求变,陈中出新,量中求质,把握高考脉搏,找准考纲与教学的结合点。
2. 向五十分钟要效益。作到超周备课,备知识,备教法,备学生,真正贯彻“挖深、讲透、学活”的要求。其次,充分利用教具,扩大教学容量,提高教学效率。另外,作好课时设计,使学生真正成为教学的主体。
3. 处理好教纲与考纲,知识与能力,基础与创新,学科与学科之间的关系,培养创新能力,适应高考要求。
4. 作好课堂小结,使每节课的得失全部记录下来,积累经验,不断改进,上好每一堂课。
其次,帮学生树立学好 的信心。
1. 在教学中,开始时不涉及大型题目,只讲授一些基础知识,与生产实际相结合,阐明物理在社会生产、生活中的重要性。使学生认识到物理的重要性,和学习物理的必要性。
2. 通过一些简单的章节测试,让学生取得优异成绩,从而树立起信心——自己也能学会物理,物理不是天书。然后逐步加深,学生就能一步步跟下来,从而消除了畏惧心理。
3.平时教学中,提倡一题多变。通过修改条件,让学生们通过一道题干,掌握一类题的解法,并且学会了把大型题目分解,消除了压轴题在同学们心中的阴影。
最后,作好和学生的沟通工作。作好及时辅导,讲解疑难,让学生们把当天的知识消化掉,不做夹生饭。要及时掌握学生的学习情况,平时若没时间,可以让学生们写在纸条上交上来,从而及时补充教学中的漏洞。
第四点,正确处理同事关系。
一个学校的兴衰,看的是内部是否团结,一个班级的成败,看的是各科之间的密切合作与竞争。因此,应处理好同事关系,服从领导,团结同事,水涨才能船高。
总结,在领导的关心培养下,我刻苦努力,勤勉向上,虚心向老教师学习,成绩优异,所任班级的上线率也在同类院校中名列前茅。嘉奖奖励,成绩的取得与领导的关心和同事的帮助是分不开的,今后我要更加努力工作,为党的教育事业奋斗终生!